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Fevereiro Roxo reforça a importância do diagnóstico e do cuidado integral na Fibromialgia

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Fevereiro Roxo reforça a importância do diagnóstico e do cuidado integral na Fibromialgia

O mês de fevereiro é marcado pela campanha Fevereiro Roxo, dedicada à conscientização sobre doenças crônicas diretamente relacionadas à atuação da reumatologia, como a fibromialgia e o lúpus eritematoso sistêmico. A mobilização tem como objetivo ampliar o conhecimento da população, combater a desinformação e estimular o diagnóstico precoce e o tratamento adequado dessas condições.

A fibromialgia é uma condição crônica caracterizada por dor difusa e persistente em todo o corpo, frequentemente associada a fadiga intensa, sono não reparador, alterações de memória, ansiedade e depressão. Estima-se que cerca de 3% da população brasileira conviva com a doença, principalmente mulheres. Em muitos casos, atividades simples do dia a dia, como caminhar, subir escadas, fazer compras ou realizar tarefas domésticas, podem representar um grande desafio.

Segundo a Sociedade Paranaense de Reumatologia, a fibromialgia ainda é uma condição pouco compreendida, o que pode atrasar o diagnóstico e o início do tratamento. “Na fibromialgia, a dor não é apenas um sintoma, ela é a própria doença. O paciente sente dor de forma mais intensa porque todo o sistema de percepção está regulado para sentir mais dor”, explica o reumatologista Dr. Eduardo Paiva, membro da entidade. Ele ressalta que o diagnóstico é clínico, já que a doença não aparece em exames laboratoriais, que auxiliam para afastar outras doenças.

O especialista também destaca que a fibromialgia não é uma doença psicossomática. “Hoje sabemos, por meio de estudos e exames de pesquisa, que o cérebro desses pacientes realmente processa a dor de maneira diferente. Existe uma hipersensibilidade do sistema nervoso, o que explica a intensidade dos sintomas”, afirma Dr. Eduardo Paiva.

O tratamento da fibromialgia é sempre multidisciplinar e individualizado. A principal estratégia terapêutica é a prática regular de atividade física, especialmente exercícios aeróbicos, que ajudam a regular a percepção da dor. “A atividade física é o pilar do tratamento. Pacientes sedentários devem iniciar de forma gradual, muitas vezes com apoio da fisioterapia. Medicamentos podem ser utilizados para reduzir dor, cansaço e ansiedade, permitindo que o paciente consiga se manter ativo”, orienta o reumatologista.

Além da atividade física e da medicação, o cuidado com a saúde mental é fundamental. Psicoterapia, especialmente a terapia cognitivo-comportamental, terapia ocupacional e acompanhamento nutricional também fazem parte do tratamento, auxiliando o paciente a lidar melhor com a dor crônica, o estresse e as limitações funcionais.

Recentemente, entrou em vigor a Lei Federal nº 15.176, que trata do reconhecimento da fibromialgia no contexto das políticas públicas de saúde. O texto prevê que pacientes com a condição passem por avaliação biopsicossocial realizada por equipes multiprofissionais, considerando critérios clínicos, funcionais, sociais e ambientais. A regulamentação da lei ainda está em andamento.

“Independentemente de aspectos legais, o mais importante é garantir que o paciente seja acolhido, compreendido e tratado de forma adequada. Não existe uma solução única para a fibromialgia. O tratamento envolve entender a doença, manter atividade física regular, realizar alongamentos para aliviar a contratura muscular e utilizar corretamente as medicações indicadas”, conclui Dr. Eduardo Paiva.

Ao longo do mês de fevereiro, o Fevereiro Roxo reforça a importância da informação de qualidade, do diagnóstico precoce e do acompanhamento contínuo, destacando que a fibromialgia exige atenção, cuidado integral e abordagem baseada em evidências científicas.

Feira de Vinil retorna ao Shopping Crystal com mais de 7 mil LPs à venda e edição especial nos dias 28 de fevereiro e 1º de março

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Feira de Vinil retorna ao Shopping Crystal com mais de 7 mil LPs à venda e edição especial nos dias 28 de fevereiro e 1º de março

O Shopping Crystal, em Curitiba, recebe nos dias 28 de fevereiro (sábado) e 1º de março (domingo) mais uma edição da Feira de Vinil da Capivarinha, evento que já conquistou um público fiel entre colecionadores, entusiastas da música e famílias que valorizam a cultura analógica.

A edição contará com 8 expositores do Paraná e de Santa Catarina e disponibilizará mais de 7 mil LPs, entre usados e novos, nacionais e importados. Os visitantes poderão explorar títulos raros, descobrir novos artistas e curtir discotecagem em vinil durante todo o evento. A feira será realizada no Piso L2, em frente à loja Kopenhagen, durante o horário de funcionamento do shopping.

Para Marcos Rosa, da Rose Vinyl Records, um dos expositores presentes, a feira é mais do que um ponto de encontro para compradores:
“Mais do que adquirir LPs, quem visita a feira revive memórias e descobre novos sons. É uma celebração da música em sua forma mais pura e afetiva”, afirma.

Mais do que um mercado para colecionadores, a feira é um passeio completo para toda a família, celebrando a sonoridade única do vinil e a arte gráfica das capas que marcaram época.

Serviço:

Feira de Vinil – Shopping Crystal

Datas: 28 de fevereiro (sábado) e 1º de março (domingo)

Horário: Durante o horário de funcionamento do shopping

Local: Piso L2, em frente à Kopenhagen

Endereço: Rua Comendador Araújo, 731 – Batel, Curitiba – PR

Entrada gratuita

Sabrina Sato é o rosto de Luna Nuit, nova fragrância da Natura, em campanha que celebra a paixão pela vida

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Sabrina Sato é o rosto de Luna Nuit, nova fragrância da Natura, em campanha que celebra a paixão pela vida

A apresentadora protagoniza o novo capítulo de Natura Luna, conectando intensidade, coragem e a potência feminina

Sabrina Sato é o novo rosto de Natura Luna Nuit, fragrância que inaugura um novo momento da submarca Natura Luna, uma das mais importantes da perfumaria feminina da Natura — marca número 1 de perfumaria nos lares brasileiros¹. A campanha convida as mulheres a viverem a vida com intensidade, resgatando desejos, sonhos e paixões como expressão de sua própria potência.

Conhecida por sua autenticidade e por viver suas escolhas com coragem e intenção, Sabrina traduz de forma genuína o universo de Natura Luna. Sua trajetória, marcada pela liberdade de experimentar e pela entrega ao novo, faz dela a representação natural da mulher Luna.

Sob o conceito “Deixe sua paixão falar mais alto”, Natura Luna Nuit amplia o portfólio da marca ao explorar a noite como espaço de expressão e intensidade, reforçando a ideia de que nossos desejos e sonhos não foram feitos para ficar em silêncio. Intensa com a noite, seu Chipre ambarado, une o calor envolvente do âmbar com o patchouli e o dulçor das frutas roxas.
Além da fragrância, o lançamento conta com um hidratante corporal, que potencializa a experiência sensorial e o ritual de perfumação.

“Natura Luna Nuit nasce para celebrar a alegria, espontaneidade e intensidade da mulher latina. A escolha de Sabrina Sato reforça esse convite à paixão pela vida e a viver a própria potência com verdade”, afirma Tatiana Ponce, vice-presidente de Marketing e Pesquisa e Desenvolvimento da Natura.

Com Natura Luna Nuit, a Natura reforça o posicionamento de Natura Luna como uma marca que valoriza escolhas livres, histórias reais e o direito de cada mulher viver sua intensidade do seu jeito.

¹Fonte: Kantar, Divisão Worldpanel | Participação do Mercado em Valor, Volume e Penetração | Período: FY2024 | Total Brasil | Categoria: Perfumaria.

Avon reestreia no Pinterest com Batom Power Stay e aposta na tendência “Beleza sem regras” do Pinterest Predicts 2026

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Avon reestreia no Pinterest com Batom Power Stay e aposta na tendência “Beleza sem regras” do Pinterest Predicts 2026

Depois do sucesso com “CerejaMania”, marca líder em maquiagem no Brasil ganha destaque na plataforma para o Carnaval, reforçando seu posicionamento como referência em tendências de beleza para a geração Z e millennials

A Avon, marca número #1 em maquiagem no Brasil*, anuncia sua reestreia no Pinterest com uma nova ação estratégica ancorada na tendência “Beleza sem regras”, revelada no relatório Pinterest Predicts™ 2026. A campanha, que tem como protagonista os Batons Avon Power Stay, que reposicionam os lábios como peça-chave na construção dos looks de Carnaval, um dos períodos mais importantes do calendário de maquiagem no Brasil.

O Pinterest Predicts™ 2026 aponta que conforto, autenticidade e otimismo serão forças centrais no comportamento das pessoas, em resposta à fadiga de tendências, e é nesse contexto que “Beleza sem regras” ganha destaque ao celebrar uma expressão pessoal mais livre, sem perfeccionismo nem comparação social. Nesta tendência, a perfeição deixa de ser objetivo e abre espaço para o charme da imperfeição, com millennials e geração Z apostando em makes mais excêntricas, cortes de cabelo assimétricos e combinações inusitadas, criando uma estética que celebra o que foge do padrão. A Avon conecta essa tendência ao seu portfólio de maquiagem oferecendo produtos para todos os gostos, necessidades, cores e texturas, com o lema de se sentir bem e bonita na própria pele, sem regras rígidas de beleza.

Para o Carnaval, a Avon quer ocupar de vez o lugar de “Batom do Carnaval” e mostra que a boca pode – e deve – ter um papel de destaque na construção do look. Os Batons Avon Power Stay são os protagonistas dessa história: com longa duração de até 16 horas e tecnologia exclusiva, eles não borram, não transferem, não desbotam e não craquelam. À prova d’água, só saem quando você quiser, entregando sensação de conforto nos lábios graças a uma fórmula nutritiva e um aplicador super preciso, que desenha e preenche com cor intensa em uma única passada.

A linha conta com três acabamentos que dialogam diretamente com o espírito de “Beleza sem regras”: o Matte 16h, com cores intensas e cobertura total em uma passada; o Glitter 16h, com acabamento matte e brilho multidimensional em uma fórmula leve e confortável, com aplicador que desenha enquanto preenche; e o recém lançado Creamy Vinyl 16h, que traz efeito acetinado de longa duração, brilho instantâneo e cor intensa que permanece tão impactante no final do dia quanto no início.

Para tangibilizar a tendência “Beleza sem regras” dentro do Pinterest, a Avon explora LIP ARTs criativas, combinando diferentes cores e acabamentos em desenhos divertidos que podem complementar a fantasia de Carnaval ou, por si só, serem o elemento protagonista do look. Assim, a marca reforça que é possível extrapolar regras, criar lábios lindos e ultra criativos e, ao mesmo tempo, contar com a performance de 16 horas sem borrar, transferir ou precisar de retoques.

A nova aposta da Avon no Pinterest nasce de um histórico recente bem-sucedido entre marca e plataforma. Em 2025, ao comprar a tendência “CerejaMania” para uma campanha especial em celebração ao Dia do Beijo, a Avon se aproximou ainda mais da geração Z, reforçou seu papel como marca que dita tendências e comprovou que unir sua expertise em beleza ao ambiente de descoberta visual do Pinterest é uma combinação vencedora. Agora, ao investir novamente em uma tendência do Pinterest Predicts, desta vez, “Beleza sem regras”, e conectar esse movimento aos Batons Avon Power Stay, a marca dá continuidade a essa parceria estratégica e reafirma seu compromisso em liderar conversas relevantes em uma de suas principais categorias de produto.

*Fonte: Kantar, Divisão Worldpanel | Painel de Consumidores l Participação do Mercado em Valor, Volume e Penetração | Total Brasil

Sobre Pinterest

O Pinterest é uma plataforma de busca e descoberta visual onde as pessoas encontram inspiração, selecionam ideias e compram produtos, tudo em um lugar positivo na internet. Com sede em São Francisco, o Pinterest tem 600 milhões de usuários ativos mensalmente no mundo inteiro.

Sobre Avon

Avon é uma das maiores marcas de beleza do mundo e pertence à Natura Cosméticos. Há 139 anos, a Avon tem em sua essência um compromisso com as mulheres, promovendo não apenas experiências em beleza e autocuidado, mas também ações concretas em prol de sua independência e bem-estar. Presente no Brasil desde 1958, concentra no país sua maior operação. Seu portfólio diversificado inclui produtos inovadores e de alta tecnologia, com marcas mundialmente reconhecidas, como as linhas de maquiagem Power Stay, Tratamake e Color Trend, as linhas de cuidados Renew e Avon Care, além dos perfumes Far Away, Love|U, Attraction, Segno e 300km/H. Além disso, a marca oferece uma variedade de itens para Casa & Estilo. Para obter mais informações sobre a Avon, visite o site: www.avon.com.br

Dia Mundial do Vinho: quando a semana também pede brinde

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Dia Mundial do Vinho: quando a semana também pede brinde

Se existe uma boa desculpa para transformar a rotina em celebração, ela atende pelo nome de Dia Mundial do Vinho, comemorado em 18 de fevereiro. E quando a data cai justamente em uma quarta-feira, último dia do feriadão de Carnaval, o convite fica ainda mais interessante. Porque nem toda celebração precisa esperar o fim de semana e, muito menos, pesar no bolso.

No Fun’iki Rooftop, a semana ganha novos sabores com uma programação pensada para quem gosta de variar experiências e aproveitar bons momentos com valor acessível. A proposta é simples, cada dia tem sua identidade, sua bebida protagonista e seu jeito próprio de transformar o jantar em algo além do óbvio.

Nas quartas-feiras, o vinho assume o centro da mesa com o Open Wine, por apenas R$ 70 por pessoa, com taças de vinho tinto, branco e rosé à vontade. Um convite direto para quebrar antigos paradigmas e provar que vinho harmoniza, sim, com sushi e sashimi. A combinação surpreende, funciona e transforma a noite em uma experiência leve, perfeita para brindar o meio da semana e, de quebra, celebrar o Dia Mundial do Vinho do jeito certo. “Existe um mito de que a gastronomia japonesa só conversa com saquê, mas o vinho tem um potencial enorme de harmonização quando o menu é pensado com equilíbrio. Trabalhamos sabores, texturas e cortes que permitem essa troca com o vinho, seja branco, rosé ou até tinto mais leve. A proposta do Fun’iki é justamente mostrar que a experiência pode ser surpreendente, acessível e prazerosa, sem regras engessadas. Harmonizar é experimentar, testar e aproveitar o momento”, afirma Eduardo Alves, chef do Fun’iki Rooftop.

Mas o Fun’iki deixa claro que a semana inteira pode ser vivida com mais sabor. Na segunda-feira, os pratos japoneses entram com 50% de desconto, acompanhados por DJs que ajudam a começar a semana no ritmo certo. Na terça, a Experiência Fun’iki propõe um menu degustação completo, com seis pratos, dois drinks e um shot por R$ 209, ideal para quem gosta de compartilhar, provar e conversar sem pressa.

Na quinta-feira, o destaque fica por conta do Open Sake, acompanhado de um combinado especial de 13 peças, criando o equilíbrio perfeito entre descontração e gastronomia. Já as sextas e sábados ganham energia extra com DJs ao vivo, transformando o rooftop em ponto de encontro para quem quer celebrar a cidade, a música e a boa mesa.

A lógica é clara e cada vez mais atual, viver bem não precisa ficar restrito ao fim de semana. Com vista para o skyline curitibano, ambientação inspirada nas ruas de Tóquio, teto retrátil e atendimento acolhedor, o Fun’iki Rooftop mostra que a semana pode, sim, ter sabores diferentes, bons brindes e experiências acessíveis.

Com menus assinados pelo chef Eduardo Alves e coquetéis criados por Julio Perbichi, a casa mantém uma sintonia afinada entre gastronomia asiática contemporânea e bebidas pensadas para harmonizar. No fim das contas, celebrar o Dia Mundial do Vinho em plena quarta-feira é só mais uma prova de que o agora merece ser comemorado, taça na mão e sem culpa.

Serviço:

Fun’iki Restaurante & Rooftop

Rua Desembargador Motta, 2311 – Batel, Curitiba – PR

(41) 99993-2361

funikirooftop.com.br

Segunda a quinta: 18h30 às 23h | Sexta e sábado: 18h30 à 00h

Carnaval Jardim une oficinas, personagens e diversão em fevereiro no Shopping Jardim das Américas

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Carnaval Jardim une oficinas, personagens e diversão em fevereiro no Shopping Jardim das Américas

É tempo de cair na folia no Shopping Jardim das Américas. Durante o mês de fevereiro, o shopping convida as famílias para viverem um Carnaval pensado especialmente para as crianças, com oficinas criativas, personagens queridos e atrações gratuitas que transformam a visita em experiência.

Nos dias 14 e 15 de fevereiro, das 14h às 20h, acontece o Carnaval Jardim, com oficinas de máscara e pandeiro que estimulam a imaginação, o ritmo e a diversão dos pequenos. A programação ganha ainda encontros especiais com personagens que fazem sucesso entre as crianças. No dia 14 de fevereiro, o Pikachu participa da oficina de personagens, das 14h às 15h30. Já no dia 15 de fevereiro, é a vez do Stitch animar a tarde, das 15h às 16h30. Todas as atividades do Carnaval Jardim são gratuitas, com inscrições realizadas no local, no Espaço Jardim, no primeiro piso do shopping.

Além da programação carnavalesca, fevereiro também é o último mês para aproveitar a arena temática inspirada no filme “Bob Esponja: Em Busca da Calça Quadrada”, que segue até 18 de fevereiro. O espaço funciona diariamente, das 14h às 20h, no Piso Térreo, e convida as crianças a mergulharem no universo da Fenda do Bikini, com atividades lúdicas, espaço para colorir, cenário para fotos com o navio fantasma do Holandês Voador e oficina de chapéus.

Com uma agenda pensada para estimular a criatividade, o convívio e a diversão em família, o Shopping Jardim das Américas reforça seu papel como destino de lazer infantil durante o Carnaval e as férias, oferecendo experiências que vão além das compras e criam memórias afetivas para pais e filhos.

Serviço:

Carnaval Jardim

Datas: 14 e 15 de fevereiro

Horário: das 14h às 20h

Atividades: oficinas de máscara e pandeiro

Oficina de Personagens

14 de fevereiro, Pikachu, das 14h às 15h30

15 de fevereiro, Stitch, das 15h às 16h30

Evento gratuito

Inscrições no local, Espaço Jardim, 1º piso

Shopping Jardim das Américas

Av. Nossa Senhora de Lourdes, 63 – Jd. das Américas

Compras online – assistente virtual – FLORA (41) 99238-1421

Telefone:(41) 3366-5885

O que a experiência no Canadá revela sobre o futuro das usinas hidrelétricas brasileiras

A recente missão técnica da Insight Energy ao Canadá teve um objetivo claro: observar, em campo, como grandes usinas hidrelétricas históricas seguem operando com alta confiabilidade em um contexto de transição energética, avanços tecnológicos e exigências crescentes de eficiência. Mais do que um intercâmbio internacional, a viagem trouxe reflexões diretas sobre o momento vivido pelo setor hidrelétrico brasileiro.

O Canadá possui uma tradição sólida em engenharia hidrelétrica e, especialmente, em estratégias de longo prazo para a reabilitação de ativos centenários. Usinas como a Edward Dean Adams, nas Cataratas do Niágara — um marco mundial da geração de energia elétrica em corrente alternada — seguem relevantes mais de um século após sua inauguração justamente porque passaram por processos contínuos de modernização. Não se trata de intervenções pontuais, mas de uma visão estruturada de atualização tecnológica, eficiência operacional e segurança.

Essa lógica dialoga diretamente com o cenário brasileiro atual.

Um ciclo decisivo de modernização no Brasil

A experiência internacional ocorre em um contexto de forte demanda por modernização no Brasil. Até 2030, pelo menos 24 usinas hidrelétricas brasileiras, de diferentes portes, devem passar por processos de atualização que envolvem troca de peças, substituição de equipamentos e modernização dos sistemas de operação. A estimativa é de R$ 12 bilhões em investimentos nos próximos quatro anos.

Esse movimento não é apenas necessário — é estratégico. As hidrelétricas seguem sendo um dos pilares da matriz elétrica brasileira, tanto pela capacidade instalada quanto pelo papel fundamental na estabilidade do sistema. Modernizar essas usinas significa aumentar eficiência, reduzir riscos operacionais, prolongar a vida útil dos ativos e garantir segurança energética em um cenário de crescente complexidade do setor.

No Canadá, esse raciocínio já está consolidado. Projetos de reabilitação são conduzidos com planejamento de décadas, integração entre engenharia, operação e regulação, e foco permanente na confiabilidade. A observação desses processos oferece aprendizados valiosos para a realidade brasileira.

Da referência internacional à aplicação prática

É nesse cenário que a Insight Energy atua diretamente em projetos estratégicos no Brasil. Um exemplo é a modernização da Usina Hidrelétrica de Salto Grande, da Cemig, localizada em Braúnas (MG). Os trabalhos tiveram início no fim de 2024 e a conclusão está prevista para dezembro de 2027.

O projeto reflete, na prática, muitos dos aprendizados observados no Canadá:

  • aumento de eficiência operacional,
  • extensão da vida útil dos equipamentos,
  • incorporação de novas tecnologias sem comprometer a segurança do sistema.

“O que vemos no Canadá dialoga muito com os desafios que estamos enfrentando no Brasil: aumentar eficiência, prolongar a vida útil das usinas e incorporar tecnologia sem comprometer a segurança operacional”, explica Sérgio Fagundes, fundador e diretor-presidente da Insight Energy.

Modernização como estratégia permanente

Um dos principais aprendizados da missão técnica é a compreensão de que modernização não deve ser encarada como um evento isolado, mas como uma estratégia contínua. Usinas que permanecem relevantes ao longo de décadas — ou séculos — são aquelas que evoluem junto com a tecnologia, com o sistema elétrico e com as exigências regulatórias.

No Brasil, esse olhar de longo prazo será determinante para garantir que o ciclo de investimentos em curso gere resultados sustentáveis, tanto do ponto de vista técnico quanto econômico. A experiência internacional reforça que os desafios da engenharia hidrelétrica são globais, mas as soluções ganham valor quando são adaptadas à realidade local.

Engenharia com visão de futuro

Buscar referências internacionais faz parte da estratégia da Insight Energy. Cada mercado possui suas particularidades, mas a troca de conhecimento amplia repertórios, antecipa tendências e eleva o padrão técnico dos projetos desenvolvidos no Brasil.

Ao conectar aprendizados globais com aplicações locais, a engenharia deixa de ser apenas execução e passa a ser estratégia. É assim que as usinas hidrelétricas seguem cumprindo seu papel essencial na matriz energética — hoje e nas próximas décadas.

Antecipar entregas: ação estratégica que movimenta a construção civil

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Com calendário adiantado de obras, empreendimentos residenciais estão sendo entregues antes da data prevista. Construtoras conseguem atrair clientes com mais rapidez e garantir novos contratos

A cultura de planejamento rigoroso e de entregas antecipadas tem sido um dos principais diferenciais no mercado imobiliário do Paraná. Em 2025, essa estratégia utilizada por empresas como a Pride Construtora  ganhou ainda mais força com o Índice de Desempenho de Prazo (IDP), indicador que mede o que foi executado na obra em comparação ao que estava previsto no cronograma. Em comparação a 2024, de acordo com o balanço de atividades do ano passado, a empresa aumentou em 12% a velocidade de produção de seus empreendimentos.  

Mais do que um número, o IDP elevado se traduz em benefícios concretos para os empreendimentos. Projetos adiantados reduzem riscos de custo, aumentam a eficiência operacional e fortalecem a reputação dos operadores junto ao mercado. No caso da Pride, o reflexo mais visível está na antecipação de etapas e na entrega antes do prazo de empreendimentos como o San Antonio, em Apucarana, os residenciais Marbella e Sevilha, em Campo Mourão, e o Augen, em Curitiba.

Compromisso

De acordo com Rafael Farias, diretor de Obras da Pride, o compromisso com a melhoria contínua faz parte da cultura da empresa. “Trabalhamos com melhoria em processos, com o intuito de trazer mais eficiência e agilidade em nossos canteiros. Entendemos que é uma forma concreta de respeitar o cliente e valorizar o investimento que ele faz”, afirma Rafael.

Uma série de fatores explica o desempenho consistente do IDP da Pride. A construtora mantém um processo contínuo de atualização e reforço do quadro de colaboradores, evitando gargalos de mão de obra nos canteiros. Soma-se a isso a implementação da “Filosofia Lean Construction”, cuja ideia central é produzir mais valor para o cliente com menos desperdício, tornando os processos de obra mais eficientes, previsíveis e colaborativos. Rafael Farias aponta também o incentivo ao engajamento das equipes, por meio de iniciativas como o programa Inova Pride. Ele estimula a participação dos colaboradores na gestão e na proposição de melhorias, além de um acompanhamento rigoroso da execução das obras, permitindo correções de rota ainda durante o processo construtivo.

Exemplo

Em Apucarana, o Residencial San Antonio é um exemplo desse modelo de gestão. O empreendimento está pronto para morar, com as últimas unidades à venda, e tinha entrega inicial prevista para janeiro de 2027. Com apartamentos de dois quartos, sacada e área de lazer completa, o residencial foi implantado no Núcleo Habitacional João Paulo I, em uma localização estratégica, próxima a parques públicos, escolas, mercados e shopping center. O deslocamento até esses pontos, incluindo o Centro da cidade, não ultrapassa 12 minutos.

Em Campo Mourão, os residenciais Marbella e Sevilha, cujas unidades começaram a ser comercializadas no segundo semestre do ano passado, também se beneficiam do avanço do cronograma. Eles estão antecipados em pelo menos 11 meses. Os residenciais Sevilha e Marbella estão localizados no Jardim Araucária, uma das regiões mais valorizadas da cidade. Eles reúnem conforto e praticidade em apartamentos de dois quartos, com piso cerâmico nas áreas molhadas, uma vaga de garagem por unidade e áreas comuns que incluem guarita, espaço fitness externo, bicicletário, playground, pet place, salão de festas e quadra de areia.

Estratégia

Em Curitiba, a antecipação de etapas também marca o andamento do Residencial Augen, no bairro Ecoville. Ele já apresenta um ganho de 10 meses do prazo inicial de entrega.  Lançado em 2024, o projeto reflete a aposta da Pride em empreendimentos que combinam sofisticação, arte e funcionalidade, com valores competitivos dentro do segmento de alto padrão. Com preços entre R$694 mil e R$1 milhão, o Augen se destaca em uma região onde imóveis semelhantes frequentemente ultrapassam a marca de R$2 milhões.

Para o diretor Rafael Farias, o desempenho do IDP em 2025 reforça a estratégia da construtora. “Manter um Índice de Desempenho de Prazo elevado é resultado de um trabalho coletivo, que envolve planejamento, pessoas e controle de qualidade. Nosso objetivo é seguir surpreendendo o mercado e os clientes, entregando empreendimentos que cumpram o que prometemos e, sempre que possível, antes do prazo previsto”, conclui Rafael.

Sobre a Pride

Ao chegar em 2026 com 14 anos de experiência no ramo imobiliário, a Pride tem mais de 4 mil unidades entregues em várias cidades do Paraná. Os empreendimentos são planejados para quem quer investir ou sair do aluguel, realizando o sonho da casa própria. A empresa tem focado em empreendimentos que possam responder a todas as demandas e realidades dos clientes.

ARTIGO – Algoritmos já estão desenhando a casa do futuro

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*por Maurício Fassina

A partir de 2026, a inteligência artificial tende a deixar de ocupar um papel periférico para assumir, de forma progressiva, uma função cada vez mais estrutural no setor imobiliário e na construção civil. Mais do que uma solução pontual, esse avanço aponta para a consolidação de uma camada estratégica capaz de conectar dados, decisões e pessoas ao longo de todo o ciclo de um empreendimento — do estudo de viabilidade à experiência cotidiana de quem vive e trabalha nos espaços construídos. Nesse cenário em construção, o papel da IA não é substituir profissionais, mas ampliar a capacidade humana de análise, antecipação de cenários e tomada de decisões mais conscientes, eficientes e sustentáveis.

Hoje, o setor ainda vive uma fase de transição entre experimentação e amadurecimento. Muitas aplicações seguem em estágio inicial, sendo testadas e ajustadas conforme a realidade dos projetos e das empresas. Algumas organizações já começam a compreender que o verdadeiro potencial dessa tecnologia está menos em soluções isoladas e mais na sua incorporação gradual desde as etapas iniciais de concepção, como apoio à estratégia do negócio. Essa mudança de mentalidade sinaliza um divisor de águas: a IA deixa de ser vista apenas como ferramenta operacional e passa a contribuir, de forma crescente, para decisões estruturais.

Nesse contexto, temos utilizado recursos de inteligência artificial como apoio inicial ao desenvolvimento de produtos, sobretudo na organização de conceitos e na estruturação de ideias. Nosso uso ainda se encontra em uma etapa inicial e estratégica, voltada para estruturar conceitos de produto e posicionamento, apoiar o raciocínio na definição de premissas e organizar informações complexas de forma mais clara. Entendo a IA como uma ferramenta de suporte, que acelera etapas de reflexão e estruturação, sem substituir a análise técnica, o olhar crítico ou a tomada de decisão, que permanecem humanos e alinhados à estratégia da empresa.

Olhando para frente, a expectativa é que essas soluções passem a desempenhar um papel cada vez mais relevante na organização e interpretação de grandes volumes de dados — como informações de mercado, comportamento do consumidor, tendências urbanas e indicadores econômicos. Dados que hoje ainda são dispersos ou difíceis de cruzar poderão gerar inteligência aplicada, apoiando escolhas como definição de mix de unidades, metragens, padrão de acabamento, público-alvo, posicionamento de produto e  estratégias de precificação. O setor caminha para um cenário em que as decisões deixam de ser exclusivamente intuitivas e passam a ser orientadas por dados, sem abrir mão da sensibilidade arquitetônica, do repertório técnico e da visão urbana.

Na etapa de obras, a contribuição da inteligência artificial também aponta para ganhos  relevantes, especialmente em previsibilidade. Algoritmos tendem a evoluir na identificação antecipada de riscos de atraso, desperdício de materiais, conflitos de projeto e falhas de planejamento. A expectativa é de canteiros mais eficientes, com menos retrabalho, melhor controle de custos e prazos mais confiáveis — um avanço significativo em um setor historicamente marcado por imprevistos.

Após a entrega dos empreendimentos, a IA deve se consolidar como aliada da operação e da gestão predial. Sistemas inteligentes poderão otimizar o consumo de energia, orientar manutenções preventivas, reforçar a segurança e qualificar o uso das áreas comuns. O edifício deixa de ser apenas uma estrutura estática e passa a operar de forma mais inteligente, reduzindo custos e ampliando a experiência de quem utiliza o espaço. Dentro das residências, a tendência é a expansão de soluções integradas de automação, controle de climatização e iluminação, além de sistemas de segurança e assistentes domésticos cada vez mais personalizados.

Quando aplicada de forma estratégica, a computação cognitiva também desponta como  aliada importante da sustentabilidade. Essas ferramentas têm potencial para contribuir para a redução de impactos ambientais, para a otimização de recursos naturais e para a diminuição de custos ao longo de todo o ciclo de vida dos empreendimentos. A noção de qualidade de vida tende a evoluir, incorporando atributos como eficiência, conforto térmico e acústico, segurança e bem-estar cotidiano, além de estética e localização.

Mesmo diante desse avanço tecnológico projetado, a experiência humana permanece central. Nenhuma IA substitui repertório, visão, sensibilidade ou conhecimento técnico. Ela atua como apoio à decisão, ampliando o olhar dos profissionais e tornando os processos mais estruturados e conscientes. As decisões estratégicas seguem sendo humanas, agora potencialmente fortalecidas por dados, simulações e análises mais qualificadas.

Em um futuro próximo, a inteligência artificial tende a influenciar, ainda que de forma indireta, a escolha de imóveis. O consumidor dificilmente buscará um empreendimento apenas por ele utilizar IA, mas perceberá seus efeitos em produtos mais eficientes, confortáveis, seguros e econômicos. Esses atributos decorrem da tecnologia aplicada ao projeto, à obra e à gestão. A principal transformação está na relação entre as pessoas e seus espaços: o imóvel passa a compreender melhor quem vive nele, adaptando-se às rotinas e elevando a experiência de morar. Esse é o impacto mais profundo da inteligência artificial na construção civil do futuro.

*Maurício Fassina é Diretor de Operações da GT Building.

Rede Bristol aposta no Ceará, força motriz do turismo de eventos no Brasil

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Fortaleza vem se consolidando como um dos principais polos do turismo de eventos e negócios no Brasil, destacando-se como um case nacional fora do eixo Rio–São Paulo. A capital cearense reúne atributos estratégicos que explicam esse protagonismo: abriga um dos maiores centros de eventos da América Latina, com 76 mil metros quadrados de área útil, conta com uma malha aérea consolidada, infraestrutura urbana voltada aos negócios e cerca de 280 dias de sol por ano — combinação que favorece a realização de congressos, feiras e encontros de relevância nacional e internacional.

Nesse cenário, a hotelaria desempenha papel essencial para a consolidação do destino como hub de eventos, ao oferecer estrutura, serviços e localização estratégica. É nesse contexto que a Rede Bristol Hotéis & Resorts, administradora hoteleira com mais de 30 anos de atuação no mercado nacional, vem fortalecendo sua presença no Ceará.

Atualmente, a rede opera dois empreendimentos em Fortaleza, com perfis complementares, e projeta a inauguração de mais dois hotéis na capital. “Não é de hoje que a Rede Bristol aposta em Fortaleza. O planejamento urbano contínuo e a articulação institucional do Estado foram fortalecidos com a construção do Centro de Eventos do Ceará, o que transmite segurança para investidores e para quem atua na gestão hoteleira”, avalia a CMO e diretora de Novos Negócios da Bristol, Adriana Alves.

Localizado a 1,5km do Centro de Eventos do Ceará, o Bristol Guararapes Hotel foi idealizado para atender às demandas do turismo corporativo. “Nosso hotel reúne conforto e infraestrutura para que o executivo consiga manter sua rotina de trabalho em Fortaleza com eficiência”, afirma a gerente geral do empreendimento, Jennifer Abreu.

O hotel dispõe de apartamentos funcionais e cinco salas de eventos, sendo duas modulares, com capacidade para receber de 20 a 250 pessoas. A estrutura atende tanto eventos próprios quanto demandas complementares aos grandes encontros realizados no Centro de Eventos. “Nosso café da manhã possui alto padrão de qualidade, pensado para atender diferentes perfis de hóspedes. Além disso, oferecemos uma estrutura que permite ao cliente focar apenas em seu evento, com suporte completo e serviços de excelência”, destaca Jennifer. As salas estão distribuídas entre o térreo e o rooftop, ampliando as possibilidades de uso.

Outro empreendimento da rede na capital é o Bristol Jangada Fortaleza Hotel, localizado na praia de Meireles, uma das áreas mais valorizadas da cidade, a poucos metros da Feirinha da Beira-Mar. Além do turismo de negócios, o hotel também atende o segmento de lazer, alinhando-se ao conceito de bleisure — tendência global que integra trabalho e experiência turística, ampliando a permanência do visitante no destino e fortalecendo a economia local.
A estratégia de expansão da Bristol no Estado reforça a confiança no ambiente de negócios cearense. Três novos empreendimentos devem ser inaugurados no próximo ano: dois em Fortaleza, totalizando mais de 350 UHs, e outro em Juazeiro do Norte, que contará com 245 UHs. Considerada a sexta cidade mais rica do Ceará, Juazeiro do Norte se destaca como polo de desenvolvimento econômico, comercial e de serviços no interior do Estado, ficando atrás apenas da Região Metropolitana de Fortaleza.

“A decisão de ampliar investimentos no Ceará reflete nosso entendimento de que não há crescimento urbano e social sem uma hotelaria preparada para acompanhar esse desenvolvimento. O Estado vive um momento positivo e consistente, e temos orgulho de contribuir com esse avanço, tanto na capital quanto no interior”, finaliza Adriana Alves.