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Outback reúne grupos famosos que marcaram gerações para mostrar que eles merecem um reencontro

Redação
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Outback reúne grupos famosos que marcaram gerações para mostrar que eles merecem um reencontro

Com criação da agência DAVID e realizada em parceria com a Mynd, campanha promove o retorno das Boards Outback e convida os clientes a tirarem do ambiente online os grupos de WhatsApp

E se aquela mensagem esquecida em um grupo de WhatsApp pudesse finalmente virar um encontro? Foi a partir dessa pergunta que o Outback Steakhouse decidiu reunir grupos famosos de personagens e artistas icônicos que marcaram diferentes gerações dos brasileiros para celebrar o retorno das Boards Outback, um menu que reúne os pratos mais pedidos do restaurante em tábuas para compartilhar, que são a desculpa perfeita para reunir quem não se vê há muito tempo em volta de uma mesa farta.

Criada pela agência DAVID e realizada em parceria com a Mynd, a campanha parte de uma reflexão sobre um hábito cada vez mais difícil de manter na rotina: transformar a intenção de encontrar alguém em um encontro de verdade. Em meio a conversas que ficam restritas às telas, os encontros presenciais ganham ainda mais valor por criarem espaço para conexão, troca e memórias compartilhadas — uma dinâmica que está no próprio DNA do Outback, que há quase três décadas no Brasil tem a mesa como ponto de encontro para celebrar com quem importa.

É nesse contexto que a nostalgia ganha força: mais do que relembrar o passado, ela resgata pessoas, histórias e momentos importantes para cada geração, criando uma conexão emocional que pode ser revivida no presente. Considerada uma tendência de marketing por fortalecer esse vínculo entre consumidores e marcas, a nostalgia está muito presente na vida dos brasileiros: segundo pesquisa de mercado da PiniOn realizada em 2025, 44,4% afirmam sentir nostalgia com frequência e 56,8% já fizeram compras motivadas por lembranças do passado. É a partir desse insight que a campanha escolheu grupos capazes de despertar esse “quentinho no coração” em diferentes públicos e transformar memórias afetivas em novos encontros.

Para começar o movimento, o Outback uniu em uma mesma mesa o ator e apresentador Luciano Amaral com os atores Cássio Scapin e Rosi Campos, em um reencontro que conta histórias sobre o período mágico em que conviveram durante a gravação de um dos programas infantis mais famosos da TV, brincando com a memória afetiva de quem acompanhou aquela turma na infância. O primeiro vídeo, que pode ser visto aqui, bateu recorde de audiência entre os conteúdos publicados pela marca no mês, dando início as melhores recordações do grupo e situações engraçadas que vivenciaram com os fãs.

E os reencontros não param por aí. A campanha reúne outros grupos que fizeram parte da memória afetiva dos brasileiros: aquela banda que fez uma geração inteira vestir calças supercoloridas; o grupo de assistentes de palco mais famoso da história e que acompanhava uma das maiores apresentadoras infantis do país; e a turma de jovens investigadores que conquistou uma nova geração de espectadores. Adivinhou? São histórias diferentes, de épocas diferentes, mas com algo em comum: pessoas que dividiram uma parte importante da vida e que agora têm uma nova razão para voltar a dividir a mesma mesa.

“Todo mundo tem um grupo que está cheio de planos que nunca saíram do papel, mas que a partir do momento em que se encontra, parece que o tempo nem passou. Foi justamente dessa situação tão comum que partimos para criar a campanha. As Boards Outback são uma desculpa simples e divertida para transformar um ‘vamos marcar’ em um encontro de verdade. Trouxemos grupos que fazem parte da memória afetiva, trazendo um quentinho no coração de diferentes gerações. A ideia é mostrar que, se eles conseguiram se reunir novamente, qualquer turma pode fazer o mesmo”, destaca Claudia Vilhena, vice-presidente de Marketing da Bold Hospitality Company, grupo detentor da marca Outback no Brasil. 

As Boards Outback reúnem diferentes clássicos do cardápio em combinações pensadas para dividir. Nesta edição, a marca apresenta duas novas opções, a Ribs & Steakhouse Pasta Board (R$ 139,90) e a Ribs & Aussie Beef Quesadillas Board (R$ 139,90), e mantém outras combinações que fizeram sucesso entre os consumidores, ampliando as possibilidades para quem quer experimentar diferentes sabores em uma mesma refeição.

“Mais do que apresentar uma nova campanha de produto, o Outback transforma o lançamento em um convite para recuperar um hábito que muitas vezes fica em segundo plano na rotina: encontrar quem faz parte da nossa história. Então, a única coisa que talvez esteja faltando seja alguém escrever: ‘Bora de Outback?’”, finaliza Claudia.

As opções ficam disponíveis por tempo limitado em restaurantes de todo o Brasil e no delivery, pelo aplicativo Meu Outback ou pelas plataformas iFood e 99Food.

FICHA TÉCNICA – OUTBACK

Agência: DAVID

Campanha: Bora de Outback

Cliente: Outback

Produto: Boards

Partner, Global CCO: Pancho Cassis

Global COO: Sylvia Panico

CCO: Marie Julie Gerbauld

ECD: João Gandara

Diretor de Criação: Fabio Natan

Criação: Guilherme Prado, Leonardo Fernandez, João Quartucci, Savio Hatherly, Jessica Sanguino, Maria Luiza Fonseca, Camila Castello, Ully Correa

Atendimento: Tom Gil, Juliana Chediac, Bruna Pereira, Rafaela Villareal

Produção: Fernanda Peixoto, Ana Marques, Leticia Brito

Revisão: Ava Silva Arte final: Victor Folha

Planejamento: Carolina Silva, Rafael Gonçales, Gabriel Ridolfi

Mídia: Raoni Oliveira, Valdete Flor

Influência: Joel Antunes, Bruno Portela

Global PR Director: Sandra Azedo

Aprovação do Cliente: Claudia Vilhena, Sedenir de Oliveira Junior, Fabiana Sanches de Souza, Laura Davila Couto Pessoa, Sabrina Ferreira Tito

Social

Agência: Nose

Head de Criação: Leonor Macedo

Head de Atendimento: Anna Fauaz

Head de Produção: Mário Amadeu

Coordenação de Produção: Pamela Barbosa

Diretor de Arte : Victor dos Santos Silva

Gerente de Planejamento: Diego Wagner

Creator Moblie: Cacau Lemos

Gerente de Atendimento: Beatriz Bonotti

Produção de Imagem e Áudio

Diretor de Cena: Marcos Artoni

Diretor de Fotografia: Filipe Augusto

Diretor de Produção: Guilherme Paganini

Foody Stylist: Clarissa Zappe, Katucha Inocêncio

Assistentes de Direção : Guilherme Paiva e Dora Figueiredos

Produtor de Set: Israel Nunes

Produção de Base : Danielli Blanco

Operador de Câmera: Renato Ribeiro

Assistente de Câmera: Eduardo Hideki

Produtor de Áudio: Ladislau Kardos

Make & Hair: Marcella Martins, Raphaela Martin, Malu Barboza

Montador: Vinicius Paulino, Guilherme Paganini, Eduardo Guarizo, Gabriel Paz

Motion Designer: Vinicius Paulino

Color: Marcos Artoni

Sobre o Outback 

O Outback Steakhouse possui 195 restaurantes no Brasil e está presente em 91 cidades, 22 estados brasileiros e no Distrito Federal. No mundo está em 23 países nas Américas, Ásia e Oceania. O primeiro restaurante no País foi inaugurado na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, em 1997. Com seus cortes de carne especiais e aperitivos icônicos como a Bloomin’ Onion, o Outback caiu no gosto do brasileiro pela qualidade e sabor marcante da sua culinária, somados à descontração no atendimento e às instalações aconchegantes. Inspirado na Austrália, o restaurante enfatiza vários aspectos da cultura australiana, como esporte, pontos turísticos, paisagens icônicas, tradições e lazer. Além disso, a marca oferece uma experiência única, divertida e de altíssimo padrão que, no Brasil, ficou conhecida como #MomentoOutback.

 MRV&CO é reconhecida no Prêmio Excelência em Gestão de Pessoas 2026

Redação
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Pesquisa do Grupo Gestão RH avalia empresas a partir de práticas de desenvolvimento humano, gestão de pessoas e investimento em capital humano

Divulgação: MRV


O grupo MRV&CO foi um dos destaques entre os players do setor da construção civil no Prêmio Excelência em Gestão de Pessoas 2026, promovido pelo Grupo Gestão RH em parceria com a FGV In Company. Em sua primeira participação, o grupo, formado pelas empresas MRV, Sensia, Urba, Luggo e Resia, integra a lista de 123 organizações classificadas nesta edição da iniciativa, que avalia instituições por suas práticas de desenvolvimento de colaboradores. 

O reconhecimento reflete o trabalho desenvolvido pela MRV&CO para combinar alta performance e crescimento profissional. Entre as prioridades do grupo estão a formação de lideranças, a qualificação contínua dos colaboradores e o fortalecimento de uma cultura baseada em protagonismo, simplicidade, colaboração e foco no cliente.

“Estar entre as organizações reconhecidas é motivo de muito orgulho e também de grande responsabilidade. Esse resultado mostra que estamos avançando na direção certa, formando lideranças mais fortes, desenvolvendo talentos e aprimorando continuamente a experiência das pessoas. É uma conquista coletiva e um incentivo para seguirmos evoluindo”, afirma Tatiana Villefort, diretora de Desenvolvimento Humano do grupo MRV&CO.

Como funciona a avaliação

Em sua 6ª edição, o Prêmio avalia o conjunto das medidas adotadas pelas empresas para enfrentar os desafios da transformação dos negócios, incluindo as mudanças provocadas pelo avanço da tecnologia, pelo ambiente global e pela necessidade de desenvolver e valorizar o capital humano.

A pesquisa é coordenada e auditada pela FGV In Company e leva em consideração cinco pilares: Desenvolvimento Humano e Organizacional, Cidadania Corporativa, Práticas em Gestão de Pessoas, Empresas Psicologicamente Saudáveis e o Índice de Investimento em Capital Humano (ICH), indicador que consolida os resultados obtidos pelas companhias.

Sobre MRV&CO  

O Grupo MRV&CO desenvolve soluções habitacionais que se adaptam a diferentes momentos de vida e necessidades de seus clientes. São cinco empresas que compartilham o objetivo de oferecer as melhores opções de moradia – seja com a aquisição de apartamentos prontos ou na planta por meio da MRV ou de Sensia, pela compra de um terreno em loteamentos completamente urbanizados pela Urba, ou mesmo alugando imóveis especialmente pensados, com inúmeros serviços, oferecidos pela startup Luggo de forma totalmente digital e sem burocracia. A MRV&CO atua em diferentes nichos do mercado imobiliário, trazendo propostas distintas e complementares para o mercado nacional. O Grupo se completa com a Resia, empresa voltada para o mercado de moradia norte-americano, fazendo o intercâmbio de tecnologias e consolidando-se internacionalmente. 

Pinguins-de-magalhães são avistados em praias catarinenses

Redação
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Pinguins-de-magalhães são avistados em praias catarinenses

Especialista explica como agir ao encontrar animais silvestres no litoral durante a temporada de migração

Agosto marca o período de migração dos pinguins-de-magalhães pelo litoral catarinense, e os registros da espécie têm aumentado nas redes sociais com vídeos de animais avistados nas praias de Bombinhas, Governador Celso Ramos e Florianópolis, reforçando um movimento natural desta época do ano.

Durante o inverno, especialmente entre julho e setembro, diferentes espécies se aproximam da costa de Santa Catarina, entre elas baleias-francas, leões-marinhos, lobos-marinhos, tartarugas marinhas e os próprios pinguins-de-magalhães. Essa movimentação faz parte dos ciclos migratórios e reprodutivos da fauna e exige atenção da população para evitar interferências e contribuir com a conservação dos animais.

De acordo com Camila Moraes, oceanógrafa do Oceanic Aquarium, a aproximação desses animais da costa não significa, necessariamente, que estejam em perigo.

“Muitos utilizam as praias para descansar durante longas migrações ou porque encontram condições favoráveis para alimentação e reprodução. O mais importante é respeitar, manter distância e evitar qualquer tipo de interação”, explica.

Os visitantes mais comuns do inverno
O principal símbolo da estação é a baleia-franca, que migra das águas geladas da Antártica para o litoral brasileiro em busca de águas mais quentes, onde dá à luz e amamenta seus filhotes. Em Santa Catarina, os avistamentos são frequentes, principalmente entre Florianópolis e o Sul do Estado.

Outro visitante típico da estação é o pinguim-de-magalhães. Os jovens da espécie costumam chegar debilitados às praias após longas viagens em busca de alimento. Alguns animais são encontrados debilitados, desidratados ou com alterações de saúde e necessitam de avaliação por equipes especializadas. Também é comum encontrar leões-marinhos e lobos-marinhos descansando na areia antes de retomarem a migração.

As tartarugas marinhas também são registradas durante o inverno, muitas vezes debilitadas pela ingestão de resíduos, por colisões com embarcações ou pela captura acidental em redes de pesca.

“As pessoas geralmente têm a intenção de ajudar, mas tentar colocar um animal de volta ao mar ou oferecer alimento pode agravar seu estado de saúde. Cada situação precisa ser avaliada por equipes especializadas”, orienta Camila.

O que fazer ao encontrar um animal marinho
-A recomendação é observar o animal à distância e evitar qualquer tipo de contato.
-Entre os principais cuidados estão:
-Não tocar nem tentar alimentar o animal;
-Manter crianças e animais domésticos afastados;
-Não cercar o animal para tirar fotografias;
-Não tentar devolvê-lo ao mar;
-Acionar os órgãos ambientais, o Corpo de Bombeiros ou projetos de monitoramento da fauna marinha.

Segundo a veterinária e gerente de operações técnicas do Oceanic Aquarium, Juliana Formágio, o estresse provocado pela aproximação de pessoas pode comprometer a recuperação dos animais e até colocar em risco seu retorno ao ambiente natural.

“A melhor forma de ajudar é respeitar o espaço da fauna silvestre. Muitas vezes, o animal apenas descansa e precisa de tranquilidade para seguir sua jornada”, afirma.

Conheça de perto a fauna marinha no Oceanic Aquarium
Quem visita o Oceanic Aquarium, em Balneário Camboriú, tem a oportunidade de observar algumas das espécies que costumam aparecer no litoral catarinense durante o inverno, como os pinguins-de-magalhães.

O empreendimento reúne mais de 170 espécies, entre elas tubarões-mangona, águas-vivas, polvo, cavalos-marinhos, lontras, jacarés, capivaras e peixes de diferentes regiões do planeta. A experiência inclui ainda o espaço Imersão Oceania, com aves australianas.

Serviço
Oceanic Aquarium
Aberto todos os dias
Rua 4000, 133 – Barra Sul em Balneário Camboriú (SC)
Horários, ingressos e outras informações estão disponíveis no site: www.oceanicaquarium.com.br

Ventura Shopping promove oficina de mini pizza para crianças em agosto

Redação
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Ventura Shopping promove oficina de mini pizza para crianças em agosto

Atividade gratuita combina gastronomia, criatividade e diversão nos finais de semana no Clubinho Kids

Crianças que gostam de colocar a mão na massa terão uma programação especial no Ventura Shopping durante o mês de agosto. Nos dias 15, 16, 22, 23, 29 e 30, o Clubinho Kids recebe uma oficina gratuita de mini pizza, das 14h às 18h, no Setor Vermelho. A proposta é proporcionar uma experiência gastronômica lúdica, na qual os pequenos poderão preparar e decorar a própria pizza.

Além de estimular a criatividade, a oficina foi pensada para desenvolver habilidades como autonomia, coordenação motora e interação, reunindo aprendizado e lazer em uma programação voltada a toda a família. Enquanto as pizzas são preparadas, os participantes também poderão aproveitar atividades complementares, como desenhos temáticos, curiosidades sobre a história da pizza, um espaço instagramável e uma ambientação com músicas italianas.

Ao final da experiência, cada criança receberá um certificado de Pizzaiolo Mirim como lembrança da participação na oficina. As inscrições poderã ser feitas pelo aplicativo PODI no próprio dia do evento. A atividade é gratuita e voltada ao público infantil.

Parque Barigui terá manhã gratuita com yoga, corrida, ballet funcional e beach tennis

Francielli Xavier
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Parque Barigui terá manhã gratuita com yoga, corrida, ballet funcional e beach tennis

Programação acontece em 29 de agosto e marca a chegada da Body On, nova linha de snacks proteicos da Barion voltada a quem busca praticidade e nutrição

A Body On realiza, no dia 29 de agosto, uma manhã dedicada ao bem-estar para apresentar sua linha de snacks proteicos. O evento acontece na Olaria do Parque Barigui, em Curitiba, com programação gratuita e aberta ao público, que inclui yoga, treinão de corrida, ballet funcional e beach tennis.

“A Body On nasceu para acompanhar um consumidor que valoriza equilíbrio, praticidade e sabor. Queremos que esse lançamento vá além dos produtos e proporcione uma experiência que incentive hábitos saudáveis e momentos de conexão entre as pessoas”, afirma Leonardo Barion, diretor comercial da marca.

A nova linha reúne diversas categorias de produtos sem açúcar e com alto índice de proteína por porção. As categorias abrangem desde rolinhos de wafer nos sabores chocolate e peanut butter; wafers recheados; sticks de chocolate ao leite; bombons protêicos, únicos no mercado; e creme de avelã com cacau produzido com whey protein isolado.

De acordo com a linha, os produtos fornecem entre 4,3 g e 20 g de proteína por porção e foram desenvolvidos como opções práticas para complementar a ingestão diária do nutriente em diferentes momentos da rotina, dos lanches intermediários ao pré e pós-treino.

Com a Body On, a Barion, especialista em snacks doces, amplia sua presença no segmento de alimentos voltados a consumidores que buscam conciliar conveniência, nutrição e sabor. Durante o evento, o público poderá conhecer e experimentar os produtos da linha em uma programação que aproxima a proposta da marca de um estilo de vida mais ativo.

O lançamento ocorre em um momento de maior interesse por produtos associados à saúde, ao bem-estar e à ingestão de proteínas. Segundo levantamento da BRASNUTRI, com base em dados da Euromonitor International, o mercado brasileiro de suplementos alimentares movimentou cerca de R$ 7,6 bilhões em 2025 e deve alcançar R$ 13,8 bilhões até 2030.

Linha proteica e cultura do autocuidado

A chegada da Body On também reflete mudanças nos hábitos de consumo e o fortalecimento da cultura do autocuidado. A proposta é atender quem busca escolhas mais equilibradas no cotidiano sem abrir mão do prazer associado ao consumo de chocolates e snacks.

Com mais de 65 anos de experiência no desenvolvimento de chocolates e snacks, a Barion leva sua expertise para uma categoria que vem ganhando espaço nas prateleiras e na rotina dos brasileiros, impulsionada pela procura por alimentos que combinem atributos nutricionais, conveniência e sabor.

Nesse cenário, ganha força a chamada indulgência equilibrada, tendência que busca conciliar prazer e benefícios nutricionais. A proposta se traduz em produtos que mantêm características associadas à indulgência, como chocolate, wafers e cremes, ao mesmo tempo em que incorporam atributos valorizados pelo consumidor contemporâneo, como maior teor de proteínas e opções sem adição de açúcar.

Sobre a Barion

Fundada em 1960, a Barion é uma das marcas mais tradicionais do setor de chocolates e produtos derivados de cacau do Brasil, com uma trajetória marcada por inovação e qualidade. A empresa possui sua fábrica em Colombo (PR), lojas próprias e está presente em milhares de pontos de varejo. A marca oferece um portfólio amplo que inclui chocolates, wafers, biscoitos, Pão de Mel, creme de avelã e itens sazonais, como os tradicionais ovos de Páscoa. A empresa emprega mais de 400 colaboradores.

Serviço:

Lançamento Body On – Barion

Data: 29 de agosto, das 8h às 11h.

Local: Olaria do Parque (unidade Barigui)

Alameda Professor Rubens Requião, s/n (na antiga chaminé da olaria) – Parque Barigui | Curitiba (PR)

Atividades abertas ao público:

Yoga com Mia (@miaayoga) – 8h às 9h

Treinão de corrida com Paola Carrijo (@paolacarrijo) 8h30 às 9h30

Beach tennis – Super 8 mista D – 9h às 11h

Ballet Funcional com Paola Cavalcanti (@fer_cavalcanti)

Participação gratuita, com vagas limitadas. Inscrições via Sympla

UTFPR se consolida entre as líderes brasileiras em dupla diplomação internacional

Francielli Xavier
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UTFPR se consolida entre as líderes brasileiras em dupla diplomação internacional

Com 193 acordos em 28 países, universidade mantém expansão da mobilidade acadêmica em todos os seus 13 campi

A Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), que está com inscrições abertas para o Vestibular 2027, tem ampliado sua posição como referência nacional em internacionalização ao manter uma das maiores redes de cooperação acadêmica do ensino superior público brasileiro. Atualmente, a instituição oferece 193 acordos e protocolos de intenções firmados com instituições de cinco continentes, dos quais 64 são destinados à dupla diplomação de graduação e outros 20 a programas de mestrado e doutorado.

A oferta abrange cursos em todos os 13 campi e vai além das engenharias, incluindo áreas de tecnologia e ciências aplicadas. Os destinos contemplam parcerias na América do Sul (Argentina, Chile e Colômbia), América do Norte (México) e Europa (França, Itália e Portugal), com especial ênfase nas escolas francesas de engenharia.

Somente em 2026, a UTFPR abriu 25 vagas para alunos de engenharia interessados em concluir a graduação com diploma simultâneo em universidades francesas e a tendência é que o número de oportunidades siga crescendo ao longo dos próximos anos a partir da consolidação de novas parcerias.

Ganhando o mundo

O modelo permite ao estudante cursar parte da formação no exterior, desenvolvendo competências técnicas e culturais únicas a partir da interação com um ambiente acadêmico internacional. Os alunos interessados são selecionados a partir de critérios como desempenho acadêmico, atividades de pesquisa, extensão, inovação e experiências em empresas juniores ou de voluntariado.

O estudante Tiago Toloczko Ross, 22 anos, formado em Engenharia de Materiais pela UTFPR Londrina, está vivendo na prática esta experiência: desde 2025 ele está em Tarbes, no sudoeste da França, como participante do programa de dupla diplomação com a Universidade UTTOP-ENIT.

Feliz na instituição, Ross aponta algumas das vantagens que tem observado em sua vivência acadêmica: “Metade dos docentes possui pesquisas ligadas diretamente à indústria. Eles trazem essa realidade para a sala de aula e incentivam a aproximação com a prática”, conta. O estudante, que visa trabalhar no setor aeroespacial, destaca ainda como atrativo o recrutamento frequente de alunos por companhias de reputação global como a Airbus.

Para o reitor Everton Lozano, a estratégia de internacionalização visa formar profissionais mais preparados, enquanto aumenta a reputação da instituição não apenas entre o público acadêmico, mas também entre empresas que passam a olhar com mais atenção para os estudantes formados na UTFPR. “Ampliar o acesso à dupla diplomação em todos os campi é um passo concreto para inserir nossos egressos nos mais variados campos da tecnologia com competitividade internacional. É um diferencial acadêmico relevante que tem impacto direto na qualificação profissional de nossos alunos”, afirma.

Os estudantes interessados em concorrer às vagas de dupla diplomação devem acompanhar os editais publicados no site da Pró-Reitoria de Relações Internacionais da UTFPR.

Vestibular 2027 – Novos cursos e mais de 4 mil vagas

Para os alunos que desejam entrar na instituição, as inscrições para o Vestibular 2027 da UTFPR estão abertas e podem ser feitas até o dia 13 de outubro, pelo portal utfpr.edu.br/vestibular. Ao todo, serão ofertadas 4.182 vagas em 122 cursos de graduação, distribuídos em 13 cidades do Paraná.

Neste ano serão quatro novos cursos na área de Inteligência Artificial e Tecnologia da Informação: Tecnologia em Inteligência Artificial e Processos Autônomos e Inteligência Artificial Aplicada (Campus Campo Mourão); Bacharelado em Ciências de Dados (Campus Londrina); e Tecnologia em Segurança Cibernética (Campus Medianeira). Os cursos integram o projeto Universidades Inovadoras, do Ministério da Educação, que tem a UTFPR como principal instituição brasileira na oferta de novas graduações na área.

A taxa de inscrição é de R$ 150, com pagamento até 14 de outubro. Candidatos com renda familiar bruta mensal de até 1,5 salário-mínimo e inscrição no CadÚnico podem solicitar isenção até 24 de agosto. Metade das vagas são reservadas a ações afirmativas, destinadas a estudantes que concluíram o ensino médio na rede pública, com categorias específicas para pessoas com deficiência, renda per capita inferior a um salário-mínimo e autodeclaração como pretas, pardas, indígenas ou quilombolas. As provas serão aplicadas no dia 22 de novembro. A avaliação terá 40 questões objetivas e uma redação dissertativo-argumentativa de 15 a 20 linhas. Candidatos que necessitem de atendimento especial devem enviar a documentação até 13 de outubro.

Litoral do Paraná busca transformar potencial turístico em novos negócios com união e tecnologia 

Redação O Diário de Curitiba
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Litoral do Paraná busca transformar potencial turístico em novos negócios com união e tecnologia 

“O litoral do Paraná reúne atributos para ampliar sua presença no turismo nacional, mas precisa transformar potencial em produtos, experiências e negócios”. A avaliação foi apresentada por Adonai Arruda Filho, diretor-geral da Serra Verde Express, durante o painel “Um olhar para o futuro do litoral paranaense”, que abriu as atividades do Conexão Litoral nesta quinta-feira (20), em Pontal do Paraná. 

O painel reuniu ainda Claiton Armelin, diretor de produtos nacionais da CVC Corp, e Rafael Folmann, diretor da Viação Graciosa, com mediação de Patrícia Albanez, do Sebrae/PR. O evento, promovido pelo Sebrae/PR, reuniu representantes dos sete municípios do litoral paranaense em uma programação dedicada a negócios, conhecimento e integração, e registrou público recorde de 2,5 mil pessoas. A proposta foi estimular a atuação conjunta do poder público e da iniciativa privada e aproveitar o atual ciclo de investimentos para fortalecer a economia regional. 

Durante o painel, Adonai destacou que o principal desafio do litoral paranaense não está apenas em atrair turistas, mas em criar condições para que eles permaneçam mais tempo, conheçam diferentes municípios e consumam uma variedade maior de produtos e serviços. 

Para o executivo, a competitividade passa pela profissionalização das empresas, pelo uso estratégico da tecnologia e, principalmente, pela capacidade de trabalhar de forma integrada. “Ninguém faz nada sozinho, ninguém cresce sozinho. O turismo é feito de parceria, conectividade, infraestrutura e promoção”, destacou. 

Tecnologia para transformar negócios 

A tecnologia foi apontada como uma das ferramentas fundamentais para a profissionalização do setor. Segundo Adonai, existem soluções de diferentes custos e funcionalidades que podem ajudar empresas de todos os portes a melhorar processos, ampliar sua presença digital e chegar a novos mercados. 

O executivo citou a experiência da Serra Verde Express na modernização de seu sistema de vendas como exemplo de transformação construída a partir da colaboração interna. “Quando nós unimos o ponto de cada um, juntamos na mesa, focando num objetivo, nós precisamos unir e modernizar o nosso sistema”, relatou. 

A mudança permitiu ampliar a participação das vendas digitais da empresa e mostrou, na prática, como tecnologia e integração podem gerar resultados comerciais. 

Oportunidades estão ao lado 

Outro ponto destacado no painel foi a necessidade de o litoral aproveitar melhor os grandes fluxos turísticos que já chegam ao Paraná. Curitiba foi apresentada como uma importante cidade-âncora para a promoção dos destinos litorâneos. Neste ponto, Arruda Filho destacou o papel do trem turístico da Serra Verde Express, que, segundo estimativa apresentada, deve transportar aproximadamente 300 mil turistas ao litoral ao longo do ano. 

“Muitos dessas pessoas descem, comem um barreado e vão embora. Que oportunidade a gente tem?”, questionou. A provocação está relacionada à necessidade de criar roteiros integrados que estimulem o visitante a permanecer mais tempo e circular por diferentes cidades. 

A estratégia pode envolver gastronomia, natureza, cultura, hospedagem, experiências rurais, eventos e outros produtos capazes de complementar a viagem. 

De atrativos a produtos turísticos 

Durante a conversa, todos concordaram que o litoral já possui os elementos necessários para competir em um mercado maior: natureza, sol e praia, cultura, gastronomia e experiências ligadas à identidade regional. O próximo passo sugerido pelos participantes é transformar esses atributos em produtos estruturados, comercializáveis e conectados entre si. 

“Tem turista para todo tipo de hospedagem: pousadas maiores, hotéis, acampamento. A gente precisa se preparar para vender”, completou o diretor da Serra Verde Express.  Para ele, isso vale para empresas de todos os tamanhos. Pequenos negócios também podem fazer parte de uma estratégia regional, desde que estejam preparados para receber, divulgar e comercializar seus produtos. 

União como estratégia 

A integração entre os sete municípios foi um dos principais temas do painel. A lógica, segundo os participantes é simples: quanto mais estruturada e conectada estiver a cadeia turística, maior será a capacidade de gerar valor para todos os envolvidos. 

“Ah, você vai ganhar mais do que eu? Não. Eu vou ganhar junto. Vamos crescer juntos. Vamos construir juntos”, provocou Arruda Filho, que finalizou sua participação com um alerta aos presentes: “O maior risco é não aproveitar a oportunidade agora. É amanhã não estar aqui.” 

Restaurante corporativo deixa de ser refeitório e vira aliado da cultura organizacional nas empresas

Redação
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Restaurante corporativo deixa de ser refeitório e vira aliado da cultura organizacional nas empresas

Empresa paranaense que serve cerca de 100 mil serviços por dia acompanha mudança no perfil dos clientes e projeta crescimento de 30% em 2026

Muito além de um espaço para alimentação, o restaurante corporativo passou a ocupar um papel estratégico dentro das empresas. Ambientes mais acolhedores, cardápios personalizados, ações voltadas ao bem-estar e participação ativa do Recursos Humanos nas decisões mostram como o antigo refeitório deu lugar a um espaço de convivência e fortalecimento da cultura organizacional.

Essa transformação é percebida diariamente pela MENU Restaurantes Corporativos. A empresa paranaense administra operações em aproximadamente 80 clientes, serve cerca de 100 mil serviços por dia e observa que praticamente todos os projetos implantados nos últimos anos já contemplam esse novo conceito de restaurante.

“O restaurante corporativo deixou de ser apenas um espaço para alimentação. Hoje ele faz parte da experiência do colaborador. É um ambiente pensado para integração, bem-estar e fortalecimento da cultura da empresa”, afirma Flávio Charles, CEO da MENU.

Na prática, a mudança aparece em três frentes. Os clientes passaram a investir em ambientes mais acolhedores, personalizados e alinhados à identidade da empresa; ampliaram a oferta de refeições para atender diferentes perfis alimentares; e passaram a acompanhar indicadores de satisfação para aperfeiçoar continuamente a experiência dos colaboradores.

Essa evolução também alterou o papel das áreas de Recursos Humanos. Se antes o restaurante era tratado principalmente como uma estrutura operacional, hoje é comum que o RH participe desde a implantação dos espaços, garantindo que o ambiente reflita a cultura da empresa. Depois da inauguração, a área acompanha pesquisas de satisfação, campanhas internas de engajamento e, em alguns casos, participa da validação de cardápios e outras iniciativas voltadas ao bem-estar dos colaboradores.

Empresas como Brandili, Mercado Livre e Rimatur estão entre os clientes que adotaram esse modelo, transformaram antigos refeitórios em ambientes voltados à convivência, incorporando novos layouts, espaços de permanência e iniciativas de integração.

Crescimento acompanha nova demanda

A mudança na forma como as empresas enxergam seus restaurantes também acompanha a trajetória de crescimento da MENU.

A empresa nasceu no fim da década de 1970, quando o tempero da dona Toni Blaese, hoje com 94 anos, conquistou a clientela de um pequeno restaurante familiar no Paraná. Décadas depois, aquela operação se transformou em uma das principais empresas de restaurantes corporativos da região Sul, mantendo a essência que marcou sua origem.

Nos últimos três anos, a MENU registrou crescimento superior a 40%. Hoje reúne mais de 700 colaboradores, atende aproximadamente 80 clientes nas regiões Sul e Sudeste e projeta crescimento de 30% em 2026, com faturamento estimado em R$ 130 milhões.

A expansão ultrapassou os limites do Paraná há mais de 15 anos, quando um cliente que crescia no interior de São Paulo convidou a empresa para continuar operando seus restaurantes.

“A expansão veio pela confiança. O cliente cresceu e nos levou junto. Isso mostra que relacionamento de longo prazo é construído todos os dias, principalmente pelas pessoas que estão na operação. São elas que fazem a diferença”, destaca o CEO.

Somente neste ano, a empresa mantém o plano de inaugurar entre duas e três novas operações por mês, preservando um crescimento sustentável e alinhado à cultura organizacional.

Pessoas continuam no centro da estratégia

Apesar do crescimento, a empresa afirma que a principal estratégia continua sendo a valorização das pessoas. Com o lema “Pessoas que servem pessoas”, a MENU fortaleceu sua área de Gente e Cultura para ampliar ações de desenvolvimento, escuta ativa e pertencimento, buscando enfrentar um dos principais desafios do setor de serviços: a atração e retenção de profissionais.

“Gente e Cultura deixou de ser uma área de apoio e passou a fazer parte da estratégia da empresa. Crescimento sustentável depende de pessoas engajadas, porque são elas que garantem a qualidade da operação, a satisfação dos clientes e a construção de relacionamentos duradouros”, conclui Flávio.

Sobre a Menu Restaurantes Corporativos

A empresa paranaense começou suas atividades na década de 1970 e conta hoje com 80 clientes, mais de 700 colaboradores e unidades nas regiões Sul e Sudeste. Como parte do planejamento estratégico, a Menu amplia sua atuação em 2026 com uma nova vertical com o braço Menu Canteen, voltada à alimentação escolar privada com foco em refeições saudáveis e educação nutricional. Fiel à essência, a Menu mantém seu compromisso com as pessoas por meio do lema “Pessoas que servem pessoas”, fortalecendo sua área de Gente e Cultura para promover ainda mais escuta ativa, desenvolvimento e um ambiente que gere pertencimento, engajamento e atendimento ao cliente.

Em movimento inédito na perfumaria nacional, O Boticário apresenta a “baunilha roxa” como nunca vista no lançamento de Egeo Vanilla Ubesession

Mirella Pasqual
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Em movimento inédito na perfumaria nacional, O Boticário apresenta a “baunilha roxa” como nunca vista no lançamento de Egeo Vanilla Ubesession

O Boticário apresenta Egeo Vanilla Ubesession, uma fragrância que apresenta novos ingredientes na perfumaria ao trazer o Ube como protagonista de uma criação olfativa única. Conhecido como a “baunilha roxa”, o ingrediente é um vegetal nativo do sudeste asiático que surpreende pela coloração roxa vibrante e pelo perfil aromático adocicado, remetendo a baunilha e nozes.

O lançamento chega para conquistar os lovers de fragrâncias gourmand, explorando a tendência da baunilha na perfumaria. O novo Egeo combina o acorde do Ube, criado especialmente para a fragrância, com extrato de Matchá e diferentes facetas de baunilha, com as nuances amendoadas e cremosas, criando uma assinatura moderna, inesperada e viciante. 

O diferencial dessa fragrância está em sua pirâmide olfativa que equilibra ingredientes marcantes. O Ube traz o efeito surpreendente da criação, com nuances cremosas, doces e sofisticadas. O Matchá adiciona um toque refrescante para criar um contraste ao lado gourmand da composição. Já a Baunilha, traz um toque reconfortante e familiar, conectando o lançamento ao universo das baunilhas que conquistam os consumidores.

Em sintonia com os movimentos globais de beleza, o Ube surge como um ingrediente que vem ganhando espaço em produtos, especialmente entre marcas que exploram novas combinações sensoriais. Agora, O Boticário traduz essa tendência para a perfumaria nacional, trazendo um ingrediente ainda pouco explorado e transformando a descoberta do Ube em uma assinatura olfativa.

“Acompanhamos nossa comunidade e sabemos que a baunilha é uma das notas mais amadas pelos brasileiros. Mas, para Egeo, o mais interessante é mostrar que esse universo gourmand continua evoluindo. Por isso, fomos buscar uma das tendências que mais cresce globalmente: o Ube. Conhecido como a ‘baunilha roxa’, é um ingrediente que une a cremosidade característica da baunilha a uma experiência sensorial surpreendente. Para equilibrar essa indulgência, combinamos o Ube ao Matchá, que cria um contraste inesperado, deixando a fragrância moderna, envolvente e menos óbvia. Egeo Vanilla Ubesession é uma nova interpretação da perfumaria gourmand, aproximando uma tendência global do consumidor brasileiro de uma forma inédita, reinterpretada com o DNA irreverente de Egeo”, comenta Fernanda Marques, diretora de Perfumaria Feminina do Boticário.

A linha Egeo Vanilla Ubesession está disponível nas lojas físicas do Boticário com 20% de desconto até o dia 30/08, no e-commerce da marca, no app do Boticário, disponível para Android e iOS, além de revendedores pelo Encontre Boticário. Também é possível realizar pedidos pelo WhatsApp por meio do número 0800 744 0010 – contato oficial e seguro – diretamente na plataforma do dispositivo. Basta o cliente contatar a marca por esse número para verificar a disponibilidade na região dele. Há ainda a opção de contatar um revendedor da marca pelo link.

Serviço:

Egeo Vanilla Ubesession, 90ml – Preço sugerido: R$159,90
Se você é obcecada por baunilha e matchá, você vai amar o ube: Combinado ao Matchá fresquinho e ao dulçor da Baunilha, ele se transforma em uma fragrância gourmand autêntica e irresistível. Doce na medida, viciante e super confortável, tem alta fixação, sendo aprovado por 9 a cada 10 egeo lovers.

Creme Hidratante Desodorante Corporal Egeo Vanilla Ubesession, 150ml – Preço sugerido: R$54,90 
A Loção Hidratante Desodorante Corporal Egeo Vanilla Ubesession chega para complementar sua rotina de cuidados. E o melhor de tudo: conta com a fragrância que combina o ingrediente inédito: o ube, com o matchá fresquinho e o dulçor da baunilha.

Batom 3 em 1 Lilac Lavanda Lip & Cheek QDB Egeo Ubessesion – Preço sugerido: R$64,90
Cor de lavanda super vibrante

Batom 3 em 1 Berry Framboesa Lip & Cheek QDB Egeo Ubessesion 2,5g – Preço sugerido: R$64,90
Cor de roxo framboesa intenso e moderno

A linha de batons 3 em 1 Lip & Cheek QDB Egeo Ubessesion traz duas cores super vibrantes e vem com embalagem com chaveiro e clip para pendurar onde quiser. 

Maquiagem 3 em 1: lábios, bochechas e olhos
Acabamento aveludado velvet blur com efeito esfumadinho, ideal para criar um visual monocromático
Esfuma fácil e constrói camadas sem manchar

Com chaveiro e clip: use-o para compor o look e retocar a make onde for!

Sobre O Boticário

O Boticário é uma empresa brasileira de cosméticos e marca primogênita do Grupo Boticário. A marca de beleza mais amada e preferida dos brasileiros* foi inaugurada em 1977, em Curitiba (Paraná), e tem a maior rede franqueada** de Beleza e Bem-estar do Brasil com pontos de venda em 1.650 cidades brasileiras e com presença em 15 países.

O Boticário conta com um amplo portfólio composto por itens de perfumaria, maquiagem e cuidados pessoais e está presente nos canais de loja, venda direta e e-commerce. Comprometida com as pessoas e o planeta, a marca possui o maior programa de logística reversa em pontos de coleta do Brasil, o Boti Recicla, além de fazer parte do movimento Diversa Beleza – um compromisso com a beleza livre de estereótipos – e não realizar testes em animais.    

*Kantar, Worldpanel Division, LinkQ On-line, campo realizado durante o mês de dezembro de 2023. Total no Brasil: 9.079 lares. Marcas de Beleza são produtos, como perfumaria, cuidados com a pele e maquiagem;

** Associação Brasileira de Franchising (ABF). Ranking das 50 maiores redes de franquias do Brasil por número de unidades de 2022.

Nova regra da Caixa facilita acesso de motoristas e entregadores de aplicativos à casa própria

Redação
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Nova regra da Caixa facilita acesso de motoristas e entregadores de aplicativos à casa própria

Extratos das plataformas passam a valer como comprovante de renda em financiamentos habitacionais, ampliando o acesso ao crédito para milhares de trabalhadores autônomos

Motoristas de aplicativos de mobilidade e entregadores de plataformas de delivery passam a contar com uma importante mudança para financiar a casa própria. A Caixa Econômica Federal passou a aceitar os relatórios de repasse emitidos pelos aplicativos como comprovante de renda na análise de financiamentos habitacionais, ampliando o acesso ao crédito para uma categoria que, até então, enfrentava dificuldades para comprovar seus rendimentos pelos critérios tradicionais.

“Essa medida reconhece uma nova realidade do mercado de trabalho brasileiro e representa um avanço para ampliar o acesso ao financiamento habitacional de trabalhadores autônomos. Muitos profissionais possuem renda consistente, mas encontravam dificuldades para comprová-la dentro dos critérios tradicionais de financiamento. Com essa atualização, milhares de motoristas e entregadores passam a ter uma oportunidade mais concreta de conquistar o primeiro imóvel”, afirma Edmil Adib Antonio, diretor de Crédito Imobiliário da MRV.

Na prática, para a análise do financiamento, a Caixa passará a considerar os quatro comprovantes de repasse mais recentes emitidos pela mesma plataforma, utilizando como referência o mês de menor renda bruta entre eles. O critério busca tornar a avaliação da capacidade de pagamento mais padronizada e oferecer mais segurança ao processo de concessão do crédito.

A mudança acompanha a expansão do trabalho por plataformas digitais no Brasil. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 1,7 milhão de pessoas trabalharam por meio de aplicativos em 2024, alta de 25,4% em relação a 2022. Para Edmil, a atualização aproxima os critérios de concessão de crédito da realidade do mercado de trabalho e amplia as oportunidades de acesso ao financiamento habitacional. O executivo recomenda que quem pretende aproveitar a nova regra mantenha os comprovantes de renda organizados e reúna previamente a documentação necessária para agilizar a análise do crédito, juntando, inclusive, extratos bancários do mesmo período, se tiverem, facilitando ainda mais a comprovação.

“Cada instituição financeira possui seus próprios critérios de análise, por isso é importante que o cliente organize a documentação com antecedência e busque orientação antes de iniciar o processo de financiamento. Essa preparação ajuda a tornar a análise mais ágil e permite que o comprador aproveite melhor essa nova oportunidade de acesso ao crédito”, conclui Edmil.

Sobre a MRV

Com 46 anos de mercado e o propósito de construir sonhos que transformam o mundo, a MRV é uma das cinco empresas que compõem o grupo MRV&CO. É considerada a maior construtora e incorporadora da América Latina, tendo como foco empreendimentos residenciais econômicos, com preços acessíveis para um público que busca o sonho da casa própria. A companhia já entregou mais de 500 mil chaves. Hoje, mais de 1,6 milhão de pessoas vivem em um imóvel construído pela MRV. Acesse e conheça mais sobre a companhia www.mrv.com.br.

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