O Diário de Curitiba

Angela Pinhati, da Natura, é eleita presidente do Conselho da UEBT

Com ampla experiência em sustentabilidade e liderança empresarial, executiva é a primeira mulher a assumir a presidência da entidade global que promove o abastecimento ético de ingredientes naturais

Angela Pinhati, diretora de Sustentabilidade da Natura, é a nova presidente do Conselho de Administração da União para o Biocomércio Ético (UEBT – The Union for Ethical BioTrade), organização internacional sem fins lucrativos que atua na promoção do abastecimento de ingredientes com respeito à biodiversidade e às comunidades locais. Primeira mulher a ocupar o cargo, a executiva assume a liderança em um momento estratégico para o fortalecimento de práticas regenerativas e a conservação ambiental, alinhado às discussões globais sobre biodiversidade e mudanças climáticas, como a Conferência das Nações Unidas sobre as Mudanças Climáticas de 2025, a COP30, que será realizada no Brasil, em novembro.

“Estou muito honrada em assumir a presidência do Conselho da UEBT, uma organização que desempenha um papel crucial na promoção de uma economia baseada em biodiversidade regenerativa e no bem-estar humano”, declarou Angela, que destacou ainda a importância da colaboração entre empresas e stakeholders globais para enfrentar os desafios socioambientais.

Com mais de três décadas de experiência, sendo 20 anos dedicados à Natura, Angela combina visão estratégica e conhecimento técnico. Engenheira química, com MBA e mestrado em meio ambiente, liderou áreas como cadeia de suprimentos, manufatura e operações internacionais antes de assumir, em 2023, o cargo de Diretora de Sustentabilidade da multinacional. Seu profundo conhecimento sobre o abastecimento ético de ingredientes da biodiversidade a tornou uma profissional amplamente reconhecida na América Latina e na Europa. Além disso, ela integra o Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável (CEBDS).

Na Natura, Angela desempenha um papel ativo no fortalecimento de novas parcerias com comunidades tradicionais. Desde o lançamento da linha Natura Ekos, em 2000, a empresa estabeleceu relacionamento com mais de 10 mil famílias agroextrativistas de 44 comunidades na Amazônia, das quais adquire de forma sustentável ingredientes naturais, como castanha-do-pará, andiroba e ucuuba.

Compromisso com a regeneração

A Natura se juntou à UEBT como membro fundador em 2009 com o propósito de aumentar a conscientização e a capacidade em torno do fornecimento ético de ingredientes naturais dentro e fora do negócio. Desde 2018, a linha Ekos da Natura já é certificada pela UEBT por garantir a obtenção ética de ingredientes da biodiversidade.

Sob a liderança de Angela, a Natura consolidou sua parceria de 15 anos com a entidade ao conquistar, em outubro de 2024, o Selo UEBT Regenerativo para a cadeia de castanha-do-brasil, na Amazônia. O projeto-piloto incluiu a avaliação de seis comunidades-chave, considerando indicadores globais de regeneração e análises de renda e salários dignos. A certificação reflete a evolução das práticas da empresa, que almeja ter 30% de seus principais ingredientes certificados como regenerativos até 2030, promovendo o biocomércio ético e apoiando pequenos agricultores e comunidades extrativistas na adoção de práticas que regeneram a natureza e garantam o uso sustentável dos recursos naturais.

“Mais amplamente, isso reflete nossos compromissos públicos com a biodiversidade brasileira e o conhecimento tradicional. Nos últimos 25 anos, temos promovido ecossistemas mais resilientes e sociedades humanas prósperas por meio de um modelo de negócios baseado na economia da floresta em pé. Minha atuação no Conselho da UEBT conecta esses compromissos a um coletivo empresarial mais amplo para abordar desafios globais de maneira colaborativa”, reforçou Angela.

A UEBT reúne empresas globais comprometidas com o abastecimento ético de ingredientes e práticas sustentáveis. Angela sucede a Eder Ramos, da Symrise, que esteve à frente do Conselho de 2022 a 2024. A Assembleia Geral da instituição sem fins lucrativos, composta por todos os membros da organização, elege o Conselho de Administração, que define as diretrizes estratégicas e apoia a missão da entidade. O presidente do Conselho é recomendado pelo Comitê de Nomeações e posteriormente eleito pelos membros do Conselho.

Sobre a Natura

Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira de higiene e cosmética. Conta com 3,5 milhões de Consultoras na América Latina, sendo líder no setor de venda direta no Brasil. Foi a primeira companhia de capital aberto a receber a certificação de empresa B no mundo, em dezembro de 2014, o que reforça sua atuação transparente e sustentável nos aspectos social, ambiental e econômico. É também a primeira empresa brasileira a conquistar o selo “The Leaping Bunny”, concedido pela organização de proteção animal Cruelty Free International, em 2018, que atesta o compromisso da empresa com a não realização de testes em animais de seus produtos ou ingredientes. Com operações na Argentina, Chile, Colômbia, Estados Unidos, França, México, Peru e Malásia, os produtos da marca Natura podem ser adquiridos com as Consultoras, por meio do e-commerce, app Natura, nas lojas próprias ou nas franquias “Aqui tem Natura”. Para mais informações, visite www.natura.com.br.  

Sobre a UEBT

A UEBT (The Union for Ethical BioTrade) é uma associação sem fins lucrativos criada em 2007, na Suíça. Baseada em um modelo de associação, ela é composta por empresas que atuam em cadeias de suprimentos utilizando ingredientes provenientes da biodiversidade nos setores de alimentos, cosméticos e produtos farmacêuticos naturais. As empresas que aderem à UEBT assumem o compromisso de implementar práticas em suas cadeias de suprimentos que respeitem as pessoas e a biodiversidade. A UEBT apoia e verifica esses esforços.

A governança da UEBT ocorre por meio de processos inclusivos e que envolvem múltiplas partes interessadas. O padrão da UEBT, que é o núcleo do trabalho global da organização, é definido e revisado periodicamente com base no feedback de diversos stakeholders. O Conselho de Administração da UEBT inclui representantes das empresas associadas, e pelo menos um terço dos membros do Conselho é composto por representantes independentes de diferentes tipos de associações sem fins lucrativos. Para mais informações, acesse: www.uebt.org. 

Pride Conecta: programa inovador oferece oportunidades exclusivas para corretores autônomos

Iniciativa disponibiliza acesso a CRM, suporte especializado e comissões atrativas para profissionais do setor

A Construtora Pride apresenta uma nova oportunidade para corretores autônomos (que estejam com a empresa ativa) em Curitiba. O Pride Conecta foi desenvolvido para integrar esses profissionais à equipe de vendas da empresa, proporcionando acesso a recursos e ferramentas que otimizam o processo de negociação e aumentam a produtividade nas vendas.

Entre as vantagens oferecidas pelo programa, está o fato de que corretores autônomos podem realizar vendas com o CRECI de pessoa física, sem precisar estar vinculado a uma imobiliária ou ter um CRECI de pessoa jurídica. Elas também têm o acesso a um sistema de CRM avançado, que permite o acompanhamento detalhado de todo o processo de negociação e gestão de clientes. Essa tecnologia classifica ainda clientes de acordo com suas preferências, orçamento e tipo de imóvel que está buscando, entre outras informações relevantes que auxiliam no processo de vendas.

Além do acesso ao CRM, os corretores terão o apoio de gerentes especializados, disponíveis para orientações personalizadas ao longo do ciclo de vendas. A Pride também garante comissões fixas de 2% sobre cada transação concluída, com um processo de pagamento transparente e eficiente.

Compromisso com os profissionais do mercado

Com presença consolidada em diversas cidades do Paraná, como Curitiba e região, Londrina, Caiobá, Apucarana, Ponta Grossa, Ibiporã e Campo Mourão, a construtora proporciona um portfólio diversificado de empreendimentos, com imóveis que atendem a diferentes perfis de público e necessidades. Ou seja, um leque recheado de opções para os profissionais que trabalham em Curitiba e que se interessarem na plataforma.

Para Vevianne Jacques, o projeto da Pride ressalta o compromisso da construtora em oferecer suporte de qualidade aos corretores, além de um impulso na carreira. “Nosso objetivo com o Pride Conecta é criar um ambiente em que os profissionais autônomos possam atuar com confiança e eficiência. Assim, oferecemos uma estrutura sólida e produtos de qualidade para que possam alcançar resultados expressivos no mercado imobiliário”, destaca.

Os profissionais interessados em participar do Pride Conecta podem se inscrever gratuitamente pelo site: www.imoveispride.com.br/conecta. Após o cadastro, os corretores passam a ter acesso imediato às ferramentas e suporte do programa.

Carreira em ‘melhoria contínua’: vale a pena investir nesse caminho?

Indústrias e empresas de diversos portes e setores buscam soluções para reduzir desperdícios e otimizar processos; é nesse cenário que os profissionais de melhoria contínua se tornam cada vez mais essenciais

Nadja Marinho começou sua carreira como estagiária na controladoria de uma grande empresa. Seu foco inicial eram números, custos e processos financeiros, mas logo percebeu que os relatórios não capturavam a verdadeira ineficiência na operação. Movida pela curiosidade e pelo desejo de entender como a produção poderia ser mais eficiente, ela decidiu sair do escritório e mergulhar na linha de frente da manufatura. Foi assim que a engenheira de produção começou sua jornada na melhoria contínua há mais de dez anos e se especializou em Indústria 4.0.

Ao longo dos anos, Nadja percebeu um padrão comum nas empresas e indústrias: a pressa em adotar novas tecnologias sem antes organizar a estrutura existente. De fato, a Indústria 4.0 promete revolucionar o setor produtivo, mas muitas companhias brasileiras ainda enfrentam desafios básicos, como baixa eficiência operacional, falta de padronização nos processos, desperdício de recursos e dificuldade na qualificação da mão de obra. Para se ter uma ideia, a produtividade do trabalho na indústria de transformação tem despencado ano a ano, alarmando os representantes do setor onde 81% das empresas industriais relatam dificuldades na adoção de novas tecnologias por falta de mão de obra qualificada.

Foi essa lacuna entre tecnologia, recursos humanos e estrutura que moldou a trajetória de Nadja. Antes de modernizar processos, ela aprendeu que era essencial criar uma base sólida, garantindo que cada operação estivesse bem ajustada. Para isso, buscou capacitação no Gemba Group, referência no ensino de Lean e Six Sigma. Lá, encontrou ferramentas práticas para diagnosticar problemas e implementar soluções que realmente fizessem diferença. Com esse conhecimento, contribuiu com empresas como Brose, Bosch e Kraft Heinz a reduzirem desperdícios, aumentarem a eficiência e construírem processos mais enxutos e produtivos.

Para quem considera seguir carreira em melhoria contínua, assim como Nadja, é importante entender quais são as funções desse profissional, as habilidades mais valorizadas e os desafios enfrentados no dia a dia. A seguir, a engenheira de produção e a diretora do Gemba Group, Vania Batista, compartilham suas experiências e orientações para quem deseja se destacar na área.

O que é a carreira em melhoria contínua?

A melhoria contínua é uma abordagem focada em eliminar desperdícios, reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir que processos sejam cada vez mais eficientes. Utilizando princípios e conceitos de gestão e operação enxuta, conhecido como sistema Lean e metodologias como o Six Sigma, esse profissional analisa falhas, propõe soluções e implementa mudanças que geram impacto direto nos resultados das empresas. O campo de atuação vai muito além da indústria: hospitais, empresas de logística, tecnologia e até escritórios de advocacia aplicam essas metodologias para melhorar suas operações.

Como começar na área e se especializar?

Para quem deseja ingressar na melhoria contínua, é fundamental reconhecer que a formação acadêmica tradicional, embora importante, muitas vezes não aborda de forma prática as metodologias específicas necessárias para a área. “A faculdade fornece a base teórica, mas é nos cursos de especialização que adquirimos as ferramentas práticas para aplicar no dia a dia”, ressalta Nadja. A educação continuada, por meio de cursos de especialização, workshops e certificações, permite que os profissionais se mantenham atualizados e preparados para enfrentar os desafios do mercado.

Nesse contexto de educação complementar e especialização, os Programas de Elite do Gemba Group foram criados justamente para formar profissionais estratégicos na área. “O programa combina teoria, prática e mentorias com profissionais experientes, garantindo um aprendizado dinâmico e voltado para resultados, pois durante o curso o aluno precisa implementar um projeto com resultado real. Temos profissionais que foram nossos alunos e durante a formação deram ganhos de centenas de milhares de reais para as empresas onde atuam”, explica Vania. Ela informa que, para 2025, estão previstas novas turmas dos programas de Elite do Gemba, com início em abril.

Quais habilidades são necessárias?

Para se destacar na melhoria contínua, um profissional precisa de uma combinação de análise técnica e habilidades interpessoais. Segundo Nadja, há três pilares essenciais para quem quer construir uma carreira sólida: vivência prática, visão analítica e habilidade de comunicação. “A melhoria contínua não acontece no escritório. É preciso estar na operação, entender o fluxo de trabalho e conversar com as equipes”, explica ela. Além disso, interpretar indicadores corretamente e saber envolver diferentes áreas na busca por eficiência fazem toda a diferença.
Por que entender custos é essencial para um profissional de melhoria contínua?

Mais do que otimizar processos, a melhoria contínua precisa gerar impacto nos resultados financeiros da empresa. Segundo Nadja, um erro comum de profissionais iniciantes é focar apenas na redução de desperdícios sem considerar o impacto real nos custos. “Se uma iniciativa de melhoria reduz tempo de produção, mas não afeta o custo final ou a eficiência global, seu valor pode ser questionado”, explica. Compreender a estrutura de custos, as margens de lucro e o impacto financeiro das mudanças é fundamental para que as melhorias implementadas sejam sustentáveis e reconhecidas pela alta gestão.

Qual o papel da tecnologia na melhoria contínua?

Com a evolução da Indústria 4.0, a análise de dados tornou-se uma competência essencial, mas a tecnologia, por si só, não garante resultados. “O mais importante é saber o que medir e como interpretar os dados. A tecnologia não substitui o pensamento crítico, mas pode potencializá-lo”, destaca Nadja. Para ela, o profissional da área deve atuar como um elo entre as operações e o setor de tecnologia, garantindo que as ferramentas digitais sejam usadas para melhorar a eficiência real da empresa.

Serviço:

Programas de Elite do Gemba Group

Nome do programa: Formações Lean & Six Sigma

Modalidade: Online ao vivo, EaD ou presencial in company

Início das próximas turmas: Abril de 2025

Público-alvo: Profissionais da indústria, gestores e líderes de projetos de melhoria contínua

Inscrições e mais informações: gembagroup.com.br/programas-de-elite 

Crescimento do conteúdo automatizado levanta dúvidas sobre a originalidade das marcas

Com a previsão de que 90% do conteúdo online seja gerado por Inteligência Artificial até 2026, especialista Leonardo Oda alerta para impactos na autenticidade das empresas e na confiança do público

A criação de conteúdo nunca foi tão acessível, mas isso pode se tornar um problema. Até 2026, cerca de 90% do material disponível na internet será gerado por inteligência artificial (IA), segundo a Agência de Aplicação da Lei da União Europeia. Ferramentas de IA já produzem textos, vídeos e imagens em grande volume, alterando o cenário do marketing digital. Porém, esse crescimento levanta um alerta: se tudo for criado por máquinas, como as marcas irão se diferenciar?

Para Leonardo Oda, especialista em inteligência de marketing, o problema não está na IA em si, mas no uso indiscriminado e sem estratégia da tecnologia. “A automação permite uma escala enorme, mas se tudo for genérico, o público começa a ignorar. Se todo mundo usa IA do mesmo jeito, ninguém se destaca”, avalia Oda, que é CEO da LEODA Inteligência de Marketing, empresa com sede em Curitiba (PR) e especializada em estratégias digitais baseadas em dados e inovação.

Causas do problema: o excesso de conteúdo sem personalidade

O aumento do uso de inteligência artificial no marketing tem impulsionado a produção de conteúdo em larga escala. Uma pesquisa da agência Conversion em parceria com o Zoho Marketing Plus revela que a criação de conteúdo é o principal motivo (60%) pelo qual as empresas brasileiras recorrem à IA em ferramentas de martech – que visam impulsionar estratégias ou campanhas de marketing. No entanto, o estudo “VisualGPS” da iStock aponta que 82% dos consumidores não confiam totalmente no que veem nas redes sociais, indicando que a falta de identidade nos conteúdos pode comprometer a credibilidade das marcas.

A busca por eficiência e volume levou muitas marcas a adotarem modelos padronizados de produção, o que resultou em conteúdos repetitivos e pouco originais. Só que esse excesso de automação dificulta a criação de conexões genuínas com o público, e a forma como as novas gerações consomem informação já reflete essa necessidade de autenticidade. Para se ter uma ideia, 40% da Geração Z (pessoas nascidas entre 1995 e 2010) busca no TikTok antes do Google, indicando uma preferência por vídeos curtos e recomendações feitas por outros usuários, em vez de materiais automatizados.

“Já vimos isso acontecer antes”, destaca Oda. Ele lembra da época em que restaurantes usavam fotos de banco de imagens no Instagram para divulgar pratos genéricos. “No início, funcionava. Mas quando todo mundo passou a fazer o mesmo, o impacto se perdeu.” O mesmo ocorre agora com a IA: quanto mais conteúdo automatizado sem refinamento humano, mais ele perde relevância e engajamento.

Consequências: marcas invisíveis e perda de credibilidade

Para Oda, a consequência mais grave do uso indiscriminado da IA no marketing é a padronização excessiva do conteúdo. “Se sua marca produz o mesmo tipo de material que todas as outras, ela desaparece no meio do ruído digital”, explica.

Além disso, a perda de autenticidade prejudica a credibilidade das empresas. Quase 90% dos consumidores querem saber se uma imagem foi criada por IA, de acordo com a pesquisa da iStock, reforçando a crescente desconfiança sobre a origem do que é publicado online.

Empresas que dependem excessivamente da IA para criar conteúdo podem enfrentar um problema ainda maior: a desconexão com seu próprio público. Se tudo for produzido de forma semelhante e sem um diferencial claro, os consumidores perderão o vínculo com a marca e migrarão para quem oferece uma experiência mais autêntica.

Como evitar a armadilha do conteúdo genérico

Oda defende que a IA pode ser uma ferramenta útil, mas precisa ser usada com estratégia. Para ele, o futuro da comunicação passará por um modelo híbrido, em que a automação otimiza a produção, mas o toque humano garante a diferenciação.

“A IA pode estruturar roteiros, criar versões preliminares de textos e sugerir temas. Mas a personalização e a autenticidade precisam ser inseridas depois”, explica. Empresas que conseguirem equilibrar tecnologia e humanização terão vantagem competitiva.

Ele destaca três caminhos para evitar a armadilha do conteúdo genérico:

1. Definir um objetivo claro para cada peça de conteúdo – Criar por criar não funciona. O conteúdo precisa fazer parte de uma estratégia maior, com uma proposta bem definida.

2. Inserir o DNA da marca na comunicação – Seja por meio da linguagem, do posicionamento ou de elementos visuais, é fundamental dar personalidade ao que é publicado.

3. Investir na curadoria e no relacionamento com o público – Conteúdo sem interação perde valor. Para Oda, engajamento só acontece quando há uma troca real entre marca e consumidor.

“O propósito é o que diferencia um conteúdo eficiente de um conteúdo descartável. A IA pode ajudar na execução, mas a estratégia sempre será humana”, conclui Oda.

Conclusão: o que esperar do futuro do marketing?

A ascensão da inteligência artificial na produção de conteúdo é um caminho sem volta, mas a forma como as empresas utilizam essa tecnologia determinará quem continuará relevante no mercado. O marketing do futuro não será dominado por máquinas, mas por profissionais que souberem integrar IA e criatividade humana.

“Se tudo for artificial, o real se torna o diferencial”, reflete Oda.

Empresas que compreenderem essa dinâmica e apostarem na autenticidade, curadoria e inteligência estratégica estarão mais preparadas para o cenário digital em transformação.

Sobre Leonardo Oda

Leonardo Oda é fundador e CEO da LEODA Inteligência de Marketing, especializada em estratégias de marketing baseadas em dados e inovação. Desde 2016, a LEODA oferece soluções estratégicas que ajudam empresas a alcançar resultados mensuráveis e eficazes, alinhando criatividade e eficiência. Para saber mais, acesse https://leoda.com.br/ ou siga no Instagram e LinkedIn: @leodamkt.

O médico ortopedista Diego Portugal Maziel acaba de assumir o novo serviço de Medicina Esportiva e Reabilitação do Hospital Cardiológico Costantini, em Curitiba. Com vasta experiência na área de ortopedia e medicina esportiva, o médico passou os últimos quatro anos na Espanha, onde aprimorou seus conhecimentos em medicina regenerativa e técnicas avançadas de tratamento para lesões esportivas. O departamento conta com uma infraestrutura de ponta na prevenção e reabilitação para atletas amadores e profissionais. O atendimento multidisciplinar é focado na prevenção e tratamento de lesões relacionadas ao esporte.

Maziel é ortopedista com experiência em medicina esportiva e traumatologia. Formado pela Universidade de Marília (SP), tem residência médica na Santa Casa de Misericórdia de Curitiba e é especialista em cirurgia do joelho e trauma esportivo. Atuou por 10 anos como médico do Clube Atlético Paranaense e integrou a comissão médica da Seleção Brasileira de Futebol. Entre 2018 e 2024, coordenou o departamento médico da UD Almería, na Espanha, e tem grande experiência no tratamento de atletas de elite.

Colaboração pode potencializar o processo de aprendizagem das crianças

Fundamental para a cidadania, o processo de apropriação da leitura e da escrita é um desafio que envolve uma série de fatores durante a escolaridade – seja na etapa de Educação Infantil ou no Ensino Fundamental.

É com base no processo de alfabetização que todos os outros conteúdos ao longo da vida escolar serão aprendidos. Daí a necessidade de que ele seja sólido e bem trabalhado, de modo que a criança possa, depois, compreender os demais conteúdos. A coordenadora editorial da Aprende Brasil Educação, Patricia Waltiach, explica que “o processo de alfabetização exige das crianças o desenvolvimento de habilidades complexas e diversas, como o entendimento das funções diversas dos textos no cotidiano, o reconhecimento de letras, sons e a combinação disso tudo para a construção de palavras, as quais compõem textos com diferentes características. Chegar a esse entendimento demanda esforço e prática, além de perseverança”. Ela destaca, ainda, que, para algumas crianças, a frustração ao não conseguir escrever ou ler imediatamente pode se tornar um obstáculo, afetando a confiança e o interesse pelo aprendizado.

Por isso, o apoio familiar é essencial para manter a criança motivada e comprometida com o processo. “Os familiares podem ajudar de diversas formas, criando um ambiente em que elas se sintam seguras para fazer suas tentativas de leitura e escrita. Uma maneira simples e eficaz é ler em voz alta para a criança, o que ajuda a despertar nela o gosto pela leitura e permite que ela observe como as palavras são formadas e entendidas no contexto das histórias”, pontua a especialista. O hábito de ler junto com a criança e, em seguida, conversar sobre o que está sendo lido, faz desse um momento mais agradável e permite o compartilhamento de ideias e sentimentos entre os familiares.

Além disso, também é importante desenvolver atividades que estimulem a criança, trazendo a leitura e a escrita como parte do cotidiano da família. Entre essas atividades estão escrever bilhetes, compor listas de compras juntos ou até brincar com palavras e sons. “Essas são formas simples que podem ajudar a criança a perceber que a escrita e a leitura são habilidades úteis e valorizadas, o que contribui para a aprendizagem”, destaca a educadora.

Durante o processo de aprendizagem, é fundamental reconhecer e comemorar as conquistas da criança, porque o reconhecimento reforça a autoconfiança e incentiva a continuidade do aprendizado. “É igualmente importante que os familiares sejam pacientes e compreensivos, transmitindo uma mensagem de apoio, em vez de cobranças”, diz Patricia. Segundo ela, esse tipo de prática permite que os pequenos tenham mais confiança para seguir avançando em sua jornada, refletindo e persistindo.

“Ao engajar-se de maneira afetuosa e participativa, a família desempenha um papel essencial na alfabetização, criando uma base sólida para a criança desenvolver o interesse e a vontade para aprender a ler e escrever, habilidades que permitem muitos outros aprendizados ao longo da vida”, finaliza a educadora.

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Sobre a Aprende Brasil Educação

A Aprende Brasil Educação atua em todo o território nacional, potencializando a educação pública brasileira, oferecendo soluções educacionais que estimulam o conhecimento e apoiam os estudantes da Educação Infantil aos anos finais do Ensino Fundamental no processo de aprendizagem. Saiba mais em aprendebrasil.com.br

Após alcançar um marco histórico ao realizar quase 20 mil castrações gratuitas de cães e gatos em 2024, o Programa Castra + Paraná abre a agenda deste ano e retorna à cidade de Almirante Tamandaré, Região Metropolitana de Curitiba. As ações acontecerão entre os dias 11 e 15 de fevereiro, na Igreja Santo Antônio dos Minérios – Tranqueira. As inscrições já estão abertas.

A expansão do programa idealizado e custeado, por meio de emendas parlamentares, (recursos financeiros) pelo deputado federal delegado Matheus Laiola é fundamental para garantir que cada vez mais animais tenham acesso ao serviço. A meta para este ano é dobrar o número de castrações para alcançar cerca de 40 mil castrações. Ano passado o programa passou por 26 localidades do Paraná.

“A castração é um ato de amor e responsabilidade. Ao castrar os animais de estimação, garantimos uma vida mais saudável e feliz, além de contribuir com o bem-estar animal e a saúde pública”, explica o deputado federal Delegado Matheus Laiola.

Os procedimentos são feitos por médicos veterinários especializados, em um ônibus totalmente equipado e preparado para as castrações. A ação faz parte do Programa Nacional de Manejo Populacional Ético de Cães e Gatos, promovido pelo Departamento de Proteção, Defesa e Direitos Animais (DPDA), da Secretaria Nacional de Biodiversidade, Florestas e Direitos Animais (SBIO), do Ministério do Meio Ambiente e Mudança do Clima.

A castração é um procedimento simples e seguro que traz inúmeros benefícios para a saúde e o bem-estar dos animais. Além de prevenir doenças graves, como o câncer de mama em cadelas e o câncer de testículo em cães machos, ela também pode contribuir para um comportamento mais tranquilo e dócil, facilitando a convivência com outros animais e com a família. Ao reduzir o instinto reprodutivo, a castração diminui a incidência de fugas e de brigas, podendo tornar os animais mais tranquilos. E o melhor de tudo: é um ato de responsabilidade que ajuda a controlar a população de animais de rua e a reduzir abandono.

Como participar do Castra + Paraná
Para participar do programa e cadastrar cachorros e gatos para castração gratuita, é necessário conferir as localidades onde o ônibus estará estacionado para realizar os procedimentos e fazer um cadastro antecipado, incluindo os dados do tutor e do pet.

Os cães e gatos devem estar em jejum de oito horas antes da cirurgia, e os tutores precisam estar presentes durante o procedimento, que pode durar entre 30 minutos e duas horas. Após a cirurgia, os animais recebem gratuitamente um microchip subcutâneo com os dados do tutor, além de roupa cirúrgica, cone de proteção e medicamentos necessários para a recuperação.

Para mais informações e para realizar o cadastro, acesse o site do Castra + Paraná: www.castramaisparana.com.br

SERVIÇO ALMIRANTE TAMANDARÉ:
Quando: De 11 a 15 de fevereiro
Onde: Igreja Santo Antônio dos Minérios – Tranqueira
Como: Faça seu cadastro online e leve seu pet no dia agendado
O que levar: Seu pet em jejum de 8 horas e os documentos necessários para o cadastro