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Sua nota no Google vale dinheiro

Reputação digital se tornou um dos ativos mais valiosos das empresas e já influencia a forma como inteligências artificiais recomendam marcas, produtos e serviços

Até poucos anos atrás, a reputação de uma empresa era construída principalmente pelo boca a boca. Hoje, ela pode ser definida por algumas estrelas exibidas na tela de um celular. Antes de contratar um serviço, reservar um restaurante ou escolher uma clínica, a maioria dos consumidores consulta avaliações online. Nesse novo cenário, especialistas afirmam que a reputação digital deixou de ser uma questão de marketing para se tornar um fator determinante para o faturamento, crescimento e visibilidade das empresas.

Pesquisas de mercado mostram que mais de 90% dos consumidores consultam avaliações online antes de realizar uma compra ou contratar um serviço. Além disso, negócios com avaliações positivas tendem a aparecer com maior destaque nos resultados de busca do Google, aumentando significativamente suas chances de atrair novos clientes.

Mas a transformação não para nas buscas tradicionais.

Com o avanço da Inteligência Artificial, plataformas como ChatGPT, Gemini, Perplexity e outras ferramentas generativas passaram a utilizar sinais de reputação digital para compreender quais empresas demonstram maior relevância, confiança e qualidade percebida pelo mercado. Em outras palavras: avaliações online passaram a influenciar não apenas o que o Google exibe, mas também o que as inteligências artificiais recomendam.

O que muitas empresas ainda não perceberam é que uma avaliação negativa sem resposta, um histórico inconsistente de comentários ou uma baixa quantidade de avaliações recentes pode reduzir sua credibilidade tanto para consumidores quanto para algoritmos de recomendação.

Para Guilherme de Lima, especialista em reputação digital, GEO (Generative Engine Optimization) e fundador da REPUTAAI, a reputação online se tornou um dos ativos mais valiosos da nova economia digital.

“Hoje, a primeira impressão acontece no Google, mas a próxima pode acontecer dentro de uma inteligência artificial. Muitas decisões de compra começam com perguntas feitas ao ChatGPT, Gemini ou outras plataformas. Empresas que possuem uma reputação forte, avaliações consistentes e presença digital estruturada têm mais chances de serem encontradas, citadas e recomendadas.”

Com o avanço da Inteligência Artificial, a gestão da reputação passou a contar com recursos que permitem acompanhar avaliações em tempo real, identificar padrões de comportamento dos consumidores e agir rapidamente diante de possíveis crises de imagem.

Segundo Guilherme, a tecnologia deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade competitiva. “A Inteligência Artificial consegue monitorar avaliações 24 horas por dia, identificar comentários críticos, detectar padrões recorrentes de elogios ou reclamações, sugerir respostas personalizadas e transformar feedbacks em inteligência de negócio. O que antes era apenas um comentário passou a ser uma fonte estratégica de dados para tomada de decisão.”

Além de proteger a imagem das marcas, as novas ferramentas também ajudam empresas a compreender melhor a experiência do consumidor. Informações que antes ficavam dispersas em comentários agora podem ser convertidas em indicadores de desempenho, apontando oportunidades de melhoria operacional, treinamento de equipes e aprimoramento do atendimento.

A tecnologia também democratizou o acesso à gestão profissional da reputação. Pequenas e médias empresas agora conseguem utilizar ferramentas que antes estavam disponíveis apenas para grandes corporações, fortalecendo sua presença digital e aumentando sua competitividade em mercados cada vez mais disputados.

Outro conceito que vem ganhando força é o GEO (Generative Engine Optimization), estratégia focada em tornar empresas mais relevantes para mecanismos de inteligência artificial. Assim como o SEO ajudou negócios a serem encontrados no Google, o GEO busca aumentar as chances de uma empresa ser mencionada quando um consumidor pergunta a uma IA por indicações de restaurantes, clínicas, hotéis, profissionais ou serviços.

“As avaliações se tornaram o combustível da confiança digital. Elas influenciam consumidores, algoritmos de busca e agora também as inteligências artificiais. Empresas que monitoram sua reputação, respondem rapidamente aos clientes e utilizam tecnologia para transformar feedback em estratégia criam uma vantagem competitiva difícil de copiar. Hoje, reputação não é apenas imagem. É faturamento, crescimento, visibilidade e autoridade digital”, conclui Guilherme de Lima.

Serviço: Reputa AI
Guilherme de Lima
Especialista em tecnologia
41992352958
@ guilherme.d.lima
guigcw@gmail.com
www.reputaai.com.br

Empreender na marra

Histórias de crise moldam mentalidade de empresário no Brasil

A realidade do empreendedor brasileiro muitas vezes começa longe de salas de reunião e planos estruturados. Em muitos casos, nasce da necessidade, da instabilidade familiar e da busca por independência financeira ainda na adolescência. Esse contexto tem moldado uma geração de empresários mais resilientes, mas também mais pressionados por decisões rápidas e constantes.

Segundo levantamento do Sebrae, mais de 70% dos empreendedores no Brasil iniciam seus negócios por necessidade ou oportunidade imediata, sem planejamento estruturado. Esse cenário ajuda a explicar por que muitos enfrentam dificuldades nos primeiros anos de operação.

Para o especialista em food service Edher Brandão, fundador da Concept Food, a base da sua trajetória começou ainda na juventude, em meio a desafios familiares e financeiros. “Eu aprendi a trabalhar muito cedo. Minha mãe tinha uma barraca de rua e a gente precisava fazer o negócio girar. Não era uma escolha, era necessidade”, afirma.

Ainda adolescente, Brandão conciliava estudos com rotinas intensas de trabalho, incluindo viagens para compra de mercadorias e jornadas longas de venda. “A gente saía do Rio de Janeiro, ia até o Ceará buscar produto e voltava para vender. Era uma operação pesada, mas ali eu aprendi o que é fluxo, giro e margem, mesmo sem saber esses nomes na época”, relembra.

O período também foi marcado por momentos de forte impacto emocional. “Teve uma fase em que eu entrei num estado muito ruim, sem perceber. Aquilo me mostrou o quanto o ambiente e a pressão influenciam o empreendedor. Não é só técnica, é cabeça”, destaca.

A influência da mãe foi determinante para a construção da sua visão de negócio. “Ela nunca quis depender de ninguém. Mesmo em situações difíceis, a mentalidade era sempre de construir algo próprio. Isso ficou muito forte em mim”, afirma.

Segundo Brandão, essa vivência prática moldou sua forma de atuar hoje com empresários. “Muita gente acha que o problema está no mercado, mas na maioria das vezes está na forma como a pessoa pensa e reage às situações. Empreender exige adaptação constante”, explica.

Ele também reforça que a capacidade de decisão é um dos principais diferenciais. “Desde cedo eu entendi que, quando algo não funciona, você precisa mudar rápido. Esperar demais custa caro. Isso vale para qualquer negócio”, pontua.

Para o especialista, o crescimento sustentável depende da combinação entre experiência prática e gestão estruturada. “Hoje eu vejo que tudo aquilo que vivi lá atrás me preparou para ajudar outros empresários. Técnica é importante, mas sem vivência e disciplina, não sustenta resultado”, conclui.

Serviço: ConceptFood

Gestão de restaurantes

Edher Brandão

41 99143-0049

@edher.brandao

conceptfood.adm@outlook.com

Rua: Mateus Leme, 531, andar superior, Curitiba, Paraná.

Herança pode virar problema

Falta de planejamento sucessório e irregularidades documentais estão entre as principais causas de conflitos envolvendo imóveis familiares

O imóvel próprio continua sendo o principal patrimônio da maioria das famílias brasileiras. Porém, quando não existe planejamento sucessório adequado, casas, apartamentos, terrenos e propriedades rurais podem se transformar em longas disputas judiciais, gerando custos elevados e desgastes emocionais entre os herdeiros.

A discussão ganha ainda mais relevância em cidades como Maringá, que possui um dos mercados imobiliários mais valorizados do país. Em 2025, o município apareceu entre as cidades brasileiras com maior valorização imobiliária, enquanto o setor da construção civil mantém ritmo acelerado de crescimento e novos investimentos.

Na prática, muitos problemas surgem porque os proprietários deixam de atualizar documentos, regularizar construções ou organizar previamente a sucessão dos bens. Quando ocorre o falecimento, os herdeiros encontram dificuldades para vender, financiar ou transferir os imóveis, o que acaba prolongando o inventário e aumentando os custos.

De acordo com o advogado imobiliário Carlos Alberto Zonta Junior, a situação é mais comum do que se imagina. “Grande parte dos conflitos familiares envolvendo patrimônio imobiliário poderia ser evitada com planejamento prévio. Muitas vezes encontramos imóveis sem registro adequado, construções não averbadas ou herdeiros que desconhecem completamente a situação jurídica dos bens.”

Outro problema recorrente acontece quando um dos herdeiros ocupa o imóvel enquanto os demais aguardam a conclusão do inventário. A falta de regras claras sobre uso, manutenção e divisão dos custos costuma gerar desentendimentos que acabam sendo levados ao Judiciário.

Além dos conflitos familiares, o atraso na regularização pode resultar em perda de oportunidades de venda, dificuldade para obtenção de crédito e aumento das despesas com impostos, taxas e honorários. Dependendo da complexidade do caso, um inventário pode se arrastar por anos.

“Planejar a sucessão não significa antecipar problemas, mas proteger o patrimônio construído ao longo da vida. Quanto mais cedo a família organiza a documentação e entende as alternativas legais disponíveis, menores são os riscos de conflitos futuros e maiores são as chances de preservar o valor dos imóveis”, destaca o advogado.

Com o patrimônio imobiliário ganhando cada vez mais relevância nas estratégias familiares, especialistas recomendam que proprietários realizem revisões periódicas da documentação e busquem orientação jurídica preventiva, especialmente quando existem múltiplos herdeiros ou imóveis de maior valor envolvidos.

Serviço: Carlos Alberto Zonta Junior
Advogado Imobiliário, OAB/PR 77920
(44) 9925-7972
@bzonta
contato@zonta.adv.br
www.zonta.adv.br
Avenida Horácio Racanello Filho, 5550, Zona 07, Maringá – PR.

Gestão é a chave da nova NR-1

Empresas correm para se adequar às novas exigências da norma, mas especialistas alertam que treinamentos sem controle e monitoramento podem gerar riscos em fiscalizações

A entrada em vigor das novas exigências da Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) colocou a saúde e a segurança do trabalho no centro das atenções das empresas brasileiras. A atualização amplia a responsabilidade das organizações na identificação, prevenção e monitoramento dos riscos ocupacionais, incluindo os fatores psicossociais relacionados à saúde mental dos colaboradores, como estresse, assédio moral, sobrecarga de trabalho e esgotamento profissional. (CBIC)

Diante desse cenário, muitas empresas estão investindo em consultorias, treinamentos e adequações para atender às novas exigências legais. No entanto, segundo o consultor empresarial Bruno Castro, especialista em Processos, Tecnologia e Mentalidade, existe um ponto que ainda passa despercebido por grande parte dos gestores: a falta de gestão dos processos relacionados à conformidade.

“A maioria das empresas está preocupada em atender à NR-1, o que é correto. Mas existe uma diferença importante entre executar uma ação e conseguir comprovar que ela está sendo executada de forma contínua. Em uma fiscalização, não basta dizer que treinou ou orientou os colaboradores. É preciso apresentar evidências, indicadores e monitoramento”, afirma.

A preocupação faz sentido. A nova regulamentação exige que as empresas adotem uma gestão contínua dos riscos ocupacionais, registrando ações, acompanhando resultados e mantendo documentação atualizada. Especialistas apontam que a ausência de controles adequados pode dificultar a comprovação das medidas adotadas, mesmo quando a organização realiza treinamentos e ações preventivas. (Serviços e Informações do Brasil)

Segundo Bruno Castro, um dos erros mais comuns é acreditar que a responsabilidade termina após a contratação de um profissional de segurança do trabalho ou da realização de um treinamento obrigatório. Para ele, a adequação à NR-1 exige uma visão integrada entre segurança, gestão e processos.

“O profissional de segurança do trabalho é fundamental para identificar riscos e orientar tecnicamente a empresa. Porém, para que tudo funcione na prática, é necessário criar mecanismos de gestão que permitam acompanhar prazos, treinamentos realizados, reciclagens, indicadores e evidências. Sem isso, a empresa fica vulnerável.”

Na prática, empresas mais organizadas já estão adotando sistemas de acompanhamento contínuo. Relatórios automáticos, dashboards gerenciais, controle de treinamentos, indicadores de conformidade e alertas preventivos passaram a integrar a rotina de gestão. Essas ferramentas permitem que a direção tenha uma visão clara do nível de adequação da empresa e possa agir antes que um problema se transforme em passivo trabalhista ou autuação.

“Hoje a tecnologia permite monitorar praticamente 100% das obrigações relacionadas aos treinamentos e processos internos. Existem soluções que geram relatórios automáticos para a diretoria, acompanham vencimentos e fornecem indicadores em tempo real. Isso reduz riscos e traz muito mais segurança para a tomada de decisão”, explica.

Além das questões legais, o tema também possui impacto direto na produtividade e na governança corporativa. De acordo com dados da Previdência Social, somente em 2025 foram concedidos mais de 546 mil benefícios relacionados a transtornos mentais e comportamentais, um aumento de 15,6% em relação ao ano anterior. Entre os principais motivos estão transtornos de ansiedade, episódios depressivos e reações ao estresse grave. (Agência Brasil)

Para Bruno Castro, a atualização da NR-1 representa uma oportunidade para que as empresas evoluam seus processos internos e fortaleçam a cultura de gestão.

“A NR-1 não deve ser vista apenas como uma obrigação legal. Ela é uma oportunidade para as empresas estruturarem melhor seus processos, aumentarem a previsibilidade e criarem ambientes mais seguros e produtivos. Quem enxergar a norma apenas como uma exigência burocrática estará perdendo uma grande oportunidade de evolução.”

Serviço: B.Castro Consultoria

Bruno Castro

Consultor em Processos, Tecnologia e Mentalidade

(41) 99952 8310

@bcastro.consultoria

comercial@bcastroconsultoria.com

https://gruposavel.com.br

Saúde integrada no mesmo endereço

Modelo de atendimento reúne especialistas de diferentes áreas para oferecer mais praticidade, segurança e continuidade no tratamento dos pacientes

A busca por praticidade e atendimento personalizado tem levado cada vez mais pacientes a procurarem clínicas capazes de oferecer soluções completas em um único lugar. Em Curitiba, a Bruna Rafaela Odontologia aposta em um modelo integrado de atendimento que reúne diferentes especialidades da saúde bucal em um mesmo espaço, proporcionando mais conforto, agilidade e segurança para quem precisa cuidar do sorriso.
Muito além de um consultório odontológico tradicional, a clínica funciona como um verdadeiro coworking da saúde, onde profissionais de diferentes especialidades atuam de forma colaborativa, compartilhando informações e construindo planos de tratamento alinhados às necessidades de cada paciente. O modelo evita deslocamentos entre diversos consultórios e reduz falhas de comunicação que podem comprometer os resultados.
Atualmente, a estrutura conta com seis especialistas que atuam em áreas como implantodontia, endodontia, ortodontia, periodontia, cirurgia bucomaxilofacial, reabilitação oral, odontopediatria e clínica geral. O diferencial está na coordenação dos atendimentos sob a supervisão da Dra. Bruna Rafaela Machado, que garante o mesmo padrão de qualidade, acolhimento e excelência em todas as etapas do tratamento.
Segundo dados do Conselho Federal de Odontologia, o Brasil possui mais de 430 mil cirurgiões-dentistas em atividade, um dos maiores contingentes do mundo. No entanto, muitos pacientes ainda enfrentam dificuldades para integrar diferentes tratamentos, precisando buscar profissionais em locais distintos. Nesse cenário, os modelos colaborativos ganham espaço por oferecerem mais praticidade e eficiência.
Além da equipe multidisciplinar, a clínica investe continuamente em tecnologia de ponta, incluindo check-up digital e escaneamento intraoral, recursos que permitem diagnósticos mais precisos, planejamento detalhado e maior previsibilidade nos resultados. A tecnologia também contribui para uma comunicação mais clara entre profissionais e pacientes.
Para a Dra. Bruna Rafaela Machado, a integração entre especialistas faz toda a diferença na experiência do paciente. “Nosso objetivo é que a pessoa encontre aqui tudo o que precisa para cuidar da saúde bucal com tranquilidade. Trabalhamos de forma conectada, discutindo cada caso e construindo juntos as melhores soluções. O paciente recebe um tratamento completo, com a mesma filosofia de atendimento, o mesmo compromisso com a qualidade e a mesma atenção em cada detalhe.”
Com mais de 11 anos de experiência, a clínica tem como propósito transformar sorrisos e fortalecer a autoestima das pessoas. A proposta vai além da estética, buscando promover saúde, bem-estar e qualidade de vida por meio de uma abordagem humanizada e integrada.
“Quando o paciente entra na clínica, queremos que ele se sinta acolhido e seguro. Nossa assinatura está em oferecer uma jornada completa de cuidado, unindo tecnologia, especialistas qualificados e um atendimento verdadeiramente humano. É por isso que dizemos: seja bem-vindo à Bruna Rafaela Odontologia. Transforme seu sorriso hoje”, destaca a cirurgiã-dentista.
Serviço: Bruna Rafaela Odontologia
Dra. Bruna Rafaela Machado
Cirurgiã-Dentista, Clínica Geral e habilitada em Sedação com Óxido Nitroso
CRO-PR 24431
📞 (41) 3206-4241
📱 (41) 99767-9426
📷 @brunarafaelaodontologia
🌐 www.brunarafaelaodontologia.com.br
📍 Rua Dr. Lauro Wolff Valente, 176, Curitiba, Paraná

Coragem para recomeçar

Trocar a certeza da CLT pelo empreendedorismo já seria uma decisão desafiadora para a maioria das pessoas. Fazer isso sem reservas financeiras, morando sozinha e ouvindo de todos que aquilo era “uma loucura”, exigiu ainda mais coragem da empresária e consultora de imagem Janaína Pontes. Anos depois de construir uma trajetória de sucesso na confeitaria e no mercado de casamentos, ela decidiu recomeçar mais uma vez, agora no universo da moda, transformando sua paixão por estilo e autoestima feminina em propósito profissional.

Antes de empreender, Janaína trabalhou como CLT em banco e também em órgão público. Foi justamente nesse período que percebeu definitivamente que não se encaixava no modelo tradicional de trabalho. “Eu tive certeza absoluta de que não tinha perfil para aquilo. Precisava construir algo meu. Desde o começo eu sentia isso e a sensação ficou impossível de ignorar”, relembra.

Foi no próprio ambiente de trabalho que ela começou discretamente a produzir doces para complementar a renda. O talento rapidamente chamou atenção e as encomendas cresceram em pouco tempo. Mesmo diante da insegurança e das críticas, decidiu pedir exoneração do cargo público para viver exclusivamente da confeitaria.

“Eu comecei do absoluto zero. Zero financeiro também. Só tinha vontade e coragem. Todo mundo dizia que eu estava cometendo a maior loucura da minha vida. E olhando friamente, talvez realmente parecesse uma loucura abandonar a estabilidade para apostar em algo tão incerto”, conta.

Os primeiros anos foram marcados por desafios intensos, aprendizado na prática e amadurecimento profissional. Janaína afirma que precisou de aproximadamente quatro anos para entender profundamente como administrar um negócio, liderar equipe, lidar com clientes e fazer a empresa funcionar de forma sustentável. Com o tempo, conquistou espaço no exigente mercado de casamentos, segmento conhecido pela alta competitividade e pressão operacional.

“Empreender é completamente diferente de trabalhar para alguém. Você leva os problemas para casa, aprende errando, amadurece na dor muitas vezes. Mas o banco me ensinou muita coisa que uso até hoje na gestão. O que mudou foi a responsabilidade de tudo depender de mim”, afirma.

Mesmo com a confeitaria consolidada e reconhecida, Janaína percebeu que já não se sentia realizada na profissão. A rotina rígida da cozinha, as limitações estéticas exigidas pela área e o desgaste emocional começaram a pesar mais do que a paixão inicial pela gastronomia. Foi então que surgiu a vontade de migrar para a moda, um universo que sempre fez parte da sua vida pessoal.

“Eu nunca sairia de uma profissão derrotada. Não era fracasso. Eu estava bem, o negócio estava funcionando, mas eu simplesmente não queria mais aquilo para mim. Queria uma vida diferente, mais conectada com quem eu sou hoje”, explica.

A transição, porém, não aconteceu de forma impulsiva. Janaína levou cerca de dois anos para encerrar completamente seus compromissos na confeitaria sem deixar contratos pendentes ou clientes desassistidos. Paralelamente, mergulhou em cursos de moda, consultoria de imagem, análise de estilo e comportamento de consumo, buscando conhecimento técnico para atuar com segurança no novo segmento.

“Gostar de moda toda mulher gosta. Outra coisa completamente diferente é entender de moda, estudar caimento, biotipo, estilo e comportamento. Eu não queria simplesmente vender roupa. Eu queria realmente ajudar as mulheres a se sentirem melhores”, destaca.

Hoje, à frente de sua marca e atuando também como consultora de imagem, Janaína transforma o atendimento em uma experiência personalizada e acolhedora. Muitas das clientes da antiga confeitaria seguem ao seu lado na nova fase profissional, fortalecendo uma relação construída ao longo dos anos baseada em confiança, proximidade e credibilidade.

A empresária também revela que precisou vencer outra barreira silenciosa ao longo da trajetória: a timidez. Apesar da exposição nas redes sociais e na mídia, ela afirma que tinha vergonha de atender clientes no início da carreira. A segurança veio com o tempo, os estudos e a maturidade emocional.

“Hoje eu consigo sentar com uma cliente, orientar, conversar e ajudar sem medo. Quando a mulher se sente bonita, segura e feliz, a energia dela muda completamente. Ela se posiciona diferente no mundo. Às vezes é um batom, uma roupa certa, um detalhe, mas aquilo transforma a autoestima dela”, afirma.

Entre recomeços, desafios e reinvenções, Janaína construiu uma trajetória marcada pela coragem de mudar de direção mesmo quando tudo parecia dar certo. Mais do que vender roupas ou criar experiências de moda, ela acredita que seu trabalho hoje é ajudar mulheres a se reconectarem consigo mesmas.

Serviço: Janaína Pontes
Empresária da Moda e Personal Stylist
41-98536-2021
@janainapontes._ / @bentobrand_
contato@bentobrand.com.br
www.bentobrand.com.br
Rua Padre Anchieta, 2443, Sala 11, Bigorrilho, Curitiba/PR.

Próximo Domingo é  dia de corridas ao vivo e programação para toda a família no Jockey Club do Paraná

O Jockey Club do Paraná promove neste domingo, 07 de Junho, mais um dia de corridas ao vivo, com uma programação que combina esporte e lazer para todas as idades. Ao todo, serão realizados sete páreos, com início às 13h30 e encerramento às 17h10.

Entre os destaques da tarde está uma prova especial com alguns dos melhores cavalos do turfe paranaense. A disputa está voltada para os animais especialistas na pista de areia.

Além das corridas, o público poderá aproveitar uma série de atrações ao longo do dia. A programação começa ao meio-dia, com o tradicional Almoço no Jockey, que nesta edição contará com buffet especial por adesão para quem desejar almoçar no local e garantir um bom espaço para acompanhar os páreos.

A partir das 13h, haverá atividades voltadas ao público infantil, com brinquedos infláveis e passeios de pônei gratuitos. O evento também contará com food trucks, lanchonete e chopp, drinks, além de música ao vivo com o DJ Zi.

O mascote do Jockey estará presente para recepcionar os visitantes.

A entrada e o estacionamento são gratuitos, o que reforça a proposta de oferecer uma opção acessível de lazer para as famílias. O espaço também conta com ampla área verde e permite que o público acompanhe os competidores de perto.

Serviço:

Data: Domingo, 07 de Junho

Horário: das 12h00 às 17h10

Corridas: das 13h30 às 17h10

Local: Jockey Club do Paraná

Endereço: Avenida Victor Ferreira do Amaral, 2299, Tarumã

Entrada e Estacionamento Gratuitos

Indústria da Grande Curitiba reduz até 70% na conta de energia com projeto de eficiência energética

Eletron Energia lidera projeto que reduz custos e moderniza atividade em segmento estratégico de máquinas em Pinhais, região metropolitana de Curitiba.

Um olhar estratégico sobre o consumo de energia elétrica. Referência na fabricação de impressoras de papelão e onduladeiras no Brasil e na América Latina, a indústria de máquinas Tomasoni passou por uma transformação estrutural em sua matriz energética, com aumento da competitividade, a partir de um projeto conduzido pela Eletron Energia. A iniciativa foi viabilizada por meio do Programa de Eficiência Energética da Copel, regulado pela Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica).

Selecionada em chamada pública realizada em 2023, a Tomasoni buscava reduzir custos operacionais e, ao mesmo tempo, elevar o padrão de qualidade de seus processos produtivos. O projeto, implementado e executado pela Eletron, contemplou uma série de melhorias que impactam diretamente o consumo de energia da planta industrial.

Economia expressiva

Entre as principais ações está a implantação de uma solução energética dimensionada para otimizar o consumo da unidade. Com o sistema em operação, a empresa passou a registrar uma redução entre 60% e 70% na fatura de energia elétrica, um resultado altamente expressivo para os padrões do setor industrial.

“A economia que as empresas têm quando decidem participar dos projetos de eficiência energética é muito expressiva”, afirma Eduardo Cochito Cabral, líder de Projetos da Eletron. Além da geração própria de energia, o projeto incluiu a substituição de equipamentos antigos por modelos mais eficientes com selo Procel e a modernização de motores elétricos utilizados na linha de produção. Os novos motores, com tecnologia de alta eficiência energética, também trouxeram ganhos em desempenho e redução de ruído no ambiente fabril.

Outro destaque é a implementação do sistema de climatização VRV, sigla para Variable Refrigerant Volume. A tecnologia permite controlar de forma inteligente o fluxo de fluido refrigerante em diferentes ambientes, promovendo economia significativa. De acordo com a Eletron, a redução de consumo relacionada ao ar-condicionado chegou a 90%, graças ao reaproveitamento térmico entre espaços com diferentes necessidades de climatização. “A iniciativa resultou em uma redução significativa tanto no custo de energia quanto nas despesas operacionais da empresa”, afirma Nicolas Brugnolo, coordenador da empresa.

Aumento da competitividade

De forma integrada, as ações implementadas reforçam o papel da eficiência energética como estratégia para aumentar a competitividade industrial. Ao reduzir o consumo de energia, um dos principais custos do setor, empresas como a Tomasoni conseguem otimizar recursos e ampliar sua capacidade de investimento. Com 28 anos de atuação na produção de máquinas, a Tomasoni consolida, com o projeto, um posicionamento alinhado às demandas contemporâneas por eficiência e responsabilidade ambiental.

“A geração de economia gera outros impactos: a medida reforça o compromisso com um futuro sustentável e com a qualidade dos nossos processos e produtos. A iniciativa também representa um avanço estrutural na forma como a indústria consome energia e se prepara para os desafios futuros”, ressalta Brugnolo.

Sobre a Eletron Energia S.A.

Com sede em Pinhais, na Região Metropolitana de Curitiba, a Eletron Energia nasceu há mais de uma década com o propósito de otimizar o uso de recursos energéticos na indústria. Apoiada na expertise técnica de sua equipe, a empresa aplica soluções de eficiência energética com foco em competitividade e sustentabilidade, adotando um modelo de negócio no qual a economia gerada paga os investimentos realizados.

A remuneração ocorre apenas após os resultados serem medidos e comprovados. A Eletron figura entre as empresas com maior taxa de aprovação de projetos no Programa de Eficiência Energética da ANEEL, tendo consolidado mais de R$ 200 milhões em projetos para organizações do Paraná e de Santa Catarina, contribuindo diretamente para a modernização energética da indústria brasileira.

Pela primeira vez em um comercial de Dia dos Namorados, Marina Sena e Juliano Floss estrelam campanha do Boticário

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Pela primeira vez em um comercial de Dia dos Namorados, Marina Sena e Juliano Floss estrelam campanha do Boticário

A maior marca de beleza do país aposta nos “códigos do amor digital”, cruzando insights de social listening com a cultura pop, para se estabelecer como o principal destino de presentes para o 12 de junho

A campanha do Boticário para uma das grandes datas do varejo traz o casal do momento – Marina Sena e Juliana Floss – interpretando os comportamentos mais repetidos por casais na hora de presentear: do pedido direto, passando pelas indiretas online até quem deseja ser surpreendido, O Boticário, marca preferida para presentear*, vai guiar o público por suas opções de presentes para a data.

Assinada pela AlmapBBDO, a campanha “Dia dos Namorados pede um presente do Boticário” se desdobra em dois filmes inéditos com Marina e Juliano, que também aparecem juntos em uma entrega publicitária pela primeira vez: o casal protagoniza situações inspiradas em comportamentos autênticos mapeados no ambiente digital e nas ruas, mostrando com leveza e espontaneidade como diferentes casais vivem a escolha do presente ideal. “O Dia dos Namorados tem um sabor especial para o Boticário porque nos permite uma abordagem bem-humorada e inteligente no cenário de grandes datas do varejo. E estamos muito animados em refletir algumas das verdades dos nossos consumidores nesta campanha”, afirma Carolina Carrasco, diretora de Branding e Comunicação do Boticário.

Nos filmes, Marina Sena e Juliano Floss interpretam situações que brincam com os códigos atuais dos relacionamentos. Em um dos conteúdos, ambientado em uma loja do Boticário, uma vendedora questiona Juliano sobre um possível “pedido” romântico para a data. Quebrando a expectativa da cena, Marina assume o protagonismo e aproveita o momento para pedir outra fragrância como presente, transformando a conversa em uma direta divertida e cheia de identificação. 

Já no segundo filme, Juliano aparece cercado por caixas de presentes enquanto organiza as compras para o Dia dos Namorados. Ao descobrir que metade dos produtos é para ela e a outra metade é para que ele possa “ter o cheirinho dela por perto”, Marina entra na brincadeira em uma troca afetuosa que reforça o presente como símbolo de conexão emocional entre os casais.

O insight criativo e a concepção intelectual da campanha nasceram de um ecossistema de inteligência e criação desenvolvido pela AlmapBBDO. A agência desenhou uma metodologia proprietária que conectou múltiplos olhares: um encontro entre as verdades das lojas de O Boticário e do casal de protagonistas. Foi realizada uma imersão nas lojas, colhendo histórias orgânicas de quem está presente nesses espaços, somada a um estudo de comportamento digital para mapear os fatos e conversas mais relevantes sobre o casal protagonista. 

“Unir o pulso das ruas com o comportamento digital de um casal tão genuíno quanto a Marina e o Juliano foi o ponto de partida para essa criação. Passamos meses estudando as dinâmicas reais dentro das lojas e nas redes, e percebemos que o jogo de ‘diretas e indiretas’ é uma demonstração de cumplicidade dos namorados hoje em dia. Nosso papel foi desenhar roteiros que capturassem essa verdade biográfica deles com o frescor que a internet exige, transformando o ato de presentear em puro entretenimento digital”, afirma Andressa Duo, diretora de atendimento e negócios da AlmapBBDO.

O CÓDIGOS DIGITAIS DO AMOR 

A agência W3haus – que assina a estratégia da marca em algumas plataformas digitais – analisou as conversas nas redes sociais entre maio de 2025 e maio de 2026. O tema “presentes” apareceu em 147 mil menções relacionadas ao Dia dos Namorados, interesse expressivo das pessoas. Aprofundando as conversas online, o fator surpresa liderou as manifestações a respeito do presentear no 12 de junho: foram mais de 15 mil menções ligadas à expectativa de receber algo surpreendente e pensado especialmente para a ocasião.

O levantamento também revelou que muitos casais também preferem combinar presentes para evitar erros na escolha. Os ‘planejados’ somaram 1,4 mil menções. “Foi uma jornada muito interessante entender como estes casais se preparam, desde wishlists e carrinhos compartilhados, até dicas marcando o perfil da pessoa amada publicamente. As indiretas também apareceram como parte dessa dinâmica: foram 651 menções de usuários dando dicas gerais ou deixando pistas para ganhar o presente ideal”, detalha Gabrielle Paulino, Diretora de Business Intelligence da W3haus.

Para a data, o Boticário aposta em kits especiais, combos presenteáveis e produtos de perfumaria e cuidados pessoais pensados para diferentes perfis e estilos de relacionamento. A campanha também destaca soluções que facilitam a jornada de compra dos consumidores, como Clique & Retire, compra via WhatsApp, Turbo Cashback e a plataforma Mais Presente.

*Fonte: Kantar Insights Brasil – Pesquisa Nacional (Brasil) – Realizada em Janeiro de 2026. 800 entrevistas – Homens e Mulheres/ 18-55 anos/População geral. 

Ficha Técnica

Anunciante: O BOTICÁRIO

Título: Dia dos Namorados

Produto: Equity – Dia dos Namorados 

Agência: AlmapBBDO

Presidente e CEO: Filipe Bartholomeu

CCO: Pernil

Vice-presidentes de Criação: Fernando Duarte e Henrique Del Lama.

Criação: Felipe Paganoti e Igor Pontes.

Head de Inovação: Sérgio Mugnaini.

Head de Conteúdo: Renan Bianco.

COO: Rafaela Alves.

Chief Impact Officer e VP de Atendimento e Negócios: Camilla Massari.

Atendimento: Andressa Duo, Yohanna Maia, Roberto Silva, Cako Oliveira e Manuella Luz.

Produção Audiovisual: Diego Villas Bôas, Juliana Henriques, Paulo Ramos. 

CSO: João Gabriel Fernandes.

Estratégia: Tiago Tateyma, Maria Eduarda Menezes, Giovanna Schiavon, Nubia Yoshiura.

Mídia: Francisco Custódio, Suellen Kiss, Nathalia Aguiar, Ana Carolina da Silva, Pedro Henrique da Silva, Maria Carmosini, Sofia Duarte.

Art buyer: Tereza Setti. 

PRODUÇÃO DE KV

Produtor Executivo: SD MGMT 

Fotógrafos: Mar+Vin 

Stylist: Adelmo Firmino 

Beleza: Patrick Guisso 

Packs: Estúdio Boreal

PRODUÇÃO DO FILME DE CAMPANHA

Produtora do Filme: Boiler Filmes

Direção: Sala 12

Produção Executiva: Juliana Martellotta E Charles Nobili

Chief Business Officer: Renata Sayão

Atendimento: Sheila Santos, Jonas Monte, Gabriel Claro E Gabriela Kerner

Coordenação De Produção: Cynthia Gama

Equipe De Produção: Cintia Varella, Marina Rohnik E Joyce Carvalho

1º Assistente De Direção: Renata Racy

2º Assistente De Direção: Priscila Trabulsi

Diretor De Produção: Robertinho Bellezia

Produtor: Alexandre Benjamin

Assistente De Produção: Gi Costa E Laryssa Manabe

Diretor De Fotografia: André Faccioli

Eletricista: Ulisses Malta

Maquinista: Alexandre Fidelis

Direção De Arte: Greta Cuneo

Assistente De Arte: Carmen Cecília Cabañas

Produtor De Casting: Edu Piva E Carminha

Maquiador: Fernando Jocelyn (Feco)

Figurinista: André Braune

Assistente De Figurino: Ottavia Delfanti

Head De Pós-produção: Ricardo Quintela

Coordenação De Pós-produção: Roberta Bruzadin

Montagem: Ricardo Quintela

Finalizador: Renata Dalbem

Assistente De Finalização: Jean Neto

Pós Produção: Vivien Carelli E Marcelo Lepiani

Color Grading: Clandestino

Produtora De Áudio: Jamute

Produção Executiva De Som: James Feeler

Edução Musical: James Feeler E André Caminski

Engenharia De Som: Marcelo Filho, Fernanda Galetti, Pedro Cortez E Renan Marques

Coordenação: Ana Cordeiro, Julianna Zuppo E Karin Menezes

Atendimento: Dani Harriz, Hingrit Nitsche, Juliana Costa E Carol Oliveira

Locutor: Camila Brandão

Aprovação Cliente: Renata Gomide, Marcela de Masi, Carolina Carrasco, Ligia Monteiro, Karina Floriani, Mariana Fiordelice, Leticia Azevedo, Izabella Franceschi e Rafaela Lopes dos Santos. 

Sobre O Boticário

O Boticário é uma empresa brasileira de cosméticos e marca primogênita do Grupo Boticário. A marca de perfumaria preferida dos brasileiros* foi inaugurada em 1977, em Curitiba (Paraná), e tem a maior rede franqueada** de Beleza e Bem-estar do Brasil, além de ser reconhecido como a maior varejo de beleza do mundo***. O Boticário conta com um amplo portfólio composto por itens de perfumaria, maquiagem e cuidados pessoais e está presente nos canais de loja, venda direta e e-commerce. Comprometida com as pessoas com o planeta, a marca possui o maior programa de logística reversa em pontos de coleta do Brasil, o Boti Recicla. Além de fazer parte do movimento Diversa Beleza – um compromisso com a beleza livre de estereótipos - e não realiza testes em animais.    

Fontes:

*Kantar, Worldpanel Division, LinkQ On-line, campo realizado durante o mês de dezembro de 2023. Total Brasil, 9.079 lares. Marcas de Beleza são produtos como perfumaria, cuidados com a pele e maquiagem.

**ABF (Associação Brasileira de Franchising). Ranking 2025.

***Fonte Euromonitor International Limited, Pesquisa de varejo, edição 2025, de acordo com as definições da categoria de pontos de venda especializados em beleza e da classificação de empresa proprietária global da marca (GBO), número de lojas, dados de 2024.

Dia dos Namorados: Eagle BBQ aposta em barbecue artesanal e ambiente acolhedor para uma noite a dois

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Dia dos Namorados: Eagle BBQ aposta em barbecue artesanal e ambiente acolhedor para uma noite a dois

Menu exclusivo para casais reúne brisket, pulled pork, vinho de boas-vindas e sobremesa especial em uma experiência que combina conforto, gastronomia e o clima intimista do barbecue texano

O Dia dos Namorados é uma daquelas datas em que o ambiente faz tanta diferença quanto a gastronomia. Pensando nisso, o Eagle BBQ & Burger preparou uma experiência exclusiva para os casais que desejam celebrar a ocasião em um espaço que combina conforto, autenticidade e os sabores marcantes do barbecue artesanal.

Conhecido pelo trabalho com carnes defumadas no tradicional método low and slow, o restaurante irá oferecer um jantar especial no dia 12 de junho, reunindo alguns dos preparos que se tornaram referência da casa em um menu desenvolvido especialmente para a data.

A experiência começa com uma taça de vinho tinto como welcome drink. Em seguida, os casais serão recebidos com uma bruschetta de pulled pork, preparada com fatias de pão de fermentação natural e carne suína defumada e desfiada lentamente.

Como entrada, o menu traz finas fatias de rosbife defumado acompanhadas por torradas de pão de fermentação natural temperadas com manteiga de ervas.

Nos pratos principais, os clientes poderão escolher entre duas opções. A primeira é o tradicional brisket, preparado por longas horas de defumação e servido com purê de mandioquinha-salsa ao demi-glace. A segunda opção é o pulled pork desfiado, acompanhado pelo próprio molho da carne, polenta cremosa e queijo parmesão.

Para encerrar a noite, a sobremesa será pudim especial de doce de leite Havanna ou pudim de leite, preparado pela confeitaria O Pudim Perfeito.

O ambiente também é um dos atrativos da experiência. Com inspiração nas tradicionais barbecue houses do Texas, o Eagle BBQ combina elementos rústicos, iluminação acolhedora e atenção aos detalhes. Nos dias de temperaturas mais baixas, as cadeiras recebem pelegos de ovelha, um cuidado que amplia a sensação de conforto e contribui para o clima intimista proposto para a data.

A proposta do restaurante é proporcionar aos casais uma celebração que vai além do jantar, reunindo boa gastronomia, atendimento personalizado e um ambiente pensado para quem deseja aproveitar a noite sem pressa.

O jantar especial terá valor de R$ 320 por casal. As reservas devem ser realizadas até o dia 11 de junho, às 14 horas. Vinhos e demais bebidas serão cobrados à parte, conforme consumo.

Serviço:

Jantar de Dia dos Namorados – Eagle BBQ & Burger

12 de junho

R$ 320 por casal

Menu

  • Welcome drink: taça de vinho tinto
  • Snack: Bruschetta de Pulled Pork
  • Entrada: Rosbife Defumado com torradas de pão de fermentação natural e manteiga de ervas
  • Principal (escolha uma opção):
  • Brisket com purê de mandioquinha-salsa ao demi-glace
  • Pulled Pork desfiado com molho da casa, polenta cremosa e queijo parmesão
  • Sobremesa: Pudim Especial de Doce de Leite Havanna ou Pudim de Leite (ambos da confeitaria Pudim Perfeito).

Reservas até 11 de junho, às 14h

Carta de vinhos e demais bebidas cobradas à parte

Reservas: (41) 98424-1031

Rua Eça de Queiroz, 1031 – Ahú – Curitiba

Instagram: @eaglebbqburger