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Como planejar a carreira para 2027?

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Como planejar a carreira para 2027?

37,7% dos brasileiros desejam mudar de área ou já estão em processo de transição em busca de crescimento profissional (28,3%) e qualidade de vida (28%)

Com a chegada do fim do ano, muitos profissionais começam a avaliar suas conquistas e expectativas para o próximo ciclo. Seja para conquistar uma promoção, mudar de emprego ou buscar uma nova área de atuação, definir metas pode ser o primeiro passo para transformar planos em resultados. Pesquisa da Serasa Experian, divulgada em abril de 2026, mostra que 37,7% dos brasileiros desejam mudar de área ou já estão em processo de transição de carreira. Entre as principais motivações estão o crescimento profissional (28,3%) e a qualidade de vida (28%).

Para o consultor de carreira e diretor acadêmico da ESIC Internacional, Alexandre Weiler, o planejamento precisa ir além de uma lista de desejos. “É comum chegar a dezembro pensando no que gostaríamos de mudar, mas nem sempre avaliamos o que precisamos fazer para alcançar esses objetivos. Uma meta profissional deve ser realista, ter prazo e estar acompanhada de ações práticas. Pequenas decisões ao longo do ano podem fazer uma grande diferença na carreira”, explica.

Confira sete dicas do especialista para planejar a carreira em 2027:

  1. Faça um balanço profissional de 2026
    Antes de definir novas metas, avalie o ano que está terminando. Quais foram suas conquistas? Que habilidades desenvolveu? O que não saiu como esperado? Esse exercício ajuda a reconhecer avanços, identificar dificuldades e entender quais aspectos da carreira precisam de mais atenção.
  2. Defina onde você quer chegar
    Conquistar uma promoção, assumir uma liderança, aumentar a remuneração ou mudar de área são objetivos que exigem estratégias diferentes. Evite metas genéricas, como “crescer profissionalmente”. Estabeleça o que deseja alcançar, em quanto tempo e quais passos serão necessários para chegar lá.
  3. Identifique quais habilidades precisa desenvolver
    Com o avanço da inteligência artificial e das novas tecnologias, o mercado de trabalho está em transformação. Segundo o relatório Future of Jobs 2025, do Fórum Econômico Mundial, 39% das habilidades essenciais dos trabalhadores deverão mudar até 2030. Investir em competências digitais, comunicação, pensamento analítico e liderança pode ampliar as oportunidades profissionais.
  4. Transforme grandes objetivos em pequenas metas
    Uma promoção ou mudança de carreira dificilmente acontece de uma hora para outra. Divida o objetivo em etapas. Quem pretende mudar de área, por exemplo, pode começar pesquisando o mercado, realizar uma capacitação e ampliar os contatos profissionais. Estabelecer prazos ajuda a manter o foco e acompanhar os resultados.
  5. Invista em networking e visibilidade profissional
    Competência técnica é fundamental, mas construir relacionamentos também faz parte do desenvolvimento profissional. Participar de eventos, trocar experiências, manter o LinkedIn atualizado e compartilhar conhecimentos ampliam a rede de contatos. Para quem está empregado, buscar feedbacks e participar de novos projetos também pode abrir portas.
  6. Planeje uma transição de carreira com responsabilidade
    Mudar de profissão exige preparação. Antes de tomar uma decisão, conheça as exigências da nova área, avalie como aproveitar experiências anteriores e considere os impactos financeiros. Sempre que possível, experimente o novo campo por meio de cursos ou projetos antes de realizar uma mudança definitiva.
  7. Revise suas metas ao longo do ano
    O planejamento não deve ficar esquecido depois de janeiro. A cada três meses, avalie os avanços, as dificuldades e o que precisa ser ajustado. Mudanças no mercado, na empresa ou na vida pessoal podem exigir novas decisões. O importante é adaptar o planejamento sem perder de vista o desenvolvimento profissional.

Além de estabelecer metas, Weiler reforça que a atualização constante deve fazer parte de qualquer planejamento de carreira. “O aprendizado não pode ficar restrito à graduação ou a uma especialização. Em um mercado cada vez mais globalizado, é fundamental acompanhar tendências internacionais e investir em formações que ampliem a visão de mundo. Desenvolver uma carreira também significa estar preparado para oportunidades e desafios que ultrapassam as fronteiras do nosso país”, conclui.

Alto Giro apresenta coleção Outono/Inverno 27 em evento exclusivo na prestigiada Casa Loane

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Alto Giro apresenta coleção Outono/Inverno 27 em evento exclusivo na prestigiada Casa Loane

Encontro reuniu representantes, franqueados e clientes multimarcas em São Paulo para análise de tendências e destaques da coleção

A Alto Giro apresentou com exclusividade as novidades da coleção Outono/Inverno 2027 na Casa Loane, espaço de eventos localizado no bairro Alto de Pinheiros, em São Paulo. O encontro, realizado de 03 a 05 de novembro, reuniu cerca de 120 convidados por dia em uma imersão completa no universo da marca de moda fitness.

A programação do evento foi estruturada para oferecer uma visão estratégica e criativa sobre a nova coleção da marca. No primeiro dia (3), a agenda foi dedicada exclusivamente aos representantes da marca. Já nos dias 4 e 5, o evento ampliou sua recepção para clientes multimarcas, representantes e franqueados.

Em todas as datas, os participantes acompanharam uma apresentação conduzida pelo time de estilo Alto Giro sobre tendências de consumo, seguida por uma prévia exclusiva da coleção e de uma experiência diferenciada de compra. Para fechar com chave de ouro, a programação dos dias 4 e 5 encerrou com a AG Experience, que contou com um treino funcional comandado por Rodrigo Ruiz, lutador, triatleta e treinador da embaixadora da marca, Sabrina Sato.

Colaborações de peso

Entre os grandes destaques da temporada estão as famílias da coleção que trazem colaborações de peso. A influenciadora de moda Thássia Naves, que fotografou a campanha oficial da coleção Outono/Inverno 27 diretamente de Milão, durante a semana de moda, assina as famílias Honey e Tennis.

A proposta criativa da nova temporada reflete a busca por presença e funcionalidade. Segundo Josete Recco, diretora de estilo da Alto Giro, a coleção propõe um novo olhar sobre o cotidiano. “A coleção Outono/Inverno 27 é, antes de tudo, um convite para viver o agora com mais consciência. Queremos incentivar as pessoas a perceberem seu próprio corpo, seu movimento e o espaço ao seu redor. Inspirados pelo bem-estar e pela conexão com o momento presente, unimos o máximo de conforto ao estilo em peças funcionais e autênticas para a rotina. Mais do que vestir, a coleção traduz a essência da Alto Giro nesta estação: mover-se com leveza, equilíbrio e verdade a cada instante”, afirma Josete.

Já Sabrina Sato, assina a nova família Shine, marcando mais um capítulo especial na trajetória da apresentadora com a Alto Giro. Celebrando anos de parceria sólida, Shine foi desenvolvida em um momento marcante: a segunda gravidez de Sabrina ao lado da marca.

Embora criada durante a gestação, a coleção não é exclusiva para gestantes. A proposta vai além e busca atender as transformações de diferentes corpos, entregando conforto extra, versatilidade e tecnologia. Apenas uma legging e um shorts foram desenhados exclusivamente para gestantes, com modelagem adaptada para o encaixe da barriga. As demais peças utilizam a tecnologia do fio Lycra Adaptiv, que garante alta elasticidade, adaptação a diversos formatos corporais e excelente recuperação da estrutura original, sem lacear com o uso.

Sobre a Alto Giro

Fundada em 1983, em Maringá (PR), a Alto Giro é uma das principais marcas brasileiras de moda fitness. Com produção própria, a empresa desenvolve coleções que unem tecnologia, design, conforto e alta performance para acompanhar diferentes momentos da rotina dos consumidores.

Atualmente, a marca conta com 10 lojas monomarcas em operação, sendo sete próprias e três franquias, e mantém um plano estruturado de expansão nacional, aliado a práticas de sustentabilidade, inovação e incentivo ao esporte.

O CEO da Alto Giro, Edson Recco, ao lado de Cláudia e Josete Recco durante o evento de lançamento da Coleção Outono/Inverno 2027. Crédito da foto: Filmes FCA

Beauty Week: O Boticário oferece até 70% de desconto no Paraná e destaca os queridinhos do Sul pelo menor preço do ano

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Beauty Week: O Boticário oferece até 70% de desconto no Paraná e destaca os queridinhos do Sul pelo menor preço do ano

Marca fundada em Curitiba reúne mais de 400 produtos em promoção durante novembro, incluindo itens entre os favoritos dos consumidores da região Sul

A temporada de compras mais aguardada do varejo começou no Paraná com foco no bolso e nas preferências reais do consumidor local. O Boticário, marca fundada em Curitiba, iniciou a Beauty Week com descontos de até 70% em mais de 400 produtos selecionados. A campanha oferece oportunidades para os paranaenses reporem seus favoritos pelo menor preço do ano e antecipa a temporada de compras de fim de ano.

Alinhada ao conceito nacional da campanha “Você já queria, agora é seu”, a marca direciona a maior janela de descontos do calendário para tirar do papel o desejo de compra reprimido, focando naquilo que o consumidor do Sul já conhece, confia e consome com frequência. A Beauty Week parte de um comportamento recorrente do consumidor: salvar os produtos na lista de desejos, deixar itens no carrinho virtual e aguardar a oportunidade exata para comprar.

Entre os queridinhos dos consumidores da região Sul, que inclui o Paraná, estão Floratta Red Passion Eau De Parfum (75 ml), Her Code Eau De Parfum (50 ml), Egeo Dolce Desodorante Colônia (90 ml), Egeo Choc Desodorante Colônia (90 ml) e Cuide-se Bem Body Splash Deleite (200 ml). Os cinco produtos integram a seleção de ofertas da Beauty Week.

Em vez de liquidações em itens secundários, as condições especiais contemplam os produtos queridinhos dos sulistas, itens que estão presentes nos lares e nécessaires do PR, de SC e do RS: o prestígio inconfundível de Malbec, a assinatura floral de Floratta e o cuidado diário dos body splashs de Cuide-se Bem e do icônico Lily Body Splash, unindo a reposição dos favoritos à oportunidade de preço do ano.

Para quem esperava esse momento, a marca colocou no topo das prioridades promocionais do Sul cinco grandes escolhas:

Malbec Desodorante Colônia e Malbec Eau De Parfum: a assinatura amadeirada nobre feita com álcool vínico, que vai do frescor sofisticado do dia a dia à imponência de alta fixação nos lares do Sul.

Floratta Red Passion Eau De Parfum, Floratta Rose Sucrée Eau De Parfum e Floratta Red Desodorante Colônia: a elegância marcante da flor de maçã e acordes florais envolventes, combinando feminilidade clássica com intensidade para ocasiões especiais.

Cuide-se Bem Body Splash Deleite (200 ml): toque doce, leve e reconfortante, perfeito para prolongar a sensação refrescante do pós-banho na rotina diária.

Lily Body Splash Desodorante Colônia (200 ml): a sofisticação floral acetinada dos lírios em uma versão prática e fresca que eleva o cuidado pessoal.

Cuide-se Bem Body Splash Pessegura (200 ml): frescor aveludado com notas suculentas de pêssego, ideal para perfumação leve ao longo de todo o dia.

Onde e como garantir as ofertas?

Para facilitar o acesso aos produtos e fugir de esperas na temporada de maior procura do ano, a marca disponibiliza diferentes canais de compra:

Lojas físicas franqueadas: a oportunidade de viver a experiência presencial completa — ver de perto os detalhes e o design de cada frasco, sentir a evolução real da fragrância no momento da escolha e garantir os produtos a pronta-entrega direto no balcão, saindo com a sacola na mão.

Clique & Retire e WhatsApp: para quem prefere a agilidade do digital, é possível fechar o pedido pelo aplicativo oficial ou diretamente pelo WhatsApp da loja mais próxima e retirar a sacola pronta no balcão, sem filas e sem pagar frete.

Venda Direta: a comodidade de pedir com as revendedoras da região, garantindo as mesmas condições promocionais da campanha.

SERVIÇO | PREÇOS E CONDIÇÕES BEAUTY WEEK

Floratta Red Passion Eau De Parfum 75 ml — De R$ 229,90 por R$ 186,90.

Egeo Dolce Desodorante Colônia 90 ml — De R$ 164,90 por R$ 122,90.

Her Code Eau De Parfum 50 ml — De R$ 254,90 por R$ 208,90.

Egeo Choc Desodorante Colônia 90 ml — De R$ 164,90 por R$ 99,90.

Cuide-se Bem Body Splash Deleite 200 ml — De R$ 95,90 por R$ 75,90.

As ofertas são válidas para produtos selecionados e podem variar conforme o canal de venda e a região. Consulte os canais participantes para conferir os itens e as condições promocionais.

*Promoção não cumulativa e válida de 03/11/2026 a 30/11/2026 na compra de produtos selecionados e enquanto durarem os estoques. Consulte os itens selecionados nos canais de venda participantes, e os prazos e condições da sua região. Desconto não aplicável sobre valor de frete. Imagens meramente ilustrativas.

**Data final do ciclo promocional: 30 de novembro de 2026.

***Menor preço do ano de 2026 com base na tabela de preços anual de O Boticário.

Sobre O Boticário

O Boticário é uma empresa brasileira de cosméticos e marca primogênita do Grupo Boticário. A marca de perfumaria preferida dos brasileiros* foi inaugurada em 1977, em Curitiba (Paraná), e tem a maior rede franqueada** de Beleza e Bem-estar do Brasil, além de ser reconhecida como a maior varejista de beleza do mundo***. O Boticário conta com um amplo portfólio composto por itens de perfumaria, maquiagem e cuidados pessoais e está presente nos canais de loja, venda direta e e-commerce. Comprometida com as pessoas e com o planeta, a marca possui o maior programa de logística reversa em pontos de coleta do Brasil, o Boti Recicla. Além de fazer parte do movimento Diversa Beleza – um compromisso com a beleza livre de estereótipos – e não realiza testes em animais.

Fontes:
*Kantar Insights Brasil – Pesquisa Nacional (Brasil) – Realizada em agosto de 2025. 2.400 entrevistas por ano/ 600 entrevistas por trimestre – Homens/ 18-60 anos/ Compradores de perfumes masculinos nos últimos 3 meses.
**ABF (Associação Brasileira de Franchising). Ranking 2025.
***Euromonitor International Limited, Pesquisa de varejo, edição 2025, de acordo com as definições da categoria de pontos de venda especializados em beleza e da classificação de empresa proprietária global da marca (GBO), número de lojas, dados de 2024.

Exposição Van Gogh & Impressionistas prorroga temporada em Ponta Grossa e oferece meia-entrada para visitantes

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Plaza Campos Gerais celebra sucesso de público na exposição imersiva inédita na cidade paranaense

A exposição “Van Gogh & Impressionistas”, em cartaz no Shopping Plaza Campos Gerais, em Ponta Grossa (PR), teve sua temporada prorrogada em novembro, após a atração ter alcançado a marca de 10 mil visitantes em apenas 25 dias de funcionamento. A mostra imersiva terá uma condição especial: todos os visitantes pagam meia-entrada, de terça a domingo, em qualquer horário, sem necessidade de apresentação de documentos ou comprovantes.

Instalada no novo Centro de Convenções do Shopping Plaza Campos Gerais, a mostra ocupa uma área de 1.200 m² e transporta os visitantes para o interior de algumas das obras mais conhecidas da história da arte por meio de projeções de alta definição em 360º. A experiência utiliza múltiplos projetores, videografismo e efeitos visuais que se estendem pelas paredes e pelo chão, envolvendo o público em cores, movimentos e pinceladas.

Entre os destaques estão obras icônicas do pintor holandês Vincent van Gogh, como A Noite Estrelada, Girassóis, Quarto em Arles, Amendoeira em Flor e seus célebres autorretratos. A exposição também apresenta trabalhos de outros importantes artistas ligados ao impressionismo e ao pós-impressionismo, como Claude Monet, Pierre-Auguste Renoir, Paul Gauguin e Paul Cézanne.

A mostra também tem caráter educativo e recebe grupos escolares interessados em aproximar estudantes do universo das artes visuais por meio de uma experiência imersiva. Instituições de ensino podem consultar condições especiais e agendar sessões exclusivas pelo e-mail escolas@lightland.com.br.

“Com essa prorrogação, os moradores de Ponta Grossa e visitantes de toda a região dos Campos Gerais ganham mais uma oportunidade de conhecer a exposição, que já recebeu mais de 1 milhão de visitantes em outras cidades brasileiras”, destaca o superintendente do shopping, Frederico Galvão. Os ingressos estão disponíveis exclusivamente pelo site oficial do evento.

Serviço

Exposição Imersiva Van Gogh & Impressionistas

Dias de funcionamento: de terça-feira a domingo

Horário: de terça-feira a sábado, das 10h às 22h (última entrada às 21h); domingos e feriados, das 11h às 22h (última entrada às 21h)

Local: Shopping Plaza Campos Gerais, Av. Visc. de Taunay, 2023 –  Ronda, Ponta Grossa ( PR), CEP 84051-065

Ingressos: https://www.ingresso.com/evento/van-gogh-impressionistas-ponta-grossa 

Condição especial: meia-entrada para todos os visitantes, de terça a domingo, em todos os horários, sem necessidade de apresentação de comprovante. 

Gratuidade: crianças de até 4 anos.

Pacote para grupos escolares: consulte preços especiais pelo e-mail escolas@lightland.com.br

Sobre o Shopping Plaza Campos Gerais 

Maior shopping da região, o Plaza Campos Gerais é o 12º empreendimento do Grupo Tacla, maior conglomerado de shopping centers do Sul do Brasil. Inaugurado em 2025, o mall tem 76 mil metros quadrados de área total e 27 mil de área locável. Localizado na região da Ronda, em Ponta Grossa (PR), conta com dois pavimentos comerciais e 140 operações entre lojas e quiosques. Inspirado nas linhas e formas da Escarpa Devoniana, o projeto arquitetônico transformou o mall em um marco para a cidade. Com dezenas de grandes marcas nacionais e internacionais, o Plaza Campos Gerais abriga ainda seis salas de cinema e um Centro de Convenções com uma área total de 1.500 m² para a realização de eventos corporativos, feiras e mostras culturais. No momento, o espaço de eventos está com a exposição imersiva Van Gogh & Impressionistas.

Black Friday, dívida em janeiro

Economista Noé Santiago orienta consumidores a avaliar preços e parcelas para evitar que as compras de novembro comprometam o orçamento do início do ano

O desconto anunciado na Black Friday pode perder a vantagem quando a compra compromete o pagamento das contas dos meses seguintes. Com a chegada das promoções de novembro, o economista Noé Santiago, da ANIDEA, em Curitiba, alerta para o risco de acumular parcelas que vão disputar espaço com despesas do início do ano. “Desconto bom é aquele que você consegue pagar sem comprometer o seu começo de ano. A pergunta não é apenas se o produto está barato, mas se aquela compra cabe no orçamento”, afirma.
O alerta encontra respaldo no cenário paranaense. Segundo a Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor, elaborada pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo e pela Fecomércio PR, 87,7% das famílias do estado tinham algum tipo de dívida em setembro de 2026. Já a proporção de famílias com contas em atraso chegou a 19,3%, ante 18,5% em agosto. Os indicadores medem situações diferentes, pois ter compromissos financeiros não significa, necessariamente, estar inadimplente.
Antes de decidir pela compra, Santiago recomenda pesquisar o histórico de preços e comparar ofertas em diferentes estabelecimentos. Um percentual elevado de desconto, isoladamente, não comprova que o consumidor está diante de uma oportunidade. “Nem todo desconto é desconto. Se o preço foi aumentado antes da promoção, a redução anunciada pode ser apenas aparente. É preciso olhar quanto aquele produto custava nos últimos meses e comparar o valor final, incluindo o frete”, orienta.
Outro cuidado é distinguir necessidade de impulso. Para o economista, a sensação de aproveitar uma oferta pode levar o consumidor a gastar um dinheiro que não estava previsto no planejamento. “Pergunte a si mesmo se compraria aquilo mesmo sem a promoção. Se a resposta for não, vale reconsiderar. Comprar algo desnecessário só porque está com desconto representa uma despesa adicional, não uma economia”, explica.
O parcelamento também exige uma avaliação do conjunto das compras. Prestações pequenas, contratadas separadamente, podem formar um compromisso elevado quando somadas às despesas já existentes. “A pessoa parcela a televisão, depois o celular e os presentes. Cada prestação parece leve, mas todas chegam juntas na fatura. Antes de assumir outra parcela, é preciso abrir o cartão e verificar quanto da renda dos próximos meses já está comprometido”, afirma Santiago.
Essa projeção deve considerar despesas como tributos, material escolar e gastos das festas, conforme a realidade de cada família e os respectivos vencimentos. O economista também recomenda cautela ao antecipar o uso de décimo terceiro, bônus ou comissões ainda não recebidos. “A parcela precisa caber no orçamento de janeiro e fevereiro, não apenas no de novembro. Contar com um dinheiro que ainda não entrou aumenta o risco de faltar recurso para compromissos que já estavam previstos”, observa.
Para reduzir esse risco, a orientação é elaborar uma lista de necessidades, definir um limite total de gastos e comparar o preço à vista com o valor parcelado. Descontos no Pix ou em outros meios de pagamento devem ser avaliados sem consumir a reserva destinada às contas essenciais. “Se a compra só será possível deixando parte da fatura sem pagar ou recorrendo ao cheque especial, é hora de rever a decisão. Os juros podem eliminar a vantagem da promoção e tornar o produto mais caro”, alerta.
Para quem já enfrenta atrasos, a prioridade deve ser reorganizar o orçamento e negociar os débitos antes de assumir novas prestações. Uma eventual troca de dívida precisa considerar o custo efetivo total, o prazo e a capacidade de pagamento. “Para quem já está endividado e sem espaço no orçamento, a melhor decisão nesta Black Friday pode ser não comprar. Organizar as contas e reduzir o custo das dívidas pode trazer uma economia muito maior do que aproveitar uma oferta”, conclui Santiago.
Serviço: ANIDEA
Noé Santiago
Economista
(41) 98840-1153
@anidea.br
noe.santiago@anidea.com.br
www.anidea.com.br
Rua Marechal Deodoro, 51, Sala 205B, Centro, Curitiba/PR.

Outback lança K-Box: banquete coreano exclusivo para compartilhar em casa via delivery

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Combo especial reúne costela com BBQ Gochujang, frango frito asiático e mini corn dogs para transformar a maratona de séries em festival gastronômico

Pensando no público apaixonado por séries e produções sul-coreanas que prefere aproveitar momentos em casa, o Outback Steakhouse desenvolveu a K-Box (a partir de R$ 199,90), um combo exclusivo para delivery criado sob medida para maratonas e encontros entre amigos. 

Disponível pelos aplicativos Meu Outback, iFood e 99Food, a caixa reúne os lançamentos da campanha Outbac-K em porções generosas: costelas suínas com molho BBQ Gochujang (molho coreano levemente adocicado com toque Outback), 400g de K-Chicken, seis unidades de mini K-orean Dogs recheados com queijo derretido, batatas fritas e quatro opções de molhos artesanais. O menu também permite pedir separadamente porções como o K-Chicken com molho Orange Sweet Chilli. 

A K-Box e os pratos individuais da linha Outbac-K ficam disponíveis para pedidos para viagem e delivery até 29 de novembro de 2026.

Sobre o Outback 

O Outback Steakhouse possui 198 restaurantes no Brasil e está presente em 95 cidades, distribuídas por 22 estados e o Distrito Federal. No mundo, a marca atua em 23 países nas Américas, Ásia e Oceania. O primeiro restaurante no Brasil foi inaugurado em 1997, na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro. Reconhecido pelos cortes de carne especiais e por itens icônicos como a Bloomin’ Onion, o Outback se consolidou pela combinação entre qualidade gastronômica, atendimento descontraído e ambiente acolhedor. Inspirado na cultura australiana, o restaurante reúne elementos como esporte, paisagens e estilo de vida, oferecendo ao público uma experiência completa, conhecida no Brasil como Momento Outback.

Enquanto bancos fecham portas, Sicredi amplia presença e inaugura mais de mil agências nos últimos 5 anos

Estratégia que combina tecnologia, expansão e relacionamento próximo e humanizado leva Sicredi a R$ 502 bilhões em ativos

Confiar na instituição financeira vai além de taxas e produtos: envolve qualidade do atendimento, segurança e soluções adequadas a diferentes momentos da vida. Em um cenário cada vez mais digital, o desafio é combinar tecnologia e pessoas para tornar a experiência financeira mais simples, segura e próxima.

É nesse contexto que as instituições financeiras cooperativas se destacam. Ao colocar o associado no centro das decisões, o modelo fortalece relações de confiança, incentiva a participação na gestão e conecta o resultado financeiro ao desenvolvimento das comunidades.

Dados do Panorama do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC 2025), do Banco Central, mostram que as cooperativas de crédito passaram a atuar em 3.287 municípios, 59% das cidades do país, após ampliarem sua atuação para 380 novos municípios entre 2021 e 2025. No mesmo período, a rede bancária tradicional deixou de atender 223 municípios.

Foco no relacionamento próximo leva Sicredi a meio trilhão de reais em ativos 

Desde 2015, o Sicredi ampliou em 110% o número de agências em todo o Brasil. Na área de atuação da regional que abrange Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e parte de Santa Catarina, o crescimento foi de 96%, com 508 novas unidades e chegando a um total de 1.037 agências em 737 municípios da região. O crescimento do número de agências em grandes polos urbanos foi de 88% no Paraná, 232% em São Paulo e de 158% no Rio de Janeiro. 

O movimento contrasta com a redução entre os cinco principais bancos comerciais do país. Segundo dados do Banco Central, entre 2015 e 2025, o número de unidades dessas instituições caiu 58%, enquanto os postos de atendimento recuaram 72% e as agências, 44%. A diferença de trajetória reforça uma característica do Sicredi: crescer mantendo o relacionamento próximo e humanizado, além dos investimentos em tecnologia. 

A estratégia focada no relacionamento próximo com as comunidades vem trazendo resultados concretos. No plano nacional, o Sicredi superou R$ 500 bilhões em ativos totais em agosto de 2026. Desde agosto de 2021, os ativos cresceram 175%, passando de R$ 182,5 bilhões para R$ 502 bilhões. No mesmo período, a base de associados às cooperativas Sicredi praticamente dobrou, de 5,28 milhões para 10,5 milhões.

Para o presidente da Central Sicredi PR/SP/RJ, Manfred Dasenbrock, esses números refletem uma estratégia de expansão conectada ao propósito de desenvolver comunidades. “O Sicredi é hoje a única instituição financeira presente em mais de 200 municípios brasileiros e já atua em um a cada três municípios do país. Mas esse resultado vai muito além dos números. Representa nosso propósito de promover o desenvolvimento das comunidades onde estamos presentes. Ter ultrapassado a marca de 3,1 mil agências em todo o Brasil – em especial, mais de mil na área de responsabilidade das nossas cooperativas da regional que atua no Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro e parte de Santa Catarina – demonstra a força desse modelo baseado na proximidade”, afirma. Nos estados citados, a instituição reúne mais de R$ 145 bilhões em ativos totais e mais de R$ 83 bilhões em crédito total.

Segurança de saber com quem contar

Com o aumento das interações digitais, confiança, orientação acessível e a possibilidade de contar com alguém em momentos de dúvida ganham importância, especialmente diante de golpes e fraudes cada vez mais sofisticados.

Essa realidade pode ser vista na história de Maria Cecília Luciano Cordeiro, associada do Sicredi Vanguarda PR/SP/RJ. Moradora de Igaratá (SP), ela acompanhou a saída de instituições financeiras da cidade, o que trouxe dificuldades, principalmente para a população idosa. A chegada do Sicredi mudou esse cenário ao oferecer atendimento próximo e suporte contínuo aos moradores.

De acordo com o gerente Thiago Marcelo Ramos Del Colle, essa transformação faz parte da essência da marca. “Para o Sicredi, o atendimento não é apenas uma etapa do relacionamento, mas parte central da nossa proposta de valor. Queremos que o associado saiba que pode contar com pessoas, não apenas com canais. Isso significa estar presente, ouvir e entender cada realidade para oferecer soluções que façam sentido no dia a dia”, afirma.

A história de Cecília também mostra que tecnologia e atendimento humano podem atuar de forma complementar. No Sicredi, os associados têm acesso a mais de 300 produtos e serviços financeiros por diferentes canais, incluindo conta corrente, cartões, investimentos, pagamentos, consórcios, seguros e linhas de crédito. Assim, cada pessoa pode escolher como deseja se relacionar com a instituição, usando a conveniência digital e contando com orientação especializada quando necessário.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10,5 milhões de associados que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3,1 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

Site do Sicredi: Clique aqui  

Redes Sociais: Facebook | Instagram | Twitter | LinkedIn | YouTube | TikTok      

Sicredi reposiciona cartão empresarial e reforça apoio à rotina financeira das empresas

Evolução inclui programa de pontos por reciprocidade e reforça a proposta do produto para o público empresarial

O Sicredi reposicionou seu cartão empresarial, que passa a se chamar Cartão Sicredi Visa Empresas. O movimento parte do conhecimento das necessidades dos associados PJ e busca oferecer um suporte mais aderente à rotina financeira das empresas, especialmente na organização e no controle das despesas do negócio.

As mudanças vão além da nova identidade visual, o produto passa a contar com ampliação dos benefícios, como o programa de pontos por reciprocidade, no qual o associado acumula entre 1 e 1,8 ponto por dólar, conforme o valor mensal total da fatura. O acúmulo de pontos pode trazer muitas vantagens para o negócio, como cashback na fatura, gerando economia, a troca por produtos ou experiências no Shopping do Sicredi ou a transferência para cias aéreas parceiras para transformar os pontos em milhas para viagens de negócios.

Além do novo programa de pontuação, a proposta reforça recursos já oferecidos pelo cartão para apoiar a gestão das despesas empresariais, como prazo de até 40 dias para pagamento da fatura, que contribui para melhor organização das contas do negócio e fôlego no fluxo de caixa, proteção de compra, garantia estendida, serviços de proteção e assistência tecnológica, cartão virtual, pagamento por aproximação e integração com carteiras digitais.

A evolução do cartão acompanha o crescimento da atuação do Sicredi junto ao público empresarial. Atualmente, a instituição reúne 1,6 milhão de empresas associadas, incluindo o equivalente a 28% das pequenas empresas brasileiras, e soma R$ 110 bilhões em carteira de crédito PJ.

“O cartão empresarial integra uma atuação mais ampla do Sicredi junto às empresas, que reúne crédito, investimentos, meios de pagamento e outras soluções financeiras. Com o reposicionamento, queremos fortalecer ainda mais nosso papel como parceiro dos associados pessoa jurídica, apoiando a gestão financeira e contribuindo para a prosperidade dos negócios e das regiões onde estão inseridos.” Virgínia Silva da Cunha, superintendente de Meios de Pagamentos do Sicredi.

“As empresas têm um papel fundamental no desenvolvimento da economia e demandam soluções que acompanhem os desafios específicos de sua gestão financeira. Por isso, é essencial compreender de perto suas necessidades e desenvolver produtos direcionados à realidade de seus negócios, combinando praticidade, segurança e benefícios que contribuam para seu crescimento”, afirma Marcela Pinori, vice-presidente de Soluções Comerciais da Visa do Brasil.

Além de centralizar despesas, o cartão contribui para separar os gastos pessoais daqueles relacionados à empresa e facilitar a gestão sobre os pagamentos do negócio. O reposicionamento integra o movimento do Sicredi de atualizar suas soluções para acompanhar as necessidades de empresas de diferentes portes e momentos de desenvolvimento.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10,5 milhões de associados que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3,1 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

Site do Sicredi: Clique aqui 

Redes Sociais: Facebook | Instagram | Twitter | LinkedIn | YouTube | TikTok  | Canal do Sicredi no WhatsApp

Sobre a Visa

A Visa (NYSE: V) é líder mundial em pagamentos digitais, facilitando transações entre consumidores, vendedores, instituições financeiras e entidades governamentais em mais de 200 países e territórios. Nossa missão é conectar o mundo por meio da rede de pagamentos mais inovadora, conveniente, confiável e segura, permitindo que indivíduos, empresas e economias prosperem. Acreditamos que as economias que incluem todos em todos os lugares, elevam todos em todos os lugares e consideram o acesso fundamental para o futuro do movimento do dinheiro. Saiba mais em Visa.com.

Avon e Beats lançam gloss Pink Lemonade em collab para o Verão

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Avon e Beats lançam gloss Pink Lemonade em collab para o Verão

Parceria leva a identidade do novo sabor da marca de drinques prontos da Ambev para a coleção limitada Fresh Summer, da Avon. A Avon anunciou ainda o patrocínio oficial dos Ensaios e do Bloco da Anitta, dos projetos musicais mais aguardados para a temporada de 2027

O verão ganhou uma novidade para os jovens adultos da Geração Z: Avon e Beats anunciam o Gloss Summer Beats¹ sabor Pink Lemonade. Integrante da coleção limitada “Fresh Summer”, da Avon, a collab leva para o universo da beleza a identidade do mais recente sabor de Beats, ampliando a conexão do lançamento com o público para além da categoria de bebidas.

A Avon anunciou ainda o patrocínio oficial dos Ensaios e do Bloco da Anitta, dos projetos musicais mais aguardados para a temporada de 2027. O circuito dos Ensaios passará por cidades como Belém, Recife, Brasília, São Paulo e Belo Horizonte, e os já tradicionais desfiles do Bloco da Anitta estarão em Salvador e no Rio de Janeiro.

A collab faz parte de um lançamento construído a partir da escuta dos consumidores. Beats Pink Lemonade foi desenvolvido com base em tendências identificadas no Zé Delivery, marketplace da Ambev, e em pesquisas com o público, ampliando o portfólio de sabores da marca. A parceria com a Avon dá uma nova expressão à novidade e leva seus códigos visuais e sensoriais para a maquiagem. O Gloss Summer Beats Pink Lemonade está disponível para compra no e-commerce oficial da Avon e por meio das Consultoras de Beleza, tanto em vendas presenciais quanto digitais.

“Beats tem uma conexão muito próxima com os jovens adultos da Geração Z, e está sempre atenta às tendências e aos desejos desse público. Pink Lemonade nasceu justamente dessa escuta, trazendo um novo sabor para o nosso portfólio. Agora, com a Avon, conseguimos levar essa inovação para o universo da beleza, conectando duas marcas que compartilham a criatividade e a vontade de surpreender os consumidores com novas experiências”, afirma Mariana Porto, diretora de Marketing de Beats.

“A conexão com a Avon foi perfeita, pois ambas compartilham da mesma energia de celebração, diversão e conexão com o público. Nosso desafio criativo foi traduzir o frescor, o aroma e a estética única de Beats para o universo da beleza e do cuidado pessoal de uma forma altamente sensorial, relevante e orgânica para o portfólio das duas marcas”, afirma Gabriel Fernandes, diretor sênior de Comunicação e Branding.

A cantora Anitta, Head de Inovação e Criatividade de Beats, também participa da ação e estampa a capa das revistas da Avon com o novo gloss. O produto tem fórmula com efeito refrescante (cooling), brilho intenso e textura não pegajosa. A embalagem pode ser usada como acessório no celular ou em bolsas e acompanha dois pingentes colecionáveis (charms), em formatos de limão e da garrafa de Beats. Na identidade visual, o rosa vibrante e o verde neon traduzem o frescor do verão e a personalidade das duas marcas.

“Unir Beats e Avon é muito especial! A gente juntou a energia do novo sabor Pink Lemonade com a beleza da Avon para deixar o Carnaval ainda mais vibrante, estiloso e pink. O resultado é um produto lindo, prático e que é a cara do nosso verão!”, destaca Anitta, Head de Inovação e Criatividade de Beats.

¹ O produto não contém bebida alcoólica em sua composição e é destinado exclusivamente ao público adulto.

Sobre Avon

Fundada em 1886 com o propósito pioneiro de promover a autoestima e a emancipação feminina, a Avon consolidou-se como uma das maiores referências globais em beleza. Parte do grupo Natura desde 2020, a marca opera sob o modelo de Femtech desde 2026 — uma ‘startup do feminino’ que funde seu legado de mais de mil patentes a uma estrutura ágil e cultura digital-first. Com gestão majoritariamente feminina e estratégia unificada do México à Argentina, a Avon foca na geração de valor e na democratização de tecnologias de alta performance, como o exclusivo Protinol e o Retinol. Sua operação omnicanal integra o social selling de 1,5 milhão de Consultoras de Beleza a uma rede de e-commerce e mais de 1.200 pontos de venda em varejistas multimarcas.

Faltou luz? No kit emergência, saiba o que um nobreak pode manter ligado em casa

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Faltou luz? No kit emergência, saiba o que um nobreak pode manter ligado em casa

Equipamento complementa a preparação recomendada pela Defesa Civil. De roteadores a geladeiras, a autonomia depende do modelo e do consumo dos aparelhos

A Defesa Civil Nacional reforçou, no fim de semana, a orientação para que as famílias organizem um kit de emergência com itens básicos, como água, alimentos não perecíveis, lanterna, rádio e pilhas de reserva. A medida faz parte das recomendações permanentes de prevenção. Em boletim sobre o El Niño, o Instituto Nacional de Meteorologia (Inmet) indica, entre novembro e janeiro, maior probabilidade de chuva acima da média no Sul e em partes do Sudeste e do Centro-Oeste, e abaixo da média em grande parte do Norte e em áreas do Nordeste.

As pilhas de reserva mantêm a lanterna e o rádio disponíveis, inclusive se a família precisar sair de casa. Para os aparelhos que dependem da tomada, o nobreak pode complementar essa preparação. Quando falta luz, a bateria do equipamento entra em ação automaticamente e fornece energia por um tempo aos aparelhos conectados.

“Se a prioridade é manter a conexão, o morador pode ligar apenas o modem e o roteador ao nobreak. Quanto menor o consumo dos aparelhos conectados, mais tempo a bateria tende a durar. A internet pode continuar disponível enquanto a rede da operadora estiver funcionando”, explica Renato Nicolau, responsável técnico comercial da NHS, fabricante de nobreaks.

E a geladeira e o micro-ondas?

A geladeira pode funcionar com um nobreak compatível, dimensionado para suportar o consumo do aparelho e o pico de corrente quando o compressor entra em funcionamento. Já o micro-ondas exige potência elevada enquanto aquece os alimentos, o que pode reduzir rapidamente a autonomia da bateria. Para avaliar a compatibilidade, o dado a consultar no manual do micro-ondas é a potência elétrica de entrada, ou seja, quanto ele consome da tomada.

“Antes de escolher, vale listar os aparelhos que precisam continuar ligados e por quanto tempo. Manter o roteador funcionando, ganhar alguns minutos para salvar arquivos no computador ou alimentar uma geladeira são situações diferentes. No caso da geladeira, é importante confirmar se o nobreak suporta a partida do compressor e qual é a autonomia estimada para aquele aparelho”, orienta o Nicolau.

Fonte Kit Emergência: https://www.defesacivil.pr.gov.br/Pagina/Kit-de-Emergencia-pessoal

Serviço:

NHS – Energia do Seu Jeito

Endereço: Av. Juscelino Kubitschek De Oliveira – Ld, 5270

Cidade Industrial de Curitiba, Curitiba – PR, 81260-000