O Diário de Curitiba

Especialista da GFX alerta que empresários devem separar o ruído político dos impactos econômicos concretos e atualizar cenários sem tomar decisões precipitadas 

Anos eleitorais costumam elevar a percepção de incerteza no ambiente de negócios. Oscilações no câmbio, expectativas sobre inflação e juros e especulações sobre os rumos da política econômica passam a ocupar mais espaço nas discussões de empresários e investidores. Para as empresas, porém, a eleição não deve ser tratada como um gatilho automático para mudanças bruscas de estratégia. 

Na avaliação de Phillipe Enke Mathieu, CEO da GFX – Inteligência Financeira, o primeiro passo é separar aquilo que está sob controle da empresa das variáveis externas. Isso significa compreender de que forma o ambiente político pode, de fato, interferir no setor em que a companhia atua, em seus clientes e em sua cadeia de negócios.  

“O empresário precisa olhar para o que acontece da porta para dentro da empresa, que é o micro, sem deixar de entender o que acontece da porta para fora, que é o macro. A eleição faz parte desse ambiente externo e a pergunta não deve ser apenas quem será eleito, mas o que as propostas e eventuais mudanças políticas representam concretamente para o setor e para os clientes que a empresa atende”, afirma.  

Uma das ferramentas utilizadas no planejamento empresarial para essa leitura é a análise PESTEL, metodologia que observa fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais capazes de afetar uma organização. Em um ano eleitoral, os dois primeiros componentes – político e econômico – tendem a ganhar relevância, mas seus efeitos variam de acordo a atividade. 

Uma empresa ligada à infraestrutura ferroviária, por exemplo, pode encontrar oportunidades diante de um governo que priorize investimentos em ferrovias. Já negócios relacionados a fontes de energia que possam sofrer restrições ambientais ou regulatórias precisam considerar os impactos de possíveis mudanças nas políticas públicas. Questões como legislação, concessões, incentivos, regulação e prioridades de investimento são, portanto, mais relevantes para o planejamento empresarial do que simplesmente tentar antecipar o resultado das urnas. 

Três cenários em vez de uma aposta 

Para o especialista, a resposta à incerteza eleitoral deve estar no planejamento, e não na tentativa de prever com precisão o comportamento da economia após a votação. 

Uma estratégia possível é revisar os três cenários tradicionalmente utilizados no planejamento empresarial: otimista, realista e pessimista. Em cada um, a companhia pode avaliar como diferentes combinações de juros, inflação, câmbio, atividade econômica e decisões regulatórias afetariam seu caixa, custos, margens e demanda. 

Essa análise também ajuda a identificar medidas que estão efetivamente sob controle da gestão. Dependendo do negócio, isso pode envolver redução de custos, revisão do nível de endividamento, proteção contra oscilações cambiais, diversificação de fornecedores, lançamento de novos produtos ou ajustes no planejamento de investimentos. 

“A principal recomendação é separar o ruído do fato. É preciso atualizar os cenários otimista, realista e pessimista e entender como a empresa se comportaria em cada um deles. O que deve ser evitado são atitudes bruscas baseadas apenas na expectativa de vitória de um candidato ou de outro. O resultado da eleição não está sob controle do empresário; preparar a empresa para diferentes cenários, sim”, explica Mathieu. 

Mais do que tentar antecipar cada movimento do mercado, portanto, o ano eleitoral exige capacidade de adaptação. Para as empresas, acompanhar propostas, possíveis mudanças regulatórias e os sinais da política econômica é parte do planejamento. Transformar cada oscilação ou declaração política em uma mudança imediata de estratégia, por outro lado, pode criar riscos adicionais para o próprio negócio. 

A recomendação é substituir a lógica da reação pela preparação: entender quais variáveis externas realmente afetam a empresa, estabelecer limites de exposição e definir previamente quais medidas deverão ser adotadas caso cada cenário se concretize. Em períodos de maior incerteza, planejamento e disciplina tendem a ser ferramentas mais eficientes do que decisões tomadas no calor do noticiário. 

Política econômica também entra na conta 

Outro ponto de atenção está na equipe econômica e na orientação que poderá ser adotada pelo próximo governo. A percepção de uma condução mais liberal ou mais intervencionista, por exemplo, pode alterar expectativas do mercado e influenciar projeções para inflação, câmbio, juros, atividade econômica e investimentos. 

Para o empresário, o mais importante é traduzir essas variáveis para a realidade do próprio negócio. Uma valorização do dólar pode elevar custos para empresas dependentes de insumos importados, enquanto pode favorecer negócios exportadores. Da mesma maneira, juros elevados tendem a pressionar quem depende de crédito para financiar expansão, estoques ou capital de giro. 

No varejo, uma eventual desaceleração econômica também pode afetar vendas. Por isso, acompanhar os indicadores macroeconômicos é importante, mas a análise só se torna útil quando conectada à estrutura de receitas, custos, endividamento e mercado de cada empresa.

Tecnologias de biologia molecular permitem identificar patógenos, avaliar a saúde do solo e otimizar o potencial produtivo antes mesmo do plantio

Antes de as plantadeiras entrarem no campo, os testes moleculares podem complementar as análises químico-físicas do solo e revelar informações importantes para o planejamento da safra de soja. Elas fornecem informações precisas sobre a microbiologia, a sanidade e o potencial produtivo da área antes da semeadura, permitindo decisões mais assertivas sobre inoculação, manejo biológico, correção do solo e prevenção de doenças.

Os testes moleculares permitem uma compreensão mais profunda do ambiente produtivo, contribuindo para decisões estratégicas que impactam diretamente a produtividade, a sustentabilidade e a rentabilidade da lavoura.  Por meio de técnicas de qPCR (Reação em Cadeia da Polimerase em Tempo Real) é possível detectar e quantificar a presença de fungos e nematoides antes mesmo da manifestação de sintomas nas plantas. Em uma cadeia que projeta colher 180,6 milhões de toneladas na safra 2026/27, esse cuidado contribui para um manejo mais preciso desde o início do ciclo produtivo.

“Antes do plantio, é importante conhecer as condições do solo, que podem abrigar diferentes patógenos. Quando a semente germina e a planta começa a se desenvolver, esses organismos encontram condições favoráveis para se multiplicarem e podem comprometer a lavoura. A análise antecipada ajuda o produtor a selecionar cultivares mais adequadas, definir o melhor bioinsumos para o tratamento das sementes e tomar medidas preventivas de manejo fitossanitário”, explica Tatiani Janegitz, gerente de Desenvolvimento de Mercado – Agronegócio da Loccus, empresa especializada em soluções para biotecnologia e diagnóstico molecular.

Segundo o 10º Levantamento da Safra de Grãos 2025/26 da Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), divulgado em julho de 2026, a produção brasileira de grãos deve alcançar 360,1 milhões de toneladas nesta temporada. A soja responde por aproximadamente metade desse volume, com estimativa de 180,6 milhões de toneladas, 5,3% acima da safra anterior.

Na preparação para o plantio, germinação e vigor estão entre os indicadores tradicionalmente avaliados nas sementes. Outra importante aplicação é a análise do microbioma do solo por meio do sequenciamento de DNA de nova geração (NGS). A tecnologia permite mapear a diversidade e a composição das comunidades microbianas presentes na área, identificando microrganismos benéficos e potenciais agentes causadores de doenças.

Esse diagnóstico possibilita avaliar o equilíbrio biológico do solo, identificar áreas com baixa biodiversidade microbiana e orientar o uso de bioinsumos e estratégias de manejo regenerativo.

“É uma abordagem de precisão: primeiro se busca compreender o que está presente no solo e, com base nesse diagnóstico, direcionar melhor o manejo. A análise molecular não substitui a avaliação agronômica, mas acrescenta informações objetivas para apoiar as decisões antes do plantio”, afirma Tatiani.

Produção de bioinsumos acompanha o calendário da safra

A proximidade da semeadura também movimenta as indústrias de bioinsumos. Como muitos desses produtos são formulados com microrganismos vivos, a produção precisa ser planejada para que eles cheguem ao produtor com viabilidade e eficiência adequadas.

O mercado brasileiro de bioinsumos movimentou mais de R$ 6,2 bilhões em 2025, alta de 15% em relação ao ano anterior, segundo dados divulgados em 2026 pela CropLife Brasil. A área tratada com produtos biológicos chegou a 194 milhões de hectares, um crescimento de 28%. A soja é a principal cultura desse mercado: levantamento referente à safra 2024/25 mostra que a oleaginosa concentrou 62% do uso de bioinsumos no país, enquanto a taxa média de adoção por área plantada avançou de 23% para 26%.

A crescente adoção de bioinsumos no agronegócio reforça a importância de processos rigorosos de controle de qualidade ao longo da produção. Entre os principais parâmetros monitorados estão a identidade, a pureza e a concentração dos microrganismos de interesse, além da detecção de possíveis contaminantes. Nesse contexto, a tecnologia de qPCR se destaca como uma ferramenta estratégica, permitindo a quantificação precisa dos microrganismos-alvo e a identificação precoce de contaminações. Com resultados obtidos em um intervalo de tempo significativamente menor em comparação aos métodos convencionais, a técnica proporciona maior confiabilidade analítica, otimiza os processos produtivos e contribui para a liberação mais ágil dos lotes, garantindo segurança e qualidade ao produto final.

“A eficácia dos bioinsumos está diretamente ligada à viabilidade dos microrganismos que compõem sua formulação. As ferramentas moleculares ampliam a capacidade de monitoramento dos fabricantes, oferecendo maior precisão, rastreabilidade e segurança na verificação da identidade e da integridade biológica dos produtos”, destaca a especialista.

Do diagnóstico do solo ao tratamento das sementes

Na prática, o planejamento pode começar pela coleta de amostras do solo e pela investigação dos patógenos relevantes para a cultura. Os resultados devem ser interpretados em conjunto com o histórico da área, as características da lavoura e a orientação de profissionais habilitados.

A partir dessas informações, é possível definir um tratamento de sementes mais direcionado, com fungicidas, inoculantes ou outros bioinsumos compatíveis com as necessidades identificadas. Registro, validade, procedência e condições de conservação dos produtos também devem ser observados.

Para Tatiani, a combinação entre diagnóstico e manejo contribui para decisões mais precisas em uma etapa estratégica da safra. “A proposta não é realizar uma análise molecular da semente antes do plantio, mas compreender melhor o ambiente em que ela será inserida. Quanto mais informações o produtor tiver sobre o solo, maior será sua capacidade de direcionar o tratamento e reduzir riscos antes da implantação da lavoura”, conclui

Sobre a Loccus

A Loccus é uma empresa brasileira especializada no desenvolvimento de soluções para biologia molecular, diagnóstico e automação laboratorial. Com foco em inovação científica e tecnológica, fornece equipamentos, reagentes, kits e sistemas automatizados para laboratórios, hospitais, universidades, centros de pesquisa e indústrias em todo o país. A companhia desenvolve soluções voltadas ao diagnóstico molecular, genômica, biotecnologia e extração automatizada de DNA e RNA, contribuindo para ampliar a precisão, a segurança e a agilidade dos processos laboratoriais.

Nova turma do programa, terá quatro empreendedores premiados pelo desempenho e frequência; inscrições são abertas para moradores do Litoral

Depois de reunir mais de 150 inscritos na última edição em Paranaguá, o Projeto MEGA, Movimento Empreendedorismo Gerando Alternativas, está de volta ao município com uma nova turma e 65 vagas gratuitas para empreendedores do Litoral. 

Realizado pela GERAR, Geração de Emprego, Renda e Apoio ao Desenvolvimento Regional, o programa oferece formação prática para quem já tem um negócio ou deseja começar a empreender.

A nova turma terá aulas nos dias 8, 9, 10, 11, 14, 15, 16 e 17 de setembro, das 18h30 às 22h30, além de consultorias individuais. 

A formação será realizada no Centro da Juventude de Paranaguá, na Rua Vidal Vanhoni, nº 347, Vila dos Comerciários.

Faça sua inscrição neste link: 

https://forms.gle/G8bZrQpxy8WasVsy9

Uma das novidades desta edição é o aumento do capital semente oferecido aos participantes. Agora, os quatro empreendedores que obtiverem melhor desempenho e frequência integral na capacitação poderão receber R$ 2 mil cada, recurso que deverá ser utilizado exclusivamente no crescimento do próprio empreendimento.

“Estamos voltando a Paranaguá porque percebemos o quanto existe de interesse e potencial entre os empreendedores da região. O Projeto MEGA não entrega apenas conhecimento, ele oferece ferramentas para que cada participante consiga olhar para o próprio negócio de forma mais estratégica, tomar decisões com mais segurança e identificar caminhos para crescer. Nesta edição, ampliamos também o incentivo, com quatro capitais sementes de R$ 2 mil”, afirma a coordenadora do Projeto MEGA, Valquíria Crispim.

Ao longo de 32 horas de formação presencial, os participantes terão contato com conteúdos voltados à realidade dos pequenos negócios, como gestão financeira, marketing, vendas, precificação, atendimento ao cliente, planejamento estratégico e formalização. A proposta é transformar o conhecimento em ferramentas que possam ser aplicadas no dia a dia do empreendimento.

O acompanhamento continua após o encerramento das aulas. Cada participante terá direito a dois meses de consultoria individual com especialistas, que irão auxiliar na aplicação dos conteúdos e no desenvolvimento do negócio.

Além da capacitação e das consultorias, os participantes recebem gratuitamente apostila, bloco de anotações, caneta, camiseta, lanche durante os encontros, certificado de conclusão e uma logomarca personalizada para o empreendimento.

O Projeto MEGA já beneficiou mais de 6 mil pessoas no Paraná e em Santa Catarina, contribuindo para a geração de renda, o fortalecimento de pequenos negócios e a criação de novas oportunidades para centenas de famílias.

A formação é destinada a pessoas com 18 anos ou mais, tanto para quem já possui um negócio quanto para quem pretende começar a empreender.

Serviço

Projeto MEGA, Formação Gratuita de Empreendedorismo emParanaguá
Vagas: 65
Datas: 8, 9, 10, 11, 14, 15, 16 e 17 de setembro
Horário: das 18h30 às 22h30, mais consultorias
Local: Centro da Juventude de Paranaguá
Endereço: Rua Vidal Vanhoni, nº 347, Vila dos Comerciários

Informações: Valquíria, (41) 99905-1757