O Diário de Curitiba

Professores explicam como encaixar referências visuais e musicais como repertório sociocultural produtivo em textos dissertativos

A redação do Enem exige do estudante mais do que domínio da norma-padrão da língua portuguesa: pede argumentação sólida, leitura crítica da realidade e uso de repertórios legitimados. Nesse contexto, obras de arte — sejam pinturas, esculturas, filmes ou músicas — se destacam como referências eficazes para enriquecer a argumentação e demonstrar repertório sociocultural produtivo, um dos critérios mais valorizados pela banca avaliadora.

Mas incluir obras artísticas na redação não significa apenas citar um nome ou título. É preciso contextualizar a referência, relacioná-la diretamente ao tema proposto e usá-la como ponto de apoio para desenvolver o argumento. “Frida Kahlo, por exemplo, pode ser mencionada em temas sobre identidade, diversidade, saúde mental e empoderamento. Mas é necessário explicar o motivo da escolha, relacionando sua biografia e obra ao recorte temático da redação”, afirma Gabriella Bracisievski, professora do Colégio Estadual Jorge Queiroz Netto, de Piraí do Sul (PR). A artista mexicana se tornou símbolo da luta por autonomia, da resistência feminina e da valorização da subjetividade.

Além da pintura, a música também pode ser usada estrategicamente. “Canções como Cálice, de Chico Buarque e Gilberto Gil, ou Asa Branca, de Luiz Gonzaga, dialogam com temas como repressão, censura, desigualdade e deslocamento forçado”, destaca Rodrigo Wieler, do Curso e Colégio Positivo, de Curitiba (PR). Ele alerta, porém, para o risco de usar trechos isolados sem aprofundamento. “Citar um verso famoso sem explicá-lo é insuficiente. O estudante precisa contextualizar e integrar a canção à sua linha argumentativa”, reforça.

A professora Livia Keiko Nagao, do Colégio Positivo – Master, de Ponta Grossa (PR), lembra que as obras do brasileiro Cândido Portinari oferecem repertórios visuais poderosos por abordar temas como trabalho, migração, pobreza e cultura popular. “Devido a seu compromisso social e sua participação em projetos públicos, Portinari tornou-se referência nacional e internacional”, destaca. Segundo ela, o importante é o estudante saber interpretar a imagem e extrair dela um conceito aplicável ao argumento.

Lívia e Gabriela lembram também a importância de interenções urbanas atuais como intrumento de protesto e citam o britânico Banksy como referência. “As obras misturam sátira, crítica social e política, abordando temas como desigualdade, guerra, consumo e liberdade”, afirma Lívia. “O artista anônimo transforma paredes e espaços públicos em instrumentos de reflexão e protesto”, completa Gabriela, que posta no artista quando o tema é liberdade de expressão.

Dicas práticas para usar arte na redação:

1. Escolha repertórios legítimos e reconhecidosObras de artistas como Van Gogh, Frida Kahlo, Banksy, Portinari, Tarsila do Amaral, ou músicas de Chico Buarque, Elza Soares e Luiz Gonzaga são fontes culturalmente consolidadas.
2. Contextualize a obra ou artistaIndique o autor, época, estilo e intenção da obra, mostrando que compreende seu significado.
3. Relacione diretamente com o tema da redaçãoUse a obra como ponto de partida ou reforço de um argumento, explicando como ela se conecta ao problema discutido.
4. Evite superficialidade ou uso genéricoNão basta citar “Abaporu” ou “A Noite Estrelada”. É preciso explicar seu contexto e significado simbólico.
5. Varie os tipos de repertório artísticoFilmes, músicas, pinturas, esculturas, fotografia e até grafite urbano podem ser usados, desde que sejam pertinentes ao tema e bem articulados.

“Utilizar obras de arte na redação é mais do que uma estratégia estética: é uma forma de mostrar ao corretor que o estudante lê o mundo com sensibilidade, senso crítico e cultura. Quando bem empregada, a arte transforma argumentos em expressões potentes — e pode fazer a diferença na nota final”, finaliza Kayanna Pinter, professora do Colégio Semeador, em Foz do Iguaçu (PR).

Franciele Bayer*

“Isso é sobre mim.” Quando uma história nos faz pensar isso, ela acerta em cheio. Porque não é sobre o produto — é sobre quem vai usá-lo. Sobre o que essa pessoa sente, acredita, vive e procura. É nesse ponto que as marcas verdadeiramente humanas se destacam. Não por gritar que são as melhores, mas por se atrever a contar histórias que tocam. Com verdade. Com propósito. Com alma.

Durante muito tempo, o marketing foi treinado para vender. Hoje, ele precisa pertencer. Parece uma mudança sutil, mas faz toda a diferença. Vender é convencer. Pertencer é conectar. E, com o excesso de informação e a carência de sentido, a conexão virou o ativo mais raro — e mais desejado.

A verdade é que as pessoas não querem apenas consumir. Elas querem se enxergar nas marcas que escolhem. Querem sentir que fazem parte de algo maior. Que não estão sozinhas no mundo. Uma pesquisa recente da Edelman mostrou que 64% dos consumidores preferem marcas que compartilham seus valores. O que isso nos diz? Que um bom storytelling não vende produto. Vende pertencimento. Vende identidade. Vende espelho.

Mas contar boas histórias dá trabalho. Não se trata de inventar enredos mirabolantes ou contratar um roteirista famoso. É mais simples — e mais difícil: é sobre olhar para dentro. Uma boa história corporativa nasce da escuta, da coragem de ser imperfeito, da disposição de lembrar que, por trás de cada logotipo, há gente. Se parecer “marketing demais”, desconecta na hora. Se for autêntica, toca. E, quando toca, transforma.

Toda história que marca carrega uma tensão. Um tropeço, uma dúvida, uma virada. Ou uma gargalhada inesperada. A vida é feita de altos e baixos, e o que nos prende a uma narrativa é justamente esse percurso. Quando uma marca tem coragem de mostrar as curvas do caminho, ela conquista mais que atenção — conquista afeto. Isso vale para multinacionais, vale para pequenas empresas. Storytelling não é sobre orçamento. É sobre intenção.

E não é preciso muito. Uma cafeteria pode emocionar ao contar por que decidiu abrir as portas. Uma marca de papel pode encantar ao mostrar quem são as mãos por trás da produção. Uma loja de bairro pode inspirar ao dividir os valores que guiam seu atendimento. O essencial não está no que se fala — mas no que se sente ao ouvir.

E é nesse ponto que a inteligência artificial entra em cena. Ferramenta poderosa, capaz de analisar dados, ajustar mensagens, criar conteúdos com precisão. Mas também perigosa, se usada sem alma. O risco não é mais falar errado. É todo mundo começar a falar igual. Perder o sotaque, a pausa, o improviso — a humanidade. A IA pode montar o quebra-cabeça. Mas o coração da história ainda precisa vir de dentro. Porque a máquina até escreve, mas não sente o arrepio.

No fundo, tudo volta para o mesmo lugar: pessoas se conectam com pessoas. Compram de quem escuta. De quem representa. De quem emociona. E isso vale para startups, para empresas centenárias e até para aquele negócio de garagem que ninguém vê — mas que carrega uma boa história na alma. Como disse Simon Sinek: “As pessoas não compram o que você faz. Elas compram por que você faz.” E eu completaria: elas não lembram o que você disse, lembram de como você as fez se sentir.

Com o excesso de informação e publicidade que nos bombardeia todos os dias e em todos os meios, quem vai se destacar é quem souber fazer sentir. Porque histórias bem contadas não vendem — transformam.

*Franciele Bayer é gerente de Marketing & Comunicação da BRW Suprimentos.

Ferramentas de inteligência artificial e monitoramento digital foram apresentadas em encontro técnico que reuniu concessionárias e especialistas em Curitiba

O transporte ferroviário é considerado o modal mais limpo e eficiente para escoar a produção agrícola e mineral do Brasil — e vem ganhando ainda mais protagonismo com as demandas de sustentabilidade. Hoje, cerca de 28% do PIB nacional passa pelos trilhos, e o avanço tecnológico se tornou essencial para reduzir custos, aumentar a vida útil da malha e prevenir acidentes.

Nesse contexto, a digitalização e o uso de inteligência artificial surgem como aliados estratégicos para levar o setor a um novo patamar. As inovações foram tema central do 2º Workshop Técnico do Setor Ferroviário, realizado em Curitiba, que reuniu concessionárias como MRS, Rumo, Vale, MetrôRio, Motiva, Trivia e VLI,  além de especialistas acadêmicos. O encontro foi promovido pela Loram South America, que apresentou soluções de monitoramento digital e softwares capazes de prever falhas com precisão.

Segundo o diretor de Serviços Digitais da Loram, Wesley Thomas, o software Digital Twin identifica a causa raiz de defeitos nos trilhos e na bitola (distância entre as rodas), prevenindo falhas graves. “Esse software torna a nossa prestação de serviço ainda mais eficaz, prevenindo acidentes e aumentando a vida útil dos trilhos”, explicou.

Outra iniciativa destacada foi a parceria com a inglesa One Big Circle, que permite instalar câmeras em locomotivas e carros de inspeção para gerar imagens que alimentam sistemas de manutenção preditiva. “Estamos passando por uma digitalização muito forte do setor, que ajuda a priorizar onde está a necessidade de intervenção e eleva a segurança das ferrovias”, afirmou o diretor executivo da Loram Brasil, Murilo Martins.

Além disso, foi apresentado o sistema Aurora, de mapeamento dos dormentes, que com apoio da IA projeta o tempo de vida útil da base dos trilhos e aponta o momento ideal para substituições. Para Martins, o avanço tecnológico está diretamente ligado à agenda de sustentabilidade: “A ferrovia é o modal mais limpo, essencial para reduzir emissões. O futuro do setor depende de investimentos que unam segurança, produtividade e responsabilidade ambiental”, destacou.

Palestras e debates do evento

Durante o dia foram abordados outros temas, como: “Tribologia Aplicada ao contato roda/trilho”, palestrante Dr. Gustavo Tressia do Instituto Tecnológico Vale (ITV), “Benefícios do desguarnecimento de ombro: aspectos técnicos e econômicos”, palestrante Antônio Merheb consultor da MRS Logística e vice-presidente da International Heavy Haul Association (IHHA) e “Solda elétrica móvel – vantagens econômicas e técnicas”, palestrante Dr. Luiz Henrique Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Além disso, aconteceram vários debates entre especialistas da RUMO, Motiva (CCR), MetrôRio e MRS, com mediadores sobre os “Benefícios do esmerilhamento na vida útil dos trilhos da Rumo”, “Uso do GPR orientado à planejamento de manutenção do lastro”, “Desafios da manutenção em trilhos em sistemas metroviários” e “Desafios do esmerilhamento em carga pesada em mineradora”.

Mais informações

A Loram South America é uma empresa americana do setor logístico ferroviário fundada há 70 anos e que iniciou suas operações no Brasil há mais de dois anos. Atualmente, está presente em 27 países e é líder nos serviços de manutenção de trilhos, serviços de inspeção e otimização de infraestrutura e equipamentos ao redor do mundo. Seu conceito é o “Conhecimento e tecnologia de ponta a ponta”, que sintetiza o propósito da Loram de oferecer soluções completas, combinando expertise técnica e inovação em cada etapa do serviço. Mais informações: https://loram.com/pt-br/. 

HOTMILK, ecossistema de inovação da PUCPR, está entre os finalistas do Ranking 100 Open Startups 2025

Ecossistema de inovação está entre os destaques do principal levantamento de inovação aberta da América Latina; vencedores serão anunciados em 17 de novembro

A HOTMILK, ecossistema de inovação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), foi indicada ao Ranking 100 Open Startups – Edição Especial Campeãs da Década, que celebra os 10 anos do principal levantamento de inovação aberta da América Latina. A iniciativa reconhece startups, corporações e ecossistemas que mais se destacaram na promoção de conexões, parcerias e negócios baseados em inovação aberta. O anúncio dos vencedores ocorre no dia 17 de novembro, no Rio de Janeiro.

Realizado desde 2016, o Ranking 100 Open Startups mede o volume e a relevância das interações entre empresas e startups, consolidando-se como um dos principais indicadores do avanço da inovação no país. Na edição de 2025, o prêmio comemora uma década de impacto, destacando organizações que contribuem para fortalecer o ambiente de inovação e empreendedorismo na América Latina.

Para Marcelo Moura Fernandes, diretor do ecossistema de inovação da HOTMILK, a indicação reforça o papel do hub como conector estratégico entre universidade, startups e grandes empresas. “Essa indicação reconhece o trabalho consistente que temos feito para aproximar a pesquisa e inovação do mundo corporativo, criando um ambiente fértil para o desenvolvimento de novas tecnologias e negócios. A HOTMILK nasceu com a missão de impulsionar a inovação e o empreendedorismo, e hoje, é um dos mais relevantes e atuantes ecossistemas de inovação do país”, afirma o diretor.

Com mais de 140 startups conectadas e dezenas de grandes empresas parceiras, a HOTMILK atua em áreas como educação, saúde, tecnologia e sustentabilidade, promovendo programas de inovação aberta, aceleração e corporate venture. Apenas em 2025, o ecossistema registrou um crescimento de 112% nos investimentos de grandes corporações, resultado direto da consolidação de parcerias estratégicas com companhias nacionais e internacionais.

“Estar entre os finalistas do Ranking 100 Open Startups mostra que o Paraná está no mapa da inovação global. Temos um ecossistema maduro, colaborativo e comprometido com o futuro, que está transformando o estado em um polo de referência para o país e para o mundo”, conclui Marcelo Moura Fernandes.

A cerimônia de premiação da 10ª edição do Open Innovation Awards será realizada em São Paulo (SP), em 17 de novembro.

Sobre a HOTMILK PUCPR 

A HOTMILK é o ecossistema de inovação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), a universidade privada mais inovadora do país segundo o Ranking Universitário Folha (RUF) 2024, que reúne mais de 140 startups. Considerado o principal ecossistema de inovação do Paraná e posicionado entre os maiores do Brasil no Ranking Top Ecossistemas 2024 pelo 100 Open Startups, a HOTMILK PUCPR atua em diferentes frentes: consultoria de inovação e inovação aberta, educação corporativa na área de inovação, conexões com startups e planos de membro corporates e de membros startups. São 11 mil m², mais de 200 laboratórios de pesquisa preparados para o desenvolvimento de projetos de P&D, auditórios para eventos corporativos e networking e mais de 3 mil m² equipados para o desenvolvimento de projetos de realidade virtual, aumentada e 3D, que recebem mensalmente 9 mil visitantes. Ao longo de sua trajetória, a HOTMILK PUCPR já acelerou mais de 350 startups, conectou mais de 3,5 mil startups a grandes empresas e foi responsável pela intermediação de mais de 230 negócios.