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Jardim Olinda conquista 1º lugar no Alfabetiza PR

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Com resultados significativos na Prova Paraná Mais, município recebeu reconhecimento nesta segunda-feira (15); Santo Antônio do Caiuá também teve menção honrosa

Às margens do Rio Paranapanema, na divisa do Paraná com São Paulo, a pequena Jardim Olinda tem pouco mais de 1,3 mil habitantes e muito o que comemorar. O município acaba de conquistar o primeiro lugar no programa Alfabetiza Juntos, promovido pelo governo paranaense. A cerimônia de premiação foi realizada nesta segunda-feira (15), em Curitiba.

A conquista é ainda mais significativa quando se olha para os dados de alfabetização no Brasil. De acordo com os resultados divulgados pelo Compromisso Nacional Criança Alfabetizada, coordenado pelo Ministério da Educação, cerca de 66% das crianças da rede pública alcançaram o padrão esperado de alfabetização na idade adequada no último ciclo de avaliação. Embora o índice esteja acima da meta nacional estabelecida para o período, ainda há um importante desafio para garantir que todas as crianças brasileiras desenvolvam plenamente as competências de leitura e escrita no tempo previsto.

Por isso, resultados como o de Jardim Olinda servem de inspiração e modelo para outros tantos municípios, em todas as regiões do país. Para o prefeito do município, Weverton José dos Santos Lima, o prêmio é resultado de um trabalho em equipe. “Essa vitória reflete o acerto das nossas políticas públicas integradas, que priorizam investimentos essenciais em materiais didáticos e sistema de ensino adequados e, sobretudo, na capacitação contínua dos nossos educadores e acompanhamento detalhado junto aos gestores escolares”, comemora. Além de Jardim Olinda, Santo Antônio do Caiuá, ali perto, também recebeu um reconhecimento pelos bons resultados.

Segundo a Base Nacional Comum Curricular (BNCC), a alfabetização deve ser consolidada até o final do 2º ano do Ensino Fundamental, reafirmando a importância dos primeiros anos escolares como uma etapa decisiva para o desenvolvimento integral das crianças. Essa orientação dialoga com as evidências produzidas pelas ciências da aprendizagem e do desenvolvimento infantil, que demonstram a relevância das experiências vivenciadas nesse período, marcado pela intensa plasticidade cerebral e por grandes possibilidades de construção das bases da leitura, da escrita e do pensamento. Para que esse processo aconteça de forma efetiva, é fundamental garantir práticas pedagógicas intencionais, acompanhamento sistemático das aprendizagens e intervenções qualificadas que considerem o percurso de cada estudante. A alfabetização não representa apenas o domínio de um conjunto de habilidades; ela constitui uma condição essencial para que a criança amplie sua participação no mundo, avance nas diferentes áreas do conhecimento e tenha assegurado seu direito de aprender. Como destaca Acedriana Vogel, diretora pedagógica da Aprende Brasil Educação, “quando as dificuldades relacionadas à alfabetização não são identificadas e acompanhadas no tempo adequado, podem gerar impactos significativos em toda a trajetória escolar. Garantir que todos e cada um dos estudantes aprendam é um compromisso coletivo, que exige olhar atento, planejamento e ações pedagógicas capazes de transformar desafios em possibilidades.”

Sistema estruturado e acompanhamento contínuo

O processo de alfabetização é, muitas vezes, desafiador em um país de dimensões continentais como o Brasil. Ele esbarra, por exemplo, nas condições socioeconômicas da população, na infraestrutura das escolas, na formação do corpo docente e nos materiais didáticos disponíveis. Por isso, torna-se ainda mais importante garantir que os estudantes tenham acesso a um sistema de ensino integrado e a um acompanhamento contínuo de seu desenvolvimento, com atenção ainda mais focada durante os primeiros anos da vida escolar. “Entendemos que a abordagem educacional tem feito toda a diferença na hora do processo de aquisição das habilidades de leitura e escrita, que é um processo muito complexo. Temos investido muito nisso ao longo dos últimos anos, por exemplo, com nossa parceria com a Aprende Brasil Educação. Assim fortalecemos as condições para que os educadores estejam preparados para lidar com crianças que aprendem em ritmos diferentes e, ao mesmo tempo, que o material utilizado respeite essa diversidade”, ressalta a secretária de Educação de Jardim Olinda, Jocilene Guirado Soares.

Premiação

O Alfabetiza Juntos é uma estratégia de colaboração entre o Governo do Estado do Paraná e os municípios para garantir a alfabetização de crianças na idade certa. Ele integra o programa Educa Juntos, focado em melhorar a aprendizagem nos anos iniciais do Ensino Fundamental.

O Prêmio Alfabetiza Juntos: Reconhece as escolas da rede municipal que atingiram os melhores desempenhos na Prova Paraná Mais e no IDE-Alfa (Índice de Desenvolvimento Educacional do Paraná na Alfabetização). Em 2026, o prêmio reconheceu o trabalho de 300 escolas municipais de 154 municípios do Paraná. As escolas vencedoras receberam, além da placa de reconhecimento, kits com Chromebooks e fones de ouvido.

O secretário Roni Miranda reforçou que o Estado está comprometido com políticas públicas robustas para apoiar os municípios. “Os bons exemplos mostram que é possível avançar. Estamos fazendo a nossa parte e seguiremos lado a lado com cada rede municipal, oferecendo recursos e estratégias baseadas em evidências para garantir a alfabetização de todos os estudantes.”

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Sobre a Aprende Brasil Educação

A Aprende Brasil Educação atua em todo o território nacional, potencializando a educação pública brasileira, oferecendo soluções educacionais que estimulam o conhecimento e apoiam os estudantes da Educação Infantil aos anos finais do Ensino Fundamental no processo de aprendizagem. Saiba mais em aprendebrasil.com.br

Da venda à gestão de dados: como a profissão de corretor está se tornando mais complexa

Com novas exigências de mercado, tecnologia e mudanças no comportamento do consumidor, profissionais do setor imobiliário ampliam a busca por qualificação e atualização constante

Durante décadas, a atividade de corretor de imóveis esteve associada principalmente à experiência prática e à capacidade de negociação. Hoje, porém, o cenário é outro. Aspectos como legislação, planejamento urbano, comportamento do consumidor, análise de dados e inteligência artificial passaram a fazer parte da rotina de um mercado cada vez mais complexo e profissionalizado.

Nesse contexto, a capacitação contínua ganha protagonismo. Para Derli Lessnau, coordenador dos cursos da Universidade Apolar (UNIAP), a evolução da profissão acompanha as transformações do próprio mercado imobiliário. Para ele, a tendência é que as exigências de formação continuem evoluindo nos próximos anos. “O que nós acreditamos é que, com esse boom de tecnologia, dentro de pouco tempo não será possível ser corretor se não tiver uma formação superior”, afirma.

A percepção ajudou a impulsionar a criação da iniciativa educacional da Apolar que hoje oferece cursos de MBA e graduação em Gestão de Negócios Imobiliários voltados para profissionais que já atuam ou desejam ingressar no setor.

Como parte desse movimento de atualização profissional, a Universidade Apolar (UNIAP) está com inscrições abertas para o curso de MBA em Gestão de Negócios Imobiliários. A formação tem duração de 12 meses, com início previsto para 17 de agosto de 2026, e aulas realizadas todas as segundas-feiras, das 19h às 22h. Voltado para profissionais que desejam aprofundar conhecimentos sobre gestão, mercado e novas ferramentas do setor, o curso tem como foco a preparação contínua diante das transformações da atividade imobiliária.

De vendedor a especialista

A evolução da profissão ajuda a explicar esse movimento. Segundo Lessnau, quando a atividade foi regulamentada, na década de 1960, praticamente não havia exigências formais de formação. Com o passar dos anos, a regulamentação avançou, surgiu a exigência do curso Técnico em Transações Imobiliárias (TTI) para obtenção do registro profissional e as demandas do mercado se tornaram mais sofisticadas.

Além dos conhecimentos tradicionais sobre compra, venda e locação de imóveis, os profissionais precisam compreender aspectos jurídicos, tendências de consumo, desenvolvimento urbano e novas tecnologias. “Os recursos vinculados à tecnologia permitem que o gerenciamento de cada atendimento, de cada CRM, de cada lead e de cada pesquisa seja muito mais profissional, gerando maior probabilidade de negócios e maior satisfação dos clientes”, explica.

Para o coordenador, a inteligência artificial já faz parte dessa nova realidade, mas representa apenas um dos elementos de uma transformação mais ampla. “Hoje é preciso que cada corretor esteja atento à sua formação e à sua adequação ao processo de inteligência artificial, utilizando os recursos possíveis em termos de divulgação, aperfeiçoamento e suporte aos clientes”, conclui.

Formação acompanha as transformações do mercado

O movimento também atrai profissionais experientes. Após sete anos atuando no mercado imobiliário, Anderson Esteves decidiu voltar para a sala de aula em busca de atualização profissional. “Achei que era o momento de procurar uma formação que realmente agregasse”, conta.

Entre os conteúdos que mais chamaram sua atenção estão a análise de dados e a inteligência artificial. “A inteligência artificial já está sendo utilizada no mercado imobiliário, mas tenho certeza de que o uso daqui para frente vai ser maior ainda. Ter uma disciplina específica sobre o tema foi importante para entender como aplicar essa tecnologia na prática”, avalia.

Para Lessnau, no entanto, a tecnologia é apenas uma das mudanças que vêm transformando o setor. Questões como legislação, comportamento do consumidor, desenvolvimento urbano e o próprio cenário econômico também impactam diretamente a atividade. Nesse contexto, acompanhar as transformações do mercado passa a ser parte essencial da formação dos profissionais imobiliários.

Dificuldade para falar, entender ou escrever pode indicar afasia, alteração neurológica da linguagem

No mês de conscientização, CREFONO3 reforça a importância da atuação do fonoaudiólogo no diagnóstico e da reabilitação para preservar autonomia

Responder uma pergunta, escrever uma mensagem ou participar de uma conversa em família muitas vezes são ações tão automáticas que nem percebemos a complexidade delas. Para que a comunicação aconteça, o cérebro precisa compreender sons, palavras e significados, além de organizar pensamentos, para assim escolher os termos adequados e enviar os comandos à fala. 
Quando esse sistema é afetado por uma lesão ou condição neurológica, a linguagem pode ser comprometida em diferentes níveis. A pessoa pode ter dificuldade para encontrar palavras, compreender o que é dito e formular frases, mesmo com outras capacidades cognitivas sendo preservadas. 
Junho é o  Mês de Conscientização da Afasia, e o Conselho Regional de Fonoaudiologia do Paraná e Santa Catarina (CREFONO3) chama atenção para o tema para que a condição, frequentemente confundida com desatenção, confusão mental ou perda da capacidade intelectual, seja devidamente diagnosticada e, desta forma, favoreça o tratamento para que a linguagem seja processada. 
A afasia é definida como um distúrbio de linguagem de origem neurológica, que pode comprometer tanto a linguagem falada quanto a escrita, e pode ser desencadeada após diferentes condições.
De acordo com Roxele Ribeiro Lima, fonoaudióloga, CRFa 8571, do CREFONO3 e especialista em Distúrbios da Comunicação Neurológica em Joinville (SC), um dos pontos centrais é compreender que a afasia não está relacionada à perda de inteligência. “A pessoa com afasia expressa suas ideias da mesma forma que conseguia antes. O problema está na linguagem, não na capacidade de pensar ou sentir. Embora as dificuldades de comunicação possam influenciar a forma como a pessoa participa das decisões, ela continua tendo opiniões, desejos e sentimentos”, explica. 
Embora seja frequentemente associada ao AVC, a afasia não deve ser reduzida a uma única causa. O AVC aparece como uma das condições mais conhecidas porque pode afetar regiões cerebrais ligadas à linguagem. Estudos publicados na área fonoaudiológica apontam que a prevalência de afasia após AVC pode variar entre 15,2% e 42%, com referência de 22,6% no Brasil. 
Na rotina, os impactos podem ser profundos. O tratamento não se resume à fala. A reabilitação precisa considerar como a pessoa se expressa, quais habilidades permanecem preservadas e as situações do cotidiano que se tornaram mais difíceis. Nesse processo, a Fonoaudiologia tem papel fundamental na avaliação da linguagem e definição de estratégias terapêuticas. 
“A reabilitação não busca apenas recuperar palavras. Ela trabalha possibilidades reais de comunicação. Em alguns casos, isso envolve falar; em outros, leitura, escrita, gestos, imagens, recursos alternativos e estratégias para que a pessoa volte a se expressar com mais segurança no cotidiano”, destaca a especialista. 
A afasia evidencia que comunicação é um direito essencial para autonomia, reconhecer os sinais, buscar avaliação especializada e adaptar a forma de se comunicar são medidas que reduzem barreiras e ajudam a preservar a participação social de quem convive com a condição. O mês de conscientização reforça a necessidade de transformar informação em acolhimento e reabilitação. 

SOBRE O CREFONO3
O Conselho Regional de Fonoaudiologia – 3ª Região (CREFONO 3), atuante no Paraná e em Santa Catarina, constitui, em conjunto com o Conselho Federal de Fonoaudiologia (CFFa), uma autarquia federal. É responsável por zelar pelo cumprimento das leis, normas e atos que norteiam o exercício da fonoaudiologia, a fim de proteger a integridade moral da profissão, dos profissionais e dos usuários diretos.
Ao zelar pelo exercício regular da profissão, o CREFONO3 protege o fonoaudiólogo daqueles que exercem inadequadamente ou ilegalmente a profissão, além de proporcionar melhores condições para que a população tenha um atendimento adequado ao consultar o profissional.

Roxele Ribeiro Lima, fonoaudióloga, CRFa 8571, do CREFONO3 e especialista em Distúrbios da Comunicação Neurológica em Joinville está disponível para entrevistas

Instagram deixa de ser apenas rede social e se aproxima dos mecanismos de busca

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Instagram deixa de ser apenas rede social e se aproxima dos mecanismos de busca

Especialistas apontam que atualizações recentes da Meta revelam uma mudança estrutural: a descoberta de empresas, profissionais e serviços está migrando para dentro do Instagram

Que o Instagram é uma rede social associada a curtidas, seguidores e engajamento, todo mundo já sabia. Mas uma série de atualizações lançadas pela Meta ao longo de 2026 sugere uma transformação mais profunda: a plataforma está evoluindo para um ambiente onde busca, descoberta, inteligência artificial e recomendação passam a desempenhar papel central.

Até então, o Instagram foi relativamente simples de entender. As marcas publicavam fotos e vídeos. Os usuários seguiam perfis. O algoritmo distribuía conteúdo com base em curtidas, comentários e engajamento. E as hashtags desempenhavam um papel importante na descoberta de novos conteúdos. Mas essa lógica começou a mudar.

“Não por causa de uma única atualização. Nem por causa de um único recurso. A transformação aconteceu através de dezenas de mudanças que, quando analisadas em conjunto, revelam algo maior: o Instagram está deixando de funcionar apenas como uma rede social e se aproximando cada vez mais de uma plataforma de descoberta baseada em busca, contexto, inteligência artificial e recomendação”, afirma Lucas Raganhan, fundador da agência de marketing digital Sirène Media & Strategy.

Para empresas, profissionais e criadores de conteúdo, essa mudança não é apenas tecnológica. É estratégica.

O comportamento do usuário mudou

A transformação do Instagram acompanha uma mudança mais ampla no comportamento digital. Segundo dados divulgados pelo próprio Google, cerca de 40% da Geração Z utiliza plataformas como Instagram e TikTok para descobrir lugares, produtos e serviços.

Mas essa mudança não significa que o Google deixou de ser importante. “O que está acontecendo é uma diversificação da descoberta. As pessoas continuam pesquisando, mas estão pesquisando em mais lugares. Dependendo da necessidade, a descoberta pode começar no Instagram, no TikTok, em uma ferramenta de IA ou no Google.”

Na prática, a jornada do consumidor se tornou mais fragmentada. Hoje uma pessoa pode descobrir um restaurante no Instagram, verificar avaliações no Google, assistir vídeos no TikTok e pedir recomendações para uma inteligência artificial antes de tomar uma decisão.

As atualizações revelam uma direção clara

Ao longo de 2026, a Meta lançou dezenas de novidades para o Instagram. Individualmente, elas parecem melhorias pontuais. Mas, observadas em conjunto, revelam uma estratégia consistente. Entre os destaques estão:
→ fortalecimento do Instagram Maps;
→ expansão da busca baseada em palavras-chave;
→ maior integração de inteligência artificial;
→ novos recursos para negócios;
→ ferramentas avançadas de análise competitiva;
→ ampliação das funcionalidades de monetização;
→ lançamento do Instagram Plus e Meta One.

Segundo Lucas, o ponto mais importante não está em cada recurso isoladamente. “Quando observamos essas mudanças separadamente, elas parecem apenas novas funcionalidades. Quando observamos o conjunto, percebemos uma plataforma sendo preparada para descoberta, recomendação e negócios.”

Durante muitos anos, empresas utilizavam o Instagram principalmente para relacionamento e visibilidade. Agora surge uma nova camada: a descoberta. O fortalecimento do Instagram Maps é um exemplo claro dessa mudança. A ferramenta permite que usuários encontrem conteúdos, locais e empresas com base em localização geográfica, comportamento e contexto. Para negócios locais, isso representa uma oportunidade importante.

Clínicas, restaurantes, fotógrafos, hotéis, agências de viagem, consultorias e prestadores de serviço passam a disputar atenção não apenas no Google Maps, mas também dentro do próprio Instagram. Isso amplia a importância de fatores como: geolocalização; conteúdo regional; presença consistente; contexto local e reputação digital.

O papel das hashtags está mudando

Uma das dúvidas mais frequentes entre empresas é se as hashtags ainda funcionam. A resposta é sim. Mas elas deixaram de ser a estratégia principal. Hoje, o Instagram parece cada vez mais interessado em compreender contexto e significado. A plataforma analisa elementos como: palavras utilizadas nas legendas; termos presentes na biografia; localização; temas recorrentes; comportamento dos usuários e consistência dos conteúdos publicados.

Isso aproxima o Instagram de conceitos tradicionalmente associados ao SEO. “O algoritmo está ficando mais inteligente para entender assuntos, especialidades e contexto. As hashtags continuam existindo, mas deixaram de ser o centro da estratégia”, explica Lucas.

Inteligência artificial acelera a transformação

Outro aspecto que chama atenção é a crescente presença da inteligência artificial dentro do ecossistema Meta. Ao longo dos últimos meses, a empresa incorporou IA em diferentes áreas da plataforma. Entre elas: geração e expansão de imagens; recomendações de conteúdo; resumos automáticos de mensagens; personalização da experiência e descoberta de conteúdos.

Para especialistas, a relevância dessa mudança vai além da automação. Ela demonstra que as plataformas estão migrando de um modelo baseado apenas em distribuição para um modelo baseado em interpretação. Em outras palavras: os algoritmos não querem apenas mostrar conteúdos. Eles querem compreender conteúdos. E isso muda profundamente a forma como empresas devem construir sua presença digital.

O que muda para as empresas?

Talvez a principal consequência dessa transformação seja a mudança de foco, pois por muitos anos, estratégias de redes sociais giraram em torno de perguntas como: Quantos seguidores temos? Quantas curtidas recebemos? Qual foi o alcance da publicação?

Agora surge uma nova pergunta: a plataforma consegue entender claramente quem somos? Segundo Lucas, esse é o novo desafio. “A discussão deixa de ser quantos seguidores uma empresa possui. A pergunta passa a ser se a plataforma consegue compreender claramente o que aquela empresa faz, para quem trabalha e qual problema resolve.” Isso exige mais clareza de posicionamento, mais consistência temática e menos dependência de tendências passageiras.

O fim das estratégias isoladas

Outra conclusão importante é que nenhuma plataforma funciona sozinha. O Instagram continua relevante, mas ele passa a fazer parte de um ecossistema mais amplo. Hoje, a descoberta digital acontece através da combinação entre: Instagram; Google; websites; Google Business Profile; LinkedIn; inteligência artificial e plataformas de vídeo.

Empresas que concentram toda sua presença digital em apenas um canal tendem a ficar mais vulneráveis às mudanças constantes de comportamento e algoritmo. Por isso, especialistas defendem uma abordagem integrada.

“O maior erro que uma empresa pode cometer hoje é depender exclusivamente de uma única plataforma para gerar visibilidade. O futuro da presença digital está nos ecossistemas, não nos canais isolados.”

O que empresas deveriam fazer agora?

Embora as mudanças sejam significativas, a recomendação não é correr atrás de cada nova funcionalidade. O foco deve continuar nos fundamentos. Entre as ações mais importantes estão: construir autoridade em temas específicos; manter um posicionamento claro; utilizar palavras-chave relevantes em perfis e conteúdos; produzir conteúdo original e especializado; fortalecer a presença local; integrar redes sociais, website e SEO e investir em reputação digital. Em um ambiente cada vez mais competitivo, ser compreendido passa a ser tão importante quanto ser encontrado.

O futuro da descoberta digital

O Instagram não está substituindo o Google. Assim como a inteligência artificial não substituiu os mecanismos de busca. O que está acontecendo é uma disputa pela descoberta.

As plataformas estão competindo para se tornar o primeiro lugar onde as pessoas encontram respostas, recomendações e soluções. E isso muda a forma como empresas devem pensar sua presença online. “O futuro não pertence necessariamente às marcas que publicam mais conteúdo. Pertence às marcas que conseguem comunicar com clareza quem são, o que fazem e por que merecem ser lembradas”, conclui Lucas.

Para empresas, a mensagem é clara: A descoberta digital deixou de acontecer em apenas um lugar. E as marcas que compreenderem essa mudança mais cedo terão uma vantagem importante nos próximos anos.

A Sirène Media & Strategy atua na construção de presença digital estratégica para empresas que desejam ser descobertas, lembradas e recomendadas, seja no Google, nas redes sociais ou nos novos mecanismos de inteligência artificial.

Mais informações: www.sirenemedia.com/pt

Neodent e ClearCorrect patrocinam maior São João do Brasil e reforçam apoio à cultura nordestina

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Parceria com o São João de Caruaru conecta tradição cultural, saúde e iniciativas de impacto social no agreste pernambucano

A Neodent e a ClearCorrect, grandes marcas globais de soluções odontológicas, integrantes do grupo suíço Straumann, anunciam o patrocínio ao São João de Caruaru, considerado o maior São João do Brasil e um dos principais eventos culturais do país. Realizada anualmente em Caruaru, a festa reúne milhões de pessoas e movimenta a economia local, além de preservar tradições que fazem parte da identidade nordestina.

O apoio ao evento reforça o histórico das marcas de incentivo a iniciativas culturais e comunitárias, ao mesmo tempo em que amplia a conexão com a população em um dos ambientes de maior identificação cultural do país. Mais do que marcar presença em uma das maiores celebrações populares do país, a participação no São João de Caruaru reforça o compromisso das marcas com a educação em saúde bucal e a conscientização da população, promovendo informação e ampliando o acesso aos cuidados odontológicos para além dos consultórios.

Presença conectada à cultura local

Segundo dados do Ministério da Saúde em parceria com o IBGE, mais da metade dos brasileiros não vai ao dentista regularmente — um desafio de saúde pública ainda fortemente ligado à falta de informação e acesso aos cuidados odontológicos. Nesse contexto, iniciativas como a parceria com o São João de Caruaru ganham relevância ao utilizar ambientes de grande alcance e identificação popular para incentivar o cuidado preventivo e tornar a saúde bucal mais acessível, próxima e presente no dia a dia das pessoas.

Reconhecido por sua dimensão e relevância, o São João de Caruaru se consolidou como um dos principais símbolos das festas juninas no Brasil, reunindo música, gastronomia, artesanato e tradições populares. A Neodent e a ClearCorrect reforçam, com essa iniciativa, o compromisso de ir além da atuação B2B, falando diretamente com a população e promovendo experiências que unem cultura, saúde e bem-estar. “O São João de Caruaru é uma das manifestações culturais mais emblemáticas do Brasil, e estar presente nesse contexto reforça nosso desejo de construir conexões genuínas com as pessoas, valorizando tradições, identidade e pertencimento. Acreditamos na importância de apoiar iniciativas que impactam positivamente as comunidades e promovem experiências significativas. O Nordeste tem uma energia única, marcada pela proximidade com as pessoas e pela força de sua cultura, e queremos estar cada vez mais próximos dessa realidade, contribuindo para levar mais saúde, bem-estar e novos sorrisos”, afirma o presidente da Neodent e vice-presidente executivo do Grupo Straumann na América Latina, Alexei Costa.

Integração com ações de saúde bucal

O patrocínio também dialoga com iniciativas já desenvolvidas pelas empresas no campo da saúde. Durante o período do São João de Caruaru, a Expedição Novos Sorrisos, que é o maior programa social da Neodent, está presente na cidade, ampliando o acesso a atividades de promoção de saúde bucal. Essa é a segunda passagem do programa pela região.

A unidade odontológica móvel passa por dois pontos de Caruaru: inicialmente na Praça das Rendeiras, ao longo do mês de maio, e posteriormente na ACIC – Associação Comercial e Empresarial de Caruaru, já integrada ao circuito oficial da festa, em junho.

No local, serão realizadas atividades como avaliação clínica, profilaxia (limpeza profissional), aplicação de flúor, exames preventivos para câncer bucal, procedimentos restauradores e orientações de higiene. Em maio, parte das ações está conectada à programação do São João Rural, com organização de atendimentos a partir das apresentações nos distritos. Em junho, a programação inclui horários voltados a profissionais que atuam na coleta seletiva durante o evento, além de ações coletivas em escolas.

Impacto para além do evento

Ao apoiar o São João de Caruaru, a Neodent e a ClearCorrect se somam a uma iniciativa que vai além do entretenimento, envolvendo promoção de saúde, geração de renda, fortalecimento do turismo e preservação cultural, fortalecendo a relação com a sociedade. “Assim como iniciativas sociais como a Expedição Novos Sorrisos, que levam cuidado odontológico e educação em saúde bucal a populações com menos acesso, o apoio a eventos culturais evidencia nosso compromisso com causas que geram impacto positivo na sociedade”, finaliza Alexei.

Sobre a Neodent

Fundada há mais de 30 anos, a Neodent tem o propósito de criar novos sorrisos todos os dias. Em parceria com milhares de dentistas, a empresa desenvolve soluções estéticas e reabilitadoras, como implantes dentários inovadores, promovendo o bem-estar através do avanço da Odontologia. Com um amplo portfólio e presença em 98 países, a Neodent é líder no Brasil e uma das maiores empresas do segmento no mundo. O propósito da marca é refletido na cultura organizacional e no dia a dia dos 3 mil colaboradores que se orgulham de fazer parte da empresa, valorizando a diversidade, a colaboração e o desenvolvimento contínuo.

Como parte do Grupo Straumann (SIX: STMN), líder global em odontologia, e tendo a inovação em seu DNA, a Neodent investe na criação de produtos e soluções digitais que auxiliam no tratamento de milhares de pacientes. A partir de iniciativas alinhadas aos princípios ESG (ambiental, social e governança), a empresa cumpre sua missão de proporcionar sorrisos para milhares de pessoas.

Sobre a ClearCorrect

A ClearCorrect é uma das principais marcas de alinhadores transparentes para tratamentos ortodônticos do mundo. A integrante do grupo suíço Straumann está presente no Brasil desde 2018, se consolidando no primeiro mercado fora dos Estados Unidos, com produção concentrada em fábrica própria em Curitiba (PR). O sistema da ClearCorrect promove a movimentação dentária por meio de pressões exercidas em determinadas regiões da arcada, resultando na remodelação óssea, além de levar à correção da má-oclusão com a elaboração de um planejamento ortodôntico virtual. Mais informações em www.clearcorrect.com.br.

Caçamba do Bem e Gralha Azul promovem ação com descontos de até 50% em portas e ferragens de alto padrão

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Caçamba do Bem e Gralha Azul promovem ação com descontos de até 50% em portas e ferragens de alto padrão

Em tempos de retrofit e valorização dos detalhes na arquitetura, as portas deixaram de ser apenas elementos funcionais para assumir protagonismo nos projetos. Seja para renovar um imóvel antigo, modernizar ambientes ou transformar a fachada de uma residência, elas têm se tornado peças importantes na composição estética e na valorização dos espaços.

Nos dias 25 e 26 de junho, a Gralha Azul, referência na fabricação de portas de ACM e madeira de alto padrão, realiza uma ação especial para liquidar parte de seu estoque com descontos que chegam a 50%. A iniciativa conta com a parceria da Caçamba do Bem, empresa reconhecida por promover ações de reaproveitamento de materiais e economia circular.

Além das portas, estarão disponíveis puxadores, dobradiças, fechaduras e outros itens utilizados em projetos de arquitetura e construção, muitos deles com condições especiais de venda. A iniciativa surge como uma oportunidade para quem está construindo, reformando ou investindo em retrofit, tendência que vem ganhando espaço ao propor a modernização de imóveis por meio da valorização de elementos arquitetônicos capazes de renovar ambientes com praticidade, sofisticação e melhor aproveitamento dos recursos existentes.

Entre os destaques da liquidação estarão kits completos de portas a partir de R$ 375, além de portas avulsas, fechaduras, puxadores, dobradiças e caixilhos com descontos expressivos. Os modelos disponíveis incluem folhas de portas de 60, 70, 80 e 90 centímetros, com valores reduzidos de R$ 550 para R$ 250; de R$ 264 para R$ 150; de R$ 290 para R$ 180; e de R$ 600 para R$ 380.

As oportunidades também incluem fechaduras de R$ 115 por R$ 80 e de R$ 100 por R$ 70; puxadores de R$ 258 por R$ 150, de R$ 306 por R$ 180 e de R$ 420 por R$ 260; além de dobradiças com preços reduzidos de R$ 44,50 para R$ 22, de R$ 64 para R$ 32 e de R$ 135 para R$ 50.

Haverá ainda diversas opções de caixilhos com fundo primer em diferentes medidas, com valores promocionais de R$ 310 por R$ 160, de R$ 220 por R$ 105 e de R$ 170 por R$ 80. Todos os itens possuem quantidades limitadas e estarão disponíveis enquanto durarem os estoques.

Os modelos disponíveis incluem portas de 60, 70, 80 e 90 centímetros, com quantidades limitadas. “Existe uma tendência cada vez maior de valorização dos detalhes na arquitetura. Muitas vezes, a troca de uma porta é capaz de transformar completamente a percepção de um ambiente. Esta ação permite que produtos de alto padrão encontrem novos projetos, ao mesmo tempo em que evitamos desperdícios e aproveitamos materiais já produzidos”, afirma Fábio Silva, CEO da Gralha Azul.

Para Marília Bender Almeida Meister, CEO da Caçamba do Bem, a iniciativa reforça o conceito de circularidade aplicado ao setor da construção civil. “Existe um enorme potencial de reaproveitamento dentro da construção e da indústria. Muitas vezes, produtos novos e de excelente qualidade permanecem em estoque sem uma destinação imediata. Nosso papel é justamente criar conexões para que esses materiais continuem gerando valor. Nesta ação, unimos sustentabilidade, economia e acesso a produtos de alto padrão, mostrando que a economia circular pode ser uma aliada dos negócios e do meio ambiente”, destaca.

Além dos descontos e da oportunidade de renovação de ambientes, a ação também terá um importante viés social. Durante o bazar, a Caçamba do Bem promoverá uma força-tarefa para incentivar a doação de portas usadas em bom estado que forem substituídas pelos compradores. A proposta é atuar como ponte entre quem está reformando ou modernizando seus imóveis e famílias ou instituições que necessitam desses materiais, ampliando o ciclo de vida dos produtos e evitando o descarte desnecessário. “Muitas vezes uma porta que deixa de fazer sentido em uma reforma continua em perfeitas condições de uso para outra família. Nosso objetivo é justamente conectar essas duas pontas. Queremos transformar uma simples troca de portas em uma oportunidade de impacto social, promovendo reaproveitamento, economia circular e solidariedade”, destaca Marília Bender Almeida Meister, CEO da Caçamba do Bem.

As vendas acontecerão de forma presencial e pelo WhatsApp, permitindo que clientes de diferentes regiões tenham acesso às oportunidades.

Serviço:

Caçamba do Bem zerando estoque da Gralha Azul
Dias 25 e 26 de junho
Das 9h às 17h
Presencial: Avenida Senador Salgado Filho, 4812, Uberaba, Curitiba/PR
Vendas e informações: (41) 99870-0206
Descontos de até 50% em portas de ACM e madeira de alto padrão, puxadores, dobradiças, fechaduras e acessórios selecionados. Mais informações @cacambadobem

Sobre o projeto

O Caçamba do Bem, desde 2018, transforma descarte em oportunidade, salvando peças da construção civil que seriam descartadas e ganham uma segunda chance, seja por meio da venda acessível ou da doação desses materiais.

Cada vez mais, a iniciativa tem se consolidado como uma ponte de conexão, desenvolvendo um trabalho, que além de comprometido com a economia circular, conecta pessoas e empresas que estão desapegando a instituições sociais que realmente precisam. Um exemplo recente é o caso do Hospital Angelina Caron, que, ao passar por uma reforma e por intermédio da Caçamba, doou uma grande quantidade de materiais à Associação de Moradores Parque Águas Claras, contribuindo para a construção de salas de atendimento médico destinadas à população da área rural de Piraquara. “De um lado, vemos caçambas de entulho cheias de portas, cubas, vasos sanitários e outros materiais sendo descartados. Do outro, uma população carente, sem acesso a itens básicos de construção e vivendo sem a mínima infraestrutura. Já reparou nisso? Para mim, é evidente a falta de conexão entre esses dois mundos, o de quem descarta e o de quem precisa. É justamente nessa ponte que a Caçamba do Bem atua: promovendo o encontro entre essas realidades e contribuindo para a construção de uma sociedade mais sustentável e humana”, acrescenta Marília, fundadora do projeto.

CEO da Med4U conquista o “Oscar do Empresariado Paranaense” liderando o grupo que está entre as 500 maiores empresas do Sul

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CEO da Med4U conquista o “Oscar do Empresariado Paranaense” liderando o grupo que está entre as 500 maiores empresas do Sul

Ronaldo Amorim venceu a categoria Trajetória Profissional do Prêmio Áster ESIC 2026, uma das mais tradicionais homenagens ao mérito empresarial do Paraná.

Ronaldo Amorim, CEO do Grupo Med4U, foi o vencedor da categoria Trajetória Profissional na 19ª edição do Prêmio Áster ESIC 2026, uma das mais tradicionais homenagens ao mérito empresarial, acadêmico e social do país. Promovido pela ESIC Business & Marketing School, instituição europeia de referência em gestão e negócios e posicionada entre as melhores escolas de negócios da Europa pela Bloomberg/Businessweek, o prêmio reconhece profissionais e organizações que se destacam por sua contribuição ao desenvolvimento da sociedade e do ambiente empresarial.

Conhecido como o “Oscar do Empresariado Paranaense”, o Prêmio Áster celebra lideranças que combinam visão estratégica, capacidade de execução e geração de impacto positivo. A cerimônia de premiação foi realizada na Ópera de Arame, em Curitiba.

O reconhecimento a Ronaldo Amorim reflete uma trajetória construída ao longo de mais de duas décadas em posições de liderança em empresas de tecnologia, serviços e holdings, com atuação em processos de transformação organizacional, expansão nacional e internacional, inovação e fusões e aquisições.

Formado em Administração e Finanças, Amorim possui formação executiva em instituições de referência como USP, FGV e Yale University. Ao longo da carreira, atuou em projetos de crescimento e transformação empresarial em diferentes mercados, incluindo experiências profissionais nos Estados Unidos e liderança de equipes distribuídas pela América Latina e Europa.

Nos últimos anos, sua trajetória passou a se confundir com a própria evolução da Med4U. Sob sua liderança, o grupo consolidou um ciclo de expansão que ampliou sua presença geográfica, fortaleceu sua atuação em oncologia e posicionou a organização entre as 500 maiores empresas da Região Sul do Brasil. Em 2025, a companhia avançou em sua estratégia de crescimento por meio da aquisição de duas novas operações oncológicas, aumentando em 30% sua capacidade de atendimento e ampliando sua presença em novos mercados.

Hoje, a Med4U reúne empresas dedicadas à assistência oncológica, educação, pesquisa e inovação, impactando milhares de pacientes anualmente e contando com uma estrutura formada por mais de 400 profissionais. O grupo também conquistou reconhecimento por seus elevados padrões de qualidade assistencial e pela busca contínua por excelência técnica e humanização no atendimento.

Além dos resultados empresariais, a premiação reconhece iniciativas voltadas à transformação social e à inovação em saúde.

Uma delas é a parceria com a ONG Amigos da Caximba, em Curitiba. O projeto mobiliza colaboradores, recursos e parceiros em ações que envolvem alimentação, assistência social, voluntariado, infraestrutura e capacitação profissional, beneficiando centenas de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social. Somente nos dois últimos anos, a iniciativa promoveu milhares de atendimentos, doações e oportunidades de desenvolvimento para jovens da comunidade.

Outro destaque é a Spesia, empresa de tecnologia criada dentro do ecossistema Med4U com o propósito de transformar o tratamento oncológico por meio da inteligência artificial e da análise avançada de dados. A iniciativa busca apoiar médicos e equipes clínicas na tomada de decisões mais rápidas, precisas e personalizadas, contribuindo para ampliar o acesso à melhor prática oncológica disponível e melhorar a jornada dos pacientes.

Para Ronaldo Amorim, o reconhecimento representa a soma de uma construção coletiva. “Ao longo da minha carreira, tive o privilégio de conviver com profissionais extraordinários, liderar e participar de projetos desafiadores, aprender continuamente e contribuir para a construção de resultados que geraram valor para empresas, equipes e clientes. Como toda trajetória, a minha também foi construída por muitas mãos, aprendizados, oportunidades e relacionamentos. Recebo esta homenagem com gratidão e a compartilho com todas as pessoas que fizeram e fazem parte dessa caminhada.”

Segundo Alessio da Rosa, diretor-geral da ESIC Internacional, o Prêmio Áster busca destacar profissionais e organizações que contribuem para transformar positivamente o ambiente empresarial e a sociedade. “O Prêmio Áster reconhece trajetórias inspiradoras, iniciativas inovadoras e projetos que geram impacto positivo em diferentes áreas. É uma forma de valorizar aqueles que ajudam a construir um futuro melhor para empresas, pessoas e comunidades”, afirma.

Sobre o Grupo Med4U

A Med4U é uma holding que engloba algumas das marcas mais reconhecidas no setor da saúde, oferecendo soluções integradas e inovadoras para pacientes e profissionais. Entre as empresas que fazem parte da Med4U estão o IOP (Instituto de Oncologia do Paraná), o IOP Educa, o IOP Pesquisa, o Valencis, a Spesia e o Oncoville. Também fazem parte a Santé Cancer Center, com unidades em Lages e Caçador, em Santa Catarina, e a Clínica Prognóstica Oncologia, sediada em Campo Grande, no Mato Grosso do Sul. Juntas, essas instituições formam um grupo dedicado à excelência no cuidado oncológico, educação e inovação em saúde.

O IOP, a marca mais antiga do grupo, que completou 30 anos de atuação em 2025, continua sendo uma referência no tratamento do câncer. Com quatro sedes em Curitiba (PR), o IOP se destaca por suas parcerias estratégicas, como a aliança com o Hospital São Marcelino Champagnat que oferece um tratamento integrado e a parceria com o Hospital Albert Einstein, em São Paulo, sendo a primeira clínica no sul do Brasil a integrar a Rede Einstein de Oncologia e Hematologia. O IOP também se destaca por ter o mais alto nível de acreditação de qualidade no Paraná (ONA 3).

O IOP oferece tratamentos avançados e humanizados, utilizando tecnologia de ponta e uma abordagem multidisciplinar, que inclui Nutrição, Psicologia, Enfermagem, Farmácia e Educador Físico. Além disso, terapias complementares como cromoterapia, aromaterapia e musicoterapia ajudam a proporcionar um cuidado mais completo e humanizado.

Para mais informações ou para agendar sua consulta, acesse nosso site: https://iop.com.br

IOP: Há 30 anos cultivando histórias, cuidando de pessoas.

Mais informações: 

Mateus Leme

Rua Mateus Leme, 2631 B

(41) 3207-9797
 

Batel

Rua Saldanha Marinho, 1814

(41) 3207-9798
 

Oncoville

Marginal Rodovia BR-277, 1437

(41) 3099-5800
 

Hospital São Marcelino Champagnat

Av. Presidente Affonso Camargo, 1399

(41) 3087-7600

Valmet concorre ao Prêmio Destaques do Setor 2026 da ABTCP

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Companhia desenvolveu cases que reforçam o compromisso com a excelência operacional, produtividade, inovação, sustentabilidade e segurança em toda a cadeia de papel, celulose e tissue

A Valmet, líder global no desenvolvimento e fornecimento de tecnologias de processo, automação e serviços para as indústrias de celulose, papel, tissue e energia, está concorrendo ao Prêmio Destaques do Setor 2026, promovido pela Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel (ABTCP), em cinco categorias: Excelência Operacional, Produtividade e Automação; Inovação; Sustentabilidade Social; Gestão, Desenvolvimento de Pessoas e Segurança; e Tecnologia e Transformação Digital, com projetos que reforçam a liderança no setor e seu portfólio completo, desenhado para elevar a competitividade, a segurança e a sustentabilidade das indústrias. A votação oficial do prêmio iniciou no dia 16 de junho e vai até 15 de julho.

Mais que disputar a premiação, a presença da Valmet destaca a sinergia entre soluções tecnológicas e as necessidades do mercado, que vão da máxima eficiência em projetos de grande porte à transformação digital, mantendo o olhar nas pessoas.

Excelência operacional, Produtividade e Automação

A empresa concorre com três cases de alto impacto:

  • O case Tecnologias avançadas em válvulas automáticas: eficiência energética e segurança em processos contínuos mostra como o controle preciso de fluxo reduz o consumo de energia e mitiga riscos operacionais.
  • Com o case Ciclo de Vida: máxima confiabilidade e eficiência para as Máquinas de Papel 27 e 28, a Valmet mostra como é possível trabalhar lado a lado com o cliente em todo o ciclo de vida da fábrica. 
  • Arauco Sucuriú: Tecnologias Valmet na nova referência mundial da celulose reforça o papel estratégico da empresa em elevar o patamar das fábricas de celulose, sendo a principal fornecedora da maior fábrica de celulose em etapa única do mundo.

Inovação tecnológica e Transformação digital 

Olhando para o futuro do mercado de conversão, a Valmet apresenta o projeto “Warm-up Next: A nova era da conversão de tissue começa no Brasil”. A tecnologia redefine o processo de gofragem em papel tissue ao lançar uma tecnologia que não usa nenhuma gota d’água, mantendo o alta qualidade que o mercado exige. 

O case Diagnóstico automático de válvula via conectividade LoRaWAN, demonstra como o uso de redes sem fio de longo alcance e baixa potência permite o monitoramento preditivo e o diagnóstico em tempo real de válvulas industriais, reduzindo paradas não planejadas.

Sustentabilidade, pessoas e segurança

O compromisso da Valmet com o ecossistema ESG e o capital humano é traduzido em duas frentes de grande impacto social e operacional:

  • O case Forward Tiimi: protagonismo e bem-estar como estratégia de sustentabilidade social destaca as práticas internas de engajamento, diversidade e valorização das equipes da Valmet.
  • Na categoria de Gestão e Segurança, o projeto “Simulação que transforma: como o Laboratório de Percepção de Risco reduziu em 55% os comportamentos inseguros” comprova a eficácia de treinamentos práticos e imersivos para consolidar a cultura de zero acidente.

Para mais informações e votação, acesse: https://www.premiodestaquesdosetor.com.br/.

Como a América Latina se tornou prioridade para a indústria global

Por Fábio Nardelli, diretor geral Latam da Oregon Tool

A reorganização das cadeias globais de produção deixou de ser tendência e passou a ser uma necessidade estratégica. Nos últimos anos, fatores como pandemia, tensões geopolíticas, políticas comerciais mais protecionistas e gargalos logísticos expuseram a fragilidade de modelos excessivamente concentrados em poucas regiões do mundo. O resultado é claro: empresas globais revisitam suas estratégias e buscam operações mais resilientes, regionalizadas e eficientes.

Nesse cenário, a América Latina voltou ao radar não por acaso, mas por consistência estrutural e potencial econômico. A região reúne atributos cada vez mais valorizados pela indústria global: disponibilidade de recursos naturais, força agrícola, expansão industrial, crescimento do mercado consumidor e posição estratégica para abastecimento regional.

Esse movimento é percebido de forma muito clara na atuação da Oregon Tool na América Latina. Com planta industrial em Curitiba (PR) desde 1979, a empresa acompanha de perto a transformação da região em um polo cada vez mais relevante para a indústria global. Nos últimos anos, a operação latino-americana dobrou sua relevância dentro dos negócios da multinacional, impulsionada por ganhos de eficiência, competitividade e capacidade de execução.

A evolução da região também acompanha o fortalecimento de setores estratégicos para a Oregon Tool. A cadeia florestal latino-americana, especialmente no Brasil, se consolidou como referência mundial em produtividade e competitividade. O país está entre os maiores produtores globais de madeira plantada e celulose, com uma indústria altamente mecanizada e em constante modernização, o que amplia a demanda por soluções voltadas à eficiência operacional, durabilidade e produtividade no campo.

Ao mesmo tempo, o mercado de jardinagem, paisagismo e manutenção de áreas verdes vem apresentando crescimento consistente em diversos países da América Latina. A expansão urbana, o aumento de áreas residenciais e comerciais e a busca por equipamentos mais compactos, eficientes e tecnológicos impulsionam investimentos em máquinas e ampliam o potencial do segmento tanto no mercado profissional quanto no consumidor final.

Na Oregon Tool, esse cenário se conecta diretamente à estratégia de crescimento da empresa para o mercado latam. A empresa vem ampliando sua atuação nos segmentos profissional, semiprofissional e Faça Você Mesmo (DIY), acompanhando a evolução do comportamento do consumidor e o crescimento da demanda por equipamentos mais leves, versáteis e movidos a bateria.

A região também vem ganhando relevância como plataforma estratégica para OEMs – Original Equipment Manufacturer (fabricante original de equipamentos) e mercado de reposição. A proximidade com clientes, a capacidade produtiva instalada e a agilidade logística passaram a representar vantagens competitivas importantes em um ambiente global mais pressionado por eficiência e previsibilidade.

A planta brasileira da Oregon Tool exemplifica essa transformação. Mais do que competitividade em custos, a operação se destaca pela qualidade, produtividade, capacidade técnica e rapidez na implementação de projetos. Isso fortalece o papel da América Latina não apenas como mercado consumidor, mas como centro relevante de manufatura e fornecimento para diferentes mercados.

Atualmente, investir na América Latina exige uma leitura mais ampla do cenário internacional. A concentração produtiva em regiões como Ásia e Europa deixou de representar apenas ganho de escala e passou a significar também exposição operacional. Empresas buscam diversificar riscos, reduzir vulnerabilidades logísticas e construir operações mais equilibradas geograficamente.

É nesse contexto que a América Latina se fortalece como alternativa estratégica. A combinação entre agronegócio robusto, indústria em desenvolvimento, disponibilidade de matéria-prima e crescimento da demanda regional cria um ambiente favorável para expansão industrial de longo prazo.

Mais do que acompanhar uma tendência, a Oregon Tool participa ativamente de uma transformação estrutural da manufatura global. A América Latina deixou de ocupar um papel complementar para se consolidar como parte relevante de uma nova lógica industrial, baseada em diversificação produtiva, segurança operacional, capacidade de resposta e integração regional.

Para empresas que pensam o futuro da manufatura de forma estratégica, a pergunta já não é mais se devem olhar para a América Latina, mas como aproveitar todo o potencial que a região oferece de forma consistente, competitiva e sustentável. Na Oregon Tool, esse futuro já é realidade. A empresa vem se preparando para responder com agilidade às demandas do mercado regional e global, fortalecendo sua operação, capacidade produtiva e proximidade com clientes em um cenário cada vez mais dinâmico e integrado.

D’Fuhrmann Chocolates lança 5º Festival de Trufas com sabores inéditos

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D’Fuhrmann Chocolates lança 5º Festival de Trufas com sabores inéditos

Referência em chocolate artesanal em Curitiba, marca aposta em matéria-prima nobre, recheios de frutas de verdade e promoção especial para o inverno

A D’Fuhrmann Chocolates — renomada marca curitibana com mais de 25 anos de tradição na produção do melhor chocolate artesanal da capital paranaense — começou a 5ª edição do seu Festival de Trufas.

Neste ano, o evento apresenta uma seleção com 15 variedades, incluindo seis lançamentos exclusivos em edição limitada: Amendoim, Cranberry, Coco, Banana, Caramelo Salgado e Passas ao Rum. Até o dia 12 de julho, o público poderá aproveitar um combo promocional no estilo “leve 4, pague 3”, reduzindo o valor unitário da trufa de R$ 6,50 para R$ 4,87 (totalizando R$ 19,50 no combo).

“O grande diferencial de nossas trufas está na excelência da fabricação. Longe das essências artificiais e da gordura vegetal comuns no mercado, utilizamos exclusivamente chocolate nobre e creme de leite de procedência certificada. Além disso, os recheios são elaborados com frutas de verdade, garantindo uma experiência gastronômica autêntica e sofisticada”, explica a chocolatier Selma Fuhrmann.

Variedades x preferidos

Para esta edição, a chocolateria também se preocupou com a inclusão alimentar e disponibilizará opções de trufas sem adição de açúcar. E para não errar nas escolhas, os clientes podem fazer uma degustação dos chocolates, que são feitos com um blend próprio, característico por ser menos doce e ressaltar o verdadeiro sabor do cacau.

Os 15 sabores que compõem a 5ª edição do Festival de Trufas da D’Fuhrmann são: Chocolate Tradicional, Branco, Meio Amargo, Café, Cereja, Nuts, Laranja, Amendoim, Cranberry, Coco, Banana, Maracujá, Caramelo Salgado, Dois Amores e Passas ao Rum. Entre os campeões de vendas, destacam-se os sabores de Café, Cereja e Tradicional. A variedade permanece enquanto durarem os estoques.

Explosão de sabor no inverno

Embora o festival seja focado nas trufas, a D’Fuhrmann destaca outra delícia para aquecer os dias frios de inverno. Trata-se do Chocobomb, uma esfera de chocolate ao leite recheada com marshmallow, disponível em versões que variam entre Café e Morango.

“Quando adicionamos leite quente, a esfera derrete e se transforma em um chocolate quente instantâneo, numa explosão de aroma e sabor”, explica a chocolatier.

A novidade, que promete ser uma bebida prática e reconfortante para a temporada, é comercializada em embalagem unitária de 33g por R$ 12,50, ou em um trio especial de 95g pelo valor de R$ 34,90.

“Capivara torcedora” de futebol

Para manter os consumidores no clima da Copa do Mundo de Futebol, a D’Fuhrmann está com a Linha Copa 2026. O destaque da coleção é a Capivara de Chocolate, que foi oficialmente “convocada” e ganhou uma versão torcedora nas cores verde e amarelo.

A chocolateria artesanal também deve ampliar o atendimento para o mercado corporativo, focando em encomendas de mimos para os dias de jogos. A linha temática de futebol traz esculturas criativas e divertidas, sempre valorizando o blend próprio da D’Fuhrmann (pouco doce e que reforça o sabor do verdadeiro chocolate):

Capivara Torcedora (60g): R$ 24,90
Chuteira de chocolate (260g): R$ 52,00
Bola de futebol (220g): R$ 49,00
Fusca de chocolate: R$ 36,90
Pacote com 5 bolinhas de futebol: R$ 11,90
Bola de futebol (40g): R$ 9,90

Opções saudáveis e inclusivas

Para atender o público com restrições alimentares, a chocolateria mantém uma linha focada em saudabilidade. Estão disponíveis produtos sem adição de açúcar (nos sabores ao leite, meio amargo e branco), além de opções elaboradas com maiores percentuais de cacau, totalmente isentas de glúten e de lactose.

Mimos e kits especiais

As novidades estão disponíveis nas duas lojas físicas de Curitiba e para encomendas pelo site www.dfuhrmannchocolates.com.br permitindo que cada cliente escolha o presente ideal para cada momento.

“De lembrancinhas a cestas sofisticadas, nossos produtos são feitos com o melhor do chocolate artesanal de Curitiba. O trabalho manual confere um toque de exclusividade que o cliente só encontra aqui: gota a gota, laço a laço, feito por quem ama o que faz”, complementa a chocolatier Selma Fuhrmann.

Sobre a D’Fuhrmann Chocolates

A D’Fuhrmann Chocolates é uma empresa curitibana com suas origens na tradição alemã. Está no mercado há mais de 25 anos e oferece ampla variedade de chocolates artesanais, com elevada qualidade e sabor único (pouco doce).

Empresa familiar, a D’Fuhrmann Chocolates tem em seu comando a empresária e chocolatier Selma Maria Fuhrmann Dembiski e sua filha, Ana Cecília Dembiski Erbano.

O amor e o interesse pelo fabuloso mundo do chocolate transformaram Selma em uma especialista no assunto, que sempre participa de feiras e cursos no Brasil e na Europa. Já Ana Cecília – que desde pequena interage com a produção e setor de embalagens – complementa a empresa nas áreas de administração e marketing.

Além da loja virtual, a www.dfuhrmannchocolates.com.br tem duas unidades físicas em Curitiba. A matriz e a fábrica ficam no Eixo Rodoviária-Aeroporto, no Uberaba (Comendador Franco, 5050). A chocolataria também possui uma filial que atende os turistas e a região no Mercado Municipal de Curitiba.