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Marca paranaense apresenta mais de 200 lançamentos e conquista quatro prêmios na principal feira de papelaria da América Latina

Estreante no mercado de beleza, a BRW foi reconhecida por unir cosméticos e papelaria para o público jovem

A BRW, empresa paranaense com sede em Araucária (PR), apresentou mais de 200 lançamentos na Escolar Office Brasil 2026, em São Paulo, incluindo sua estreia no mercado de produtos licenciados e o lançamento da Brilhaê, marca que une maquiagem e papelaria. A participação na feira foi reconhecida com quatro troféus no Prêmio Excelência em Papelaria, nas categorias Personalidade do Ano, Tecnologia e Inovação, Experiência do Cliente e Design de Embalagem.

Os troféus destacam diferentes frentes da atuação da BRW na feira. Bruno Borgonovo, CEO e cofundador da empresa, foi reconhecido como Personalidade do Ano. A Brilhaê recebeu o prêmio de Tecnologia e Inovação, enquanto o estande de 250 metros quadrados conquistou o troféu de Experiência do Cliente. Já a coleção licenciada Pringles foi vencedora na categoria Design de Embalagem.

“Essas conquistas tornam ainda mais especial a nossa participação na feira. Foi o momento de apresentar ao mercado a nova identidade visual da BRW, mais de 200 lançamentos, nossa entrada no segmento de produtos licenciados e a Brilhaê, que marca nossa estreia no mercado de cosméticos com uma proposta inovadora”, afirma Borgonovo.

Brilhaê conquista prêmio de Tecnologia e Inovação

Principal lançamento da empresa na feira, a Brilhaê recebeu o prêmio de Tecnologia e Inovação ao unir maquiagem e papelaria. Voltada ao público jovem, a marca estreou com 32 produtos, entre eles canetas com gloss, batom ou sombra acoplados, carimbos combinados com lip balms ou esmaltes, itens de maquiagem e acessórios colecionáveis.

A linha aposta em embalagens lúdicas, fragrâncias e texturas alinhadas às preferências das novas gerações. Os produtos contam com certificações da Anvisa e do Inmetro, patente requerida e fórmulas cruelty-free, sem parabenos e sulfatos. O lançamento também reforçou o reposicionamento da companhia após seu processo de rebranding.

“A nova marca reflete o momento da empresa. Crescemos, ampliamos nosso portfólio e entendemos que era hora de evidenciar esse avanço em uma marca mais clara e conectada com o consumidor. A ideia é gerar esse efeito de surpresa, o ‘wow’, na rotina das pessoas”, afirma Borgonovo.

Coleção Pringles vence em Design de Embalagem

O troféu de Design de Embalagem foi concedido à coleção licenciada Pringles, um dos lançamentos que marcaram a entrada da BRW no mercado de produtos licenciados. Voltada ao público jovem, a novidade reúne 16 produtos inspirados no universo visual da marca.

“A coleção Pringles traduz para a papelaria o universo divertido, pop e gamer da marca, inspirado em seus sabores, cores e elementos mais reconhecidos. Desenvolvida para o público jovem, a coleção reúne produtos funcionais, colecionáveis e interativos, capazes de tornar a rotina escolar mais descontraída. Entre os destaques estão a caneta-surpresa, o marca-texto com ponta flexível e as borrachas em formato de batata, que podem ser usadas e compartilhadas entre amigos”, afirma Fernanda Ricci, gerente de Produto da BRW.

Além de Pringles, a empresa apresentou seus primeiros produtos licenciados de Play-Doh e Senninha, ampliando sua atuação em diferentes categorias e ocasiões de consumo.

Liderança e experiência também são reconhecidas

Bruno Borgonovo recebeu o prêmio de Personalidade do Ano por sua contribuição para o crescimento e a transformação da BRW. Sob sua liderança, a companhia ampliou o portfólio, expandiu sua atuação para novas categorias e passou por um processo de rebranding.

O estande da empresa também foi premiado na categoria Experiência do Cliente. Com 250 metros quadrados, o espaço foi organizado por linhas, submarcas e licenciamentos, com áreas de exposição e testes planejadas para proporcionar uma experiência imersiva e facilitar a interação dos visitantes com as novidades. Vista de cima, a estrutura do estande formava um grande “W”, em referência à marca e ao rebranding apresentado durante a feira. 

“Pensamos em um ambiente funcional e envolvente, onde a experiência com a marca fosse marcante do início ao fim. Essa fluidez e imersão foram decisivas para o reconhecimento do júri”, destaca Franciele Bayer, gerente de Marketing da BRW.

Sicredi apresenta cases de sucesso no VIII Encontro Nacional de Diversidade e Inclusão

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Evento aconteceu no Espaço de Educação Padre Theodor Amstad, em Curitiba, e apresentou práticas de equidade de empresas como Petrobras, Mondelēz e Votorantim Cimentos

Em um cenário marcado pela polarização e por debates que colocam as políticas de diversidade sob os holofotes, empresas brasileiras têm sido desafiadas a provar que inclusão e resultados caminham juntos. Foi essa a tese que abriu o VIII Encontro Nacional de Diversidade e Inclusão, promovido pela seção Paraná da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD) na última sexta-feira (21), em Curitiba, e que serviu de pano de fundo para o case apresentado pelo Sicredi, anfitrião do evento.

Na palestra de abertura, “A Virada da Diversidade”, o fundador da consultoria Mais Diversidade e do Instituto Mais Diversidade, João Yosef Torres, defendeu que as estratégias de inclusão deixaram de ser agenda social para se tornarem fator de performance, engajamento e vantagem competitiva. O diagnóstico deu o tom de um dia dedicado a cases de grandes empregadores do país, entre eles Petrobras, Mondelēz International, MBRF, Sicredi e Votorantim Cimentos.

“O segredo é a gente deixar de tratar as pautas de diversidade e inclusão como pautas paralelas e colocá-las como alavanca de negócio. Precisamos olhar para a diversidade e inclusão não como um fim em si mesmo, mas como um meio para que as organizações tenham mais sucesso, vendam mais e aumentem sua produtividade”, argumentou o palestrante.

O encontro foi realizado no Espaço de Educação Padre Theodor Amstad, em Curitiba, e teve a abertura conduzida pelo gerente de Pessoas e Cultura da Central Sicredi PR/SP/RJ, Marcos Antônio Primão – que também é Coordenador do Comitê de Inclusão, Diversidade e Equidade, ao lado do presidente da ABTD, Ademar Ramos. “Ver aqui as grandes indústrias do país compartilhando cases, com especialistas como o João, e saber que o Sicredi também está nesse caminho, é muito bom”, destacou o presidente.

“Sediar um evento nacional como esse é motivo de orgulho: ampliamos nosso horizonte, trocamos experiências por meio dos cases e das palestras e fortalecemos um tema que é essencial para nós. O Sicredi é uma sociedade de pessoas, não uma sociedade de capital, e isso se traduz na prática do dia a dia, nas contratações e no nosso ambiente interno de inclusão. O objetivo de uma área de pessoas e cultura é cuidar de todo o ciclo de vida do colaborador, e em cada etapa — da atração ao desligamento — a diversidade e a inclusão precisam estar presentes”, ressaltou Primão.

Cases de Sucesso

O Sicredi já desenvolve inúmeras iniciativas voltadas ao tema, por meio das quase 100 cooperativas do sistema espalhadas pelo país. Durante o evento, foi apresentado o trabalho de uma delas: a Sicredi Campos Gerais, Grande Curitiba, Vale do Ribeira e Força dos Ventos PR/SP. Durante o evento, a gerente de Pessoas e Cultura, Juliana Denck, apresentou a palestra “Sicredi: Experiência de Boas Práticas em Diversidade, Equidade e Inclusão”. Em sua fala, ela lembrou que a diversidade faz parte do DNA do cooperativismo de crédito, refletindo a pluralidade dos próprios associados.

“Apresentamos o que já fazemos na nossa essência, sem precisar de um case específico. A diversidade de uma cooperativa existe para atender a diversidade dos nossos associados”, afirmou Juliana. “Queremos que as pessoas se vejam aqui, cheguem à liderança e não sejam apenas a pessoa com deficiência ou a pessoa negra que entrou para cumprir uma cota, mas que participem ativamente de tudo”, reforçou.

A executiva apresentou os números da cooperativa em dimensões como gênero, raça, orientação sexual e pessoas com deficiência, e ressaltou o trabalho de atração de talentos. Entre as iniciativas, está a busca ativa de candidatos imigrantes — de países como Angola e Haiti — por meio dos grupos de afinidade e do contato direto pelo LinkedIn, ampliando a representatividade nas equipes, especialmente em um centro urbano como Curitiba.

Outro destaque foi o projeto “Trabalho Protegido”, desenvolvido em parceria com a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE). Três colaboradores efetivos da cooperativa — Thais, Paulinha e Wesley — atuam na produção das sacolas de papel kraft entregues aos novos associados na abertura de contas, conciliando as atividades com o acompanhamento educacional e de cuidado oferecido pela instituição.

“São colaboradores efetivos, que usam o crachá com orgulho e participam de todas as nossas ações e convenções. As famílias nunca imaginaram que os filhos estariam em uma empresa como o Sicredi, e isso emociona muito”, relatou Juliana.

Além disso, a cooperativa mantém, desde 2021, um comitê de inclusão, diversidade e equidade, que promove ciclos de discussão duas vezes por ano envolvendo seus mais de 1.400 colaboradores. Entre os temas já abordados estão religião e espiritualidade e a vivência de pessoas neurodivergentes, com foco no transtorno do espectro autista. Novos módulos de formação, em formato on-line, estão previstos para setembro e novembro.

Para o Sicredi, sediar e integrar o encontro reforça o compromisso da instituição em construir ambientes de trabalho plurais, nos quais cada pessoa possa se reconhecer e desenvolver-se — princípio alinhado à própria natureza do cooperativismo. E esse conceito vem sendo replicado no dia a dia das cooperativas nas comunidades onde estão inseridas.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10  milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3,1 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

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Sicredi leva ao Concred 2026 debate sobre o bem-estar financeiro no Brasil

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Instituição financeira cooperativa destaca o papel do cooperativismo na construção de uma relação mais saudável e sustentável com o dinheiro

O bem-estar financeiro vem ganhando espaço nas discussões sobre a relação dos brasileiros com o dinheiro. Mais do que ter acesso ao crédito ou organizar o orçamento no curto prazo, o conceito engloba aspectos como planejamento, capacidade de lidar com imprevistos, realização de projetos de vida e construção de uma relação mais equilibrada e sustentável com as finanças ao longo do tempo.

É nesse contexto que o Sicredi, instituição financeira cooperativa com presença em todo o Brasil e mais de 10,5 milhões de associados, levará o tema ao 16º CONCRED, que acontece do dia 26 ao dia 28 de agosto, promovido pela Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito (Confebras) e considerado o maior evento de cooperativismo de crédito da América Latina, reunindo cerca de 3 mil participantes, entre lideranças, pesquisadores e representantes das principais instituições do setor.

A instituição é uma das patrocinadoras do evento, que será realizado de 26 a 28 de agosto, no Centro de Convenções da PUC Goiás, em Goiânia (GO). Durante a programação, o  Diretor-Presidente do Banco Cooperativo SIcredi, César Gioda Bochi, participará do painel “Além do Crédito: As Forças que Vão Moldar o Cooperativismo Financeiro até 2030”, levando para o debate o tema “Cooperativismo que transforma: o futuro do bem-estar financeiro no Brasil”.

O painel reunirá representantes de diferentes sistemas cooperativos para uma discussão conjunta sobre os desafios e as oportunidades do setor na promoção do bem-estar financeiro, inovação e do futuro do cooperativismo financeiro

“A construção do bem-estar financeiro está diretamente relacionada à capacidade de as pessoas tomarem decisões mais conscientes sobre o dinheiro e desenvolverem segurança para realizar seus projetos de vida. O modelo cooperativo de crédito proporciona proximidade do associado e das comunidades e por isso que acreditamos e defendemos tanto que este tema deve fazer parte do da agenda estratégica das cooperativas”, afirma César Bochi.

A participação no CONCRED 2026 reforça ainda a importância da intercooperação, da convergência das prioridades, especialmente em cenários desafiadores e o compromisso coletivo com a perenidade e crescimento do modelo de negócio cooperativo no Brasil.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10,5 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3,1 mil agências, está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando mais de 300 produtos e serviços financeiros.

Sicredi supera R$ 500 bilhões em ativos e reforça trajetória de expansão

Em cinco anos, instituição quase triplicou de tamanho, ampliou sua base de associados e fortaleceu sua atuação junto a produtores rurais, empresas e famílias em todo o país

O Sicredi superou a marca de R$ 500 bilhões em ativos totais em julho de 2026, consolidando uma trajetória de forte expansão nos últimos cinco anos. Desde julho de 2021, os ativos cresceram 175%, passando de R$ 182,5 bilhões para R$ 502 bilhões. O avanço representa mais de R$ 319,5 bilhões adicionados ao balanço da instituição, tornando o Sicredi 2,8 vezes maior no período.

O crescimento foi impulsionado pela combinação de presença física, relacionamento próximo e investimentos contínuos na evolução da experiência digital dos associados. O número de associados praticamente dobrou em cinco anos, passando de 5,28 milhões para 10,5 milhões.

Buscando atender as pessoas de forma cada vez mais consultiva e próxima, o Sicredi abriu mais de mil agências desde 2021, ampliando sua presença física em 49% e alcançando a marca de mais de 3,1 mil pontos de atendimento em todo o país, distribuídos por mais de 2,1 mil municípios. Atualmente, a instituição está presente em mais de 200 municípios onde é a única instituição financeira com atendimento físico à população.

“O alcance do marco reflete a confiança dos associados, a solidez do nosso modelo de negócio e a capacidade de crescer de forma sustentável, mantendo uma estrutura financeira robusta para apoiar o desenvolvimento das pessoas, das empresas e das comunidades onde atuamos.” afirma Alexandre Barbosa, diretor executivo de Administração e Finanças do Sicredi.

No mesmo período em que os ativos cresceram 174%, a carteira de crédito expandida avançou 165,5%, passando de R$ 111,7 bilhões para R$ 296,7 bilhões. Esse crescimento reflete a expansão da atividade financeira do Sicredi como um todo. Para além do crédito, destacam-se também, entre os ativos, os títulos, aplicações interfinanceiras de liquidez e outros ativos financeiros, evidenciando o avanço da instituição tanto na concessão de crédito quanto na administração dos recursos confiados pelos associados.

O desempenho acompanha a expansão do cooperativismo financeiro no Brasil. Em dezembro de 2025, os ativos do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo ultrapassaram a marca de R$ 1 trilhão, segundo dados do Banco Central. Com mais de R$ 500 bilhões em ativos, o Sicredi responde por aproximadamente metade desse volume, reforçando sua relevância para o desenvolvimento do segmento no país.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10,5 milhões de associados que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3,1 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

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De pai para filha: voluntariado aproxima gerações e transforma a rotina de pacientes

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Com 430 voluntários e 21 programas, iniciativa dos hospitais Universitário Cajuru e São Marcelino Champagnat vai da condução de pacientes às visitas de animais

“Espero que essa jornada e esse amor que ele plantou em mim não acabem e que eu possa passar adiante para meus filhos e conhecidos o quão necessário e bom é ser voluntário.” Aos 18 anos, Maria Clara Demarchi dá continuidade a uma história que começou antes mesmo de ela nascer. Na infância, cresceu ouvindo o pai, Marcio Juarez Demarchi, contar sobre os anos em que dedicou parte da rotina ao voluntariado. Desde maio de 2026, os dois dividem as manhãs de sexta-feira pelos corredores do Hospital Universitário Cajuru, em Curitiba (PR), que atende 100% pelo Sistema Único de Saúde (SUS).

Pai e filha fazem parte de um programa que completa 20 anos de história em 2026. Criado em 2006, o Voluntariado Marista Hospitalar, iniciativa dos hospitais Universitário Cajuru e São Marcelino Champagnat, do Grupo Marista, começou com poucas pessoas e uma única atividade. Hoje, reúne 430 voluntários em 21 programas que combinam acolhimento, solidariedade e humanização no ambiente hospitalar.

Do primeiro projeto a 8 mil atendimentos em 2025

O Acompanhamento Solidário foi o primeiro programa de voluntariado dos hospitais e permanece, 20 anos depois, como o maior deles. Atualmente, cerca de 110 voluntários, entre eles Maria Clara e Marcio, auxiliam na condução de pacientes em cadeiras de rodas e macas para unidades de internação, exames, pré-operatório, centro cirúrgico e outros setores, conforme os protocolos estabelecidos. Somente em 2025, foram cerca de 8 mil atendimentos.

“Esse trabalho permite que o técnico de enfermagem permaneça onde está cuidando do paciente, enquanto o voluntário dá apoio nos deslocamentos que pode realizar. Quando os voluntários retornam depois do período de recesso, os profissionais dizem: ‘Graças a Deus vocês voltaram’. Isso mostra a importância que o trabalho conquistou dentro da rotina do hospital”, destaca a coordenadora do Voluntariado, Pastoral e NIMV – Núcleo de Identidade, Missão e Vocação dos hospitais Universitário Cajuru e São Marcelino Champagnat, Kelly Lorusso.

Antes de iniciar as atividades, os voluntários passam por capacitações específicas. Entre elas está o “Sentindo na Pele”, experiência em que utilizam macas e cadeiras de rodas para compreender a perspectiva de quem está hospitalizado. “É se colocar no lugar do outro. A gente trabalha desde o cuidado durante a condução até aquilo que pode ou não ser dito. São detalhes que fazem a diferença para quem está vivendo aquele momento”, explica Kelly.

Quando o cuidado vai além dos corredores

Com o passar dos anos, o trabalho ultrapassou os deslocamentos pelos corredores e passou a incluir iniciativas de acolhimento espiritual, contação de histórias, música, ludicidade e autocuidado, além de visitas de animais.

No Amigo Bicho, animais previamente avaliados por uma médica-veterinária voluntária visitam os pacientes acompanhados por seus tutores, que também fazem parte do voluntariado. Cães, gatos e até um pônei já passaram pelos hospitais. Mais recentemente, carneirinhos também começaram a realizar visitas duas vezes por mês. “Não é simplesmente ter um animal de estimação e trazê-lo. Existe uma avaliação para saber se ele está apto a entrar no ambiente hospitalar e como vai reagir”, salienta Kelly.

Já o Momento da Beleza busca levar à rotina de internação experiências simples de autocuidado, como maquiagem e limpeza de pele. “Quem está em um leito quer fazer mil coisas, menos estar ali. Às vezes, uma paciente faz uma maquiagem e diz: ‘Hoje eu precisava desse momento’. É um cuidado que ajuda a renovar a autoestima”, pontua.

Há ainda iniciativas voltadas à música e à ludicidade. O coral Encanto Marista reúne cerca de 20 voluntários e colaboradores, com ensaios semanais e apresentações pelos corredores dos dois hospitais, enquanto a Heroterapia leva personagens até os pacientes. “Às vezes pensam que isso só funciona com crianças, mas não. Quando eles passam pelos corredores, as pessoas ficam encantadas, querem tirar fotos. Essa parte lúdica também transforma o ambiente”, ressalta a coordenadora.

“Falo mais que o homem da cobra”

É na entrevista de ingresso que a equipe procura identificar em qual dessas atividades cada voluntário se encaixa melhor. Foi assim que Raul Otto Schneider, de 74 anos, encontrou seu lugar. Depois de trabalhar até dezembro de 2023 e enfrentar cinco cirurgias em decorrência de um descolamento de retina, ele decidiu, em 2026, procurar uma maneira de ajudar outras pessoas.

Na conversa com Kelly, Raul disse que “falava mais que o homem da cobra” e começou a explicar a origem da expressão curitibana. “Eu estava ouvindo e pensando onde poderia encaixá-lo. Quando ele contou aquela história, pensei: ‘Já sei onde vou colocar o senhor: contador de histórias’”, relembra.

Hoje, Raul percorre os quartos conversando com pacientes. “É uma experiência incrível. Ver enfermos que, pelo menos nos minutos em que o grupo permanece no quarto, esquecem seus problemas e compartilham sorrisos é gratificante. Estou muito feliz por participar desses momentos”, afirma.

O caminho de Maria Clara até o voluntariado começou dentro de casa. Em 2023, seu pai passou por uma cirurgia no Hospital Universitário Cajuru e também foi acolhido pelos voluntários. Após a alta, Marcio decidiu que, quando retomasse a atividade que havia exercido anos antes, seria na instituição. A filha foi junto. “Cresci ouvindo suas histórias, vendo vídeos e fotos e testemunhando as amizades que ele fez e que duram até hoje. Eu me apaixonei pelo voluntariado e queria ser voluntária o quanto antes”, relata Maria.

De uma escadinha para 430 integrantes

Kelly também acompanha essa transformação desde 2006. Ela chegou ao Hospital Universitário Cajuru no mesmo ano em que Nilza Maria Brenny idealizou o programa. Inicialmente auxiliar de escritório no Núcleo de Epidemiologia e Controle de Infecção (NECIH), começou a ajudar Nilza nas demandas do voluntariado, passou a atuar diretamente na área e, após a aposentadoria da idealizadora, assumiu a coordenação no início de 2026.

“Quando a gente fala de humanização, a gente pensa em voluntariado. Não basta executar uma atividade. É preciso acolher, estar presente e fazer com que o voluntário também se sinta pertencente à instituição”, frisa Kelly. O crescimento pode ser percebido até nas fotografias. Nos primeiros encontros, uma única escada era suficiente para reunir os voluntários. Hoje, os 430 integrantes precisam ser divididos em cinco grupos para as fotografias. Para celebrar o Dia Nacional do Voluntariado, em 28 de agosto, os hospitais prepararam uma programação especial em homenagem aos voluntários, com uma vivência no Memorial Marista e o tradicional jantar, que aconteceu dia 27.

Depois de acompanhar praticamente toda essa trajetória, Kelly resume o significado que o trabalho assumiu em sua própria vida. “Minha filha tem seis anos e pergunta o que eu faço no hospital. Depois ela mesma responde: ‘Já sei, mamãe. Você cuida de pessoas’. É isto: eu cuido de pessoas, sou apaixonada por esse trabalho e faço por amor”, declara.


Sobre o Hospital São Marcelino Champagnat

O Hospital São Marcelino Champagnat faz parte do Grupo Marista e nasceu com o compromisso de atender seus pacientes de forma completa e com princípios médicos de qualidade e segurança. É referência em procedimentos cirúrgicos de média e alta complexidade. Nas especialidades destacam-se: cardiologia, neurocirurgia, ortopedia, cirurgia robótica e cirurgia geral e bariátrica, além de serviços diferenciados de check-up. Planejado para atender a todos os quesitos internacionais de qualidade assistencial, é o único do Paraná certificado pela Joint Commission International (JCI).

Sobre o Hospital Universitário Cajuru

O Hospital Universitário Cajuru é uma instituição filantrópica com atendimento 100% SUS e com a certificação de qualidade da Organização Nacional de Acreditação (ONA) nível 3. Está orientado pelos princípios éticos, cristãos e valores do Grupo Marista. Vinculado às escolas de Medicina e Ciências da Vida da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), preza pelo atendimento humanizado, com destaque para procedimentos cirúrgicos, transplante renal, urgência, emergência, traumas e atendimento de retaguarda a Pronto Atendimentos e UPAs de Curitiba e cidades da Região Metropolitana.

Academia XPlay acelera ritmo do Shopping Plaza Campos Gerais

Nova operação de 1.200 m² está instalada no piso G1, com estacionamento gratuito para alunos, área kids e integração a planos corporativos

Entrou em operação no dia 22 de agosto no piso G1 do Plaza Campos Gerais, em Ponta Grossa (PR), a XPlay Campos Gerais. A academia, que dispõe de uma área de 1.200 metros quadrados, funciona de segunda a sexta-feira, das 6h às 23h, e, aos sábados, domingos e feriados, das 8h às 16h.

A XPlay é especializada em musculação, com aparelhos modernos e instrutores que auxiliam os alunos durante os treinos. Para a comodidade dos pais, o local dispõe de espaço kids com câmeras de monitoramento, permitindo que acompanhem os filhos em tempo real.

De acordo com o superintendente do Plaza Campos Gerais, Frederico Galvão, a chegada da academia deve contribuir para uma nova dinâmica de visitação ao shopping. “A expectativa é que a abertura da academia contribua de forma relevante para o aumento do fluxo recorrente do shopping, principalmente nos dias úteis e nos horários de menor movimento. Acreditamos que a nova operação terá um papel importante na atração de público, além de ampliar a permanência e a utilização dos serviços e da gastronomia do nosso empreendimento”, afirma o superintendente.

A unidade está oferecendo um plano promocional de inauguração por R$ 199 mensais. Além dos planos individuais, o estabelecimento mantém parceria com as plataformas de benefícios corporativos Wellhub e TotalPass. Além disso, os alunos matriculados na XPlay têm direito à isenção do estacionamento do shopping por duas horas diárias, durante o uso da academia.

Sobre o Shopping Plaza Campos Gerais 

Maior shopping da região, o Plaza Campos Gerais é o 12º empreendimento do Grupo Tacla, maior conglomerado de shopping centers do Sul do Brasil. Inaugurado em 2025, o mall tem 76 mil metros quadrados de área total e 27 mil de área locável. Localizado na região da Ronda, em Ponta Grossa (PR), conta com dois pavimentos comerciais e 130 operações entre lojas e quiosques. Inspirado nas linhas e formas da Escarpa Devoniana, o projeto arquitetônico transformou o mall em um marco para a cidade. Com dezenas de grandes marcas nacionais e internacionais, o Plaza Campos Gerais abriga ainda seis salas de cinema.

ANDRITZ é reconhecida com dois prêmios no Destaques do Setor ABTCP 2026

Premiação da ABTCP reforça o protagonismo da ANDRITZ na oferta de tecnologias eficientes, circulares e de baixo carbono para a indústria de celulose e papel

A ANDRITZ Brasil acaba de conquistar dois importantes reconhecimentos no Prêmio Destaques do Setor ABTCP 2026, uma das principais premiações da indústria de celulose e papel no Brasil. A empresa foi vencedora nas categorias Inovação, com a tecnologia SulfoLoop, e Sustentabilidade Ambiental, com uma solução integrada que reúne tecnologias avançadas para uma operação de celulose mais eficiente e sustentável.
O reconhecimento reforça a posição da ANDRITZ como parceira tecnológica da indústria e destaca sua capacidade de transformar desafios complexos do processo produtivo em soluções inovadoras, eficientes e alinhadas às demandas de sustentabilidade do setor.
Promovido pela Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel (ABTCP), o Prêmio Destaques do Setor reconhece empresas e profissionais que contribuem para o desenvolvimento e a evolução de toda a cadeia de celulose e papel.
Na categoria Inovação, o destaque foi o SulfoLoop, tecnologia que permite produzir ácido sulfúrico dentro da própria fábrica de celulose a partir de correntes contendo enxofre geradas no processo produtivo. A solução recupera esse subproduto e o transforma em um insumo de valor, reduzindo a necessidade de aquisição externa e contribuindo para uma operação mais circular e eficiente.
O SulfoLoop integra a iniciativa CircleToZero, da ANDRITZ, que busca desenvolver tecnologias capazes de reduzir resíduos e emissões e transformar correntes secundárias dos processos industriais em produtos de maior valor.
Já na categoria Sustentabilidade Ambiental, a ANDRITZ foi reconhecida pela implantação de uma solução de gaseificação de biomassa que contribui para reduzir significativamente a dependência de combustíveis fósseis na produção de celulose. A tecnologia transforma cavacos e cascas de madeira em gás renovável, utilizado como combustível nos fornos de cal, permitindo a substituição de 100% do óleo BPF utilizado nessa etapa do processo.
Além de reduzir as emissões associadas ao uso de combustíveis fósseis, a solução aproveita recursos provenientes da própria cadeia produtiva, integrando a biomassa ao processo industrial e ampliando o uso de fontes renováveis na matriz energética da operação. O projeto demonstra como a integração entre tecnologia, recursos renováveis e processos industriais pode gerar ganhos ambientais concretos e apoiar a transição da indústria de celulose para uma operação de baixo carbono.
“Este reconhecimento representa muito mais do que a conquista de dois prêmios. Ele demonstra o impacto que a inovação tecnológica pode gerar quando está diretamente conectada aos desafios de sustentabilidade da indústria. Temos orgulho de desenvolver soluções que ajudam nossos clientes a operar de forma mais eficiente, circular e sustentável, contribuindo para o futuro do setor de celulose e papel”, afirma Luis Bordini, Diretor Presidente da ANDRITZ Brasil.
Os reconhecimentos evidenciam a capacidade da ANDRITZ de transformar desafios da indústria em soluções de alto valor, combinando tecnologia, experiência e conhecimento profundo dos processos para apoiar a evolução do setor de celulose e papel.

Nextcomm prepara franquias para chegar a 5 mil clientes no Brasil

Empresa de tecnologia, que já atendeu mais de 700 companhias e entregou 5 mil projetos, quer ampliar acesso a soluções de IA, atendimento e comunicação e alcançar 5 mil clientes até final de 2027

A Nextcomm completa 18 anos neste mês com os olhos voltados para a próxima etapa de sua trajetória: acelerar a expansão nacional por meio de um modelo de franquias. A empresa paranaense de tecnologia, fundada em 2008, em Curitiba, já entregou mais de 5 mil projetos e atendeu mais de 700 empresas em todos os estados brasileiros. Agora, pretende transformar a experiência acumulada em um modelo de negócio capaz de ampliar sua presença no país e contribuir para a meta de chegar a 5 mil clientes até dezembro de 2017.

A estratégia ocorre em um momento de avanço da inteligência artificial no relacionamento entre empresas e consumidores. Um levantamento da Twilio divulgado em janeiro deste ano mostra que 31% das empresas da América Latina já concluíram o desenvolvimento e implementaram IA conversacional para atendimento ao cliente. O índice supera a média global, de 28%.

Para Luiz Carlos Santin Junior, CEO e fundador da Nextcomm, a expansão por franquias representa um novo capítulo para uma empresa que passou por uma transformação significativa ao longo dos últimos anos.

“Chegamos aos 18 anos com uma empresa muito diferente daquela que começou em 2008. Construímos conhecimento, desenvolvemos tecnologia, entendemos as necessidades de diferentes mercados e, principalmente, percebemos que existe uma demanda enorme por soluções acessíveis e eficientes. Agora, queremos levar essa experiência para mais empresas e mais regiões do Brasil,”, afirma Santin.

Da telefonia à inteligência artificial

A Nextcomm iniciou sua trajetória como integradora de telefonia em nuvem e soluções digitais sob medida. Ao longo dos anos, ampliou sua atuação para áreas como automação de atendimento, CRM, cibersegurança e inteligência artificial.

A transformação ganhou força especialmente a partir da pandemia, quando a digitalização acelerou a demanda por ferramentas de comunicação e atendimento remoto. Em 2025, a empresa reposicionou sua marca e passou a apostar em soluções mais leves, modulares e acessíveis, especialmente para pequenas e médias empresas. Naquele momento, a companhia já estabelecia a meta de alcançar 5 mil clientes.

Entre as soluções desenvolvidas estão ferramentas de inteligência artificial para atendimento, relacionamento e vendas. A empresa também avançou na utilização de IA de voz por meio de uma parceria com a britânica ElevenLabs, especializada em tecnologia de voz gerada por inteligência artificial.

O acordo amplia a capacidade da Nextcomm de desenvolver soluções de atendimento por voz com IA para empresas brasileiras, incluindo aplicações em call centers, prospecção, vendas e relacionamento com clientes. A tecnologia permite que agentes de inteligência artificial realizem atendimentos simultâneos e funcionem de forma contínua, além de integrar informações das interações aos sistemas de CRM.

“A inteligência artificial deixou de ser uma promessa distante. Ela já está transformando a maneira como as empresas atendem, vendem e se relacionam com seus clientes. Nosso papel é tornar essa tecnologia mais acessível e aplicável à realidade das empresas brasileiras”, explica Santin.

Franquias como próximo passo

A criação do modelo de franquias surge como uma evolução natural da estratégia de escala da Nextcomm. A proposta é estruturar uma operação que possa ser replicada em diferentes regiões do país, aproximando a empresa de novos mercados e ampliando a oferta de soluções de tecnologia para empresas de diferentes portes.

A expansão também acompanha o posicionamento que a Nextcomm vem construindo nos últimos anos: democratizar o acesso à tecnologia e oferecer ferramentas que ajudem pequenas e médias empresas a ganhar eficiência, melhorar o atendimento e aumentar sua capacidade de vendas.

A empresa acredita que o modelo poderá combinar a tecnologia desenvolvida pela sede com a presença local dos franqueados, criando uma rede comercial capaz de identificar demandas regionais e aproximar as soluções da realidade de cada mercado.

“Durante 18 anos, construímos uma metodologia, um portfólio e uma forma de atender nossos clientes. O próximo desafio é transformar esse conhecimento em uma operação escalável. A franquia nos permite estar mais próximos dos mercados locais e, ao mesmo tempo, levar a tecnologia da Nextcomm para um número muito maior de empresas”, afirma o CEO.

Com a nova estratégia, a empresa entra em seu 19º ano mirando um mercado no qual a adoção da inteligência artificial já avança rapidamente. A expectativa é que a combinação entre tecnologia acessível, inteligência artificial e expansão por franquias permita à Nextcomm ampliar sua presença nacional e avançar em direção à meta de 5 mil clientes.

Jockey Club terá corridas e exposição de veículos antigos neste domingo em Curitiba 

Programação gratuita reúne doze páreos, exposição de veiculos, antigos, DJ e atrações para toda a família.

O clima dos anos 60 e 70 vai tomar conta do Jockey Club do Paraná neste domingo, 30 de Agosto.  Além da tradicional programação de corridas ao vivo, o público poderá ver de perto uma centena de veículos antigos, aproveitar as atrações para crianças e atividades para toda a família.

Ao todo, serão realizadas doze provas entre 11h45 e 17h30.

Enquanto os competidores entram em ação, os visitantes poderão curtir uma exposição com cerca de cem automóveis de Clubes filiados à Federacao Brasileira de Veiculos Antigos – FBVA.

A gastronomia será outro atrativo da festa. O tradicional Almoço no Jockey terá Bacalhoada Portuguesa como prato do dia.

O mascote do Jockey também estará presente para recepcionar os visitantes e garantir a diversão das crianças.

Com entrada e estacionamento gratuitos, o evento reforça a proposta do Jockey Club do Paraná de oferecer uma opção de lazer acessível para as famílias. O espaço conta com ampla área verde e permite que o público acompanhe de perto toda a emoção das corridas.

Serviço

Corridas de Cavalos e Exposição de Veículos Antigos no Jockey Club do Paraná.

Data: Domingo, 30 de Agosto.

Horário do evento: das 11h45 às 17h30.

Corridas: das 12h às 17h30

Local: Jockey Club do Paraná

Endereço: Avenida Victor Ferreira do Amaral, 2299, Tarumã

Entrada e estacionamento gratuitos

Importante: Em caso de chuva as corridas serão realizadas normalmente, porém, a exposição será reduzida e algumas das atividades poderão ser canceladas.

Dia Nacional de Combate ao Fumo: 6 sinais na saúde bucal que fumantes não devem ignorar

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Tabagismo está entre os principais fatores de risco para doenças da boca; cirurgiã-dentista orienta sobre sinais de alerta e cuidados que ajudam a prevenir complicações

O cigarro costuma ser associado principalmente a doenças respiratórias e cardiovasculares, mas seus impactos também se manifestam na saúde bucal. O tabagismo pode favorecer alterações na mucosa, problemas gengivais e ósseos, perda de dentes e, em casos mais graves, câncer de boca. Segundo o Instituto Nacional de Câncer (INCA), o tabaco e o álcool estão entre os principais fatores de risco para o câncer da cavidade oral, que pode atingir regiões como lábios, gengivas, bochechas, céu da boca, língua e a região abaixo dela. Nas estimativas do INCA para 2026, o câncer da cavidade oral é o quinto tipo de câncer mais incidente entre os homens no Brasil, com 12.260 novos casos estimados. A doença também pode afetar mulheres, e muitos casos ainda são diagnosticados em estágios avançados.

“Quando falamos sobre os impactos do tabagismo, é importante lembrar que a boca está diretamente exposta às substâncias presentes no cigarro. Além de aumentar o risco de doenças gengivais e câncer de boca, o hábito pode contribuir para a perda dentária e comprometer condições importantes para tratamentos de reabilitação oral, como os implantes dentários. Por isso, abandonar o cigarro e manter o acompanhamento odontológico são medidas fundamentais para preservar a saúde bucal”, orienta a cirurgiã-dentista e diretora da Neodent, Dra. Priscila Cordeiro.

O tabagismo também pode comprometer os tecidos que sustentam os dentes. Embora a placa bacteriana seja o principal fator associado às doenças gengivais, o cigarro pode agravar problemas já existentes, favorecendo inflamações, perda de suporte dos dentes, mobilidade e, em situações mais avançadas, perda dentária.

Esse impacto também merece atenção quando há necessidade de reabilitação oral. O sucesso de tratamentos com implantes dentários, que podem ser uma opção de reabilitação, quando clinicamente indicados para quem já perdeu os dentes, depende de uma série de fatores relacionados a hábitos e às condições da boca, e o tabagismo pode prejudicar a cicatrização e a integração do implante ao osso. Por isso, a avaliação e o acompanhamento profissional são essenciais para definir a melhor conduta em cada caso.

Quais sinais merecem atenção?

De acordo com o Ministério da Saúde, é importante observar regularmente lábios, bochechas, gengivas, céu da boca, língua e a região abaixo dela. Entre os sinais que devem ser avaliados por um profissional, Priscila destaca:

  • feridas na boca que não cicatrizam por mais de 15 dias;
  • manchas brancas ou avermelhadas;
  • caroços ou nódulos;
  • rouquidão persistente;
  • dificuldade para mastigar ou engolir;
  • dificuldade para movimentar a língua ou falar.

Ao identificar alguma alteração persistente na boca, mesmo que não provoque dor, é importante procurar um dentista ou outro profissional de saúde para avaliação. O diagnóstico precoce é importante e pode contribuir para melhores resultados no tratamento. É importante ressaltar que esses sinais também podem estar relacionados a outras condições de saúde e não significam, necessariamente, a existência de câncer.

Como proteger a saúde da boca?

  1. Parar de fumarAbandonar o cigarro é a principal medida para reduzir a exposição às substâncias tóxicas do tabaco. O SUS disponibiliza tratamento para cessação do tabagismo, conforme a organização local. Para tanto, a pessoa interessada deve buscar a UBS mais próxima.
  2. Manter uma boa higiene bucal
    Escovar os dentes pelo menos três vezes ao dia, utilizando creme dental com flúor, e usar fio dental diariamente podem ajudar a controlar a placa bacteriana e prevenir cáries e doenças gengivais.
  3. Fazer acompanhamento odontológicoConsultas periódicas permitem identificar alterações nos dentes, gengivas e mucosas antes que evoluam. Para fumantes e ex-fumantes, a atenção aos sinais de alerta deve ser ainda maior.
  4. Reduzir outros fatores de risco
    O especialista reforça que consumo de bebidas alcoólicas também está associado ao câncer de boca. A combinação entre álcool e tabaco merece atenção especial, pois aumenta o risco de desenvolvimento da doença. Mais do que uma preocupação estética, cuidar da saúde bucal significa prevenir doenças e preservar estruturas importantes para a qualidade de vida. “Para quem já apresenta perda dentária e precisa de reabilitação oral, os implantes dentários são uma excelente alternativa, mas a avaliação individualizada é fundamental para determinar as possibilidades de tratamento para cada caso”, finaliza Priscila.

Sobre a Neodent

A Neodent é a marca de implantes dentários mais utilizada pelos dentistas no Brasil. Com o propósito de criar novos sorrisos todos os dias e contribuir para a democratização da saúde bucal, vai além do desenvolvimento e fornecimento de soluções odontológicas de alta qualidade e tecnologia, promovendo iniciativas que ampliam o acesso ao cuidado odontológico, como a Expedição Novos Sorrisos, que leva cuidado odontológico e ações educativas a comunidades carentes em todo o Brasil.