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Plaza Campos Gerais lança projeto de música ao vivo nas noites de quinta-feira

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Plaza Campos Gerais lança projeto de música ao vivo nas noites de quinta-feira 

Plaza Music leva programação cultural gratuita à praça de alimentação e combina diversos estilo musicais com as opções gastronômicas do local

As noites de quinta-feira acabam de ganhar um ritmo diferente no Shopping Plaza Campos Gerais. O empreendimento acaba de lançar um novo projeto cultural: o Plaza Music, que leva música ao vivo, gratuitamente, à praça de alimentação, todas as quintas-feiras, das 18h às 20h.

O Plaza Music foi criado para acompanhar o happy hour e o jantar, oferecendo uma trilha sonora de qualidade aos clientes. Com uma proposta eclética, a programação aposta na diversidade de gêneros, como o sertanejo, pop rock e MPB, com apresentações acústicas, de diferentes artistas regionais a cada semana.

“Nosso objetivo com o Plaza Music é criar uma atmosfera acolhedora, onde as pessoas possam desacelerar da rotina de trabalho, reunir os amigos e a família e curtir boa música enquanto aproveitam as opções gastronômicas da nossa praça de alimentação. Uma excelente oportunidade para antecipar o fim de semana com boa energia e muita música”, destaca o superintendente do Shopping Plaza Campos Gerais, Frederico Galvão. 

A programação de agosto na praça de alimentação teve Cleverson Santos, no dia 13, e JP Carneiro, no dia 20. A próxima edição será no dia 27, com a apresentação de Scilas, com o melhor da MPB. 

O Plaza Music é gratuito e aberto ao público de todas as idades.  

Serviço:

  • Evento: Plaza Music
  • Quando: todas as quintas-feiras
  • Horário: das 18h às 20h
  • Local: Praça de Alimentação do Shopping Plaza Campos Gerais (Av. Visconde de Taunay, 2023 – Ronda, Ponta Grossa (PR)
  • Entrada: gratuita

Tecnologia brasileira inaugura nova era no rastreamento do HPV 

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Equipamento da Loccus integra todas as etapas do diagnóstico molecular em um único sistema e foi desenvolvido para ampliar a capacidade dos programas de rastreamento no Brasil 

Uma nova etapa no rastreamento do câncer do colo do útero começa a ganhar forma no Brasil. Com a ampliação do teste molecular para HPV como estratégia prioritária de prevenção da doença, um dos principais desafios passa a ser ampliar a capacidade dos laboratórios para atender a uma demanda muito maior de exames. Nesse cenário, a Loccus, empresa brasileira especializada em diagnóstico molecular, apresenta uma plataforma de automação inédita desenvolvida para aumentar a escala, a segurança e a eficiência do processamento laboratorial. 

Batizada de Amplio Station 9600, a plataforma foi desenvolvida a partir da escuta de especialistas, laboratórios e gestores da saúde para atender a uma necessidade concreta: automatizar o processamento dos exames de HPV. 

O equipamento integra todas as etapas do teste, do processamento da amostra primária à emissão do resultado e ao descarte automático do material, reduzindo riscos de contaminação, aumentando a produtividade e simplificando a rotina laboratorial. A novidade será apresentada durante o 58º Congresso Brasileiro de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial (CBPC/ML), que acontece em setembro, em Florianópolis (SC).

O HPV é a infecção sexualmente transmissível mais comum no mundo. No Brasil, cerca de 10 milhões de pessoas convivem com o vírus e aproximadamente 700 mil novos casos são registrados todos os anos, segundo o Ministério da Saúde. Como a infecção persistente pelos tipos de alto risco é a principal causa do câncer do colo do útero, ampliar o acesso ao diagnóstico é considerado um dos pilares para reduzir a incidência e a mortalidade da doença.

“O desafio agora não é apenas ampliar a oferta do teste de HPV, mas garantir que os laboratórios consigam absorver essa demanda com segurança e eficiência. Pensamos nessa plataforma para simplificar a rotina, reduzir etapas manuais e aumentar a capacidade de processamento, independentemente do porte do laboratório. Assim, podemos apoiar de forma concreta a expansão do rastreamento do câncer do colo do útero no Brasil”, afirma Eduardo Araújo, CEO da Loccus.

Projetado para ampliar significativamente a capacidade operacional dos laboratórios, o Amplio Station 9600 processa até 192 amostras por ciclo, permitindo analisar aproximadamente 960 amostras por turno. Além da alta produtividade, adota o conceito one stop shop, em que a Loccus fornece todos os insumos necessários para a realização dos testes, desde o processamento automatizado das amostras até os kits de amplificação.

A empresa oferece duas soluções para o diagnóstico do HPV: uma desenvolvida em parceria com o Instituto de Biologia Molecular do Paraná (IBMP), voltada ao rastreamento, e outra de fabricação própria, composta por um painel completo de genotipagem.

Outro diferencial da plataforma é seu formato compacto. Enquanto o fluxo convencional do PCR em Tempo Real normalmente exige até três ambientes distintos para processamento, extração e amplificação, o Amplio Station 9600 concentra todas essas etapas em um único equipamento instalado em somente uma sala. Essa integração reduz o risco de contaminação, otimiza o espaço físico dos laboratórios e torna a rotina mais ágil, segura e eficiente.

“A plataforma foi desenvolvida para facilitar a rotina dos laboratórios. Ela é compacta e pode ser operada por um único profissional. Com isso, conseguimos oferecer mais segurança, agilidade e eficiência, além de contribuir para a redução dos custos operacionais”, destaca Lucas de Oliveira Rossetti Nascimento, diretor de Inteligência de Negócios da Loccus.

Automação completa para o diagnóstico molecular

O Amplio Station 9600 reúne, em um único equipamento, etapas que tradicionalmente dependem de diferentes sistemas e de diversas intervenções manuais. O fluxo totalmente automatizado inclui:

  • Transferência de líquidos;
  • Extração de ácidos nucleicos;
  • Preparo das reações de PCR;
  • Selagem das placas;
  • Amplificação em tempo real;
  • Leitura dos resultados e descarte do material utilizado.

Após o carregamento inicial das amostras, todo o processo ocorre de forma autônoma, aumentando a padronização, a rastreabilidade e a eficiência operacional dos laboratórios.”A automatização é uma necessidade crescente nos laboratórios. Ao integrar o fluxo de trabalho, conseguimos padronizar processos e ampliar a rastreabilidade das análises”, explica o diretor.

Compatível com diferentes matrizes biológicas, a plataforma aceita variados tipos de tubos de coleta e incorpora tecnologias como extração por esferas magnéticas, dois módulos independentes de PCR em Tempo Real, pipetagem de alta precisão, abertura e fechamento automáticos dos tubos, esterilização por luz ultravioleta e sistema de filtragem HEPA (que reduz significativamente o risco de contaminação cruzada).

A solução é complementada pela família Extracta®, composta por kits nacionais para extração de DNA e RNA compatíveis com diferentes equipamentos do mercado e aplicáveis a uma ampla variedade de amostras biológicas.

“Desenvolvemos uma tecnologia flexível,  preparada para acompanhar a evolução do diagnóstico molecular. Embora o lançamento esteja voltado ao rastreamento do HPV, o equipamento permite incorporar novos ensaios e aplicações. Nossa expectativa é ampliar essa plataforma, nos próximos meses, para atender também outras demandas do diagnóstico molecular”, conclui o CEO da Loccus. 

5 medidas que ajudam a explicar por que o Paraná chegou ao topo da educação pública no Brasil

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Das avaliações contínuas ao fortalecimento da gestão escolar, conheça as políticas por trás da liderança do Estado no Ideb e no Saeb em todas as etapas da educação básica

O Paraná tornou-se, em 2025, o único estado brasileiro a liderar simultaneamente o Ideb e o Saeb em todas as etapas da educação básica no ensino público. Nos anos iniciais do Ensino Fundamental, alcançou o Ideb de 6,9, acima da média nacional de 6,1. Nos anos finais, chegou a 5,8, enquanto o país registrou 5,0. No Ensino Médio — historicamente o maior gargalo da educação pública brasileira — o Estado atingiu 5,1, tornando-se a única rede estadual a ultrapassar a nota 5,0, frente à média nacional de 4,3.

Além de liderar o ranking nacional, o Paraná também reduziu a distância entre a qualidade do ensino público e do privado. Em apenas dois anos, a diferença no Ideb caiu pela metade nos anos iniciais do Ensino Fundamental — de 1,1 para 0,5 ponto — e diminuiu de 1,2 para 0,8 ponto no Ensino Médio. O resultado mostra que a rede pública estadual cresceu mais rapidamente do que a privada, um movimento pouco comum no cenário educacional brasileiro, o que reforça o avanço da qualidade do ensino oferecido aos estudantes da rede pública.

IDEB 2025 (rede pública)
EtapaParanáBrasil
Anos iniciais6,96,1
Anos finais5,85,0
Ensino Médio5,14,3
Fonte: Inep/MEC

O que explica esse resultado?

Especialistas costumam afirmar que nenhum indicador educacional melhora com uma única política pública. No caso do Paraná, documentos da Secretaria de Estado da Educação (Seed), avaliações do Todos Pela Educação e dados do próprio governo apontam para um conjunto de medidas implementadas ao longo dos últimos anos.

1. A aprendizagem passou a ser acompanhada continuamente — e não apenas a cada dois anos

Antes, a principal fotografia da aprendizagem era o Saeb, aplicado bienalmente. Hoje, todas as escolas estaduais participam da Prova Paraná, uma avaliação periódica criada para identificar dificuldades e orientar intervenções pedagógicas ao longo do próprio ano letivo. Segundo a Seed, os resultados permitem que gestores e professores reorganizem os conteúdos antes que as defasagens se consolidem.

2. Formação de professores deixou de ser evento e virou política permanente

A Secretaria Estadual de Educação do Paraná ampliou a formação continuada para professores, pedagogos e diretores. Além da capacitação pedagógica, os gestores escolares passaram a receber acompanhamento mais próximo por parte dos Núcleos Regionais de Educação.

Segundo a Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), a qualidade da liderança escolar está entre os fatores que mais influenciam o desempenho dos estudantes.

3. Tecnologia e infraestrutura passaram a fazer parte da política pedagógica

Nos últimos anos, o Estado do Paraná ampliou os investimentos em conectividade, laboratórios, notebooks, robótica, climatização, reformas e novos equipamentos. A própria Secretaria informa que destina cerca de 30% do orçamento estadual à educação, percentual superior ao mínimo constitucional. “Mais do que comprar equipamentos, a estratégia foi integrá-los ao currículo”, afirma o secretário Roni Miranda.

4. Gestão escolar baseada em metas e apoio permanente

Uma das características mais citadas por pesquisadores e educadores é a combinação entre a autonomia das escolas e o acompanhamento sistemático por meio de indicadores.

Os resultados do Ideb passaram a ser monitorados juntamente com a frequência, a aprendizagem, o abandono e a evolução dos estudantes. Segundo Miranda, “esse modelo reduz o tempo entre a identificação do problema e sua solução”.

5. Foco no pedagógico

Embora os resultados do Ideb reflitam políticas implementadas ao longo de vários anos, um dos programas mais recentes do governo é o Parceiro da Escola, iniciado em 2023 e ampliado nos últimos dois anos.

O secretário sustenta que o programa contribuiu para criar condições administrativas que favorecem a aprendizagem. De acordo com o Secretário de Educação, ao transferir atividades administrativas, de manutenção e limpeza, e parte da gestão operacional para empresas especializadas, os diretores passaram a dedicar mais tempo ao acompanhamento pedagógico das equipes e à aprendizagem dos estudantes. “Esse modelo tem reduzido os cancelamentos de aulas e ampliado a presença dos gestores nas ações pedagógicas”, evidencia Miranda. 

Atualmente, 95 escolas participam do programa, atendendo cerca de 61 mil estudantes. Segundo dados oficiais apresentados pela Seed-PR e pela APG.Gov, essas escolas registraram um crescimento de 67% nas observações pedagógicas realizadas pelos diretores, com aprovação do programa por 99% dos diretores participantes. “Com a entrada do parceiro, eu consegui me desvencilhar de atividades burocráticas e administrativas e me dedicar 100% ao pedagógico, o que se refletiu em mais aprendizado para nossos alunos”, salienta a diretora do Colégio Estadual João de Oliveira Franco, em Curitiba, Viviane Buch.

Para Frederico Melo, diretor-executivo da APG.Gov – uma das instituições parceiras -, um dos principais ganhos do Programa Parceiro da Escola foi criar condições para que alunos e professores permanecessem em sala de aula. “Nenhuma estratégia educacional funciona sem estudantes aprendendo e professores ensinando. Por isso, garantir o funcionamento regular das escolas foi nossa primeira meta”, destaca. O resultado, segundo ele, contribui para um cenário em que o Paraná registrou, em 2025, a maior taxa de frequência escolar do Ensino Médio entre as redes estaduais do país: 86,6%, acima da média nacional de 80,6%.

De acordo com a Seed-PR, uma das mudanças observadas nas escolas que aderiram ao programa foi a eliminação das chamadas aulas vagas — situações em que o professor se ausenta e a turma fica sem atendimento por falta de substituição, sendo um problema recorrente na educação pública brasileira. Um levantamento do Todos Pela Educação aponta que estudantes da rede pública perdem, em média, 21 dias letivos por ano devido a horários descobertos, o que equivale a 11% do calendário escolar. Em algumas redes, segundo a auditoria do Tribunal de Contas da União (TCU), essa perda pode chegar a 20% das aulas previstas. Na rede privada, a incidência é inferior a 5%, o que evidencia o impacto que a continuidade das aulas pode ter na aprendizagem.

O desafio agora é manter a liderança

Os resultados do Ideb e do Saeb colocam o Paraná em uma posição inédita na educação pública brasileira. O desafio agora é compreender quais políticas produziram efeitos mais duradouros, distinguir os impactos de ações consolidadas daqueles de iniciativas recentes e avaliar se esse modelo conseguirá manter um desempenho elevado nos próximos ciclos de avaliação. A resposta interessa não apenas ao Paraná, mas a gestores públicos de todo o país que buscam caminhos para elevar a qualidade da aprendizagem sem perder de vista a equidade e a sustentabilidade das políticas educacionais.

Sobre o Ideb

Criado em 2007 pelo Ministério da Educação (MEC), o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) é o principal indicador da qualidade da educação brasileira. A nota, que varia de zero a dez, combina dois fatores: o desempenho dos estudantes nas provas do Sistema de Avaliação da Educação Básica (Saeb), que medem a aprendizagem em Língua Portuguesa e Matemática, e os indicadores de fluxo escolar, como aprovação, reprovação e evasão. Isso significa que um bom resultado no Ideb depende não apenas dos alunos aprenderem mais, mas também de permanecerem na escola e avançarem regularmente ao longo da trajetória escolar. Os resultados são divulgados a cada dois anos e servem de referência para acompanhar a evolução da educação pública e privada em estados, municípios e escolas de todo o país.

Sobre o APG.Gov

O APG Gov foi criado em 2023 pela Rede de Ensino Apogeu, instituição com 25 anos de atuação no setor educacional, reconhecida pela excelência acadêmica, pela inovação em gestão e pelos resultados consistentes construídos ao longo de sua trajetória. A Rede Apogeu integra o ecossistema da Raiz Educação, grupo educacional com atuação nacional, que contribui para o fortalecimento da governança, a expansão e a sustentabilidade do negócio, em sintonia com o propósito educacional e a trajetória de resultados da instituição. Atualmente, o APG Gov atua no Programa Parceiro da Escola, iniciativa vinculada à Secretaria de Estado da Educação do Paraná (SEED), sendo responsável pela gestão administrativa, operacional e de infraestrutura de 20 escolas públicas. Atende aproximadamente 15 mil alunos em oito municípios paranaenses e contribui para o fortalecimento da aprendizagem e para a ampliação de oportunidades para milhares de estudantes.

Direção segura começa antes de ligar o carro: ergonomia pode reduzir fadiga e riscos na condução

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Às vésperas da Semana Nacional de Trânsito, especialista alerta que postura, regulagem do banco e posição dos comandos podem interferir na capacidade de resposta do motorista

Com a proximidade da Semana Nacional de Trânsito, realizada de 18 a 25 de setembro, agosto pode ser um momento para motoristas reverem hábitos e condições que influenciam a segurança ao volante. Em 2026, a campanha nacional traz como mensagem “Desacelere. Seu bem maior é a vida”, reforçando a importância da prevenção e do comportamento responsável no trânsito.

Os números ajudam a dimensionar o problema. No Paraná, dados preliminares apontam 2.660 mortes no trânsito em 2025, segundo a Secretaria de Estado da Saúde (Sesa). No mesmo período, foram registradas 12.697 internações por lesões decorrentes do trânsito, que representaram mais de R$ 23,5 milhões em custos para o Sistema Único de Saúde (SUS).

“Segurança não começa quando o veículo entra em movimento. Ela começa no momento em que o motorista se posiciona para dirigir. Banco, volante, pedais e comandos precisam estar ajustados para que os movimentos sejam naturais, sem exigir esforço excessivo ou posições desconfortáveis. Quando o condutor precisa compensar uma regulagem inadequada com o próprio corpo, isso pode gerar cansaço e desconforto ao longo do trajeto”, explica Ariane Monaro, diretora da Autonomoz.

Ergonomia deve fazer parte dos cuidados no trânsito 

Quando se fala em prevenção, velocidade, uso do celular, manutenção do veículo e respeito às leis costumam ocupar o centro das discussões. Mas a direção segura começa antes mesmo de ligar o carro. A forma de se posicionar no banco, a distância dos pedais e do volante, o apoio da coluna e a facilidade para alcançar os comandos interferem no conforto e na forma de conduzir o veículo.

A ergonomia ganha importância principalmente para motoristas profissionais e pessoas que permanecem longos períodos ao volante. Uma posição inadequada mantida durante horas pode favorecer desconfortos musculares, dores nas costas e fadiga, tornando a condução mais desgastante e reforçando a necessidade de incorporar o tema às medidas de prevenção.

Prevenção também passa pela rotina do motorista

Para quem trabalha diariamente no trânsito, a segurança depende de um conjunto de fatores que começa antes da primeira corrida e se estende por toda a jornada. Além da postura adequada, entram nesta rotina a verificação das condições do veículo, o uso correto dos equipamentos de segurança, o planejamento do trajeto, o respeito aos períodos de descanso e a atenção aos primeiros sinais de cansaço.

No caso do transporte corporativo, a segurança deve fazer parte da cultura e dos processos. Na Autonomoz, a prevenção inclui monitoramento das viagens em tempo real por videotelemetria, orientações periódicas sobre direção defensiva e condução segura, além de recomendações sobre manutenção preventiva e cumprimento das normas de trânsito. A empresa, que está há nove anos no mercado, já atingiu a marca de mais de 270 milhões de quilômetros percorridos.

A experiência da empresa reforça que ações aparentemente simples – como orientar a postura correta, discutir fadiga, revisar comportamentos de risco e acompanhar indicadores da operação – podem contribuir para tornar a segurança um hábito permanente entre os profissionais.

“É preciso olhar para tudo aquilo que pode ser corrigido antes. Preparar o motorista, oferecer condições adequadas e manter a segurança presente na rotina são atitudes que ajudam a construir um trânsito mais responsável. Esse cuidado precisa acontecer durante o ano inteiro”, conclui Ariane.

Seniortec 2026 abre inscrições gratuitas para todo o Brasil e debate como IA acelera decisões, produtos e resultados

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Evento da Senior reúne especialistas do Mercado Livre, AWS, Oracle, Alura e Hering e terá transmissão online para profissionais, estudantes e entusiastas de tecnologia

À medida que a inteligência artificial ganha espaço nas operações das empresas, o debate passa a se concentrar em seus efeitos práticos, em decisões mais ágeis, novos caminhos para o desenvolvimento de produtos e o impacto nos resultados. É com base nessa proposta que o Seniortec 2026, um dos principais eventos técnicos de tecnologia do país, chega à sua 18ª edição com o conceito “Inteligência que acelera”. As inscrições para acompanhar o evento on-line e ter acesso à programação são gratuitas e seguem até 23 de setembro.

Realizado pela Senior, o Seniortec acontece no dia 23 de setembro,  das 8h às 18h25, no Teatro Carlos Gomes, em Blumenau (SC). A programação presencial é voltada aos colaboradores da companhia, enquanto profissionais de tecnologia e estudantes de todo o país poderão acompanhar gratuitamente o evento on-line, com acesso às palestras, plenárias e interações com o público remoto.

Ao longo de quase duas décadas, o evento já reuniu mais de 17 mil participantes e 185 palestrantes, consolidando-se como um espaço de troca de conhecimento entre profissionais que acompanham as principais transformações do setor. Em 2026, a programação terá 14 espaços para palestras, sendo 12 deles já com conteúdos  confirmados, com discussões sobre inteligência artificial, engenharia de plataforma, dados, produto e design.

Entre os nomes confirmados estão especialistas e lideranças com atuação em empresas como Mercado Livre, AWS, Dati, Alura e Hering, reunindo diferentes perspectivas sobre o mercado de tecnologia. A edição também conta com o patrocínio de empresas como Oracle, AWS, Dati, AK Networks, SentinelOne, MongoDB, Selbetti e Unitech.

Da adoção da IA à velocidade da transformação

A proposta do Seniortec 2026 é mostrar como as empresas estão utilizando a tecnologia na prática e o potencial que ela gera no futuro das organizações. O conceito “Inteligência que acelera” parte da percepção de que ter acesso à IA já não representa, por si só, uma vantagem competitiva. O diferencial está na capacidade de aplicar essa inteligência para acelerar processos, decisões, produtos e resultados.

A programação reúne keynotes, palestras técnicas e momentos de networking sobre temas como inovação, dados e inteligência artificial, aproximando desenvolvedores, profissionais de TI, estudantes, parceiros e demais integrantes do ecossistema de tecnologia.

Além da programação presencial em Blumenau, estão previstas atividades em Aparecida de Goiânia (GO), Rio de Janeiro (RJ) e Itu (SP), ampliando o alcance do evento dentro da companhia.

Para quem não faz parte da Senior, a transmissão on-line mantém a programação aberta à comunidade de tecnologia. O formato permite que profissionais e estudantes de diferentes regiões do país acompanhem todo o conteúdo, sem necessidade de vínculo com uma empresa específica.

Serviço – Seniortec 20266

Data: 23 de setembro de 2026
Hora: das 8h às 18h25
Local: Teatro Carlos Gomes — Blumenau (SC)
Formato: presencial para colaboradores da Senior e transmissão on-line aberta ao público
Inscrições on-line: de 11 agosto a 23 de setembro
Informações e inscrições: senior.com.br/seniortec

Ideb reacende discussão sobre educação em tempo integral

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Dados do MEC mostram desempenho superior entre escolas de jornada ampliada; no ensino médio, diferença chega a 9,3%

A educação em tempo integral ganhou espaço nas discussões sobre aprendizagem após os resultados do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) 2025 mostrarem médias maiores entre escolas de jornada ampliada. De acordo com dados divulgados pelo Ministério da Educação, as escolas de tempo integral tiveram desempenho superior às de jornada inferior a sete horas nas três etapas da educação básica. No ensino médio, a nota do Ideb foi de 4,7 entre as escolas de tempo integral, contra 4,3 entre as escolas de jornada parcial, uma diferença de 0,4 ponto no índice, ou 9,3%.

O resultado aparece em um cenário de expansão da jornada integral no país. Segundo o Censo Escolar 2025, o número de matrículas em tempo integral na rede pública cresceu nos últimos anos, acompanhando políticas de ampliação da jornada escolar em diferentes etapas da educação básica.

Mais tempo na escola também significa uma rotina diferente para estudantes e famílias. No Colégio Marista Santa Maria, em Curitiba, as crianças e adolescentes que permanecem no período integral têm, além das aulas regulares, momentos destinados a estudo, realização de tarefas, revisões e atividades extracurriculares.

Ana Carolina Bizinelli, coordenadora pedagógica do Período Integral e Intermediário do Marista Santa Maria, explica que a ampliação da jornada permite oferecer diferentes experiências aos estudantes ao longo do dia.

“Quando bem planejado, o tempo ampliado não significa simplesmente ‘ficar mais tempo na escola’, mas ter acesso a experiências, relações e aprendizagens que talvez, permanecendo em casa com outras pessoas, não tivesse a mesma possibilidade de vivenciar. É um espaço para desenvolver autonomia, habilidades sociais, criatividade, movimento, cultura, esportes, diferentes linguagens e também para ter acompanhamento nas atividades escolares”, diz.

A experiência também é vivenciada e entendida como positiva pelas famílias. Kelly Kauling, mãe de dois estudantes do Colégio, destaca que um dos grandes pontos positivos é que além de estarem envolvidos em atividades diversas, a organização do tempo em casa ficou ainda melhor. “Além das aulas, têm momentos de estudo, revisões e atividades extracurriculares, tudo dentro da própria rotina escolar. Isso também nos permite ter uma rotina muito mais leve, sem deslocamentos. Quando estamos em casa, conseguimos conversar, brincar, jantar juntos e estar em família. Então, o integral não é simplesmente deixar as crianças mais tempo na escola, mas sim, ter a tranquilidade de saber que elas estão aprendendo, convivendo, desenvolvendo novas habilidades e, principalmente, felizes, enquanto a família também consegue ter uma rotina mais equilibrada e momentos de qualidade juntos”, finaliza Kelly.

Pela definição do Inep, são consideradas de tempo integral as matrículas em que o estudante permanece na escola ou em atividades escolares por pelo menos sete horas diárias ou 35 horas semanais durante o período letivo. No Ideb 2025, a diferença de desempenho entre escolas de jornada ampliada e inferior a sete horas também apareceu nos anos iniciais e finais do ensino fundamental.

Sobre o Marista Santa Maria O Marista Santa Maria integra o Marista Brasil, uma rede de colégios e escolas presente em 20 estados brasileiros e no Distrito Federal, atendendo mais de 100 mil crianças, jovens e adultos em 97 unidades de ensino. Os estudantes recebem formação integral, composta pela tradição dos valores Maristas e pela excelência acadêmica alinhada aos desafios contemporâneos. Por meio de propostas pedagógicas diferenciadas, crianças e jovens desenvolvem conhecimento, pensamento crítico, autonomia e se tornam mais preparados para viver em uma sociedade em constante transformação. Saiba mais em: maristabrasil.org.

Estudo aponta o melhor bairro para caminhar em Curitiba; conceito “Cidade de 15 Minutos” impulsiona novos empreendimentos

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Estudo aponta o melhor bairro para caminhar em Curitiba; conceito “Cidade de 15 Minutos” impulsiona novos empreendimentos

A busca por qualidade de vida e otimização do tempo redefiniu a forma de viver nas grandes metrópoles. Hoje, aspectos ligados à qualidade de vida, à mobilidade e à proximidade de serviços ganham cada vez mais relevância na hora de escolher um imóvel. Essa transformação no comportamento urbano acaba de ganhar uma evidência concreta em Curitiba. O Bigorrilho foi apontado como o bairro mais caminhável da capital paranaense, alcançando 97,1 pontos no inédito Índice CWB de Caminhabilidade, elaborado pela plataforma Valor CWB. O levantamento avaliou os 75 bairros da cidade considerando critérios como acesso a comércio, serviços, transporte público e equipamentos urbanos, medindo a facilidade de realizar atividades cotidianas sem depender do automóvel.

Entre os fatores que colocaram o bairro na liderança estão a elevada oferta de serviços essenciais a curta distância e uma cobertura de transporte público que atende praticamente toda a região em um raio de até 500 metros. Na prática, isso significa que moradores conseguem resolver boa parte da rotina caminhando, reduzindo o tempo gasto com deslocamentos e ampliando a qualidade de vida.

“Cidade de 15 Minutos”

Os resultados do Bigorrilho refletem o conceito urbanístico global da ‘Cidade de 15 Minutos”, popularizado pelo urbanista franco-colombiano Carlos Moreno e adotado em metrópoles como Paris. O modelo propõe que trabalho, moradia, comércio, saúde, parque e lazer devam estar acessíveis a no máximo 15 minutos de caminhada ou pedalada.

A malha de transporte consolidada, as quadras que favorecem os deslocamentos de pedestres, a proximidade com o Parque Barigui e a oferta diversificada de serviços fazem do bairro um dos exemplos mais representativos desse conceito em Curitiba.

Esse contexto também orienta a atuação da incorporadora GT Building na região. Empreendimentos como o OÁS, o Casa Milano e o Amáz foram concebidos considerando a relação entre arquitetura e cidade, valorizando a integração com o entorno, a mobilidade ativa e soluções que incentivam uma rotina mais prática e sustentável, alinhada às novas formas de viver nos espaços urbanos.

“O morador contemporâneo não busca apenas metros quadrados privativos; ele compra o entorno, o tempo ganho e a conveniência de fazer tudo a pé. Quando desenvolvemos nossos projetos no Bigorrilho, pensamos em empreendimentos que se conectem organicamente à calçada, oferecendo fachadas ativas, espaços funcionais e infraestrutura para quem deseja deixar o carro na garagem”, destaca o diretor de operções da GT Building, Marcelo Fassina.

Esse cenário acompanha uma estratégia adotada pela GT Building em seus empreendimentos no Bigorrilho. Os projetos incorporam soluções voltadas à mobilidade contemporânea, como bicicletários, espaços de coworking, centrais inteligentes para recebimento de encomendas e áreas que estimulam a integração entre o edifício e a cidade. A proposta acompanha uma transformação no modo de viver, em que a localização e a experiência urbana passam a ter peso semelhante ao próprio imóvel.

Um estudo da Forte Desenvolvimento Sustentável, contratado pela GT Building, comprova que aumentar as caminhadas também tem impacto positivo no orçamento. Com pontuação 96/100 no índice Walk Score (classificado como “Paraíso dos Pedestres”, o OÁS Barigui permite realizar as tarefas diárias sem a necessidade de carro. A estimativa é que a opção pelo deslocamento a pé gere uma economia individual de cerca de 528 litros de gasolina por morador ao ano — o que equivale a mais de R$ 3.400,00 poupados anualmente por pessoa em combustível —, além de evitar a emissão de centenas de toneladas de CO2 no meio ambiente.

“Na GT Building, entendemos que sustentabilidade não está apenas na eficiência dos edifícios, mas também na forma como eles se relacionam com a cidade. Desenvolver projetos em bairros consolidados, que incentivam a mobilidade ativa e aproximam as pessoas dos serviços essenciais, é uma maneira de reduzir impactos ambientais, valorizar o espaço urbano e promover uma qualidade de vida mais duradoura” conclui o diretor de operções da GT Building, Maurício Fassina.

O Índice CWB de Caminhabilidade pode ser conferido integralmente na plataforma Valor CWB.

Primeiro parque temático de Maria Clara & JP estreia no Jockey Plaza Shopping

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Primeiro parque temático de Maria Clara & JP estreia no Jockey Plaza Shopping

Com mais de 51 milhões de inscritos e maior audiência infanto juvenil do Youtube, fenômenos do entretenimento infantil inauguram seu parque, com atração de 400 m², e participam de encontro com fãs em Curitiba

O universo de Maria Clara & JP, um dos maiores fenômenos do conteúdo infantil brasileiro na internet, ganha vida no Jockey Plaza Shopping neste mês de agosto. Pela primeira vez, os irmãos, que acumulam mais de 51 milhões de inscritos e 35 bilhões de visualizações, com maior audiência infanto juvenil do Youtube, assinam um parque temático. Com 400 m², a atração inédita conta com circuito inflável, obstáculos, escalada, pula-pula e diferentes atividades para as crianças.

Os fãs também terão a oportunidade de conhecer os irmãos pessoalmente. No dia 29 de agosto, sábado, das 11h às 13h, Maria Clara e JP estarão no Jockey Plaza Shopping para um Meet & Greet. Serão disponibilizadas 350 vagas gratuitas, mediante cadastro prévio no aplicativo PODI, e somente famílias com inscrição poderão participar do encontro. “O público infantil ocupa um espaço muito importante na programação do Jockey, e estamos sempre atentos ao que desperta o interesse das crianças. Receber o primeiro parque com a assinatura de Maria Clara & JP reforça nossa proposta de trazer experiências inéditas e grandiosas para Curitiba. Eles têm uma conexão enorme com esse público e, além da atração, teremos a oportunidade de proporcionar aos fãs um encontro especial com os irmãos”, afirma Michelle Cirqueira, gerente de marketing do Jockey Plaza Shopping.

Entre os destaques da atração está uma torre de oito metros de altura, com escorregadores e tobogãs. O espaço também reúne um circuito inflável com obstáculos, escalada e pula-pula, além de cama elástica e uma piscina de bolinhas gigante. O parque é destinado a crianças de 2 a 13 anos de idade. Crianças menores de 5 anos (até 4 anos e 11 meses) devem entrar acompanhadas por um responsável maior de 18 anos, que terá acesso gratuito. Aquelas a partir de 5 anos completos podem participar desacompanhadas, desde que o responsável permaneça no entorno da atração e assine o termo de responsabilidade. Adultos que desejarem acompanhar as crianças maiores dentro do parque também poderão adquirir ingresso. O valor é de R$ 60 para 40 minutos de permanência na atração.

Maria Clara & JP começaram a produzir conteúdo para o YouTube em 2015 e se tornaram referência no entretenimento infantil brasileiro. Atualmente, o principal canal da dupla ultrapassa 51 milhões de inscritos, com maior audiência infanto juvenil do Brasil, e reúne histórias, brincadeiras, desafios e músicas voltados às crianças e suas famílias.

A novidade reforça a aposta do Jockey Plaza Shopping em grandes experiências de entretenimento para crianças e famílias, segmento no qual o empreendimento vem se consolidando como referência. Nos últimos anos, o shopping recebeu atrações de grandes nomes do universo infantil, como Megaparque do Gato Galáctico e Parque inédito Rafa & Luiz — esta última reconhecida com o Troféu Prata no Prêmio Abrasce 2025, na categoria Eventos e Promoções —, além de grandes parques de entretenimento infantil, como o Neon Fun Galaxy, que recebeu mais de 25 mil pessoas durante as férias de julho deste ano, e o Parque Imaginópolis, vencedor do Troféu Ouro no Prêmio Abrasce 2026 pela inovação e pelo sucesso da atração durante as férias de verão. “O Jockey já se tornou referência em grandes atrações para crianças e famílias. O sucesso das experiências que trouxemos nos últimos anos mostra que existe uma demanda expressiva por esse tipo de entretenimento. Queremos continuar trazendo novidades, especialmente experiências inéditas, que consolidem o shopping como um destino de diversão para toda a família”, completa Michelle.

O Jockey Plaza Shopping fica no Tarumã, na Rua Konrad Adenauer, 370. O estacionamento custa R$ 10 para permanência de até 30 minutos e R$ 20 para todo o período dentro da mesma diária. As lojas funcionam de segunda a sábado, das 10h às 22h, e aos domingos, das 14h às 20h. As operações de alimentação funcionam de segunda a sexta, das 10h às 22h, aos sábados, das 10h às 23h, e aos domingos, das 11h às 22h.

Serviço:

Parque Maria Clara e JP
Local: Jockey Plaza Shopping – Rua Konrad Adenauer, 370, Tarumã, Curitiba
Horários: segunda a sexta-feira, das 10h às 22h; sábados, das 10h às 23h; domingos e feriados, das 11h às 22h
Ingressos: R$ 60 por 40 minutos.
41 a 80 minutos: R$ 70,00 | 81 a 120 minutos: R$ 80,00 | 121 a 160 minutos R$ 90,00.

Meet & Greet com Maria Clara e JP
Data: sábado, 29 de agosto
Horário: das 11h às 13h
Inscrições: gratuitas, mediante cadastro prévio no aplicativo PODI. As vagas serão disponibilizadas no aplicativo às 12h do dia 26/08. Cada inscrição dará direito a uma foto com a dupla para uma família de até 4 pessoas.
Condições: Somente famílias com inscrição poderão participar do encontro. Haverá fotógrafo profissional e as fotos serão disponibilizadas gratuitamente. Os artistas não farão selfies no atendimento ao público.

Colégio ESIC recebe estudantes chilenos em programa de intercâmbio internacional

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Colégio ESIC recebe estudantes chilenos em programa de intercâmbio internacional

Depois de alunos brasileiros passarem três semanas no Chile, instituição recebe jovens chilenos em Curitiba para uma experiência de imersão acadêmica, cultural e no idioma

Durante três semanas, estudantes do Colégio ESIC Internacional trocaram a rotina escolar em Curitiba por uma experiência de imersão no Chile. Agora, é a vez dos alunos brasileiros receberem os intercambistas chilenos em Curitiba, dando continuidade ao Programa de Intercâmbio promovido entre a ESIC e instituições educacionais Dehonianas de outros países.

Mais do que uma viagem de estudos, a proposta é inserir os jovens na rotina do país anfitrião. Durante o período de intercâmbio, os estudantes participam das atividades escolares e vivenciam o idioma, a cultura e o cotidiano local. No Chile, a parceria envolve o Colegio San Juan Evangelista e o Instituto Sagrado Corazón de Jesús, instituições de Santiago que também fazem parte da rede educativa Dehoniana.

“O intercâmbio permite um aprendizado que vai muito além da sala de aula. O estudante precisa se comunicar em outro idioma, conviver com hábitos diferentes, se adaptar a uma nova rotina e desenvolver autonomia. São experiências que contribuem para a formação acadêmica, mas também para o amadurecimento pessoal dos jovens”, afirma a professora Celia Celli, coordenadora do Programa de Intercâmbio da ESIC Internacional.

O programa tem como objetivo fortalecer a cooperação entre instituições Dehonianas e proporcionar trocas acadêmicas, culturais, esportivas e de idiomas. Entre as habilidades estimuladas pela experiência estão a autonomia, a capacidade de adaptação, a convivência com diferentes culturas e o desenvolvimento da língua inglesa e do idioma do país de destino.

Quem pode participar?

O Programa de Intercâmbio é destinado a estudantes regularmente matriculados no Ensino Fundamental Anos Finais, Ensino Médio ou Faculdade ESIC. A seleção inclui inscrição, envio de um vídeo de apresentação pessoal, teste de proficiência e análise do histórico escolar, da frequência e de eventuais ocorrências disciplinares. Entre os requisitos estão média geral igual ou superior a 7,5, perfil acadêmico sem ocorrências de indisciplina, proficiência em inglês ou no idioma do país de destino e passaporte válido. “A preparação também faz parte da experiência. Existe um processo de seleção porque queremos que o estudante esteja preparado para aproveitar o intercâmbio, tanto academicamente quanto na convivência e na comunicação. Quando eles retornam, percebemos mudanças importantes na autonomia, na segurança para se comunicar e na forma como enxergam outras culturas”, completa Célia.

Além do desenvolvimento do idioma, a iniciativa busca ampliar a visão de mundo dos participantes a partir da experiência de estudar e viver temporariamente em outro país. A troca acontece nos dois sentidos: depois de os brasileiros conhecerem a rotina dos estudantes chilenos em Santiago, os jovens do Chile passam a vivenciar o ambiente escolar, os costumes e a cultura brasileira em Curitiba.

Mais informações sobre o Programa de Intercâmbio estão disponíveis no site https://esic.br/intercambio/

Empresas têm menos de dois meses para preparar contestação que pode reduzir encargos sobre a folha de pagamento

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Empresas têm menos de dois meses para preparar contestação que pode reduzir encargos sobre a folha de pagamento

Prazo oficial para contestar o Fator Acidentário de Prevenção (FAP) será de 1º a 30 de novembro; especialista alerta que organização dos afastamentos deve começar antes da abertura do sistema

Faltam menos de dois meses para um dos períodos mais importantes do calendário previdenciário das empresas. Tradicionalmente, o Ministério da Previdência Social divulga, no fim de setembro, o índice do Fator Acidentário de Prevenção (FAP) e abre, em novembro, o prazo para contestação administrativa das informações que influenciam diretamente os encargos sobre a folha de pagamento. No último ciclo, regulamentado pela Portaria Interministerial MPS/MF nº 10/2025, a consulta foi liberada em 30 de setembro e as contestações puderam ser apresentadas entre 1º e 30 de novembro. Enquanto o cronograma deste ano ainda aguarda publicação oficial, a recomendação é que as empresas iniciem desde já a revisão dos afastamentos registrados ao longo do ano.

Embora o período de contestação costume durar apenas 30 dias, o trabalho precisa começar muito antes. Isso porque cada afastamento registrado deve ser analisado tecnicamente para verificar se realmente deve impactar o cálculo do FAP, cujo reflexo financeiro pode permanecer por até dois anos na folha de pagamento. “O maior erro é acreditar que a contestação começa quando o sistema é aberto. Na verdade, quando chega novembro, a empresa deveria já ter revisado todos os afastamentos, reunido documentos e definido quais casos possuem elementos para contestação. Fazer esse trabalho em apenas 30 dias aumenta muito o risco de perder oportunidades de reduzir custos”, afirma o médico do trabalho e fundador da Mag Saúde, Vardiceu Genaro.

O Fator Acidentário de Prevenção é um multiplicador aplicado à contribuição do Seguro Acidente do Trabalho (SAT/RAT) e considera o histórico de acidentes e benefícios previdenciários registrados pelas empresas. Dependendo do desempenho, o índice pode reduzir ou aumentar a contribuição previdenciária, tornando a gestão dos afastamentos uma estratégia importante também do ponto de vista financeiro.

Segundo Genaro, nem todo benefício concedido pelo INSS deve, necessariamente, gerar impacto para a empresa. Em determinadas situações, é possível contestar registros quando há inconsistências ou quando o afastamento não possui relação com a atividade profissional desenvolvida pelo trabalhador. “Cada afastamento precisa ser acompanhado desde o início. A análise médica, documental e previdenciária permite identificar casos passíveis de contestação e reunir as evidências necessárias antes da abertura do prazo oficial. Quem deixa essa avaliação para o último momento normalmente trabalha com informações incompletas”, explica.

Além da redução dos encargos previdenciários, o acompanhamento sistemático dos afastamentos ajuda as empresas a identificar padrões de adoecimento, fortalecer programas de prevenção e reduzir novos afastamentos ao longo do tempo.

Os resultados de uma gestão estruturada dos afastamentos podem representar impactos financeiros relevantes para as empresas. No último ciclo de contestação do FAP, uma empresa do setor alimentício assessorada pela Mag Saúde identificou, por meio de uma revisão técnica dos afastamentos considerados no cálculo do índice, uma oportunidade de redução de aproximadamente R$ 1,4 milhão em seus custos relacionados ao FAP.

O resultado demonstra a importância de acompanhar os afastamentos de forma contínua, desde o momento de sua ocorrência até a análise das informações utilizadas no cálculo do FAP. A identificação de inconsistências, enquadramentos inadequados ou informações que possam ser tecnicamente questionadas permite à empresa avaliar, dentro dos critérios legais aplicáveis, a necessidade de apresentação de contestação.

Mais do que atuar somente no período de contestação, a gestão adequada dos afastamentos deve fazer parte de uma estratégia permanente de saúde ocupacional, integrando informações médicas, previdenciárias, ocupacionais e administrativas. Dessa forma, a empresa amplia sua capacidade de identificar riscos, corrigir inconsistências e tomar decisões mais assertivas sobre seus indicadores e custos relacionados à saúde e segurança do trabalho. “Quando a empresa gerencia corretamente seus afastamentos durante todo o ano, ela não está apenas reduzindo custos. Está aprimorando sua gestão de saúde ocupacional, fortalecendo a segurança jurídica e reduzindo o risco de que informações incorretas ou inconsistentes produzam impactos financeiros por vários anos. O FAP deve ser encarado como uma ferramenta estratégica de gestão, e não apenas como uma obrigação burocrática”, conclui Genaro.