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Tarumã une corridas de cavalos e festival de rock em evento gratuito neste sábado

Hipódromo recebe dez páreos, shows, gastronomia e atrações para toda a família durante a programação do Dia Mundial do Rock

O Hipódromo do Tarumã, em Curitiba, será palco, neste sábado (11/07), de uma programação que reúne esporte, música, gastronomia, entretenimento e solidariedade. O “World Rock Day”, festival em comemoração ao Dia Mundial do Rock, terá como destaque a realização de dez provas de turfe, além de shows de bandas paranaenses, atrações para toda a família e entrada gratuita.

O evento acontecerá na Arena Jockey Eventos, complexo que reúne as arquibancadas do hipódromo e as casas de shows White Hall e Igloo Super Hall. Ao todo, serão 12 horas de programação, das 10h às 22h.

Durante todo o dia, o público poderá acompanhar apresentações de bandas de rock paranaenses, aproveitar a praça de alimentação com food trucks, churrasco, vinhos, drinks e cervejas, além de espaço kids, passeio com pôneis e o encontro de motos com o Moto Park, que receberá grupos de motociclistas e motoclubes para celebrar a data. O evento também será pet friendly.

As corridas de cavalos começam às 12h30, com uma programação formada por dez páreos. A última prova, marcada para as 17h, prestará homenagem ao Dia Mundial do Rock. Além de acompanhar as disputas diretamente das arquibancadas do hipódromo, o público que estiver na área dos shows poderá assistir às provas pelos telões instalados no evento e também realizar apostas.

A programação marca a primeira experiência do Jockey Club do Paraná em integrar as corridas de cavalos a um grande festival realizado na estrutura da Arena Jockey. A expectativa é reunir mais de 10 mil espectadores ao longo do dia, público que poderá representar um marco para o turfe paranaense.

Além das atrações culturais e esportivas, o evento terá caráter solidário, com arrecadação de agasalhos para a campanha de inverno deste ano.

SERVIÇO

World Rock Day Curitiba

Data: Sábado, 11 de julho
Horário do evento: das 10h às 22h
Corridas: das 12h30 às 17h
Local: Jockey Club do Paraná
Endereço: Avenida Victor Ferreira do Amaral, 2299, Tarumã
Entrada: Gratuita
Estacionamento: R$ 50,00 por veículo

Paranaense passa em concurso para Procurador da República

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Paranaense passa em concurso para Procurador da República

Com apenas 25 anos, Guilherme Sphair teve a melhor classificação da Região Sul; curso de Direito do Integrado é o melhor do Paraná segundo o MEC

O mamboreense Guilherme de Melo Sphair, de apenas 25 anos, alcançou um feito histórico no cenário jurídico nacional ao ser aprovado no 31º Concurso para Procurador da República do Ministério Público Federal (MPF), um dos certames mais rigorosos do país.

Guilherme, que se formou em Direito pelo Centro Universitário Integrado de Campo Mourão (PR) em 2022, conquistou o 1º lugar na fase de prova oral com média de 92,85. Ele foi o único candidato a receber três notas 100 entre os seis examinadores da cúpula do Direito brasileiro, que contou com a presença de Paulo Gustavo Gonet Branco, Procurador-Geral da República e doutor em Direito (UnB).

Com a terceira melhor nota na média das provas e o sexto lugar geral após a contagem de títulos, ele liderou a classificação na Região Sul e pode se tornar o Procurador da República mais jovem do Brasil.

Concorrência acirrada

O processo seletivo foi marcado por uma concorrência expressiva: 10.372 candidatos se inscreveram para disputar apenas 58 vagas. Destes, apenas 43 conseguiram chegar à etapa oral, realizada em abril de 2026 na sede da Procuradoria-Geral da República (PGR), em Brasília.

“Fiquei muito feliz e demorou a cair a ficha. O bom desempenho na prova oral me permitiu essa colocação e a felicidade foi tão grande quanto a minha surpresa”, celebrou Guilherme, que aguarda a data de posse e da cidade de atuação.

O papel do Procurador da República

O cargo de Procurador da República representa a porta de entrada na carreira do Ministério Público Federal (MPF). Como servidores, esses profissionais atuam diretamente perante a Justiça Federal na defesa da ordem jurídica, do regime democrático e dos interesses sociais e individuais, funcionando, na prática, como defensores do povo.

Entre as principais atribuições do cargo estão a apresentação de denúncias criminais em casos de infrações federais, a fiscalização do cumprimento das leis e a instauração de ações civis públicas para proteger o patrimônio público, o meio ambiente, os direitos do consumidor e as comunidades vulneráveis. A atuação dos procuradores é peça-chave na condução de grandes operações, investigações internacionais e no controle de inquéritos policiais.

Curiosidades e trajetória de estudos

A trajetória de Guilherme até o topo do MPF acumula particularidades surpreendentes. O interesse pela área jurídica despertou ainda na infância, aos 7 anos, durante as eleições municipais de 2008, quando o comitê de um candidato ficava ao lado de sua casa e ele começou a acompanhar as sessões do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para entender os processos locais.

Anos mais tarde, a própria entrada na carreira quase foi travada por uma exigência constitucional: a necessidade de comprovar três anos de atividade jurídica na data da inscrição definitiva. Em um cálculo que gerou semanas de aflição, Guilherme preencheu o requisito no limite do cronograma. No último dia do prazo estabelecido pelo edital, ele contabilizava exatos três anos e um dia de atuação prática.

Outro marco singular ocorreu no encerramento da graduação, em 2022. Guilherme estudou na mesma sala que seu pai, Luiz Cesar Ribas Sphair (servidor municipal e advogado), com quem dividiu a bancada e apresentou em dupla o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). A pesquisa, voltada à uniformização da legislação federal infraconstitucional, recebeu nota 10 e aprovação com louvor.

A base acadêmica no Integrado

Graduado em Direito entre 2018 e 2022 pelo Centro Universitário Integrado, Guilherme relembra a importância da instituição em sua caminhada.

“Levei a faculdade a sério, aproveitei ao máximo as oportunidades. Participei de seminários, olimpíadas jurídicas e do Congresso Científico e Cultural do Paraná (CONCCEPAR). Destaco a relação muito afetuosa com todos os professores. Eu não teria passado no concurso do MPF se não fosse por eles”, pontuou o advogado, que, durante a colação de grau, ainda recebeu a Láurea Acadêmica pela maior média geral (9,67).

A coordenadora do curso de Direito do Centro Universitário Integrado, Ana Paula Nacke, que também foi orientadora do TCC de Guilherme, recorda que o potencial do jovem ficou evidente logo no início da graduação.

“Ele se destacou desde o começo. Ao ver as respostas da primeira prova dele, no primeiro período, fiquei admirada com a profundidade de sua análise. Ao longo da faculdade, ele sempre foi muito dedicado, interessado e curioso. Por isso, o mundo jurídico ganha um profissional qualificado e muito humano”, avaliou a coordenadora.

Curso de Direito do Integrado lidera avaliações do MEC

O desempenho individual do egresso reflete os indicadores oficiais da instituição de ensino de Campo Mourão. De acordo com os dados do Ministério da Educação (MEC), o curso de Direito do Integrado obteve nota máxima (5) no Conceito Preliminar de Curso (CPC).

Esse indicador coloca a graduação em 1º lugar entre as mais de 100 instituições públicas e privadas do Estado do Paraná, além da 8ª posição no ranking nacional, que abrange 1.229 cursos. No Índice Geral de Cursos (IGC), a nota é 4, a maior das regiões Norte e Noroeste do estado.

Segundo Ana Paula Nacke, o sucesso institucional do curso de Direito, que já formou 1.987 alunos em 39 turmas desde 1999, ancora-se em três pilares. “Em primeiro lugar, um corpo docente qualificado e com grande experiência prática. Em segundo, o uso de uma proposta pedagógica inovadora. E, por fim, a área de estágio com atividades práticas reais e simuladas, inclusive realizando atendimentos à população carente”, explicou a coordenadora, lembrando que a instituição acumula um histórico de egressos em posições de relevância, como juízes, analistas judiciários, auditores fiscais e tabeliães.

Desafios na Amazônia Legal e celeridade na Justiça

Embora a lotação oficial ocorra apenas no momento da nomeação, a tendência é que os aprovados neste 31º concurso assumam cargos em estados que integram a Amazônia Legal, na região Norte do país.

Guilherme projeta que os maiores desafios estarão associados ao cumprimento do papel do MPF como “defensor do povo” em áreas sensíveis. “Por estarmos diante de uma emergência climática, a atuação na proteção do direito a um clima estável, no combate à mineração ilegal e na proteção de comunidades tradicionais será certamente desafiadora”, avaliou.

Questionado sobre os gargalos do sistema processual brasileiro, que atualmente acumula cerca de 76 milhões de ações pendentes, com tempo médio de mais de 700 dias entre o início do processo e seu primeiro julgamento, o futuro Procurador da República defendeu a consolidação de um modelo resolutivo e extrajudicial.

“É muito importante uma mudança de mentalidade social: o Judiciário não é o único meio, nem deve ser a porta principal para a resolução de problemas jurídicos. Modernas teorias defendem o sistema de ‘Justiça Multiportas’, com estímulo a métodos autocompositivos. Compreender essa evolução permitirá muitos ganhos em celeridade e qualidade”, concluiu.

Sobre o Centro Universitário Integrado

O Centro Universitário Integrado oferta ensino superior de excelência. A instituição tem nota máxima (5) no Ministério da Educação (MEC), é reconhecida como o melhor Centro Universitário do Paraná (CPC/MEC) e figura entre as mais sustentáveis do Brasil (ranking UI GreenMetric).

Sediado em Campo Mourão (PR), com presença no Paraná, Mato Grosso do Sul e Amapá, o Centro Universitário Integrado proporciona educação de vanguarda em mais de 60 cursos de graduação — incluindo Medicina, Agronomia, Odontologia e Direito — e em mais de 70 cursos de pós-graduação. A formação multidisciplinar oferecida ajuda a transformar vidas e está conectada às demandas do mercado global.

A instituição de ensino superior possui estrutura moderna, laboratórios com tecnologia de ponta, ecossistema próprio de inovação, pesquisa e fomento ao empreendedorismo, frente de investimento em startups, professores mestres e doutores com vivência prática e experiência profissional.

O Centro Universitário Integrado faz parte do Grupo Integrado, que em 2026 completa 40 anos e engloba o Colégio Integrado, o Instituto Integrado de Ciência e Tecnologia (IN2), a Integrado Genética, as plataformas Super Professor e Coonect.se e a Faculdade Integrado de Macapá.

Move Brasil: entenda como funciona o novo programa do Governo Federal

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Especialista esclarece principais pontos do Move Brasil (BNDES Move Motoristas) voltado a taxistas e motoristas de aplicativo

Com investimento de R$ 30 bilhões, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) iniciou, no último dia 19, o Move Motoristas, uma linha de crédito que permite a taxistas e motoristas de aplicativo adquirir carros novos com taxas de juros mais reduzidas, em linha com a política de renovação de frota do governo federal. O financiamento é realizado por meio de instituições financeiras credenciadas, sujeito à análise de crédito. A iniciativa marca um grande investimento do governo brasileiro voltado para pessoas que trabalham diariamente com seu carro. 

Segundo o gerente de marca da BYD Servopa, William Mendes, o financiamento tem condições especiais, mas não vale para todos os veículos e consumidores. “O limite é de carros novos com valor de até R$ 150 mil, que atendam a critérios de sustentabilidade e sejam provenientes de montadoras habilitadas no Programa”, detalha.

Para participar do Move Motoristas, é necessário que o motorista de aplicativo esteja cadastrado há pelo menos 12 meses e tenha realizado, no mínimo, 100 corridas na plataforma durante o período. Para taxistas, basta ser registrado e estar em atividade. “São precauções voltadas a garantir que os beneficiados sejam aqueles que utilizam o automóvel como instrumento de trabalho, e não apenas como meio de transporte. Além disso, o solicitante precisa ter o cadastro positivo e cumprir algumas outras exigências impostas pelo Governo Federal”, completa. 

Conforme divulgado pelo BNDES, as taxas de juros podem chegar a 0,99% ao mês para homens e 0,91% ao mês para mulheres. O prazo de financiamento é de até 72 meses, com carência máxima de seis meses. Para as motoristas, o programa também permite o financiamento de equipamentos adicionais de segurança. A solicitação do crédito deve ser realizada na página gov.br/movebrasil.

“É importante destacar que, enquanto o programa estiver em operação, a adesão das instituições financeiras e a liberação dos créditos ocorrem de forma gradual, mediante análise de crédito. Portanto, o processo não é imediato”, finaliza Mendes.

Sobre o Grupo Servopa

Há 70 anos atuando no mercado, o Grupo Servopa se consolidou como um dos principais grupos do setor automotivo no Brasil, representando 15 marcas de renome como Volkswagen, Audi, Hyundai, BYD, GAC, Honda, Peugeot, Volvo e Harley-Davidson. Com sede em Curitiba (PR), reúne operações em concessionárias de veículos, consórcios e serviços relacionados, com 52 lojas distribuídas nos estados do Paraná, Rio Grande do Sul e São Paulo.

Palladium Curitiba conquista dois prêmios nacionais da Abrasce por projetos de marketing e relacionamento com público

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Shopping recebe Prata por projeto que transformou o empreendimento em uma plataforma de experimentação para grandes marcas e Bronze por campanha institucional que incentiva o público a valorizar os encontros e as experiências presenciais

O Shopping Palladium Curitiba foi reconhecido nacionalmente no Prêmio Abrasce 2026, principal premiação do setor de shopping centers no Brasil, ao conquistar dois prêmios que reforçam seu posicionamento em inovação, comunicação e relacionamento com os consumidores.

Na categoria Eventos e Promoções, o empreendimento conquistou a medalha de prata com o case “Palladium Curitiba + O Boticário & Vult – Quando experimentação vira estratégia e o shopping se torna mídia, canal e conversão”, iniciativa que transformou o shopping em uma plataforma ativa de comunicação entre marcas e consumidores.

Muito além de uma campanha promocional, o projeto reposicionou o Palladium como um ambiente de experimentação em larga escala, conectando marcas, produtos e consumidores no momento mais importante da jornada de compra: o varejo físico. Em duas ativações realizadas em parceria com o Grupo Boticário, por meio da marca Vult, foram distribuídos mais de 16 mil kits de produtos, ampliando o engajamento do público e impulsionando o fluxo de visitantes e as vendas. O case também consolidou um novo modelo de atuação para o shopping, que passou a fuuncionar simultaneamente como mídia, canal de relacionamento e plataforma de conversão para grandes marcas.

Já na categoria Campanhas Institucionais, o Palladium conquistou a medalha de bronze pelo case “Quando o shopping convida as pessoas a se reconectarem com o que importa”, desenvolvido a partir da campanha “Na real, a vida pode ser mais”.

Em um contexto marcado pela hiperconectividade e pelo aumento do tempo diante das telas, a campanha propôs uma reflexão sobre a importância da presença, dos encontros e das conexões humanas. Ao incentivar as pessoas a viverem experiências presenciais, o Palladium fortaleceu seu vínculo emocional com o público e reforçou seu papel como um espaço de convivência, lazer e construção de memórias, indo além da relação tradicional de consumo. A estratégia integrou branding, performance e reputação ao longo de 12 meses, alcançando milhões de pessoas e contribuindo para ampliar o reconhecimento  da marca e dos resultados do empreendimento.

“Esses reconhecimentos demonstram que os shoppings evoluíram para muito além de centros de compras. O Grupo teve 9 cases finalistas e conquistou 7 prêmios. Hoje, somos plataformas de experiências, relacionamento e conexão entre pessoas e marcas. Receber dois prêmios da Abrasce reforça que estamos no caminho certo ao desenvolver projetos inovadores, relevantes e alinhados ao comportamento do consumidor contemporâneo. Tão importante quanto o reconhecimento é garantir que as ações gerem resultados concretos para o negócio, impulsionando o desempenho do empreendimento e dos lojistas, ao mesmo tempo em que proporcionam experiências relevantes e memoráveis aos consumidores”, destaca a gerente de marketing do Palladium Curitiba, Cida Oliveira.

Considerado a principal premiação do setor de shopping centers no país, o Prêmio Abrasce reconhece projetos que se destacam pela criatividade, inovação, resultados e impacto positivo para consumidores, lojistas e mercado.

Sobre o Palladium Curitiba

Um dos empreendimentos do Grupo Tacla, o Palladium Curitiba foi inaugurado em 2008 na capital paranaense. É considerado o centro de compras com maior mix do sul do país, com 154 mil m² de área construída, distribuídos em três pisos. O shopping recebe uma média de 1,5 milhão de visitantes, todos os meses, oferecendo um mix de cerca de 350 lojas, praça de alimentação com mais de 25 opções de fast-food, Boulevard com oito restaurantes, além de oito salas multiplex de cinema UCI e sala IMAX – com a maior tela do Brasil. É administrado pelo Grupo Tacla Shopping – que possui outros 12 empreendimentos nos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo. Mais informações em: palladiumcuritiba.com.br.

Grupo Tacla conquista sete troféus no Prêmio Abrasce 2026 e consolida novo momento de inovação no setor de shopping centers

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Companhia recebe um Ouro, uma Prata e cinco Bronzes na principal premiação nacional do segmento, reforçando estratégia de inovação, experiências e conexão com os consumidores

O Grupo Tacla, uma das mais tradicionais empresas do setor de shopping centers do Brasil, foi destaque na cerimônia do Prêmio Abrasce 2026, realizada na noite desta quinta-feira (25), ao conquistar sete troféus na principal premiação do segmento. Ao todo, a companhia recebeu um Ouro, uma Prata e cinco Bronzes, reconhecimento que reforça a consistência da estratégia adotada pelo grupo para transformar seus empreendimentos em espaços de experiências, relacionamento e inovação.

O resultado ganha ainda mais relevância por ocorrer em um ano emblemático para a empresa, que celebra mais de 90 anos de história e apresenta ao mercado seu novo posicionamento institucional, marcado por um processo de rebranding que traduz sua evolução e visão de futuro.

Promovido pela Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), o prêmio é considerado a principal distinção do setor no país, valorizando anualmente os cases mais inovadores, eficientes e de maior impacto desenvolvidos por shopping centers brasileiros.

“Receber sete troféus na principal premiação do setor representa o reconhecimento de uma estratégia construída com foco em inovação, experiências relevantes e proximidade com nossos consumidores. Esse resultado ganha um significado ainda maior em um momento tão importante para o Grupo Tacla, quando celebramos mais de nove décadas de história e iniciamos uma nova fase da nossa marca, reafirmando nosso compromisso de evoluir continuamente sem perder a essência que nos trouxe até aqui”, afirma o diretor de Merchandising e Inovação, Gustavo Tacla.

O maior destaque da premiação foi o Shopping Jockey Plaza, vencedor do troféu Ouro na categoria Eventos e Promoções para empreendimentos com mais de 45 mil metros quadrados de Área Bruta Locável (ABL), com o case “Imaginópolis: a imaginação ganhou endereço e levou 15 mil crianças ao Jockey nas férias”. A iniciativa transformou o shoppingempreendimento em um grande destino de lazer para milhares de famílias durante aso período de férias escolares, oferecendo experiências imersivas para milhares de famílias.

O Shopping Palladium Curitiba também teve desempenho expressivo, conquistando dois troféus. O projeto desenvolvido em parceria com O Boticário e Vult recebeu a Prata ao transformar a experimentação de produtos em uma estratégia de relacionamento com os consumidores. Já a campanha institucional “Quando o shopping convida as pessoas a se reconectarem com o que importa” foi reconhecida com o Bronze, destacando o papel do shopping como espaço de convivência e conexão emocional.

O Shopping Estação conquistou Bronze com o case “Natal Capinista: Quando Varejo, Cultura e Turismo Dançam Juntos”, iniciativa que integrou cultura local, turismo e varejo em uma ação natalina de grande impacto para a cidade.

O Plaza Campos Gerais também foi reconhecido com o troféu Bronze na categoria Novos Empreendimentos pelo case “Plaza Campos Gerais – O Lugar dos Grandes Encontros”. A premiação destaca a relevância do empreendimento para o desenvolvimento econômico e social da região dos Campos Gerais, consolidando o shopping como um novo polo de compras, serviços, lazer e convivência.

Outro Bronze foi conquistado pelo Ventura Shopping com o projeto “K-Pop Club Ventura: de loja vaga a ponto de encontro de uma cultura em ascensão”, que transformou um espaço antes desocupado em um ambiente permanente de convivência para fãs da cultura coreana, fortalecendo o relacionamento com o público jovem e ampliando o fluxo no empreendimento.

Já o City Center Outlet Premium recebeu Bronze pelo case “Premium Sport Week – Padel ganha vitrine inédita no mall”, iniciativa que aproximou esporte, entretenimento e varejo ao levar uma das modalidades que mais crescem no país para dentro do empreendimento.

As sete premiações evidenciam a estratégia do Grupo Tacla de desenvolver projetos capazes de gerar impacto positivo para consumidores, lojistas e comunidades, fortalecendo seus empreendimentos como plataformas de experiências e relacionamento. O resultado também reforça o novo posicionamento institucional da companhia, ,pautado pela união entre tradição, inovação e visão de futuro.

Muito além do balde: como o frango frito deixa de ser acompanhamento e vira protagonista de uma nova categoria no delivery

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No Dia Internacional do Frango Frito, celebrado em 6 de julho, confira opções para quem quer explorar diferentes versões do clássico sem sair de casa

Durante muito tempo, falar em frango frito era quase sinônimo de baldes para compartilhar. Hoje, o cenário é outro. O clássico ganhou novas apresentações, passou a protagonizar sanduíches, saladas e refeições completas e conquistou espaço como uma categoria própria no delivery, ampliando as possibilidades para quem busca praticidade sem abrir mão do sabor.

Especialista em frango frito e com operação 100% voltada ao delivery, o Aussie Chicken & More, marca da Bold Hospitality Company, grupo do Outback e Abbraccio no Brasil, traduz essa evolução em um cardápio que vai muito além das tradicionais tiras empanadas.

Entre as opções está o Hexa Aussie Chicken Sandwich (R$ 26,90), lançamento por tempo limitado criado para celebrar o maior torneio de futebol do mundo. O sanduíche leva peito de frango crocante, cheddar em dobro, Brasil Mayo, House Aioli e pão brioche. Também está disponível em combo com chips e refrigerante por R$ 36,90.

Outra pedida é o Smoked Honey Mustard Chicken (R$ 22,42), preparado com peito de frango empanado, alface, tomate, picles, maionese defumada e molho Honey Mustard no pão brioche.

Para quem prefere o frango em sua versão mais tradicional, as Chicken Tenders (R$ 34,90) seguem entre os destaques da marca. As tiras de peito de frango são empanadas e preparadas com um blend exclusivo de especiarias.

O frango frito também ganhou espaço entre as refeições mais leves. No cardápio da Aussie Salad, nova marca do ecossistema Aussie, é possível encontrar opções como a Crispy Chicken Tender Salad (R$ 57,90), que combina vegetais frescos com o tradicional frango crocante da marca, além da Crunch Mix Salad (R$ 43,90).

Todo o cardápio está disponível exclusivamente nas principais plataformas de delivery, permitindo que os consumidores celebrem o Dia Internacional do Frango Frito explorando diferentes versões de um dos ingredientes mais populares do mundo.

Quem é o Aussie Chicken & More?

Lançado no Brasil em 2020, o Aussie Chicken & More é uma marca especializada em frango frito e com operação 100% voltada ao delivery. A marca nasceu utilizando a estrutura das cozinhas do Outback e Abbraccio para oferecer um cardápio focado em sanduíches, Chicken Tenders e acompanhamentos, inspirado no conceito Sweet and Spicy.

Em 2025, a Aussie ampliou seu ecossistema com o lançamento da Aussie Salad, nova marca dedicada ao delivery de saladas com atuação nacional. Atualmente, está presente em mais de 300 operações distribuídas por mais de 80 cidades brasileiras, incluindo as cidades do Paraná: Curitiba, Maringá, Londrina e Cascavel. Levando aos consumidores o conceito Adventure in Flavor, que traduz sua proposta de oferecer combinações ousadas e cheias de sabor.

Serviço:

Dia Internacional do Frango Frito

Data: 6 de julho de 2026

Onde: iFood e 99Food

Sobre o Aussie

O Aussie Chicken and More possui mais de 300 operações no Brasil e está presente em mais de 80 cidades, 21 estados e no Distrito Federal. Tendo a proteína do frango como carro-chefe do seu menu, a marca tem em seu DNA o conceito Sweet and Spicy, e prioriza o sabor, a mistura de ingredientes frescos e temperos marcantes. Atuando exclusivamente via delivery e se posicionando como Fast Casual, Aussie Chicken and More explora o mundo em busca de inspirações para criar combinações com sabores intensos, que transformam a experiência de comer em entretenimento. A rede de restaurantes foi criada em 2019 na Arábia Saudita, expandindo posteriormente para outras regiões como Hong Kong e EUA. A primeira operação brasileira da marca foi inaugurada em 2020, em São Paulo. Aussie Chicken and More pertence ao grupo Bold Hospitality Company, que também conta com as marcas Outback Steakhouse e Abbraccio no país.

Projeto MEGA abre inscrições para capacitação gratuita em empreendedorismo em Campo Mourão 

Curso será realizado entre 27 de julho e 5 de agosto; participantes ainda concorrem a três prêmios de R$ 1.500 para investir no próprio negócio

Empreendedores, microempreendedores e pessoas que desejam abrir o próprio negócio já podem se inscrever para mais uma edição do Projeto MEGA 2026 em Campo Mourão. A capacitação gratuita será realizada entre os dias 27 de julho e 5 de agosto, sempre das 18h30 às 22h30, na Casa do Empreendedor.

As inscrições podem ser feitas pelo formulário disponível no link:
https://forms.gle/rMd1wc44XFYS6Diw9

O Projeto MEGA oferece uma formação prática voltada ao desenvolvimento de competências empreendedoras, auxiliando os participantes no planejamento, gestão e fortalecimento de seus negócios. Além do conteúdo gratuito, os alunos terão a oportunidade de concorrer a três prêmios de R$ 1.500, que poderão ser investidos na implantação ou no crescimento de seus empreendimentos.

De acordo com a coordenadora estadual do Projeto MEGA, Valquíria Silva, a iniciativa busca incentivar o empreendedorismo como ferramenta de transformação econômica e social.

“Empreender exige conhecimento, planejamento e dedicação. O Projeto MEGA foi criado para oferecer justamente esse suporte aos participantes, com conteúdos práticos que podem ser aplicados imediatamente no dia a dia dos negócios. Convidamos todos que têm uma ideia, desejam empreender ou já possuem uma empresa a aproveitarem essa oportunidade gratuita de capacitação e crescimento”, diz a coordenadora.

Serviço

Projeto MEGA 2026 – Campo Mourão

Período: de 27 de julho a 5 de agosto de 2026

Horário: das 18h30 às 22h30

Local: Casa do Empreendedor

Endereço: Rua São Paulo, 1.787, Centro

Inscrições: https://forms.gle/rMd1wc44XFYS6Diw9

Valor: Gratuito.

Puerto Iguazú quer ampliar fluxo de turistas e fortalecer negócios na América do Sul

Uma das principais portas de entrada para as Cataratas do Iguaçu, Puerto Iguazú/Argentina intensificou sua estratégia de promoção internacional ao realizar um workshop voltado ao trade turístico em São Paulo, considerado o maior mercado emissor de turistas para a região trinacional. A ação, promovida pelo Ente Municipal de Turismo de Iguazú (ITUREM), aconteceu nesta quinta-feira (2), no Hotel Royal Collection, reunindo 42 das principais agências de viagens e operadoras da capital paulista.

O encontro teve como objetivo fortalecer a comercialização do destino, ampliar o relacionamento com os profissionais responsáveis pela venda de pacotes turísticos e apresentar as novidades da cidade argentina, reconhecida mundialmente por abrigar o lado argentino das Cataratas do Iguaçu, uma das Novas Sete Maravilhas Naturais do Mundo.

Além da equipe do ITUREM, participaram representantes de importantes empresas do setor turístico, entre elas Iguazú Argentina, Iguazú Falls, CT Hotéis, Hotel Meliá Iguazú, Cuenca del Plata, Hotel Saint George, La Cabrera, Duty Free Shop Puerto Iguazú e o Iguazú Convention Bureau. A presença conjunta do poder público e da iniciativa privada reforçou a estratégia de posicionar Puerto Iguazú como um dos destinos mais competitivos da América do Sul.

Durante a programação, os participantes acompanharam apresentações sobre os atrativos do destino, conheceram novos produtos turísticos e participaram de uma rodada de negócios que aproximou hotéis, receptivos, atrativos, restaurantes e operadores brasileiros. O encontro também proporcionou um ambiente para troca de informações, esclarecimento de dúvidas e geração de novas oportunidades comerciais.

Ao final do workshop, foram sorteadas hospedagens em Puerto Iguazú, passeios turísticos, experiências gastronômicas e brindes institucionais, incentivando os profissionais a conhecerem pessoalmente o destino e ampliarem sua oferta de produtos junto aos clientes brasileiros.

Para o presidente do ITUREM, Leopoldo Lucas, a aproximação permanente com o mercado brasileiro é uma das prioridades da entidade para ampliar o fluxo de visitantes.

“Estamos impulsionando uma estratégia de proximidade e de trabalho conjunto com o setor privado nos principais mercados estratégicos para Iguazú”, destacou Leopoldo Lucas.

Segundo ele, a proposta vai além da divulgação institucional e busca construir uma relação contínua com quem efetivamente vende o destino ao consumidor final. O contato direto com agentes e operadores permite apresentar investimentos, atualizar informações e estimular novas oportunidades de negócios.

“O Brasil é um mercado enorme, muito próximo do nosso destino e com um potencial extraordinário de crescimento. Por isso, precisamos manter presença permanente e fortalecer o relacionamento com quem comercializa Iguazú”, afirmou Lucas.

Os profissionais brasileiros também demonstraram entusiasmo com as novidades apresentadas. Durante as rodadas de negócios, realizaram consultas, estreitaram relações comerciais e identificaram oportunidades para ampliar a oferta de Puerto Iguazú em seus portfólios de viagens.

O Brasil permanece como um dos mercados prioritários para o turismo de Puerto Iguazú. Nesse cenário, o estado de São Paulo ocupa posição estratégica por concentrar um grande volume de viajantes, possuir ampla conectividade aérea e representar um mercado com elevado potencial de crescimento.

A ação integra um conjunto de iniciativas desenvolvidas pelo ITUREM para consolidar a imagem de Puerto Iguazú como um destino completo, que reúne natureza, gastronomia, hotelaria de alto padrão, compras, entretenimento e experiências diferenciadas. O trabalho conjunto entre o poder público e a iniciativa privada vem fortalecendo a competitividade do destino e ampliando sua presença nos principais mercados da América do Sul.

Dia Mundial do Chocolate: consumo no Brasil passa de 3 kg por pessoa ao ano

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Produção nacional se mantém aquecida e indústria aposta em inovação, variedade e formatos acessíveis para atender diferentes perfis de consumidores

Mesmo que o Brasil não esteja entre os maiores consumidores mundiais, o chocolate já é um item essencial na despensa dos brasileiros. Celebrado em 7 de julho, o Dia Mundial do Chocolate reforça essa paixão nacional e evidencia o avanço do consumo no país. Segundo dados da Kantar Worldpanel, a presença do chocolate nos lares brasileiros passou de 85,5% em 2020 para 92,9% em 2024, enquanto a frequência de consumo semanal cresceu de 56% para 65% no mesmo período. 

Dados da Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Amendoim e Balas (ABICAB) mostram que a produção nacional de chocolates alcançou 806 mil toneladas em 2024, mantendo o setor em um patamar elevado, apesar dos desafios enfrentados pela cadeia produtiva. O consumo per capita dos brasileiros também chegou a 3,9 kg por ano, o maior nível dos últimos anos, refletindo uma mudança de comportamento em que o chocolate passa a fazer parte da rotina, e não apenas de ocasiões especiais.

De olho nesse movimento, a Barion aposta na ampliação do consumo cotidiano da categoria e acaba de lançar o Chocobiscuit, produto que combina a crocância do biscoito com uma cobertura de chocolate. A novidade reforça a estratégia da empresa de oferecer opções para diferentes momentos do dia.

“Hoje, o chocolate faz parte de diferentes momentos do dia, seja para uma sobremesa, parte de um lanche ou um presente. Cada vez mais, percebemos que o consumidor busca variedade, qualidade e produtos que caibam em diferentes ocasiões de consumo”, afirma Leonardo Barion, diretor comercial da empresa.

Diversificação acompanha cultura do autocuidado

De olho na diversificação do portfólio e nas novas demandas dos consumidores, a Barion desenvolveu a linha Body On, voltada para quem busca uma alimentação mais equilibrada sem abrir mão do prazer de consumir chocolate. O portfólio inclui rolinhos de wafer proteicos com 10 g de proteína nos sabores chocolate, peanut butter e cookies n’ cream; wafers recheados com 12 g de proteína; sticks de chocolate ao leite sem adição de açúcar; bombons proteicos; e creme de avelã com cacau elaborado com whey protein isolado, também sem adição de açúcar e com 20 g de proteína a cada 100 g. 

Dependendo da categoria, os produtos entregam entre 4,3g e 12g de proteína por porção e foram desenvolvidos para diferentes ocasiões de consumo, como lanches intermediários, rotina de trabalho, pós-treino ou momentos em que o consumidor busca uma alternativa prática para complementar a ingestão diária de proteínas.

Como surgiu o Dia Mundial do Chocolate?

O Dia Mundial do Chocolate é tradicionalmente associada à chegada do chocolate à Europa por volta de 1550. Até então, o cacau era consumido principalmente por civilizações mesoamericanas, como maias e astecas, que utilizavam a bebida em cerimônias e rituais. Com sua introdução no continente europeu, o chocolate passou por transformações, ganhou novos ingredientes e se popularizou ao longo dos séculos, tornando-se um dos alimentos mais apreciados no mundo.

Natura adere à coalizão do Código de Defesa e Inclusão do Consumidor Negro

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Natura adere à coalizão do Código de Defesa e Inclusão do Consumidor Negro

Ao implementar as diretrizes lançadas pelo MOVER, a companhia dá continuidade ao compromisso de erradicar práticas discriminatórias e promover a equidade étnico-racial em toda a jornada de relacionamento com o cliente

No Dia Nacional de Combate à Discriminação Racial, celebrado em 3 de julho, a Natura anuncia a adesão à coalizão do Código de Defesa e Inclusão do Consumidor Negro. A data faz referência à Lei Afonso Arinos, de 1951, primeira legislação brasileira a reconhecer como crime as práticas de discriminação por raça e cor. A iniciativa é liderada pelo MOVER (Movimento pela Equidade Racial) e reúne empresas do varejo brasileiro comprometidas a adotar oficialmente as diretrizes do Código. Com a entrada da Natura, uma das maiores empresas de beleza e cuidados pessoais da América Latina, a coalizão amplia sua atuação contra a discriminação.

“Combater o racismo no varejo exige protocolo, treinamento e responsabilização contínua. Em janeiro de 2025, lançamos o protocolo antidiscriminatório no Varejo que abrange diferentes formas de preconceito, como racismo, LGBTfobia, machismo, capacitismo, gordofobia, xenofobia, etarismo ou qualquer outro tipo de discriminação. Aderir a este Código é dar mais um passo no avanço do nosso compromisso para garantir que o consumidor negro seja recebido, em cada uma de nossas lojas, com o respeito e a dignidade que merece. Equidade racial é parte do nosso compromisso histórico e seguimos firmes em transformá-lo em prática cotidiana”, afirma Aline Lima, Head de Diversidade, Equidade e Inclusão da Natura.

O Código nasceu a partir de uma pesquisa sobre racismo no varejo de beleza de luxo, que identificou 21 práticas racistas na jornada de compra do consumidor negro e revelou que 91% dos consumidores negros de classe A/B já enfrentaram alguma situação de discriminação racial em estabelecimentos desse segmento. Recentemente, o documento foi ampliado, em conjunto com o MOVER, para atender à realidade do varejo de grande escala e de setores além da beleza, consolidando-se como referência de autorregulação antirracista no País.

Entre as diretrizes previstas pelo protocolo estão a capacitação antirracista anual de equipes, a garantia de atendimento com respeito, a vedação a qualquer barreira física ou simbólica à livre circulação de consumidores negros, regras rígidas para abordagens e revistas, e a adoção de medidas inclusivas de contratação nas unidades com atendimento ao consumidor.

Para o MOVER, a chegada de cada nova empresa à coalizão reforça o potencial de mobilização do setor privado na construção de um varejo brasileiro mais equitativo. A expectativa é que companhias de diferentes segmentos continuem se somando ao movimento, ampliando o alcance do Código como novo padrão de relacionamento entre marcas e consumidores negros no Brasil.

A Natura já participa de outras iniciativas do MOVER, o que reforça a continuidade desta parceria. “A adesão da Natura ao Código de Defesa e Inclusão do Consumidor Negro nos deixa muito felizes e reforça algo que acreditamos profundamente: transformar a experiência de consumo exige compromisso coletivo. O Código nasce como um convite à ação para revisar práticas, ampliar repertórios e construir ambientes em que pessoas negras sejam recebidas com respeito, pertencimento e dignidade. Cada nova adesão amplia o potencial de mudança e mostra que equidade racial não é uma agenda paralela aos negócios, mas parte do que define empresas mais relevantes, inovadoras e preparadas para o futuro”, afirma Natália Paiva, diretora-executiva do MOVER.

Compromisso antirracista

A adesão também dá continuidade a compromissos que a Natura já vinha consolidando internamente. Desde 2022, a companhia firma, publicamente, seu compromisso antirracista por meio de um manifesto divulgado em seus canais digitais. Já em 2023, passou a garantir a equidade salarial entre gênero e raça no Brasil. Em janeiro de 2025, a Natura lançou o protocolo antidiscriminatório no Varejo. No mesmo ano, o Eleva Carreiras, principal programa de aceleração de carreira para pessoas colaboradoras negras da Natura, ganhou uma nova edição, alcançando o dobro do número de pessoas negras em posições gerenciais, registrando 0% de saída voluntária entre gestores negros e 31% das promoções a cargos de gerência no período serem de pessoas negras. Atualmente, este recorte representa 40% do quadro geral de colaboradores da Natura, que mantém a meta de alcançar 30% de representatividade negra em cargos de gerência até 2030. No varejo, 60% do quadro é de pessoas negras.

O movimento também é coerente com ações que já alcançam o relacionamento da Natura com o consumidor negro e com a rede de mais de 3 milhões de Consultoras de Beleza da América Latina. É o caso da linha Natura Tododia Jambo Rosa e Flor de Caju, a primeira linha de autocuidado completa do mercado dedicada a peles pretas e pardas. O desenvolvimento nasceu do Projeto Dandara (pesquisa psicossocial realizada com mais de duas mil mulheres pretas e pardas) e foi formulado com testes em mais de 120 variações de tons de pele. Esse cuidado com a pluralidade também se reflete em um portfólio robusto e integrado entre as marcas: por Natura, destacam-se os cuidados infantis de Mamãe e Bebê Cachinhos e Crespinhos, a linha Tododia Cachos e Crespos e a alta performance de Lumina para Cabelos Cacheados e Crespos. Pelo lado da Avon, o compromisso traz um histórico de pioneirismo no território racial; a marca estuda e mapeia tons de pele desde 2013 e lançou o Blackpaper, iniciativa que transformou o mercado de maquiagem ao ofertar bases para todas os tons de pele, além de inovações recentes como a linha Avon Care 6×1 Radiância e Luminosidade.

Sobre a Natura

Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira líder em beleza e cuidados pessoais na América Latina. É a companhia de melhor reputação do Brasil e a mais responsável em ESG pelo ranking Merco há 12 anos consecutivos. Há mais de 25 anos, por meio do relacionamento com comunidades extrativistas na Amazônia, a Natura é pioneira no uso cosmético de bioativos da sociobiodiversidade brasileira. Hoje, essa atuação gera benefícios para milhares de famílias e contribui para conservar 2,2 milhões de hectares de floresta. A Natura foi a primeira companhia de capital aberto a receber, em 2014, a certificação de Empresa B pelo B Lab, organização que reconhece globalmente negócios que combinam a geração de lucro ao impacto socioambiental positivo. Com operações em 8 países na América Latina, os produtos da marca podem ser adquiridos através das mais de 3 milhões de consultoras na região, via e-commerce, aplicativo Natura, ou nas mais de mil lojas. Para mais informações, visite www.natura.com.br