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Polpa Brasil acelera investimentos e projeta crescer 64,33% em 2026 com avanço de produtos clean label

Francielli Xavier
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Polpa Brasil acelera investimentos e projeta crescer 64,33% em 2026 com avanço de produtos clean label


Indústria que produz ingredientes à base de frutas e vegetais desidratados amplia capacidade produtiva e aposta em customização

A Polpa Brasil prepara um novo ciclo de expansão. A indústria brasileira especializada em ingredientes desidratados à base de frutas e vegetais projeta crescimento de 64,33% em 2026, sustentado por investimentos em tecnologia industrial, ampliação de capacidade produtiva e avanço em categorias de maior valor agregado, como pet food e soluções customizadas para a indústria alimentícia.

Com mais de duas décadas de atuação, a companhia vem mantendo crescimento médio anual de 18,62% nos últimos três anos, apoiada na estratégia de desenvolver ingredientes minimamente processados alinhados à demanda por produtos clean label e formulações mais naturais.

Para sustentar o ritmo de crescimento sem comprometer a qualidade de sua produção, a Polpa Brasil intensificou investimentos na modernização dos processos de desidratação, buscando maior controle industrial. “O objetivo é elevar a precisão industrial, reduzir variabilidade e garantir repetibilidade sensorial e físico-química, fator essencial em ingredientes minimamente processados”, afirma Ramon Lacowicz.

Entre as iniciativas em andamento estão a abertura de novas linhas de produção e embalagem voltadas ao varejo e a ampliação da capacidade de estocagem, que deve crescer 30% após as implementações previstas. No final de 2026, a empresa planeja instalar uma nova linha de produção de barras e tabletes, com potencial para duplicar a capacidade atual — movimento que reforça a atuação em projetos de marca própria e soluções desenvolvidas sob demanda.

Customização e clean label ganham protagonismo

A customização passou a ocupar papel central na estratégia da companhia. A empresa desenvolve ingredientes ajustados às necessidades técnicas de cada cliente, com variações em textura, formato, blends de sabor e especificações nutricionais.

Esse modelo tem ampliado o posicionamento da Polpa Brasil como parceira de desenvolvimento, e não apenas fornecedora de insumos. Sabores como framboesa e limão siciliano, por exemplo, demandam adequações específicas para desempenho industrial — tendência que impulsiona novos projetos.

Ao mesmo tempo, o conceito clean label se consolida como vetor estruturante do negócio. A empresa trabalha com o preparo de ingredientes feitos à base de frutas e legumes, sem recorrer à adição de açúcar ou conservantes, alinhando-se ao avanço das exigências regulatórias e ao movimento de substituição gradual de ultraprocessados por alternativas percebidas como mais naturais.

Inovação
Essa expertise permitiu à empresa apostar também em pesquisa e inovação como um diferencial de sua atuação. Em 2025 esses projetos foram responsáveis por 15,81% do total de receitas da empresa. Nesse campo, a Polpa Brasil desenvolveu produtos das marcas Merendô e Nátikos. A Merendô está associada ao fornecimento de barrinhas feitas à base de frutas para o atendimento da merenda fornecida em escolas e instituições públicas de ensino do país. Já a Nátikos, barras de frutas 100% naturais, sem lactose ou glúten, é dirigida para o público que aprecia a alimentação saudável.

Credibilidade construída no longo prazo
Em 2026, a companhia foi reconhecida com o Prêmio BIS 2026, reforçando sua posição no mercado de ingredientes alimentícios. Ao longo de mais de 20 anos, a Polpa Brasil consolidou atuação baseada em padronização industrial, segurança de fornecimento e desenvolvimento técnico.

A gestão da cadeia de suprimentos é apontada como diferencial competitivo, permitindo operação contínua mesmo diante da sazonalidade das frutas. “Ao combinar tecnologia, personalização e visão estratégica de mercado, reforçamos nosso posicionamento como parceiros da indústria alimentícia”, afirma Ramon Lacowicz.

Sobre a Polpa Brasil
Com mais de duas décadas de atuação e sede em Fraiburgo (SC), a Polpa Brasil é uma indústria brasileira especializada no desenvolvimento e fornecimento de ingredientes desidratados à base de frutas e vegetais para a indústria alimentícia. A empresa atende diferentes segmentos, como panificação, confeitaria, laticínios, chocolates, snacks, bebidas e alimentos processados, oferecendo soluções adaptadas às necessidades técnicas e industriais de cada cliente.

Com estrutura produtiva própria e processos rigorosos de controle de qualidade, que renderam também a certificação FSSC 22000, a companhia investe continuamente em tecnologia e eficiência operacional para garantir padronização, segurança alimentar e regularidade no fornecimento. A certificação reconhece boas práticas da empresa nos mais variados processos: fabricação, embalagens, transporte e varejo. Atuando como parceira no desenvolvimento de ingredientes e aplicações industriais, a Polpa Brasil acompanha a evolução do mercado e contribui para a criação de produtos alinhados às novas demandas de consumo, inovação e performance industrial.

Parte do IR pode apoiar projetos voltados à saúde; prazo para destinação termina em maio

Redação
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Parte do IR pode apoiar projetos voltados à saúde; prazo para destinação termina em maio

Incentivo foi responsável por R$ 40 milhões recebidos pelo Hospital Angelina Caron apenas no ano passado. Doações ajudam instituição a oferecer atendimento de qualidade à saúde pública

Muita gente ainda não sabe, mas é possível destinar parte do Imposto de Renda (IR) devido a instituições filantrópicas. Na área da saúde, são valores que podem garantir tratamento de qualidade a pacientes que dependem do Sistema Único de Saúde (SUS), como os que são atendidos diariamente pelo Hospital Angelina Caron (HAC), que fica na Região Metropolitana de Curitiba.

Apenas no ano passado, a instituição recebeu R$40 milhões, vindos da renúncia fiscal. André Vieira Ramos, gerente de Investimento Social no HAC, lembra que em 10 anos de atuação do setor na entidade, foram captados mais de R$ 188 milhões. 

“São recursos que impactam diretamente na assistência prestada aos pacientes do SUS. Com esse apoio, conseguimos investir em tecnologia, ampliar serviços, qualificar equipes e garantir um atendimento cada vez mais humanizado e igualitário”, destaca.

O incentivo permite que pessoas físicas destinem até 6% do Imposto de Renda devido. Já empresas tributadas pelo lucro real podem direcionar até 10%, considerando diferentes mecanismos de incentivo previstos em lei — como fundos voltados à infância e ao idoso, além de programas nas áreas de cultura, esporte, reciclagem e saúde. Em vez de o valor seguir integralmente para a União, o contribuinte escolhe apoiar projetos previamente aprovados e fiscalizados pelo poder público.

O prazo para realizar a destinação dentro da declaração anual do IR vai até 31 de maio. A contribuição é simples, feita diretamente no momento da declaração, e pode transformar a realidade de instituições que dependem desse apoio para manter e expandir seus atendimentos.

Doação bem destinada

No caso do HAC, os recursos são aplicados principalmente em iniciativas voltadas à incorporação de tecnologias, aquisição de equipamentos e fortalecimento de programas assistenciais que beneficiam milhares de pacientes da saúde pública.

Entre os avanços recentes estão a ampliação do acesso a cirurgias robóticas, que permitem procedimentos minimamente invasivos, além do fortalecimento de programas voltados ao atendimento integral da população idosa e de outras áreas de média e alta complexidade, que concentram grande demanda do SUS.

Ao todo, o hospital realizou cerca de 220 mil atendimentos no último ano, beneficiando mais de 120 mil pessoas.

Os recursos são destinados a projetos previamente aprovados por órgãos competentes, como os programas voltados à Infância e ao Idoso, além de iniciativas enquadradas na Lei de Incentivo à Reciclagem (LIR) e no Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (Pronon).

“A doação pelo IR é uma forma de exercer cidadania. O contribuinte não paga nada a mais por isso e ainda participa ativamente do fortalecimento da saúde pública”, reforça Ramos.

Criador de rede de academias une tecnologia e experiênciacomo frequentador para expandir o conceito de bem-estarno Brasil

Francielli Xavier
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Criador de rede de academias une tecnologia e experiênciacomo frequentador para expandir o conceito de bem-estarno Brasil

Force One tem unidades no Paraná, Santa Catarina e São
Paulo e já projeta novos saltos de expansão para 2026 .


Aos 34 anos, Renan Pedroche carrega no discurso a serenidade de quem construiu com
método e visão, e no olhar a inquietação típica dos empreendedores que nunca consideram
uma obra concluída. Fundador e CEO da Force One, uma das redes de academias que
mais crescem no Sul do Brasil, ele transformou uma inquietação pessoal (a percepção de
um setor carente de gestão profissional) em um negócio que hoje soma 20 unidades entre
Paraná, Santa Catarina e São Paulo e já projeta novos saltos de expansão para 2026.
Criada em 2016, na cidade de Cianorte, no interior paranaense, a Force One nasceu
distante dos grandes centros, mas desde o início carregou um projeto de escala. Apenas
nos últimos seis meses, quatro novas unidades foram inauguradas em Curitiba, movimento
que elevou os investimentos na capital para mais de R$ 30 milhões no período. Agora, a
marca se prepara para avançar sobre novas praças estratégicas, com duas inaugurações
confirmadas em Maringá e Chapecó, cidades-polo onde a rede já opera e vem colhendo
resultados positivos do público.
Não é só abrir portas. A estratégia de Pedroche passa por impor um padrão. Ao instalar
uma nova unidade, a Force One não se adapta ao espaço: ela o transforma. Arquitetura,
tecnologia, equipamentos e conceito de treinamento seguem uma mesma cartilha, pensada
para garantir escala sem abrir mão da experiência. As academias contam com
equipamentos de musculação importados, salas amplas para modalidades variadas,
climatização com sistema de renovação de ar, catracas com reconhecimento facial, botão
de chamada nos aparelhos, balança de bioimpedância conectada e ambientes dedicados a
treinos de alta demanda, como o Black Hiit, inspirado no crossfit, e o Spinning Tech, com
aulas imersivas.
Toda essa estrutura é integrada ao Force One App, que concentra treinos personalizados,
acompanhamento nutricional e histórico de desempenho. A proposta é estender a
experiência da academia para além do espaço físico, criando um vínculo contínuo com o
aluno e usando a tecnologia como aliada nos cuidados com a forma física e a qualidade de
vida.

Visão
Esse modelo reflete uma leitura pragmática de mercado. “A pandemia ressignificou o
cuidado com a saúde e impulsionou o segmento de bem-estar como um dos mais
relevantes do mercado. Isso também atraiu muitos investidores e provocou uma expansão
acelerada no número de academias. Mas agora, só vai permanecer quem tiver serviço de
verdade e estiver atento ao cliente”, afirma Pedroche.
Observador atento dos movimentos do setor, ele acredita que a academia do futuro será
menos um espaço de máquinas e mais um hub de saúde. “As pessoas não buscam só
resultados físicos, mas conexão, apoio e um estilo de vida com propósito”, diz. Na sua
visão, o próximo passo da indústria passa por integrar serviços como nutrição, fisioterapia e
conteúdos digitais. Pedroche também antecipa um novo ciclo de crescimento a partir de
2026, impulsionado pela popularização do GLP-1, substância usada no combate à
obesidade, que deve levar uma nova geração de usuários a enxergar o exercício físico
como complemento indispensável.
A trajetória até aqui começou de forma simples. Frequentador assíduo de academias desde
a adolescência, Pedroche passou anos observando o funcionamento interno do setor.
“Como cliente, percebi o quanto esse mercado era mal gerido, e vi oportunidade onde a
maioria via rotina”, relembra. Com experiências anteriores em administração, decidiu
estruturar a Force One já como uma rede, e não como uma academia isolada. A segunda
unidade, inaugurada em um centro urbano maior, nasceu com conceito replicável e foco em
escala.
Preço acessível
O modelo de negócios parte de um princípio claro: preço acessível não precisa significar
serviço limitado. “Não somos apenas low cost. Trabalhamos com eficiência operacional,
mas entregamos uma experiência que muitas academias premium não conseguem
oferecer. O nosso modelo é baixo custo com alto valor”, define. O discurso se materializa
em academias amplas, bem equipadas e tecnologicamente integradas, onde cada detalhe,
da entrada à execução do treino, é pensado para reduzir fricções e aumentar a satisfação
do cliente.
Para os próximos dez anos, Pedroche projeta um salto ainda maior. O plano é levar a
marca para mais estados e consolidar um ecossistema próprio que reúna treinos, nutrição,
dados biométricos e conteúdo digital em uma única plataforma. “Não queremos ser apenas
uma rede de academias. Queremos ser um ecossistema de saúde e qualidade de vida, com
propósito claro”, afirma.

Em um setor cada vez mais competitivo, a história de Renan Pedroche se confunde com a
própria transformação do mercado de academias no Brasil: menos improviso, mais gestão;
menos promessa vazia, mais entrega.

Da primeira escovação à melhor idade: diferentes fases da vida, diferentes cuidados indispensáveis

Redação
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Da primeira escovação à melhor idade: diferentes fases da vida, diferentes cuidados indispensáveis

No Dia Mundial da Saúde Bucal, especialistas reforçam que hábitos simples e acompanhamento regular podem evitar problemas e garantir qualidade de vida em todas as idades

Celebrado em 20 de março, o Dia Mundial da Saúde Bucal reforça um alerta que atravessa gerações: prevenir é o caminho mais eficaz para manter dentes e gengivas saudáveis, impactando alimentação, fala, autoestima e saúde geral.

Embora as recomendações básicas — escovação adequada, uso diário do fio dental e visitas periódicas ao dentista — sejam válidas para todos, cada etapa da vida apresenta necessidades específicas que merecem atenção.

Infância: onde tudo começa

Os cuidados devem começar nos primeiros meses, com uma suave higienização das gengivas uma vez ao dia, evoluindo para a escovação diária com escova infantil e creme dental com flúor assim que o primeiro dentinho nasce. “A saúde bucal na infância vai além de evitar cáries. Cuidados precoces ajudam no desenvolvimento da fala, mastigação e autoestima”, explica a dentista e diretora da Neodent, Priscila Cordeiro. “Além disso, a amamentação possui papel fundamental no desenvolvimento da face e pode até evitar o interesse da criança por chupeta”.

A infância é o momento de formar hábitos que tendem a acompanhar o indivíduo por toda a vida, por isso, o acompanhamento com o dentista, desde o pré-natal odontológico, é essencial.

Adolescência: mudanças hormonais e novos desafios

Transformações hormonais podem deixar a gengiva mais sensível e propensa a inflamações, tornando sangramentos durante a escovação sinais de alerta. Além disso, estudos recentes do Sistema Único de Saúde (SUS), em parceria com a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), mostraram que 60% dos adolescentes brasileiros possuem cárie dentária. Por isso, é uma fase importante para reforçar a importância de se manter hábitos adequados de alimentação e higiene. 

É nessa fase da vida que muitos adolescentes iniciam o tratamento ortodôntico, e, nesses casos, alinhadores transparentes são uma alternativa que facilita a higiene e favorece a manutenção da saúde bucal durante o tratamento. Segundo a dentista especialista em Ortodontia da ClearCorrect, Ana Alvoledo, os alinhadores oferecem diversos benefícios “Além de serem esteticamente discretos, permitem maior conforto e higiene em comparação aos aparelhos fixos. Eles possibilitam que o paciente mantenha uma rotina normal de escovação e uso do fio dental, contribuindo para um tratamento mais saudável e previsível”.

Vida adulta: rotina intensa e riscos silenciosos

Entre 20 e 65 anos, a rotina atribulada faz com que muitos procurem o dentista apenas diante da dor. “Muitos problemas bucais se desenvolvem silenciosamente. Consultas periódicas identificam precocemente cáries, gengivite, periodontite e até câncer bucal e outras condições que afetam todo o corpo. Prevenir é sempre mais seguro e eficaz”, reforça Priscila.

A especialista explica que há uma associação entre doenças bucais e condições sistêmicas, como diabetes e enfermidades cardiovasculares, o que reforça que saúde bucal e saúde geral caminham juntas. O tabagismo, por exemplo, é importante fator de risco para câncer bucal e outras alterações graves. Manter consultas preventivas periódicas e atenção aos sinais do corpo é essencial para evitar tratamentos complexos no futuro. 

Melhor idade: saúde bucal e qualidade de vida

A partir dos 65 anos, o envelhecimento traz alterações naturais, como a diminuição da produção de saliva, que, quando combinada a outros fatores, pode favorecer o desenvolvimento de cáries e infecções. Muitos idosos utilizam próteses ou implantes, que contribuem muito para a qualidade de vida e exigem higienização cuidadosa e acompanhamento profissional. “Os implantes dentários não apenas substituem dentes perdidos, mas ajudam a manter a estrutura óssea e a estabilidade da mordida, permitindo que os idosos mastiguem de forma mais eficiente e desfrutem de uma alimentação equilibrada. Além disso, contribuem para a autoestima e a confiança ao sorrir, impactando positivamente a qualidade de vida nessa fase da vida”, comenta a diretora da Neodent. 

Compromisso que atravessa gerações

O cuidado deve ser contínuo. Escovar os dentes corretamente pelo menos três vezes ao dia, usar fio dental diariamente, manter alimentação equilibrada e realizar visitas regulares ao dentista são atitudes simples, mas decisivas.

Cuidar da boca desde a infância até a melhor idade não é apenas preservar o sorriso. É proteger a saúde, o bem-estar e a longevidade. 

Sobre a Neodent

A Neodent é a marca de implantes dentários mais utilizada pelos dentistas no Brasil. Com o propósito de criar novos sorrisos todos os dias e contribuir para a democratização da saúde bucal, vai além do desenvolvimento e fornecimento de soluções odontológicas de alta qualidade e tecnologia, promovendo programas como o Neodent+, que conecta correntistas Bradesco aos dentistas Neodent e oferecem condições especiais para a realização de tratamentos, e a Expedição Novos Sorrisos, que leva cuidado odontológico e ações educativas a comunidades carentes em todo o Brasil. 

Sobre a ClearCorrect

A ClearCorrect é uma das principais marcas de alinhadores transparentes para tratamentos ortodônticos do mundo. A integrante do grupo suíço Straumann está presente no Brasil desde 2018, se consolidando no primeiro mercado fora dos Estados Unidos, com produção concentrada em fábrica própria em Curitiba (PR). O sistema da ClearCorrect promove a movimentação dentária por meio de pressões exercidas em determinadas regiões da arcada, resultando na remodelação óssea, além de levar à correção da má-oclusão com a elaboração de um planejamento ortodôntico virtual. Mais informações em www.clearcorrect.com.br.

Do aquífero ao copo: Dia Mundial da Água revela o caminho pouco conhecido da água mineral

Redação O Diário de Curitiba
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Do aquífero ao copo: Dia Mundial da Água revela o caminho pouco conhecido da água mineral

Data de 22 de março reforça a importância da qualidade, da preservação das fontes e do consumo consciente

Presente na rotina de milhões de brasileiros, a água mineral ganha ainda mais destaque no Dia Mundial da Água, celebrado em 22 de março, uma data que convida à reflexão sobre consumo, preservação e qualidade. Além da importância ambiental, o dia também chama atenção para um processo pouco conhecido: o caminho que a água percorre até chegar ao consumidor.

Na indústria, tudo começa na origem, em aquíferos protegidos. A captação é feita por meio de poços profundos, seguindo critérios ambientais e sanitários rigorosos. Diferente da água tratada, a água mineral não passa por processos químicos, o que exige um controle ainda mais cuidadoso desde a  fonte.

Após a extração, a água segue diretamente para a linha de envase, onde é filtrada e passa por inspeções constantes. Equipamentos automatizados fazem o enchimento das garrafas em ambiente controlado, reduzindo ao máximo o contato humano e evitando contaminações.

Na Font Life, tradicional  indústria de água do Paraná,  esse acompanhamento ocorre em todas as etapas do processo.

 “O Dia Mundial da Água é um momento importante para reforçar que a água mineral precisa manter suas características naturais. Por isso, o cuidado começa na fonte e segue até o momento em que o produto chega ao consumidor”, afirma Célio Baggio.

Além da qualidade, a logística é outro ponto estratégico. Depois de envasada, a água percorre diferentes trajetos até mercados, restaurantes e residências. Em períodos de maior demanda, como o verão, a operação precisa ser ampliada para atender o aumento do consumo.

“O desafio não é só produzir, é fazer com que a água chegue com qualidade em diferentes regiões, muitas vezes em pouco tempo. Isso exige planejamento e uma estrutura logística bem organizada”, completa Baggio.

Outro aspecto fundamental é o controle ao longo de toda a cadeia. Amostras são coletadas regularmente para análises físico-químicas e microbiológicas, seguindo normas estabelecidas por órgãos reguladores. Na Font Life um laboratório funciona 24 horas por dia fazendo essas análises. O monitoramento contínuo garante que o produto mantenha o padrão exigido até o consumo final 

A data também reforça a necessidade de preservação das fontes naturais, já que a qualidade da água mineral está diretamente ligada à conservação ambiental. “Quando falamos de água mineral, estamos falando diretamente da proteção das fontes e do entorno. Preservar o meio ambiente é essencial para garantir a qualidade da água hoje e no futuro”, destaca  a diretora da fábrica, Daniela Baggio Naimeg.

Nos últimos anos, o setor tem investido em práticas mais sustentáveis, como o uso de energia renovável e iniciativas de reciclagem de embalagens.

Mais do que um item essencial no dia a dia, a água carrega um percurso que começa no subsolo e depende de cuidado constante até chegar ao copo. No Dia Mundial da Água, entender esse trajeto é também uma forma de valorizar um recurso cada vez mais estratégico.

Sobre a Font Life


 A Font Life Indústria de Água atua no envase e distribuição de água mineral há mais de 25 anos, seguindo rigorosos padrões de qualidade e segurança. A empresa investe continuamente em tecnologia, controle sanitário e sustentabilidade, garantindo um produto confiável para o consumo diário em todas as épocas do ano

Benefícios econômicos do Sicredi para associados crescem 22% e atingem R$ 31,1 bilhões em 2025

Redação
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Benefícios econômicos do Sicredi para associados crescem 22% e atingem R$ 31,1 bilhões em 2025

Baseado em metodologia do Banco Central, o índice BES reflete a economia real gerada pela instituição financeira cooperativa, que atingiu média de R$ 3,1 mil por associado no último ano

O Sicredi atingiu um marco histórico em sua trajetória de fomento à prosperidade coletiva. Em 2025, os benefícios econômicos gerados pela instituição para seus mais de 10 milhões de associados somaram R$ 31,1 bilhões, um crescimento de 22% em comparação ao ano anterior. O montante é o maior já registrado na série histórica, consolidando o compromisso do cooperativismo com o desenvolvimento social e financeiro. O valor representou uma economia média gerada de R$ 3,1 mil no ano passado para cada um dos associados ao Sicredi.

Três indicadores compõem o cálculo do índice. São eles, o Benefício Econômico de Crédito (BEC), que estima a economia sobre operações de crédito por meio de taxas médias mais baixas em comparação à média do Sistema Financeiro Nacional (SFN); o Benefício Econômico do Depósito (BED), que mede o ganho adicional com depósito por meio de remuneração mais elevada, e os Benefícios Econômicos do Exercício (BEE), que mostra a distribuição de resultados, o pagamento de juros ao capital e o valor revertido ao associado por meio de ações educacionais e sociais.

“Os resultados robustos do ano passado reforçam nossa atuação centrada no benefício aos associados. Nosso trabalho visa fomentar o crescimento das empresas, da atividade agrícola, assim como o apoio à realização dos objetivos das pessoas físicas. Está aí a razão de existir das cooperativas de crédito e o resultado do BES mostra que estamos cumprindo nosso propósito”, destaca o diretor executivo de Sustentabilidade, Administração e Finanças do Sicredi, Alexandre Barbosa.

Do montante total de R$ 31,1 bilhões, as contribuições do Sicredi para seus associados em 2025 incluíram R$ 21,8 bilhões provenientes de Benefício Econômico de Crédito (BEC), R$ 5,8 bilhões de Benefício Econômico de Depósitos (BED) e R$ 3,5 bilhões em Benefício Econômico do Exercício (BEE), este composto por pagamento de juros ao capital social dos associados, distribuição de resultados e destinação via Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social (FATES). Os dados foram auditados pela Deloitte.

Crescimento Sustentável

O desempenho de 2025 reforça uma tendência de aceleração do impacto positivo do Sicredi. O salto de 22% no último ano supera significativamente o crescimento registrado em 2024, quando o benefício avançou 8,5% (atingindo R$ 25,5 bilhões), frente aos R$ 23,5 bilhões de 2023.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10 milhões de associados que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

Site do Sicredi: Clique aqui  

Redes Sociais: Facebook | Instagram | Twitter | LinkedIn | YouTube | TikTok      

Indústria implementa soluções de funcionários e reduz 10% em custos de insumos

Redação
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Indústria implementa soluções de funcionários e reduz 10% em custos de insumos

Projeto realizado desde 2023 pela Oregon Tool no Brasil também registrou ganhos em segurança, qualidade e produtividade

Desde 2023, a Oregon Tool desenvolve no Brasil a Semana Lean, uma iniciativa que busca fomentar projetos inovadores desenvolvidos pelos próprios funcionários. Somente na edição deste ano, a empresa conseguiu uma redução de aproximadamente 10% nos custos de insumos com as soluções apresentadas, além de ganhos operacionais relevantes em áreas como segurança, qualidade e produtividade.

“A Semana Lean é mais do que um evento interno, ela traduz a nossa cultura de melhoria contínua. Ao estimular que os próprios membros da equipe identifiquem gargalos e proponham soluções, fortalecemos a eficiência operacional, a competitividade da indústria brasileira e o protagonismo dos nossos times”, explica Wilson Jorge, diretor da Oregon Tool.

Essa iniciativa da Oregon Tool vai ao encontro da necessidade de integrar tecnologia, processos e protagonismo dos funcionários. Levantamento do Conference Board, referência internacional em análises qualitativas na indústria, mostrou que o Brasil ocupa apenas a posição 78 do ranking internacional de produtividade, atrás de países sul-americanos como Argentina, Chile e Uruguai.

Um dos projetos de destaque da Semana Lean 2026 conseguiu uma redução de 76% do consumo de óleo, após realizar a troca para um mais adequado ao processo. Após análise dos membros da equipe, foi verificado que era possível diminuir essa utilização, sem qualquer dano à qualidade e à estabilidade do processo produtivo – além de representar um ganho ambiental.

Outro projeto conseguiu melhorar a produtividade no processo de troca das esferas no setor de montagem. Os funcionários buscaram uma nova ferramenta para o procedimento e conseguiram uma redução de até 69% no tempo da operação, o que resultou em maior capacidade produtiva e redução de custos.

Já o Programa Oregon Tool Formação Lean – outro projeto apresentado na Semana Lean – buscou capacitar a equipe, prestadores de serviço e distribuidores em competências na área de Lean Manufacturing, também conhecida como Manufatura Enxuta, metodologia de gestão produtiva focada em eliminar desperdícios, maximizar valor ao cliente e otimizar fluxos de trabalho por meio de processos simples, padronizados e eficientes. “A Formação Lean é um passo estratégico para internalizar conhecimento e construir autonomia técnica. Ao capacitar nossos profissionais e parceiros, reduzimos custos com treinamentos externos e criamos uma base sólida de cultura de melhoria contínua dentro da própria organização”, destaca Keila Baur, gerente de Excelência Operacional da Oregon Tool. Na primeira turma, 12 alunos foram formados em um curso com mais de 100 horas A estimativa da empresa apontou economia de R$ 65 mil somente com o primeiro grupo.

“Os resultados desta edição da Semana Lean mostram que inovação não está apenas na tecnologia, mas principalmente nas pessoas. As iniciativas premiadas geraram redução concreta de custos, aumento de produtividade e maior segurança nos processos, com impacto direto na sustentabilidade do negócio”, reforça Keila Baur.

Conheça os projetos vencedores da Semana Lean 2026 Oregon Tool Brasil

CATEGORIA INOVAÇÃO

1.º Lugar: PROGRAMA OREGON TOOL FORMAÇÃO LEAN

Integrantes: Alessandra Dorigo, Anderson Purkott, Adriano Moreno, Robson Felix e Keila Baur.

2.º Lugar: DIGITALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO HORA X HORA NA MONTAGEM

Integrantes: Ricardo da Silva, Marcos Salvático e Márcio Atanásio.

3.º Lugar: INVENTÁRIO MAIS EFICIENTE: APLICATIVO DE CONTAGEM E AUTOMAÇÃO DE AJUSTES SAP

Integrantes: Walasse Mickael Frutuoso Tomaz e Ricardo da Silva

CATEGORIA PROJETOS

1.º Lugar: MELHORIA NO FLUXO PUXADO DE REBITES

Integrantes: Lenon Batista, Ancelmo Pursini, Sandro da Mata, Fábio Freitas e Renato Chaves.

2.º Lugar: DAILY MANAGEMENT SYSTEM (DMS) NA ÁREA DE SERVIÇOS TÉCNICOS

Integrantes: Ricardo Zanini, Aline Cerri, Celso Tokarski, Amanda Falcão e Adriano Moreno.

3.º Lugar: REDUÇÃO DE PARADAS NO TRATAMENTO ELETRÔNICO

Integrantes: Rosiane Damas, Evandro Cavalcante e Laercio Amancio

CATEGORIA KAIZEN

1.º Lugar: MELHORIA NO SISTEMA DE LUBRIFICAÇÃO DAS MONTADORAS

Integrantes: Rafael Vinicius da Silva, Waldison Bastos e Ismael Albuquerque

2.º Lugar: MELHORIA ERGONÔMICA E DE QUALIDADE NO BANCO DE PEÇAS TRATADAS

Integrantes: Rafael Procópio, Robison Comine e Fábio Freitas

3.º Lugar: REDUÇÃO DE CUSTOS DE MANUTENÇÃO NAS ESTEIRAS DA ÁREA DE ESTAMPARIA

Integrantes: Fernando Soares dos Santos

CATEGORIA CONTRAMEDIDAS TIER I – categoria dedicada à produção

1.º Lugar: MELHORIAS DE SEGURANÇA E PRODUTIVIDADE NA ÁREA DE LIMPEZA DE PEÇAS

Integrantes: Roberto Caetano, Renato Chaves e Marcelo Sena

2.º Lugar: MELHORIAS DE SEGURANÇA E PRODUTIVIDADE NA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA DAS MONTADORAS

Integrantes: Cristiano Henning, Marcos Nazario, Jean Neneve

3.º Lugar: REDUÇÃO DE CUSTO E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE NA MONTAGEM DE GANCHEIRAS

Integrantes: Emerson Hofstein Cardoso e Zaqueu Viana

Grupo Vellore anuncia evolução na gestão e meta de triplicar faturamento até 2030

Redação
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Grupo Vellore anuncia evolução na gestão e meta de triplicar faturamento até 2030

Planejamento estruturado assegura solidez na transição e posiciona a empresa para novos ciclos de crescimento buscando atingir a marca de R$ 1 bilhão de faturamento

O Grupo Vellore, referência nacional no setor de materiais de construção, anuncia uma evolução em sua estrutura de governança. A nova configuração de gestão segue o plano estratégico da companhia, que prevê triplicar o faturamento até 2030, sustentado por inovação, eficiência, tecnologia e fortalecimento da cultura organizacional.

Com a transição, o fundador Paulo Velloso Ribeiro passa a ocupar a presidência do Conselho Consultivo, assumindo papel estratégico na definição da visão de longo prazo e na sustentabilidade do negócio. A posição de Chief Executive Officer (CEO) será ocupada por Laufran Wosniak, profissional com 13 anos de trajetória na companhia, que assume a liderança das áreas executivas e operacionais.

A mudança é resultado de um processo planejado e estruturado ao longo dos últimos anos. Nesse período, Paulo Velloso Ribeiro conduziu a formação do time de diretores, estruturou o Conselho Consultivo e liderou a empresa em um ciclo relevante de crescimento, acima do mercado. Os resultados recentes refletem essa estratégia, com evolução de faturamento de 80% nos últimos anos, atingindo R$ 327 milhões em 2025, e meta definida de R$ 1 bilhão até 2030.

Com essa evolução, a companhia fortalece sua governança, amplia sua capacidade de execução e se posiciona de forma competitiva para os próximos ciclos de crescimento. Entre os próximos passos, estão iniciativas como M&A e ampliação de novas categorias dentro do segmento, além da intensificação dos investimentos em inovação e em processos de ESG. Atualmente, o Grupo Vellore conta com um portfólio de 1.200 SKUs, presença em mais de sete mil pontos de venda ativos, por meio de parceiros comerciais e redes de varejo, alcançando todos os municípios do país de forma direta ou indireta, além de exportar para sete países. 

“Estamos entrando em uma nova fase, que exige novas ideias, mais tecnologia e um olhar voltado para o futuro, sem abrir mão da nossa cultura. A transição foi pensada para garantir continuidade, solidez e evolução”, afirma Paulo Velloso Ribeiro, presidente do Conselho Consultivo.

A nomeação de Laufran reforça a valorização de talentos internos e a preparação da nova geração de líderes. Ao longo de sua trajetória, esteve à frente de projetos como o lançamento da Iluzze, varejo especializado em iluminação, a transformação digital da Sob Medida, que resultou em crescimento de 80% em 2025, e a consolidação da Vellore Ventures, iniciativa de inovação corporativa.

O executivo ingressou no Grupo como gestor de Tecnologia da Informação e, ao longo dos anos, passou a liderar áreas críticas da operação, assumindo a Diretoria de Operações com responsabilidade sobre logística, fábrica, pós-vendas, administrativo de vendas e qualidade.

Nesse período, esteve à frente da estruturação de processos, ganhos de eficiência operacional e fortalecimento do supply chain, criando bases sólidas para a expansão nacional do Grupo. Posteriormente, assumiu a posição de Diretor de Tecnologia, Inovação e Projetos Estratégicos, ampliando seu escopo para além da operação e passando a liderar a agenda de transformação digital, inovação corporativa e planejamento estratégico.

“O Grupo Vellore construiu uma cultura sólida, baseada em eficiência, inovação e foco no cliente. Meu compromisso é dar continuidade a esse trabalho, preservando o que nos trouxe até aqui e acelerando a próxima etapa de crescimento com consistência e visão de longo prazo”, comenta o novo CEO, Laufran Wosniak.

Com marcas consolidadas como Foxlux e Famastil, certificações como ISSO 9001, OEA e prêmios recentes como TOP OF MIND da Revista Revenda, o Grupo Vellore reforça sua posição entre os principais players do setor e avança em direção a suas metas de longo prazo.

Fins de semana de março têm programação gratuita para crianças no Ventura Shopping

Redação
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Fins de semana de março têm programação gratuita para crianças no Ventura Shopping

Clubinho Kids estreia com circuito temático inspirado em bombeiros e atividades educativas abertas ao público infantil

O Ventura Shopping inaugura o Clubinho Kids nos fins de semana de março com uma proposta que vai além do entretenimento: oferecer experiências educativas e imersivas para o público infantil. A estreia do projeto acontece com a temática “Missão Bombeiro Mirim”, nos dias 14, 15, 21 e 22 de março, das 14h às 18h, com participação gratuita mediante inscrição pelo aplicativo Podi.

A iniciativa transforma o espaço em um centro de treinamento interativo inspirado no universo dos bombeiros, convidando as crianças a vivenciarem desafios que estimulam o trabalho em equipe, a responsabilidade, a segurança e as noções básicas de primeiros socorros. A proposta une diversão e aprendizado em um ambiente lúdico, reforçando valores como a empatia e a cooperação.

Experiência imersiva

O circuito é dividido em três áreas principais. No espaço Treinamento, os participantes enfrentam um percurso físico com cama de gato, corrida entre pneus e desvio de cilindros de espuma, além de atividades de memória e desenho. O objetivo é desenvolver coordenação motora, agilidade e foco.

Já na Casa de Fumaça, as crianças entram em um cenário cenográfico que simula um princípio de incêndio doméstico. Orientadas por monitores, recebem um checklist e aprendem, de forma adequada à faixa etária, quais atitudes devem ser adotadas em situações de risco. A proposta é introduzir conceitos de prevenção e comportamento seguro.

Na etapa de Primeiros Socorros, ambientada como uma ambulância, os pequenos aprendem noções básicas como a aplicação de bandagem, o uso de compressa fria e a posição de recuperação, reforçando a importância do cuidado e da ajuda ao próximo.

Ao final do circuito, cada participante recebe um certificado simbólico de “Bombeiro Mirim”, marcando a experiência e valorizando o aprendizado.

“Com o lançamento do Clubinho Kids, o Ventura Shopping amplia a agenda de eventos voltados às famílias e fortalece o posicionamento como espaço de convivência e formação de experiências”, detalha a gerente de marketing, Vanessa Andretta. 

Serviço:
Clubinho Kids – Missão Bombeiro Mirim
Datas: 14, 15, 21 e 22 de março
Horário: das 14h às 18h
Inscrições gratuitas pelo app Podi
Local: Ventura Shopping

Dia do Derby, no próximo domingo,  reúne corridas, atrações para toda a família e exposição de arte no Jockey Club do Paraná

Redação O Diário de Curitiba
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Dia do Derby, no próximo domingo,  reúne corridas, atrações para toda a família e exposição de arte no Jockey Club do Paraná

Tarde especial no Hipódromo do Tarumã terá dez páreos, gastronomia e exposição de arte, com entrada gratuita ao público

O Jockey Club do Paraná convida a população para uma programação especial neste domingo, 22 de março, no Hipódromo do Tarumã. O “Dia do Derby” promete uma tarde completa de esporte, lazer e cultura, com entrada e estacionamento gratuitos.

Ao todo, serão dez corridas ao vivo ao longo do dia, com início às 11h45 e encerramento às 16h30. O grande destaque é o tradicional Derby Paranaense, prova que define o melhor cavalo ou égua de 3 anos do turfe local. A disputa será realizada na pista de grama, em 2.000 metros, com largada prevista para 15h30.

Além do Derby, o público também poderá acompanhar a final do XXIII Turfe Paranaense, uma prova de velocidade em linha reta, com os cavalos correndo em trilhos individuais, marcada para as 16h30.

Mais do que as corridas, o evento foi pensado como um programa para toda a família. A programação inclui brinquedos infláveis, passeio de pôneis, food trucks, DJ e a presença do mascote do Jockey, prevista para as 15h. Outro destaque é a exposição de obras de arte do acervo da BPI Câmbio, que estará aberta ao público no Salão Almeida Prado e na Tribuna de Honra.

Para quem quiser uma experiência ainda mais completa, haverá almoço por adesão no Salão Almeida Prado, com vista panorâmica para a pista. O buffet inclui churrasco, massas, guarnições e saladas, além de sobremesas e bebidas não alcoólicas.

De acordo com o diretor de Comunicação e Marketing do Jockey, Guilherme Ronconi, a proposta é aproximar o público do turfe e oferecer uma opção de lazer diferenciada na cidade.


“A ideia do Dia do Derby é abrir as portas do Jockey para toda a comunidade, mostrando que o turfe pode ser também um programa leve, acessível e cheio de atrações para todas as idades. Queremos que as pessoas venham viver essa experiência de perto”, destaca o diretor.

Com clima de evento ao ar livre e diversas atrações ao longo do dia, o convite é simples: reunir a família e os amigos e aproveitar uma tarde diferente em Curitiba.

SERVIÇO


 Dia do Derby – Jockey Club do Paraná
 Data: 22 de março (domingo)
Local: Hipódromo do Tarumã
Endereço: Avenida Victor Ferreira do Amaral, 2291, Praça Jóquei Pinheiro Filho, Tarumã

Programação:


 11h45: Apresentação dos concorrentes ao primeiro páreo
12h00: Largada do primeiro páreo
12h00: Início da exposição de arte (acervo BPI Câmbio)
12h00: Almoço por adesão no Salão Almeida Prado
15h00: Apresentação do mascote
15h30: Largada do Derby Paranaense
16h30: Largada do XXIII Turfe Paranaense

 Entrada e estacionamento gratuitos
Informações e reservas para almoço: (41) 3075-2121

Foto: Felipe Neves

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