No universo da gestão, a Governança Corporativa é sinônimo de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade, garantindo que a organização seja gerida de maneira ética e eficiente. Todavia, o conceito vai além: em sua essência, a governança corporativa busca harmonizar os interesses de conselheiros, acionistas, diretores, colaboradores e demais partes envolvidas com o negócio, criando um ambiente propício para a tomada de decisões estratégicas e o crescimento sustentável da companhia.
Por sua importância- sobretudo para a longevidade das empresas – esse tema marcou o início do primeiro módulo do – Programa de Desenvolvimento de Conselheiros, o PDC, promovido pela JValério Gestão e Desenvolvimento, com a chancela da Fundação Dom Cabral.
Clodoaldo Oliveira, diretor executivo da JValério, explica que a Governança Corporativa é um assunto que deve ser discutido pelos conselheiros porque atua como um propulsor para o crescimento financeiro. “Ao estabelecer diretrizes claras, garantir transparência e promover decisões estratégicas sólidas, as empresas podem atrair investimentos, reduzir riscos e, consequentemente, impulsionar seus resultados financeiros”, aponta.
Ela acrescenta que muitas empresas enfrentam desafios para implementar boas práticas de gestão e a resistência é um deles. “Nesses casos, investir em programas de educação sobre a importância da governança corporativa pode dissipar resistências e promover uma cultura organizacional receptiva à mudança”, frisa.
Aula inaugural
A aula inaugural da nova turma do PCD contou com a presença da professora Elismar Alvares, da FDC, que compartilhou toda sua experiência e conhecimento na palestra “Governança e Boards de Alto Impacto”.
A nova turma do PDC é composta por membros de diversas empresas paranaenses, entre elas: 4Search Excelência, Agricopel, Amazônia Máquinas, Aquagenetics do Brasil Ltda, ArcelorMittal Gonvarri Brasil, Arao dos Santos Sociedade de Advogados, Ary Lima Consultoria Empresarial, Atlas Eletrodomésticos, Águia Florestal Indústria de Madeiras Ltda, Bemarker do Brasil Distribuidora, Berneck S.A. Painéis e Serrados, Cargon Logística e Tecnologia S/A, Castrolanda – Cooperativa Agroindustrial Ltda, CBP – CORE BUSINESS PROVIDER SERVIÇOS DE INTELIGÊNCIA E CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA, DALLO EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS, Distribuidora Grupo PRO, Fator Solar Energias Renováveis, Família Madalosso, Gás Futuro Sistemas de Compressão LTDA, Greca Distribuidora de Asfaltos S.A., Grupo Mabu, Grupo Slaviero, GrowIn, Hospital São Vicente, Hoftalon Hospital de Olhos, ICI – Instituto de Cidades Inteligentes, Idevan Lopes Advocacia & Consultoria Empresarial, Imobiliária Razão Ltda, Intermetas Negócios e Energia, Junto Seguros, Martinelli Advocacia Empresarial, Metalúrgica Riosulense S.A., Midea Carrier, Nestlé Brasil Ltda., Nossa Saúde, Pluri Apoio & Trade, Porto Guará Infraestrutura SPE S/A, Robert Advocacia e Consultoria, Santa Maria Cia. de Papel e Celulose, Tratornew S.A., Trianon Consultoria e Zeppelin Consultoria Particular.
Formação continuada
O PDC prepara conselheiros de administração para a função e promove a compreensão sobre as responsabilidades do cargo. Proporciona também a reflexão profunda e desenvolvimento de uma base sólida de fundamentos, sem perder a articulação com a aplicação prática. A metodologia utilizada será a do Board Case: simulação prática e instigante das etapas de preparação e execução de uma reunião do conselho de administração.
O executivo Valdir Viana é um dos participantes do PDC e, segundo ele, o programa é uma oportunidade de atualização e aprofundamento em áreas críticas para a gestão eficaz de empresas em conselhos. “O PDC abrange temas como finanças corporativas, governança, gestão de pessoas, marketing e estratégia. Além disso, o programa foi excepcional na expansão do meu networking, permitindo a troca de experiências e a construção de relações com profissionais de alto nível, o que considero um ativo inestimável para minha carreira como conselheiro e mentor”, aponta.
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