Com calendário adiantado de obras, empreendimentos residenciais estão sendo entregues antes da data prevista. Construtoras conseguem atrair clientes com mais rapidez e garantir novos contratos
A cultura de planejamento rigoroso e de entregas antecipadas tem sido um dos principais diferenciais no mercado imobiliário do Paraná. Em 2025, essa estratégia utilizada por empresas como a Pride Construtora ganhou ainda mais força com o Índice de Desempenho de Prazo (IDP), indicador que mede o que foi executado na obra em comparação ao que estava previsto no cronograma. Em comparação a 2024, de acordo com o balanço de atividades do ano passado, a empresa aumentou em 12% a velocidade de produção de seus empreendimentos.
Mais do que um número, o IDP elevado se traduz em benefícios concretos para os empreendimentos. Projetos adiantados reduzem riscos de custo, aumentam a eficiência operacional e fortalecem a reputação dos operadores junto ao mercado. No caso da Pride, o reflexo mais visível está na antecipação de etapas e na entrega antes do prazo de empreendimentos como o San Antonio, em Apucarana, os residenciais Marbella e Sevilha, em Campo Mourão, e o Augen, em Curitiba.
Compromisso
De acordo com Rafael Farias, diretor de Obras da Pride, o compromisso com a melhoria contínua faz parte da cultura da empresa. “Trabalhamos com melhoria em processos, com o intuito de trazer mais eficiência e agilidade em nossos canteiros. Entendemos que é uma forma concreta de respeitar o cliente e valorizar o investimento que ele faz”, afirma Rafael.
Uma série de fatores explica o desempenho consistente do IDP da Pride. A construtora mantém um processo contínuo de atualização e reforço do quadro de colaboradores, evitando gargalos de mão de obra nos canteiros. Soma-se a isso a implementação da “Filosofia Lean Construction”, cuja ideia central é produzir mais valor para o cliente com menos desperdício, tornando os processos de obra mais eficientes, previsíveis e colaborativos. Rafael Farias aponta também o incentivo ao engajamento das equipes, por meio de iniciativas como o programa Inova Pride. Ele estimula a participação dos colaboradores na gestão e na proposição de melhorias, além de um acompanhamento rigoroso da execução das obras, permitindo correções de rota ainda durante o processo construtivo.
Exemplo
Em Apucarana, o Residencial San Antonio é um exemplo desse modelo de gestão. O empreendimento está pronto para morar, com as últimas unidades à venda, e tinha entrega inicial prevista para janeiro de 2027. Com apartamentos de dois quartos, sacada e área de lazer completa, o residencial foi implantado no Núcleo Habitacional João Paulo I, em uma localização estratégica, próxima a parques públicos, escolas, mercados e shopping center. O deslocamento até esses pontos, incluindo o Centro da cidade, não ultrapassa 12 minutos.
Em Campo Mourão, os residenciais Marbella e Sevilha, cujas unidades começaram a ser comercializadas no segundo semestre do ano passado, também se beneficiam do avanço do cronograma. Eles estão antecipados em pelo menos 11 meses. Os residenciais Sevilha e Marbella estão localizados no Jardim Araucária, uma das regiões mais valorizadas da cidade. Eles reúnem conforto e praticidade em apartamentos de dois quartos, com piso cerâmico nas áreas molhadas, uma vaga de garagem por unidade e áreas comuns que incluem guarita, espaço fitness externo, bicicletário, playground, pet place, salão de festas e quadra de areia.
Estratégia
Em Curitiba, a antecipação de etapas também marca o andamento do Residencial Augen, no bairro Ecoville. Ele já apresenta um ganho de 10 meses do prazo inicial de entrega. Lançado em 2024, o projeto reflete a aposta da Pride em empreendimentos que combinam sofisticação, arte e funcionalidade, com valores competitivos dentro do segmento de alto padrão. Com preços entre R$694 mil e R$1 milhão, o Augen se destaca em uma região onde imóveis semelhantes frequentemente ultrapassam a marca de R$2 milhões.
Para o diretor Rafael Farias, o desempenho do IDP em 2025 reforça a estratégia da construtora. “Manter um Índice de Desempenho de Prazo elevado é resultado de um trabalho coletivo, que envolve planejamento, pessoas e controle de qualidade. Nosso objetivo é seguir surpreendendo o mercado e os clientes, entregando empreendimentos que cumpram o que prometemos e, sempre que possível, antes do prazo previsto”, conclui Rafael.
Sobre a Pride
Ao chegar em 2026 com 14 anos de experiência no ramo imobiliário, a Pride tem mais de 4 mil unidades entregues em várias cidades do Paraná. Os empreendimentos são planejados para quem quer investir ou sair do aluguel, realizando o sonho da casa própria. A empresa tem focado em empreendimentos que possam responder a todas as demandas e realidades dos clientes.
