O Diário de Curitiba

Empresa paranaense lança produtos, entra no segmento premium e reforça propósito com o conceito “Viva Mais”

A Font Life, tradicional indústria de água mineral do Paraná, prepara novidades e marca uma nova fase durante a ExpoApras 2026, maior feira de supermercados do estado, que acontece nos dias 14, 15 e 16 de abril no Expotrade Convention Center, em Pinhais, região metropolitana de Curitiba. O evento reúne mais de 450 marcas expositoras em uma área de aproximadamente 25 mil metros quadrados e deve movimentar mais de R$ 1,1 bilhão em negócios, consolidando-se como um dos principais encontros do varejo alimentar no Brasil.

Na feira, a empresa apresenta novos produtos e, principalmente, seu reposicionamento de marca, que passa a ser guiado pelo conceito “Viva Mais”. A proposta amplia o papel da Font Life no mercado, que deixa de ser apenas uma fornecedora de água mineral para se posicionar como uma marca conectada a bem-estar, consciência e qualidade de vida.

Entre os lançamentos, um dos destaques é a linha infantil Elefontinho, criada para estimular de forma lúdica a educação ambiental e o hábito da hidratação entre crianças. O projeto também tem impacto social direto, já que parte das vendas é destinada ao Hospital Pequeno Príncipe, em Curitiba.

Outro movimento estratégico é a entrada no segmento premium com a linha Font Life Supreme, composta por garrafas de vidro voltadas ao mercado de gastronomia e hospitalidade. A valorização da cultura paranaense também ganha espaço com a Font Life Collection, que traz rótulos colecionáveis com pontos turísticos do estado. As ilustrações são assinadas por artistas autistas, dentro do projeto A(u)tistas, iniciativa que promove inclusão, visibilidade e geração de renda para talentos neurodivergentes. 

“O que apresentamos na ExpoApras é mais do que novos produtos, é uma nova forma de enxergar o nosso papel como empresa. Queremos que a Font Life esteja presente na vida das pessoas de forma mais consciente, incentivando escolhas melhores no dia a dia”, afirma Célio Baggio, proprietário da empresa.

Segundo ele, o conceito “Viva Mais”, que está sendo desenvolvido pela empresa The Great Full Marketing,  se sustenta em três pilares que orientam todas as decisões da marca. O primeiro é o Viva Mais Consciente, com foco na preservação dos recursos naturais e na responsabilidade social. O segundo é o Viva Mais Saudável, que incentiva hábitos de hidratação e bem-estar. E o terceiro é o Viva Mais Qualidade, que reforça o compromisso com produtos que atendem desde o consumo cotidiano até o mercado premium.

“Estamos vivendo um novo momento. Não se trata apenas de vender água, mas de oferecer direcionamentos de vida. A ExpoApras é o palco ideal para mostrar essa transformação e nos aproximar ainda mais dos nossos parceiros e consumidores”, completa Baggio.

O estande da Font Life na feira também reflete esse novo posicionamento, com experiências que conectam produto, propósito e consciência, incluindo a presença de elementos visuais da linha cultural e das iniciativas sociais apoiadas pela marca.

Benefícios para visitantes

Revendedores da empresa estarão no local oferecendo consultoria sobre o mix de produtos e atendimento direto aos clientes, que poderão aproveitar condições especiais para pedidos realizados durante a feira.

Os visitantes do estande também receberão brindes exclusivos, como kits com itens da linha infantil e squeezes térmicas.

Sobre a ExpoApras 2026

A edição anterior registrou crescimento superior a 20%, reforçando a relevância da feira como ambiente estratégico para geração de negócios, networking e atualização profissional.

Neste ano, a programação contará com palestras, fóruns e painéis sobre comportamento do consumidor, gestão, inovação, tecnologia e tendências do varejo, reunindo especialistas e lideranças do setor.

Inscrições: www.apras.org.br/expoapras

Infarto em jovens cresce no Brasil

Especialista aponta estilo de vida como principal causa, reforça sinais de alerta, fatores de risco e estratégias de prevenção

O que antes era uma preocupação quase exclusiva da terceira idade, agora acende um alerta entre jovens adultos: cada vez mais pessoas de até 40 anos têm sofrido ataques cardíacos.

Nas últimas duas décadas, o Ministério da Saúde registrou um aumento de 150% nas internações por infarto nessa faixa etária. Apenas entre 2022 e 2024, foram mais de 234 mil atendimentos relacionados a essa condição em indivíduos dessa idade.

Para o cardiologista e professor do curso de Medicina do Centro Universitário Integrado de Campo Mourão (PR), Ricardo Alves Correa, esse fenômeno está diretamente ligado às mudanças no estilo de vida. “Vivemos em um ritmo mais intenso e estressante. Isso favorece a má alimentação, reduz o tempo para atividade física e aumenta o consumo de substâncias nocivas como cigarro e álcool”, explica.

Segundo o médico, a combinação desses fatores expõe cada vez mais cedo as artérias coronárias ao desenvolvimento de placas de ateroma, que são depósitos de gordura, colesterol e outras substâncias nas paredes dos vasos sanguíneos. Essas alterações silenciosas podem evoluir para um infarto grave. 

Fatores de risco

Os fatores de risco que levam ao infarto são classificados em dois grupos: os não modificáveis, como idade e histórico familiar, e os modificáveis, fortemente relacionados ao estilo de vida. Entre os mais jovens, dois deles se destacam: o tabagismo e o diabetes.

“Isoladamente ou associados, eles estão entre os principais responsáveis pelo infarto nessa faixa etária. Obesidade, sedentarismo e hipertensão também contribuem para a antecipação dos problemas cardíacos. Em comum, todos esses fatores favorecem a formação da placa de ateroma, que é o primeiro passo da doença coronariana”, afirma o doutor Ricardo.

Sintomas não podem ser ignorados

Ao contrário do que se imagina, o infarto em pessoas jovens não costuma ser “mais leve”. Os sinais são semelhantes aos observados em adultos com mais idade. “O principal sintoma é a dor no peito, geralmente descrita como aperto, peso ou opressão. Náuseas, palpitações e falta de ar também podem surgir”, detalha o cardiologista.

A atenção deve ser redobrada quando o desconforto aparece após esforço físico ou momentos de forte estresse emocional. “O infarto não vem ‘do nada’, como muitos imaginam. Por isso, qualquer dor torácica deve ser investigada”, reforça o médico. 

Como evitar o infarto?

Em grande parte dos casos, o risco de eventos cardíacos pode ser reduzido com mudanças consistentes no estilo de vida.

Manter uma alimentação equilibrada, praticar atividade física regular, controlar o peso, monitorar pressão arterial, colesterol e glicemia e abandonar o tabagismo são ações fundamentais. “O controle dessas comorbidades, aliado à interrupção de vícios, reduz significativamente as chances de um infarto”, explica Correa.

O médico ainda reforça os cuidados para quem tem casos na família. “Homens antes dos 55 anos e mulheres antes dos 60 anos precisam de atenção especial. Esse grupo deve ter uma estratégia preventiva mais rigorosa, com acompanhamento regular e realização de exames adequados”, orienta.

Sobre o Centro Universitário Integrado

Localizado em Campo Mourão–PR, o Centro Universitário Integrado oferece, há mais de 25 anos, ensino superior de excelência reconhecido pelo MEC, com nota máxima (5) no Conceito Institucional. Alinhado às demandas do mercado, a instituição busca promover uma formação voltada ao desenvolvimento de competências essenciais para os profissionais de hoje e do futuro.

Conta com infraestrutura moderna, laboratórios com tecnologia de ponta, metodologias de ensino inovadoras e um corpo docente com sólida experiência acadêmica e prática profissional.

Em 2022, implementou o Integrow — Ecossistema de Inovação Integrado, voltado à promoção da cultura empreendedora, da pesquisa aplicada e da inovação.

Atualmente, o Integrado oferece mais de 60 cursos de graduação nas modalidades presencial, semipresencial e a distância — incluindo áreas como Direito, Medicina e Odontologia — além de mais de 70 cursos de pós-graduação em diversas áreas do conhecimento.

Crédito da foto: Freepik

A história dos paranaenses Leandro e Maurício é marcada por respeito mútuo, rivalidade zero e foco na entrega além do prometido. Esse é o motor do app “Autonomoz”

A história dos paranaenses Leandro e Maurício Dias de Farias é movida por alinhamento, confiança e zero disputa interna. Sem derrapagens de ego ou disputas por espaço, os irmãos seguem na mesma pista há mais de duas décadas, com foco em performance, entrega acima do prometido e visão de longo prazo. Esse conjunto é o verdadeiro motor da Autonomoz, plataforma de mobilidade corporativa que conecta empresas a motoristas parceiros por meio de tecnologia.

A trajetória começa em Cuiabá (MT), e percorre estradas improváveis até chegar a operações de transporte corporativo de alta complexidade. Ao longo do caminho, os irmãos aprenderam a trocar marchas em momentos de crise, a manter o controle mesmo em terrenos instáveis e, sobretudo, a ler o mapa antes de acelerar. O resultado é um negócio sólido, construído com decisões difíceis, resiliência e atenção constante às curvas do mercado.

Desde cedo, Leandro e Maurício já demonstravam inquietação. “Desde moleque eu queria ser empresário”, lembra Maurício. O combustível vinha de casa: pai, avós e outros familiares sempre estiveram ligados ao empreendedorismo, especialmente no setor rodoviário e no comércio. Mas foi fora do Brasil que essa vocação ganhou tração e passou por seu primeiro teste de resistência.

Um ano que mudou a rota

No início dos anos 2000, os irmãos decidiram passar uma temporada nos Estados Unidos, país que eles definem como a Meca do empreendedorismo. Não houve glamour nem pista livre. “Lavamos carro, fomos manobristas e até garçom. Fizemos de tudo para ganhar dinheiro”, conta Maurício. A experiência foi dura, mas funcionou como escola prática — daquelas que exigem braço firme na direção.

Leandro destaca o impacto cultural daquela vivência. “Eu admiro muito a cultura americana de fazer negócios. Se você se destaca, tem recompensa pelo que faz. Lá, o empresário é aplaudido. Aqui, muitas vezes, ele é criticado.” Essa lógica de meritocracia e respeito ao risco passou a orientar as decisões que viriam depois.

O retorno ao Brasil, em 2001, foi acelerado pelo temor gerado pelos atentados de 11 de setembro. “Se não fosse isso, a gente não teria voltado. Nossa mãe ficou muito preocupada”, relembra Leandro. E o que parecia uma freada brusca acabou sendo apenas uma parada estratégica antes de uma longa jornada empreendedora.

Primeiras engrenagens e divisão de papéis

O primeiro projeto veio em 2006, quando Maurício iniciou um negócio de transporte escolar em Cuiabá, vencendo uma licitação para atender a área rural. Leandro ainda empreendia por outra pista, atuando com marketing digital, mas já apoiava o irmão em manobras pontuais.

A união definitiva aconteceu alguns anos depois, após a crise do subprime, em 2008, que afetou os negócios de Leandro em Curitiba. “Quando isso passou, surgiu a oportunidade na locação de veículos. Foi quando integrei de vez a operação”, afirma. A partir daí, as funções ficaram bem distribuídas, como em uma equipe de rali bem ajustada: Leandro assumiu a condução de toda a operação nas pontas, com a responsabilidade de manter a eficiência de todas as atividades. Já Maurício ficou com o backoffice, administrativo e o financeiro.

Estradas difíceis, decisões firmes

A expansão levou os irmãos a desafios que poucos aceitariam enfrentar. Contratos com grandes construtoras abriram caminho para o transporte de trabalhadores em obras de hidrelétricas no Mato Grosso e em Rondônia. “No meio do bioma amazônico, numa cidade desconhecida, com pouca infraestrutura. Isso exigiu muita coragem e determinação”, lembra Leandro.

Tudo começou de forma bastante difícil. “Compramos ônibus de massa falida, ativos de terceira mão, e colocamos para rodar”, conta Maurício. Aos poucos, a frota foi sendo renovada até atingir padrão zero quilômetro e serviços premium. Os próprios irmãos assumiam funções operacionais. “Já dirigi ônibus, levei veículo para oficina, fiz de tudo”, relembra Maurício. Em Porto Velho, quando nosso abastecedor do turno noturno faltou e não havia ninguém para fazer o trabalho, Leandro e o gerente operacional Odair, que continua na empresa até hoje, foram para a linha de frente abastecer a frota. “Nossa operação era 24 horas. Se alguém falhava, a gente assumia.”

Crises, desvios e novas rotas

A Operação Lava Jato representou mais uma mudança abrupta no trajeto. Obras foram paralisadas, contratos cancelados e o segmento de construção de grandes obras praticamente estagnou. Mais uma vez, foi preciso decidir: parar no acostamento ou recalcular a rota.

A resposta veio com os aplicativos de transporte. Os irmãos passaram a atuar como frotistas, alugando veículos para motoristas logo no início da Uber em São Paulo. “Jamais imaginávamos que, alguns anos depois, teríamos a nossa própria plataforma”, admite Leandro. Com a entrada das grandes locadoras, a partir de 2017, o modelo perdeu competitividade — e a necessidade de reinvenção voltou ao painel de direção.

A virada e o nascimento da Autonomoz

A virada veio com o setor ferroviário, mas em operações tradicionais de transporte de pessoal dessas companhias, com a empresa Rhyno. Já a Autonomoz é fundada na sequência, nascendo como centro de controle para essas operações da Rhyno, que substituíram 32 empresas. A operação cresceu rapidamente, exigindo tecnologia embarcada, monitoramento constante e um centro de controle 24 horas. Assim foi criada a Autonomoz — primeiro como centro de controle, e na sua expansão depois disso como uma plataforma completa de mobilidade corporativa.

“O projeto com a ferrovia substituiu 32 fornecedores. Entregamos mais do que prometemos e resolvemos os problemas do cliente”, resume Maurício. Para os irmãos, o cliente é quem sustenta o negócio. “Muita gente acha que o empresário não tem patrão. Mas tem, sim: é o cliente”, reforça Leandro.

Tecnologia no painel, pessoas no comando

Hoje, a Autonomoz opera em mais de 175 cidades, em 14 estados, com quase mil motoristas parceiros ativos. São mais de dois mil passageiros transportados por mês e mais de 220 mil viagens realizadas em 2025. A expectativa é encerrar o ano com receita de R$15 milhões, crescimento de 18%. Esse valor representa o “take rate” e é a principal fonte de receita para esse modelo de negócio, funcionando como um custo de intermediação para conectar as duas pontas do negócio (motoristas e a empresa). A Autonomoz presta serviços para grandes empresas como a Rumo Logística, Raizen, Grupo Votorantim (Cimentos, Nexa, Auren e CBA), entre outras.

As operações se sustentam em quatro pilares: eficiência, economia, sustentabilidade e segurança. A Autonomoz foi pioneira no uso de videotelemetria embarcada em veículos de aplicativo, com um Centro de Segurança Operacional ativo 24 horas. Ainda assim, os fundadores reforçam que tecnologia nenhuma substitui pessoas alinhadas e comprometidas.

Dois irmãos, o mesmo destino

A sociedade entre Leandro e Maurício é um dos principais ativos da empresa. Unidos desde a infância, da mesma geração e com decisões sempre compartilhadas, eles seguem dirigindo o negócio com confiança mútua. “O empreendedorismo é muita porrada e algumas alegrias. Por isso, a confiança é essencial”, resume Leandro.

Depois de mais de duas décadas na estrada, os irmãos seguem olhando para frente. “A gente foi pra onde ninguém ia”, diz Leandro. E é com essa mesma disposição para pegar caminhos pouco explorados que novas ideias já aguardam o sinal verde para sair do papel

Foto: da esq. para a direita: Mauricio e Leandro – Autonomoz

Créditos: Divulgação Autonomoz

Grandes nomes da saúde da mulher falam sobre menopausa em Curitiba

A médica ginecologista e referência em saúde feminina dra. Camila Prestes será a anfitriã do Toda Joana Convida Mulher, evento que promete ser um marco na forma como as mulheres encaram o climatério e a menopausa. O encontro acontece no dia 3 de maio, domingo, no Spot 105, em Curitiba, e reunirá alguns dos maiores nomes da nutrição, medicina, saúde mental e cuidados com o corpo em uma única tarde.

Participam do evento especialistas de diferentes áreas que atuam diretamente com a saúde da mulher, profissionais que atuam diretamente no cuidado de mulheres que atravessam esta fase desafiadora e que vem passando por uma revolução nos últimos anos. Estarão no palco do Toda Joana a dra. Juliana Barreto, médica dermatologista, dra Débora Oro, médica nutróloga, dras. Graciela Machado e Vanessa Engenlmann médicas ginecologistas, Luísa Wolpe, nutricionista, e Cristiane Lemos, personal trainer.

A iniciativa nasce da constatação que o Brasil tem mais de 30 milhões de mulheres vivendo o climatério ou a menopausa, fase marcada por mudanças metabólicas profundas, aumento do risco cardiovascular e perda de massa óssea e inúmeras consequências que ganharam os holofotes da discussão científica recente.

Em uma tarde, as participantes terão acesso a conteúdos sobre saúde hormonal, sexualidade feminina, nutrição e metabolismo, cuidados com pele e cabelo, exercício físico, longevidade e saúde mental, com o olhar integrado de especialistas que vivem esses temas na prática clínica diária.

Mais do que um evento, o Toda Joana Convida Mulher se propõe a ser uma experiência transformadora. “Vivemos um momento em que a mulher deixa de encarar a menopausa como um problema e passa a vê-la como uma fase que pode – e deve – ser vivida com qualidade, autonomia e informação”, explica Camila Prestes.

As inscrições estão abertas e podem ser realizadas pelo link disponível nas redes sociais do evento (@todajoana e @todajoanaconvida)

Serviço:

Data: 3 de maio de 2026 (domingo)

Hora: 14 horas

Local: Spot 105 – Rua Ernesto Durigan 105, Santa Felicidade

@spot105eventos

Marco histórico: Hospital Veterinário de Curitiba atinge 50 mil atendimentos

O Hospital Veterinário Municipal de Curitiba alcançou nesta semana a marca histórica de 50 mil atendimentos realizados desde a sua inauguração. O número simboliza a consolidação da maior política pública de saúde animal da história da cidade, oferecendo suporte clínico e cirúrgico gratuito para animais de famílias de baixa renda, ONGs e protetores independentes.

O hospital tornou-se uma peça fundamental no combate aos maus-tratos e ao abandono, garantindo que nenhum animal fique sem assistência por falta de recursos dos seus responsáveis.

A criação do primeiro hospital veterinário público da capital paranaense foi um projeto liderado pelo deputado federal Delegado Matheus Laiola. Como idealizador da unidade, o parlamentar destaca que o número de 50 mil atendimentos reflete a enorme demanda reprimida que existia na cidade.

“Ver o hospital chegar a essa marca é a prova de que estávamos certos em lutar por esse espaço. Idealizamos esse projeto para salvar vidas e dar voz aos que não podem pedir ajuda. Esses 50 mil atendimentos representam famílias que voltaram para casa com seus pets recuperados,” ressalta Laiola.

Operando 24 horas para casos de urgência e emergência, o hospital utiliza o sistema de classificação de risco para garantir que os pacientes em estado crítico recebam atendimento imediato.

Rafael Binder, Diretor Clínico do Hospital Veterinário Municipal de Curitiba, celebra o empenho da equipe técnica para atingir este marco. “Atingir 50 mil atendimentos é um desafio diário que exige precisão, técnica e dedicação. Nossa equipe trabalha incansavelmente, especialmente nos casos de emergência que chegam após atropelamentos ou doenças graves” explicou Binder.

Para manter a organização e garantir o acesso a quem mais precisa, as consultas clínicas eletivas devem ser agendadas através do sistema da Prefeitura de Curitiba ou pelo portal da Rede de Proteção Animal. O serviço é direcionado a moradores da capital com cadastro no armazém da família e rede de proteção atualizado. Já os casos de emergência seguem com atendimento, priorizando o risco de óbito.

Como agendar: as consultas são agendadas através da aba “Eventos” no site da Proteção Animal de Curitiba: protecaoanimal.curitiba.pr.gov.br . No dia da consulta, lembre-se de levar também seus documentos pessoais e o comprovante de endereço atualizado.

Comprovante de residência: um documento emitido nos últimos 90 dias, em nome do responsável do animal, que comprove residência em Curitiba.

Cadastro no Armazém da Família: o cadastro do responsável deve ter mais de 6 meses de existência.

Cadastro ativo na Rede de Proteção Animal de Curitiba: é fundamental que o cadastro esteja regularizado.

O Hospital Veterinário Municipal de Curitiba fica na Rua César Misael Chaves, 147 – bairro Taboão.