O Diário de Curitiba

Para comemorar 15 anos no mercado, a Tecnobank anuncia uma série de ações durante todo o ano de 2022. O trabalho conjunto das equipes de Comunicação, Recursos Humanos e Compliance são a base de todos os programas e ações desenvolvidos pela empresa e confirma a Tecnobank como uma das melhores na área de tecnologia para trabalhar em todo o país, segundo o Great Place to Work (GPTW).

De acordo com o diretor de comunicação e marketing da Tecnobank, Cristiano Caporici, o cuidado com as pessoas está no DNA da empresa. Reafirmação cultural, criação de novos programas com foco nas pessoas, ações para promoção ainda maior da saúde mental e bem-estar do colaborador, e momentos de descontração estão previstos nas comemorações. “Paralelamente, nosso programa de Compliance, referência no Brasil, continua em constante atualização, auditoria e melhoria contínua”, destaca.

Na intranet da empresa, novos canais estimulam a inovação e a colaboração entre todos. E, para completar as ações comemorativas, a Tecnobank inaugura, em junho, seu programa de ESG, voltado à responsabilidade social e ambiental.

A Tecnobank é uma empresa brasileira de tecnologia para registros eletrônicos de contratos de financiamentos de veículos. Homologada pelos órgãos executivos de trânsito, a empresa fundada em 2007 tem sede em São Paulo (SP), mas atua em 12 estados brasileiros, com mais de 1.700 clientes ativos. A companhia possui programas que são referência em Compliance, Segurança da Informação e Privacidade & Proteção de Dados.

Conduzido pelo LIDE UK, em parceria com a Cadwalader, encontro falou sobre transição verde no contexto brasileiro

Nos últimos anos, o termo ESG recebeu muita visibilidade no Brasil. A sigla, que significa Environmental, Social and Governance (ambiental, social e governança), é designada às empresas que realizam ações e são norteadas por boas práticas ambientais, sociais e de governança, a fim de causar um impacto positivo em todas essas frentes.

O Brasil conta com uma vasta gama de energias renováveis e é dono de uma das energias mais limpas do mundo, com quase 50% das suas fontes de energia sendo desse tipo, um número extremamente alto se comparado com a média mundial (14%). Porém, depender dessas fontes ainda demanda um custo muito alto para as empresas do país, que necessitam de investidores para que possam se adequar a essas exigências.

Para realizar práticas ESG bem sucedidas, as companhias devem se atentar aos principais fatores socioambientais envolvidos em seus serviços, como redução de emissão de carbono e, consequentemente, diminuição na poluição e geração de resíduos. Uma das notáveis formas de investimento nessa área são os fundos ESG, direcionados de acordo com o nível de sustentabilidade que a empresa apresenta. As companhias que desejam receber os fundos necessitam cumprir algumas demandas, como, por exemplo, detalhar as práticas corporativas, transparência financeira, ser inclusiva e representativa, realizar iniciativas sociais, ser ambientalmente consciente no uso de seus recursos e possuir princípios de governança.

Essa é a grande questão: como as companhias brasileiras, que ainda não realizam práticas de acordo com o ESG, podem receber incentivos para tornar-se ambientalmente responsáveis? Na última semana, um evento promovido pelo LIDE UK em Londres reuniu vários especialistas internacionais para discutir o assunto. Para o presidente do LIDE UK, Breno Silva, falar no Reino Unido sobre os investimentos em ESG no Brasil é uma forma de inserir o país no mercado internacional. “O Reino Unido é um dos principais centros econômicos do mundo e é importante mostrar a todos os desafios e oportunidades presentes no Brasil. Temos vários desafios pela frente e devemos encontrar um equilíbrio entre ações urgentes e um planejamento sustentável de longo prazo”, aponta.

Para o consultor sênior da Climate Bonds Initiative, Fabrizio Palmucci, CFA, o Brasil ainda é um mercado pequeno na área, mas tem um grande potencial. “Já estamos trabalhando em conjunto com as autoridades brasileiras para que essa área de investimentos cresça bastante no país, pois é um lugar repleto de oportunidades em iniciativas verdes”, explica. O advogado especialista da Cadwalader, Duncan Grieve, ressalta que, para ele, o tópico mais importante do evento foi o de como gerar um consenso global sobre os padrões de iniciativas verdes. “Para que haja mudanças realmente efetivas, devemos ter uma cooperação internacional mais forte e engajada na perspectiva do ESG”, destaca Grieve.

É importantíssimo falar desse tema no Brasil para fazer com que o governo e as empresas do país controlem, ao máximo, o risco reputacional que podem enfrentar, principalmente em mercados emergentes, conforme aponta o estrategista sênior de mercados emergentes da BlueBay Asset Management, Graham Stock. “Já estamos, há alguns anos, em conversas com o governo brasileiro para entender o que pode ser feito para evitar ações como os incêndios florestais e crimes contra a natureza, principalmente na Floresta Amazônica”, explica.

Por ser visto como um mercado de maior risco em relação aos países europeus, o copresidente e membro do comitê de gestão da Cadwalader, Jason Halper, acredita que as empresas brasileiras precisam mostrar estabilidade para atrair investimentos internacionais em ESG. “O básico que as companhias brasileiras podem fazer para isso é deixar claro que suas empresas têm uma boa administração, são estáveis financeiramente, fazem uma boa gestão dos riscos climáticos e se importam com as iniciativas verdes”, alerta o especialista.

Segundo Breno, com tudo que foi discutido no evento, foi concluído que são necessárias regras e políticas mais claras e harmonizadas para incentivar e dar escala aos investimentos sustentáveis – e isso precisa ser feito com um trabalho mais integrado, trazendo as frentes públicas e privadas para a conversa. Além disso, Breno lembra que, para alcançarmos uma transição justa e sustentável, deve-se olhar também para o impacto econômico-social, não somente para o clima. “Ao realizar essa transição verde, é importante pensar em todas as partes envolvidas. Por exemplo, não adianta preservar a Amazônia se as pessoas que vivem lá não tiverem as condições ideais para sobreviver e se desenvolver”, finaliza.

O Brazil ESG Investment Agenda 2022 foi o primeiro de uma série de eventos do LIDE UK, em que são abordadas perspectivas políticas e econômicas das empresas no Brasil e Reino Unido, a fim de melhorar o ambiente de negócios entre as empresas e investidores dos países.

ABOUT LIDE UK

LIDE – Business Leaders Group is an organization that brings together executives from various sectors in order to strengthen free initiative for economic and social development, as well as the defense of ethical principles of governance in the public and private spheres. Established in five continents and with over two dozen fronts of action, the group has regional and international units with the purpose of strengthening the action of the business community in the creation of an ethical, developed and globally competitive society. LIDE is present in 15 countries, with a network of more than 1,700 companies and over 3,400 leaders. LIDE provides a solid platform for business leaders, supporting discussions on how to enhance bilateral cooperation around global business priorities, such as digital transformation, climate action, sustainable development and economic recovery. It’s efforts contribute to the dissemination of corporate best practices and the identification of concrete opportunities for bilateral trade in areas such as renewable energy, sanitation, health, sciences and agribusiness. LIDE UK was founded in 2019 in London and is chaired by Breno Silva.

Francis Ricken*

A colocação do presidente Bolsonaro nas pesquisas eleitorais e o índice de rejeição foram construídos a duras penas durante os seus anos de mandatos, com crises políticas, conflitos desnecessários e com escolha de agendas que agradam seu eleitorado cativo. O presidente criou antipatias e situações que fragilizam sua campanha à reeleição, algo incomum entre candidatos que têm a máquina pública na mão e a base de apoio que o presidente conquistou no Congresso Nacional.

Desde que a regra de reeleição foi estabelecida em 1997, todos os candidatos à presidência que concorreram pela segunda vez consecutiva foram reconduzidos ao cargo com disputas mais ou menos acirradas, mas a vitória foi conquistada. Tomando as pesquisas de intenção de votos para os governos estaduais, observamos que os candidatos à reeleição têm sido protagonistas nas disputas, o que demonstra a vantagem de estar em condição de disputar a reeleição. Se Bolsonaro não conseguir êxito no processo eleitoral de 2022, será o primeiro caso de um presidente que concorre à reeleição e não consegue seu objetivo. A vantagem dos candidatos a reeleição é enorme para qualquer cargo, afinal, ter conquistas políticas, recursos e capacidade de fazer uma campanha eleitoral de forma mais tranquila, facilita a recondução dos candidatos. Além disso, estar em um cargo como o de Presidente ou Governador, lhe dá a condição de fazer uso do próprio governo de maneira indireta no processo eleitoral, já que é muito improvável a separação entre a figura do candidato e a do político em exercício da função. Essa situação daria ao candidato Bolsonaro uma vantagem enorme e, em tese, o colocaria de forma destacada nas pesquisas de intenção de votos frente aos seus adversários, o que até o momento não tem se demonstrado, afinal, permanece em segundo lugar, e com Lula criando vantagem. Tal situação diz muito mais sobre a forma com a qual o presidente Bolsonaro conduziu seu governo do que propriamente sobre a campanha exitosa de seus adversários.

Bolsonaro sempre foi adepto do conflito, isso desde sua longa vida política na Câmara dos Deputados até sua condição de presidente. Teve conflitos com aliados próximos, com o partido que o elegeu, com parcelas das forças militares que lhe davam sustentação, com setores tradicionais do Congresso Nacional, com setores da sociedade civil que o apoiaram, com líderes mundiais e com uma parcela gigante do eleitorado, e isso pavimentou a rejeição à sua figura. Mesmo tendo a máquina do Poder Executivo em mãos e conseguindo a articulação do centrão no apoio à sua candidatura, pouco fez para estabelecer pontes políticas que lhe dessem tranquilidade na eleição de 2022. Se o candidato quiser conquistar o eleitorado e derrotar seu principal adversário terá que mudar, e muito, a condução de sua campanha eleitoral, afinal, Lula jogando parado teve mais resultados que Bolsonaro com todo o aparato estatal nas pesquisas de intenção de votos.

A campanha eleitoral é ingrata e geralmente cobra o preço quando os resultados não chegam rápido, principalmente quando falamos de candidaturas favoritas nos processos eleitorais. Os aliados políticos de primeira ordem percebem nos primeiros momentos do processo eleitoral se terão vantagem ou desvantagem em se aliar a figuras políticas que não desempenham o suficiente eleitoralmente, coisa que ficou muito clara na campanha presidencial de Geraldo Alckmin, em 2018, quando os partidos políticos que o apoiavam migraram para a candidatura de Bolsonaro nas últimas semanas de campanha.

A estratégia eleitoral escolhida pelos dois principais candidatos nas primeiras semanas de campanha de rua serão determinantes para a eleição do próximo presidente. Ambos são fortes, mas Bolsonaro tem a desvantagem de lutar contra dois adversários, Lula e contra si mesmo. 

*Francis Ricken é advogado, mestre em Ciência Política e professor da Escola de Direito e Ciências Sociais da Universidade Positivo (UP).