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14 milhões de brasileiros vivem sem nenhum dente; perda dentária vai além da estética

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No país, 34 milhões de adultos já perderam 13 dentes ou mais; especialista explica efeitos sobre mastigação, fala e qualidade de vida e as alternativas de reabilitação

Perder um dente está longe de ser apenas uma questão estética. No Brasil, a dimensão do problema ajuda a mostrar por quê: 14,1 milhões de pessoas com 18 anos ou mais perderam todos os dentes, segundo a Pesquisa Nacional de Saúde (PNS) 2019, do IBGE. O mesmo levantamento aponta que 34 milhões de adultos perderam 13 dentes ou mais.

A ausência dentária pode afetar funções importantes, como mastigação e fala, além de interferir na autoestima e na vida social. “Além disso, com o tempo, os dentes vizinhos podem se movimentar para ocupar o espaço vazio e pode ocorrer perda óssea na região onde estava a raiz. Por isso, quanto antes o paciente for avaliado e diagnosticado, melhor”, complementa a cirurgiã-dentista especialista em Implantodontia e diretora da Neodent, Dra. Priscila Cordeiro.

Por que os implantes são uma alternativa importante?

Entre as opções de reabilitação, o implante dentário se destaca por substituir a raiz do dente perdido. Ele é instalado no osso e, posteriormente, recebe uma prótese que reproduz a parte visível do dente, conhecida como coroa.

“Uma das principais vantagens do implante é justamente a possibilidade de substituir a raiz do dente perdido. Isso proporciona maior estabilidade para a reabilitação e ajuda a preservar o osso da região, contribuindo para uma recuperação mais próxima da condição natural. Quando há indicação clínica, é uma alternativa que alia função, conforto e segurança para o paciente”, explica Priscila.

Existem outras formas de reabilitação, como as próteses fixas sobre a raiz do próprio dente, quando ela ainda pode ser mantida, e as removíveis, que podem ser indicadas em diversas situações. No entanto, quando há perda completa do dente, os implantes oferecem vantagens importantes justamente por serem integrados ao osso e substituírem a raiz do dente — o que os torna uma opção de destaque na reabilitação oral. “Ao contrário das próteses removíveis, que geralmente exigem mais ajustes ou substituições após alguns anos, os implantes dentários podem durar muito tempo. A longevidade está diretamente associada à qualificação do profissional e aos cuidados do paciente, como manter a higiene bucal adequada e evitar hábitos deletérios, como fumar”, comenta a diretora da Neodent.

Quanto antes buscar avaliação, melhor

Após a perda de um dente, procurar um cirurgião-dentista é importante para avaliar a região e definir o melhor momento e estratégia para a reabilitação. O adiamento do tratamento pode permitir que ocorram alterações na posição dos dentes e redução do volume ósseo, tornando o planejamento mais complexo, apesar de não necessariamente contra indicá-lo.

A prevenção continua sendo fundamental. Higiene bucal adequada, hábitos saudáveis em geral e consultas odontológicas semestrais contribuem muito para reduzir o risco de perdas dentárias.

Por fim, diante da perda de um dente, a principal recomendação é não esperar. Uma avaliação precoce permite identificar as condições da região e planejar a reabilitação de forma mais previsível, buscando devolver ao paciente conforto, função e segurança para sorrir.

Sobre a Neodent

A Neodent é a marca de implantes dentários mais utilizada pelos dentistas no Brasil. Com o propósito de criar novos sorrisos todos os dias e contribuir para a democratização da saúde bucal, vai além do desenvolvimento e fornecimento de soluções odontológicas de alta qualidade e tecnologia, promovendo iniciativas que ampliam o acesso ao cuidado odontológico, como a Expedição Novos Sorrisos, que leva cuidado odontológico e ações educativas a comunidades carentes em todo o Brasil. 

Crédito concedido por fintechs cresce 51% e consignado privado ganha espaço

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Crédito concedido por fintechs cresce 51% e consignado privado ganha espaço

Pesquisa da PwC e da ABCD aponta avanço da oferta para trabalhadores do setor privado; Gabriel Nasser, CEO do Conta Cheia, analisa como tecnologia e parcerias com empresas transformam a competição pelo crédito

As fintechs participantes da Pesquisa de Crédito Digital da PwC Brasil e da Associação Brasileira de Crédito Digital (ABCD) concederam R$ 53,8 bilhões em crédito em 2025, crescimento de 51% em relação ao ano anterior. Divulgado em julho de 2026, o levantamento também mostra uma mudança na composição da oferta: o consignado para trabalhadores do setor privado passou a ser oferecido por 47% das empresas pesquisadas, ante 40% em 2024.

Para o economista Gabriel Nasser, CEO do Conta Cheia, o avanço dessa modalidade evidencia como a competição entre instituições financeiras envolve, além de taxas e disponibilidade de recursos, o conhecimento sobre públicos específicos, a qualidade da análise e os canais utilizados para chegar ao cliente.

“O consignado privado reúne três elementos importantes para essa transformação: um público com renda vinculada ao emprego, pagamento por desconto em folha e a possibilidade de usar tecnologia para organizar a contratação e avaliar o risco. A oportunidade está em combinar esses fatores para oferecer condições competitivas, sem abrir mão de uma análise criteriosa”, afirma.
Parcerias com empresas aproximam a oferta do trabalhador

O Conta Cheia atua no crédito para trabalhadores com carteira assinada, com parcelas descontadas mensalmente do salário. Uma das frentes de atuação envolve convênios pelos quais empresas disponibilizam o acesso ao serviço aos colaboradores. A adesão ao convênio não tem custo para o empregador, e a decisão de solicitar e contratar o crédito é do trabalhador.

Nesse modelo, o Conta Cheia organiza a implantação da parceria, apoia a comunicação e atende os interessados. O RH não realiza a análise de crédito. Após a aprovação e a contratação, os descontos e recolhimentos seguem os processos oficiais do Crédito do Trabalhador. Para a emissão das Cédulas de Crédito Bancário, o Conta Cheia atua como correspondente bancário de instituições parceiras.
Para Nasser, essa forma de distribuição cria um ponto de contato com o público dentro de uma relação já existente: a do trabalhador com a empresa empregadora.

“A parceria com a empresa permite apresentar o serviço e esclarecer seu funcionamento em um ambiente próximo do trabalhador. Mas a contratação continua sendo uma decisão individual. Nosso papel é organizar essa jornada, explicar as condições e dar suporte para que o interessado consiga avaliar a proposta”, explica.

Dados precisam melhorar a decisão de crédito

Na avaliação do executivo, a especialização no público CLT exige compreender tanto a renda atual quanto os fatores que podem afetar o pagamento ao longo do contrato. O desconto em folha é uma característica relevante da modalidade, mas não substitui a avaliação de risco.
Um exemplo hipotético ajuda a explicar essa diferença: dois trabalhadores com o mesmo salário podem ter capacidades de pagamento distintas se um deles já compromete parte maior da renda com outras parcelas. Uma análise que considere apenas o valor do salário pode deixar de captar essa diferença.

“Ter renda identificável é um ponto de partida. É preciso avaliar quanto dessa renda já está comprometido e se a nova parcela cabe no orçamento. A tecnologia deve ajudar a enxergar essas diferenças e a construir uma proposta compatível com a situação do trabalhador”, afirma Nasser.

O desafio, segundo ele, envolve conectar a análise à operação. Informações consistentes, prevenção a fraudes, contratação compreensível e acompanhamento dos pagamentos precisam funcionar de forma integrada.
“Uma contratação rápida perde valor se o cliente não entende quanto vai pagar ou encontra dificuldade para resolver um problema depois. A eficiência precisa aparecer em todo o percurso: da avaliação da proposta ao atendimento durante o contrato”, ressalta.

Expansão exige controle de risco

A procura pelo consignado privado também evidencia a importância dos critérios de concessão. Segundo a pesquisa da PwC e da ABCD, as fintechs participantes receberam 79,8 milhões de solicitações dessa modalidade em 2025, das quais apenas 11% foram aprovadas.
Para Nasser, ampliar o acesso e manter a seletividade são desafios que precisam caminhar juntos. A sustentabilidade da operação depende tanto da capacidade de conquistar clientes quanto da qualidade da carteira formada.

“O futuro do crédito digital depende de transformar informação em decisões melhores. Há espaço para ampliar o atendimento ao trabalhador CLT, mas isso exige critérios consistentes, controle de risco e clareza na relação com o cliente. É esse equilíbrio que permite crescer e sustentar a operação”, conclui.

Outback vira “Outbac-K” em nova campanha e transforma fenômeno coreano em plataforma de experiências para a Geração Z

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Com conteúdos em coreano, ação com a Sephora, flagship imersiva e viagens para a Coreia do Sul, marca cria uma jornada inspirada no fenômeno cultural sul-coreano

Desde o dia 5 de outubro, quem pesquisa sobre o Outback nas redes sociais, se depara com a grafia da marca diferente e isso não é um erro de digitação. É o sinal da chegada de Outbac-K, campanha que transforma temporariamente a marca para convidar os consumidores a uma imersão nos sabores e na cultura da Coreia do Sul. Criada pela DAVID, a iniciativa é uma das maiores aposta do ano para dialogar com a Geração Z, combinando gastronomia, entretenimento e experiências sob o conceito “Outbac-K: Os Sabores da Coreia do Nosso Jeito”.

“A cultura coreana já virou uma paixão dos brasileiros que vai muito além da música, das séries e dos produtos de beleza. Quando decidimos trazê-la para o centro da campanha, entendemos que não bastava criar um cardápio. Queríamos construir uma plataforma de experiências que funcionasse como uma homenagem a esse universo cultural, conectando os consumidores a diferentes manifestações da Coreia do Sul por meio da gastronomia, do entretenimento e do conteúdo, sempre respeitando suas referências e sem abrir mão da essência do Outback”, afirma Claudia Vilhena, VP de Marketing, Vendas e Growth da Bold Hospitality Company, grupo do Outback no Brasil.

Todo o ecossistema de comunicação criado para a campanha teve início nas redes sociais e nasceu de um comportamento cada vez mais comum entre os brasileiros: se apaixonar por músicas, séries e tendências da cultura coreana muito antes de compreender o idioma. A partir desse insight, a marca criou um primeiro filme de 15 segundos com foco no apelo sensorial dos pratos, inspirado no universo do K-pop e embalado por uma música original cantada inteiramente em coreano e gravada em um estúdio na Coreia do Sul. O que parece apenas uma homenagem ao gênero musical se transforma em uma experiência de descoberta: a letra esconde pistas sobre os novos pratos e a promoção que levará clientes para Seul, na Coreia do Sul, convidando o público a decifrar a campanha junto com a marca.

No ambiente digital, a ação ganha força nas redes sociais mobilizando comunidades e criadores de conteúdo ligados à cultura sul-coreana. Em uma estratégia construída por David e Nose, influenciadores participarão de uma série de ações e conteúdos especiais previstos para se desdobrarem ao longo das oito semanas de campanha.

Para expandir a campanha além do cardápio, como parte da promoção nacional, clientes que consumirem a partir de R$ 100 nos restaurantes da rede ou plataformas de delivery poderão cadastrar a nota fiscal no site oficial ou via WhatsApp para receber um número da sorte e concorrer a quatro viagens para a capital da Coreia do Sul com acompanhante. Os participantes também poderão participar de sorteios instantâneos de gift cards de R$ 150 da Sephora e vouchers de R$ 50 para consumo no Outback.

A intenção da marca ao trazer a Sephora para essa ação promocional, foi conectar os universos e K-Food e K-Beauty e essa estratégia também se estende ao Baile da Sephora 2026. Inspirado no tema As Sombras da Floresta, o evento contará com um bar do Outback dedicado aos drinques da campanha Outbac-K, ampliando a presença da marca em um território de forte conexão com tendências de comportamento, beleza e cultura pop. Além disso, clientes da Sephora poderão receber vouchers promocionais do Outback nas lojas da marca no período de 9 a 18 de outubro.

A experiência ganha sua expressão máxima na unidade da Rua Heitor Penteado, em São Paulo. A flagship foi transformada em um espaço imersivo inspirado na vida noturna da capital sul-coreana. Além da ambientação temática, a unidade da capital paulista contará também com ativações interativas que convidam os consumidores a mergulharem no universo da cultura coreana.

Por trás da narrativa pop, o projeto envolveu quase um ano de desenvolvimento na área de Pesquisa & Desenvolvimento e a consultoria de um chef coreano para criar uma experiência autoral inspirada na força da cultura pop coreana e em tendências gastronômicas asiáticas contemporâneas, conectando essas referências à identidade e à assinatura de sabor do Outback. O cardápio traz a clássica Jr. Ribs preparada com barbecue de Gochujang (pasta tradicional de pimenta fermentada), drinques com yuja (fruta cítrica asiática) e o K-orean Dog, famoso cachorro-quente no palito que ganha, na versão do Outback, empanamento de noodles crocantes.

O menu Outbac-K fica disponível de 5 de outubro a 29 de novembro de 2026 em todas as quase 200 unidades do Outback no Brasil e pelo delivery.

FICHA TÉCNICA – OUTBACK

Agência: DAVID

Campanha: K-Ribs

Cliente: Outback

Produto: K-Ribs

Partner, Global CCO: Pancho Cassis

Global COO: Sylvia Panico

CCO: Rogerio Chaves e Fabricio Pretto

ECD: João Gandara

Diretor de Criação: Fabio Natan

Criação: Guilherme Prado, Matheus Santos, Jota Campos, Leonardo Fernandes, Maria Luiza de Deus, Camila Castello, Marta Leite.

Atendimento: Tom Gil, Juliana Chediac, Bruna Pereira, Rafaela Villa Real

Produção: Fernanda Peixoto, Ana Marques, Leticia Brito

Revisão: Ava Silva

Arte final: Victor Folha

Planejamento: Carolina Silva, Rafael Gonçales.

Mídia: Raoni Oliveira, Valdete Flor

Influência: Joel Antunes, Bruno Portela, Bruno Brugis

Global PR Director: Sandra Azedo

Aprovação do Cliente: Claudia Vilhena, Sedenir de Oliveira Junior, Fabiana Sanches de Souza, Laura Davila Couto Pessoa, Sabrina Ferreira Tito

Produtora: WPP Production

Production: Luiza Pagliarini 

Executive Producer: Monica Silveira 

Production Coordinator: Giovanna Flaiban 

Post Producer: Felipe Pires 

Producer: Renan Da Silva 

Account Manager: Giovanna Raucci 

Group Account Director: Romulo Errico 

Making Of: Matheus Jesus 

Diretor: Daniel Bontempo 

1º Assistente De Direção: Maíra Farah 

2º Assistente De Direção: Subúrbia 

Direção de Produção: Silvia Helena Rosa 

Produção: Denise Lopes, Tatiana Araújo, Bruno Dias 

Direção de Fotografia: Felipe Hermini 

1º Assistente Câmera: Keller Dias 

2º Assistente Câmera: Mario Izzo 

Video Assist: Gustavo Guerra 

Gaffer: José Antônio Taffe 

1º Assistente de Elétrica: Murilo Taffe, Azulão Silva 

2º Assistente de Elétrica: Guilherme Barreto, José Cezário 

Chefe de Maquinaria: Orivaldo da Silva 

1º Assistente de Maquinaria: Thiago Mota 

2º Assistente de Maquinaria: Florisvaldo Correia 

Direção De Arte: Maju Cenografia 

Figurino: Thays Heleno 

Assistente de Figurino: Mariana Correa 

Make: Greice Rincon 

Assistente de Make: Mel Castro 

Manicure: Marlene Accioly 

Produção De Elenco: Jonas Pádua 

Assistente de Produção de Elenco: Alexandre Lavoura  


Elenco Principal: Jennifer Son, Brenda de Paula, Welton Martini, Thais Rovesta  

Modelos de mão: Israel Willian da Silva Soares, Talita Gomes da Silva, Gustavo Ribeiro da Silva 

Figuração: Anne Wang, Bianca Fujimori Fernandes, Eduardo Carmona, Emily Caroline Lopes, Estela Suganuma, Jaqueline Cecotti, Mailan Carvalho, Otávio Reyes, Raphael Yuji Ycimaru, Thayna Nunes, Teyte Eduardo Santos 

Food Stylist: Paula Rainho

Equipe de Food Styling: Carla Cassia da Silva Gonçalves, Lucielma Dantas Araújo, Maria de Fatima Alves da Silva, Mariana de Francisco Terçarolli, Polyana Bandeira da Silva Moreira, Tatiana Cristina da Silva, Tatiane da Silva Reis 

 
Pós-Produção | WPP Production 

Montador: Sergio Diniz 

Motion: Ricardo Tatebe  

Colorista: Marcelo Lepiane 

IA: Wesley Silva 

Finalizador: Thiago Pires 

Logger: Luiz Henrique Ribeiro Matos, Allan Silveira 

Media Manager: Rodrigo Maurenza 

Áudio | Canja

Produtora De Som: Canja 

Direção Musical: Eduardo Karas, Filipe Resende, Bruno Vieira Brixel 

Head de Novos Negócios: Larissa Storch 

Atendimento: Larissa Gonzaga 

Gerenciamento de Projeto: Flavia Medeiros, Kaleb Freitas, Ana Dal Moro 

Trilha: Érica Silva 

Produção de Áudio: Diego Zorrilla, Matteo Milanezi, Aloizio LOWS e Daniele Dantas. 

Cantor: Tae Cho 

Locutor: Nicolas Lee  

Social

Agência: Nose

Head de Criação: Leonor Macedo

Head de Atendimento: Anna Fauaz

Head de Produção: Mário Amadeu

Diretores de Arte: Onofre Neto e Victor Silva

Redator: Rafael Da Hora

Gerente de Planejamento: Diego Wagner

Gerente de Atendimento: Ana Carolina Tinoco

Direção Criativa e Direção de Fotografia: Rafael Pierini Ramos

Assistência de Direção e Coordenação de Pós-Produção: Matheus Lopes

Operador de Câmera: Guilherme Ribeiro

Coordenação de Produção: Pamela Barbosa

Produtores: Danielli Blanco, Guilherme Paiva, Israel Nunes

Produtor de Áudio: Berozo

Chefe de Elétrica : Aloisio Amorim

Montagem, VFX e Desenho de Som : Luiz Felipe Matias Ramos

Elenco: Giovana Suquisaqui

Contra Regra: Paulo Henrique

Sobre o Outback

O Outback Steakhouse possui 198 restaurantes no Brasil e está presente em 95 cidades, distribuídas por 22 estados e o Distrito Federal. No mundo, a marca atua em 23 países nas Américas, Ásia e Oceania. O primeiro restaurante no Brasil foi inaugurado em 1997, na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. Reconhecido pelos cortes de carne especiais e por itens icônicos como a Bloomin’ Onion, o Outback se consolidou pela combinação entre qualidade gastronômica, atendimento descontraído e ambiente acolhedor. Inspirado na cultura australiana, o restaurante reúne elementos como esporte, paisagens e estilo de vida, oferecendo ao público uma experiência completa, conhecida no Brasil como Momento Outback.

Wilson Pinto marca seu retorno ao mercado internacional de arte com exposição imersiva em Curitiba

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A Sève Art Galeria apresenta “Telúrica”, exposição individual de Wilson Pinto, que marca seu retorno ao mercado internacional de arte, com texto curatorial de Jade Matarazzo e aproximadamente 60 obras.

Inspirada nas forças da terra e em suas conexões com a experiência humana, a mostra propõe uma imersão na poética do artista por meio de uma montagem inovadora, que estabelece um diálogo com o soneto barroco de Gregório de Matos “Achando-se um braço perdido do Menino Deus de N. S. das Maravilhas”.

“Em Telúrica, Wilson Pinto constrói uma paisagem que não se oferece como representação, mas como acontecimento. Terra, atmosfera, luz e matéria atravessam a pintura como forças em permanente transformação, fazendo surgir territórios que parecem oscilar entre o reconhecível e o indeterminado”, diz Jade Matarazzo.

Entre os destaques está “Nuvens”, conjunto de 18 telas organizadas em um políptico autoportante, cuja configuração permite diferentes possibilidades de composição e aquisição.

“Alinhada às propostas do cenário internacional da arte, a Sève apresenta pinturas inéditas de Wilson Pinto, artista de expressiva potência visual. A comercialização de obras já na abertura por colecionadores reforça o interesse por novas experiências no mercado de arte de Curitiba”, destaca Helena Rolim de Moura, sócia da Sève Art Galeria.

A exposição acontece de 15 de outubro a 17 de novembro, na Sève Art Galeria, com entrada gratuita e aberta ao público.

Serviço – Sève Art Galeria:  

Alameda Dr. Carlos de Carvalho, 1547 – Batel, Curitiba – PR  

https://www.instagram.com/seveartgaleria

+55 41 99126-1955  

Visitação de segunda a sexta – 10h às 12h e 13h às 18h.  

Conselho de Biomedicina do Paraná incentiva o autocuidado feminino

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Conselho de Biomedicina do Paraná incentiva o autocuidado feminino

Autarquia realiza evento em 22 de outubro e reforça a importância dos cuidados de saúde na prevenção do câncer de mama

Para lembrar a importância do Outubro Rosa e alertar a sociedade sobre a importância da prevenção e do diagnóstico precoce do câncer de mama, o Conselho Regional de Biomedicina do Paraná 6ª Região (CRBM6) elaborou uma ação direcionada às biomédicas de Curitiba e Região Metropolitana.

Todas as profissionais inscritas na Autarquia que visitarem a sede do CRBM6 (Rua Fernando Amaro, 909, Alto da XV, Curitiba) no dia 22 de outubro — entre 11h e 19h30 — poderão saborear um delicioso café e ainda serão presenteadas com uma lembrança especial, como forma de incentivo ao autocuidado.

“O câncer de mama é o segundo tipo mais comum entre as mulheres no mundo. No Brasil, é a primeira causa de morte na população feminina. Estima-se a ocorrência de cerca de 73.610 novos casos por ano no país, mas, quando é identificado no estágio 1, a taxa de cura gira em torno de 90%. Por isso, todo cuidado em relação ao câncer de mama é fundamental”, explica a presidente do CRBM6, Daiane Pereira Camacho, que também é doutora em Microbiologia e diretora do Conselho Federal de Biomedicina.

A ação também será registrada no Instagram do Conselho Regional de Biomedicina do Paraná 6ª Região (@crbm6) para mostrar a participação feminina e a entrega dos brindes.

Sobre o CRBM6

O Conselho Regional de Biomedicina do Paraná 6ª Região (CRBM6) é uma Autarquia Federal com jurisdição no Estado do Paraná.

A entidade é formada por 7.730 profissionais. A sede fica em Curitiba e as delegacias regionais estão em Campo Mourão, Cascavel, Foz do Iguaçu, Londrina, Maringá, União da Vitória, Guarapuava, Umuarama, Guaíra, Ponta Grossa e Paranavaí.

Os biomédicos atuam em mais de 30 atividades ligadas à saúde tais como acupuntura, análises clínicas e ambientais, bromatológicas [avalia a qualidade dos alimentos], auditoria, banco de sangue, biofísica, biologia molecular, bioquímica, citologia oncótica, embriologia, estética, farmacologia, fisiologia, genética, hematologia, histologia, imunologia, imagenologia, informática da saúde, microbiologia, microbiologia de alimentos, monitoramento neurofisiológico transoperatório, parasitologia, patologia, perfusão, psicobiologia, radiologia, reprodução humana, sanitarista, saúde pública, toxicologia, virologia e outras áreas.

Secovi-PR contribui para adiamento de votação de projeto sobre custos cartorários no Paraná

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A mobilização do Secovi-PR, em conjunto com diversas entidades representativas do mercado imobiliário, especialmente as integrantes do G11, contribuiu para o adiamento da votação do Projeto de Lei 1016/2025, que trata dos custos cartorários no Paraná.

A entidade seguirá acompanhando a tramitação da proposta e mobilizada em defesa dos interesses do setor imobiliário.

Para Carlos Ribas Tavarnaro, presidente do Secovi-PR, o adiamento é resultado da atuação conjunta das entidades, mas exige atenção e continuidade da mobilização.

“O adiamento da votação é uma vitória da mobilização do Secovi-PR e de diversas entidades do mercado imobiliário, especialmente das que integram o G11. No entanto, é importante manter a atenção, pois a votação foi adiada, não cancelada”, destaca Tavarnaro.

Para onde vai o entulho? Separação ainda no canteiro permite que resíduos de até 1,3 tonelada recebam destinações corretas

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Com gestão de materiais na fonte e parcerias de reciclagem, manejo correto de resíduos reduz custos, evita contaminação e transforma canteiros de obras 

Conhecida por demandar volumes expressivos de matérias-primas, a construção civil também gera resíduos ao longo das obras. Em um empreendimento de grande porte, formado por torres de até 16 andares, por exemplo, a estimativa é de que cerca de 1,3 tonelada de resíduos seja gerada até a conclusão da construção. O volume pode exigir a movimentação de 15 a 20 caçambas por mês. Mas, para onde vai todo esse material? 

Na MRV, parte disso retorna à cadeia produtiva para ser reaproveitada dentro da própria obra ou ganhar novas funções. O destino começa a ser definido ainda no canteiro, com a separação dos resíduos na própria fonte geradora. Segundo Leandro Cesar Cunha, Gestor de Obras da MRV, esse processo acompanha todas as etapas da construção, da preparação do terreno até a entrega do imóvel.

A primeira etapa é a separação minuciosa dos materiais no próprio canteiro, divididos conforme suas características físicas e químicas. A partir daí, em parceria com empresas de transporte e destinadoras ambientais, cada categoria segue um fluxo específico para reduzir riscos e ampliar as possibilidades de reaproveitamento e reciclagem. “Materiais como papelão, plásticos, madeira e gesso são encaminhados a empresas recicladoras para retornarem à cadeia produtiva. Já os entulhos são direcionados a Aterros de Resíduos da Construção Civil (RCC), onde podem ser processados e reutilizados como agregados. As embalagens de produtos contaminados, por sua vez, recebem tratamento especial e são destinadas a Aterros Classe I — locais preparados por lei exclusivamente para o descarte seguro de resíduos perigosos —, evitando qualquer risco de contaminação do solo e do lençol freático”, explica Leandro.

Outra parte do que seria descartado também pode ganhar uma nova função antes mesmo de deixar a obra. Sobras de madeira podem ser transformadas em lixeiras e suportes, enquanto pedaços de ferro podem ser reutilizados para suspender extensões. Embalagens de produtos são reaproveitadas para a captação de água da chuva. Já os corpos de prova de concreto e sobras do mesmo material podem ganhar uma segunda utilização  na construção de caminhos e calçadas provisórias.

Essa evolução no manejo dos resíduos dialoga com novas práticas e tecnologias da construção civil. Exemplo disso é a industrialização dos sistemas construtivos, com formas para paredes de concreto moldadas in loco, além de maior precisão no planejamento de suprimentos.

Com essas iniciativas, além dos ganhos ambientais — como a preservação de matérias-primas, a redução da pegada de carbono e da pressão sobre os aterros sanitários —, é possível manter os canteiros limpos e organizados, otimizar a circulação interna e aumentar a produtividade, reduzindo os riscos de acidentes de trabalho.

Na MRV, o gerenciamento de resíduos acontece há mais de dez anos. Segundo o gestor, o desafio agora é avançar não apenas na destinação, mas principalmente na redução dos resíduos ao longo da construção. “Sabemos que a construção civil gera uma quantidade significativa de resíduos. O objetivo é ampliar continuamente as possibilidades de redução, reutilização e destinação adequada, tornando o processo cada vez mais eficiente e sustentável”, conclui.

Sobre a MRV

Com 47 anos de mercado e o propósito de construir sonhos que transformam o mundo, a MRV é uma das cinco empresas que compõem o grupo MRV&CO. Considerada a maior construtora e incorporadora da América Latina, tem como foco empreendimentos residenciais econômicos, com preços acessíveis para um público que busca o sonho da casa própria. Nessas quatro décadas, a companhia já entregou mais de 550 mil chaves. Atualmente, mais de 1,8 milhão de pessoas vivem em um imóvel construído pela MRV. Acesse e saiba mais: www.mrv.com.br.

Campanha de Outubro: MRV leva primeira mensalidade da compra da casa própria para o Carnaval

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A condição especial é lançada em comemoração aos 47 anos da construtora

Em comemoração aos seus 47 anos, a MRV, maior construtora da América Latina, lança uma condição especial para quem deseja conquistar a casa própria ainda em 2026. Durante todo o mês de outubro, clientes que comprarem uma unidade da companhia, em um dos empreendimentos participantes da ação pelo Brasil, terão a primeira parcela mensal com vencimento somente após o Carnaval de 2027.

Com a chegada do último trimestre do ano e a expectativa de recebimento do 13º salário, a condição pode contribuir para o planejamento financeiro de quem já considera a compra de um imóvel. “O subsídio do Minha Casa, Minha Vida pode ser utilizado de acordo com as possibilidades de cada família, enquanto o prazo maior para o início do pagamento das parcelas da entrada permite que o consumidor formalize a aquisição ainda neste ano e tenha mais tempo para organizar o orçamento”, explica Thiago Ely, Diretor Executivo Comercial e de Marketing da MRV. 

 Planejamento e localização influenciam decisão de compra

Uma análise realizada pela MRV com 1.380 consumidores que adquiriram unidades em 123 empreendimentos com mais de 85% das obras concluídas, distribuídos por 63 cidades e 21 estados, nos meses de julho e agosto de 2026, identificou que 41% apontaram o desejo de sair do aluguel como principal motivação para a compra.

Entre os atributos considerados na escolha do imóvel, a localização aparece em primeiro lugar, citada por 41% dos entrevistados. Na sequência estão a facilidade de pagamento, com 20%, e o atendimento do corretor, com 14%. O levantamento mostra que a decisão envolve tanto aspectos relacionados à rotina e à localização quanto à avaliação das condições financeiras necessárias para viabilizar a aquisição.

O cenário de aluguel também ajuda a contextualizar a busca pela casa própria. Nos 12 meses até agosto de 2026, os preços anunciados de aluguel residencial subiram 9,16%, segundo o Índice FipeZAP, enquanto a inflação oficial acumulou 4,22% no período. 

Entre os consumidores analisados no levantamento da MRV, 47,5% estão nas Faixas 2 e 3 do Minha Casa, Minha Vida. Nesse perfil, condições de financiamento, valor da entrada e das parcelas e planejamento do orçamento estão entre os aspectos considerados no processo de decisão.

Opções com obras avançadas no Paraná 

No Paraná, a MRV conta com empreendimentos em estágio avançado de obras em diferentes localidades. Em Londrina, estão o Lancelot e o La Roche, enquanto, em Maringá, o destaque é o Mirante do Alvorada. Já em Curitiba, a companhia possui o Cortese, com obras em estágio avançado.

A MRV também prepara novos projetos para a região. Em Curitiba, o Colina das Castanheiras tem lançamento previsto para novembro, ampliando o portfólio da companhia na capital paranaense.

“A MRV possui cerca de 270 obras em andamento e 100 mil apartamentos em construção em diferentes regiões do país, com projetos em estágios distintos e voltados a diferentes públicos e momentos de vida. A facilidade no pagamento da primeira parcela possibilita tornar o sonho da casa própria mais próximo e em menos tempo”, afirma Ely.

A condição especial é válida para compras realizadas durante o mês de outubro. Para consultar os empreendimentos disponíveis e as condições da campanha, os interessados devem procurar uma loja da marca.

Sobre a MRV

Com 47 anos de mercado e o propósito de construir sonhos que transformam o mundo, a MRV é uma das cinco empresas que compõem o grupo MRV&CO. Reconhecida como a maior construtora e incorporadora da América Latina, a companhia tem foco em empreendimentos residenciais acessíveis, voltados à realização do sonho da casa própria. A MRV já entregou mais de 550 mil unidades, impactando positivamente a vida de mais de 1,8 milhão de pessoas em todo o país. Saiba mais em www.mrv.com.br.

Farmácias Nissei retornam convênio da Fundação Copel com até 45% de descontos em medicamentos

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Parceria entre Nissei e Fundação Copel amplia rede de atendimento, com descontos em genéricos, medicamentos de referência e similares; convênio já está em vigor

Mais de 30 mil beneficiários e dependentes da Fundação Copel no Paraná passam a contar com uma nova opção para comprar medicamentos com descontos de até 45%. Em vigor desde 13 de outubro, às Farmácias Nissei passam a integrar o Programa de Assistência Farmacêutica da entidade, ampliando a rede de atendimento e as alternativas de acesso ao benefício em todo o estado.

Pelo convênio, os beneficiários terão descontos de até 25% em medicamentos de referência e similares e de até 45% em genéricos, conforme as regras do convênio. “Somos a 8ª maior rede de farmácias do país e a maior do estado, com mais de 300 filiais distribuídas em todas as regiões do Paraná. Firmar parcerias como essa significa fornecer cada vez mais saúde e bem-estar para todos”, afirma o diretor de Marketing e Negócios Digitais das farmácias Nissei, Leonardo Franklin.

O convênio também facilita a jornada de compra dos beneficiários, que encontram nas Farmácias Nissei os descontos em medicamentos, itens de higiene pessoal, cuidado e conveniência, por conta do conceito Drugstore adotado em todas as unidades da rede. Outro benefício é o serviço de delivery, onde 90% das entregas são realizadas em até 1h via site e aplicativos.

Como funciona o convênio 

A liberação dos medicamentos é realizada pela plataforma MedMe, que utiliza inteligência artificial para validar os dados da receita médica, os produtos prescritos e os critérios de cobertura da Fundação Copel. O procedimento deve ser concluído antes da compra e garante celeridade e praticidade ao fluxo de compra em todas as lojas da rede Nissei.

O envio da receita pode ser feito pelo próprio beneficiário, por meio do aplicativo ou site da MedMe. Nas lojas da Nissei, os atendentes também estarão disponíveis para auxiliar quem precisar de suporte durante o processo.

Sobre as Farmácias Nissei

Com 40 anos de tradição no mercado paranaense e atuação nos estados do Paraná, São Paulo, Santa Catarina, Goiás e Distrito Federal, a Nissei é considerada a oitava maior rede de farmácias do país, segundo o ranking da Abrafarma (Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias). A rede é credenciada do Programa do Governo Federal Farmácia Popular, que oferta condições especiais e até remédios essenciais gratuitos.

A empresa conta com mais de 470 lojas, que geram cerca de 7,5 mil empregos diretos e atendem a mais de 5 milhões de clientes por ano. A rede foi responsável por introduzir o conceito de drugstore no mercado paranaense e oferece ao estado o maior número de farmácias 24 horas. As lojas são conhecidas por seus espaços modernos, de fácil localização, amplos estacionamentos, diversidade de produtos e disponibilidade de farmacêuticos qualificados, que promovem o melhor atendimento profissional.

Encontro reúne ortopedistas em Foz do Iguaçu

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No próximo dia 30 de outubro, às 19h30, grandes nomes da ortopedia estarão reunidos na Associação Médica, em Foz do Iguaçu (PR) para o evento Carrossel da Ortopedia, promovido pela Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia – Regional Paraná (SBOT-PR).

Dr. Thiago S. Busato, presidente da SBOT-PR

Dr. Thiago S. Busato, presidente da SBOT-PR abordará as “Novidades em cirurgia preservadora do quadril”. Dr. Marcio Pozzi apresentará as “Atualizações e novas tecnologias em artroplastia do quadril”. Dr. Fabiano Kupczik falará sobre “Tratamento cirúrgico para lesões da cartilagem do joelho: restauração x preservação”. E Dr. Carlos Henrique Ramos é o convidado para o tema “Armadilhas nos traumas de ombro e cotovelo: dicas práticas”.

Podem se inscrever ortopedistas e residentes de ortopedia. Segundo o organizador local, Dr. Dermerson Martins, a iniciativa é de extrema importância para difundir conhecimento entre os profissionais da Tríplice Fronteira. “Foz do Iguaçu é uma região muito populosa e tem uma grande representatividade na medicina dos três países. É uma honra receber pelo segundo ano consecutivo na nossa cidade um evento de atualização da SBOT-PR, promovendo a educação de continuidade para membros, residentes e o público local”, afirma o especialista.

Além disso, no sábado, dia 31 de outubro, será realizado o II Clube do Ombro de Foz do Iguaçu, que contará com a participação de 20 palestrantes vindos da Argentina, Paraguai e Brasil.

“O objetivo é aproximar profissionais, integrar conhecimentos e transformar a prática clínica por meio da discussão científica e da colaboração multidisciplinar. Mais do que um encontro científico, será uma oportunidade de conexão entre ortopedistas, fisioterapeutas e terapeutas ocupacionais do Brasil, da Argentina e do Paraguai, unidos pelo compromisso com a excelência no tratamento e na reabilitação dos pacientes”, complementa Dr. Dermerson.

Para o II Clube do Ombro, as inscrições podem ser feitas pelo link https://www.sympla.com.br/evento/2-clube-do-ombro—foz-do-iguacu/3615713

Carrossel da Ortopedia – Foz do Iguaçu

Data: 30/10/26

Horário: 19h30 às 20h30 – Jantar de Confraternização após o evento, no próprio local.

Endereço: Associação Médica – Rua Edmundo de Barros, 2055.

Informações pelo WhatsApp 41 98777 8520

Inscrições: bit.ly/carrosselfoz

II Clube do Ombro

Data: 31/10/26

Local: Descomplica UniAmérica Centro Universitário

Inscrições: https://www.sympla.com.br/evento/2-clube-do-ombro—foz-do-iguacu/3615713