Home Blog

Campanha Julho Amarelo reforça o combate às hepatites virais em todo o país

0

Campanha Julho Amarelo reforça o combate às hepatites virais em todo o país

Doença ataca o fígado de forma silenciosa, mas diagnóstico precoce e tratamento gratuito pelo SUS garantem chances de cura; especialista responde 10 dúvidas comuns

Teve início em todo o Brasil a campanha Julho Amarelo, voltada para a vigilância, prevenção e controle das hepatites virais. O objetivo da ação é conscientizar a população sobre essas infecções que agridem o fígado de maneira silenciosa, além de incentivar a imunização, o tratamento gratuito ofertado pelo Sistema Único de Saúde (SUS) e a testagem rápida — essencial para flagrar a doença antes que ela cause danos irreversíveis ao organismo.

Para esclarecer as principais dúvidas sobre o tema, Jannaina Ferreira de Melo Vasco — biomédica, vice-presidente do Conselho Regional de Biomedicina do Paraná 6ª Região (CRBM6), e mestre em Microbiologia, Parasitologia e Patologia pela UFPR — responde aos principais questionamentos sobre a doença.

1) O que são as hepatites virais?

São infecções que causam a inflamação do fígado. Elas são provocadas por diferentes tipos de vírus, classificados por letras de A a E. No Brasil, as variações mais comuns e que exigem maior atenção epidemiológica são:

· Hepatite A: Transmitida principalmente por água e alimentos contaminados (via fecal-oral). Costuma ter evolução benigna, mas requer cuidados higiênicos e saneamento básico.

· Hepatite B: Transmitida pelo sangue, relações sexuais desprotegidas ou de mãe para filho durante o parto. Pode se tornar crônica e evoluir para quadros graves.

· Hepatite C: Transmitida majoritariamente pelo contato com sangue contaminado. É a principal causa de transplantes de fígado no país.

Se não forem diagnosticadas e tratadas a tempo, as hepatites crônicas (principalmente as do tipo B e C) provocam danos severos e progressivos ao órgão.

2) Por que a campanha é chamada de “Julho Amarelo”?

A escolha do mês e da cor carrega significados específicos da saúde pública internacional e da própria manifestação clínica da doença:

· O Mês (Julho): Faz referência ao Dia Mundial de Luta contra as Hepatites Virais, estabelecido pela Organização Mundial da Saúde (OMS) em 28 de julho. A data foi escolhida em homenagem ao nascimento do cientista Baruch Blumberg, descobridor do vírus da Hepatite B e desenvolvedor da sua primeira vacina.

· A Cor (Amarelo): Remete à icterícia, um dos sinais clínicos mais característicos das doenças do fígado. Quando o órgão está inflamado, ele perde a capacidade de processar adequadamente a bilirrubina (um pigmento amarelado). Isso faz com que a substância se acumule no organismo, deixando a pele e o branco dos olhos visivelmente amarelados.

3) Qual é a importância da campanha Julho Amarelo?

Milhões de pessoas são portadoras dos vírus B ou C e não apresentam qualquer sintoma por décadas. Quando os primeiros sinais aparecem, o fígado frequentemente já sofreu lesões irreversíveis, como a cirrose ou o câncer hepático. Por isso, a mobilização é crucial e se sustenta em três pilares fundamentais:

· Estímulo ao Diagnóstico Precoce: O SUS oferece testes rápidos gratuitos para a detecção das hepatites B e C. O resultado sai em cerca de 30 minutos por meio de uma gota de sangue do dedo. Saber o diagnóstico cedo muda drasticamente o prognóstico do paciente.

· Divulgação da Cura e do Tratamento: A hepatite C hoje tem cura em mais de 95% dos casos com tratamentos modernos feitos exclusivamente por comprimidos, com poucos efeitos colaterais e duração média de 12 semanas. A hepatite B não tem cura definitiva para todos, mas possui tratamento altamente eficaz que bloqueia a progressão da doença.

· Reforço na Prevenção e Vacinação: A vacina contra a Hepatite B faz parte do calendário regular de vacinação e está disponível para toda a população nas Unidades Básicas de Saúde (UBS). Para a Hepatite A, a vacina é aplicada em crianças e grupos específicos de maior risco.

· Meta da OMS: A meta da Organização Mundial de Saúde para 2030 é a eliminação das hepatites como problema de saúde pública, e o Brasil é referência mundial nesse fluxo de cuidado.

4) Hepatite C infecta até 5 vezes mais que o HIV?

Sim. Estima-se que o número de pessoas que vivem com o vírus da Hepatite C (HCV) no mundo seja de quatro a cinco vezes maior do que o número de pessoas que vivem com o HIV. Ela se tornou tão perigosa devido a três fatores principais:

· Ausência de sintomas: Diferente do HIV, que historicamente manifestava sintomas que levavam à busca por ajuda médica, o vírus da hepatite C destrói o fígado de forma tão lenta que o paciente passa 20 ou 30 anos sem sentir absolutamente nada.

· Histórico transfusional: Antes de 1993, o sangue utilizado em transfusões no Brasil não era testado para a Hepatite C, pois o vírus só foi descoberto no final da década de 1980. Milhares de pessoas foram infectadas em procedimentos cirúrgicos ou transfusões nessa época sem saber.

· Inexistência de vacina: Enquanto a Hepatite B possui vacina, a alta taxa de mutação do vírus C impediu, até hoje, o desenvolvimento de um imunizante eficaz.

5) Quais são os principais sinais que o corpo dá?

A doença é chamada de silenciosa porque o fígado é um órgão com poucas terminações nervosas para dor, possuindo uma enorme capacidade de se regenerar e compensar as agressões. O vírus se multiplica e destrói as células hepáticas sem que o paciente sinta dores ou incômodos.

Quando os principais sinais aparecem, geralmente a doença já está em estágio muito avançado (cirrose ou câncer). Os sintomas tardios incluem:

· Pele e olhos amarelados (icterícia);

· Urina muito escura (cor de café ou refrigerante de cola);

· Fezes claras (esbranquiçadas);

· Cansaço extremo e sem explicação;

· Dores ou inchaço na região abdominal.

6) Como as pessoas se infectam no dia a dia? O alicate de unha e a lâmina de barbear realmente são um perigo?

Sim. O vírus da Hepatite C, por exemplo, é extremamente resistente e pode sobreviver em superfícies secas e em objetos cortantes por dias (alguns estudos apontam até uma semana).

O contágio ocorre por meio do contato de sangue com sangue. Microgotas imperceptíveis a olho nu podem ficar retidas em objetos de uso compartilhado que não passaram por esterilização correta. As principais recomendações de prevenção são:

· Não compartilhar objetos perfurocortantes: Alicates de unha, espátulas e tesouras devem ser individuais (caso sejam de salões, precisam ser esterilizados em autoclave, pois estufas comuns muitas vezes não atingem a temperatura necessária). O mesmo vale para lâminas de barbear e de depilar.

· Exigir materiais seguros: Certifique-se de que agulhas, seringas e materiais de tatuagem ou aplicação de piercing sejam totalmente descartáveis.

· Praticar sexo seguro: O uso de preservativos é indispensável para evitar a transmissão da Hepatite B e de outras infecções.

7) Quais vacinas estão disponíveis no SUS e quem deve tomar?

O Programa Nacional de Imunizações (PNI) oferece vacinas seguras e eficazes, distribuídas da seguinte forma:

· Hepatite A: Faz parte do calendário infantil (dose única aos 15 meses) e também é disponibilizada para grupos de risco específicos (como pessoas com imunodepressão ou doenças hepáticas crônicas) nos Centros de Referência para Imunobiológicos Especiais (CRIE).

· Hepatite B: Disponível para toda a população, independentemente da idade. É aplicada em três doses e consiste na principal estratégia de prevenção primária. Todo adulto que não tem certeza se tomou deve procurar um posto de saúde.

· Atenção: Não existe vacina para a Hepatite C. O controle dela depende exclusivamente da biossegurança e do diagnóstico precoce.

8) Por que pessoas com mais de 45 anos precisam de atenção redobrada?

A população nessa faixa etária é o principal foco das campanhas de testagem por motivos históricos e comportamentais:

· Procedimentos no passado: Quem passou por cirurgias, transfusões de sangue ou partos antes de 1993 corre o risco de ter sido infectado antes da triagem obrigatória nos bancos de sangue.

· Falta de materiais descartáveis: Nas décadas de 1970 e 1980, o uso de seringas e agulhas de vidro (que eram fervidas e reutilizadas) era comum em consultórios, hospitais e farmácias, o que facilitava a transmissão cruzada caso a esterilização falhasse.

· Tempo de evolução: Quem se infectou na juventude (há 20 ou 30 anos) está entrando agora na janela cronológica em que a doença começa a manifestar suas complicações graves, como a cirrose e tumores.

9) Qual é a importância do diagnóstico?

O sucesso no combate a essas doenças passa diretamente pela eficiência laboratorial. A identificação rápida e precisa muda o rumo do tratamento coletivo e individual.

10) Em caso de dúvidas, onde buscar ajuda?

A porta de entrada para qualquer atendimento, orientação ou realização de exames é a Unidade Básica de Saúde (UBS) mais próxima de sua residência. Toda a rede do Sistema Único de Saúde (SUS) está preparada para acolher o cidadão, oferecer os testes rápidos e encaminhar para o tratamento gratuito, se necessário.

Sobre o CRBM6

O Conselho Regional de Biomedicina do Paraná 6ª Região (CRBM6) é uma Autarquia Federal com jurisdição no Estado do Paraná.

A entidade é formada por 7.730 profissionais. A sede fica em Curitiba e as delegacias regionais estão em Campo Mourão, Cascavel, Foz do Iguaçu, Londrina, Maringá, União da Vitória, Guarapuava, Umuarama, Guaíra, Ponta Grossa e Paranavaí.

Os biomédicos atuam em mais de 30 atividades ligadas à saúde tais como acupuntura, análises clínicas e ambientais, bromatológicas [avalia a qualidade dos alimentos], auditoria, banco de sangue, biofísica, biologia molecular, bioquímica, citologia oncótica, embriologia, estética, farmacologia, fisiologia, genética, hematologia, histologia, imunologia, imagenologia, informática da saúde, microbiologia, microbiologia de alimentos, monitoramento neurofisiológico transoperatório, parasitologia, patologia, perfusão, psicobiologia, radiologia, reprodução humana, sanitarista, saúde pública, toxicologia, virologia e outras áreas.

Wellness e hospitalidade redefinem experiência imobiliária de alto padrão

0

Bem-estar deixa de ser diferencial e passa a influenciar decisões de compra; GT Building e Gaya Bem-Estar anunciam parceria para novo empreendimento em Curitiba

wellness real estate, segmento do mercado imobiliário voltado para o bem-estar e o autocuidado, foi avaliado em aproximadamente US$ 548 bilhões em 2024 e tem projeção de superar US$ 1 trilhão até 2029, segundo o Global Wellness Institute. O crescimento é impulsionado por uma mudança gradual no comportamento do consumidor. De acordo com o relatório Wellness Communities and Real Estate Trends for 2026, 60% dos consumidores apontam saúde e bem-estar como principal motivador na busca por imóveis residenciais, percentual 17% superior ao registrado em 2024. O movimento sinaliza uma transformação estrutural no mercado imobiliário, em que atributos relacionados à qualidade de vida, à longevidade e à saúde deixam de ser diferenciais e passam a integrar as expectativas básicas dos compradores.

Segundo o levantamento Moradia & Bem-Estar: o novo valor do morar, realizado em março deste ano pela Brain Inteligência Estratégica, mais de 78% dos brasileiros afirmam que empreendimentos com espaços voltados ao bem-estar influenciam a decisão de compra. Entre os consumidores de alta renda, 39% apontam que esses atributos exercem forte influência na escolha de um imóvel, evidenciando a crescente valorização de ambientes que promovam saúde, conforto e qualidade de vida. “O conceito de bem-estar não é mais restrito às áreas de lazer e passou a influenciar a forma como as pessoas escolhem onde viver. Atualmente, observamos uma demanda crescente por empreendimentos que promovam saúde, equilíbrio e qualidade de vida de maneira integrada à rotina”, explica o diretor de incorporação da GT Building, Marcello Malucelli Thá.

Autocuidado, bem-estar, conforto e praticidade como prioridades

Nesse cenário, priorizando o bem-estar de hóspedes e residentes, a GT Building e o Gaya Bem-Estar acabam de anunciar uma parceria exclusiva para o Andersen, novo empreendimento da incorporadora em Curitiba – localizado entre a Avenida Sete de Setembro e a Rua Bento Viana, no bairro Batel. A colaboração prevê a consultoria especializada do Gaya na estruturação do espaço wellness, reforçando um dos principais diferenciais do empreendimento: oferecer uma experiência de moradia e hospitalidade que vai além da infraestrutura física, incorporando bem-estar e qualidade de vida à jornada dos residentes e hóspedes. “Além da consultoria para o desenvolvimento do conceito wellness, a parceria contempla a criação de experiências e serviços que poderão integrar a operação futura do empreendimento. A proposta é que o bem-estar esteja presente não apenas nos espaços físicos, mas também na rotina dos usuários, por meio de iniciativas voltadas à saúde, ao equilíbrio e ao autocuidado”, afirma a sócia fundadora do Gaya-Bem Estar, Daniela Reis.

O Andersen, inspirado no legado de Alfredo Andersen, artista considerado o pai da pintura paranaense, foi desenvolvido com forte influência da hotelaria de alto padrão e conta com serviços e experiências característicos dos melhores hotéis boutique, como concierge, gestão profissional e facilidades voltadas ao conforto e à conveniência de hóspedes e moradores.

O projeto possui uma área wellness dedicada, incluindo fitnessspa, sauna, piscina e espaços voltados ao autocuidado. “O Andersen reflete uma mudança no mercado imobiliário de alto padrão. Não se trata apenas de oferecer infraestrutura, mas proporcionar uma experiência completa que combina serviços, conveniência e qualidade de vida. Esse é um movimento que já vemos consolidado globalmente”, detalha Marcello.

A área de spa, desenvolvida pelo Gaya Bem-Estar, será aberta ao público, assim como as demais áreas comuns do empreendimento. Os espaços estarão localizados nos últimos andares, proporcionando uma experiência exclusiva com vistas privilegiadas. “Acreditamos que o bem-estar precisa estar integrado à vida cotidiana. Quando um empreendimento cria espaços que incentivam pausas, movimento, autocuidado e conexão,  contribui para uma rotina mais equilibrada. Nosso papel nessa parceria é justamente ajudar a transformar o bem-estar em uma experiência acessível e presente no dia a dia das pessoas”, ressalta Daniela.

A parceria reforça o compromisso da GT Building em desenvolver projetos que integrem arquitetura, hospitalidade e bem-estar desde sua concepção. “Ao trazer um parceiro especializado para a estruturação da experiência wellness do Andersen, ampliamos nossa capacidade de entregar um produto alinhado às novas expectativas do mercado e dos futuros hóspedes e moradores”, finaliza Marcello.

Sobre a GT Building  

A GT Building é uma incorporadora curitibana e um dos principais players do mercado imobiliário da capital. Preocupada com o futuro, a GT Building se posiciona como uma empresa Climability®, que utiliza suas habilidades de criação de projetos inovadores aliada à consciência e vontade de ajudar na construção de um mundo melhor. Com o objetivo de neutralizar sua pegada ecológica, a empresa fez parcerias com organizações de preservação de biomas brasileiros para aquisição de créditos de carbono, compensando suas emissões de gases de efeito estufa.

Curso gratuito de empreendedorismo em Paranaguá oferece formação completa e chance de ganhar capital semente

Segunda turma do Projeto Mega inclui aulas presenciais e  consultoria individual  e tem impactado a vida de empreendedores do Paraná e de Santa Catarina

Começam no dia 03 de agosto em Paranaguá, as aulas da segunda turma do Projeto MEGA 2026, Movimento Empreendedorismo Gerando Alternativas. 

O curso, totalmente gratuito, será realizado na Biblioteca Municipal da cidade, com aulas presenciais a partir das 18h30, e oferece formação empreendedora, consultoria individual e a possibilidade de os participantes receberem capital semente de R$ 1.500 para investir no próprio negócio.

Faça sua inscrição no  link  abaixo: 

https://forms.gle/GkXJwNvUGCE7rnxeA

 O MEGA é uma iniciativa da organização social GERAR (Geração de Emprego, Renda e Apoio ao Desenvolvimento Regional), que há  mais de 20 anos transforma vidas por meio da qualificação profissional e da empregabilidade.

Voltado a jovens e adultos a partir de 18 anos, com negócio próprio ou ideia de empreendimento, o MEGA oferece 32 horas de formação presencial, distribuídas ao longo de oito dias de aula, além de dois meses de consultoria individual após o encerramento do curso. Os conteúdos abordam gestão, marketing, precificação, estruturação e formalização do negócio.

Os três participantes com melhor desempenho e presença integral em cada turma recebem incentivo financeiro de R$ 1.500, destinado exclusivamente ao desenvolvimento do empreendimento. Ao longo da formação, os alunos também recebem apostila, bloco de notas, caneta, camiseta, lanche e uma logomarca personalizada, sem nenhum custo, além de certificado de conclusão.

De acordo com Valquíria Crispim, coordenadora do Projeto MEGA, o diferencial da capacitação está na combinação entre técnica e desenvolvimento humano. “O MEGA atende tanto quem já empreende quanto quem sonha em começar. Além do conteúdo prático, o projeto trabalha autoestima, confiança e visão de futuro, fatores que fazem diferença na trajetória dos participantes”, afirma.

Após a inscrição, a equipe do projeto entra em contato com os selecionados para orientar sobre os próximos passos e confirmar a participação.

Serviço

Projeto MEGA, Movimento Empreendedorismo Gerando Alternativas em  Paranaguá

Data de início: 03 de agosto- Segunda-feira 

 Horário: das18h30 às 22h30
Local: Biblioteca Municipal 

 Endereço: Rua Antônio Fontes-número 2

Dúvidas ou mais informações:

 Valquíria Crispim: (41) 99905-1757

Instagram: @mega.gerar

Foto: Divulgação

Do test drive à realização do sonho: paranaense ganha Harley-Davidson 0km

0

Morador de Ponta Grossa (PR) foi sorteado na campanha “Feirão de Verdade é Aqui” do Grupo Servopa

No último sábado (11), foi realizada a entrega oficial de uma Harley-Davidson Street Bob 0km ao cliente contemplado na campanha “Feirão de Verdade É Aqui”, promovida pelas concessionárias do Grupo Servopa durante o mês de maio. A campanha mobilizou milhares de clientes e movimentou as concessionárias participantes ao oferecer condições comerciais especiais e uma ação promocional que sorteou o prêmio entre os clientes que realizaram um test drive durante o período do feirão.

O contemplado foi Jhonatan Almeida, morador de Ponta Grossa (PR), que recebeu a motocicleta em um evento especial. Ele conta que a notícia foi recebida com surpresa e emoção. “Fiquei extremamente feliz e surpreso ao receber a notícia de que fui o ganhador”, afirma.

Para ele, ver a motocicleta pessoalmente parecia um sonho se tornando realidade. “Foi uma sensação muito boa, daquelas que a gente demora para acreditar que realmente aconteceu. Receber um prêmio tão especial foi algo inesquecível e a realização de um sonho”, relata.

A entrega simboliza o compromisso do Grupo Servopa em proporcionar experiências memoráveis aos seus clientes. Para o CEO Cristian Letti, iniciativas como essa fortalecem o relacionamento com os clientes e contribuem para movimentar o setor automotivo e a economia local.

“O Feirão de Verdade É Aqui foi pensado para impulsionar a economia local, gerar oportunidades de negócios e aproximar ainda mais o Grupo Servopa das pessoas. Encerrar essa campanha com a entrega de uma Harley-Davidson 0km a um cliente é motivo de grande satisfação para nós. Mais do que um prêmio, estamos proporcionando uma experiência que ficará marcada na vida do ganhador e reforça nosso compromisso com ações transparentes, relevantes e que geram valor para a comunidade”, finaliza Letti.

Sobre o Grupo Servopa

Há 70 anos atuando no mercado, o Grupo Servopa se consolidou como um dos principais grupos do setor automotivo no Brasil, representando 15 marcas de renome como Volkswagen, Audi, Hyundai, BYD, GAC, Honda, Peugeot, Volvo e Harley-Davidson. Com sede em Curitiba (PR), reúne operações em concessionárias de veículos, consórcios e serviços relacionados, com 52 lojas distribuídas nos estados do Paraná, Rio Grande do Sul e São Paulo.

Plaza Campos Gerais anuncia “Liquida Geral” com descontos de até 70%

Grandes redes como C&A, Renner e Riachuelo lideram a mega liquidação de inverno do shopping, oferecendo quatro dias de oportunidades em Ponta Grossa e região

O Shopping Plaza Campos Gerais anuncia a realização da segunda edição da Liquida Geral. A campanha acontece entre os dias 16 e 19 de julho e reúne descontos de até 70% com uma grande variedade de produtos, como vestuário, calçados, eletroeletrônicos e artigos para o lar. Grandes redes de fast fashion, como C&A, Renner e Riachuelo, participam da iniciativa.

Após o sucesso da primeira edição, o shopping localizado em Ponta Grossa (PR) consolida a campanha Liquida Geral no calendário promocional da cidade, oferecendo condições especiais aos clientes. A ação foi planejada em conjunto com as principais lojas do shopping para impulsionar o giro do estoque da coleção de inverno e oferecer condições mais vantajosas aos consumidores antes do lançamento da próxima coleção.

A campanha reúne ofertas em vestuário masculino, feminino, infantil, além de calçados, acessórios, produtos de tecnologia e artigos para o lar. “A segunda edição da Liquida Geral reforça o nosso compromisso de gerar fluxo qualificado e excelentes oportunidades de negócios para os lojistas, ao mesmo tempo em que entrega economia real para o cliente. Ter marcas de peso, como C&A, Renner e Riachuelo, engajadas com ofertas que chegam a 70% garante aos consumidores da região um mix promocional atrativo, variado e altamente competitivo”, destaca o superintendente do Shopping Plaza Campos Gerais, Frederico Galvão.

Sobre o Shopping Plaza Campos Gerais 

Maior shopping da região, o Plaza Campos Gerais é o 12º empreendimento do Grupo Tacla, maior conglomerado de shopping centers do Sul do Brasil. Inaugurado em 2025, o mall tem 76 mil metros quadrados de área total e 27 mil metros quadrados de Área Bruta Locável (ABL). Localizado na região da Ronda, em Ponta Grossa (PR), possui dois pavimentos comerciais e reúne 130 operações entre lojas e quiosques. Inspirado nas linhas e formas da Escarpa Devoniana, o projeto arquitetônico tornou-se um marco para a cidade. O empreendimento abriga seis salas de cinema, além de dezenas de grandes marcas nacionais e internacionais. 

II Seminário de Turismo Gastronômico debate o futuro do setor e reúne especialistas em Curitiba

A gastronomia como ferramenta de desenvolvimento turístico, econômico e cultural estará no centro das discussões do II Seminário de Turismo Gastronômico, que será realizado no dia 3 de agosto, no auditório do Sebrae-PR, em Curitiba. Integrando a programação da Semana do Prêmio Bom Gourmet, o encontro deve reunir cerca de 300 participantes, entre gestores públicos, empresários, chefs, pesquisadores, jornalistas, representantes de destinos turísticos e profissionais da cadeia de alimentos e bebidas. As inscrições são gratuitas e podem ser feitas antecipadamente por formulário on line.

Ao longo de um dia inteiro de programação, o seminário promoverá debates sobre estratégias de promoção de destinos, inovação, enoturismo, marketing turístico e o papel da gastronomia na valorização das identidades regionais. O evento também pretende aproximar o setor público, a iniciativa privada e a academia para discutir caminhos para o fortalecimento do turismo gastronômico brasileiro.

Idealizador do encontro, Thiago Paes, criador do coletivo Embaixadores do Turismo e colunista de turismo e gastronomia, afirma que o objetivo é reunir profissionais que vêm contribuindo para a consolidação do turismo gastronômico no Paraná e no Brasil. “O seminário é uma oportunidade de reunir os nomes que estão fazendo acontecer no turismo e gastronomia e que têm conexão com o Paraná. O turismo é muito importante para a gastronomia e esses dois temas não podem andar separados. Isso é promoção de destino, mas é também desenvolvimento econômico, social, fortalecimento das identidades, da cultura local.”

Um dos destaques da programação será a apresentação do Plano Brasis, da Embratur, conduzida pela gerente de Projetos Estruturantes da instituição, Ana Paula Jacques. O plano é considerado uma das principais estratégias de posicionamento internacional do turismo brasileiro e será apresentado ao público como exemplo de planejamento para promoção de destinos.

Programação

A programação será aberta às 8h, com representantes da Secretaria de Estado do Turismo, Sebrae Nacional, ABAV-PR, Curitiba Convention & Visitors Bureau, Abrasel-PR e Grupo Bom Gourmet. Na sequência, a apresentação do plano Brasis. A seguir, a professora Tainá Zaneti, doutora em gastronomia, docente da Universidade de Brasília (UnB) e proprietária da vinícola Madre Terra (RS), fará a palestra de abertura sobre o tema Turismo Gastronômico.

Entre os painéis confirmados está um encontro que reúne chefs renomados de Curitiba e Alagoas. Participam Danilo Takigawa, chef do ASU Restaurante e finalista do Mestre do Sabor; Cláudia Krauspenher, do K.sa Restaurante; Antônio Mendes, referência da gastronomia do sertão alagoano; e Johnlee Steinsack, do Délices de Sucre, confeiteiro e participante do MasterChef Confeitaria.

O seminário também abrirá espaço para a apresentação de cases de destinos turísticos nacionais, com destaque para Espírito Santo e Paraná, além de um painel dedicado à promoção internacional de destinos, com representantes do Canadá e da Suíça. Outro momento será voltado à enogastronomia como diferencial competitivo para o turismo, reunindo Lucinara Masiero, especialista em enoturismo na Serra Gaúcha, a chef Ana Paula Daleffe, de Francisco Beltrão (PR) e o empresário Rafael Zanette, fundador do Grupo Vino.

A programação inclui ainda um debate sobre carreira na gastronomia com os chefs Pedro Nunes (Nunes Parrilla -SP), Ronaldo Fogaça (Ichigo Ichie – Curitiba) e Well Ferreira (Avenida Paulista – Curitiba), seguido de um painel com integrantes do coletivo Embaixadores do Turismo, formado por Thiago Paes, Fátima Montini, Raquel Pazini e Márcia Iurk. O encerramento contará com uma degustação de produtos com Indicação Geográfica do Paraná, valorizando ingredientes e produtores locais.

Serviço

II Seminário de Turismo Gastronômico
Data: 3 de agosto de 2026 (segunda-feira)
Horário: das 7h30 às 17h30
Local: Auditório do Sebrae-PR
Endereço: Rua Caeté, 150 – Prado Velho, Curitiba (PR)

Inscrições pelo link: https://forms.office.com/r/wkKWf6KXpW

Professora de Maringá ganha R$ 6 mil em sorteio da MRV

Prêmio faz parte da campanha nacional “Rumo ao Apê MRV”, inspirada no maior campeonato mundial de futebol entre seleções

A professora de inglês Natalia Orlando da Silva, moradora de Maringá, foi uma das vencedoras da campanha nacional “Rumo ao Apê MRV” e recebeu um cartão-presente no valor de R$ 6 mil. Inspirada no maior campeonato mundial de futebol entre seleções, a iniciativa vem premiando participantes semanalmente em diversas regiões do Brasil.

Natalia participou da ação após visitar uma loja da MRV em Maringá para realizar uma simulação de compra de um imóvel. Durante o atendimento, o corretor apresentou a campanha e a auxiliou no processo de inscrição. Dias depois, ela recebeu a notícia de que havia sido contemplada no sorteio.

“Na hora eu nem acreditei! Depois que a ficha caiu, fiquei muito feliz. Foi uma notícia que alegrou muito o meu dia”, conta a professora.

Professora de inglês para adolescentes e adultos, Natalia divide a rotina entre o preparo das aulas, os estudos e a busca por uma pós-graduação. Nos momentos livres, gosta de estar com a família, os amigos e os animais de estimação. Embora ainda não seja cliente da MRV, ela sonha em conquistar a casa própria no futuro.

“Sou uma pessoa simples e nunca tinha ganhado um sorteio dessa proporção. Sempre gostei de estudar e hoje tenho a felicidade de trabalhar ensinando, que é algo que eu gosto muito. Estou sempre buscando me aperfeiçoar, tanto na vida pessoal quanto profissional, e esse prêmio veio em uma hora muito boa”, afirma.

O prêmio já tem destino definido. Natalia pretende guardar parte do valor e utilizar o restante para ajudar nas despesas da casa.

“Vou guardar uma parte e usar a outra para ajudar em casa com algumas contas. Com certeza esse dinheiro vai fazer diferença neste momento”, finaliza.

Como participar  

Ainda dá tempo de concorrer. Os interessados podem participar da campanha “Rumo ao Apê MRV” até o dia 26 de julho, prazo para concorrer ao último sorteio da promoção. 

A promoção é aberta ao público em geral. Para concorrer, é necessário visitar uma loja MRV, entregar a documentação para análise de crédito, realizar o cadastro durante o atendimento, seguir o perfil oficial da empresa no Instagram (@mrv) e publicar uma foto com a hashtag #RumoAoApêMRV, marcando o perfil da marca. As publicações poderão ser feitas no feed ou nos stories da rede social e o perfil deve se manter público durante a participação. 

O regulamento completo está disponível em mrv.com.br/regulamento.  

Sobre a MRV

Com 46 anos de mercado e o propósito de construir sonhos que transformam o mundo, a MRV é uma das cinco empresas que compõem o grupo MRV&CO. Reconhecida como a maior construtora e incorporadora da América Latina, a companhia tem foco em empreendimentos residenciais acessíveis, voltados à realização do sonho da casa própria. A MRV já entregou mais de 500 mil unidades, impactando positivamente a vida de mais de 1,6 milhão de pessoas em todo o país. Saiba mais em www.mrv.com.br.

O papel dos dados na retenção e desenvolvimento de talentos

*Por Júnia Galvão

Como gerir uma empresa com mais de 30 mil colaboradores? Entre o ônus operacional e o bônus de evoluir, está o desafio de expandir sem perder a qualidade. E, quando falo em qualidade, eu me refiro ao bem-estar e à satisfação de quem coloca a mão na massa, fazendo a máquina girar e o trabalho acontecer – seja ele mental ou braçal. Existem diferentes formas de avaliar esse cenário.

Durante muito tempo, a gestão de pessoas foi guiada principalmente por percepção, experiência e intuição. São elementos fundamentais, é claro, mas que, sozinhos, não respondem à complexidade de grandes organizações, especialmente aquelas que atuam no Brasil inteiro e enfrentam o desafio de grandeza e de dispersão geográfica. Então, como manter uma proximidade familiar diante de uma estrutura tão ampla? É aqui que entram os dados.

No caso da construtora MRV, o crescimento da companhia nos levou a priorizar indicadores que traduzem a experiência das pessoas de forma objetiva, integrando todas as etapas da jornada do colaborador — da atração de talentos à retenção deles na empresa — sem perder a personalização. Antes restrita aos clientes, essa leitura da jornada foi ampliada para o público interno. Implementamos indicadores como o eNPS, que mede o quanto os funcionários recomendariam a MRV como um bom lugar para trabalhar; e o NPS de liderança, um termômetro direto do impacto da gestão no dia a dia.

Estudos mostram que a satisfação do colaborador está diretamente ligada à qualidade da gestão. Não são apenas os números que revelam isso, já que o papo nos corredores das empresas também corrobora a pesquisa. Por isso, é importante cruzar dados com percepção. Nesse quesito, a MRV alcançou um NPS de liderança de +67, valor acima da média de mercado. Hoje, 89% dos colaboradores relatam receber feedback estruturado, o que fortalece a cultura de desenvolvimento contínuo e dá clareza sobre as expectativas de crescimento.

A coleta de dados também ajuda a quebrar mitos, como a ideia de que a remuneração é o único fator determinante de satisfação. Nossos indicadores mostram que confiança e cultura têm peso ainda maior sobre essa percepção. Atualmente, 93,1% dos colaboradores reconhecem o respeito constante pela liderança como um elemento de satisfação interna, enquanto 84,3% apontam o orgulho de pertencer à companhia como um importante motivador.

Os números nos permitem cruzar informações e identificar padrões sobre engajamento, sentimento e tempo de casa. Com isso em mãos, conseguimos agir de maneira mais precisa e garantir, por exemplo, a retenção de talentos. Veja o caso da análise de rotatividade. Identificamos que muitos profissionais enfrentavam insegurança ao assumir, pela primeira vez, a liderança de uma obra. Criou-se até um termo simbólico para essa fase: “batismo da primeira obra”. Para apoiar na transição, a empresa desenvolveu programas de acompanhamento, ajudando engenheiros a ganhar mais confiança na nova função. Esse movimento ajudou a reduzir o turnover.

Há muitas situações em que a estratégia orientada por dados pode ser aplicada, mas não se deve perder de vista a importância da escuta ativa, da proximidade e da empatia. Os números mostram “o que” está acontecendo, mas é o contato humano que realmente ajuda a entender o “porquê”. Dados não são um fim em si mesmos, mas uma ferramenta para responder às nossas inquietações — como no caso da análise de turnover em uma fase sensível do negócio — e que nos permitem direcionar investimentos voltados à satisfação dos colaboradores, que é o que importa, de fato.

*Júnia Galvão é diretora-executiva de Administração e Desenvolvimento Humano da MRV&CO.

Sicredi amplia protagonismo global com delegação de mais de 100 lideranças na Conferência Mundial das Cooperativas de Crédito 2026

0

Com uma delegação representativa, instituição levará experiências em inteligência artificial, sustentabilidade e relacionamento com associados para o principal encontro global do cooperativismo financeiro

O Sicredi participará da Conferência Mundial das Cooperativas de Crédito (WCUC 2026), promovida pelo Conselho Mundial das Cooperativas de Crédito (WOCCU), entre os dias 19 e 22 de julho, em Sydney, na Austrália. O evento reunirá cerca de 3 mil participantes de mais de 60 países para debater o futuro do cooperativismo financeiro, com foco em temas como inteligência artificial, sustentabilidade, liderança e inclusão financeira.

A instituição será representada por uma delegação de mais de 100 lideranças. Ao longo da programação, representantes do Sicredi compartilharão experiências sobre o uso da inteligência artificial para potencializar o relacionamento humano, além de iniciativas relacionadas à agenda climática e ao desenvolvimento sustentável. A participação reforça o posicionamento da instituição como uma das principais referências do cooperativismo financeiro na América Latina, contribuindo com debates estratégicos sobre os desafios e oportunidades do setor em escala global.

O protagonismo do Sicredi também será evidenciado pelo reconhecimento de suas lideranças em iniciativas internacionais. Neste ano, representantes da instituição foram selecionados para programas de destaque promovidos pelo WOCCU, como o WYCUP 2026, voltado ao desenvolvimento de jovens lideranças cooperativistas, e a GWLN Scholarship 2026, iniciativa que incentiva a formação e o fortalecimento da liderança feminina no cooperativismo financeiro mundial.

Durante a conferência, também será realizada a assinatura de um acordo de cooperação entre a Fundação WOCCU e a Fundação Sicredi, reforçando o compromisso das instituições com o desenvolvimento de lideranças e o fortalecimento do cooperativismo em âmbito global.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10 milhões de associados que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

Site do Sicredi: Clique aqui  

Redes Sociais: Facebook | Instagram | Twitter | LinkedIn | YouTube | TikTok      

O custo invisível do desconhecimento: por que informação também é estratégia de gestão

0

Por Sabrina Muggiati, idealizadora do Programa Eu Digo X e mãe de um jovem com Síndrome do X Frágil

Durante muitos anos, procurei respostas para compreender o desenvolvimento do meu filho. Vieram consultas, terapias, hipóteses e diagnósticos parciais. O diagnóstico inicial foi de autismo. Apenas anos depois descobrimos que havia uma condição genética por trás de toda aquela trajetória: a Síndrome do X Frágil.

Foi nesse momento que compreendi que o maior desafio não era apenas conviver com uma síndrome rara, mas enfrentar algo ainda mais complexo: o desconhecimento.

Essa experiência transformou minha visão sobre saúde, educação, gestão e desenvolvimento humano. Aprendi que decisões mais inteligentes, sejam tomadas por famílias, empresas ou governos – dependem, antes de tudo, da qualidade das informações disponíveis. Sem conhecimento, até os melhores recursos tendem a ser aplicados de forma ineficiente.

Vivemos uma era em que dados orientam investimentos, inteligência artificial redefine modelos de negócio e inovação ocupa lugar central na estratégia das organizações. Paradoxalmente, milhões de pessoas continuam invisíveis porque jamais receberam um diagnóstico correto.

A Síndrome do X Frágil é considerada a principal causa hereditária de deficiência intelectual e uma das alterações genéticas mais frequentemente associadas ao Transtorno do Espectro Autista (TEA). Estudos internacionais estimam que ela esteja presente em aproximadamente um a cada quatro mil homens e uma a cada seis mil a oito mil mulheres. Ainda assim, grande parte dos casos permanece sem diagnóstico ou recebe respostas equivocadas durante anos.

O custo desse atraso raramente aparece nos indicadores econômicos, mas seus impactos são profundos.

Ele está nas intervenções iniciadas tardiamente, na perda de oportunidades de desenvolvimento, nas escolas que desconhecem estratégias adequadas, nos profissionais que não solicitam exames genéticos por falta de conhecimento e nas famílias que percorrem uma longa jornada em busca de respostas.

Quando discutimos inovação, normalmente pensamos em novas tecnologias. No entanto, uma das transformações mais relevantes que ainda precisamos promover é democratizar o acesso ao conhecimento.

Segundo a Organização Mundial da Saúde, cerca de 300 milhões de pessoas convivem com doenças raras no mundo. No Brasil, estima-se que aproximadamente 13 milhões de pessoas façam parte dessa realidade. A maioria dessas condições possui origem genética e enfrenta desafios semelhantes: baixa conscientização, diagnóstico tardio e acesso limitado à informação.

O impacto ultrapassa o sistema de saúde. Ele alcança educação, empregabilidade, produtividade, inclusão social e desenvolvimento econômico.

Levantamentos da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) mostram que pessoas com deficiência apresentam taxas significativamente menores de participação no mercado de trabalho em comparação com a população geral. Quando o diagnóstico sequer existe, essa exclusão começa muito antes da entrada na vida profissional.

Há ainda um efeito menos visível, mas igualmente relevante para as organizações: o impacto sobre quem cuida. Diversos estudos apontam que mães de crianças com deficiência frequentemente reduzem sua jornada ou deixam o mercado de trabalho para atender às demandas permanentes de cuidado. Não se trata de falta de qualificação ou de compromisso profissional, mas de estruturas organizacionais que ainda não contemplam diferentes realidades familiares.

Essa é uma reflexão que interessa diretamente às lideranças.

Inclusão não começa na contratação. Ela começa no conhecimento.

Empresas que investem em ambientes psicologicamente seguros, flexibilidade, informação e compreensão das diferentes realidades familiares preservam talentos, reduzem a rotatividade, fortalecem o engajamento e constroem culturas organizacionais mais resilientes. Diversidade deixa de ser apenas um compromisso institucional para se tornar uma vantagem competitiva.

A mesma lógica vale para a gestão pública. O diagnóstico precoce reduz custos futuros com intervenções tardias, otimiza recursos, melhora a eficiência dos sistemas de saúde e amplia a autonomia das pessoas ao longo da vida. Em qualquer contexto, prevenir continua sendo mais inteligente e menos oneroso do que remediar.

Essa discussão ganha ainda mais relevância em julho, quando o dia 22 marca o Dia Mundial de Conscientização sobre a Síndrome do X Frágil. Mais do que lembrar uma condição genética ainda pouco conhecida, a data convida empresas, gestores e formuladores de políticas públicas a refletirem sobre como a informação pode transformar trajetórias individuais e gerar impactos positivos para toda a sociedade.

No Programa Eu Digo X, criado a partir da experiência da minha família, encontramos diariamente pessoas que passaram anos procurando respostas. Curiosamente, o sentimento predominante quando finalmente recebem o diagnóstico não é revolta. É alívio. Alívio por compreender o que, durante tanto tempo, parecia inexplicável.

Esse talvez seja o maior aprendizado dessa caminhada.

O diagnóstico não limita possibilidades. O desconhecimento, sim.

Liderar sempre significou enxergar antes dos demais, identificar oportunidades invisíveis e antecipar soluções para desafios complexos. Em uma sociedade que valoriza inovação, talvez seja hora de ampliar esse conceito.

Porque organizações verdadeiramente inovadoras não são apenas aquelas que desenvolvem novas tecnologias.

São aquelas capazes de enxergar todas as pessoas.