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Entre legado e autonomia: livro discute os desafios emocionais da gestão familiar

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Autora de artigos e especialista em governança, Karina Kapazi Siqueira transforma os conflitos invisíveis da sucessão em uma travessia humana sobre legado, pertencimento e identidade

Em mais de 20 anos de trajetória na empresa da família, Karina Kapazi Siqueira já atuou como vendedora e hoje ocupa uma das diretorias mais estratégicas da companhia. À frente da área de Gente & Gestão da Kapazi, consolidou sua atuação em temas ligados à governança corporativa, sucessão e desenvolvimento humano — assuntos sensíveis, mas fundamentais para a longevidade das empresas familiares.

É essa vivência, já explorada em artigos, palestras e mentorias, que ela transforma em reflexão no livro Trem. “Escrever Trem foi uma forma de materializar essa reflexão. Mais do que falar sobre sucessão e governança, eu queria abordar os vínculos invisíveis, os silêncios e os desafios emocionais que também fazem parte dessa trajetória”, conta.

No livro, Karina utiliza a metáfora de uma locomotiva em movimento para retratar os desafios invisíveis que atravessam as empresas familiares, como sucessão, pertencimento, identidade, legado, continuidade e transformação. Narrada sob o olhar de uma sucessora que nasceu “dentro do trem”, a obra conduz o leitor por uma travessia humana sobre os vínculos e escolhas que moldam a história das famílias empresárias.

Hoje, empresas familiares representam cerca de 90% dos negócios brasileiros e respondem por cerca de 65% do PIB e 75% dos empregos privados. Ainda assim, apenas 30% chegam à segunda geração e só 12% sobrevivem à terceira geração. Segundo levantamento da PwC, apenas 24% delas possuem um plano sucessório estruturado e documentado. 

Para Karina, a longevidade das empresas familiares está diretamente ligada à capacidade de construir processos de governança que conciliem estratégia, profissionalização e desenvolvimento humano. “A sucessão não acontece apenas nos cargos. Ela acontece nas relações, nos vínculos e na forma como cada geração aprende a ocupar o próprio lugar sem romper com a história construída antes dela”, afirma.

Técnicas de reconstrução mamária avançam e impactam qualidade de vida de mulheres

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Masterclass realizada em Curitiba vai reunir especialistas de diferentes regiões do Brasil e do exterior para capacitação prática em reconstrução mamária fortalecendo a vocação do Hospital São Vicente para a educação médica

A reconstrução mamária tem avançado significativamente nos últimos anos, especialmente para mulheres que enfrentam situações consideradas mais complexas após o tratamento do câncer de mama. Casos de reconstrução tardia, pacientes submetidas à radioterapia, perda de implantes e outras complicações cirúrgicas, que historicamente representavam grandes desafios para as equipes médicas, hoje contam com novas abordagens e recursos capazes de ampliar as possibilidades de tratamento e recuperação.

Mais do que uma questão estética, a reconstrução mamária está diretamente relacionada ao bem-estar, à funcionalidade e à qualidade de vida das pacientes. O avanço das técnicas reconstrutivas tem permitido oferecer soluções para situações cada vez mais desafiadoras, exigindo alto nível de especialização e atualização constante dos profissionais envolvidos.

É neste cenário que o Hospital São Vicente promove, a partir desta sexta-feira (26), a primeira imersão da Masterclass em Reconstrução Mamária, Refinamento e Manejo de Complicações, em Curitiba. O programa vai reunir especialistas em Mastologia, Cirurgia Oncológica e Cirurgia Plástica em uma imersão prática dedicada justamente aos casos de maior complexidade reconstrutiva.

Estruturada em módulos independentes e presenciais, a experiência combina discussão de casos reais, raciocínio reconstrutivo, planejamento cirúrgico e vivência prática em ambiente hospitalar. “Para os profissionais, é uma oportunidade única. Este formato de curso é inédito no cenário médico global. Estamos disponibilizando o que há de mais avançado na reconstrução mamária, especialmente para os casos de maior complexidade, como pacientes de reconstrução tardia, pessoas que sofreram complicações em procedimentos anteriores e refinamentos técnicos”, destaca Cícero Urban, mastologista e um dos mentores da Masterclass.

Todas as atividades e práticas cirúrgicas serão realizadas na estrutura do Hospital São Vicente, reconhecido por sua excelência no atendimento de alta complexidade. “O Hospital São Vicente acredita que a excelência assistencial está diretamente relacionada ao investimento contínuo em ensino, inovação e desenvolvimento profissional. Ao abrir suas portas para programas como a Masterclass, fortalecemos nosso compromisso com a disseminação do conhecimento, a formação de especialistas e a incorporação de técnicas que impactam diretamente a qualidade da assistência prestada aos nossos pacientes.”, reforça Dr. Charles London, Diretor Geral do Grupo Hospitalar São Vicente.

As imersões contam com a mentoria dos médicos. Cícero Urban (CRM 15232/PR) e Flavia Kuroda (CRM 24823/PR) e os próximos módulos estão confirmados para os dias 26 e 27 de junho de 2026,  21 e 22 de agosto e 27 e 28 de novembro de 2026. 


Sobre o corpo docente

Cícero Urban (CRM 15232/PR) 

Mastologista e Oncologista do Centro de Doenças da Mama em Curitiba. Vice-Presidente da Sociedade Brasileira de Mastologia. Graduado em Medicina pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), com especialização em Mastologia e Cirurgia Oncológica pelo Hospital Nossa Senhora das Graças, em Curitiba, e pelo Istituto Nazionale per lo Studio e la Cura dei Tumori, em Milão, Itália. Possui Mestrado e Doutorado em Clínica Cirúrgica pela UFPR, além de Fellowship em Cirurgia Plástica e Reconstrutora da Mama pelo European Institute of Oncology, em Milão. Realizou pós-graduação em Bioética pela Università Cattolica del Sacro Cuore, em Roma, e em Liderança em Cirurgia pela Harvard University, em Boston, Estados Unidos. É autor de mais de 140 publicações científicas, mais de 80 capítulos de livros e de 6 livros publicados internacionalmente, em diferentes idiomas. Atua também como conferencista internacional na área de Cirurgia Oncoplástica e Reconstrutiva da Mama.

Flavia Kuroda (CRM 24823/PR)

Mastologista do Centro de Doenças da Mama em Curitiba. Mestrado e Doutorado em Biotecnologia pela Universidade Positivo em Curitiba. Graduada em Medicina pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR). Possui especialização em Mastologia e em Cirurgia Oncoplástica e Reconstrutiva da Mama pela Unidade Mama do Hospital Nossa Senhora das Graças, além do título de especialista em Ginecologia e Obstetrícia (TEGO) e em Mastologia (TEMA). Realizou Clinical Fellowship em Cirurgia Plástica e Reconstrutiva da Mama no European Institute of Oncology, em Milão, Itália, e em Cirurgia Plástica e Reconstrutiva na Clinic Rhena, em Strasbourg, França.É Mestre e Doutora em Biotecnologia pela Universidade Positivo.

Serviço:

Masterclass em Reconstrução Mamária, Refinamento e Manejo de Complicações 

Local: Hospital São Vicente Curitiba – Av. Vicente Machado, 401, Centro, Curitiba/PR

Próximas Datas: 

Módulo Junho: 26 e 27 de junho de 2026

Módulo Agosto: 21 e 22 de agosto de 2026

Módulo Novembro: 27 e 28 de novembro de 2026

Inscrições e mais informações: www.masterclass.saovicentecuritiba.com.br/

Grupo Vellore investe em formação profissional para enfrentar escassez de mão de obra na construção civil

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Pesquisa indica que o déficit de trabalhadores qualificados atinge 71% das empresas do setor imobiliário; parceria com a unidade Curitiba do Instituto da Construção aproxima futuros profissionais das marcas Foxlux e Famastil.

O crescimento projetado de 2% para o Produto Interno Bruto (PIB) da construção civil enfrenta um desafio nos canteiros de obras do País. A escassez de profissionais qualificados tornou-se o principal gargalo operacional das empresas do setor, sendo apontada por 71% dos executivos da área, segundo dados do Termômetro Falconi da Construção Civil, realizado em parceria com a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC).

O descompasso entre o volume de lançamentos imobiliários e a oferta de trabalhadores especializados tem sido apontado por diferentes indicadores do setor. Dados da Fundação Getulio Vargas (FGV-Ibre) mostram que 82% das empresas da construção civil relatam dificuldades para contratar profissionais. O cenário é ainda mais restritivo em áreas ligadas a acabamento e instalações especializadas, como redes elétricas e hidráulicas, impactando cronogramas de execução e custos das obras.

Apesar disso, a construção civil segue entre os setores que mais geram empregos formais no país, com mais de 3 milhões de trabalhadores com carteira assinada, segundo o Ministério do Trabalho e Emprego. No entanto, a velocidade de criação desses postos supera a disponibilidade de profissionais aptos a atuar em canteiros cada vez mais tecnológicos. Analistas do setor apontam que esse movimento está relacionado ao envelhecimento da força de trabalho e à menor atratividade das funções operacionais para as gerações mais jovens.

Para contribuir com a formação desses profissionais e ajudar a reduzir esse déficit, o Grupo Vellore firmou uma parceria com a unidade Curitiba do Instituto da Construção, referência na capacitação de mão de obra para o setor. A iniciativa aproxima a indústria do ambiente de ensino técnico, oferecendo aos alunos contato direto com produtos e soluções utilizados diariamente no mercado.

A parceria prevê o fornecimento de produtos das marcas Foxlux e Famastil para utilização nas aulas práticas da instituição, especialmente nos cursos de elétrica, reparos e instalação de pisos. A proposta é proporcionar uma experiência alinhada à realidade do mercado, permitindo que os alunos desenvolvam suas habilidades utilizando ferramentas, materiais elétricos e soluções presentes no dia a dia dos profissionais da construção civil.

Além do fornecimento dos produtos, o Grupo Vellore promoverá palestras e encontros técnicos conduzidos por especialistas das marcas, compartilhando boas práticas de instalação, uso correto de ferramentas e equipamentos, aplicações em iluminação, segurança elétrica e orientações sobre o melhor aproveitamento dos produtos em diferentes tipos de projetos.

“A construção civil brasileira vive um paradoxo: o setor continua gerando empregos e registrando novos investimentos, mas encontra dificuldades cada vez maiores para preencher vagas estratégicas. Por isso, acreditamos que investir na qualificação profissional é uma forma concreta de contribuir para o desenvolvimento do mercado. Ao levar nossos produtos para a sala de aula e compartilhar conhecimento técnico com os alunos, aproximamos a indústria da formação desses futuros profissionais e proporcionamos uma experiência prática alinhada às demandas do dia a dia. Queremos que eles iniciem suas carreiras conhecendo soluções que unem qualidade, segurança e eficiência”, afirma Roberta Castro, gerente de Marketing do Grupo Vellore.

Para o Instituto da Construção Curitiba, a formação profissional precisa acompanhar a transformação dos métodos construtivos e das demandas do mercado. A combinação entre ensino prático, atualização constante e contato com produtos utilizados pelos profissionais é um diferencial para ampliar a empregabilidade e preparar trabalhadores para um setor em constante evolução.

“Hoje, quem deseja construir uma carreira sólida na construção civil precisa investir em qualificação. A evolução dos sistemas construtivos, das ferramentas e dos materiais exige profissionais preparados para acompanhar essas mudanças, e quem busca atualização contínua amplia suas oportunidades e se mantém competitivo no mercado”, destaca Maurete Schumacher, sócia-gerente do Instituto da Construção Curitiba.

A iniciativa reforça a estratégia do Grupo Vellore de investir em ações que promovam conhecimento técnico, inovação e relacionamento com o mercado, contribuindo para a formação de profissionais mais preparados e conectados às transformações da construção civil brasileira. Ao colocar as marcas Foxlux e Famastil no ambiente de aprendizagem, a empresa fortalece sua proximidade com uma nova geração de eletricistas, instaladores e especialistas que levarão esse conhecimento para toda a sua trajetória profissional.

Sobre o Grupo Vellore

O Grupo Vellore é referência nacional no segmento de materiais de construção, com um portfólio de mais de 1.200 produtos, atuação em todo o território brasileiro e presença internacional por meio de exportações para seis países. Detentor das marcas Foxlux, com soluções em iluminação, materiais elétricos, bombas d’água e utilidades, e Famastil, com ferramentas, jardinagem e linha agrícola, o Grupo conta com fábrica própria em Pinhais (PR) e escritório em Ningbo, na China. Além da indústria, o Grupo Vellore opera um ecossistema de negócios que integra varejo, tecnologia, serviços e soluções financeiras, por meio da Iluzze, Vellore Ventures, Sobmedida e F2 Bank. Com foco no desenvolvimento contínuo, inovação e geração de oportunidades, o Grupo Vellore conecta marcas, mercados e soluções para impulsionar profissionais, parceiros e negócios no Brasil e no exterior.

Feiras das Associações levam empreendedorismo, economia solidária e geração de renda para comunidades da região Oeste do Paraná

Iniciativa reúne participantes dos projetos MEGA e MegaSol em eventos que fortalecem negócios locais, associações comunitárias e a economia solidária

Empreendedorismo, inclusão produtiva e fortalecimento comunitário estarão em evidência nos próximos meses com a realização das Feiras das Associações, promovidas pela GERAR (Geração de Emprego, Renda e Apoio ao Desenvolvimento Regional) em diferentes territórios da região Oeste do Paraná. 

As feiras são resultado do trabalho desenvolvido pelos projetos MEGA e MegaSol, que unem capacitação, apoio técnico e desenvolvimento econômico local para transformar realidades por meio do empreendedorismo individual e coletivo.

O projeto MEGA tem como foco o desenvolvimento individual de jovens e adultos com negócio próprio ou uma ideia empreendedora. Realizado pela GERAR, o programa já beneficiou mais de 5 mil pessoas no Paraná e mais de 200 em Blumenau (SC), promovendo geração de renda, fortalecimento de pequenos negócios e inclusão produtiva.

Já o MegaSol trabalha o fortalecimento coletivo das comunidades por meio da economia solidária e do apoio às associações locais. As associações participantes recebem suporte técnico especializado, incluindo assistência contábil até o final do ano, apoio à formalização, orientação para constituição de diretoria, realização de assembleias e obtenção de CNPJ. O objetivo é garantir que essas organizações possam se estruturar, ampliar seu impacto social e conquistar sustentabilidade financeira.

De acordo com Valquíria Crispim, coordenadora do Projeto MEGA, as feiras representam a materialização de todo o trabalho desenvolvido ao longo da formação.

“Enquanto o MEGA fortalece o indivíduo e ajuda cada participante a desenvolver seu potencial empreendedor, o MegaSol fortalece o coletivo e as organizações comunitárias. As feiras são o momento em que esses dois universos se encontram para mostrar à população tudo o que foi construído ao longo do projeto. É uma oportunidade de gerar renda, divulgar talentos locais e fortalecer os vínculos entre as comunidades”, destaca.

A iniciativa também envolve participantes de Toledo e conta com o apoio de associações beneficiadas pelos projetos, como a Cooarte, que participa das ações voltadas à economia solidária e ao fortalecimento comunitário.

As feiras agendadas para os próximos meses vão reunir exposição e comercialização de produtos, artesanato, gastronomia e serviços desenvolvidos pelos empreendedores e associações participantes.

“Além de incentivar o consumo local, as Feiras das Associações buscam valorizar talentos, estimular a cooperação entre empreendedores e associações e ampliar as oportunidades de desenvolvimento econômico nos territórios atendidos”, reforça Valquíria.

Calendário das Feiras das Associações

 Dia 28/06- Associação 1º de Maio. 

 Endereço: Av. Mario Filho, 29 – Morumbi- Foz do Iguaçu

Horário:14 às 17h30

 Dia 05/07 – Associação Bubas

Rua Pedro Manoel Gonzales 569 Jardim Veraneio -Porto Meira -Foz do Iguaçu

Horário: 14h às 18h

Dia 10/07 – Escola Suzana Balen 

Rua Inácio dos Santos Benitez, 376 Bairro: Jardim Califórnia-Foz do Iguaçu

Horário: 14 às 18h 

 Dia 11/07 – Divas 

Rua Oscar Alfredo Franco, 65- Jardim Santa Rita-Foz do Iguaçu

Horário: 14 às 18h

 12/09 – Assemib AMVA 

Av. Araucária, 775 – Vila A – Foz do Iguaçu

Horário: A partir das 16 horas

Foxlux reposiciona portfólio de energia portátil de olho em mercado que consome 800 milhões de pilhas por ano no Brasil

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Marca do Grupo Vellore expande portfólio para 32 SKUs distribuídos em quatro categorias e reformula identidade visual no varejo para ampliar competitividade no mercado

O mercado brasileiro consome anualmente cerca de 800 milhões de pilhas, movimentando mais de R$ 1 bilhão e mantendo taxas históricas de crescimento entre 8% e 9% ao ano. Diante do reaquecimento desse segmento, impulsionado pela proliferação de periféricos sem fio e brinquedos eletrônicos, a Foxlux, marca de iluminação e materiais elétricos do Grupo Vellore, anunciou um reposicionamento estratégico e uma ampla reestruturação de sua linha de energia portátil.

O movimento, voltado para ampliar a participação da companhia no segmento corporativo, eleva o portfólio da fabricante para 32 Unidades de Manutenção de Estoque (SKUs), distribuídas em quatro categorias tecnológicas.

O objetivo é atender à crescente demanda por produtos que vão do custo-benefício à alta performance energética, ampliando o mix disponível ao mercado e aumentando as possibilidades de rentabilidade para os lojistas.

Para sustentar o avanço em gôndolas tradicionalmente dominadas por marcas globais, a companhia ampliou a capilaridade da linha com foco em diferentes nichos de consumo, mantendo a atuação nas já tradicionais categorias de pilhas alcalinas e baterias de lítio, e ampliando o portfólio com pilhas de zinco e baterias auditivas.

A entrada na categoria de zinco marca a estreia da fabricante no segmento econômico. Já as soluções voltadas a aparelhos de correção auditiva representam a inserção da marca em um nicho especializado, que exige elevado padrão de fidelidade técnica.

“O mercado de energia portátil vive um momento de expansão impulsionado pela popularização de dispositivos sem fio e pela busca do consumidor por conveniência. Nosso reposicionamento amplia a competitividade da Foxlux ao oferecer um portfólio mais completo, capaz de atender diferentes perfis de consumo e gerar novas oportunidades de rentabilidade para o varejo”, destaca Barbara Fiorotto, Gerente de Planejamento de Produto do Grupo Vellore.

Paralelamente à ampliação do portfólio, as embalagens da linha passaram por uma reformulação visual completa. O mascote corporativo, Foxy, assume posição de destaque na identidade visual das cartelas. A estratégia busca acelerar a identificação da marca nos pontos de venda.

“A reformulação da identidade visual do nosso portfólio trouxe uma comunicação mais moderna e intuitiva, com destaque para o mascote Foxy e para a segmentação das categorias, tornando a identificação dos produtos mais rápida e contribuindo para aumentar a conversão e a percepção de valor da nossa marca”, acrescenta ela.

Portfólio ampliado para diferentes perfis de consumo

A nova linha de energia portátil da Foxlux passa a ser composta por 32 SKUs distribuídos em quatro categorias, abrangendo desde produtos voltados ao consumo cotidiano até soluções para aplicações especializadas. Todos os produtos da linha são livres de mercúrio e cádmio, aliando desempenho, segurança e menor impacto ambiental.

Alcalinas (14 SKUs): composta por modelos AA, AAA, C, D, 9V, 12V (A23 e A27) e microbaterias, como LR41 e LR44. A linha oferece maior potência para dispositivos como mouses sem fio e câmeras.

Lítio (9 SKUs): reúne modelos tipo botão de 3V, como CR2032, CR2016 e CR2025, entre outros. Os produtos são indicados para alarmes automotivos, relógios de pulso e dispositivos eletrônicos de precisão que exigem alta estabilidade energética.

Zinco (5 SKUs): formada por modelos AA, AAA e 9V. A categoria representa a aposta da marca para produtos de alto giro e reposição rápida no varejo tradicional, atendendo equipamentos como relógios de parede e calculadoras.

Auditivas (4 SKUs): baterias com tecnologia Zinc-Air de 1,4V, subdivididas conforme o código universal de cores: azul (675 – para perdas auditivas severas); laranja (13 – BTE standard, colocada na orelha); marrom (312 – mais comuns do mercado); e amarela (10 – aparelhos menores, para diferentes modelos de aparelhos auditivos).

Grupo Vellore

O Grupo Vellore é referência nacional no segmento de materiais de construção, com um portfólio de mais de 1.200 produtos, atuação em todo o território brasileiro e presença internacional por meio de exportações para seis países. Detentor das marcas Foxlux, com soluções em iluminação, materiais elétricos, bombas d’água e utilidades, e Famastil, com ferramentas, jardinagem e linha agrícola, o Grupo conta com fábrica própria em Pinhais (PR) e escritório em Ningbo, na China. Além da indústria, o Grupo Vellore opera um ecossistema de negócios que integra varejo, tecnologia, serviços e soluções financeiras, por meio da Iluzze, Vellore Ventures, Sobmedida e F2 Bank. Com foco no desenvolvimento contínuo, inovação e geração de oportunidades, o Grupo Vellore conecta marcas, mercados e soluções para impulsionar profissionais, parceiros e negócios no Brasil e no exterior.

Poupança Premiada Sicredi sorteia R$ 1 milhão em julho

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Com 500 mil novas contas de poupança abertas em 2026, campanha é uma das iniciativas para reforçar a cultura de poupar e avança para nova fase com sorteio milionário

Comprar a casa própria, fazer uma viagem em família, investir nos estudos dos filhos ou construir uma reserva financeira para o futuro. Independentemente do objetivo, a realização de muitos projetos começa com uma decisão simples: criar o hábito de poupar. É com esse propósito que a Poupança Premiada Sicredi entra em uma nova fase, reforçando a importância do planejamento financeiro e oferecendo aos associados a oportunidade de concorrer ao primeiro sorteio especial de R$ 1 milhão, que acontecerá em julho.

Em sua 11ª edição, a campanha distribui, ao longo de 2026, R$ 5 milhões em prêmios, com mais de 600 chances de ganhar e três contemplados por dia desde fevereiro deste ano. Além dos sorteios semanais, nos quais 15 poupadores são premiados com R$ 5 mil a cada segunda-feira, a promoção conta com dois grandes sorteios de R$ 1 milhão, em julho e dezembro, incentivando os associados a fortalecer o hábito de guardar dinheiro e a planejar seus objetivos de curto, médio e longo prazo.

A relevância da poupança pode ser observada também nos números do Sicredi. Em 2026 o Sicredi já aumentou sua base com 500 mil novas contas poupança. O movimento observado na instituição financeira cooperativa reforça dados do estudo Raio X do Investidor, conduzido pela Associação Brasileira do Mercado de Capitais (Anbima), que mostra que a poupança continua sendo a aplicação financeira mais popular no país, com 22% de adesão, seguido de títulos privados e fundos de investimentos. 

Simples, acessível e fácil de entender, a poupança segue como uma alternativa importante para quem deseja criar uma reserva financeira e dar os primeiros passos no universo dos investimentos. Segundo Adriana Zandoná, gerente de Desenvolvimento de Negócios da Central Sicredi PR/SP/RJ, a campanha Poupança Premiada vai além da premiação. “Ações como essas funcionam como um estímulo à educação financeira e à construção de hábitos mais saudáveis no uso do dinheiro, mostrando que é possível poupar com pouco, desde que haja planejamento e constância”, destaca.

Adriana também ressalta que a poupança continua sendo uma importante porta de entrada para a vida financeira. “Mesmo em um cenário com outras alternativas de produtos de investimentos, sabemos que há uma parcela grande da população brasileira para quem a facilidade, a simplicidade e o fato de ser uma aplicação sem risco – características da poupança – são fatores decisivos para tomar a decisão de como investir”, afirma.

Para participar da campanha Poupança Premiada, basta realizar novos depósitos na poupança durante o período promocional. A cada R$ 100 depositados, o poupador recebe um número da sorte. Quem optar por depósitos programados com prazo igual ou superior a 12 meses recebe números da sorte em dobro, aumentando as chances de concorrer aos sorteios semanais e ao aguardado prêmio de R$ 1 milhão em julho e em dezembro.

Para mais informações sobre como participar, basta acessar o site da Campanha Poupança Premiada 2026 Sicredi

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

Site do Sicredi: Clique aqui 

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Reta final de inscrições: concurso cultural vai premiar professores de escolas públicas do Paraná

O prazo está terminando para professores da rede pública do Paraná participarem do Concurso Cultural 2026 do Televisando. As inscrições seguem abertas até 31 de julho para a iniciativa do Instituto GRPCOM em parceria com a RPC, que reconhece e premia projetos pedagógicos desenvolvidos em sala de aula e incentiva o protagonismo estudantil por meio da produção de telejornais.

Neste ano, o concurso trabalha exclusivamente a categoria Telejornal, convidando professores e estudantes a produzirem conteúdos jornalísticos que retratem ações, projetos e iniciativas da escola e da comunidade. A proposta é transformar os alunos em protagonistas da notícia, estimulando a expressão, o pensamento crítico e o exercício da cidadania por meio da prática jornalística dentro do ambiente escolar.

A proposta é transformar os alunos em protagonistas da notícia, estimulando a expressão, o pensamento crítico e o exercício da cidadania por meio da prática jornalística dentro do ambiente escolar.

“O Concurso Cultural é um momento muito importante do Televisando porque valoriza o trabalho dos professores e mostra, na prática, como a mídia pode ser uma ferramenta potente de aprendizagem, expressão e transformação social”, destaca Bruna Barbosa, gestora do Televisando.

O concurso segue a metodologia do Televisando, baseada nos pilares da educação com, pela e para a mídia:

Educação COM a mídia: utilizando os conteúdos midiáticos como ponto de partida para contextualizar e ampliar o aprendizado;

Educação PELA mídia: incentivando os estudantes a produzirem conteúdos e expressarem suas ideias;

Educação PARA a mídia: desenvolvendo o olhar crítico sobre a informação e os diferentes formatos de comunicação.

Com tema livre, os telejornais poderão abordar situações do cotidiano escolar, ações da comunidade, projetos inovadores ou até reivindicações sociais relevantes para os estudantes e seu entorno.

Os trabalhos deverão ter entre 3 e 5 minutos e serão avaliados conforme critérios previstos no regulamento oficial. Projetos que abordarem temas como acolhimento, integração família-escola, relações intergeracionais, séries especiais da RPC e materiais de apoio do Televisando receberão pontuação extra.

Podem participar professores regentes, co-regentes, de apoio ou de aulas especiais que tenham inscrição ativa no Televisando 2026. Estagiários e integrantes da equipe pedagógica poderão participar como apoiadores dos projetos. A premiação estadual contemplará três professores vencedores, um por subcategoria:

*Educação Infantil;
*Ensino Fundamental I (1º ao 3º ano);
*Ensino Fundamental I (4º e 5º ano).

Cada vencedor receberá um vale-compras de R$ 2.500 e os alunos serão reconhecidos com um kit de jornalista mirim. Professores também poderão indicar um parceiro da escola que tenha contribuído com o projeto. Caso o trabalho seja premiado, esse profissional receberá um vale-compras de R$ 800. Além do reconhecimento pedagógico, os projetos vencedores poderão ganhar visibilidade na programação da RPC.

A experiência de quem participou da edição anterior ajuda a demonstrar o impacto da iniciativa em sala de aula. Vencedora da categoria Telejornal em 2025, a professora Regina Rigamonte Alves, de Campo Mourão, destaca os resultados alcançados junto aos estudantes.

“Participar do Concurso Cultural foi uma experiência muito significativa para mim e para os alunos. O projeto despertou nas crianças protagonismo, consciência ambiental, senso de pertencimento e cuidado com a comunidade. Ver os alunos envolvidos nas pesquisas e nas ações sustentáveis foi emocionante. O concurso mostrou a eles que pequenas atitudes podem transformar a realidade ao redor. O resultado foi muito positivo: alunos mais participativos, conscientes e engajados, além de uma maior aproximação entre escola, famílias e comunidade”, afirma.

Para o Instituto GRPCOM, esse é justamente um dos principais objetivos do Concurso Cultural: reconhecer o trabalho dos educadores e incentivar práticas pedagógicas que aproximem os estudantes da realidade, promovendo o desenvolvimento da cidadania, da comunicação e do pensamento crítico.

As inscrições para o Concurso Cultural 2026 ficam abertas até o dia 31 de julho e o resultado sai em setembro.

Serviço:
Concurso Cultural Televisando 2026
Inscrições e edital: https://especiais.televisando.rpc.redeglobo.globo.com/concurso-cultural-2026/

Brasil em campo impulsiona vendas e leva market4u ao maior faturamento de 2026

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Brasil em campo impulsiona vendas e leva market4u ao maior faturamento de 2026

Primeira partida da Seleção na Copa do Mundo gerou crescimento de 15% no faturamento da rede; volume de vendas superou Black Friday e bateu recorde histórico de transações

A estreia da Seleção Brasileira na Copa do Mundo de 2026, no último sábado (13), trouxe reflexos diretos para o varejo de proximidade. O market4u, maior rede de mercados autônomos de condomínio da América Latina, registrou o maior dia de vendas do ano até o momento, com crescimento de 15% no faturamento em relação à média da operação.

Ao longo do dia, a rede movimentou R$ 1,24 milhão em vendas, somando 62.802 transações realizadas por 48.711 clientes ativos. O resultado também superou datas tradicionalmente fortes para o varejo, como a Black Friday. Em comparação ao melhor desempenho registrado na Black Friday de 2025, houve aumento de 16% no faturamento e de 7,9% no volume de transações.

O desempenho também ficou muito acima dos números alcançados durante a Copa do Mundo de 2022. Em relação ao melhor dia daquele torneio, o faturamento cresceu 170,4%, enquanto o número de transações aumentou 155%.

“O futebol tem um poder único de mobilizar as pessoas e transformar hábitos de consumo. Batemos nosso recorde histórico de faturamento já na primeira partida do Brasil e a expectativa é alcançarmos resultados ainda maiores nos próximos jogos. Esse desempenho mostra como o varejo de proximidade está cada vez mais integrado à rotina dos consumidores, especialmente em momentos de lazer e conveniência”, afirma Eduardo Córdova, CEO e cofundador do market4u.

O maior volume de compras ocorreu durante o intervalo da partida, quando a plataforma registrou um pico histórico de quase três vezes a média de transações por minuto em dias comuns. Para garantir a estabilidade da operação durante o aumento de vendas simultâneas, a empresa preparou previamente toda a infraestrutura tecnológica.

“Sabíamos que a demanda poderia atingir níveis recordes. Por isso, montamos um comitê interdisciplinar dedicado a preparar nossos sistemas para esse aumento expressivo de acessos. Conseguimos processar mais de 7.700 transações em apenas uma hora sem qualquer interrupção, garantindo uma experiência de compra rápida e segura para os clientes”, destaca Córdova.

Entre os produtos que mais impulsionaram as vendas durante a partida estão a pipoca, com crescimento de 478%; a cerveja sem álcool, que registrou alta de 427%; e os salgadinhos, com aumento de 413% nas vendas durante o intervalo.

Outro comportamento que chamou a atenção foi a manutenção do consumo ao longo de toda a transmissão. Mesmo com o pico concentrado no intervalo, as vendas permaneceram 82% acima da média durante a partida. Após o apito final, a movimentação continuou elevada por cerca de duas horas, com destaque para cervejas e refrigerantes, que registraram crescimento de 115%.

“Os dados mostram que o consumidor valoriza cada vez mais praticidade e conveniência. Quando falamos de grandes eventos, como a Copa do Mundo, ter um mercado disponível dentro do condomínio faz toda a diferença. É um comportamento que reforça a consolidação do varejo autônomo como uma solução cada vez mais presente no dia a dia das pessoas”, conclui o executivo.

Mais do que equipamentos: investimentos sociais fortalecem equipes e ampliam capacidade de atendimento no SUS

Em dez anos, Hospital Angelina Caron captou mais de R$ 186 milhões por meio de incentivos fiscais. Recursos ajudam a formar especialistas, ampliar serviços e incorporar inovação à saúde pública

Mais de R$ 186 milhões em recursos captados já foram aplicados pelo Hospital Angelina Caron (HAC), na Região Metropolitana de Curitiba, em iniciativas voltadas ao atendimento de pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS). Os números que marcam uma década de investimento social foram apresentados nesta quarta-feira (17), durante a sétima edição do SHAC Talk, evento que se consolidou como espaço para troca de experiências e discussões sobre os desafios e oportunidades da saúde pública no Brasil.

Os fundadores da instituição, Pedro e Marco Caron, destacaram que os investimentos vão muito além da aquisição de equipamentos e da modernização da infraestrutura. Eles são fundamentais para garantir que a população tenha acesso a procedimentos de alta complexidade que, muitas vezes, só estão disponíveis em grandes centros do país.

“O Hospital Angelina Caron é um hospital terciário, preparado para atender casos de alta complexidade, como transplantes, neurocirurgias e cirurgias cardíacas. Hoje realizamos entre 100 e 120 cirurgias cardíacas por mês, o que nos coloca entre os maiores hospitais do Brasil nesse segmento. Conseguimos oferecer cerca de 99% dos procedimentos existentes na medicina, e a grande maioria desses atendimentos é destinada a pacientes do SUS”, destacou Pedro Caron.

Pedro ressaltou ainda que a atuação da instituição tem papel estratégico para a saúde pública do Paraná. “Somos um dos principais parceiros da Secretaria de Estado da Saúde e atendemos pacientes de praticamente todos os municípios paranaenses. Sem estruturas como a nossa, muitos casos graves não teriam onde ser tratados.”

Marco reforçou que o apoio de empresas e investidores sociais é essencial para manter a qualidade dos serviços oferecidos. Segundo ele, aproximadamente 90% dos atendimentos realizados pela instituição são destinados a pacientes do SUS.

“Nosso propósito é oferecer medicina de excelência para todos, independentemente da condição financeira. Os recursos captados permitem investir em novos equipamentos, ampliar serviços e qualificar ainda mais o atendimento prestado à população. Sem esse apoio, seria muito mais difícil manter o nível de assistência que conseguimos oferecer hoje”, afirmou.

O diferencial está nas pessoas

Os números foram apresentados por André Vieira, gerente de Investimento Social do HAC. O executivo destacou que espaços de troca e compartilhamento de experiências são fundamentais para fortalecer iniciativas de impacto social e aproximar organizações, investidores e profissionais do setor. “Toda e qualquer oportunidade de inspiração e melhoria, para nós profissionais da área, deve ser bem aproveitada”, disse.

Ao trazer os resultados dos dez anos de investimento social, Vieira ressaltou que o principal legado dos recursos captados não está apenas nos equipamentos adquiridos ou nas obras realizadas, mas na formação de profissionais e na ampliação da capacidade assistencial do hospital.

“Equipamentos são fundamentais, mas não geram resultado sozinhos. O que transforma tecnologia em cuidado são equipes preparadas, especialistas qualificados e uma estrutura capaz de oferecer atendimento integral ao paciente.”

A prestação de contas mostrou que a maior parte dos investimentos realizados ao longo da década teve como foco a formação de equipes e o fortalecimento da capacidade assistencial. Segundo o hospital, cerca de 70% dos recursos foram destinados a pessoas e capacitação, enquanto 30% financiaram tecnologia e infraestrutura.

Ao longo desse período, os investimentos contribuíram para fortalecer mais de 35 especialidades clínicas e assistenciais, além de financiar especialistas, programas de ensino, pesquisa científica e iniciativas de governança clínica.

Os recursos também permitiram avanços em áreas estratégicas como oncologia, pediatria, doenças raras, cirurgia robótica, diagnóstico avançado e programas voltados ao atendimento da população idosa. Além disso, ajudaram a ampliar a capacidade instalada da instituição, incorporar novas tecnologias e formar especialistas que atuam diretamente no atendimento aos pacientes do SUS.

Troca de experiências

Além da prestação de contas dos projetos sociais, o SHAC Talk reuniu representantes de empresas, institutos e organizações que atuam com investimento social privado. Para Isabel Aché Pillar, head do Instituto Ambikira, encontros como o SHAC Talk cumprem um papel importante ao aproximar profissionais que compartilham desafios semelhantes.

“A gente trabalha com desafios em comum. Por isso, espaços de troca, aprendizado e diálogo como esse são essenciais para fortalecer os projetos sociais e gerar impacto de forma mais qualificada”, pontuou. Ela também citou a importância de acompanhar de perto os resultados dos projetos apoiados.

“Uma coisa é receber relatórios e apresentações. Outra é estar aqui, ver a qualidade do trabalho, conhecer as equipes e entender na prática como tudo acontece. Isso aproxima, emociona e fortalece a relação de confiança.”

Jéssica Trevisam, do Instituto Motiva, ressaltou que a prestação de contas permite aos investidores visualizar de forma concreta os resultados alcançados. “Quem apoia uma instituição muitas vezes acompanha tudo à distância. Estar aqui, ver os números, os relatos e a rede de parceiros envolvidos ajuda a tangibilizar a transformação social gerada pelos projetos.”

Já Heloísa Jardim, diretora do BTG Pactual, destacou o potencial de colaboração proporcionado pelo encontro. “O mais interessante é conhecer outros modelos de atuação e refletir sobre como podemos trabalhar de forma mais colaborativa. Quando compartilhamos experiências e nos complementamos, o impacto é muito maior”, afirmou.

Legado para o SUS

Dados apresentados durante o evento reforçam a dimensão da atuação do hospital. Em 2025, o HAC registrou mais de 423 mil atendimentos, realizou 24 mil cirurgias e contabilizou mais de 42 mil internamentos. Ao todo, cerca de 128 mil pacientes passaram pela instituição. Hoje, o hospital é o sexto do Brasil em produção pelo SUS e o primeiro da Região Sul.

Apesar da relevância dos hospitais filantrópicos para a saúde pública brasileira, o subfinanciamento do sistema continua sendo um desafio. Segundo dados apresentados pelo hospital, o repasse do SUS cobre, em média, cerca de 60% dos custos hospitalares, exigindo a busca por fontes complementares de financiamento para garantir qualidade, inovação e acesso à alta complexidade.

Para Vieira, o principal resultado dos investimentos realizados na última década é a capacidade que permanece disponível para a população. “O maior legado não é apenas o patrimônio adquirido pelo hospital. É a capacidade que fica para o SUS: mais profissionais capacitados, mais acesso a serviços especializados, mais inovação e melhores condições de atendimento para quem depende da saúde pública”, concluiu.

Sobre o Hospital Angelina Caron

O Hospital Angelina Caron tem como missão promover saúde com excelência, segurança e gestão eficiente, assegurando atendimento integral, humanizado e qualidade de vida aos seus mais diversos públicos. Localizada ao lado de Curitiba, em Campina Grande do Sul, a instituição é um centro médico-hospitalar de referência no Sul do Brasil. Tem como pilares os mais rigorosos princípios éticos e o compromisso social, além de 43 anos de tradição para oferecer a melhor promoção em saúde e possibilitar a retomada da qualidade de vida. O HAC realiza mais de 400 mil atendimentos por ano em pacientes de todo o país, incluindo particulares e por convênios, sendo um dos maiores parceiros do SUS no estado. É o maior centro transplantador de órgãos sólidos do Paraná, com mais de 3 mil transplantes realizados. A instituição é referência nacional em saúde de alta complexidade, com atuação em todas as vertentes da medicina, incluindo procedimentos de cirurgia robótica. Com investimentos constantes em tecnologia e equipamentos de última geração, também se destaca como um centro tradicional de fomento ao ensino e à pesquisa.

Campo Largo recebe próxima etapa do Circuito Panini Day da Unipreço

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Campo Largo recebe próxima etapa do Circuito Panini Day da Unipreço

Após o sucesso das etapas realizadas em Pinhais e Colombo, as Farmácias Unipreço seguem mobilizando famílias, colecionadores e apaixonados por futebol com o Circuito Panini Day Unipreço. A rede permanece como ponto oficial de venda do álbum e das figurinhas da maior competição de futebol do mundo, além de funcionar como ponto de troca em todas as suas unidades, transformando as lojas em espaços de encontro para quem busca completar a coleção e compartilhar a paixão pelo esporte.

A próxima parada acontece em Campo Largo, no dia 27 de junho, das 10h às 14h, no estacionamento da loja Unipreço. O evento gratuito contará com espaço dedicado para troca de figurinhas, atividades recreativas, desafios esportivos, interação com a mascote Nica, distribuição de pipoca e algodão-doce, além de atrações voltadas para toda a família. Os eventos do circuito acontecem em diferentes regiões do estado, permitindo que o público se programe para participar das atrações ao longo da competição.

  • 27/06/2026 – Rua Desembargador Clotário Portugual, 574, Centro – Campo Largo – Estacionamento da Loja – das 10h às 14h
  • 04/07/2026 – Av Gov. Bento Munhoz da Rocha Netto, 4146, Jardim Samambaia – Paranaguá – Estacionamento da Loja
  • 11/07/2026 – R. Marcos Bertoldi, 796, Campo de Santana – Estacionamento da Loja (em parceira com a Prefeitura de Curitiba)
  • 18/07/2026 – R. Maestro Carlos Frank, 2370, Boqueirão – Estacionamento da Loja

Cada etapa do Circuito Panini Day Unipreço tem reunido famílias, crianças e colecionadores em uma estrutura especialmente preparada para proporcionar conforto, segurança e muita interação. Com áreas amplas para troca de figurinhas, mesas e cadeiras para acomodação do público, espaços instagramáveis e ambientes dedicados à convivência, os eventos vêm se consolidando como pontos de encontro para quem está vivendo a emoção de completar o álbum oficial.

Muito além da troca de figurinhas, a programação conta com a presença da mascote Nica, a simpática capivara da rede, além de minicampo de futebol, desafio de chute a gol, atividades recreativas, brincadeiras esportivas, locução ao vivo e distribuição gratuita de pipoca e algodão doce. A iniciativa reforça o compromisso da Unipreço em promover experiências que aproximam pessoas, incentivam o convívio social e celebram o espírito de união e diversão que acompanha o futebol.

Ao transformar suas lojas e estacionamentos em espaços de convivência e entretenimento, a Unipreço amplia sua conexão com a comunidade e reforça o propósito de estar presente não apenas no dia a dia dos clientes, mas também nos momentos que criam memórias, fortalecem vínculos e aproximam diferentes gerações em torno de uma paixão em comum.

Sobre a Rede de Farmácias Unipreço

Fundada em 2011, a Rede Unipreço é uma empresa paranaense do varejo farmacêutico com atuação consolidada na grande Curitiba, Campos Gerais e no litoral do Estado. Com mais de 60 unidades em operação, a rede combina modelo de megalojas, estrutura moderna e portfólio ampliado de produtos e serviços, incluindo manipulação de medicamentos, testes rápidos, aplicação de vacinas e atendimento clínico.

Reconhecida pelo posicionamento competitivo em preços e pelo atendimento humanizado, a Rede de Farmácias Unipreço alia escala, eficiência operacional e proximidade com a comunidade. O conceito de Sangue Verde, que traduz o DNA da marca, representa o compromisso permanente com acessibilidade, cuidado e construção de relações de confiança com seus clientes.

A marca é pioneira e integra o Grupo SPN, uma holding estratégica multissetorial que reúne 11 marcas sob um mesmo propósito: cuidar das pessoas e gerar resultados consistentes. Estruturado como um ecossistema empresarial, o grupo sustenta seu crescimento por meio de gestão estratégica, desenvolvimento humano e integração entre empresas. Enquanto a Unipreço atua na ponta do varejo, o Grupo SPN assegura governança, solidez financeira e visão de longo prazo para todo o conjunto de operações.

Instagram: https://www.instagram.com/farmaciasunipreco/

Site: https://campanhaunipreco.com.br/