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Vacinação em pacientes com câncer reduz internamentos e mortalidade

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Vacinação em pacientes com câncer reduz internamentos e mortalidade

A vacinação é uma das estratégias mais importantes para proteger pacientes com câncer contra infecções que podem comprometer o tratamento e agravar o quadro clínico. No Dia Nacional da Imunização, celebrado em 9 de junho, o IOP (Instituto de Oncologia do Paraná) alerta para a importância da atualização do calendário vacinal durante o acompanhamento oncológico.

A primeira vacina aplicada no Brasil chegou em 1804, voltada à prevenção da varíola. Mais de dois séculos depois, a imunização continua sendo essencial, especialmente para pessoas com doenças que afetam o sistema imunológico, como o câncer.

Pacientes oncológicos têm maior probabilidade de desenvolver um quadro de imunocomprometimento grave. As infecções contribuem significativamente para a morbidade e mortalidade, pois podem atrasar ou até impedir a realização do tratamento antineoplásico adequado e de procedimentos cirúrgicos.

Entre as doenças preveníveis por vacina, destacam-se a influenza e a doença pneumocócica. Para pacientes com câncer, o risco de desenvolver a forma invasiva da doença pneumocócica é até 12 vezes maior, chegando a 23 vezes mais em pessoas que utilizam medicamentos imunossupressores. Já em relação à influenza, o risco de hospitalização é quatro vezes maior quando comparado à população em geral.

Estudos mostram ainda que a vacinação pode proporcionar uma redução relativa de 58% na mortalidade de pacientes vacinados com tumores sólidos ou malignidades hematológicas.

Segundo o oncologista clínico do IOP, Dr. Luís Felipe Matiusso de Souza, a imunização deve ser tratada como parte do cuidado integral ao paciente com câncer. “A cobertura vacinal faz parte do cuidado do paciente oncológico. O nível de imunocomprometimento determina a resposta vacinal, mesmo assim, sempre há benefício. Cada paciente deve conversar com seu médico e verificar as precauções ou contraindicações em determinados casos. Vale ressaltar que eventos adversos pós-vacina não são comuns de acontecerem, exceto para vacinas de bactéria ou vírus vivos atenuados”, explica.

O especialista destaca que o ideal é que o paciente atualize o calendário vacinal antes do início da quimioterapia, radioterapia ou outros tratamentos oncológicos, garantindo melhor resposta imunológica e maior proteção durante o período de maior vulnerabilidade.

Além disso, familiares e pessoas que convivem com o paciente também devem manter a vacinação em dia, contribuindo para reduzir os riscos de transmissão de doenças infecciosas.

As recomendações da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC) e da Sociedade Brasileira de Imunizações (SBIm) orientam que vacinas com vírus vivos atenuados sejam aplicadas em períodos específicos para pacientes com tumores sólidos:

  • Até 30 dias antes do início da quimioterapia;
  • Três meses após o término da quimioterapia;
  • Três meses após o término da radioterapia;
  • Seis meses após a suspensão de medicamentos biológicos depletores de linfócitos B — para os demais imunobiológicos, o prazo é de três meses.

O acompanhamento individualizado com a equipe médica é fundamental para avaliar quais vacinas são indicadas em cada etapa do tratamento oncológico, considerando o tipo de câncer, o grau de imunossupressão e as condições clínicas do paciente.

Sobre o Grupo Med4U

A Med4U é uma holding que engloba algumas das marcas mais reconhecidas no setor da saúde, oferecendo soluções integradas e inovadoras para pacientes e profissionais. Entre as empresas que fazem parte da Med4U estão o IOP (Instituto de Oncologia do Paraná), o IOP Educa, o IOP Pesquisa, o Valencis, a Spesia e o Oncoville. Também fazem parte a Santé Cancer Center, com unidades em Lages e Caçador, em Santa Catarina, e a Clínica Prognóstica Oncologia, sediada em Campo Grande, no Mato Grosso do Sul. Juntas, essas instituições formam um grupo dedicado à excelência no cuidado oncológico, educação e inovação em saúde.

O IOP, a marca mais antiga do grupo, que completou 30 anos de atuação em 2025, continua sendo uma referência no tratamento do câncer. Com quatro sedes em Curitiba (PR), o IOP se destaca por suas parcerias estratégicas, como a aliança com o Hospital São Marcelino Champagnat que oferece um tratamento integrado e a parceria com o Hospital Albert Einstein, em São Paulo, sendo a primeira clínica no sul do Brasil a integrar a Rede Einstein de Oncologia e Hematologia. O IOP também se destaca por ter o mais alto nível de acreditação de qualidade no Paraná (ONA 3).

O IOP oferece tratamentos avançados e humanizados, utilizando tecnologia de ponta e uma abordagem multidisciplinar, que inclui Nutrição, Psicologia, Enfermagem, Farmácia e Educador Físico. Além disso, terapias complementares como cromoterapia, aromaterapia e musicoterapia ajudam a proporcionar um cuidado mais completo e humanizado.

Para mais informações ou para agendar sua consulta, acesse nosso site: https://iop.com.br

IOP: Há 30 anos cultivando histórias, cuidando de pessoas.

Mais informações:

Mateus Leme
Rua Mateus Leme, 2631 B
(41) 3207-9797

Batel
Rua Saldanha Marinho, 1814
(41) 3207-9798

Oncoville
Marginal Rodovia BR-277, 1437
(41) 3099-5800

Hospital São Marcelino Champagnat
Av. Presidente Affonso Camargo, 1399
(41) 3087-7600

Short stay ganha força no mercado imobiliário e transforma estratégia de investidores em Curitiba

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Short stay ganha força no mercado imobiliário e transforma estratégia de investidores em Curitiba

O mercado de short stay vive uma das fases de maior crescimento no Brasil e já começa a impactar diretamente o setor imobiliário, especialmente em cidades com forte movimentação corporativa, turística e universitária, como Curitiba. Mais do que uma tendência passageira, o modelo de locação por curta temporada vem consolidando uma nova lógica de rentabilidade para investidores e incorporadoras, impulsionada pela digitalização da hospitalidade, mudanças no comportamento do consumidor e busca crescente por flexibilidade.

Dados levantados pela ALLSTAYS, empresa especializada em gestão de imóveis para locação por temporada e parceira estratégica do TBG Studios e da Cibraco, mostram que apartamentos administrados pela plataforma apresentaram desempenho superior à média do mercado de Curitiba em praticamente todos os principais indicadores operacionais analisados.

Segundo o levantamento, os imóveis geridos pela ALLSTAYS registraram taxa média de ocupação de 74%, enquanto a média geral de Curitiba ficou em 63%. Além disso, o preço médio por diária alcançou R$ 190, acima da média de R$ 173 observada no mercado local.

Outro indicador relevante foi o Net RevPAR, métrica considerada uma das mais importantes do setor de hospitalidade para medir rentabilidade operacional. Nos imóveis administrados pela ALLSTAYS, a média foi de R$ 118, contra R$ 107 do mercado curitibano. Já a receita líquida média de aluguel atingiu R$ 3.234 mensais por unidade, superando a média local de R$ 2.900.

Os dados também mostram mudanças importantes no perfil do consumidor. A janela média entre reserva e check-in nos imóveis administrados pela ALLSTAYS chegou a 20 dias, o dobro da média registrada em Curitiba, de 10 dias. Isso demonstra um comportamento mais planejado do hóspede e maior previsibilidade operacional para investidores. “O short stay deixou de ser apenas uma tendência ligada ao turismo para se tornar um movimento importante dentro do mercado imobiliário contemporâneo. Hoje existe uma demanda crescente por imóveis flexíveis, funcionais e bem localizados, especialmente em cidades com forte mobilidade corporativa e urbana como Curitiba. Isso muda a forma como investidores e incorporadoras enxergam o potencial de determinados empreendimentos”, diz Diana Axelrud, diretora de marketing da Cibraco.

Além disso, a duração média das estadias foi superior à média da cidade, com permanência de quatro dias por reserva, frente a três dias no mercado geral. O número médio de reservas por imóvel também apresentou desempenho acima do mercado, chegando a cinco reservas mensais por unidade administrada, contra média de três em Curitiba.

Para especialistas do setor imobiliário, o crescimento do short stay está diretamente relacionado a uma mudança estrutural no comportamento urbano e no próprio conceito de moradia temporária. Executivos em viagens corporativas, profissionais em trabalho híbrido, pacientes em tratamentos médicos, estudantes, turistas e até famílias em transição residencial passaram a buscar imóveis mais flexíveis, mobiliados e com experiência semelhante à hospitalidade tradicional.

O avanço do modelo também influencia decisões de novos empreendimentos imobiliários. Incorporadoras e investidores passaram a olhar com mais atenção para projetos compactos, studios e imóveis localizados em regiões com infraestrutura, mobilidade e proximidade de polos econômicos e hospitalares. “O mercado imobiliário passou a olhar o short stay com muito mais maturidade e estratégia. O investidor de hoje não busca apenas valorização patrimonial, ele também analisa performance operacional, ocupação, liquidez e potencial de renda recorrente. Quando existe gestão profissional, tecnologia e experiência para o hóspede, o imóvel passa a performar como um ativo extremamente competitivo dentro do mercado atual”, comenta
Adalberto Scherer, diretor comercial da Cibraco Imóveis.

Na avaliação do mercado, Curitiba reúne características estratégicas para o avanço desse segmento, como forte turismo corporativo, calendário de eventos, universidades, polo de saúde consolidado e crescimento contínuo de bairros com perfil mixed-use.

Outro diferencial competitivo apontado pelo setor é a profissionalização da operação. A gestão especializada dos imóveis passou a ser considerada fator determinante para performance financeira, reputação digital e experiência do hóspede. Serviços como fotografia profissional, automação operacional, gestão de reservas, limpeza profissional, suporte ao hóspede e transparência financeira passaram a integrar o novo padrão do mercado de locação por temporada.

Para a Cibraco e o TBG, o crescimento do short stay representa não apenas uma nova alternativa de rentabilidade imobiliária, mas também uma transformação estrutural do próprio mercado urbano, aproximando os setores de real estate, tecnologia e hospitalidade em um mesmo ecossistema de negócios.

O TBG Studios, edifício retrofitado no Centro de Curitiba, conta com 56 studios de 19m² e 32m², além de 4 lojas comerciais no térreo e dois conjuntos comerciais na sobreloja. A estrutura também oferece coworking, academia, espaço gourmet com terraço e rooftop, trazendo um conceito contemporâneo que combina praticidade e qualidade de vida. O empreendimento é uma das opções para quem quer investir em short stay. Sua localização estratégia ganha mais um ponto forte: a inauguração do Cine Lido, nova casa de espetáculos no centro de Curitiba, onde funcionava um dos mais antigos cinemas de rua, com shows já confirmados de Caetano Veloso e Marisa Monte para agosto.

Haxel Heloin Santos da Costa já está percebendo a rentabilização do negócio. Ele foi gerente geral do Hotel Tibagi, onde hoje fica o TBG Studios. Em março, adquiriu uma das unidades do edifício e acaba de finalizar a arquitetura de interiores que receberá os primeiros hóspedes no feriadão de junho. “Curitiba tem um mercado de turismo que cresce a cada dia e a busca por hospedagens modernas e bem localizadas tendem a aumentar cada vez mais. Para mim, investir num Studio no centro é a melhor opção”, conta o investidor.

Sobre a Cibraco

A Cibraco Imóveis é a imobiliária mais experiente em funcionamento no Paraná. Atua na parte de venda, locação e administração de imóveis há mais de 80 anos, nos segmentos comercial, residencial e corporativo. Foi pioneira na criação da Rede Imóveis, organização com 12 imobiliárias que atuam em modelo de parceria. Hoje está focada em atualizar o mercado imobiliário, trazendo para seus clientes novas formas de investir e ter bons resultados.

Ao lado dessa história, Sidney Axelrud atua no mercado imobiliário há quase 50 anos, sendo membro fundador de diversos órgãos como Secovi, Rede Imóveis entre outros. Diana Axelrud jornalista, com máster em Comunicação Empresarial pela Universitat de Barcelona. Atua há mais de 10 anos no mercado imobiliário e é sócia fundadora da CINCO – Incubadora especializada em startups para o imobiliário.

Natune avança obras, supera 85% das vendas e entra em nova fase de desenvolvimento em Curitiba

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Natune avança obras, supera 85% das vendas e entra em nova fase de desenvolvimento em Curitiba

Empreendimento da TUO já alcançou mais de 20% do cronograma executado, possui apenas 35 unidades disponíveis e mantém entrega prevista para novembro de 2027

O mercado imobiliário vive um momento de forte aquecimento no país. Dados da Brain Inteligência Estratégica apontam que a intenção de compra de imóveis no Brasil atingiu 50% dos brasileiros – o maior índice da série histórica, sendo que 72% das aquisições têm foco em moradia. Em Curitiba, esse movimento se reflete no desempenho do Natune, primeiro empreendimento da TUO Empreendimentos, que já comercializou 85% das unidades e entra agora em uma nova etapa do projeto: o avanço acelerado da obra.

Lançado com a proposta de unir natureza, bem-estar e infraestrutura moderna, o empreendimento soma 221 unidades e possui apenas 35 apartamentos disponíveis para venda. Paralelamente ao desempenho comercial, o projeto também avança no canteiro de obras e já ultrapassou 20% do cronograma total executado.

A construção alcançou importantes marcos nos últimos meses. A fase de fundação e contenção foi concluída integralmente, etapa considerada estratégica para a evolução do empreendimento. O Natune já conta com cinco pavimentos erguidos, enquanto a estrutura da Torre 1 atingiu 50% de execução e a Torre 2 inicia seus primeiros avanços construtivos. Ao mesmo tempo, os trabalhos de alvenaria já começaram, reforçando o ritmo acelerado da obra e mantendo a previsão de entrega para novembro de 2027.

Segundo Felipe Felito, engenheiro e gerente de incorporação da TUO Empreendimentos, a evolução simultânea entre vendas e obra demonstra a boa recepção do mercado ao projeto.

“Estamos acompanhando uma resposta muito positiva desde o lançamento. O avanço comercial aliado ao andamento da obra mostra a confiança do público na proposta do empreendimento e no potencial da região. A evolução do cronograma também reforça nosso compromisso em entregar um projeto sólido, bem planejado e alinhado às expectativas dos clientes”, afirma.

Localizado entre o Jardim Botânico e o Shopping Jardim das Américas, o Natune foi concebido para proporcionar uma experiência que vai além da moradia tradicional. Implantado em um terreno com mais de 10 mil m², o empreendimento reúne studios, apartamentos de um e dois dormitórios, gardens e coberturas em um projeto pensado para integrar arquitetura e natureza.

Um dos principais diferenciais do empreendimento é a preservação de um bosque de 5.340 m² dentro do terreno, promovendo uma conexão permanente entre áreas verdes e espaços construídos. O condomínio contará ainda com uma ampla infraestrutura de lazer, incluindo piscina privativa com churrasqueira, coworking, academia, brinquedoteca, salão de festas com terraço, sala de jogos, rooftops temáticos, quadra esportiva, quadra de areia e trilha pet.

O projeto também incorpora soluções voltadas à sustentabilidade e tecnologia, como reaproveitamento de água da chuva, vaga rotativa para carro elétrico com pontos de carregamento, bicicletário e sistemas de segurança com reconhecimento facial.

“Hoje percebemos consumidores muito mais atentos à experiência de morar. A localização continua importante, mas a qualidade dos espaços, a infraestrutura e a conexão com bem-estar também passaram a ser decisivas. Projetos que conseguem unir esses elementos naturalmente apresentam uma resposta mais forte do mercado”, complementa Felipe.

Sobre a TUO Empreendimentos

A TUO Empreendimentos é uma incorporadora do Grupo Equilíbrio, que atua há mais de 50 anos no setor da construção civil e já entregou mais de 300 mil m² construídos. Criada para atender clientes em diferentes momentos da vida, a TUO oferece empreendimentos modernos, bem localizados e alinhados às novas demandas do mercado imobiliário. Inspirada na Itália Moderna, a marca une design, funcionalidade e qualidade de vida, trazendo um conceito que valoriza o presente e transforma o agora no melhor momento para viver. Com o respaldo da experiência do Grupo Equilíbrio, a TUO já nasce consolidada, pronta para inovar e oferecer empreendimentos que aliam praticidade, conforto e sofisticação aos seus clientes.

Paraná é destaque e soma mais de 142 mil residências contratadas pelo Minha Casa, Minha Vida

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Paraná é destaque e soma mais de 142 mil residências contratadas pelo Minha Casa, Minha Vida

Estado lidera investimentos na Região Sul e beneficia milhares de famílias com subsídios e isenções para moradia

O cenário da habitação popular no Paraná vive um momento de forte expansão com a consolidação das novas regras do Programa Minha Casa, Minha Vida (MCMV). O programa, reformulado pelo governo federal para ampliar o acesso e reduzir as taxas de juros, converteu-se em um motor de desenvolvimento social no Estado. Segundo dados oficiais divulgados pela Secretaria de Comunicação Social (Secom) do Governo Federal, as atualizações no MCMV desburocratizaram o acesso ao crédito, permitindo que uma parcela significativamente maior da população paranaense realizasse o sonho da casa própria.

De acordo com o balanço consolidado pelo Governo Federal, o Paraná contratou 142.348 novas residências por meio do Minha Casa, Minha Vida entre os anos de 2023 e 2025. Esse montante não atende apenas à demanda histórica por moradia, mas também consolida o Estado como o principal canteiro de obras do programa na Região Sul do País.

O volume total de investimentos federais liberados para essas contratações ultrapassou a marca de R$20,41 bilhões no Paraná no período de três anos, movimentando a economia local e gerando milhares de empregos diretos e indiretos na construção civil.

Novas regras e o impacto na classe média

Entre as principais alterações do programa que impactaram diretamente o mercado paranaense, destaca-se a criação de novos tetos de financiamento e a ampliação dos prazos de pagamento, que agora se estendem por até 420 meses. Na nova estrutura, a Faixa 4 passa a atender famílias com rendas de até R$13 mil, permitindo a aquisição de imóveis de até R$600 mil. Além disso, as facilidades para o uso do FGTS na entrada e na amortização das parcelas e as faixas de renda anual ampliadas na Área Rural beneficiam diretamente o interior do Estado, garantindo dignidade para os trabalhadores do campo.

Para Elza Loures Rocha, presidente da Rede Una Imóveis Conectados, a chegada da Faixa 4 representa um divisor de águas para o setor. “A expansão do Minha Casa, Minha Vida para a Faixa 4, com renda até treze mil reais, vai impulsionar o mercado imobiliário e as vendas. Ao atrair a classe média com juros mais baixos e subsídios, o programa facilita a compra do imóvel próprio para quem antes dependia do financiamento tradicional”, destaca Elza.

A presidente da Rede Una ressalta ainda que a mudança exige uma postura proativa do mercado. “Para os corretores de vendas, essa mudança exige uma adaptação nas estratégias. Eles precisarão se familiarizar com as novas regras e benefícios do programa, além de entender as necessidades específicas desse público-alvo”, aponta.

Desafio do estoque e estímulo a novos lançamentos

A expansão do programa, no entanto, acende um alerta para a disponibilidade de produtos no mercado. Elza Loures Rocha pondera que o momento exige planejamento por parte das construtoras e imobiliárias. “É crucial verificar se o estoque atual de imóveis na região está adequado aos novos limites do programa. Se a maioria dos imóveis não se enquadrar nos valores permitidos, será necessário um novo ciclo de lançamentos para atender à demanda crescente”, analisa a executiva.

Ela lembra que o cenário macroeconômico recente havia colocado um freio no setor, mas que o cenário atual é de otimismo: “O aumento dos custos da construção civil pode ter desencorajado empreendedores a lançar novos projetos no passado. No entanto, os novos valores financiáveis podem incentivar a construção, proporcionando mais segurança para as empresas.”

Segundo Elza, existia uma demanda reprimida de consumidores que não encontravam imóveis dentro da antiga faixa de preço do programa. “Com a ampliação dos limites, essa demanda deve se manifestar, aumentando a necessidade de mais ofertas no mercado. Se o estoque atual não atender às novas faixas de financiamento, o mercado deverá passar por uma nova onda de lançamentos, incluindo imóveis de diferentes tipologias e tamanhos, voltados para a classe média que agora pode acessar o programa com mais facilidade”, projeta a presidente.

Sobre a Rede Una

Com mais de 6 mil imóveis para venda e locação em seu portal, a Rede Una Imóveis Conectados, lançada em outubro de 2023, reúne atualmente 45 imobiliárias de Curitiba e Região Metropolitana, com oferta de imóveis exclusivos para venda e locação. Para acessar a carteira de imóveis, basta clicar em https://unaimoveisconectados.com.br.

O Paraná lidera os investimentos do Minha Casa, Minha Vida na região Sul, com mais de 142 mil residências contratadas e R$20,4 bilhões investidos entre 2023 e 2025. (Crédito da foto: Ministério das Cidades)

Hospital Veterinário reforça importância da vacinação em dia em pets

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Hospital Veterinário reforça importância da vacinação em dia em pets

Manter a carteira de vacinação dos animais de estimação atualizada é mais do que uma questão de saúde; é um ato de guarda responsável que protege toda a comunidade. O Hospital Veterinário Municipal de Curitiba (HVMC), reforça a importância da imunização, já que boa parte das doenças graves que chegam ao atendimento de emergência poderia ser evitada com a vacinação preventiva.

A ausência de protocolo vacinal adequado ou em atraso nas doses expõe cães e gatos a vírus fatais e, muitas vezes, resulta no abandono de animais doentes por tutores que não conseguem arcar com tratamentos complexos.

A vacinação em conjunto com o acompanhamento profissional adequado são as melhores formas de prevenir doenças como a cinomose e a parvovirose, que apresentam alta taxa de mortalidade e são extremamente contagiosas. O alerta é reforçado pelo fluxo intenso de pacientes que chegam à unidade em estado crítico.

De acordo com Rafael Binder, Diretor Clínico do Hospital Veterinário Municipal de Curitiba, a vacina é o investimento mais barato para o responsável e também está disponível nos mutirões de vacinação realizados pela prefeitura municipal nas regionais. “Recebemos diariamente muitos casos de parvo e cinomose que chegam através da nossa classificação de risco. São doenças que causam um sofrimento imenso ao animal e um custo emocional e financeiro alto para a família. A vacina em dia evita que o hospital seja a última alternativa em casos que poderiam ter sido prevenidos em casa,” explica Binder.

O hospital, idealizado e custeado por emenda parlamentar pelo deputado federal Delegado Matheus Laiola, foi criado para ser um suporte à rede de proteção animal e combater os maus-tratos causados pela negligência de saúde. Garantir a imunização é parte fundamental desse ecossistema, pois animais vacinados diminuem a circulação de vírus na cidade.

“A vacinação é o primeiro passo da proteção. O hospital está aqui para as urgências e emergências, mas o nosso desejo é que os animais não precisem chegar até aqui por doenças evitáveis. Vacinar é proteger o seu pet, os animais dos vizinhos e a saúde pública de Curitiba,” destaca Binder.

Para orientações sobre o cronograma vacinal e consultas clínicas de rotina, os tutores devem realizar o agendamento prévio. O processo é feito de forma online pelo sistema da Prefeitura de Curitiba ou pelo portal da Rede de Proteção Animal, sendo destinado a famílias de baixa renda, ONGs e protetores independentes.

Em casos onde o animal já apresenta sintomas graves, o atendimento é realizado diretamente no hospital, seguindo a classificação de risco para identificar a urgência do quadro.

Como agendar: as consultas são agendadas através da aba “Eventos” no site da Proteção Animal de Curitiba: protecaoanimal.curitiba.pr.gov.br. No dia da consulta, lembre-se de levar também seus documentos pessoais e o comprovante de endereço atualizado.

Comprovante de residência: um documento emitido nos últimos 90 dias, em nome do responsável do animal, que comprove residência em Curitiba.

Cadastro no Armazém da Família: o cadastro do responsável deve ter mais de 6 meses de existência.

Cadastro ativo na Rede de Proteção Animal de Curitiba: é fundamental que o cadastro esteja regularizado.

O Hospital Veterinário Municipal de Curitiba fica na Rua César Misael Chaves, 147 – bairro Taboão.

Ídolos do Paraná Clube participam de sessão de autógrafos no Ventura Shopping

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Os torcedores do Paraná Clube terão a oportunidade de ficar ainda mais próximos de dois ídolos do Tricolor. No dia 3 de junho, o Espaço Torcida Ventura, no Ventura Shopping, recebe uma sessão especial de autógrafos com os jogadores Eltinho Célio e Liliu.

A ação acontece das 19h30 às 21h e promete proporcionar momentos de interação, fotos e lembranças especiais para os fãs do clube. A distribuição das senhas terá início às 19h, por ordem de chegada, e as vagas serão limitadas, respeitando a capacidade de atendimento da atividade. A iniciativa integra a programação do Espaço Torcida Ventura, ambiente dedicado aos apaixonados por futebol e que vem promovendo experiências exclusivas para os torcedores curitibanos.

Se tem cultura, tem mistura, tem Natura: marca anuncia patrocínio ao Rock in Rio 2026

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Se tem cultura, tem mistura, tem Natura: marca anuncia patrocínio ao Rock in Rio 2026

Em um dos principais eventos de música do mundo, gigante de cosméticos reforça atuação no território da música com ativações, conteúdo digital e foco em engajamento contínuo

A Natura, marca líder no mercado de Beleza e Cuidados Pessoais na América Latina, vai assinar a beleza do Rock in Rio 2026, o maior festival de música e entretenimento do mundo, com um ecossistema integrado de experiências, conteúdo e presença proprietária dentro e fora da Cidade do Rock, pelo quarto ano consecutivo. A iniciativa acontece após uma edição de sucesso, em 2024, quando a companhia liderou como marca Top Of Mind¹, se posicionando como a marca que mais chamou a atenção entre o público que participou de suas ativações.

A presença no festival tem sido utilizada pela gigante de cosméticos como plataforma de posicionamento e se conecta a uma estratégia mais ampla de atuação no território da música, liderada por Natura Musical, plataforma de cultura que há duas décadas investe no fomento à cena brasileira. Nesse contexto, o Rock in Rio funciona como um ponto de amplificação dessa agenda, permitindo à marca dialogar com públicos mais amplos e, sobretudo, com a geração mais jovem.

Em 2019, a Natura estreou no Rock in Rio com uma presença centrada em experiências imersivas e sensoriais, marcando o início da parceria da marca com o festival. Entre os destaques esteve a “Nave Natura”, instalação cocriada com o Rock in Rio que unia arte, música, tecnologia e estímulos sensoriais em uma jornada conectada às emoções e aos encontros proporcionados pela música. Já em 2022, a presença esteve associada à agenda socioambiental da companhia, com foco na Amazônia. Em 2024, a estratégia passou a priorizar o território de bem-estar, traduzido em ativações voltadas à experimentação de produtos e serviços. Para 2026, o objetivo é ganhar escala e consistência, ampliando a presença de Natura antes, durante e depois do festival por meio de campanha, influenciadores e ativações integradas. A estratégia reforça o conceito criativo da marca, que celebra as memórias afetivas construídas nos encontros e na cultura. Porque, se tem cultura, tem mistura, tem Natura, de ritmos, cores, texturas e fragrâncias, conexão que também se desdobra no copatrocínio do palco Sunset, conhecido justamente por promover encontros e misturas entre artistas e estilos musicais.

Experiência como pilar central de construção de marca

Para o festival, a Natura amplia o investimento em espaços proprietários de grande visibilidade, com destaque para o stand principal próximo ao Palco Mundo e a loja pop-up, que combinam experiência imersiva, experimentação de produtos e serviços.

““Para esta edição, criamos um espaço pulsante e interativo no coração da Cidade do Rock, unindo tecnologia, sustentabilidade e sensorialidade em uma experiência imersiva e regenerativa. Inspirado na floresta e construído com embalagens recicladas da marca, o stand foi desenhado para reagir ao ritmo da música, ao vento, ao movimento e às emoções do público. A proposta traduz o DNA de Natura ao conectar natureza, inovação e cultura por meio de um paisagismo exuberante, texturas, fragrâncias e experimentação direta dos produtos, convidando o público a viver uma jornada sensorial ao longo do festival”, explica Marko Brajovic, diretor criativo que assina o projeto da Natura no festival pelo terceiro ano consecutivo, mantendo a parceria de sucesso iniciada em 2022.

As ativações combinam experimentação de produtos, games, photo opportunities e distribuição de brindes para aumentar o engajamento e o tempo de permanência do público. O espaço também funciona como um hub de produção de conteúdo, conectando e impactando também quem acompanha o festival de fora.

A estratégia também inclui ações volantes pela Cidade do Rock, com serviços como retoques de maquiagem e blitz de proteção solar, ampliando a presença da marca no evento.

A presença da marca também se dá pelo copatrocínio do Palco Sunset, conhecido pela curadoria voltada à música brasileira e mundial e por promover apresentações desenvolvidas especialmente para o palco, entre artistas de diferentes gerações e estilos Nesse espaço, a Natura reforça sua conexão com a cultura e a cena nacional, ampliando sua presença em momentos-chave da programação e celebrando os encontros e as misturas que fazem parte da experiência do festival. “A nossa presença no Rock in Rio evolui a cada edição para se tornar mais relevante e integrada à experiência das pessoas. Mais do que estar no festival, queremos fazer parte das memórias afetivas que o público constrói ali. Porque, se tem cultura, tem mistura, tem Natura”, afirma Júlia Ceschin, Head Global de Brand Experience da Natura e Avon.

A edição de 2026 também será marcada pelo protagonismo de marcas estratégicas do portfólio, como Natura Humor, Faces e Ekos. O festival será palco para o relançamento de linhas de Humor e Faces, que chegam com atualizações de linguagem e proposta, além de ativações desenhadas para traduzir diferentes territórios da marca, em experiências conectadas aos momentos do público. A companhia também deve aproveitar o evento como plataforma de inovação, com a apresentação de um novo ativo, previsto para setembro, durante o Rock in Rio.

“A música é um dos principais territórios de construção de marca para a Natura e já faz parte da estratégia da companhia há mais de 20 anos, com o projeto de fomento à cultura brasileira: Natura Musical. Nesse contexto, o Rock in Rio funciona como uma plataforma de escala, que amplia o alcance do que construímos ao longo do ano e aumenta a frequência de contato com o público. Nosso objetivo é usar esse ambiente para fortalecer a conexão com novas gerações e dar visibilidade à nossa atuação no fomento à música brasileira”, completa a executiva.

“O Palco Sunset tem como proposta promover encontros e ampliar o olhar sobre a música brasileira e mundial reunindo diferentes gerações e estilos em apresentações criadas especialmente para o palco. A parceria com a Natura reforça esse propósito; marca que construiu ao longo dos anos uma relação consistente com a cena musical do país, apoiando artistas e incentivando a diversidade cultural”, afirma Zé Ricardo, vice-presidente artístico da Rock World.

Sobre a Natura

Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira líder em beleza e cuidados pessoais na América Latina. Por 11 anos consecutivos é a companhia de melhor reputação do Brasil e mais responsável em ESG pelo ranking Merco. Há mais de 25 anos, por meio do relacionamento com comunidades extrativistas na Amazônia, a Natura foi pioneira no uso cosmético de bioativos da sociobiodiversidade brasileira. Hoje, essa atuação gera benefícios para milhares de famílias e contribui para conservar 2,2 milhões de hectares de floresta. A Natura foi a primeira companhia de capital aberto a receber, em 2014, a certificação de Empresa B pelo B Lab, organização que reconhece globalmente negócios que combinam a geração de lucro ao impacto socioambiental positivo. Com operações em 14 países na América Latina, os produtos da marca podem ser adquiridos através das mais de 3 milhões de consultoras na região, via e-commerce, aplicativo Natura, ou nas mais de mil lojas. Para mais informações, visite www.natura.com.br

Feriado começa com rock and roll no Quintal do Monge

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Feriado começa com rock and roll no Quintal do Monge

Música ao vivo, gastronomia, drinks e mais de 16 chopes artesanais marcam a programação especial do feriado

Na quinta-feira, dia 4, a casa recebe a Banda Estação Roquenrow para uma noite especial dedicada aos grandes clássicos do rock brasileiro. Com um repertório formado por canções que marcaram gerações e se tornaram trilha sonora de muitas histórias, a Banda Estação Roquenrow promete uma apresentação repleta de energia e nostalgia. O grupo é formado por André Perle (guitarra), Robson Zan Lucas (baixo), Sandrão (bateria) e Túlio Lazier (vocais), músicos que levam ao palco a essência do rock nacional em interpretações marcantes.

A programação é acompanhada por um cardápio diversificado, com opções de entradas, porções e pratos principais, além de combos de comida e chopp. A carta de bebidas reúne uma ampla variedade de drinks e mais de 16 opções de chopes artesanais.

Durante todo o feriado, o Quintal do Monge seguirá com atendimento normal.

Serviço:

Quintal do Monge

Rua Dr. Claudino dos Santos, 24 – São Francisco (Largo da Ordem)

Aberto todos os dias

Instagram: @quintaldomonge

Informações: WhatsApp (41) 3232-5679

Crédito da foto: A Hora do Chá Publicidade

A geração Z sabatina a Natura: Ainda dá tempo de salvar o planeta?

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A geração Z sabatina a Natura: Ainda dá tempo de salvar o planeta?

Em formato viral nas redes sociais, a Vice-Presidente da Natura, Ana Costa, debate com jovens os anseios, as soluções urgentes para a crise climática e o papel do otimismo na conservação da natureza

Como crescer, inovar e gerar prosperidade sem ultrapassar os limites da Terra? Para discutir a urgência climática, a Natura se inspirou em um estilo de debate que vem se popularizando nas redes sociais, o “um contra muitos”, formato em que pessoas de distintas perspectivas sentam-se frente a frente para discutir temas da atualidade. Entretanto, a proposta do encontro “Aqui tem cuidado com o planeta” subverte a lógica da trend com um objetivo diferente: transformar as potenciais discordâncias em fontes de otimismo e impulsionar a ação diante de desafios socioambientais.

Para isso, a marca reuniu a vice-presidente de Sustentabilidade, Jurídico e Reputação Corporativa, Ana Costa, e dez jovens de várias regiões do Brasil em uma conversa aberta, sem filtros e baseada na escuta. Durante o encontro, os jovens assumiram o papel de entrevistadores e colocaram na mesa dúvidas sobre as escolhas das empresas e caminhos possíveis para a construção de um futuro mais próspero.

“Queremos mostrar que tendências virais também podem ser uma oportunidade para gerar conversas e qualificar o debate no ambiente digital com uma linguagem simples e atual. Nosso desejo é que esses jovens inspirem suas comunidades e que tenhamos, a partir de então, ações para transformar realidades e gerar impacto positivo para as pessoas e a natureza”, diz Ana Costa. O encontro já está disponível no canal de YouTube e nas redes sociais da marca.

A escolha da geração Z não foi ao acaso. Apesar de 72% dos jovens brasileiros demonstrarem preocupação com a crise climática, 70% também acreditam que ainda há tempo para resolver os problemas causados pelas mudanças do clima. Os dados são do estudo “Futuro dos jovens no clima – preparando para um futuro sustentável”, realizado pela UNICEF Brasil em parceria com a Capgemini.

“Temos a ambição de ser uma empresa 100% regenerativa até 2050. Nesta jornada, precisamos engajar a geração Z. É importante ir além da preocupação e trazer a discussão sobre um futuro possível. Sem ansiedade, mas com consciência sobre o que pessoas e empresas, através de líderes do futuro, podem fazer, sob a lógica de valor compartilhado, principalmente através da bioeconomia”, acrescenta Ana Costa.

Creators ampliam a conversa

Para ampliar o debate sobre regeneração, a Natura promoverá, em junho, um desafio em parceria com cerca de 150 alunos da Community Creators Academy, comunidade voltada à formação de profissionais da Creator Economy. O challenge reunirá criadores, especialistas, empreendedores e influenciadores digitais para refletir sobre as mensagens de regeneração e produzir conteúdos que conectem com diversos públicos.

Visão 2050

Este lançamento dá continuidade à narrativa institucional da Natura iniciada no ano passado ao apresentar sua Visão 2050, compromisso público que guia a transição da companhia para um modelo de negócio totalmente regenerativo – ou seja, que gera impacto positivo simultaneamente em quatro capitais: social, humano, ambiental e financeiro. Em 2025, essa jornada ganhou força em julho com um filme manifesto na TV Globo, que convidou a sociedade a refletir sobre o papel de cada um na construção de um futuro mais próspero para todos.

Sobre a Natura

Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira líder em beleza e cuidados pessoais na América Latina. Por 12 anos consecutivos é a companhia de melhor reputação do Brasil e mais responsável em ESG pelo ranking Merco. Há mais de 25 anos, por meio do relacionamento com comunidades extrativistas na Amazônia, a Natura foi pioneira no uso cosmético de bioativos da sociobiodiversidade brasileira. Hoje, essa atuação gera benefícios para milhares de famílias e contribui para conservar 2,2 milhões de hectares de floresta. A Natura foi a primeira companhia de capital aberto a receber, em 2014, a certificação de Empresa B pelo B Lab, organização que reconhece globalmente negócios que combinam a geração de lucro ao impacto socioambiental positivo. Com operações em 14 países na América Latina, os produtos da marca podem ser adquiridos através das mais de 3 milhões de consultoras na região, via e-commerce, aplicativo Natura, ou nas mais de mil lojas. Para mais informações, visite www.natura.com.br

Jogos do Brasil na Copa do Mundo exigem acordos claros entre empresas e colaboradores

Com a Copa do Mundo chegando, muitas empresas costumam adaptar suas rotinas à competição, principalmente quando há jogos da Seleção Brasileira envolvidos. Mesmo quando as partidas acontecem no início da noite ou aos finais de semana, o período ainda pode gerar dúvidas para empresas que funcionam em turnos, plantões, escalas, atendimento ao público, operações contínuas ou jornadas diferenciadas.

Conforme a legislação trabalhista, as partidas não são consideradas feriados nacionais e, por isso, as empresas não são obrigadas a liberar os colaboradores ou encerrar o expediente mais cedo. Apesar disso, a flexibilização é possível. A empresa pode ajustar horários, permitir saída antecipada, adotar banco de horas ou combinar compensação posterior. A CLT permite compensação e banco de horas mediante acordo, observadas as regras aplicáveis à jornada.

Na prática, as empresas devem prever com antecedência como será o funcionamento nos dias de jogos: quais setores poderão ser liberados, quais atividades precisarão ser mantidas, como ficarão os turnos da noite, plantões, escalas de fim de semana, horários de entrada e saída, possibilidade de troca de turno, uso de banco de horas, compensação posterior e regras para quem não puder acompanhar a partida durante o expediente. O ideal é que o comunicado seja claro, por escrito e aplicado de forma uniforme, evitando decisões improvisadas ou tratamentos diferentes entre equipes.

Segundo a advogada especialista em direito corporativo, Natália Guazelli, o ponto central é que essas regras sejam definidas antes, e formalizadas se necessário.
“O ponto jurídico central é que não existe obrigação legal de liberar os colaboradores nos dias de jogos do Brasil. Se decidir flexibilizar, precisa combinar previamente como será feita essa alteração, inclusive se haverá compensação de jornada, conforme as regras da CLT. Esse cuidado evita que um momento de descontração acabe gerando conflito ou desconto indevido.”

Caso o colaborador falte ou atrase sem autorização por causa do jogo, a ausência pode ser considerada injustificada, com possibilidade de desconto proporcional e aplicação de medidas disciplinares. Por isso, a orientação é que empregadores e trabalhadores evitem improvisos e estabeleçam combinados transparentes antes das partidas.

Sobre Natalia Guazelli
Natalia Guazelli é sócia-proprietária do escritório Guazelli Advocacia, destacando-se por sua abordagem estratégica e profundo conhecimento em direito empresarial e corporativo. Com mais de 14 anos de experiência, sua especialização em compliance e prevenção de riscos tem orientado diversas empresas a alcançar uma gestão mais consciente e responsável. Seu comprometimento é equilibrar os interesses das empresas para promover ambientes de trabalho justos e inclusivos é refletido na sua capacidade de desenvolver soluções jurídicas, que não apenas atendem exigências legais, mas também contribuem para a sustentabilidade e prosperidade das organizações a longo prazo. Natalia Guazelli participa da Comissão de Direito do Trabalho e da Comissão de Direito Sistêmico da OAB/PR, na qual aplica sua expertise para explorar e integrar novas perspectivas ao manejo de conflitos corporativos. Sua abordagem inovadora no uso do Direito Sistêmico reflete um esforço contínuo em adaptar práticas legais aos desafios contemporâneos das relações corporativas, fortalecendo, assim, a cultura de respeito mútuo e compreensão entre as partes.