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Além da tecnologia: especialista explica como dar sentido pedagógico ao uso da Inteligência Artificial em sala de aula

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Novas metodologias podem e devem ser aplicadas, desde que haja critérios e objetivos claros, como favorecer a conexão dos estudantes com a realidade

“A escola não existe para correr atrás de respostas, mas para sustentar boas perguntas”, diz o doutor em Educação Paulo Tomazinho, também membro do Conselho de Inovação do Sindicato das Escolas Particulares do Paraná (Sinepe/PR). O argumento do especialista serve de alento às instituições de ensino, que se veem cercadas pelas novas tecnologias, metodologias ativas e pela hiperconectividade. Afinal, qual deve ser o posicionamento delas na formação de estudantes em um mundo que muda o tempo todo tão rápido?

Para Tomazinho a solução passa pela intencionalidade pedagógica. Isso significa incorporar robótica, espaços maker e empreendedorismo, por exemplo, mas com critérios. Além de objetivos claros para isso, como favorecer protagonismo, autoria e conexão dos estudantes com a realidade. 

“A educação não pode ser reduzida a treinamento técnico ou acúmulo de competências. Educar é formar sujeitos capazes de se posicionar no mundo com responsabilidade, discernimento e abertura ao outro, integrando conhecimento, ética e convivência em um mundo cada vez mais complexo”, reforça o professor, estudioso da Inteligência Artificial (IA).

Inovação exige treinamento e apoio

A presença da IA no cotidiano educacional, já é uma realidade. Uma pesquisa global do Google em parceria com a Ipsos mostra que 85% dos estudantes adultos utilizam as ferramentas para apoiar os estudos, principalmente para compreender conteúdos complexos e realizar trabalhos acadêmicos. Nesse cenário, o professor reforça que o desafio das escolas não é barrar a tecnologia, mas dar sentido ao seu uso.

Entre os exemplos bem-sucedidos de aplicação, estão as experiências internacionais, como a Alpha School, no Texas, em que a IA atua como tutor individual por parte do dia, enquanto o restante do tempo é dedicado a projetos e desafios. “Os resultados são promissores, com alunos aprendendo até duas vezes mais rápido do que em turmas tradicionais”, observa. 

No Brasil, iniciativas semelhantes já vêm sendo testadas, especialmente com alunos de inclusão e estudantes afastados por longos períodos por questões médicas. “Os resultados são animadores, mas ainda incipientes para uma adoção massiva”, conta.

O que pode mudar esse quadro por aqui é o treinamento e a formação continuada dos professores. “Algo que o Sinepe/PR faz ao oferecer capacitação continuada na sede e  regionais do interior”, afirma.

IA não substitui decisão educativa humana

O ponto central para o educador é compreender que a IA amplia a leitura do processo, mas não substitui o julgamento pedagógico”, reforça. Para ele, a pergunta mais relevante não é se o aluno usou IA, mas o que seu cérebro precisou mobilizar ao utilizá-la.

Nesse contexto, o papel do professor se fortalece, já que a tecnologia tende a substituir tarefas repetitivas, mas nunca a função formativa. “Usando IA, o professor compra tempo para fazer o que nenhuma tecnologia consegue fazer: a mediação pedagógica, a presença, o exemplo humano”, pontua Tomazinho.

Por fim, o professor faz um alerta sobre os limites do uso da tecnologia na educação. “Se a escola terceiriza o julgamento pedagógico a qualquer sistema, terceiriza sua própria identidade e responsabilidade.” 

Para o educador, quando tecnologia, inovação pedagógica e intencionalidade caminham juntas, a escola fortalece sua identidade e amplia a qualidade da experiência educacional, preparando estudantes para lidar com os desafios de um mundo em constante transformação.

Sobre o Sinepe/PR

Desde 1949, o Sindicato das Escolas Particulares representa as escolas por meio de ações que possam conquistar ganhos para todo o grupo de escolas – junto ao poder público, aos meios de comunicação e até na esfera jurídica. Tem como um de seus objetivos estreitar as relações entre os proprietários de escolas conhecendo suas necessidades e representando-os junto a outros segmentos; propiciar meios para aprimorar a atuação dos estabelecimentos de ensino, através de atividades educacionais e culturais, promovendo e zelando pela conduta ética dos seus associados. O Sinepe/PR oferece às escolas associadas o apoio e orientação necessários ao bom desempenho de suas atividades, nas áreas pedagógica, administrativa e jurídica.

Jason Mraz e II Volo são destaques na agenda de março do Teatro Positivo

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Programação também conta com ícones da música popular brasileira como Guilherme Arantes e Sidney Magal

Março começa em alta no Teatro Positivo, que recebe atrações internacionais da música pop e um dos principais representantes do stand-up nacional. No dia 3 de março, Jason Mraz sobe ao palco. Vencedor do Grammy, o cantor norte-americano retorna à América do Sul com a turnê Return to South America. No repertório, sucessos como “I’m Yours”, “Lucky” e “Have It All”, além de faixas mais recentes que misturam pop, folk e soul. 

Já Renato Albani apresenta o espetáculo A Ignorância é uma Dádiva, em que aborda situações do cotidiano, comportamento, relações humanas e as mudanças da vida adulta. A alta demanda levou à abertura de duas sessões, ambas no dia 1º de março.

As atrações internacionais seguem com II Volo, que retorna a Curitiba para apresentação única no dia 17 de março, no Teatro Positivo. O grupo combina ópera e música popular em um repertório que inclui canções clássicas italianas e sucessos contemporâneos.

Voz da Verdade é um dos grupos mais tradicionais da música gospel brasileira, com mais de quatro décadas de trajetória. Conhecido por canções de louvor que marcaram gerações, o grupo se apresenta em Curitiba no dia 6 de março, com repertório que reúne clássicos e músicas recentes. 

Além disso, a Companhia de Comédia Os Melhores do Mundo segue em turnê nacional com o espetáculo Hermanoteu na Terra de Godah. No dia 22, o Teatro Positivo recebe a comédia que narra a história fictícia de Hermanoteu, combinando referências bíblicas e contemporâneas.

Também integra a programação o espetáculo internacional que celebra a obra de Elvis Presley. Elvis Experience com Dean Z acontece no dia 7 de março. Reconhecido mundialmente como um dos principais intérpretes do Rei do Rock, Dean Z recria diferentes fases da carreira de Elvis com figurinos, coreografias e grandes sucessos. 

Com orquestra ao vivo, dançarinos em cena e recursos audiovisuais, Flash Dance On Stage apresenta versões sinfônicas de clássicos que marcaram gerações, integrando música, dança e efeitos especiais. O espetáculo, que transforma sucessos das décadas de 1970, 1980 e 1990 em um show vibrante, será apresentado no dia 20 de março.

No dia 27 de março, sobe ao palco um dos representantes do samba contemporâneo. Na turnê Infinito Samba, Diogo Nogueira celebra o gênero com repertório que reúne sucessos da carreira, clássicos do samba e homenagens à tradição musical brasileira. 

Cantor e compositor com mais de cinco décadas de carreira, Guilherme Arantes apresenta, no dia 21 de março, show que revisita clássicos como “Planeta Água”, “Cheia de Charme” e “Meu Mundo e Nada Mais”. 

Encerrando a agenda do mês, Sidney Magal se apresenta no dia 28 de março. Ícone da música popular brasileira, conhecido por figurinos marcantes, coreografias e interação com o público, o artista reúne hits como “Sandra Rosa Madalena” e “Meu Sangue Ferve por Você”.

No Teatro UP Experience

Revisitando sucessos que marcaram sua trajetória, Thiago Brado traz à capital paranaense apresentação intimista, apenas com voz e violão, buscando criar momentos de profundidade e reflexão. O cantor sobe ao palco do Teatro UP Experience no dia 8 de março. 

No dia 14, Pamela Magalhães apresenta a palestra Um Olhar para Dentro, que propõe reflexão sobre autoconhecimento, emoções e relacionamentos, por meio de exemplos do cotidiano. Seguido pela Conferência Além da Dor, que reúne palestrantes para discutir temas relacionados à superação, saúde mental  e enfrentamento de desafios pessoais. O evento será no dia 22 de março. 

O Teatro UP Experience recebe Maurício Meirelles, no dia 27 de março,  com o espetáculo Surto Coletivo. Em formato interativo, o show utiliza tecnologia para integrar a plateia à apresentação, fazendo com que cada sessão seja diferente.

Serviço

Teatro Positivo 

01/03 (duas sessões) – Renato Albani: “A Ignorância é uma dádiva” 

03/03 – Jason Mraz: Return to South America 

06/03 – Voz da Verdade em Curitiba 

07/03 – Elvis Experience com Dean Z 

17/03 – Il Volo 

20/03 – Flash Dance on Stage 

21/03 – Guilherme Arantes 

22/03 – Hermanoteu na Terra de Godah 

27/03 – Turnê Diogo Nogueira: Infinito Samba 

28/03 – Sidney Magal

Teatro UP Experience 

08/03 – Thiago Brado: Essencial

14/03 – Pamela Magalhães: Um Olhar para Dentro

22/03 – Conferência Além da Dor

27/03 – Maurício Meirelles: Surto Coletivo

Ingressos à venda no site do DiskIngressos e na bilheteria do Teatro Positivo.

Sobre a UP Experience

A UP Experience é o maior e mais completo complexo cultural, esportivo e científico do Brasil. Responsável pela gestão dos espaços de locação de todas as instituições do Grupo Cruzeiro do Sul Educacional, a UP Experience é hoje parte indispensável do ecossistema de eventos e turismo do país, atuando como polo de acesso do grande público à cultura, ao esporte e ao conhecimento em todo o território brasileiro. upx.art.br

O ano finalmente começou para os negócios: turismo corporativo em Curitiba inicia retomada após Carnaval

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Dados de ocupação e demanda por espaços de eventos na capital paranaense indicam que período pós-folia concentra início da execução dos planejamentos anuais das empresas

Indicadores do setor de eventos corporativos provam que o ditado de que, no Brasil, o ano só começa depois que chega a quarta-feira de cinzas é verdadeiro. Em Curitiba, um dos principais polos de turismo de negócios do país, a movimentação de hotéis e centros de convenções nesta época do ano funciona como um termômetro da atividade econômica regional. 

Passado o feriado, empresas de todos os setores passam a movimentar o calendário corporativo com o início do ciclo de treinamentos, convenções de vendas e reuniões estratégicas. Sede de grandes eventos empresariais, como o Smart City Expo e a Connect Week, a capital paranaense tem uma programação intensa desse tipo de encontro ao longo de todo o ano. Além dos grandes congressos e convenções, muitas marcas também escolhem a cidade para reuniões menores, especificamente destinadas aos altos escalões de executivos.

Essa tendência geral pós-carnaval tem reflexo direto no movimento observado em locais que costumam receber esse tipo de público. Um exemplo é o NH Collection Curitiba, cujo público, em sua maioria, se enquadra nesse perfil corporativo. Com base no histórico de demanda de 2025, a unidade já projeta um aumento significativo nas buscas por seus espaços e quartos neste ano. “Não apenas notamos um claro aumento na procura por espaços de reunião, conferência e palestra depois do Carnaval, como esse aumento também se estende à nossa taxa de ocupação, o que mostra que as duas coisas estão intimamente ligadas uma à outra”, explica o diretor do hotel, Antonio Albuquerque.

Ao longo de todo o ano passado, o NH Collection recebeu mais de 9,4 mil profissionais em eventos de diversos portes. Foram 104 eventos realizados exclusivamente em salas de conferência, além de outras 69 agendas concentradas em espaços gastronômicos. Em outras palavras, o hotel recebeu praticamente um evento a cada dois dias.

Mudança no perfil dos eventos

A análise dos dados do setor aponta para uma diversificação nos formatos de encontro. Se antes o foco eram grandes congressos anuais, hoje há uma demanda crescente por treinamentos técnicos e reuniões de média escala. No último balanço anual do NH Collection Curitiba, por exemplo, os treinamentos específicos somaram 28 edições, o que indica que as empresas estão investindo fortemente em capacitação contínua de equipes.

A infraestrutura exigida pelo mercado também acompanhou essa mudança. “Atualmente, a preferência corporativa recai sobre espaços modulares. Ambientes que vão desde reuniões executivas para 50 pessoas até palestras para quase 200 participantes garantem a flexibilidade necessária para o dinamismo do calendário empresarial”, afirma Albuquerque.

O novo networking

Outra tendência que ganha força após o Carnaval é o chamado “corporate lifestyle”, no qual o networking extrapola o ambiente formal das salas de reunião. Espaços menos convencionais, como terraços ao ar livre, foyers e lounges, têm sido boas opções para confraternizações e lançamentos de produtos que buscam um tom menos institucional.

Se tudo seguir como no ano passado, essa movimentação deve se intensificar nas próximas semanas. Com a agenda produtiva retomada integralmente, a expectativa é que a ocupação dos espaços voltados ao business permaneça em alta até o final do primeiro semestre, impulsionada pela necessidade de alinhar equipes e apresentar os resultados do primeiro trimestre.

Sobre a NH Collection

A NH Collection Hotels & Resorts é uma marca de hotéis de categoria superior com mais de 100 propriedades na Europa e nas Américas, e com uma presença global crescente. Ela proporciona experiências extraordinárias ao combinar conforto, inovação, serviço intuitivo, ambientes elegantes e sabores surpreendentes. Tudo isso é infundido com a identidade local de cada estabelecimento.

A NH Collection faz parte do grupo hoteleiro global Minor Hotels e é membro do programa de fidelidade GHA DISCOVERY.

Para mais informações, visite nh-collection.com e conecte-se com a NH Collection no Facebook, Instagram ou YouTube.

Para mais informações sobre os hotéis NH Collection, visite www.nh-collection.com/en.

Sobre a Minor Hotels

A Minor Hotels é líder global na indústria da hotelaria, com mais de 640* hotéis, resorts e residências de marca em 59 países. O grupo cria experiências inovadoras e inteligentes através de suas marcas de hotéis, incluindo Anantara, Elewana Collection, The Wolseley Hotels, Tivoli, Minor Reserve Collection, NH Collection, nhow, Avani, Colbert Collection, NH, Oaks e iStay, bem como um portfólio diversificado de restaurantes e bares, experiências de viagem, e marcas de spa e bem-estar. Com mais de quatro décadas de experiência, a Minor Hotels constrói marcas mais fortes, fomenta parcerias duradouras e impulsiona o sucesso dos negócios, sempre focando no que é mais importante para nossos hóspedes, membros da equipe e parceiros.

A Minor Hotels é um membro orgulhoso da Global Hotel Alliance (GHA) e reconhece seus hóspedes por meio de um programa de fidelidade unificado, o  Minor DISCOVERY, parte do GHA DISCOVERY.

Descubra nosso mundo em minorhotels.com e conecte-se com a Minor Hotels no Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok e YouTube.

*A contagem de propriedades inclui propriedades em operação, bem como empreendimentos comprometidos através de propriedade, joint ventures, arrendamentos assinados e acordos de gestão.

Oregon Tool impulsiona crescimento 30% acima do mercado com profissionalização dos distribuidores na América Latina

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Em um movimento estratégico que contraria a lógica de um setor historicamente maduro, a Oregon Tool, líder mundial na produção de correntes de corte e barras para motosserras, aposta na profissionalização da rede de distribuidores como alavanca para sustentar um crescimento projetado de 30% na América Latina entre 2025 e 2028 — índice até dez vezes superior à média anual do mercado, estimada entre 2% e 3%. A estratégia consolida a visão de longo prazo da companhia na região e amplia a competitividade em um cenário de margens cada vez mais pressionadas e maior exigência por eficiência operacional.

Parte central desse avanço é o Programa de Excelência, iniciativa que reposiciona a relação da empresa com seus parceiros comerciais ao atuar de forma estruturante sobre cinco pilares da gestão empresarial: vendas, marketing, finanças, pessoas e processos. O programa envolve toda a rede de distribuidores da América Latina, impactando aproximadamente mil profissionais, e foi concebido como uma jornada contínua de desenvolvimento, com foco na transição de empresas predominantemente familiares para modelos de gestão mais profissionalizados, com governança, indicadores de desempenho e visão estratégica.

Segundo Fábio Nardelli, vice-presidente Latam da Oregon Tool, a iniciativa fortalece a sustentabilidade do negócio no longo prazo. “Atuar com produtos de alto desempenho é essencial, mas não suficiente. Nosso diferencial está em construir uma rede de parceiros mais preparada. Ao profissionalizar a gestão dos distribuidores, criamos bases sólidas para crescimento sustentável, sucessão empresarial e perenidade do nosso modelo de negócios em toda a região”, afirma o executivo.

Com essa estratégia, além de acelerar o crescimento na América Latina, a Oregon Tool também eleva o padrão de gestão de todo o setor, criando uma cadeia de valor mais eficiente, resiliente e preparada para os desafios do futuro.

Sobre a Oregon Tool:

Líder mundial na produção de correntes de corte, barras para motosserras, correntes diamantadas para corte de concreto e tubos de aço, a Oregon Tool está presente no Brasil desde o final da década de 1970 com uma de suas fábricas localizada em Curitiba (PR). Também é especialista em implementos agrícolas e fornecedora de peças e equipamentos originais para fabricantes de máquinas (OEM).

Com sede em Portland, Oregon, EUA, e uma presença multinacional de fabricação e distribuição, a Oregon Tool vende seus produtos em mais de 110 países sob as marcas Oregon®, Woods®, ICS®, Pentruder®, Merit®, Carlton® e Tiger®.

 No Brasil, foi reconhecida em 2025 com o Selo Great Place To Work Paraná na categoria empresas de médio porte e conquistou o 2º lugar na categoria Estágio Inovador – Empresa Médio Porte com o Programa de Estágio Oregon Tool no Prêmio IEL.

Saiba mais em www.oregontool.com

Da floresta ao mobiliário: websérie da Guararapes revela os bastidores do MDF

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Com seis capítulos, websérie “MDF.Doc – Como produz o MDF” usa linguagem audiovisual contemporânea para mostrar bastidores industriais e reforçar posicionamento da marca

A Guararapes Painéis, referência na indústria de base florestal no Brasil,  produziu a websérie documental “MDF.Doc – Como produz o MDF”, projeto de audiovisual que abre os bastidores do processo de fabricação do MDF – da floresta plantada à distribuição dos painéis. Dividida em seis episódios, a produção aposta em uma narrativa clara, técnica e visualmente moderna para traduzir um processo industrial complexo, ainda pouco conhecido pelo grande público.

Com abordagem documental, a série detalha cada etapa da cadeia produtiva e evidencia os pilares que sustentam a operação da companhia: manejo florestal responsável, rigorosos controles de qualidade, aplicação de tecnologias avançadas e práticas socioambientais que posicionam a Guararapes como uma das principais referências do setor no Brasil e no exterior.

O lançamento da websérie marca também um momento relevante na estratégia digital da empresa: o canal da Guararapes no YouTube alcançou a marca de 100 mil inscritos, plataforma escolhida para a exibição do conteúdo. A iniciativa responde a uma demanda crescente de arquitetos, designers, marceneiros e consumidores por informações mais transparentes sobre origem da matéria-prima, critérios de sustentabilidade e tecnologia aplicada aos produtos utilizados em projetos de arquitetura e design.

“Abrimos a porta da fábrica para mostrar o caminho que a madeira percorre até se transformar em um painel de MDF, processo pouco conhecido pelo público geral”, afirma Ricardo Pedroso, CEO da Guararapes. “No documentário, também apresentamos os diferenciais tecnológicos e sustentáveis envolvidos em nosso processo produtivo, como o ciclo fechado de água”, completa.

Da floresta à logística, em narrativa contínua

Apresentada por Fabio Basso, que retorna à Guararapes após conduzir a websérie Marcenaria Guararapes, a “MDF.Doc – Como produz o MDF” conduz o espectador por uma imersão no fluxo contínuo de produção da maior fábrica de MDF das Américas. Ao longo dos episódios, o público acompanha o beneficiamento diário de mais de seis mil toneladas de madeira, passando pela produção do cavaco, desfibração, formação do colchão de fibras, prensagem e acabamento dos painéis.

Com pouco mais de 30 minutos de duração total, a websérie traduz, em linguagem acessível, o cuidado técnico, a inovação, a sustentabilidade e o design envolvidos na transformação da madeira em MDF, material amplamente presente nos lares brasileiros. O projeto reforça o conceito de “design que se toca e se sente” e posiciona a Guararapes na vanguarda do branded content no setor de MDF, ao lado de outras iniciativas da marca, como podcasts, webséries e o anuário de projetos “Meu Ambiente Guararapes”.

A websérie “MDF.Doc – Como produz o MDF” está disponível no canal da Guararapes no YouTube, com episódios liberados quinzenalmente. Para assistir, acesse: https://mdfdoc.guararapes.com.br/

Sobre a Guararapes

A Guararapes é referência nacional na produção de painéis de MDF, e uma das maiores exportadoras de compensado da América Latina, presente em mais de 50 países. Com mais de 40 anos de história, a companhia possui três unidades fabris localizadas em Caçador (SC), Santa Cecília (SC) e Palmas (PR), com capacidade anual de produção de 1,140 milhão m³ de MDF e 380 mil m³ de compensados. Entre os produtos comercializados estão MDFs decorativos, cru (standard), RUC (resistente a umidade e cupim), Áris (multirresistente a riscos, manchas, marcas de dedos, calor e raios solares), além de HDF e compensados estruturais e não-estruturais. Desde 2015, a marca utiliza no MDF decorativo a tecnologia exclusiva NanoxClean®, que elimina bactérias, vírus e outros microrganismos das superfícies. A empresa também conta com diversas certificações internacionais, como o selo FSC® – Forest Stewardship Council® (Conselho de Manejo Florestal) código de licença FSC- C041303, que destaca seu compromisso com um manejo florestal ambientalmente adequado, socialmente benéfico e economicamente viável. Saiba mais em www.guararapes.com.br.

Ficha Técnica

Título: MDF.Doc – Como produz o MDF
Gênero: Documentário
País: Brasil
Ano de lançamento: 2025
Classificação: Livre
Episódios: 06 – Temporada 01
Duração: 32 minutos
Direção: Alan Coelho (ACID Filmes)
Roteiro: Diego Rodrigo Andrade, Isabel Bruder Woitowicz e Ana Di Falco

Apresentação: Fabio Basso
Produção: Ana Di Falco e Diego Rodrigo Andrade
Fotografia: Alan Coelho
Assistentes: Carolina Saporski, Alexandre Fanalli e Rafael Izidoro
Edição: Rae Nunes e Alan Coelho
Maquiagem: Ana Paula Panceri
Imagens adicionais: 4K Produções, Velho Oeste Filmes e Liebherr.
Pesquisa: Mariana Pivatto e Ricardo Maia

ForceOne confirma nova expansão no mercado fitness em 2026

A rede de academias mantém a estratégia em cidades-polo e regiões onde identifica demanda crescente à atividade física

A rede Force One manterá o plano de crescimento contínuo no mercado fitness brasileiro em 2026, com expansão concentrada principalmente na região Sul e avanço recente para o Sudeste. Em 2025, a empresa alcançou a marca de 20 unidades em operação e inaugurou sua maior academia no Paraná, localizada em Curitiba, no bairro Xaxim. Em dezembro, a rede chegou a um novo estado com a abertura de unidade em Bauru, interior paulista.

A companhia projeta neste ano a abertura de novas unidades, mantendo a estratégia de expansão em cidades-polo e regiões com demanda crescente por serviços voltados à atividade física. Em 2026, a empresa já confirmou novas inaugurações em Maringá (PR), onde terá a terceira unidade, e em Chapecó (SC), que receberá a segunda academia da rede.

Perfil

O movimento de expansão acompanha mudanças no perfil do público frequentador de academias, hoje fortemente representado pelas gerações Y (nascidos entre 1982 e 1994) e Z (nascidos entre a segunda metade da década de 1990 e 2010), que buscam ambientes integrados, diversidade de modalidades e uso de tecnologia no acompanhamento dos treinos.

Segundo Renan Pedroche, CEO da Force One, a tecnologia tem papel central nesse processo. “Essas gerações querem praticidade e acompanhamento em tempo real. Não é só treinar, é ter informação e suporte para alcançar resultados de forma personalizada. A tecnologia nos permite entregar isso em escala, sem abrir mão da experiência humana que faz diferença na rotina de cada aluno”, afirma.

Padrão

As unidades da rede seguem um projeto arquitetônico padronizado e contam com equipamentos de alta tecnologia com marcas internacionais, além de áreas específicas para modalidades como Spinning Tech e Black HIIT, vestiários com aquecimento a gás e estacionamento exclusivo. Toda a evolução dos treinos dos alunos é acessada pelo app próprio da rede. A plataforma também conta com área para marcar aulas de modalidades oferecidas, além de dicas de nutrição, saúde e treinos. A proposta é manter um padrão operacional que permita replicação do modelo em diferentes mercados.

Fundada em 2016 na cidade de Cianorte (PR), a Force One alcançou em menos de uma década presença nos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo. São mais de 45 mil alunos ativos, presentes em cidades como Curitiba, Guarapuava, Londrina e Maringá, no Paraná, Blumenau, Balneário Camboriú e Joinville, em Santa Catarina, e Bauru, em São Paulo. 

Avanço

O avanço da Force One ocorre em um cenário de expansão do setor no país. Fabricantes globais de equipamentos, como a Technogym, apontam o Brasil como o segundo maior mercado fitness do mundo. Dados do Panorama Setorial Fitness Brasil mostram que o número de academias passou de 19.266 em 2014 para 56.833 em 2024.

Além do crescimento no número de estabelecimentos, o mercado nacional movimentou cerca de R$ 8 bilhões por ano e registrou taxa de crescimento anual de 13,97% em 2023, conforme levantamento do Sebrae Paraná. O desempenho é associado a uma maior conscientização da população sobre saúde, prevenção de doenças e qualidade de vida, tendência intensificada após a pandemia.

“O Brasil ainda tem espaço significativo para crescimento no segmento fitness. Existe uma base populacional grande, cada vez mais consciente da importância da atividade física, o que cria um ambiente favorável para novos investimentos e para a consolidação de redes estruturadas”, afirma Renan  Pedroche.

Sicredi chega a 10 milhões de associados em todo o Brasil

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Presente em todos os estados, instituição financeira cooperativa dobrou sua base de associados nos últimos cinco anos e já soma mais de 1.000 agências apenas no Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e Santa Catarina

O Sicredi atingiu o marco de 10 milhões de associados, reforçando sua posição como uma das principais instituições financeiras cooperativas do país. Nos últimos cinco anos, a base mais do que dobrou, passando de 5 milhões de pessoas em 2021 para o patamar atual, evidenciando a força e a atratividade do modelo cooperativo no Brasil. Somente nos últimos 12 meses, o aumento foi de 13% no número de associados.

Esse avanço é sustentado por uma base diversa, que reflete a pluralidade de públicos atendidos e a ampla capilaridade do cooperativismo. Do total de associados, 75% são pessoas físicas. As pessoas jurídicas representam 16%, com destaque para micro, pequenas e médias empresas, segmento no qual o Sicredi já atende 27% das pequenas empresas brasileiras, somando aproximadamente 400 mil CNPJs. Já o segmento Agro, com 9% da base, reforça a histórica atuação da instituição junto ao agronegócio e às economias locais.

“Alcançar a marca de 10 milhões de associados é um momento histórico e motivo de muito orgulho para as 100 cooperativas que integram o nosso Sistema. Esse resultado reflete a confiança das pessoas no nosso modelo, que une crescimento sustentável, relacionamento próximo e impacto positivo nas comunidades”, salienta Fernando Dall’Agnese, presidente do Conselho de Administração da SicrediPar.

Nos estados do Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e norte de Santa Catarina, o Sicredi consolidou uma trajetória consistente de expansão entre 2021 e 2025, registrando crescimento de 58,6% no número de associados no período e atingindo a marca de mais de 2,7 milhões de associados. A presença da instituição financeira cooperativa também se ampliou de forma estratégica, superando no início de 2026 mais de 1.000 agências na área de atuação de suas 30 cooperativas. A expansão da rede física de atendimento reforça o diferencial da cooperativa – relacionamento próximo das comunidades onde está inserido e atendimento mais humanizado, priorizando a consultoria financeira. No Paraná, são 342 municípios atendidos (86% de cobertura estadual); em São Paulo, 319 (50%); e, no Rio de Janeiro, 36 (39%). “Atingir esse marco demonstra a confiança dos nossos associados e da sociedade na força do cooperativismo de crédito e investimento como instrumento de desenvolvimento regional sustentável. Seguimos reforçando o crédito como motor do agronegócio, do comércio e das empresas e, na outra ponta, fortalecendo a educação financeira e o estímulo a poupar e a investir”, destaca o presidente da Central Sicredi PR/SP/RJ, Manfred Dasenbrock.

Expansão e impacto positivo

Para acompanhar esse avanço e manter a proximidade com seus associados, o Sicredi conta atualmente com mais de 3 mil pontos de atendimento distribuídos em 2,2 mil municípios, garantindo presença em todo o território nacional. Somente no último ano, foram inauguradas mais de 190 agências, e a projeção é encerrar 2026 com cerca de 200 novos espaços, mantendo o ritmo acelerado de expansão da rede física. 

Essa ampliação reforça o compromisso da instituição financeira cooperativa em gerar valor para quem faz parte do cooperativismo. Na edição mais recente do Benefício Econômico do Sicredi (BES), indicador calculado com base na metodologia do Banco Central, foram registrados R$ 25,5 bilhões em benefícios econômicos gerados aos associados em 2024. O dado, referente à última medição anual disponível, representa uma economia de R$ 2.931,17 por associado. 

Com o crescimento consistente, o modelo cooperativo também se traduz em impacto positivo nos locais onde está presente. Ao se tornarem associadas, as pessoas contribuem para o desenvolvimento de suas regiões, já que parte dos recursos retorna às comunidades por meio de programas e projetos sociais, iniciativas de educação financeira, apoio ao empreendedorismo e investimentos em desenvolvimento local.

Como evidencia o Relatório de Sustentabilidade 2025, foram mais de R$ 435 milhões investidos em iniciativas sociais em 2024 por meio do FATES, Fundo Social, doações, leis de incentivo e patrocínios socioculturais. No mesmo ano, foram concedidos aproximadamente R$ 15 bilhões ao empreendedorismo feminino, e a carteira de crédito de Economia Verde somou cerca de R$ 58 bilhões.

“A marca de 10 milhões de associados vai além de um número e reflete a força do nosso modelo, que cresce gerando impacto positivo. Cuidar da vida financeira das pessoas enquanto impulsionamos o desenvolvimento das regiões onde atuamos é o que transforma resultados em benefícios concretos para nossos associados e comunidades”, destaca César Bochi, diretor-presidente do Banco Cooperativo Sicredi.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10 milhões de associados que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

Site do Sicredi: Clique aqui  

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Biopark e Governo do Estado assinam pacto para tornar o Oeste do Paraná líder global em tecnologia de proteínas

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Instituição reforça seu compromisso com o crescimento do Oeste ao integrar um plano estratégico que visa à liderança global no conhecimento e na agregação de valor às proteínas

Em um movimento estratégico para consolidar o Oeste paranaense como o maior polo de inovação do agronegócio mundial, o Biopark oficializou, nesta quarta (11), a adesão ao Manifesto Ambição Regional. O documento, liderado pelo Programa de Desenvolvimento do Oeste do Paraná (POD), estabelece as diretrizes para que a região deixe de ser apenas uma grande produtora de alimentos e passe a ser a líder global em conhecimento e tecnologia aplicados às proteínas até 2040.

A assinatura ocorreu no Iguassu Valley Show, no estande do Show Rural Digital, em Cascavel, com a presença do governador em exercício, Darci Piana e do vice-presidente do Biopark, Paulo Rocha. Participaram do evento o secretário estadual da Agricultura e do Abastecimento, Marcio Nunes; o diretor-presidente da Invest Paraná, Eduardo Bekin; o secretário do Codesul pelo Paraná, Orlando Pessuti; o prefeito de Cascavel, Renato Silva; o diretor-presidente da Coopavel, Dilvo Grolli; o diretor-presidente da Lar Cooperativa, Irineo da Costa Rodrigues; o diretor-superintendente do Sebrae-PR, Vitor Roberto Tioqueta, e o presidente do Iguassu Valley, Victor Donaduzzi, entre outras autoridades.

Inovação em Escala Regional

Como um dos mais relevantes parques científicos e tecnológicos do Brasil, o Biopark passa a integrar o conselho estratégico do plano. Para o vice-presidente da instituição, Paulo Rocha, a parceria é um passo natural para o ecossistema que já está transformando a realidade de Toledo e região.

“O Biopark está completamente envolvido no desenvolvimento do Oeste. Entendemos que, ao nos associarmos ao POD e ao Iguassu Valley, conseguimos potencializar o que já fazemos em nossa região, levando nossas soluções de inovação muito mais longe”, afirmou Paulo Rocha, durante o ato de assinatura.

Para Victor Donaduzzi, o POD cria um ambiente favorável para a inovação, conectando talentos, empresas e oportunidades. “O POD fortalece a competitividade regional. Ele cria um ambiente mais seguro e estruturado para atrair investimentos, incentivar o empreendedorismo e estimular empresas a crescerem aqui. Isso significa mais oportunidades para os jovens, mais renda circulando e mais protagonismo para o Oeste no cenário estadual e nacional!, destacou.

Plano Estratégico

O Manifesto não é apenas um protocolo de intenções, mas um cronograma de ação dividido em três fases: consolidação (até 2028), com o fortalecimento da governança entre empresas, universidades e o setor público; expansão (2029-2033), com a projeção internacional do ecossistema de inovação do Oeste; e liderança global (2033-2040), que visa o alcance do topo mundial em tecnologia de proteínas.

O governador Darci Piana destacou que a união de instituições como o Biopark com os investimentos estatais em infraestrutura — como a duplicação da BR-277 — criará um ambiente imbatível para o desenvolvimento. “Vamos unir o orgulho do que já produzimos à organização que o POD propõe”, ressaltou Piana.

A iniciativa conta com o apoio de mais de 60 entidades, incluindo o Sebrae/PR, as principais cooperativas da região, instituições públicas e privadas. O presidente do POD, Alci Rotta Junior, reforçou que o modelo busca replicar casos de sucesso internacionais, como o de Israel, adaptando-os à vocação produtiva local. O POD foi criado como uma ação de Governança Territorial Regional e busca promover o desenvolvimento econômico sustentável do Oeste do Paraná por meio da sinergia das instituições e integração de iniciativas, projetos e ações.

Com a assinatura, o Biopark reafirma seu papel como motor de desenvolvimento, integrando-se formalmente à rede que busca transformar o “celeiro do mundo” em um “centro de inteligência global”.

Sobre o Biopark

Nomeado pela Anprotec como o melhor hub de inovação do Brasil, o Biopark está localizado em Toledo, região Oeste do Paraná, em uma área de mais 5 milhões de m². Com o foco no desenvolvimento regional por meio da educação, da pesquisa e da geração de negócios, o Biopark já conta com mais de três mil pessoas circulando diariamente em seu território. Atualmente, mais de 130 empresas já atuam no local, gerando empregos e progresso. Três instituições federais de ensino estão instaladas no Biopark (UFPR, UTFPR e IFPR, além da Faculdade Biopark e do Colégio Donaduzzi. Em 30 anos, o Biopark deve receber mais de 500 empresas, ofertar 30 mil postos de trabalho e ter população de 75 mil moradores.

Pelo terceiro ano consecutivo, Ana Castela e Sicredi celebram parceria

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Fenômeno da música nacional será o rosto e a voz da Poupança Premiada Sicredi; campanha bate recorde de premiação em 2026 com R$ 5 milhões em prêmios

Em parceria com o fenômeno nacional da música sertaneja Ana Castela, a Poupança Premiada Sicredi 2026 chega à sua 11ª edição para reforçar o compromisso da instituição financeira cooperativa com a educação financeira e a criação do hábito de poupar e formar uma reserva. Superando os recordes batidos em 2025, a soma dos prêmios de 2026 chega a R$ 5 milhões, distribuídos entre 600 chances de ganhar e com 3 ganhadores por dia ao longo da campanha.  A cada semana, 15 associados vão ganhar R$ 5 mil, cada e, em julho e em dezembro, serão realizados dois sorteios especiais de R$ 1 milhão.

A parceria com o fenômeno da música sertaneja

A parceria com a cantora Ana Castela chega ao terceiro ano, reforçando a conexão com o público e ampliando a divulgação de um modelo de investimento essencial para o brasileiro, especialmente para quem está no início da jornada financeira. Com mais de 23 milhões de seguidores no Instagram, a artista se consolidou como um dos principais nomes da música atual, com forte identificação junto ao público de todo o país. Essa relação também se reflete em sua própria trajetória pessoal, marcada pela educação financeira dentro de casa.

“Desde pequena, minha mãe sempre incentivou a gente a guardar dinheiro e ter cuidado com o que ganhava. Lembro que o primeiro dinheiro que recebi trabalhando eu guardei para comprar uma geladeira, foi algo que marcou muito e me ensinou a importância do planejamento financeiro ”, lembra a cantora. A jornada dela dialoga diretamente com os valores do cooperativismo e com o propósito da campanha Poupança Premiada, ao mostrar que o hábito de poupar pode começar cedo e fazer parte da construção de sonhos.

A poupança como aliada da organização financeira

Simples, acessível e fácil de ser entendida, a poupança segue como uma alternativa importante para quem deseja criar o hábito de guardar dinheiro, formar uma reserva de curto prazo e dar os primeiros passos no universo dos investimentos. O rendimento da poupança é sempre positivo – acompanhando a variação da taxa Selic – e o poupador pessoa física não paga imposto de renda com esse tipo de investimento. No caso do Sicredi, a aplicação ajuda na composição do resultado da sua cooperativa, valor que posteriormente é dividido entre os associados.

Em 2025, durante a realização da campanha Poupança Premiada, a instituição financeira cooperativa registrou um incremento de R$ 1 bilhão em sua carteira de poupança – valor que é transformado em mais linhas de crédito, ajudando a fomentar a economia das regiões onde o Sicredi tem agências instaladas e demonstrando a força do modelo cooperativo, que alia orientação financeira, proximidade, incentivo à disciplina de poupar e mais desenvolvimento regional.

Segundo a gerente de Desenvolvimento de Negócios da Central Sicredi PR/SP/RJ, Adriana Zandoná, iniciativas como a Poupança Premiada vão além da premiação em dinheiro. “Elas funcionam como um estímulo à educação financeira e à construção de hábitos mais saudáveis no uso do dinheiro, mostrando que é possível poupar desde que haja planejamento e constância”, destaca.

Adriana também ressalta que a campanha reforça o papel da poupança como porta de entrada para a vida financeira do associado e como base para um relacionamento de longo prazo. “Mesmo em um cenário com outras alternativas de produtos de investimentos, sabemos que há uma parcela grande da população brasileira para quem a facilidade, a simplicidade e o fato de ser uma aplicação sem risco – características da poupança – são fatores decisivos para tomar a decisão de como investir. Para este perfil, a poupança continua um produto muito atraente. Sabemos que as realidades de cada associado são diferentes e por isso eles contam com a consultoria dos nossos especialistas, que apoiam na escolha do investimento ou da carteira de investimento que mais se adequa ao seu objetivo e necessidade”, afirma.

Como participar

Participar da campanha é simples: os associados precisam realizar novos depósitos no produto durante o período da promoção. A cada R$ 100,00 depositados na poupança, o associado recebe um número da sorte, aumentando suas chances nos sorteios semanais e especiais. Em caso de depósitos programados contratados dentro do período da campanha com prazo igual ou superior a 12 meses, o associado receberá números da sorte em dobro, aumentando suas chances de ganhar.  O regulamento completo, critérios de participação e datas dos sorteios estarão disponíveis nos site oficial da Campanha Poupança Premiada Sicredi. 

Sobre o Sicredi 

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

Site do Sicredi: Clique aqui
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Sete motivos para viajar pela América Latina

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Cultura, gastronomia e até cuidado com o meio ambiente contam na hora de escolher um destino latino para as próximas férias

Bem aqui ao lado, a poucas horas de voo ou até acessíveis de trem, carro e ônibus, estão paisagens impressionantes, culturas inesquecíveis e opções gastronômicas capazes de marcar até os paladares mais exigentes. Com 20 países, a América Latina é uma fonte inesgotável de descobertas para viajantes a lazer, estudo ou negócios. Não é por acaso que os destinos latinos estão entre os preferidos dos viajantes brasileiros.

De acordo com o estudo mais recente da Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), Buenos Aires, na Argentina, Santiago, no Chile, e Montevidéu, no Uruguai, estiveram entre as dez cidades mais visitadas pelos brasileiros em 2023. Não faltam motivos para priorizar os “hermanos” na lista de desejos de viagem, mas aqui está uma lista com sete deles para levar em conta ao planejar as próximas férias.

  1. Voos mais curtos, menos poluiçãoViajar pela América Latina é mais sustentável, porque geralmente envolve distâncias menores em comparação com os destinos intercontinentais. Buenos Aires, por exemplo, está a apenas duas horas de voo de cidades como Curitiba e São Paulo. Isso resulta em uma emissão de CO₂ significativamente menor, o que contribui para uma pegada ambiental reduzida.
  2. Melhor relação custo-benefícioEm vez de dólares, libras ou euros, os países latinos têm moedas com câmbio muito mais favorável para os brasileiros, que ganham em reais. Muitos países latino-americanos oferecem experiências incríveis por preços mais acessíveis do que outros destinos internacionais. Assim, enquanto jantar em um restaurante famoso na Europa pode custar alguns milhares de reais, uma experiência parecida, por exemplo, no Peru — que abriga uma infinidade de chefs reconhecidos internacionalmente — é muito mais amigável para o bolso brasileiro.
  3. Natureza diversa e impressionanteAs geleiras e fiordes da Patagônia — seja no Chile ou na Argentina — não ficam devendo nada às paisagens mais incríveis de países como Islândia ou Noruega. E, para quem não gosta de frio, também estão disponíveis praias caribenhas e destinos cercados por floresta tropical. A América Latina reúne alguns dos ecossistemas mais ricos e variados do mundo, ideais tanto para quem gosta de aventura quanto para quem quer descansar e desfrutar do melhor da vida.
  4. Oferta hoteleira para todos os gostos e bolsosNos últimos anos, a região ganhou impulso em termos de quantidade e qualidade de hospedagens em hotéis. Redes hoteleiras com atuação global olham para os países latinos com interesse crescente e têm investido tanto no aumento quanto na diversificação da oferta hoteleira. Segundo o diretor de Expansão para as Américas da Minor Hotels, Felipe Mihovilovich, a empresa — que possui mais de 560 hotéis em 57 países — vê a América Latina como peça-chave em sua estratégia de crescimento. “A América Latina é, sem dúvida, uma prioridade estratégica para a Minor Hotels; é uma fonte inesgotável de crescimento e representa uma peça essencial tanto em volume quanto em estratégia. É uma região que oferece diversidade cultural, riqueza gastronômica, destinos de alto potencial e, sobretudo, uma oportunidade de conexão com viajantes de todos os segmentos.”

Ele explica que a oferta diversificada responde a uma demanda que já está próxima de alcançar os níveis anteriores à pandemia. “A região alcançou cerca de 213 milhões de chegadas internacionais em 2024, recuperando 97% do volume pré-pandemia e, nessa evolução positiva, estamos presentes com cerca de 60 hotéis em nove países sob marcas como NH Hotels, NH Collection, Avani e nhow.”

  1. Riqueza cultural, histórica e gastronômicaCivilizações como maias, incas e astecas deixaram um legado cultural fascinante que ainda ressoa no cotidiano de muitos países. Desde os sítios arqueológicos do México até antigos centros coloniais como Cartagena das Índias, na Colômbia, não faltam opções de passeios para quem deseja conhecer melhor o passado e o presente dos povos latinos.

Além disso, há uma infinidade de experiências culturais disponíveis, como aprender a preparar um assado tipicamente argentino ou assistir a apresentações de danças ancestrais em qualquer um desses países.

No que se refere à gastronomia, é verdade que ainda existem algumas “guerras gastronômicas” em curso entre países latinos, mas isso não significa que o viajante corra algum risco; ao contrário, os turistas em geral só têm a ganhar com a disputa pela autoria de pratos imperdíveis como o ceviche e as empanadas. Enquanto essa questão não se decide, a recomendação é provar todas as versões possíveis dessas delícias para decidir você mesmo qual é a vencedora. Afinal, viajar pela América Latina é uma jornada gastronômica que inclui tacos, pupusas, arepas, chipas, choclos, juane, cuy, asado, ropa vieja, mofongo, patacones e frutos do mar em suas mais diversas apresentações. A culinária regional é rica, saborosa e, muitas vezes, muito acessível.

  1. Conectividade

A LATAM Airlines, maior grupo aéreo da América do Sul, registrou quase 10% de aumento no número de passageiros transportados do Brasil para outros países da região, passando de 889 mil no primeiro semestre de 2024 para 974 mil no primeiro semestre de 2025, segundo a Anac (Agência Nacional de Aviação Civil). Atualmente, a companhia opera 23 rotas do Brasil para outros países da América do Sul, com voos saindo de São Paulo/Guarulhos, Rio de Janeiro/Galeão, Brasília, Belo Horizonte/Confins, Curitiba, Florianópolis, Porto Alegre, Fortaleza e Recife.

Ao longo de 2025, a LATAM está ampliando a conectividade do Brasil com os países vizinhos, por meio da inauguração das rotas de Guarulhos para: Bariloche, Córdoba e Rosário. Do Galeão, a companhia terá ainda voos para Buenos Aires/Ezeiza, além de contar com as novas rotas Porto Alegre–Buenos Aires/Aeroparque, Belém–Bogotá (para atender à demanda da COP30, em novembro), Florianópolis–Lima, Recife–Buenos Aires/Ezeiza, além de ter retomado, em janeiro de 2025, as rotas Porto Alegre–Lima e Porto Alegre–Santiago após a reabertura do aeroporto gaúcho. Por fim, em 2024, a companhia inaugurou as rotas internacionais: Brasília-Santiago, Recife-Santiago, Fortaleza-Santiago e Curitiba-Lima.

  1. Facilidade com o idioma

Embora o espanhol não seja exatamente uma língua fácil, sua semelhança com o português pode fazer com que a comunicação nos países latinos seja muito mais simples para os brasileiros. Afinal, comunicar-se em uma língua que tem muitas palavras parecidas com a nativa é muito mais fácil do que tentar entender idiomas de raízes diferentes, como inglês, alemão ou chinês.

Sobre a Minor Hotels

A Minor Hotels é líder global no setor de hospitalidade, com mais de 640* hotéis, resorts e residências de marca em 59 países. O grupo projeta experiências inovadoras e enriquecedoras por meio de suas marcas hoteleiras – Anantara, Elewana Collection, The Wolseley Hotels, Tivoli, Minor Reserve Collection, NH Collection, nhow, Avani, Colbert Collection, NH, Oaks e iStay – , além de um portfólio diverso de restaurantes e bares, experiências de viagem e marcas de spa e wellness. Com mais de quatro décadas de experiência, a Minor Hotels constrói marcas sólidas, cultiva parcerias duradouras e promove o sucesso empresarial focando sempre no que mais importa para seus hóspedes, colaboradores e parceiros.

A Minor Hotels é membro da Global Hotel Alliance (GHA) e reconhece seus hóspedes por meio de um programa de fidelização unificado, Minor DISCOVERY, que faz parte da GHA DISCOVERY.

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*O número de hotéis inclui tanto as propriedades operacionais quanto os projetos confirmados em propriedade, joint ventures, e acordos de lease e gestão.