O Diário de Curitiba

Natura adere à coalizão do Código de Defesa e Inclusão do Consumidor Negro

Ao implementar as diretrizes lançadas pelo MOVER, a companhia dá continuidade ao compromisso de erradicar práticas discriminatórias e promover a equidade étnico-racial em toda a jornada de relacionamento com o cliente

No Dia Nacional de Combate à Discriminação Racial, celebrado em 3 de julho, a Natura anuncia a adesão à coalizão do Código de Defesa e Inclusão do Consumidor Negro. A data faz referência à Lei Afonso Arinos, de 1951, primeira legislação brasileira a reconhecer como crime as práticas de discriminação por raça e cor. A iniciativa é liderada pelo MOVER (Movimento pela Equidade Racial) e reúne empresas do varejo brasileiro comprometidas a adotar oficialmente as diretrizes do Código. Com a entrada da Natura, uma das maiores empresas de beleza e cuidados pessoais da América Latina, a coalizão amplia sua atuação contra a discriminação.

“Combater o racismo no varejo exige protocolo, treinamento e responsabilização contínua. Em janeiro de 2025, lançamos o protocolo antidiscriminatório no Varejo que abrange diferentes formas de preconceito, como racismo, LGBTfobia, machismo, capacitismo, gordofobia, xenofobia, etarismo ou qualquer outro tipo de discriminação. Aderir a este Código é dar mais um passo no avanço do nosso compromisso para garantir que o consumidor negro seja recebido, em cada uma de nossas lojas, com o respeito e a dignidade que merece. Equidade racial é parte do nosso compromisso histórico e seguimos firmes em transformá-lo em prática cotidiana”, afirma Aline Lima, Head de Diversidade, Equidade e Inclusão da Natura.

O Código nasceu a partir de uma pesquisa sobre racismo no varejo de beleza de luxo, que identificou 21 práticas racistas na jornada de compra do consumidor negro e revelou que 91% dos consumidores negros de classe A/B já enfrentaram alguma situação de discriminação racial em estabelecimentos desse segmento. Recentemente, o documento foi ampliado, em conjunto com o MOVER, para atender à realidade do varejo de grande escala e de setores além da beleza, consolidando-se como referência de autorregulação antirracista no País.

Entre as diretrizes previstas pelo protocolo estão a capacitação antirracista anual de equipes, a garantia de atendimento com respeito, a vedação a qualquer barreira física ou simbólica à livre circulação de consumidores negros, regras rígidas para abordagens e revistas, e a adoção de medidas inclusivas de contratação nas unidades com atendimento ao consumidor.

Para o MOVER, a chegada de cada nova empresa à coalizão reforça o potencial de mobilização do setor privado na construção de um varejo brasileiro mais equitativo. A expectativa é que companhias de diferentes segmentos continuem se somando ao movimento, ampliando o alcance do Código como novo padrão de relacionamento entre marcas e consumidores negros no Brasil.

A Natura já participa de outras iniciativas do MOVER, o que reforça a continuidade desta parceria. “A adesão da Natura ao Código de Defesa e Inclusão do Consumidor Negro nos deixa muito felizes e reforça algo que acreditamos profundamente: transformar a experiência de consumo exige compromisso coletivo. O Código nasce como um convite à ação para revisar práticas, ampliar repertórios e construir ambientes em que pessoas negras sejam recebidas com respeito, pertencimento e dignidade. Cada nova adesão amplia o potencial de mudança e mostra que equidade racial não é uma agenda paralela aos negócios, mas parte do que define empresas mais relevantes, inovadoras e preparadas para o futuro”, afirma Natália Paiva, diretora-executiva do MOVER.

Compromisso antirracista

A adesão também dá continuidade a compromissos que a Natura já vinha consolidando internamente. Desde 2022, a companhia firma, publicamente, seu compromisso antirracista por meio de um manifesto divulgado em seus canais digitais. Já em 2023, passou a garantir a equidade salarial entre gênero e raça no Brasil. Em janeiro de 2025, a Natura lançou o protocolo antidiscriminatório no Varejo. No mesmo ano, o Eleva Carreiras, principal programa de aceleração de carreira para pessoas colaboradoras negras da Natura, ganhou uma nova edição, alcançando o dobro do número de pessoas negras em posições gerenciais, registrando 0% de saída voluntária entre gestores negros e 31% das promoções a cargos de gerência no período serem de pessoas negras. Atualmente, este recorte representa 40% do quadro geral de colaboradores da Natura, que mantém a meta de alcançar 30% de representatividade negra em cargos de gerência até 2030. No varejo, 60% do quadro é de pessoas negras.

O movimento também é coerente com ações que já alcançam o relacionamento da Natura com o consumidor negro e com a rede de mais de 3 milhões de Consultoras de Beleza da América Latina. É o caso da linha Natura Tododia Jambo Rosa e Flor de Caju, a primeira linha de autocuidado completa do mercado dedicada a peles pretas e pardas. O desenvolvimento nasceu do Projeto Dandara (pesquisa psicossocial realizada com mais de duas mil mulheres pretas e pardas) e foi formulado com testes em mais de 120 variações de tons de pele. Esse cuidado com a pluralidade também se reflete em um portfólio robusto e integrado entre as marcas: por Natura, destacam-se os cuidados infantis de Mamãe e Bebê Cachinhos e Crespinhos, a linha Tododia Cachos e Crespos e a alta performance de Lumina para Cabelos Cacheados e Crespos. Pelo lado da Avon, o compromisso traz um histórico de pioneirismo no território racial; a marca estuda e mapeia tons de pele desde 2013 e lançou o Blackpaper, iniciativa que transformou o mercado de maquiagem ao ofertar bases para todas os tons de pele, além de inovações recentes como a linha Avon Care 6×1 Radiância e Luminosidade.

Sobre a Natura

Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira líder em beleza e cuidados pessoais na América Latina. É a companhia de melhor reputação do Brasil e a mais responsável em ESG pelo ranking Merco há 12 anos consecutivos. Há mais de 25 anos, por meio do relacionamento com comunidades extrativistas na Amazônia, a Natura é pioneira no uso cosmético de bioativos da sociobiodiversidade brasileira. Hoje, essa atuação gera benefícios para milhares de famílias e contribui para conservar 2,2 milhões de hectares de floresta. A Natura foi a primeira companhia de capital aberto a receber, em 2014, a certificação de Empresa B pelo B Lab, organização que reconhece globalmente negócios que combinam a geração de lucro ao impacto socioambiental positivo. Com operações em 8 países na América Latina, os produtos da marca podem ser adquiridos através das mais de 3 milhões de consultoras na região, via e-commerce, aplicativo Natura, ou nas mais de mil lojas. Para mais informações, visite www.natura.com.br

MUFS Drink Festival 2026 – Edição Copa do Mundo movimenta bares e bartenders de Curitiba e RM

Competição reúne 20 bartenders, 20 nações e estabelecimentos da capital e região metropolitana em uma disputa que celebra criatividade, cultura e coquetelaria autoral

A coquetelaria ganha um novo capítulo com a segunda edição do MUFS Drink Festival 2026-Edição Copa do Mundo. O festival foi oficialmente lançado no Studio Monin, anexo ao Restaurante Uva & Alma, e segue mobilizando bares, bartenders e consumidores em uma competição que une cultura, criatividade, experiências gastronômicas e a paixão mundial pelo futebol.

Realizado pela MUFS Distribuição, em parceria com Monin e Diageo, o festival reúne 20 bartenders selecionados para representar 20 nações. Cada profissional recebeu, por sorteio, um país para defender durante a competição e terá a missão de criar um drink autoral inspirado na cultura, nos sabores e na identidade da nação representada.

Com o conceito “Uma nação. Um drink. Uma história.”, o MUFS Drink Festival transforma cada estabelecimento participante em uma verdadeira embaixada da coquetelaria, convidando o público a conhecer criações exclusivas e participar ativamente da escolha dos finalistas.

Durante o período da competição, os consumidores podem visitar os bares participantes, experimentar os drinks desenvolvidos especialmente para o festival e votar em seus favoritos por meio dos QR Codes oficiais disponibilizados nos estabelecimentos. A votação ocorre exclusivamente pelo sistema oficial da organização, presente em materiais como acrílicos de mesa, cartazes e peças digitais.

Além do drink autoral principal, cada casa também participa com outros três drinks complementares, todos elaborados com produtos das marcas parceiras Monin e Diageo, reforçando a conexão entre criatividade, técnica e ingredientes reconhecidos internacionalmente.

Ao término da fase de votação popular, os três drinks mais votados avançarão para a grande final, que será realizada ao vivo no Studio Monin. Nesta etapa, os bartenders finalistas apresentarão suas receitas diante de uma banca julgadora formada por representantes da MUFS Distribuição, Monin, Diageo, Jean “Juninho” campeão da primeira edição do festival e um jurado surpresa convidado pela organização.

A avaliação considerará critérios como apresentação visual, sabor, técnica, criatividade, storytelling e conexão com o país representado.

Mais do que uma competição, o MUFS Drink Festival busca valorizar os profissionais da coquetelaria, fortalecer os bares parceiros e aproximar o público de novas experiências dentro dos estabelecimentos participantes.

Sobre o MUFS Drink Festival

O MUFS Drink Festival 2026 – Edição Copa do Mundo é uma competição idealizada pela MUFS Distribuição, com parceria oficial de Monin e Diageo. Em sua segunda edição, o projeto utiliza a temática da Copa do Mundo para celebrar diferentes culturas por meio da coquetelaria autoral.

Serviço:

MUFS Drink Festival 2026 – Edição Copa do Mundo

Competição em andamento nos bares participantes de Curitiba.

Realização: MUFS Distribuição
Parceiros oficiais: Monin e Diageo
Formato: 20 nações | 20 bartenders | 1 campeão

Slogan: Uma nação. Um drink. Uma história.

Bares participantes

• Mavy Gastrobar
• Capim Leão
• Bar da Vosge
• Radisson Hotel Curitiba
• Continental Batel
• Áscua | Cozinha de Fogo
• Âmbar
• Ícaro | Casual Greek Food
• Taisho Restaurante
• Bar do Montejorge
• Bergamotta Bar
• Armazém Garagem
• Grand Mercure Curitiba | Room 1424
• Tierra Del Fuego
• Jun Sakamoto Casual
• Hora Extra
• Vila Yamon
• Ginger Bar
• Wit Bar
• Therapy Bar

Tudo sobre o festival você pode acompanhar pelo nosso Instagram

@mufs.distribuicao

Seara reúne mais de 1,6 mil produtores e reforça compromisso com avicultura no Paraná com investimento de R$ 475 milhões

Realizada em Arapongas, a 1ª Feira Aves Seara recebeu produtores integrados, autoridades, representantes do setor e 40 empresas expositoras para fortalecer a cadeia produtiva

Mais de 1,6 mil produtores integrados à Seara do Paraná e de Mato Grosso do Sul participaram da 1ª Feira Aves Seara, realizada em Arapongas (PR). Durante o evento, a companhia reafirmou seu compromisso com a avicultura no Paraná ao destacar um pacote de investimentos de R$ 475 milhões para fortalecer a cadeia produtiva do frango, incluindo a implantação de uma nova unidade de genética em Cerro Azul, na Região Metropolitana de Curitiba.

A programação reuniu debates sobre o cenário da avicultura, inovação tecnológica, mercados estratégicos e biosseguridade, além da participação de 50 empresas expositoras. O CEO Global da JBS, Gilberto Tomazoni, participou remotamente do evento e destacou a relevância da iniciativa e o papel estratégico dos produtores integrados para o crescimento da companhia. Wesley Batista, acionista controlador da JBS; e João Campos, presidente da Seara, também enviaram mensagens.

Do total de R$ 475 milhões anunciados, R$ 175 milhões serão destinados à construção de uma unidade de genética em Cerro Azul, por meio do programa Rotas do Progresso, do Governo do Paraná. O empreendimento permitirá que o estado passe a contar com uma estrutura completa da cadeia produtiva de aves, desde a avó e a matriz até o frango de corte.

“O Paraná tem papel estratégico para a Seara e estamos ampliando nossa presença com esse investimento em genética. Com a nova granja, o estado passará a contar com uma estrutura integrada, fortalecendo ainda mais a competitividade da avicultura paranaense”, afirma José Antônio Ribas Junior, diretor-executivo de Agropecuária da Seara. “A Feira Aves Seara também nasceu com esse propósito: reunir produtores, autoridades e representantes do setor para discutir oportunidades, compartilhar conhecimento e impulsionar a cadeia produtiva”.

Os outros R$ 300 milhões serão destinados ao Fundo de Investimento em Direitos Creditórios do Agronegócio (FIDC Paraná II), estruturado em parceria com a Fomento Paraná para viabilizar investimentos em aviários de frango de corte e de matrizes. Desse montante, R$ 240 milhões serão aportados pela Seara e R$ 60 milhões pela Fomento Paraná.

A Seara possui 16 fábricas no Paraná, sendo sete dedicadas à operação de aves, além de três incubatórios e uma granja. Ao todo, a JBS emprega cerca de 14 mil colaboradores no estado e mantém relacionamento com mais de 1,6 mil produtores integrados. O Paraná lidera a produção nacional de frango, respondendo por 34% da produção e 36% das exportações brasileiras.

Participaram do evento o governador em exercício do Paraná, Darci Piana; o presidente da Assembleia Legislativa do Paraná, Alexandre Curi; o presidente da Associação Brasileira de Proteína Animal (ABPA), Ricardo Santin; o ex-ministro da Agricultura e conselheiro da ABPA, Francisco Turra; o presidente da Frente Parlamentar da Agropecuária (FPA), deputado federal Pedro Lupion; além de outras autoridades e lideranças do setor.

A Feira Aves Seara integra a Plataforma SuperAgro, principal iniciativa de relacionamento da companhia com seus mais de 10 mil produtores integrados de aves e suínos em todo o Brasil. Há mais de dez anos, a plataforma reúne ações de capacitação técnica e gerencial, reconhecimento, acompanhamento de desempenho, treinamentos e suporte, contribuindo para o fortalecimento da atividade no campo e para o desenvolvimento sustentável da cadeia produtiva.

EPR Litoral Pioneiro testa sistema inteligente de comunicação por cores na Serra do Mar com conectividade em tempo real

Parceria com a TIM Brasil permite operação em tempo real de solução inédita voltada à segurança viária na BR-277

A tecnologia é protagonista de uma iniciativa desenvolvida pela EPR Litoral Pioneiro, em parceria com a TIM Brasil, para ampliar a segurança dos usuários que circulam pela Serra do Mar, na BR-277, em Morretes (PR). A concessionária realiza testes com um sistema de comunicação cromática capaz de informar, em tempo real, as condições de tráfego por meio de dispositivos de sinalização luminosa.

“Na EPR, buscamos continuamente soluções inovadoras que contribuam para salvar vidas e aprimorar a experiência dos usuários. Este projeto representa um importante avanço ao aliar conectividade e inteligência operacional para ampliar a segurança viária em um dos trechos de maior tráfego da nossa malha rodoviária”, afirma Carlo Framarim, diretor de Operações do Grupo EPR.

O projeto contempla a instalação de 20 dispositivos de sinalização luminosa ao longo do km 40 da BR-277, nos dois sentidos da rodovia. O sistema de iluminação utiliza lâmpadas inteligentes capazes de sinalizar, por meio de cores, as condições do tráfego. As tonalidades são alteradas conforme acionamento do Centro de Controle Operacional (CCO) da concessionária e cada cor representa uma mensagem.

“O objetivo é informar ao usuário qual a situação da rodovia em tempo real. Com o sistema, o motorista recebe informações sobre interdições, acidentes, necessidade de redução de velocidade e condições climáticas críticas, como neblina e temporais”, explica o idealizador do sistema e gerente de Tecnologia da EPR no Núcleo Paraná, Norberto Prataviera Junior.

Investimento em tecnologia

Os dispositivos de iluminação foram desenvolvidos pela própria concessionária especialmente para o projeto, utilizando tecnologia LED. Sendo assim, os equipamentos se comunicam por meio de uma rede 4G, implantada em parceria com a TIM, garantindo a troca de informações em tempo real ao longo do trecho monitorado. 

“A adoção de uma infraestrutura conectada e inteligente foi essencial para viabilizar o projeto neste primeiro momento de testes. A conectividade da TIM garante a comunicação em tempo real dos dispositivos, mesmo em condições adversas, como a neblina intensa na região. A partir dessa fase inicial, será possível avaliar o desempenho da solução e seu potencial para ampliar a segurança dos motoristas”, afirma Paulo Humberto Gouvêa, Executive Business Advisor da TIM Brasil.

O sistema permanece ativo 24 horas por dia. Com base no monitoramento permanente das rodovias pela concessionária, os operadores do CCO alteram as cores dos equipamentos conforme a necessidade de orientação aos motoristas e de acordo com o sentido da rodovia. Se necessário, as luzes podem ficar laranjas ou vermelhas e ainda piscando.

Durante o teste serão utilizadas para a comunicação com os usuários as cores laranja e vermelho, com os significados:

Laranja: restrição relevante / atenção máxima. Ex: retenção aumentando, lentidão forte, visibilidade ruim (neblina forte), faixa parcialmente bloqueada, ocorrência em evolução. Mensagem: “prepare-se para reduzir bastante / possível parada”.

Vermelho: perigo imediato. Ex: fila parada confirmada, acidente com bloqueio, interdição, risco grave no curto alcance. Mensagem: “reduza agora / risco alto”.

O desenvolvimento do projeto levou em consideração o posicionamento dos dispositivos em relação ao campo visual dos motoristas, garantindo que a comunicação seja identificada à distância e sem interferir na iluminação da rodovia. O trecho para o teste foi escolhido por se tratar de um ponto relevante da rodovia, com incidência de neblina, o que permite verificar a eficiência das cores em momentos de baixa visibilidade.

Executada com recursos destinados ao investimento em tecnologia nos novos contratos de concessão rodoviária, com incentivo da Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), a iniciativa poderá ser expandida para outras rodovias federais, mediante aval da agência reguladora, após a conclusão da fase de testes e avaliação técnica.

Foco na experiência do usuário 

“Este projeto tem impacto direto na experiência do usuário, que recebe a comunicação instantânea sobre as condições da rodovia e de segurança viária, uma vez que ele pode se antecipar e se preparar para eventuais situações. É mais uma iniciativa que a concessionária desenvolve e que utiliza a tecnologia para garantir uma rodovia eficaz e segura”, completa o gerente de Operações da EPR no Núcleo Paraná, Fernando Milléo.

Os testes estão no início, com o trabalho de informação aos usuários sobre o sistema. A etapa seguinte da avaliação será a instalação de 200 luminárias em uma extensão de 8 quilômetros no trecho da Serra do Mar da BR-277 até o fim do ano. Depois de concluídos os estudos, o sistema será implantado em pontos específicos dos 605 quilômetros de rodovias sob concessão da EPR Litoral Pioneiro.

“A solução de comunicação por cores, proposta pela EPR Litoral Pioneiro, irá ajudar os condutores a adotar uma conduta mais segura, com a informação prévia e simples de cenários de risco na rodovia”, ressalta André Filgueira, porta-voz da PRF no Paraná. “Frente ao quadro de muitas mortes no trânsito, toda inovação que ajude a salvar vidas tem o apoio da PRF, que irá monitorar os testes”, esclarece Milléo.

Esse projeto é mais um exemplo de como a EPR Litoral Pioneiro utiliza os recursos para desenvolvimento de projetos inovadores, como a câmera térmica, que verifica o sistema de freio dos caminhões que circulam pelas rodovias administradas.

Alunos de escola pública criam esculturas que unem arte, robótica e cultura maker

Além da formação dos estudantes, o Projeto Engenhoka deixa um estúdio maker permanente para dar continuidade ao aprendizado

A arte muda tudo. Quando se encontra com a tecnologia, transforma também a maneira de aprender. Foi essa combinação que levou estudantes do Colégio Estadual Integral Professor Homero Baptista de Barros, em Curitiba, a criar esculturas interativas apresentadas nesta segunda-feira (29), durante a mostra de encerramento do projeto Engenhoka, iniciativa do Instituto Burburinho Cultural, do Rio de Janeiro. Ao longo dos últimos meses, cerca de 60 alunos do 1º ano do Ensino Médio participaram de oficinas que integraram robótica educacional, cultura maker, arte e tecnologia, transformando ideias em projetos concretos.

Entre as criações apresentadas estavam uma turbina eólica construída com papelão, garrafas PET e sensores eletrônicos e um robô inspirado no universo dos action figures, desenvolvido com papelão, impressão 3D, LEDs e componentes eletrônicos. Mais do que o resultado final, os projetos revelaram o desenvolvimento da criatividade, do raciocínio lógico e da capacidade de resolver problemas.

“O principal objetivo do Engenhoka é trabalhar a imaginação dos alunos, permitindo que eles construam uma arte viva, que se movimenta, unindo criatividade, tecnologia e robótica. A arte muda tudo e, junto com a tecnologia, muda muito mais”, resume o produtor executivo do projeto, Fabrício Ligiero.

Para a estudante Rafaelly Nogueira Martins, de 16 anos, a experiência deixou uma lição que vai além do conhecimento técnico. “A gente aprende que nada é impossível. Fazemos com o que temos, mesmo quando os recursos são limitados”, conta. Seu grupo desenvolveu uma turbina eólica acionada por sensor eletrônico para demonstrar o funcionamento da geração de energia.

Já o estudante Wendel Willian de Oliveira, de 14 anos, teve seu primeiro contato com robótica e impressão 3D durante o projeto. “Aprendi que, com força e dedicação, a gente consegue chegar onde quer”, afirma.

Segundo a presidente do Instituto Burburinho Cultural, Priscila Seixas, o Engenhoka foi criado para fortalecer o ensino da arte e aproximar os estudantes da cultura digital. “A tecnologia entra como meio, não como fim. Criamos um estúdio maker para que professores e alunos desenvolvam criatividade, inovação e novas formas de aprender.”

“Hoje os estudantes vivem cercados pela tecnologia, mas isso não significa que tenham acesso à cultura digital dentro da escola. Muitas instituições até possuem computadores ou equipamentos de robótica, mas ainda faltam metodologias para transformar esses recursos em aprendizagem. O Engenhoka nasce justamente para aproximar arte, tecnologia e educação de forma integrada”, explica.

Uma nova forma de aprender

Além da formação dos estudantes, o projeto deixa para a escola um estúdio maker permanente, equipado com impressora 3D, canetas 3D, mobiliário, materiais pedagógicos e livros, permitindo a continuidade das atividades. Mais do que equipamentos, a iniciativa pretende estimular uma nova forma de ensinar. “O melhor legado é quando os professores passam a enxergar aquele espaço como uma ferramenta para integrar arte, matemática, ciência e tecnologia”, afirma Priscila.

Iniciado em março, o projeto proporcionou aos estudantes uma imersão em robótica educacional, cultura maker, arte e tecnologia. Durante a formação, eles participaram de oficinas práticas conduzidas por instrutores e monitores especializados, que estimularam a criatividade, a experimentação e a resolução de problemas. Por meio de desafios e atividades colaborativas, exploraram conceitos de robótica educacional integrados a diferentes linguagens artísticas.

Quem acompanha essa transformação diariamente é a própria escola. Para o diretor da escola, Valdemar Busanello Junior, o projeto amplia a visão dos estudantes sobre as possibilidades da educação e desperta talentos. “Esse laboratório de criação faz com que eles descubram habilidades que nem imaginavam possuir. Eles entendem que arte e robótica caminham juntas e que criatividade também faz parte da formação para o mercado de trabalho”, destaca.

Esta é a segunda edição do Engenhoka realizada na escola, que mantém parceria com o Instituto Burburinho Cultural desde 2023. Nesse período, a instituição também recebeu o Projeto Arco-Íris, que ofereceu oficinas de grafite aos estudantes e transformou os muros da escola em verdadeiras galerias a céu aberto. Em 2025, a escola recebeu o Arena Viva, projeto voltado ao teatro, arte e educação, seguido pelo Engenhoka, fortalecendo uma proposta pedagógica que integra cultura, tecnologia e inovação.

Realizado por meio da Lei Rouanet, o Engenhoka é promovido pelo Instituto Burburinho Cultural e pelo Ministério da Cultura, com patrocínio do Grupo Boticário, Trident Energy, ExxonMobil Brasil, Google, Wilson Sons, NTS (Nova Transportadora do Sudeste S/A), Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) e SQ Química.

Escolas contempladas

Além do Colégio Estadual Integral Professor Homero Baptista de Barros, outras sete escolas dos estados do Rio de Janeiro e do Rio Grande do Sul foram contempladas nesta segunda edição do projeto.

Sobre o Instituto Burburinho Cultural

Sediado no Rio de Janeiro, o Instituto Burburinho Cultural reúne colaboradores em diversas regiões do Brasil e também no exterior. Além do Engenhoka, desenvolve projetos como Criar Jogos, Projeto Arco-Íris, Arena Viva, Futuro Queer e Pescando Tradições.

Viabilizado por meio da Lei Rouanet, o Engenhoka conta com patrocínio do Grupo Boticário, Trident Energy, ExxonMobil Brasil, Google, Wilson Sons, NTS (Nova Transportadora do Sudeste S/A), Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) e SQ Química.

A iniciativa é realizada pelo Instituto Burburinho Cultural e pelo Ministério da Cultura, por meio da Lei de Incentivo à Cultura do Governo Federal.

Vanguard entrega Insight e alcança a marca de 39 torres concluídas na capital

Primeiro empreendimento da incorporadora na Vila Izabel foi entregue com 99% das unidades comercializadas e VGV de aproximadamente R$150 milhões

A Vanguard Curitiba acaba de entregar oficialmente o Insight, seu primeiro empreendimento na Vila Izabel, um dos bairros mais valorizados e estratégicos da capital paranaense. Com 99% das unidades comercializadas e Valor Geral de Vendas (VGV) de aproximadamente R$150 milhões, o residencial representa mais um importante marco na trajetória da incorporadora, que chega à entrega de sua 39ª torre em Curitiba ao longo de 19 anos de atuação na cidade.

“Entregar o Insight representa um momento muito especial para a Vanguard Curitiba. Além de marcar nossa chegada à Vila Izabel, um bairro que traduz muito bem o conceito de cidade que acreditamos para o futuro, o empreendimento simboliza a confiança do mercado em nossos projetos, refletida na entrega com 99% das unidades vendidas. Alcançar a marca de 39 torres entregues em Curitiba reforça nosso compromisso de desenvolver empreendimentos que acompanham as transformações do comportamento urbano e geram valor para a cidade e para as pessoas”, afirma Louise Lamb, superintendente regional da Vanguard em Curitiba.

Louise reforça que a obra foi entregue no prazo, padrão já reconhecido e consagrado pela incorporadora. “Nossas entregas são feitas sempre rigorosamente no prazo estipulado no lançamento do projeto. Temos esse compromisso com o nosso cliente, com nossos fornecedores e com o mercado, e trabalhamos arduamente para que o cumprimento, sempre com zelo pela qualidade do produto, seja nosso foco central.”
Localizado no encontro das ruas Sebastião Paraná e Guararapes, o Insight foi concebido para atender às transformações do morar contemporâneo, em um cenário em que o imóvel deixou de ser apenas um endereço para se tornar também espaço de trabalho, convivência, bem-estar e conexão. O empreendimento reúne apartamentos de 83 m² a 157 m² privativos, com plantas integradas, ambientes flexíveis e infraestrutura voltada às novas demandas da vida urbana.

Com arquitetura assinada pela Bohrer Arquitetos, o projeto se destaca pela linguagem contemporânea, marcada por linhas limpas, integração visual e uma fachada iluminada por grafismos em LED, que reforça sua identidade arquitetônica e sua relação com a cidade.

Nas áreas comuns, o Insight oferece coworking integrado ao hall principal, piscina coberta aquecida, beauty care, salão de festas, espaço kids, espaço pet e o Vanguard Training Hub – conceito exclusivo de academia da incorporadora, que neste empreendimento também conta com área para crossfit. Além disso, o espaço gourmet ganha uma piscina privativa, para acrescentar ainda mais às festas e eventos particulares. Os ambientes foram planejados para acompanhar uma rotina cada vez mais dinâmica, em que flexibilidade, praticidade e qualidade de vida caminham juntas.

A escolha da Vila Izabel também acompanha uma tendência no mercado imobiliário. Situado entre os bairros Batel, Água Verde e Centro, o bairro reúne gastronomia, comércio, serviços e mobilidade em uma escala que favorece deslocamentos a pé, característica cada vez mais valorizada por moradores que buscam otimizar o tempo e reduzir a dependência do automóvel.

“O desempenho comercial do Insight confirma que existe uma demanda cada vez maior por empreendimentos que unem localização qualificada, arquitetura, funcionalidade e qualidade de vida. Alcançar quase a totalidade das vendas na entrega é um resultado que reforça a assertividade da nossa estratégia de desenvolvimento e a confiança do mercado na Vanguard”, destaca Ramon Bomfim, gerente comercial da Vanguard Curitiba.

Rei dos Salvados liquida estoque com 50% de desconto

Rede inicia reestruturação e promove liquidação total de eletrodomésticos, móveis e portáteis para fechar suas duas últimas megalojas

O cenário do varejo de outlets e salvados de Curitiba passa por uma importante movimentação estratégica neste início de mês. A rede Rei dos Salvados, que já chegou a ter 18 lojas no Paraná e em Santa Catarina, anunciou o encerramento programado das atividades de suas duas últimas megalojas em Curitiba: as unidades Fanny e Torres. A decisão faz parte de um plano de reestruturação global do grupo empresarial, que visa otimizar operações e redirecionar investimentos.

Para marcar a conclusão deste ciclo e zerar o inventário das unidades, a rede deu início a uma mega liquidação histórica: todo o estoque remanescente das lojas físicas está sendo vendido com 50% de desconto, incluindo categorias cobiçadas como eletrodomésticos, portáteis e mobiliário.

Decisão estratégica e foco no futuro

O encerramento das operações físicas do Rei dos Salvados reflete uma tendência de consolidação e eficiência administrativa dentro de grandes conglomerados.

De acordo com o diretor comercial do grupo, Beni Gelhorn, o movimento foi rigorosamente planejado para ocorrer de forma saudável, transparente e sem deixar passivos. “Estamos concluindo um capítulo de absoluto sucesso no varejo físico do Rei dos Salvados. Esta ação cumpre um cronograma estrito de reestruturação do nosso grupo empresarial, que busca o fortalecimento de novas frentes de negócios”, explica o diretor.

Gelhorn também reforça o compromisso da empresa com a lisura no processo. “É uma transição feita com total solidez financeira. Todos os compromissos com nossos colaboradores e fornecedores foram rigorosamente provisionados e estão sendo cumpridos. Para o nosso cliente tradicional, decidimos transformar essa despedida física em uma oportunidade única de mercado, oferecendo metade do preço em produtos de alta qualidade, mantendo o mesmo padrão de atendimento e assistência que sempre nos consagrou”, destaca o executivo.

Corrida às lojas

A campanha de liquidação total já começou e deve se estender por poucos dias. Por se tratar de produtos salvados, saldos de fábrica e openbox — itens que já contam naturalmente com forte apelo de preço —, a expectativa da diretoria é de que as prateleiras se esvaziem rapidamente já neste final de semana.

O desconto de 50% é aplicado diretamente na etiqueta dos itens. O grupo informou que as garantias legais e o suporte pós-venda para as compras realizadas neste período estão assegurados, garantindo total tranquilidade ao consumidor final. As lojas permanecem abertas ao público em seus horários tradicionais de funcionamento enquanto houver estoque disponível, exceto domingo, dia 05/07, devido ao jogo do Brasil a loja fechará às 16h.

Serviço:

Grande Liquidação – Rei dos Salvados
Horário de atendimento: de segunda a sábado, das 9h às 19h.
Endereços: R. Albino Beatriz, 100 (Rei dos Salvados Fanny) e Av. Comendador Franco, 7.273 (Rei dos Salvados Av. das Torres)

Shopping Jardim das Américas terá horário especial durante o jogo do Brasil

No próximo domingo, 05 de julho, o Shopping Jardim das Américas terá horário especial de funcionamento em razão da partida da Seleção Brasileira contra a Noruega. Lojas, alimentação e lazer funcionarão das 10h às 16h. Após esse horário, o shopping será fechado e não haverá transmissão da partida no Cineplus.

A medida acompanha o clima de torcida que toma conta do país durante o Mundial de futebol, conciliando o funcionamento do empreendimento com um dos momentos mais aguardados pelos brasileiros. Aproveite para antecipar seu passeio e suas compras e conferir as atrações temáticas de futebol: Arena Jardim, Parque Copa Kids da Kinder e Espaço Torcedor.

Programação especial

Antes de torcer pelo Brasil dá tempo de conferir, na Praça de Eventos do segundo piso, a Arena Jardim, que funciona até dia 19 de julho, diariamente, das 13h às 19h (neste domingo até 16h), com entrada gratuita. Voltada para crianças de 4 a 10 anos, a atração oferece uma verdadeira imersão no universo do futebol, reunindo desafios e brincadeiras que estimulam coordenação motora, raciocínio, trabalho em equipe e muita diversão.

A programação conta ainda com ativações especiais da Kinder no Parque Copa Kids, ao custo de R$ 40 por hora, reforçando a proposta de criar memórias afetivas e transformar as férias em uma coleção de momentos inesquecíveis em família.

Enquanto isso, no piso térreo, o Espaço Torcedor se consolida como ponto de encontro para colecionadores de todas as idades. O ambiente foi criado especialmente para quem está vivendo a febre do álbum oficial, oferecendo um espaço confortável para troca de figurinhas e encontros entre amigos, pais, filhos e apaixonados pelo futebol.

Os encontros organizados acontecem aos sábados, às 11h, 14h, 16h e 18h; aos domingos, às 14h, 16h e 18h (exceto neste que será até 16h); e durante a semana, às 18h. O álbum oficial e os pacotinhos de figurinhas também podem ser encontrados na Livrarias Curitiba, localizada ao lado do espaço.

Shopping Jardim das Américas
Av. Nossa Senhora de Lourdes, 63 – Jd. das Américas
Compras online – assistente virtual – FLORA (41) 99238-1421
Telefone:(41) 3366-5885

Mag Saúde completa 30 anos com crescimento de 20% em 2026

Com atuação em mais de 390 cidades brasileiras, companhia fatura R$20 milhões, amplia equipe e supera 85 mil vidas gerenciadas

Especializada em gestão de saúde ocupacional, prevenção de riscos e segurança do trabalho, a Mag Saúde completa 30 anos de atuação com crescimento operacional de 20,3% nos primeiros meses de 2026 e uma carteira que atualmente contempla cerca de 85 mil vidas gerenciadas em todo o país.

No último ano, a empresa registrou faturamento de R$20 milhões e ampliou sua presença em diferentes regiões brasileiras. Com sede própria de 1.350 metros quadrados no bairro Rebouças, em Curitiba, a Mag Saúde atende clientes em mais de 390 cidades por meio de uma rede com mais de 500 clínicas credenciadas. Somente neste ano, a empresa ampliou em 25% o quadro de colaboradores, que hoje soma 86 profissionais, e está com seis vagas abertas em diferentes áreas da operação.

Entre os principais clientes atendidos pela companhia estão Burger King, Madero, Popeyes, Rumo, Incepa, Greca Asfaltos, Ótica Lens e Farmácias Nissei. Ao longo dos anos, a empresa também consolidou forte atuação no segmento de gastronomia e alimentação, um setor que demanda alta agilidade operacional, controle rigoroso de exames ocupacionais e gestão contínua da saúde dos colaboradores.

O crescimento da Mag Saúde acompanha uma transformação importante no ambiente corporativo brasileiro. Dados do Ministério da Previdência Social mostram que os afastamentos relacionados à ansiedade cresceram mais de 60% nos últimos dez anos no país, enquanto transtornos ligados à depressão seguem entre os principais motivos de licenças de trabalho. O tema ganhou ainda mais relevância após as atualizações da NR-1, que passaram a exigir das empresas a avaliação de riscos psicossociais, incluindo fatores como estresse ocupacional, sobrecarga e assédio moral e sexual, dentro dos programas de gerenciamento de riscos.

Além dos programas de controle médico e exames ocupacionais, a Mag Saúde oferece exames clínicos e laboratoriais, audiometria, eletrocardiograma, espirometria, avaliações oftalmológicas e atendimentos realizados in company por meio de unidade móvel própria, assistência técnica em perícias em todo Brasil.

Fundada em Curitiba pelo médico Vardiceu Genaro, a empresa nasceu em 1996 a partir da demanda de companhias paranaenses pela estruturação de áreas de saúde ocupacional e segurança do trabalho. Três décadas depois, segue sob liderança do fundador e ampliando sua atuação em nível nacional.

“Quando começamos, a medicina ocupacional ainda era vista por muitas empresas apenas como uma obrigação legal. Hoje, ela ocupa um papel estratégico dentro das organizações, diretamente ligada à produtividade, à prevenção, ao bem-estar e à redução de riscos trabalhistas”, afirma Dr Genaro.

Segundo o fundador, a evolução do setor também passa pela integração entre tecnologia, gestão de dados e atendimento humanizado. “As empresas passaram a entender que investir em saúde ocupacional não significa apenas cumprir normas, mas proteger pessoas, reduzir afastamentos e melhorar o ambiente de trabalho. Isso exige estrutura, tecnologia e equipes preparadas”, destaca.

A ampliação da operação também acelerou os investimentos em tecnologia dos sistemas de gestão ocupacional, automação de processos, controle de exames periódicos e adequação à LGPD, fortalecendo a capacidade operacional da companhia. “As empresas passaram a olhar para a saúde ocupacional de uma forma muito mais estratégica. Hoje, prevenir afastamentos e cuidar do ambiente de trabalho também faz parte da sustentabilidade do negócio”, conclui o fundador.

Medicamentos de alto custo e cirurgias negadas: quando a Justiça pode garantir o tratamento

Advogado explica em quais situações pacientes podem recorrer ao Judiciário para obter medicamentos, tratamentos e procedimentos negados pelo SUS ou pelos planos de saúde

Receber um diagnóstico de doença grave já costuma trazer preocupação suficiente para pacientes e familiares. Mas, em muitos casos, o desafio não termina no consultório médico. Medicamentos de alto custo, tratamentos especializados, cirurgias e procedimentos essenciais frequentemente esbarram em negativas do SUS ou dos planos de saúde, levando milhares de brasileiros a buscar na Justiça o acesso ao tratamento prescrito.

Segundo o advogado com atuação em Direito à Saúde e Planos de Saúde, Thiago Córdova, do escritório Mello e Furtado Advocacia, a judicialização da saúde tem se tornado um instrumento importante para garantir direitos previstos na Constituição Federal. “O direito à saúde é um direito fundamental. Quando o paciente possui indicação médica e enfrenta uma negativa injustificada de cobertura ou fornecimento, muitas vezes a via judicial se torna o caminho para assegurar o tratamento necessário”, explica.

Os pedidos judiciais mais comuns envolvem medicamentos de alto custo, especialmente para tratamentos oncológicos, doenças raras, enfermidades autoimunes e condições crônicas que exigem terapias contínuas. Em diversas situações, os medicamentos possuem registro na Anvisa, mas não estão disponíveis na rede pública ou encontram dificuldades de autorização pelos convênios médicos. “O fato de um medicamento ser caro não significa que ele possa ser negado automaticamente. A análise depende do caso concreto, da prescrição médica, da necessidade clínica e da documentação apresentada. Existem diversas decisões judiciais garantindo o acesso a tratamentos que são indispensáveis para a saúde e até para a sobrevivência do paciente”, afirma Thiago.

Além dos medicamentos, outro motivo frequente para ações judiciais são as negativas de planos de saúde relacionados a cirurgias, exames, internações e materiais necessários aos procedimentos. Um exemplo recente envolve uma paciente idosa, portadora de plano de saúde antigo, que recebeu indicação para a realização de procedimento bucomaxilofacial complexo, com necessidade de internação hospitalar, anestesia, centro cirúrgico e suporte de UTI em razão de sua idade e de condições clínicas associadas. Embora a paciente não estivesse pleiteando a cobertura de despesas propriamente odontológicas, mas apenas da estrutura médico-hospitalar indispensável à realização segura do procedimento, o plano de saúde negou a autorização sob o argumento de ausência de cobertura contratual. Para o advogado, casos assim demonstram que a discussão judicial muitas vezes não se limita ao procedimento em si, mas aos meios necessários para que ele seja realizado com segurança. “Quando há indicação técnica de ambiente hospitalar, suporte anestésico e eventual UTI, a negativa não pode ser analisada de forma meramente administrativa ou contratual, ignorando o risco concreto à saúde do paciente”, explica.

Segundo Córdova, situações semelhantes são mais comuns do que muitas pessoas imaginam. “Existem casos em que o plano autoriza parte do tratamento, mas nega materiais, equipamentos, equipe médica ou procedimentos complementares indispensáveis para a realização da cirurgia. Em outros, o paciente recebe uma negativa baseada exclusivamente em critérios administrativos subjetivos, mesmo diante de uma recomendação médica expressa”, afirma.

Entre os principais motivos que levam pacientes à Justiça estão:

• Negativa de medicamentos de alto custo;
• Recusa de cobertura para cirurgias indicadas pelo médico assistente;
• Não autorização de exames essenciais para diagnóstico ou acompanhamento;
• Negativa de materiais, próteses e órteses necessários ao tratamento;
• Recusa de terapias especializadas;
• Demora excessiva para autorização de procedimentos urgentes.

Em muitos desses casos, a urgência médica permite que o paciente solicite uma decisão liminar, medida judicial capaz de determinar o início do tratamento antes mesmo da conclusão definitiva do processo. “A saúde não pode esperar o fim de uma discussão judicial que pode levar meses ou anos. Quando existe risco de agravamento da doença ou prejuízo ao tratamento, a Justiça costuma analisar pedidos urgentes para proteger o paciente”, explica o advogado.

Para ingressar com a ação, normalmente são necessários documentos como relatório médico detalhado, exames, prescrições, orçamento do tratamento quando aplicável e a comprovação formal da negativa do plano de saúde ou da impossibilidade de fornecimento pelo sistema público.

Cordova ressalta que cada situação deve ser analisada individualmente, mas reforça que o paciente não deve aceitar automaticamente uma negativa. “Muitas pessoas acreditam que a decisão do plano de saúde ou do órgão público é definitiva e acabam desistindo do tratamento. Em diversos casos, porém, a Justiça reconhece o direito do paciente e determina que o atendimento seja realizado. Buscar orientação jurídica pode ser fundamental para garantir acesso a um tratamento que impacta diretamente a qualidade de vida e, muitas vezes, a própria sobrevivência”, conclui.