Home Blog Page 2

Halloween no Quintal do Monge terá decoração especial e drinks temáticos

Mirella Pasqual
-
0

Halloween no Quintal do Monge terá decoração especial e drinks temáticos

No Quintal do Monge, o Halloween ganha decoração especial, com abóboras iluminadas por velas, teias, aranhas e outras surpresas arrepiantes que prometem deixar a casa no clima da festa.

Foram criados drinks temáticos, criativos e saborosos, que complementam a decoração e tornam a experiência ainda mais especial. As bebidas se somam à variedade de chopes artesanais da casa, além de um cardápio diversificado de pratos e petiscos para harmonizar com as bebidas.

Entre cenários arrepiantes, drinks especiais e boas opções à mesa, o Halloween no Quintal do Monge promete surpreender em cada detalhe.

Serviço:

Quintal do Monge

Rua Claudino dos Santos, 24 – São Francisco (Largo da Ordem) – Curitiba/PR

Horários: segunda a sábado, das 11h à meia-noite; domingos, das 11h às 20h

Entrada: livre

Informações e reservas: (41) 3232-5679

Instagram: @quintaldomonge

Crédito da foto: A Hora do Chá Publicidade.

Advogados e acadêmicos de Curitiba acompanham eleições nos EUA

Mirella Pasqual
-
0

Advogados e acadêmicos de Curitiba acompanham eleições nos EUA

Dez alunos e três professores da Escola Paranaense de Direito integram comitiva de observadores internacionais nas midterms americanas

Advogados especialistas em Direito Eleitoral, pesquisadores e acadêmicos de Curitiba viajam nos próximos dias para os Estados Unidos, onde vão acompanhar as eleições legislativas americanas marcadas para o dia 3 de novembro. A agenda inclui visitas a autoridades eleitorais e acompanhamento presencial nos locais de votação.

Com dez alunos e três professores da Escola Paranaense de Direito, a comitiva integra a Missão Eleitoral promovida pela Conferencia Americana de Organismos Electorales Subnacionales por la Transparencia Electoral (CAOESTE) e pela Transparencia Electoral.

As midterms (eleições americanas realizadas no meio do mandato presidencial) renovarão 435 assentos da Câmara dos Representantes e 35 das 100 cadeiras do Senado, além de eleger os governadores de 36 estados. Os parlamentares eleitos tomam posse em janeiro de 2027.

Advogado com mais de 20 anos de experiência em Direito Eleitoral e diretor da Escola Paranaense de Direito, Roosevelt Arraes é membro da CAOESTE e integra a delegação brasileira. “Essa é uma oportunidade única de acompanhar de perto um dos processos eleitorais mais relevantes do mundo”, diz.

Além de participar como eleitoralista e observador internacional, o professor de Direito Constitucional e Filosofia Política apresentará, pela primeira vez, sua nova tese sobre crise, democracia e direitos de liberdade.

De acordo com o professor Luiz Gustavo de Andrade, diretor da Escola Paranaense de Direito, acompanhar uma eleição de escala global é uma oportunidade de formação prática de mais alto nível. “O que se aprende observando o processo americano tão de perto não se consegue demonstrar em sala de aula”, afirma o especialista em Direito Eleitoral e vice-presidente da CAOESTE.

A função dos observadores internacionais é acompanhar o processo eleitoral em outros países, contribuir para o aperfeiçoamento das práticas eleitorais, ampliar a transparência, fortalecer a confiança pública nas eleições e consolidar o processo democrático. O Brasil adota o mesmo mecanismo e também recebe observadores internacionais em seus pleitos.

Sobre a Escola Paranaense de Direito

Sediada em Curitiba (PR), a Escola Paranaense de Direito é um centro de excelência jurídica focado em pós-graduação, mestrado, cursos e capacitação prática.

Com um corpo docente formado por advogados, promotores, juízes, desembargadores e magistrados de prestígio internacional, a instituição une qualidade acadêmica à vivência real dos tribunais para formar juristas diferenciados, por meio da convivência direta entre professores e alunos.

O Boticário lança Lily L’Or, o primeiro Elixir da marca, que reafirma a sofisticação e liderança em inovação na perfumaria upper premium

Mirella Pasqual
-
0

O Boticário lança Lily L’Or, o primeiro Elixir da marca, que reafirma a sofisticação e liderança em inovação na perfumaria upper premium

Reconhecida como uma das marcas de maior qualidade da perfumaria nacional*, Lily transforma a celebração dos seus 20 anos em um novo capítulo, ao elevar o patamar de intensidade e alta performance com duas vezes mais óleos essenciais e até 12 horas de fixação; O Lançamento ganha linha completa com Acetinado, cuidados capilares e produtos para casa para um verdadeiro ritual de sofisticação e beleza

O Boticário lança Lily L’Or Elixir, o primeiro Elixir da marca e uma nova expressão de intensidade e sofisticação na perfumaria nacional. Com duas vezes mais óleos essenciais e até 12 horas de fixação, a novidade inicia um novo capítulo na trajetória de Lily, que completa 20 anos em 2026. Além da nova fragrância, a marca amplia o portfólio com uma linha completa de produtos inspirados no universo de Lily, que inclui cuidados capilares e itens para perfumar a casa.

Pioneira na perfumaria nacional ao apresentar o primeiro floral branco sofisticado do mercado brasileiro, a marca segue com protagonismo com uma criação que eleva seu patamar de intensidade e exclusividade e exalta o processo artesanal. Em Lily L’Or, o tempo é parte essencial desse processo com a combinação entre tradição, técnica e matérias-primas selecionadas revelando uma fragrância que valoriza a riqueza dos detalhes e a potência de cada ingrediente. A excelência em qualidade e sofisticação reafirmam a preferência das consumidoras ao reconhecer a marca como referência em qualidade associada associada na perfumaria nacional*.

O principal diferencial da composição eleva o processo artesanal a um outro patamar, com o co-enfleurage do lírio branco e dourado, técnica milenar exclusiva e artesanal que resgata a extração de essências de flores delicadas. O processo combina os óleos essenciais dos dois lírios, trabalhados pétala a pétala, para preservar suas características e revelar novas facetas olfativas. O resultado é um floral luminoso e sofisticado, que ganha profundidade com a nobreza e o calor da Vanilla de Madagascar.

A criação apresenta uma evolução olfativa que equilibra frescor, floralidade e notas quentes. Na saída, mandarina, limão, maçã e pera trazem um primeiro contato cítrico e frutado. No corpo, o co-enfleurage do lírio dourado se encontra com jasmim, flor de laranjeira, pêssego e coco, compondo um bouquet floral envolvente. Ao fundo, a Vanilla de Madagascar LMR se une a cacau, patchouli, âmbar e benjoim, revelando uma assinatura intensa, cremosa e marcante. A fragrância é assinada pelos perfumistas Anne Flipo e Tanguy Guesnet, que unem repertório internacional e conhecimento técnico em uma criação da alta perfumaria.

“Lily nasceu como uma marca pioneira ao trazer o primeiro floral branco sofisticado do mercado brasileiro. Chegar aos 20 anos não é apenas celebrar esse legado, mas usá-lo como um ativo definitivo de autoridade: transformamos nossa história em ponto de partida para inaugurar uma nova dimensão de sofisticação e intensidade com o nosso primeiro Elixir. Combinando a tradição artesanal do co-enfleurage à inovação técnica, entregamos um produto de altíssima performance, intensidade e fixação, expandindo a presença dessa assinatura olfativa tão amada para novas categorias e momentos de uso”, destaca Fernanda Marques, diretora de Marketing de Perfumaria Feminina do Grupo Boticário.

Com o lançamento, Lily também amplia a experiência olfativa para além da perfumação com o Creme Acetinado Lily L’Or, creme corporal inspirado na fragrância. A novidade leva a assinatura olfativa da linha para a rotina de cuidados com a pele, conectando hidratação e perfumação em um mesmo ritual. A experiência de cuidados se estende também aos cabelos com o Shampoo Lily L’Or, o Condicionador Lily L’Or e o Sérum Leave-in Capilar Lily, que ampliam a presença da marca na rotina de beleza.

O universo de Lily chega também para perfumar a casa com os lançamentos Casa 214 by Lily, que incluem o Aromatizador Lily e a Vela Lily. Os produtos levam a identidade olfativa da marca, expandindo a experiência para além dos cuidados pessoais e da perfumação.

O lançamento já está disponível em todas as lojas físicas do país, no e-commerce da marca, além do app do Boticário, para as versões Android e iOS, e com revendedores por meio do Encontre Boticário. Também é possível realizar pedidos pelo WhatsApp, no número 0800 744 0010, canal oficial da marca. Para quem for às lojas físicas experimentar e adquirir o lançamento, também pode aproveitar para levar suas embalagens para o programa Boti Recicla, que terá condições especiais entre 21 de setembro e 1º de novembro: ao levar 6 ou mais embalagens (o dobro do habitual), o consumidor ganha R$ 15 de desconto e um brinde em compras acima de R$ 220.

Serviço:

Lily L’Or Elixir Eau de Parfum, 75 ml – Preço até o dia 30/11: R$ 329,90
Primeiro Elixir de O Boticário, combina o brilho floral do co-enfleurage de lírio branco e dourado ao calor da Vanilla de Madagascar. Com duas vezes mais óleos essenciais em relação à linha tradicional, oferece até 12 horas de fixação.

Creme Acetinado Hidratante Desodorante Corporal Lily L’Or, 250g -Preço até o dia 30/11: R$ 143,90
Creme corporal inspirado na fragrância Lily L’Or, que complementa o ritual de cuidados com a pele com a perfumação sofisticada da linha.

Shampoo Lily L’Or -Preço até o dia 30/11: R$ 55,90
Shampoo que integra a linha de cuidados capilares Lily L’Or, levando a sofisticação da marca para a rotina de beleza. O produto complementa o ritual de cuidados com os cabelos e amplia a experiência com o universo olfativo de Lily.

Condicionador Lily L’Or –Preço até o dia 30/11: R$ 67,90
Condicionador desenvolvido para complementar a rotina de cuidados capilares da linha Lily L’Or. A novidade leva a identidade da marca para o cuidado diário com os fios, tornando o momento de autocuidado uma extensão da experiência de perfumação de Lily.

Sérum Leave-in Capilar Lily – Preço até o dia 30/11: R$ 72,90
Sérum leave-in que complementa os cuidados com os cabelos sem a necessidade de enxágue. O produto amplia o portfólio de cuidados capilares inspirado no universo de Lily, levando a sofisticação da marca para mais uma etapa da rotina de beleza.

Casa 214 by Lily Aromatizador Lily – Preço até o dia 30/11:R$ 151,90
O aromatizador de ambientes Casa 214 by Lily leva a identidade olfativa de Lily para dentro de casa, ampliando a experiência da marca para além dos cuidados pessoais. A novidade é uma opção para perfumar os espaços e incorporar a atmosfera da fragrância à rotina.

Casa 214 by Lily Vela Lily – Preço até o dia 30/11: R$ 119,90
A vela perfumada Casa 214 by Lily amplia a presença da marca nos ambientes e convida a levar o universo olfativo de Lily para diferentes espaços da casa. O produto complementa a experiência de perfumação, conectando o cuidado com os ambientes à identidade sofisticada da marca.

*Fonte: Kantar Insights Brasil – Pesquisa Nacional (Brasil )- Realizada em junho de 2026 com amostra de 600 casos sendo – Mulheres/18-60 anos/Compradoras de produtos de perfumaria feminina nos últimos 3 meses.

Sobre o Boticário

O Boticário é uma empresa brasileira de cosméticos e marca primogênita do Grupo Boticário. A marca de perfumaria preferida dos brasileiros* foi inaugurada em 1977, em Curitiba (Paraná), e tem a maior rede franqueada** de Beleza e Bem-estar do Brasil, além de ser reconhecido como a maior varejo de beleza do mundo***. O Boticário conta com um amplo portfólio composto por itens de perfumaria, maquiagem e cuidados pessoais e está presente nos canais de loja, venda direta e e-commerce. Comprometida com as pessoas com o planeta, a marca possui o maior programa de logística reversa em pontos de coleta do Brasil, o Boti Recicla. Além de fazer parte do movimento Diversa Beleza – um compromisso com a beleza livre de estereótipos - e não realiza testes em animais.    

Fontes:
*Kantar, Worldpanel Division, PanelVoice, campo realizado durante o mês de Dezembro de 2024. Total Brasil, 3.470 lares. P3 – Como você se sente em relação às marcas de Perfumes e Fragrâncias
**ABF (Associação Brasileira de Franchising). Ranking 2025.
***Fonte Euromonitor International Limited, Pesquisa de varejo, edição 2025, de acordo com as definições da categoria de pontos de venda especializados em beleza e da classificação de empresa proprietária global da marca (GBO), número de lojas, dados de 2024.

É neste sábado! Red Bull Wings Cup 2026 transforma o Museu Oscar Niemeyer em arena de EAFC 27 com final nacional aberta ao público

Mirella Pasqual
-
0

É neste sábado! Red Bull Wings Cup 2026 transforma o Museu Oscar Niemeyer em arena de EAFC 27 com final nacional aberta ao público

Enquanto o público aproveita desafios de futebol, gameplay livre e ativações interativas ao longo da tarde, dezesseis jogadores das Ligas Aberta e Universitária disputam a vaga brasileira na final mundial

O Red Bull Wings Cup 2026 chega à sua etapa decisiva no Brasil neste sábado, 31 de outubro, no Museu Oscar Niemeyer, em Curitiba. Das 15h às 20h, com início da programação às 16h, o espaço recebe a final nacional do torneio global de EAFC 27 que a Red Bull realiza em parceria com a EA Sports, com entrada aberta ao público, sujeita à lotação do espaço. Quem passar pelo museu acompanha de perto as partidas que definem o brasileiro que vai representar o país na final mundial, em janeiro de 2027, nos Estados Unidos.

A final também reúne nomes conhecidos do público gamer. O criador de conteúdo Julio Cocielo é o host do evento, enquanto o streamer Gaules comanda os comentários das partidas. O evento conta ainda com a presença de Kelvin, jogador do G3X.

A proposta vai além da competição. Enquanto as partidas da final acontecem, o público pode jogar EAFC 27 livremente nas TVs espalhadas pelo espaço e se divertir com futebol de botão, pebolim e Rocket League, em uma experiência que coloca lado a lado o futebol do videogame e o futebol da vida real. A ideia é que o evento funcione como um ponto de encontro para quem vive o futebol dentro e fora das telas, seja para torcer pelos finalistas, seja para desafiar os amigos. Além disso, a realme , parceira oficial de tecnologia, promove um torneio de EAFC 27 Mobile aberto ao público, em uma iniciativa que conecta futebol, games e inovação e reforça o compromisso da marca em democratizar a tecnologia para os jovens.

No palco, dezesseis jogadores disputam o título. São os oito melhores de cada um dos dois caminhos de classificação do torneio. A Liga Aberta foi disputada no modo Ultimate Team, em partidas de 1 contra 1, exclusivamente no PlayStation 5, dentro do PlayStation Tournaments, com a etapa decisiva na Faceit. Já a Liga Universitária levou a competição para dentro de universidades de todo o país, no modo Rush, com partidas rápidas de sete minutos e ranking nacional atualizado ao longo de cada ativação.

Na final, cada liga disputa a sua própria chave até sobrar um campeão de cada lado. Os dois então se encontram em uma finalíssima, e quem vencer esse confronto leva uma premiação e a viagem para representar o Brasil na final mundial, que começa em 16 de janeiro de 2027, nos Estados Unidos.

Para quem quiser entrar no clima antes do evento, a jornada do Red Bull Wings Cup também começa na lata. A edição especial lançada pela Red Bull em parceria com a EA Sports traz um QR code que leva o consumidor à página oficial da EA. Ao fazer login na conta EA e inserir o código de oito dígitos impresso na embalagem, o jogador resgata as recompensas dentro do EA Sports FC 27: uma carta de jogador válida por sete partidas, 250 Season Points e um kit Red Bull Wings Cup. A lata está disponível nos principais pontos de venda do país, enquanto durarem os estoques.

O Red Bull Wings Cup 2026 conta com a participação de marcas parceiras que ampliam a experiência do projeto. Entre os parceiros oficiais, a PlayStation, parceira global do torneio, recebeu toda a fase online da Liga Aberta dentro do PlayStation Tournaments; a realme entra como parceira oficial de tecnologia; e a FURIA participa como parceira oficial do evento no Brasil.

Serviço:

Red Bull Wings Cup 2026

Final Nacional

Data: 31 de outubro de 2026

Local: Museu Oscar Niemeyer – R. Mal. Hermes, 999 – Centro Cívico, Curitiba – PR, 80530-230

Horário: 15h até 20h

Entrada: aberta ao público

Final Mundial: 16 de janeiro de 2027

Sobre a Red Bull

Inspirado pelas bebidas funcionais do Extremo Oriente, Dietrich Mateschitz fundou a Red Bull em meados dos anos 80. Ele desenvolveu não apenas um novo produto, mas também um conceito de marketing único e lançou Red Bull Energy Drink na Áustria, em 1º de abril de 1987. Atualmente, as bebidas energéticas Red Bull estão disponíveis em mais de 170 países. Para mais informações, acesse: www.redbull.com/br-pt/energydrink.

Crédito da foto: Armandas Knezys / Red Bull Content Pool

Empresas sem atendimento humano no SAC podem ser punidas a partir de segunda-feira

Francielli Xavier
-
0
Empresas sem atendimento humano no SAC podem ser punidas a partir de segunda-feira

Decreto limita a espera por telefone a 20 segundos na maioria das chamadas e mantém o uso de IA, com opção de falar com uma pessoa

Entra em vigor nesta segunda-feira, dia 2 de novembro, o Decreto nº 13.135/2026, que obriga empresas a manter atendimento humano por telefone e canais eletrônicos todos os dias da semana. A norma também fixa espera máxima de 20 segundos em pelo menos 80% das demandas atendidas por telefone. Para gestores consultados de empresas especialistas no segmento, a regra vale hoje apenas para alguns setores, mas indica uma tendência que deve chegar ao restante do mercado.

A partir de 2 de novembro, as companhias alcançadas pelo decreto terão de oferecer atendimento humano por telefone e canais eletrônicos das 8h às 20h, inclusive aos sábados e domingos. Casos urgentes exigem atendimento humano imediato, a qualquer hora. Pelo menos um canal eletrônico deverá funcionar 24 horas por dia, com no máximo cinco níveis de menu e opções de atendimento humano e de cancelamento em todos eles.

Nas ligações, a espera deverá ser de até 20 segundos em pelo menos 80% das demandas e de até cinco minutos nas demais; se a chamada cair, a empresa terá de retornar em até cinco minutos. O decreto também proíbe publicidade durante o atendimento, inclusive na espera, e determina a guarda de gravações e mensagens por, no mínimo, 90 dias.

O decreto alcança fornecedores regulados pelo Poder Executivo federal, como os de telefonia, energia, aviação e planos de saúde, além de serviços financeiros digitais supervisionados pelo Banco Central. A fiscalização cabe à Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon), e os parâmetros de espera podem ser diferentes quando agências reguladoras tiverem regras específicas.

O texto reconhece o uso de inteligência artificial e de sistemas automatizados para triagem, distribuição interna e resolução de demandas, desde que o consumidor possa pedir atendimento humano em tempo real nos períodos previstos. A confiança nessas ferramentas, porém, ainda é limitada. Na pesquisa Atendimento ao Cliente 2025, da consultoria Hibou, com 1.926 consumidores, 89% já foram atendidos por robôs e 61% disseram que eles não resolvem o problema. Ao mesmo tempo, 92% acreditam que a IA tende a melhorar o atendimento se for aplicada com inteligência e humanização.

O levantamento também mostra a distância entre expectativa e experiência em setores regulados: 96% dos consumidores esperam bom atendimento dos planos de saúde, mas só 52% o avaliam positivamente.

Antecipando o futuro

Para Luiz Carlos Santin Junior, CEO e fundador da Nextcomm, empresa curitibana especialista em soluções para o relacionamento com o cliente, o decreto antecipa o que o mercado deve exigir nos próximos anos. “Hoje a regra vale para os setores regulados, mas a tendência é que o mercado inteiro siga o mesmo caminho. Quem começa a se preparar agora chega a esse padrão com mais tranquilidade do que quem deixar para a última hora”, afirma o executivo.

Santin destaca que o próprio decreto abre espaço para a tecnologia. “A inteligência artificial pode receber todos os clientes, resolver o que for possível e passar para a equipe apenas os casos que pedem um atendimento mais cuidadoso. O essencial é que o cliente nunca fique sem a opção de falar com uma pessoa”, reforça.

Segundo a Nextcomm, o Atendente de IA atende vários clientes ao mesmo tempo, sem travar a linha telefônica nem colocar ninguém em fila, e usa a mesma inteligência no telefone, no WhatsApp, no site e no aplicativo. Quando o cliente pede um atendente, a ferramenta faz a transferência na hora e envia à pessoa os dados já validados e um resumo do que foi tratado, o que evita que o consumidor tenha de repetir o problema, outra exigência do decreto. A empresa afirma que o sistema segue a LGPD e a norma ISO/IEC 42001, de gestão de sistemas de inteligência artificial.

A solução é desenvolvida sob medida para cada negócio. Além do SAC, a Nextcomm afirma que a ferramenta pode ser usada em prospecção, follow-up de vendas, análise de crédito em financeiras e avisos de entrega em cooperativas, entre outras aplicações. Segundo a empresa, setores em que o retorno ao cliente é mais urgente, como a saúde, são os que mais exigem agilidade. O prazo de implantação depende do tamanho da operação e da função da IA, e começa com uma consultoria que diagnostica pontos fortes e fracos do atendimento e define, em conjunto com a empresa, o novo modelo.

Durabilidade e reciclagem do asfalto-borracha serão tema do 25º Encontro Técnico do DER-PR

Redação
-
0
Durabilidade e reciclagem do asfalto-borracha serão tema do 25º Encontro Técnico do DER-PR

Durante o evento, em Curitiba, GRECA Asfaltos, pioneira da técnica no Brasil, apresentará a tecnologia que já permitiu reaproveitar mais de 30 milhões de pneus inservíveis

Durabilidade dos pavimentos, sustentabilidade, segurança viária e a inovação na infraestrutura rodoviária serão assuntos, em  5 de novembro, do 25º Encontro Técnico do Departamento de Estradas de Rodagem do Paraná (DER-PR), em Curitiba. A GRECA Asfaltos, apoiadora do evento, participa da programação com um estande para apresentar suas soluções aos participantes e com a palestra “Reciclagem de bases e asfalto-borracha: soluções integradas para pavimentos de longa vida”, apresentada pelo gerente de Pesquisa & Desenvolvimento da empresa, Wander Omena.

A apresentação integra o painel “Pavimentos Perpétuos: engenharia, reciclagem e tecnologias asfálticas de alto desempenho” e um dos destaques da discussão é o asfalto-borracha, tecnologia que incorpora borracha reciclada de pneus inservíveis ao ligante asfáltico. “Investir em tecnologias para pavimentos mais duráveis significa olhar para todo o ciclo de vida da infraestrutura rodoviária. O asfalto-borracha combina desempenho técnico e reaproveitamento de um resíduo de difícil destinação, contribuindo para uma pavimentação mais eficiente e sustentável”, considera o CEO da GRECA Asfaltos, Edenilson Dalbosco. “A troca de conhecimento e experiências entre empresas e profissionais do setor é fundamental para ampliar o uso dessas soluções”, afirma. 

Entre os benefícios do asfalto-borracha estão a sua vida útil, que pode ser até 400% superior a de pavimentos convencionais, levando em consideração projeto, aplicação e tráfego. Estudos técnicos das universidades Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e de São Paulo (USP) apontam resistência à reflexão de trincas 5,5 vezes superior à do asfalto convencional, mostram ainda resistência a trincas 5,5 vezes maior e redução de ruído de até 5 decibéis. A tecnologia proporciona ainda maior aderência, menor acúmulo de água e redução de ruído de até 5 decibéis. Pesquisa da Politécnica de Torino, realizada em 2022, indica redução de até 35,9% nas emissões de CO2 por metro de camada instalada.

A GRECA é líder do mercado brasileiro de asfalto-borracha com o ECOFLEX, solução que completa 25 anos no Brasil em 2026. Mais de 30 milhões de pneus inservíveis já foram reaproveitados na produção desse material, que incorpora borracha reciclada ao ligante asfáltico. 

25º Encontro Técnico do DER-PR

O evento, realizado pelo DER-PR e pela Associação dos Engenheiros do Departamento de Estradas de Rodagem do Paraná (AEDER-PR), em parceria com a Escola de Gestão do Paraná será durante todo o dia, iniciando às 8h30 e finalizando às 17h30. Com entrada gratuita, o encontro é destinado a servidores públicos, consultores, técnicos do DER-PR e ao público em geral.  O encontro é presencial. As inscrições são gratuitas e as vagas limitadas. 

Serviço
25º Encontro Técnico do DER-PR
Data: 5 de novembro (quinta-feira)
Horário: 8h30 às 17h30
Local: Auditório do SETCEPAR, na Rua Almirante Gonçalves, 1966, Rebouças – Curitiba/PR.
Vagas limitadas
Inscrições gratuitas: https://www.ead.pr.gov.br/course/view.php?id=4161

Famastil investe em tecnologia e automação para elevar a produção industrial

Redação
-
0
Famastil investe em tecnologia e automação para elevar a produção industrial

Empresa do Grupo Vellore amplia produtividade, alcança marca de 350 mil produtos fabricados em um único mês e reforça investimentos em automação e modernização industrial

A Famastil vem ampliando sua capacidade produtiva e modernizando seus processos industriais. Empresa do portfólio do Grupo Vellore, a marca acompanha a evolução do mercado por meio de novas tecnologias e ganhos de eficiência, fortalecendo sua atuação nos segmentos de ferramentas, jardinagem e agrícola.

Os resultados desse movimento já podem ser observados na operação. A Famastil alcançou, em 2025, um marco histórico ao produzir 1 milhão de vassouras em um único ano. A empresa também chegou à marca de 380 mil produtos fabricados em apenas um mês, resultado dos ganhos de produtividade obtidos com a modernização da fábrica.

Atualmente, a unidade industrial tem capacidade para produzir mais de 2 milhões de vassouras plásticas e metálicas por ano. A estrutura permite à empresa operar com flexibilidade, ampliar seu mix e responder de forma mais ágil às diferentes demandas do mercado.

Para sustentar esse crescimento, a Famastil vem intensificando os investimentos em automação, digitalização e tecnologias associadas à Indústria 4.0. Nos últimos anos, as linhas de injeção, extrusão e metalurgia receberam novos equipamentos automatizados e ferramentas de monitoramento da produção, movimento que consolida a transição da fábrica para um modelo cada vez mais conectado e orientado por dados.

“Nos últimos anos, investimos na modernização da fábrica para construir uma operação cada vez mais inteligente, eficiente e preparada para competir em um mercado cada vez mais exigente. Os recordes de produção mostram que é possível crescer combinando tecnologia, inovação e melhoria contínua, sem abrir mão da qualidade que sempre caracterizou nossas marcas”, afirma Laufran Wosniak, CEO do Grupo Vellore.

Os investimentos contemplam diferentes etapas da operação industrial e refletem uma estratégia de longo prazo voltada ao aumento da produtividade. Entre as iniciativas estão a implantação de uma seladora automática para a linha de embalagens, a aquisição de um robô de solda para padronizar e automatizar as operações metalúrgicas, a instalação de um ciclone na cabine de pintura para otimizar o consumo de insumos e melhorar o ambiente fabril, além da incorporação de duas novas injetoras e de uma máquina de sopro, que ampliou a verticalização da produção com a fabricação interna de pulverizadores.

Mais do que ampliar a capacidade produtiva, os investimentos permitem que a empresa opere com maior flexibilidade entre diferentes linhas de produtos, reduzindo tempos de produção, aumentando a padronização dos processos e elevando a competitividade das famílias de jardinagem, limpeza e pulverização.

“O momento vivido pela Famastil reflete uma visão de longo prazo sobre o papel da indústria nacional e da inovação para o desenvolvimento econômico. Estamos construindo uma fábrica cada vez mais conectada, na qual dados, automação e tecnologia trabalham juntos para apoiar decisões mais rápidas, aumentar a eficiência operacional e garantir competitividade em um mercado em constante transformação. Esse modelo de gestão integra a estratégia de transformação industrial da companhia, automatizando etapas da produção, conectando processos e utilizando dados para elevar os padrões de produtividade e preparar a empresa para os desafios da indústria do futuro”, acrescenta o executivo.

Grupo Vellore

O Grupo Vellore é referência nacional no segmento de materiais de construção, com um portfólio de mais de 1.200 produtos, atuação em todo o território brasileiro e presença internacional por meio de exportações para seis países. Detentor das marcas Foxlux, com soluções em iluminação, materiais elétricos, bombas d’água e utilidades, e Famastil, com ferramentas, jardinagem e linha agrícola, o Grupo conta com fábrica própria em Pinhais (PR) e escritório em Ningbo, na China. Além da indústria, o Grupo Vellore opera um ecossistema de negócios que integra varejo, tecnologia, serviços e soluções financeiras, por meio da Iluzze, Vellore Ventures, Sobmedida e F2 Bank. Com foco no desenvolvimento contínuo, inovação e geração de oportunidades, o Grupo Vellore conecta marcas, mercados e soluções para impulsionar profissionais, parceiros e negócios no Brasil e no exterior.

Parcerias locais ganham espaço em estratégias de expansão de multinacionais na América Latina

Redação
-
0
Parcerias locais ganham espaço em estratégias de expansão de multinacionais na América Latina

Modelo adotado por empresas como a Oregon Tool combina distribuidores regionais, capacitação técnica e aproximação com grandes projetos para ampliar presença no continente

Em uma região com diferentes realidades econômicas, regulatórias e comerciais, expandir uma operação exige estratégias distintas para cada mercado. Distribuição, perfil da demanda, atividade econômica e a relevância de setores como o agronegócio e a indústria florestal estão entre os fatores que influenciam a atuação das empresas em cada país.

É a partir dessa lógica que a Oregon Tool, multinacional norte-americana e líder mundial na produção de correntes e sabres para motosserras, vem estruturando sua estratégia de crescimento na América do Sul. Com operação industrial no Brasil desde 1979, a companhia mantém acordos comerciais em diferentes países e adapta o portfólio e o modelo de atuação às características de cada operação. Nos mercados hispânicos do continente, a empresa projeta crescer, em 2026, cerca de 12% em relação ao ano anterior. 

“Em uma região tão diversa quanto a América Latina, expansão não significa simplesmente entrar em novos mercados, mas aumentar a capacidade de chegar aos clientes e responder às demandas de cada país. Por isso, parceiros locais são uma parte estratégica do nosso modelo de crescimento. Eles nos permitem aumentar a cobertura comercial e, ao mesmo tempo, construir uma atuação mais aderente às características de cada economia”, afirma Fábio Nardelli, diretor Geral Latam da Oregon Tool.

A Colômbia é um dos mercados que vem ganhando relevância nessa estratégia, com o distribuidor Incoflex, que completou 25 anos e representa a marca Carlton desde 2019. Já em relação a marca Oregon, presente no país há mais de três décadas, a multinacional inicia uma nova parceria comercial para ampliar a presença e aumentar a cobertura de atendimento aos clientes.

No Paraguai, além da ampliação da atuação comercial, o avanço da fábrica de celulose Paracel abre uma frente de oportunidades ligada ao setor florestal. Com previsão de início das operações em 2028, o empreendimento está entre os maiores projetos de celulose em desenvolvimento na América do Sul. A Oregon Tool acompanha o planejamento junto ao parceiro local, buscando se posicionar como fornecedora de conjuntos de corte e acessórios para as futuras operações florestais do empreendimento. A atuação no mercado paraguaio inclui ainda, desde 2024, um programa nacional de capacitação. Somente em 2026, a iniciativa já alcançou mais de 700 profissionais em nove eventos realizados em diferentes regiões do país, com treinamentos técnicos sobre aplicação de produtos, lançamentos e novas tecnologias.

No Chile, a estratégia também passa pelo setor florestal. O distribuidor local renovou a licitação para fornecimento de conjuntos de corte e acessórios Oregon Tool à Arauco, maior empresa florestal do país, movimento que deve contribuir para aumentar a participação da empresa nesse mercado. A multinacional também prevê introduzir novas linhas de produtos, diversificando sua presença em outras categorias.

O segmento de colheita florestal mecanizada, responde por cerca de 50% das vendas da Oregon Tool no Uruguai e uma nova parceria comercial foi estabelecida em 2025 para ampliar a distribuição e, paralelamente, os segmentos hobby e semiprofissional estão apresentando crescimento, criando oportunidades para diversificar as vendas.

Estratégias diferentes para cada mercado

Em outros países, a estratégia acompanha as condições econômicas e o comportamento da demanda. Na Argentina, a empresa diversifica gradualmente o portfólio e busca o crescimento nos segmentos de campo e jardim. No Peru, o crescimento está apoiado na atuação com novo distribuidor da marca Oregon e na chegada de novos produtos. Já no Equador, após as fortes chuvas afetarem a atividade agrícola no início de 2026, a operação comercial do distribuidor passou por uma reestruturação para aumentar a cobertura e o atendimento aos clientes.

“Nossa estratégia para a América do Sul parte de uma visão regional, mas considera as particularidades de cada mercado. Não trabalhamos com um modelo único de expansão. Buscamos adaptar portfólio, distribuição e atuação comercial às características de cada país, combinando o conhecimento local dos parceiros com os objetivos de crescimento da empresa”, conclui Nardelli.

Sobre a Oregon Tool

Líder mundial na produção de correntes e guias para motosserras, a Oregon Tool está presente no Brasil desde o final da década de 1970 com a única fábrica da empresa instalada no Hemisfério Sul, localizada em Curitiba (PR).  Com sede em Portland, Oregon, e uma presença multinacional de fabricação e distribuição, a Oregon Tool vende seus produtos em mais de 110 países sob as marcas Oregon®, Woods®, ICS®, Pentruder®, Merit® e Carlton®. A empresa é a fabricante número 1 do mundo de correntes de serra e barras-guia para motosserras e correntes de diamante para tubos de aço, uma fabricante líder de acessórios para tratores agrícolas e a principal fornecedora de OEM de peças de primeira instalação e de reposição. Saiba mais em www.oregontool.com.

Grupo Servopa arrecada milhares de brinquedos e beneficia instituições sociais no Paraná

Redação
-
0
Grupo Servopa arrecada milhares de brinquedos e beneficia instituições sociais no Paraná

Campanha mobilizou 54 lojas, contou com investimento de R$ 25 mil do Grupo Servopa na compra de brinquedos e levou doações a quatro instituições sociais

A solidariedade ganhou forma em milhares de brinquedos arrecadados e chegou a diferentes cidades do Paraná. A campanha do Dia das Crianças do Grupo Servopa mobilizou clientes e colaboradores em uma corrente de doações que beneficiou quatro instituições sociais em Curitiba, Cascavel, Londrina e Maringá. Ao todo, 54 lojas participaram da iniciativa, que também contou com um investimento de R$ 25 mil da empresa na compra de brinquedos para ampliar o alcance da ação.

Com o conceito “O primeiro carro a gente nunca esquece. Doe um brinquedo, transforme um olhar em sorriso”, a campanha transformou concessionárias em pontos de arrecadação e uniu as diferentes marcas e operações do Grupo em torno de um propósito comum: levar alegria às crianças beneficiadas.

As doações foram destinadas a quatro entidades que desenvolvem trabalhos de acolhimento, cuidado e desenvolvimento infantil. Em Curitiba, o Projeto Dorcas recebeu parte dos brinquedos arrecadados. Em Cascavel, as doações chegaram ao Recanto da Criança. Em Londrina, a beneficiada foi a Casa Acolhedora Mãe e Senhora de Todos os Povos. Já em Maringá, os brinquedos foram destinados ao Lar Escola da Criança.

“Mais do que números, a campanha representa a união de pessoas em torno de uma causa comum. Cada brinquedo doado simboliza um gesto de cuidado e a oportunidade de proporcionar momentos de alegria e criar memórias na infância”, afirma o gerente de marketing do Grupo Servopa, Gabriel Pianaro.

Sobre o Grupo Servopa

Há 70 anos atuando no mercado, o Grupo Servopa se consolidou como um dos principais grupos do setor automotivo no Brasil, representando 15 marcas de renome como Volkswagen, Audi, Hyundai, BYD, GAC, Honda, Peugeot, Volvo e Harley-Davidson. Com sede em Curitiba (PR), reúne operações em concessionárias de veículos, consórcios e serviços relacionados, com 52 lojas distribuídas nos estados do Paraná, Rio Grande do Sul e São Paulo.

Do estágio na operação à gestão de escritório internacional na mesma empresa

Redação
-
0

Executivo compartilha história de mais de duas décadas no paranaense Grupo Vellore, tempo que contrasta com a realidade de um mercado em que pouco mais de 30% dos vínculos formais ultrapassam cinco anos de duração

Há 22 anos, o então estagiário Diego Alves Prestes não imaginava o que o futuro poderia reservar. Hoje, como diretor de Operações e Compras do Grupo Vellore, o executivo lida com os desafios da gestão de suprimentos e compras globais, que envolvem viagens frequentes à China e a supervisão da unidade mantida pela companhia no país.

A trajetória de Prestes foi construída dentro da mesma empresa, em um percurso de aprendizado e crescimento profissional, o que contrasta com a realidade do mercado de trabalho. Segundo dados da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS), do Ministério do Trabalho e Emprego, referentes a 2024, 31,6% dos vínculos formais de emprego no Brasil tinham mais de cinco anos de duração.

Pesquisas sobre gestão de pessoas apontam que oportunidades de desenvolvimento profissional e movimentação interna podem contribuir para a permanência dos colaboradores. Uma análise publicada pela Society for Human Resource Management (SHRM), com base em dados do LinkedIn, identificou maior probabilidade de retenção entre funcionários que foram promovidos ou mudaram de função dentro da mesma empresa.

Da operação à liderança

No início, ele conta que não pensou na possibilidade de chegar ao cargo que tem hoje. “Eu queria fazer bem feito o que estava na minha mão e aprender o máximo possível. Foi justamente isso que me trouxe até aqui”, afirma. O início na operação foi importante para desenvolver valores que seguem presentes no dia a dia profissional. 

A primeira grande mudança veio em 2005, quando assumiu o cargo de supervisor e passou a liderar equipes. “Tive que aprender a ouvir mais, a ter paciência e a confiar nos outros”, conta. A experiência na operação ajudou a construir uma visão mais ampla do negócio, que se tornou importante conforme assumiu novas funções.

Conhecer de perto a rotina da fábrica e da logística ajuda o executivo a avaliar os impactos das decisões na prática e facilita o diálogo com as equipes. “Por eu ter passado por tudo, eu consigo imaginar como uma decisão vai chegar lá na ponta”, explica.

Ao longo da carreira, ele também contou com o apoio de profissionais que confiaram em seu potencial, entre eles Paulo Velloso, fundador do Grupo Vellore.

Os desafios das compras internacionais

À frente das áreas de Operações e Compras, Prestes também acompanha uma cadeia de suprimentos que envolve fornecedores de diferentes países e milhares de pontos de venda. O trabalho inclui a supervisão do escritório de Ningbo, na China, onde ele vai pelo menos três vezes ao ano.

“O maior desafio é garantir que o produto certo esteja no lugar certo, na hora certa, com qualidade e custo justo. Parece simples, mas, com milhares de pontos de venda, fornecedores em vários lugares e o escritório em Ningbo, tem muita coisa envolvida: prazo de importação, variação de câmbio, frete, demanda que muda”, detalha.

Para lidar com essas variáveis, o planejamento e o relacionamento com os fornecedores são fundamentais. Também é preciso acompanhar as mudanças na demanda e reagir rapidamente quando surgem imprevistos.

Oportunidades para quem está começando

Depois de construir a própria carreira dentro da empresa, Prestes também vê como parte de sua responsabilidade apoiar profissionais que estão começando. “Eu me sinto responsável por isso. O Paulo [Velloso] acreditou em mim, agora é a minha vez de fazer o mesmo. Eu procuro estar perto, dar abertura, incentivar quem tem vontade de aprender”, afirma.

O conselho é investir no aprendizado, ter iniciativa e não ter receio de fazer perguntas. “Estude, faça bem feito, seja curioso, não tenha vergonha de perguntar. O Grupo Vellore valoriza quem se dedica, e eu sou a prova de que dá para crescer aqui dentro.”

123...709Page 2 of 709
© Newspaper WordPress Theme by TagDiv