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Grand Carimã Resort e Convention Center investe mais de 30 milhões na modernização e ampliação do hotel

Com o turismo nacional aquecido, Foz do Iguaçu ganha cada vez mais destaque entre os destinos desejados por viajantes brasileiros e estrangeiros. Em meio às belezas naturais da Terra das Cataratas, o Grand Carimã Resort e Convention Center se apresenta como uma opção para quem busca dias de descanso, lazer e experiências em família. Sob nova gestão, o empreendimento passou por uma ampla renovação estrutural nos dois últimos anos e vem fortalecendo sua proposta de resort completo, combinando conforto, infraestrutura renovada e a natureza exuberante que marca a identidade do destino.

Você já imaginou relaxar em uma piscina de águas aquecidas com bar molhado após um dia inteiro de passeios pelas impressionantes Cataratas do Iguaçu?

O projeto de renovação do hotel já recebeu investimentos da ordem de mais de R$ 30 milhões. A recepção ganhou linhas contemporâneas em conceito clean, amplos lustres imponentes e peças de arte que acolhem o visitante com sofisticação logo no check-in. Ao todo, os 300 apartamentos do complexo foram revitalizados ou passaram por retrofit, elevando o padrão de hospitalidade e conforto. “Estamos fazendo um grande investimento no Grand Carimã para deixá-lo cada vez mais moderno, equipado com alta tecnologia, seja para receber eventos ou famílias que buscam lazer em Foz do Iguaçu”, destaca o hoteleiro Camilo Rorato.

A piscina externa foi totalmente reformulada com piso atérmico e antirreflexo, proporcionando segurança e bem-estar sob o sol iguaçuense. Ao entardecer, os jardins e as árvores ganham uma iluminação cênica automatizada, criando uma atmosfera acolhedora. Para os momentos de relaxamento absoluto, o hotel dispõe de piscina coberta e aquecida, equipada com hidromassagem, jacuzzis integradas e bar molhado, além de um spa com várias técnicas de relaxamento. “Estamos ampliando o número de quartos e vamos revitalizar toda a fachada do hotel. Também já está projetada a construção de uma ampla brinquedoteca, que ofereça conforto e tranquilidade para os pais e suas crianças”, anuncia.

Os amantes de esportes e atividades ao ar livre encontram um leque variado de opções, incluindo quadras de beach tennis, vôlei de areia, campo de futebol, parede de escalada e trapézio. Já no entorno do lago privativo, a prática de pesca esportiva no sistema pesque e solte divide espaço com lounges para luau com fogueira a gás, amplos jardins e um quiosque bar já está sendo construído.

O que acha de ter uma super equipe realizando recreação?

A programação de recreação do Grand Carimã é outra atração. A equipe opera diariamente das 09h às 22h, liderada por um time fixo de 12 profissionais qualificados, com reforço na alta temporada. Focadas em proporcionar momentos longe das telas, as atividades infantis e adultas incluem gincanas, contação de histórias, peças de teatro, oficinas de dança e cinema educativo. O contato direto com a fauna do hotel, onde pavões e galinhas-d’angola circulam livremente pelos gramados, encanta crianças e adultos.

Alta gastronomia e enoturismo no Grand Carimã

A gastronomia do resort foi pensada para atender aos paladares mais exigentes. Um novo restaurante climatizado, com decoração requintada e imensas paredes de vidro, integra a vista dos jardins às refeições. A operação culinária é comandada por uma dupla de peso: o chef João Santos, responsável pelo planejamento dos cardápios gourmet, harmonia dos buffets e apresentação visual dos pratos, e o chef Alexandro Costa, que lidera com maestria a rotina da cozinha do complexo. “Nós construímos um restaurante para cerca de 300 pessoas, exclusivo para eventos e comemorações festivas. Nosso objetivo é garantir total conforto para as famílias que estão de férias em Foz do Iguaçu e suprir a alta demanda de eventos do Grand Carimã”, acrescenta Camilo Rorato.

Para os apreciadores de um bom rótulo, a antiga boate do hotel deu lugar a um sofisticado Wine Bar. O espaço promove sessões de degustação guiada e harmonização de renomados vinhos argentinos, embaladas por apresentações intimistas de tango e boa música.

Qual é o verdadeiro segredo de um destino que consegue unir aventura, relaxamento e alta gastronomia em um único endereço? Segundo Julio Andrade, gerente comercial do empreendimento, o segredo está na constante evolução:

“O masterplan do Grand Carimã é grandioso e reserva muitas novidades. Os investimentos que ultrapassou os 30 milhões realizados até aqui fazem parte de uma estratégia contínua para elevar ainda mais o padrão, luxo e sofisticação dos nossos serviços, proporcionando memórias inesquecíveis para quem visita Foz do Iguaçu”, destaca o executivo.

Entre as próximas entregas do masterplan estão quatro suítes premium de alto padrão, equipadas com sistemas modernos de automação e arquitetura desenhada para integrar os quartos aos jardins com vista panorâmica para o lago. “Os quatro primeiros apartamentos entregues servem como protótipos e serão implementados gradativamente nas demais unidades do resort nos próximos anos”, anuncia Júlio Andrade. Além disso, o hotel prepara o lançamento de voos cativos de balão, que levarão os visitantes a cerca de 30 metros de altura para contemplar as paisagens naturais da região trinacional.

Adquirido e gerido por um grupo de empresários com sólida atuação no setor de turismo e eventos do Paraná, o Grand Carimã reafirma sua posição de destaque no cenário hoteleiro nacional, apresentando-se como o refúgio perfeito para famílias que buscam viver o melhor de Foz do Iguaçu nas diferentes datas comemorativas ou nas férias que se aproxima.

Serviços
Site: https://grandcarima.com.br/
Instragram: @grandcarimaresort/
E-mail: reservas@grandcarima.com.br
contato: 45 3521-3060

JOOG transforma sonho em marca própria e movimenta negócios, empregos e turismo na Tríplice Fronteira Iguaçu

Há sonhos que nascem de uma oportunidade. Outros são construídos lentamente, entre desafios, escolhas e anos de experiência. E existem aqueles que permanecem vivos mesmo quando a rotina profissional parece apontar para outros caminhos.

Para Jorbel Griebeler, um brasileiro que empreendeu no Paraguai, a criação de uma marca própria pertence a essa última categoria. Depois de mais de três décadas dedicadas ao universo da tecnologia, o empresário decidiu transformar um projeto antigo em uma operação que reúne inovação, estratégia comercial, geração de empregos e uma nova maneira de apresentar a Tríplice Fronteira ao mercado.

A JOOG nasceu desse movimento. Mais do que uma marca de produtos, representa uma etapa de reinvenção profissional e a tentativa de colocar no mercado algo que carregasse sua identidade, suas experiências e uma visão de futuro.

O empreendimento também ganhou relevância econômica dentro da Cellshop, uma das grandes lojas de departamento instaladas no coração de Ciudad del Este, no Paraguai. A expansão da marca contribuiu para a criação de dezenas de empregos e passou a integrar uma estrutura comercial que movimenta consumidores, profissionais e negócios na região fronteiriça.

Por trás dos produtos expostos nas prateleiras, existe uma trajetória marcada por viagens, aprendizado e uma inquietação que acompanhou Jorbel ao longo da carreira. A decisão de criar a própria marca significou deixar de atuar apenas na comercialização de tecnologias para participar, de maneira mais direta, da concepção e do desenvolvimento das soluções oferecidas ao consumidor.

“Ter uma marca própria sempre foi um sonho que carreguei comigo ao longo da minha trajetória. Foram anos de aprendizado, desafios e experiências até encontrar o momento de transformar essa vontade em realidade. A JOOG traz a minha identidade, a dedicação de uma equipe e a realização de um projeto que foi construído com muito trabalho. É a certeza de que nunca é tarde para acreditar em um novo começo”, declara Jorbel Griebeler, fundador e CEO da Cellshop.

Da experiência acumulada à construção de uma identidade própria

O caminho até a JOOG começou muito antes do lançamento dos primeiros produtos. A ideia de ter uma marca própria acompanhava Jorbel havia anos, mas transformar o desejo em realidade exigia decisões que iam além da escolha de um nome ou da definição de um catálogo.

A primeira etapa foi encontrar uma identidade capaz de representar o novo negócio. Utilizar o nome completo do empresário poderia criar dificuldades de comunicação e posicionamento comercial. O sobrenome Griebeler, embora carregasse uma história familiar importante, também não correspondia à simplicidade que ele buscava para uma marca com possibilidades de atuação internacional.

Vieram os testes, as combinações de letras e as tentativas de encontrar uma identidade que fosse curta, marcante e funcional. As iniciais JG serviram como ponto de partida até surgir JOG. “Posteriormente, uma conversa com um amigo de Curitiba trouxe uma sugestão que ajudaria a definir a marca: a duplicação da letra ‘O’, explica.

A mudança abriu novas possibilidades para a comunicação e a identidade visual. Também encontrou significado na percepção do próprio empresário, que associou o duplo O ao conceito de infinito.

A simbologia dialogava com uma característica presente em sua trajetória: disposição para continuar aprendendo, experimentar novas ideias e buscar alternativas em um mercado que se transforma constantemente.

A formalização da marca, contudo, demandou tempo. Foram quase dois anos de tramitação para o registro de marcas e patentes, período em que o projeto continuou sendo desenvolvido e ganhou contornos mais definidos.

A experiência internacional também teve papel importante nessa construção. Desde 2011, Jorbel mantém contato frequente com a China, onde acumulou mais de 15 anos de vivência em um dos principais centros industriais e tecnológicos do mundo.

Essa aproximação contribuiu para ampliar seu conhecimento sobre a cadeia de produção e sobre os componentes que estão por trás dos equipamentos comercializados.

Para o empresário, encontrar um produto não era suficiente. Era necessário compreender sua estrutura, avaliar seus componentes e identificar possibilidades de aprimoramento.

O processo reuniu profissionais de diferentes áreas. Gestores com experiência em segmentos da tecnologia, especialistas em marketing e publicidade, além de engenheiros de hardware e software, participaram da construção da marca. Ao todo, cerca de 40 especialistas estiveram envolvidos em diferentes etapas do projeto.

A equipe passou a analisar os produtos de maneira detalhada, incluindo componentes como chipsets, memórias, baterias e materiais internos. A proposta era desenvolver uma relação mais cuidadosa entre tecnologia, qualidade e custo-benefício.

“Esse trabalho ajudou a estruturar um portfólio que já ultrapassa 300 produtos, distribuídos entre categorias como áudio, eletroportáteis, climatização e dispositivos de alta performance”, numera Jorbel.

O crescimento do catálogo revela a dimensão do investimento realizado e a intenção de construir uma operação com identidade própria, capaz de acompanhar diferentes necessidades de consumo.

Uma marca que movimenta a economia e amplia a visibilidade da região

O desenvolvimento da JOOG também passou a produzir efeitos que ultrapassam a relação entre fabricante, loja e consumidor. Inserida na operação da Cellshop, em Ciudad del Este, a marca participa de uma dinâmica comercial que envolve empregos, atendimento, logística, vendas e comunicação.

A geração de dezenas de postos de trabalho representa uma das dimensões mais concretas desse processo. Cada nova oportunidade criada se conecta a uma cadeia de profissionais que atua na comercialização, na apresentação dos produtos e no relacionamento com os consumidores.

“Em uma região como a Tríplice Fronteira, onde o comércio, o turismo e os serviços mantêm uma relação estreita, iniciativas empresariais dessa natureza também podem ampliar a circulação de pessoas e a exposição dos destinos”, destaca.

A estratégia de divulgação adotada pela JOOG inclui o convite a artistas e personalidades para conhecer a marca e vivenciar experiências na região. A presença desses convidados não se limita ao espaço comercial. A proposta envolve também a aproximação com os atrativos turísticos de Foz do Iguaçu e das cidades fronteiriças.

Quando compartilham suas experiências nas redes sociais, esses visitantes ampliam o alcance da comunicação para públicos que podem não ter contato prévio com a Tríplice Fronteira.

A divulgação alcança diferentes segmentos ligados ao turismo, como lazer, passeios, gastronomia e experiências de viagem. Nesse movimento, a marca passa a funcionar também como uma ponte entre o consumo, o entretenimento e a promoção do território.

“A exposição digital de artistas e personalidades não substitui as estratégias institucionais de divulgação turística, mas acrescenta novos canais de visibilidade para a região, especialmente quando as publicações apresentam experiências vividas pelos próprios convidados”, informa o empresário.

Para o ambiente econômico local, essa conexão entre negócios e turismo evidencia como as empresas podem ampliar sua atuação para além da venda de produtos. A movimentação de visitantes, a geração de empregos e a divulgação de experiências ajudam a compor uma rede de atividades que envolve diferentes setores da economia.

O sonho pessoal que ganhou dimensão empresarial

A história da JOOG vai muito além de seus números expressivos, pois seu portfólio de mais de 300 produtos e sua forte presença na Cellshop nascem de uma profunda motivação pessoal. Após mais de três décadas dedicadas ao mercado de tecnologia, Jorbel decidiu assumir os riscos de uma nova construção profissional, investindo em pesquisa, unindo talentos e testando possibilidades comerciais.

Todo esse processo exigiu enorme paciência e disposição para rever decisões, reforçando que uma marca sólida se constrói não apenas pela qualidade, mas pela consistência das escolhas feitas ao longo do tempo.

“A experiência adquirida em viagens e negócios passou a conviver com a necessidade de aprender novamente. A criação da JOOG representou, nesse sentido, uma mudança de posição: de quem acompanha as transformações do setor para quem também busca participar de sua construção”, explica Jorbel.

O significado atribuído ao duplo ‘O’, associado ao infinito, ganha outra dimensão quando relacionado a essa trajetória. A marca passa a simbolizar a continuidade de um projeto que não se encerra no lançamento de um produto ou na ampliação de um catálogo. “Há novos mercados a conhecer, tecnologias a acompanhar e possibilidades que ainda precisam ser desenvolvidas”, declara o inquieto empreendedor, o CEO da Cellshop.

A JOOG surge, portanto, de uma história pessoal, mas se expande por meio de uma estrutura empresarial que envolve profissionais, empregos, consumidores e estratégias de divulgação.

Sua presença na Cellshop reforça a conexão com o comércio de Ciudad del Este, enquanto a aproximação com artistas e personalidades amplia a possibilidade de apresentar a Tríplice Fronteira a diferentes públicos.

Entre a experiência de décadas e a disposição para começar novamente, Jorbel Griebeler constrói uma nova etapa de sua vida profissional. O sonho que permaneceu por anos no campo das ideias ganhou nome, identidade e espaço no mercado. Agora, a trajetória da JOOG passa a ser escrita não apenas pelo empresário que a idealizou, mas também pelas pessoas que participam de sua operação e pelos caminhos que a marca ainda pretende percorrer.

A marca Joog tem acelerado sua presença no país e consolidado sua operação em 2026, ampliando a distribuição e conquistando espaço nas principais plataformas de e-commerce e lojas físicas de várias regiões do Brasil. Com forte atuação planejada a partir de 2027 para cinco países da América Latina e próximos à Europa, a empresa comercializará seus produtos por meio de site próprio e de lojas oficiais dentro das principais plataformas digitais.

Serviços

Visite o site da Cellshop para encontrar produtos de eletroeletrônicos, acessórios, roupas, perfumes, entre outros.

Site: www.cellshop.com

Instagram: www.instagram.com/cellshop.oficial/

Whatsapp: +595 994 193 150

Chef Marcos Oliveira assina cardápio da Oktoberfest Beneficente da Renascer

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Chef Marcos Oliveira assina cardápio da Oktoberfest Beneficente da Renascer

Evento reúne gastronomia, tradição germânica, rock e solidariedade no dia 3 de outubro, com 100% da arrecadação destinada aos projetos sociais da instituição

A gastronomia será um dos destaques da Oktoberfest Beneficente da Renascer, que acontece no dia 3 de outubro (sábado), a partir das 17h, na sede da Associação Beneficente Renascer, no bairro Prado Velho, em Curitiba. Para a ocasião, o chef Marcos Oliveira assina um cardápio especial, criado para integrar a experiência gastronômica do evento à proposta de celebração da cultura germânica.

Conhecido por sua atuação à frente de eventos gastronômicos e por explorar diferentes técnicas de preparo, Marcos Oliveira levará à Oktoberfest uma proposta que valoriza os sabores e a convivência em torno da mesa. O cardápio será harmonizado com chope artesanal da cervejaria Baldoria, completando a experiência gastronômica da festa.

A participação do chef integra uma programação que combina diferentes manifestações culturais. A tradição alemã estará representada pelo Original Einigkeit Tanzgruppe, com apresentações de danças folclóricas típicas. O evento também terá a participação de Rogério Cordoni, conhecido como o “Elvis de Curitiba”, e do cantor Marcelus dos Santos, vocalista da banda curitibana Motorocker, que se apresenta acompanhado por músicos convidados.

Outro destaque será a demonstração de forja de facas artesanais ao vivo, conduzida pelo cuteleiro Miltão das Facas. A atividade permitirá que o público acompanhe de perto o trabalho tradicional da cutelaria e conheça diferentes etapas do processo de produção artesanal das facas.

Mais do que uma festa, a Oktoberfest tem como principal objetivo contribuir para a manutenção e a ampliação dos projetos sociais da Associação Beneficente Renascer, que há mais de 30 anos atua na inclusão social e no suporte a pessoas em situação de dificuldades emocionais e comportamentais em diferentes graus. 100% dos recursos arrecadados com o evento serão destinados às ações da instituição.

A entrada pode ser garantida mediante a doação de 2 kg de alimentos não perecíveis ou por meio do ingresso solidário. O evento contará ainda com estacionamento gratuito no local.

Serviço:

Oktoberfest Beneficente da Renascer

Data: 3 de outubro de 2026 (sábado)

Horário: a partir das 17h

Local: Sede da Associação Beneficente Renascer

Endereço: Rua Imaculada Conceição, 983 – Prado Velho – Curitiba/PR

Entrada: 2 kg de alimentos não perecíveis ou ingresso solidário

Estacionamento: gratuito no local

Mais informações e reservas: WhatsApp (41) 99906-6533

Dia das Crianças com sabor de churrasco na Churrascaria Los Pampas

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Dia das Crianças com sabor de churrasco na Churrascaria Los Pampas

Buffet variado, espeto corrido e muitas opções para os pequenos escolherem o que mais gostam

Dia das Crianças combina com mesa cheia, sabores variados e aquele almoço em família que vira memória. Na Churrascaria Los Pampas, em São José dos Pinhais, a data pode ser celebrada com espeto corrido e um buffet farto, que reúne frios, saladas, massas e pratos quentes.

Para as crianças, o buffet oferece uma variedade de preparos para montar o prato de acordo com suas preferências, enquanto o espeto corrido leva diferentes cortes de carnes à mesa.

E para quem quiser finalizar a refeição com um toque doce, a casa conta com uma seleção de sobremesas que merece atenção. Entre as opções estão mousses de chocolate, brigadeiro, chocolate branco, Sonho de Valsa, nozes, morango e sensação, além de tortas alemã e de limão, pudim e sorvetes.

No Dia das Crianças, os pequenos também contam com uma condição especial: crianças de até 5 anos não pagam e, de 6 a 8 anos, pagam meia.

Uma programação gastronômica para reunir a família, deixar as crianças à vontade para escolher seus sabores preferidos e transformar o almoço em uma comemoração especial.

Serviço:

Churrascaria Los Pampas

Avenida das Torres, 1231 – São José dos Pinhais

(41) 3283-5915 | (41) 3283-2494

Instagram: @churrascarialos_lospampas

Almoço
Segunda a sexta, das 11h às 15h
Sábados, até 15h30
Domingos, até 16h

Jantar
Segunda a sábado, das 18h às 23h
Domingos à noite, fechado

Crianças: até 5 anos não pagam; de 6 a 8 anos pagam meia.

Centro Histórico Divertido no Quintal do Monge tem programação especial para as crianças

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Centro Histórico Divertido no Quintal do Monge tem programação especial para as crianças

Camarim de pintura e prato especial kids são atrações do sábado, 3 de outubro

O Centro Histórico Divertido chega ao Quintal do Monge com uma programação especial para celebrar antecipadamente o Dia das Crianças. No sábado, 3 de outubro, das 12h às 14h30, os pequenos poderão se divertir com um camarim de pintura comandado pela Tia Carol, que prepara pinturas criativas para a criançada.

Para completar a programação, a casa oferece uma opção especial no cardápio infantil: frango ou bife acompanhado de massa.

Para os adultos, o cardápio reúne opções variadas, incluindo peixes, parmegianas, pratos veganos e churrasco, além de outras sugestões saborosas.

O espaço também é pet friendly na área externa, permitindo que toda a família aproveite a programação.

Serviço:

Quintal do Monge

Centro Histórico Divertido – Dia das Crianças antecipado

Data: sábado, 3 de outubro

Local: Quintal do Monge

Endereço: Rua Dr. Claudino dos Santos, 24 – São Francisco (Largo da Ordem)

Funcionamento: de segunda a segunda

Instagram: @quintaldomonge

Reservas e informações: WhatsApp (41) 3232-5679

Pet friendly: área externa

Crédito da foto: A Hora do Chá Publicidade

Apartamentos menores impulsionam lavanderias compartilhadas em condomínios

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Apartamentos menores impulsionam lavanderias compartilhadas em condomínios

Com imóveis compactos ganhando espaço nas grandes cidades, moradores passam a utilizar estruturas coletivas para economizar área dentro de casa e tornar a rotina mais prática

A redução da metragem dos apartamentos está transformando não apenas a forma de morar, mas também os serviços oferecidos pelos condomínios. Em vez de destinar parte da área privativa à instalação de máquinas de lavar e secar, novos empreendimentos começam a concentrar essa estrutura em lavanderias compartilhadas, disponíveis aos moradores nas áreas comuns.

O movimento acompanha o avanço dos imóveis compactos nas grandes cidades. Em Curitiba, aproximadamente 70% dos 1.863 apartamentos verticais lançados no primeiro trimestre de 2026 pertenciam a empreendimentos compactos. Esse perfil também já representava cerca de 38% do estoque disponível na capital paranaense, segundo levantamento da Associação dos Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário do Paraná (Ademi-PR) com a Brain Inteligência Estratégica.

A tendência também aparece em São Paulo. Mais de 70% dos imóveis lançados na capital paulista no período de 12 meses encerrado em janeiro de 2025 possuíam menos de 45 metros quadrados, de acordo com relatório do Goldman Sachs.

As lavanderias compartilhadas começam a integrar o conjunto de facilidades oferecidas pelos condomínios, ao lado de mercados autônomos, academias, coworkings e espaços para recebimento de encomendas. Para Francisco Gil, gestor das lavanderias do market4u, a solução atende tanto às mudanças do mercado imobiliário quanto à busca dos moradores por mais praticidade.

“À medida que os apartamentos ficam menores, cada metro quadrado precisa ser muito bem aproveitado. A lavanderia compartilhada permite que o morador tenha acesso a máquinas de lavar e secar sem ocupar espaço dentro do imóvel, além de não precisar investir na compra, instalação e manutenção dos equipamentos”, afirma.

O serviço também ajuda a resolver uma dificuldade comum entre quem vive em apartamentos: a falta de espaço e de ventilação adequada para secar roupas, principalmente em cidades frias ou com períodos frequentes de chuva. Com máquinas profissionais instaladas no próprio condomínio, o morador consegue realizar todas as etapas da lavagem sem precisar se deslocar para outro endereço.

Segundo Gil, a localização dentro do condomínio é um dos principais diferenciais do modelo. “O morador consegue colocar a roupa para lavar ou secar em 1h15 e, enquanto isso, voltar para casa ou realizar outra atividade. É uma solução que transforma uma tarefa doméstica em algo mais simples e compatível com a rotina das cidades”, explica.

O market4u, conhecido pela maior rede de mercados autônomos em condomínios do Brasil, passou a atuar também no segmento de lavanderias compartilhadas. A empresa já comercializou 50 unidades e pretende ultrapassar a marca de 200 até o final de 2026. Para quem deseja investir nesse modelo, o investimento parte de R$ 59 mil.

A expectativa é que o serviço ganhe ainda mais espaço com a expansão dos apartamentos compactos e a valorização das áreas comuns nos empreendimentos. “Hoje, o consumidor não avalia apenas o tamanho do apartamento. Ele observa quais soluções o condomínio oferece para tornar a vida mais prática. A lavanderia passa a fazer parte dessa nova estrutura de morar, com serviços compartilhados e disponíveis perto de casa”, conclui Francisco Gil.

Wiegrow lança primeiro programa brasileiro de desenvolvimento de Heart Skills

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Wiegrow lança primeiro programa brasileiro de desenvolvimento de Heart Skills

Heart Skills Experience propõe uma jornada voltada a líderes e empresas que buscam conciliar resultados, relações mais saudáveis e culturas emocionalmente seguras

Em um mercado cada vez mais orientado pela tecnologia e pela inteligência artificial, competências essencialmente humanas ganham espaço entre as prioridades das empresas. É nesse cenário que a Wiegrow lança o Heart Skills Experience, apresentado como o primeiro programa brasileiro dedicado ao desenvolvimento de Heart Skills – habilidades relacionadas à consciência, à qualidade das relações e às escolhas que as pessoas fazem enquanto trabalham e entregam resultados.

A iniciativa também ganha uma plataforma própria, disponível em heart-skills.com, que reúne informações sobre o conceito, a metodologia e as experiências oferecidas para empresas e lideranças.

Segundo o relatório Future of Jobs 2025, do Fórum Econômico Mundial, quase nove em cada dez empresas brasileiras pretendem investir na capacitação de seus profissionais até 2030. Além das competências tecnológicas, 60% dos empregadores ouvidos no país projetam uma importância maior para habilidades como empatia e escuta ativa. Resiliência, flexibilidade, agilidade e liderança também aparecem entre as capacidades em ascensão.

Para a psicóloga e sócia da Wiegrow, Cintia Suplicy, esse movimento mostra que o avanço tecnológico não reduz a importância das relações no trabalho. Ao contrário, torna ainda mais necessário o desenvolvimento de lideranças capazes de criar confiança, conduzir conversas difíceis e tomar decisões com consciência.

“Durante muito tempo, as empresas investiram principalmente naquilo que as pessoas precisavam saber ou fazer. Mas a cultura também é construída pela maneira como cada profissional escuta, reage, decide e se relaciona, especialmente nos momentos de pressão. As Heart Skills ajudam a transformar essas escolhas em uma prática consciente, e não apenas em um discurso sobre liderança humanizada”, afirma.

O conceito amplia a tradicional divisão entre hard skills e soft skills. Enquanto as primeiras estão relacionadas ao conhecimento técnico e as segundas aos comportamentos e às relações interpessoais, as Heart Skills tratam de quem cada pessoa escolhe ser nas relações, nas decisões e nos momentos em que os valores de uma organização são colocados à prova.

O programa foi estruturado em três movimentos e 17 competências. O primeiro, Para Dentro, trabalha o EU. O segundo, Para o Outro. Já o terceiro, Para o Sistema, busca transformar o aprendizado individual e relacional em práticas, rituais e compromissos coletivos capazes de fortalecer a cultura organizacional.

A metodologia combina aprendizagem experiencial, psicologia positiva, ciência, filosofia, artes, natureza e saberes ancestrais. Entre as práticas estão experiências de escuta, atividades de pertencimento, vivências na natureza, música e recursos de expressão artística.
“Não se trata de oferecer mais um treinamento isolado, mas de criar experiências que possam ser incorporadas ao cotidiano. O aprendizado precisa aparecer na forma como o líder conduz uma reunião, escuta uma discordância, administra um conflito ou toma uma decisão sob pressão”, explica Vanessa Keila Mazzaferro, especialista em Desenvolvimento Humano Integral e Liderança com Coração e facilitadora do programa.

A proposta também responde a desafios que permanecem presentes nas organizações. Dados do relatório State of the Global Workplace 2026, da Gallup, mostram que apenas 32% dos profissionais brasileiros estavam engajados no trabalho em 2025, enquanto 45% relataram ter sentido muito estresse no dia anterior à pesquisa.

Segundo as especialistas, relações desgastadas, comunicação reativa, baixa confiança, sobrecarga das lideranças e falta de segurança psicológica não são temas paralelos à estratégia. Esses fatores influenciam a capacidade das equipes de colaborar, aprender, inovar e sustentar resultados ao longo do tempo. “O desenvolvimento humano não deve ser visto como o oposto da performance. Relações mais maduras reduzem ruídos, melhoram a comunicação e permitem que as pessoas contribuam com mais confiança. A proposta das Heart Skills é justamente conectar humanidade e resultado, sem que uma dimensão precise ser sacrificada em favor da outra”, completa Vanessa.

Mais informações estão disponíveis em heart-skills.com.

Bidese projeta crescimento de 20% em 2026 e amplia operação para Mato Grosso

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Bidese projeta crescimento de 20% em 2026 e amplia operação para Mato Grosso

Construtora paranaense chega aos 18 anos com R$ 1,2 bilhão em potencial de landbank em Curitiba e participa do desenvolvimento de complexo imobiliário de R$ 2 bilhões em Cuiabá

A Bidese Construtora e Incorporadora completa 18 anos em outubro em uma nova etapa de crescimento. Especializada em empreendimentos residenciais de alto padrão, a companhia prevê encerrar 2026 com avanço de aproximadamente 20% em relação ao ano anterior e prepara sua expansão para Mato Grosso, onde desenvolve, em parceria com o Grupo Maggi Locks, um complexo imobiliário com Valor Geral de Vendas (VGV) estimado em R$ 2 bilhões.

Fundada em Curitiba, a construtora reúne atualmente um landbank com potencial de R$ 1,2 bilhão na capital paranaense. A estratégia combina novos lançamentos, consolidação do portfólio de alto padrão e expansão para outros mercados, mantendo a arquitetura e o design como elementos centrais dos empreendimentos.

“Chegar aos 18 anos com crescimento, novos projetos e a entrada em outro mercado demonstra a consistência da trajetória que construímos. Nosso objetivo é avançar preservando a identidade da Bidese, com produtos que tenham relevância arquitetônica, qualidade construtiva e capacidade de gerar valor ao longo do tempo”, afirma Thiago Bidese, CEO da companhia.

Sucesso de vendas do Puro

Entre os projetos que integram o atual ciclo da companhia está o Puro, empreendimento lançado neste ano no Ecoville, em Curitiba. O projeto foi sucesso de vendas, ainda no pré-lançamento.
Com 48 residências, o Puro possui unidades que variam de 205 m² a 583 m², entre apartamentos tipo, gardens térreos e suspensos, coberturas lineares e penthouses. O empreendimento foi concebido ao redor de um bosque privativo com mais de 11 mil m², elemento que orienta a implantação e a relação do projeto com a paisagem.

A arquitetura é assinada pelo EMA Arquitetura e pela CAAPA Arquitetura; os interiores, pela Schuchovski Arquitetura; e o paisagismo, por Gabriella Ornaghi e Bianca Vasone. O projeto também conta com consultoria especializada em construção sustentável.

“O desempenho comercial do Puro reforça uma mudança que observamos no mercado de alto padrão. Localização e metragem continuam importantes, mas há uma valorização crescente de projetos autorais, integração com a natureza, eficiência e de uma arquitetura capaz de manter sua relevância ao longo dos anos”, diz Bidese.

Portfólio reúne projetos em diferentes regiões de Curitiba

Entre os empreendimentos recentes da construtora está o Lemme, no Água Verde, já entregue e concebido a partir de uma arquitetura orgânica inspirada no movimento e no mar. Com projeto arquitetônico do EMA, interiores do Boscardin Corsi e paisagismo do Escritório Burle Marx, o edifício possui 45 unidades e recebeu reconhecimentos como o iF Design Award e o Prêmio Saint-Gobain AsBEA de Arquitetura.

No entorno do Parque Barigui, o Edifício Zen reúne apenas 11 residências e já possui mais de 80% das unidades vendidas. Com entrega prevista para 10 de setembro, tem arquitetura assinada pelo EMA, interiores de Giuliano Marchiorato e paisagismo de Daniel Nunes.

Completa esse conjunto o Manhã, no Batel, com arquitetura e interiores do Studio Arthur Casas. São 30 unidades, com metragens entre 249 m² e 496 m², concebidas a partir da incidência de luz natural e do conceito de slow living.

“Não trabalhamos com a repetição de uma mesma fórmula. Cada empreendimento parte das características do terreno, do entorno e da maneira como as pessoas irão se relacionar com aqueles espaços. Essa visão permite criar produtos com identidade própria e maior valor percebido”, explica o CEO.

Expansão para Mato Grosso

A próxima frente de crescimento da Bidese será Cuiabá. Em parceria com o Grupo Maggi Locks, a construtora participa do desenvolvimento daquele que será o maior complexo imobiliário do Mato Grosso, com VGV aproximado de R$ 2 bilhões. O lançamento da primeira etapa está previsto para maio de 2027.

A proposta é criar um novo polo urbano, integrando diferentes usos em um único endereço. “A entrada em Cuiabá representa uma mudança de escala para a Bidese. Estamos levando para um projeto de grande porte a mesma atenção dedicada aos nossos empreendimentos residenciais, com arquitetura, engenharia, design, sustentabilidade e experiência pensados de forma integrada”, afirma Thiago Bidese.

A expansão para Mato Grosso integra uma estratégia de crescimento sustentada pela ampliação do portfólio e pela formação de um banco de terrenos para os próximos anos. Considerando as operações em Curitiba e Cuiabá, a empresa reúne mais de R$ 3 bilhões em potencial de desenvolvimento.

Arquitetura e design como estratégia de negócio

O posicionamento da Bidese está baseado no desenvolvimento de produtos autorais, com diferentes linguagens arquitetônicas e projetos concebidos de acordo com as características de cada terreno e de seu entorno.

Ao longo de sua trajetória, a construtora reuniu profissionais e escritórios como Studio Arthur Casas, EMA Arquitetura, Alex Hanazaki, Giuliano Marchiorato, Léo Maia Arquitetos, Escritório Burle Marx, Nitsche Arquitetos, Boscardin Corsi e Schuchovski Arquitetura. A empresa também realiza curadorias de mobiliário e peças autorais para as áreas comuns dos empreendimentos, com nomes do design brasileiro e internacional.

A sustentabilidade integra os projetos desde a concepção. Entre as soluções adotadas estão eficiência energética, sistemas de reúso de água, energia fotovoltaica, monitoramento da qualidade do ar, estudos de conforto térmico, acústico e lumínico, automação predial e infraestrutura para veículos elétricos. Alguns empreendimentos também são desenvolvidos de acordo com os critérios das certificações GBC Condomínio e GBC Life.

A combinação entre arquitetura, engenharia, design e sustentabilidade já rendeu à Bidese seis reconhecimentos internacionais, entre eles o iF Design Award, o A’ Design Award, o LOOP Design Awards e o Architecture Hunter Awards.

“Os 18 anos representam a consolidação de uma forma de construir que olha para o produto imobiliário de maneira integrada. Mais do que desenvolver edifícios, queremos criar projetos que atravessem o tempo, contribuam para as cidades e deixem um legado para as pessoas”, conclui Thiago Bidese.

O Boticário celebra o Dia das Crianças com linha inspirada em Toy Story, da Disney e Pixar

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O Boticário celebra o Dia das Crianças com linha inspirada em Toy Story, da Disney e Pixar

Edição limitada de Sophie e Next traz produtos inspirados nos personagens da franquia, levando a imaginação para além das telas

Para celebrar o Dia das Crianças, terceira data mais relevante para o varejo brasileiro de acordo com dados da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), O Boticário lança uma nova linha de produtos infantis inspirada em Toy Story, uma das franquias mais reconhecidas da Disney e Pixar. A linha reúne cinco produtos de Sophie e Next e um acessório colecionável, em uma proposta que combina diversão, imaginação e uma dose de nostalgia.

A novidade chega para transformar o ato de presentear em uma experiência ainda mais especial. A linha foi inspirada nas características dos personagens para criar fragrâncias, maquiagem e produtos de cuidados pessoais. Entre os principais diferenciais da linha está o Animation Boost, acorde presente nas fragrâncias que utiliza ingredientes pensados para remeter à animação, acompanhando as aventuras do dia a dia.

Inspirada na Jessie, personagem de Toy Story, a Colônia Vaqueira Valente de Sophie traz uma fragrância floriental gourmand que combina Frutas Vermelhas, Sorbet de Pera, Pink Grapefruit e Pêssego nas notas de saída, acompanhadas por um bouquet floral de Gardênia, Lírio, Grape Escape e Pétalas de Orquídea no corpo e um fundo de Musk, Sândalo, Baunilha e Praline.

A linha Sophie também apresenta o Balm Labial Laçada Brilhante, com fórmula que reage ao PH da pele, proporcionando uma coloração suave e lábios macios e hidratados. O balm ainda vem acompanhado de um chaveiro que permite pendurá-lo na bolsa ou em outros acessórios, tornando o produto uma opção prática para levar para qualquer lugar. E para completar, a coleção traz a Sophie Palette Caixa Encantada, uma paleta multifuncional que combina maquiagem e brincadeira na mesma embalagem. O produto conta com seis sombras, dois blushes e dois iluminadores, além de espelho resistente à quebra. Sua estrutura desmontável permite combinar diferentes partes e levar apenas as cores escolhidas para cada momento, tornando a paleta compacta e versátil.

Já em Next a linha conta com a Colônia Rodeio do Xerife, que é inspirada em Woody, outro personagem de Toy Story. Com uma fragrância que combina Laranja Vermelha e Alecrim nas notas de saída, Folha de Violeta, Maçã Verde e Gerânio no corpo e Sândalo, Cashmeran e Musk no fundo. Também desenvolvida com o Animation Boost, a criação foi pensada para acompanhar as aventuras do dia.

A hora do banho também ganha uma dose de diversão com o Sabonete Slime Ao Infinito e Além, inspirado em Buzz Lightyear e nos Aliens. Com textura diferenciada e divertida, o sabonete proporciona uma espuma suave, limpa sem ressecar e deixa a pele perfumada. Sua fragrância também conta com o acorde Animation Boost, e traz notas de Cardamomo, Pera e Abacaxi na saída; Eucalipto, Frozen Lavanda e Muguet no corpo; e Musk, Cedro, Patchouli e Cashmeran no fundo.

E para deixar o presente ainda mais especial, O Boticário traz a Mini Bag Alien Remix, um acessório inspirado nos Aliens do universo de Toy Story. O item segue o conceito de blind box, revelando o item apenas no momento da abertura e conta com oito modelos de charms. Em cada um deles, os Aliens aparecem caracterizados como personagens de filmes icônicos da Disney e Pixar, transformando a experiência de presentear.

Com produtos que unem perfumaria, maquiagem, cuidados e acessórios, a nova linha inspirada em Toy Story reforça a aposta do Boticário em licenciamentos como forma de incorporar personagens queridos em experiências de beleza. Da fragrância inspirada em Woody ao balm que acompanha Jessie, passando pelo sabonete inspirado em Buzz e pelos Aliens, cada produto foi pensado para levar um pouco da imaginação do universo Disney e Pixar para a rotina e para o momento de presentear.

Os produtos da nova linha inspirada em Toy Story estarão disponíveis por tempo limitado nas lojas do Boticário em todo o Brasil a partir de data de lançamento tbc, no e-commerce e no aplicativo da marca. Os consumidores também podem realizar pedidos por meio do WhatsApp oficial e seguro do Boticário, pelo número 0800 744 0010, para verificar a disponibilidade local. Além disso, é possível entrar em contato com um consultor da marca pelo canal de vendas da companhia.

Serviço:

Sophie Colônia Vaqueira Valente 100 ml – Preço sugerido: R$ 119,90
Inspirada na Jessie, a fragrância combina Frutas Vermelhas, Sorbet de Pera, Pink Grapefruit e Pêssego nas notas de saída; bouquet floral de Gardênia, Lírio, Grape Escape e Pétalas de Orquídea no corpo; e Musk, Sândalo, Baunilha e Praline no fundo. Conta com o exclusivo acorde Animation Boost, desenvolvido com tecnologia de neurociência e criado a partir do universo Disney e Pixar.

Next Colônia Rodeio do Xerife 100 ml – Preço sugerido: R$ 109,90
Inspirada no Woody, a fragrância traz Laranja Vermelha e Alecrim nas notas de saída; Folha de Violeta, Maçã Verde e Gerânio no corpo; e Sândalo, Cashmeran e Musk no fundo. Também conta com o acorde Animation Boost, que conecta a experiência olfativa ao universo de Toy Story.

Sophie Balm Labial Laçada Brilhante – Preço sugerido: R$ 59,90
Balm labial inspirado na Jessie, com textura aveludada e fórmula que reage ao pH da pele, proporcionando uma coloração suave. Deixa os lábios macios e hidratados e acompanha chaveiro para ser pendurado em bolsas e acessórios.

Sabonete Slime Ao Infinito e Além 150 g – Preço sugerido: R$ 49,90
Inspirado em Buzz Lightyear e nos Aliens, possui textura diferenciada, espuma suave, limpa sem ressecar e deixa a pele perfumada. Sua fragrância também conta com o acorde Animation Boost.

Sophie Palette Caixa Encantada – Preço sugerido: R$ 149,90
Paleta multifuncional com seis sombras, dois blushes e dois iluminadores, em texturas que vão do matte ao cintilante. Possui embalagem acolchoada, espelho resistente à quebra e estrutura desmontável, que permite combinar e transportar apenas as cores escolhidas.

Mini Bag Alien Remix Surpresa – Preço sugerido: R$ 59,90
Acessório com oito opções de charms surpresa inspirados nos Aliens caracterizados como personagens de quatro diferentes filmes da Disney e Pixar. O charm é revelado somente no momento da abertura da blind box.

Sobre O Boticário

O Boticário é uma empresa brasileira de cosméticos e marca primogênita do Grupo Boticário. A marca de beleza mais amada e preferida dos brasileiros* foi inaugurada em 1977, em Curitiba (Paraná), e tem a maior rede franqueada** de Beleza e Bem-estar do Brasil com pontos de venda em 1.650 cidades brasileiras e com presença em 15 países.

O Boticário conta com um amplo portfólio composto por itens de perfumaria, maquiagem e cuidados pessoais e está presente nos canais de loja, venda direta e e-commerce. Comprometida com as pessoas e o planeta, a marca possui o maior programa de logística reversa em pontos de coleta do Brasil, o Boti Recicla, além de fazer parte do movimento Diversa Beleza – um compromisso com a beleza livre de estereótipos – e não realizar testes em animais.    

*Kantar, Worldpanel Division, LinkQ On-line, campo realizado durante o mês de dezembro de 2023. Total no Brasil: 9.079 lares. Marcas de Beleza são produtos, como perfumaria, cuidados com a pele e maquiagem;

** Associação Brasileira de Franchising (ABF). Ranking das 50 maiores redes de franquias do Brasil por número de unidades de 2022.

Mantiqueira investe R$ 60 milhões em Céu Azul (PR) para ampliar produção e beneficia 120 produtores familiares

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Mantiqueira investe R$ 60 milhões em Céu Azul (PR) para ampliar produção e beneficia 120 produtores familiares

Plano prevê o crescimento de mais de 70% na capacidade estática total da unidade, com geração de mais de 80 novos postos de trabalho

A Mantiqueira Brasil vai investir R$ 60 milhões na região de Céu Azul (PR) para modernizar sua operação e ampliar a produção de ovos em parceria com pequenos produtores integrados. Com o aporte, a capacidade produtiva crescerá mais de 70%, passando de 1,8 milhão para 3,1 milhões de aves, e a operação deverá gerar 80 novos postos de trabalho, sendo 50 diretos e 30 indiretos. O projeto faz parte de um novo ciclo de expansão da companhia no país, voltado ao aumento da capacidade produtiva, ao avanço em categorias de maior valor agregado e ao ganho de eficiência operacional.

Os investimentos incluem a modernização da área de classificação de ovos, que recebeu um equipamento de última geração, e a expansão do modelo de integração com pequenos produtores rurais. A iniciativa adicionará capacidade equivalente a 1,3 milhão de aves e deverá beneficiar diretamente cerca de 120 produtores integrados até o fim de 2026.

Atualmente, a companhia mantém uma rede de cerca de 90 produtores familiares integrados na região de Céu Azul. A expansão desse modelo reforça a atuação da companhia junto à agricultura familiar, contribuindo para a geração de renda e a viabilidade econômica das pequenas propriedades, além de criar condições para a permanência das famílias no campo e para a sucessão rural.

Entre os produtores que fazem parte do sistema integrado da empresa na região está Vanessa Anderson, parceira da companhia desde 2023. Sua propriedade tem um plantel de 40 mil aves no modelo convencional. Para ela, a integração vai além da geração de renda: contribui para a permanência da família no campo, fortalece a atividade e abre caminho para a sucessão entre gerações.

“A parceria com a Mantiqueira nos deu condições de tornar a pequena propriedade viável e, ao mesmo tempo, construir uma perspectiva de futuro para a nossa família no campo. Hoje, temos a oportunidade de trabalhar ao lado dos nossos filhos e já estamos preparando a sucessão, para que eles possam dar continuidade ao que construímos. Isso representa renda e qualidade de vida, mas, principalmente, a possibilidade de manter a família unida, trabalhando no campo e dando continuidade à nossa história”, afirma Vanessa.

Em todo o país, a Mantiqueira prevê investir aproximadamente R$ 565 milhões até 2028, sendo a unidade de Lorena (SP) o destino do maior aporte individual. O plano prevê uma ampliação de capacidade produtiva em mais de 7 milhões de aves até 2028 para a companhia, elevando em 50% a capacidade anual de produção de cerca de 4 bilhões de ovos para 6 bilhões e combina expansão orgânica, modernização de ativos e novas tecnologias em cinco estados. Entre os projetos está uma nova unidade em Minas Gerais, além da ampliação de operações em São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Goiás.

O novo ciclo de investimentos no Brasil ocorre em paralelo à expansão internacional da Mantiqueira e integra uma estratégia mais ampla para consolidar a companhia entre as maiores produtoras de ovos do mundo. A empresa vem combinando o fortalecimento das operações no mercado brasileiro, a expansão nos Estados Unidos, a transformação do mix de produtos e a inovação para ampliar sua escala e fortalecer sua posição em categorias de maior valor agregado.

“Estamos construindo a Mantiqueira para o longo prazo. Temos uma estratégia clara de ganhar escala, ampliar nossa presença em produtos de maior valor agregado que atendem às necessidades do consumidor e tornar o negócio cada vez mais eficiente e diversificado. Esse novo ciclo de investimentos fortalece nossa plataforma no Brasil com a união de práticas de bem-estar animal e eficiência produtiva, para continuarmos crescendo de forma consistente nos próximos anos, ao mesmo tempo em que avançamos em nossa ambição de estar entre as maiores empresas do setor no mundo”, afirma Leandro Pinto, fundador e presidente do Conslho da Mantiqueira.

No Paraná, a Mantiqueira também mantém a unidade de Francisco Beltrão.

A companhia também vem investindo em inovação e no desenvolvimento de novos produtos e aplicações para ampliar o mercado de ovos e criar fontes de crescimento. A estratégia inclui aumentar a participação de produtos de maior valor agregado e explorar novas formas de utilização da clara e da gema, ampliando as possibilidades de consumo para além do ovo in natura.

“Escala, para nós, não significa apenas produzir mais. Significa construir uma empresa mais eficiente, inovadora e capaz de gerar valor a partir de cada etapa da cadeia. Estamos investindo na produção, mas também em tecnologia, marcas, novos produtos e modelos que nos permitam ampliar as possibilidades de consumo do ovo e criar avenidas de crescimento para a Mantiqueira”, resume Pinto.

Sobre a Mantiqueira Brasil

Uma das líderes globais em produção de ovos, a Mantiqueira Brasil e sua operação nos Estados Unidos (Mantiqueira USA) juntas produzem 6 bilhões de ovos por ano e possuem capacidade estáática de 27,4 milhões de aves. Com quase 39 anos de atuação, a empresa se consolidou como referência em inovação no mercado de ovos da América do Sul, aliando tecnologia e sustentabilidade para transformar o setor e oferecer soluções nutricionais diferenciadas. Seu portfólio robusto inclui as marcas Ovos Mantiqueira, Happy Eggs®️ (referência em ovos de galinhas livres), Fazenda da Toca (especializada em ovos orgânicos) e N.OVO (bebidas proteicas à base de clara de ovo). No Brasil, opera 18 unidades em seis estados — Minas Gerais, São Paulo, Mato Grosso, Goiás, Paraná e Santa Catarina —, incluindo a indústria de ovos pasteurizados e a fábrica dedicada ao fertilizante orgânico Solobom. Nos Estados Unidos, conta com cinco unidades, sendo quatro no Arizona e uma no Colorado. Em constante expansão, leva seus produtos ao mercado nacional e a diversos destinos internacionais, como países da América do Sul, Ásia, África, Oriente Médio e Coreia do Sul.

Sobre a JBS no PR

A JBS possui operação em 11 cidades do Paraná, entre fábricas e centros de distribuição das unidades de negócios, conta com mais de 14 mil colaboradores em todo o Estado e mais de 2.500 produtores rurais integrados. No Brasil, a JBS é uma das maiores empregadoras do país, com 158 mil colaboradores. No mundo todo, a JBS oferece um amplo portfólio de marcas reconhecidas pela excelência e inovação: Friboi, Seara, Swift, Pilgrim’s Pride, Moy Park, Primo, Just Bare, entre muitas outras, que chegam todos os dias às mesas de consumidores em 190 países. A empresa investe em negócios correlacionados, como couros, biodiesel, colágeno, higiene pessoal e limpeza, envoltórios naturais, soluções em gestão de resíduos sólidos, reciclagem e transportes, com foco na economia circular.