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Proposta nova forma de financiamento para obras nas calçadas de Curitiba

Amália Tortato sugere usar nas calçadas parte da arrecadação proveniente da venda de potencial construtivo.

No dia 16 de janeiro, a vereadora Amália Tortato (Novo) protocolou, na Câmara Municipal de Curitiba (CMC), um projeto de lei sugerindo um novo uso para o dinheiro que a prefeitura arrecada ao vender potencial construtivo na capital do Paraná. A proposta é que até 10% desse valor seja direcionado para o Fundo de Recuperação de Calçadas (Funrecal), cujo orçamento para 2023 é de apenas R$ 850 mil, conforme alerta a parlamentar na justificativa do projeto (005.00005.2023).

Amália Tortato
Amália Tortato

“É notório o problema enfrentado pelos pedestres com o estado de conservação de grande parte das calçadas da cidade de Curitiba. Somente em 2022, a CMC encaminhou cerca de 900 pedidos de construção e melhorias nas calçadas e passeios, demonstrando o elevado número de reclamações que chegam até os parlamentares”, afirma a parlamentar. Amália Tortato chegou a fazer um pedido de informação à Prefeitura de Curitiba (06questionando esse tipo de obra.
Grupo “Patriotas de Maringá” poderá ser enquadrado na nova lei
Com o diagnóstico que um dos problemas para a melhoria das calçadas em Curitiba é a falta de recursos para esse tipo de obra, Amália Tortato elaborou o projeto de lei. A proposta dela altera três normas municipais. Primeiro, ela inclui a previsão de uso de recursos provenientes da Outorga Onerosa do Direito de Construir – que é o termo técnico para “potencial construtivo” – para esse tipo de obra na Lei das Calçadas (11.596/2005). Depois, acrescenta no rol de atribuições do Fundo Municipal de Habitação de Interesse Social (lei 12.816/2008) a construção de calçadas nos novos empreendimentos

A terceira norma que Amália Tortato modifica é a regulamentação da Outorga Onerosa (lei 15.661/2020), que passa a prever a autorização para uso de até 10% do dinheiro arrecadado para a construção e melhorias nas calçadas. O projeto de lei obriga a Prefeitura de Curitiba a apresentar plano de aplicação desses recursos anualmente, determinando que eles sejam transferidos ao Fundo de Recuperação de Calçadas (Funrecal), mas também há permissão para que o Executivo possa “vender” o potencial construtivo em troca das obras, sem a necessidade da operação financeira.

O projeto de lei diz textualmente que “será admitida a construção e manutenção de calçadas e passeios públicos como dação em pagamento para a aquisição de potencial construtivo adicional, com obediência às normativas municipais específicas e mediante demonstração da viabilidade e vantajosidade econômico-financeira da operação, computando-se os valores correspondentes no limite do inciso IV deste artigo”. A iniciativa ainda precisa tramitar pelas comissões temáticas da CMC antes de ser votada em plenário.

Outorga Onerosa do Direito de Construir, ou simplesmente “potencial construtivo”, são os termos usados para descrever o mecanismo que permite, sob determinadas condições e após aprovação pela Prefeitura de Curitiba, que os prédios ultrapassem o tamanho originalmente permitido pela legislação. Digamos que empresários decidam erguer um shopping center em um bairro de vocação residencial, cujo limite às edificações é de dois pavimentos, mas eles querem que o conjunto comercial tenha quatro pisos. Eles podem “comprar” essa exceção do Executivo, pagando pelos andares a mais.

Tramitação na CMC
Após o protocolo e a leitura no pequeno expediente, o projeto de lei recebe uma instrução técnica da Procuradoria Jurídica (Projuris) da Câmara Municipal de Curitiba para então ser submetido à Comissão de Constituição e Justiça (CCJ). Caso acatada, a iniciativa seguirá para os outros colegiados temáticos, indicados pela CCJ de acordo com o assunto da matéria. As comissões podem solicitar estudos adicionais, anexação de documentos, revisões no texto e posicionamento de órgãos públicos antes de emitirem seus pareceres.

Após passar pelas comissões, o projeto finalmente estará apto a plenário, sendo que não há um prazo regimental para o trâmite completo. Quem determina a inclusão de um projeto de lei na ordem do dia, para ser votado em plenário, é o presidente do Legislativo, que tem a opção de consultar os líderes partidários para a definição da pauta. Se aprovado em dois turnos, assim, o projeto será encaminhado para a sanção do prefeito. Se vetado, caberá à CMC a palavra final – ou seja, se mantém o veto ou promulga a lei.

Expo Unimed agora é Viasoft Experience

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Espaço fica dentro do campus sede da Universidade Positivo, em Curitiba, e recebe mais de 1,5 milhão de pessoas por ano

Uma das maiores holdings nacionais de tecnologia, o Grupo Viasoft, é o novo detentor do naming rights (direito de nome) do centro de eventos localizado dentro do campus sede da Universidade Positivo (UP), em Curitiba (PR). O espaço, que recebe cerca de 50 eventos e mais de 1,5 milhão de pessoas por ano, passa a se chamar Viasoft Experience a partir de 2023. O contrato de 4,6 milhões é válido por três anos e foi anunciado em evento na noite da última terça-feira, 17.

Inaugurado em 2008, o centro de eventos esteve durante 14 anos sob o nome Expo Unimed Curitiba. O espaço fica ao lado do Teatro Positivo, terceiro maior teatro do Brasil, dentro do complexo de eventos da UP Experience, que inclui também um centro esportivo completo, mais de 10 auditórios, o Teatro UP Experience (TUX), de 700 lugares, salas de aula, coworking e mais de 300 laboratórios.

A gestão do espaço continua sob o comando da UP Experience. De acordo com o presidente do Grupo Viasoft, Itamir Viola, a parceria deve impactar o mundo da gestão, inovação e tecnologia. “Isso significa um posicionamento de marca em um dos melhores lugares do Brasil para eventos corporativos, já consagrado como tal”, comemora.

A infraestrutura de 11 mil metros quadrados do espaço permite a realização de diversos eventos simultaneamente, de congressos, concertos, simpósios, casamentos a feiras e exposições. Atualmente, 80% dos eventos realizados no local são corporativos e atraem um público nacional e internacional, contribuindo para o turismo e a economia da capital paranaense.

O centro de eventos, que foi impactado pela pandemia e isolamento social nos últimos três anos, deve retomar o crescimento em 2023. “A expectativa é superar o ano de 2019 em 15%, sendo que já existem mais de 30 datas reservadas para este ano, o que é um excelente sinal”, destaca o diretor da UP Experience, Eduardo Faria Silva. Entre as atrações confirmadas está a quinta edição do Viasoft Connect, o maior evento de inovação e gestão do Brasil, que deve impactar milhares de pessoas e trazer a maior edição de todos os tempos.

Conexão acadêmica

Segundo Viola, a escolha do espaço dentro do campus universitário que atrai cerca de 15 mil pessoas da comunidade acadêmica diariamente não foi em vão. “Não é somente uma exposição de marca que procuramos e sim, parceria com o sistema universitário e centros de pesquisa. Nesse caso, vamos devolver ao campus muita interação e experiências empresariais, além de trazer para dentro da UP todo um hub empresarial que faz parte do Hub Viasoft e de soluções que apresentamos ao mercado”, revela. “Dessa forma, a Viasoft segue em crescimento constante e sustentado, apoiando tecnologicamente empresas que estão crescendo rapidamente. Elas são alavancadas por nossas soluções de ERP e Financeiras e Tecnológicas, se diferenciando de suas concorrentes”, completa Viola.

A Viasoft é uma das mais importantes fornecedoras brasileiras de soluções para gestão empresarial, com portfólio completo que vai desde ERP e BI,  passando por serviços de consultoria e mentoria empresarial, educação corporativa, até cartões de benefícios e produtos financeiros totalmente digitais. Com sede no Paraná, a empresa fundada em 1990 tem forte atuação em todo o território nacional, atendendo mais de 5 mil clientes de diferentes segmentos, como agronegócio, logística, indústria e varejo de materiais de construção, de combustíveis e supermercadista.

Vale do Pinhão abre calendário de eventos 2023

O Vale do Pinhão de Curitiba abre o calendário de eventos em 2023. O primeiro encontro acontece amanhã (dia 24/01), a partir das 19h no auditório do Engenho da Inovação (Rua Engenheiros Rebouças, 1.732, 3º andar), e especialistas vão debater os avanços que as novas tecnologias têm oportunizado nos atendimentos em Saúde. A entrada é gratuita e as inscrições podem ser feitas antecipadamente pelo site do Vale do Pinhão ou diretamente na plataforma Sympla.

Telemedicina, uso de prontuários eletrônicos, softwares de gestão, robótica, as impressões em 3D, a internet das coisas e big data estão entre as inovações já presentes nos serviços das redes privadas e públicas de Saúde.

O Vale do Pinhão de Curitiba é um movimento do ecossistema de inovação para promover ações de Cidade Inteligente, com impactos no empreendedorismo e no desenvolvimento sustentável.

Convidados especialistas
A secretária municipal da Saúde de Curitiba, Beatriz Battistella, é uma das convidadas para o evento. Ela tem experiência na área de Saúde Pública com ênfase em Sistema Único de Saúde (SUS) e viveu o desenvolvimento e implantação das inovações no SUS Curitibano como o aplicativo Saúde Já, o prontuário eletrônico, pioneiro no país; o teleatendimento pela Central Saúde Já Curitiba e a telerregulação e outras inovações que resultaram no modelo Saúde 4.1 para o atendimento.

Também participam o farmacêutico fundador e CEO da plataforma digital para a farmácias e consultórios Clinicarx, Cassyano Correr, e a co-founder e CEO do Grupo Medless, Nádia Dietrich, que vai falar da empresa, uma healthteach curitibana que desenvolve e produz implantes hormonais não absorvíveis para tratamentos da saúde da mulher. Completando a lista, o coordenador de Desenvolvimento de Negócios do Instituto de Biologia Molecular do Paraná (IBMP), Francisco Rosa, que atua nas áreas comercial e de marketing no setor de biotecnologia.

“Vamos falar sobre como a tecnologia pode trazer mais qualidade de vida às mulheres e o modo inovador de tratamento para mais de 15 diferentes patologias que acometem o público feminino ao longo da vida”, explica Nádia Dietrich, co-founder e CEO do Grupo Medless.

O debate será mediado por Fernando Carbonieri, fundador da comunidade virtual de ciências médicas academiamedica.com.br e cofundador da plataforma de saúde corporativa wellbe.co.

Retrospecto
Em 2022 foram promovidos – por meio da Agência Curitiba e por parceiros do ecossistema Vale do Pinhão – mais de cem encontros entre eventos de conexão, cursos e capacitações, que reuniram 23,7 mil participantes.

Os cinco encontros Transformação Digital no ano passado reuniram 396 participantes. O Smart City Expo Curitiba recebeu 10,2 mil visitantes presenciais de 30 nacionalidades. O Programa Bom Negócio contou com a participação de 1,2 mil pessoas em seus cursos, capacitações, aula inaugural e formatura.

Em oito noites ao longo do ano, o Paiol Digital somou 1,2 mil pessoas em 2022; as cinco edições do Talk Vale do Pinhão reuniram 4 mil pessoas via Instagram. O Mutirão MEI, em maio, atraiu mais de 500 empresários de pequenos negócios e, em outubro, o Festival de Empreendedorismo do Vale do Pinhão teve 2,5 mil visitantes.

Os dez encontros do Business Round reuniram 1,8 mil pessoas e o Conexões Vale do Pinhão lotou o Teatro Guaíra, com cerca de 2 mil pessoas.

Serviço
O que: Palestras sobre Transformação Digital na Saúde promovidas pelo Vale do Pinhão de Curitiba
Quando: Amanhã (dia 24 de janeiro), a partir das 19h
Onde: No auditório do Engenho da Inovação (Rua Engenheiros Rebouças, 1.732, 3º andar, Curitiba-PR)
Quanto: A entrada é gratuita e as inscrições podem ser feitas antecipadamente pelo site do Vale do Pinhão ou diretamente na plataforma Sympla

Pelo quarto ano consecutivo, Grupo Marista é reconhecido como Top Employer 2023 no Brasil

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Instituição ficou entre as dez primeiras colocadas das 57 empresas brasileiras que receberam a certificação

Com 57 empresas certificadas em diversos setores da economia, o Top Employer 2023, produzido pela consultoria internacional Top Employers Institute, reconheceu o Grupo Marista como uma das melhores empregadoras do Brasil. A certificação avalia organizações que tenham excelentes políticas de RH e práticas de gestão de pessoas, além de outros itens, como liderança, sustentabilidade, carreira, engajamento e diversidade. 

Este é o quarto ano consecutivo que o Grupo Marista é reconhecido pelo programa de certificação e segue sendo o único que atua no setor de educação. “Transformação digital e uma organização mais ágil e centrada no cliente, são ações que vêm sendo aplicadas internamente nos últimos anos e que seguiremos dando ênfase na nossa caminhada de evolução cultural”, comenta o diretor de Pessoas e Cultura do Grupo Marista, Leandro Figueira Neto. Atualmente, são mais de 12 mil colaboradores distribuídos em todo território nacional.

Neste ano, o programa de certificação Top Employer está presente em 121 países e o selo foi concedido a mais de duas mil instituições que, juntas, somam 8 milhões de funcionários envolvidos em todo o mundo. Saiba mais sobre o programa pelo site

Empresas apostam cada vez mais na mistura de gerações nos ambientes de trabalho

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Gestores devem dar atenção especial à capacidade de adaptação e flexibilidade para vencerem desafios trazidos por essa combinação geracional

É preciso saber conviver e acolher a diversidade em todas as esferas da vida. Essa ideia já é valorizada por todos aqueles que conseguem enxergar que contextos ricos em diversidade de pensamentos, origem geográfica, formação acadêmica, idade, gênero ou raça tornam as relações humanas mais interessantes e saudáveis. No mundo corporativo, empresas avançam para cultivar em seus ambientes de trabalho essa mesma diversidade, mas ainda precisam lidar com os desafios para construir e preservar equipes com perfis diferentes, principalmente quando se trata de variedade de gerações.

Dentro de muitas organizações já se considera a importância de uma governança multigeracional, em que seja possível equilibrar perfis jovens com outros mais experientes. Para a gerente de Desenvolvimento Organizacional do Grupo Marista, Lucia Lima Pinto Coelho, as vantagens dessa combinação são percebidas no dia a dia, na vivência e na troca entre pessoas com diferentes histórias, experiências e percepções de mundo que tornam o ambiente mais rico, mais completo e mais inovador. “Sem mencionar a vantagem competitiva destacada por vários estudos e especialistas que apontam para o diferencial criativo e de resultado que uma empresa é capaz de gerar quando esta é composta de maneira diversa”, destaca.

Para fazer dar certo, de acordo com Lucia, os gestores devem aprender a reconhecer as diferenças representadas em suas equipes e não cair na tentação de assumir posicionamentos e atitudes iguais, quando, na verdade, as necessidades são particulares. “Nossas políticas internas buscam garantir o cumprimento de processos, direitos e benefícios, mas, no dia a dia, a sensibilidade para atender as expectativas individuais precisa ser uma competência da liderança. Um dos valores do nosso Grupo é a Interculturalidade. É possível notar uma boa mescla dessa representatividade em nossas diferentes frentes de atuação”, explica.

Sob o ponto de vista dos colaboradores, quando essa prática é bem-sucedida, todos saem ganhando. “Considero a troca de experiências entre profissionais da minha idade com colegas mais jovens extremamente saudável não só para a empresa, mas também para nós, profissionais”, afirma Geraldo Brandão, analista sênior da área de auditoria interna de riscos e compliance do Grupo Marista. Aos 55 anos, Geraldo acredita que a mistura de gerações traz equilíbrio. “No meu trabalho, que tem a ver com análise de riscos, isso é muito importante. Estou ao lado de jovens mais conectados e que também têm o que oferecer, portanto, essa complementação é muito boa”, destaca.

Colega de setor de Geraldo e com apenas 24 anos, a ouvidora Ingrid Isoppo da Silva completa que, quando surgem problemas ou situações novas durante o trabalho, conversar com um colega que possui uma bagagem profissional diferente da sua ajuda a encontrar caminhos que antes não tinham sido notados. “No geral, como sou a mais nova da equipe, vejo todos os meus colegas de mais idade como fonte de conhecimento, então, estou sempre tentando absorver o máximo de informações que posso”, completa Ingrid. 

Adversidades também são positivas

Mas é claro que há desafios nessa convivência. Podem surgir embates entre pessoas de ideias e visões de mundo tão diferentes. “Às vezes, podemos nos deparar com o famoso ‘tenho experiência no assunto, então estou certo’ ou ‘faço dessa forma há anos e não vou mudar'”, comenta a ouvidora. Quando se trata de administrar os conflitos, Geraldo também alerta. “Para que as relações sejam saudáveis e as trocas produtivas, é fundamental ter cuidado para evitar rótulos e estereótipos, porque isso pode criar resistências e ruídos desnecessários. É preciso ter a mente aberta e estar sempre disposto a ouvir e considerar o que vem do outro lado”, pontua.

Em relação aos conflitos, Lucia afirma que o maior desafio para alcançar a inclusão na prática é a mudança de mentalidade. “O nosso preconceito às vezes é velado, e está difuso no meio de práticas que repetimos há anos, sem pararmos para avaliar se ainda faz sentido. Despertar para a necessidade e para a beleza da inclusão é o primeiro passo para mudarmos a cultura organizacional”, explica. 

Lucia conta que, atualmente, a organização busca conhecer com mais profundidade os colaboradores, além de trabalhar para sensibilizar e preparar melhor as lideranças para as práticas de inclusão. Um dos pilares estruturantes deste trabalho é a atenção especial dedicada aos projetos Jovem Aprendiz e 50+. “É necessário conhecer aqueles que trabalham conosco para além do crachá. Penso que a palavra de ordem é sensibilidade ao outro. Não partir do princípio de que aquilo que eu valorizo ou que me motiva é o mesmo que motiva os demais. É preciso liderar a partir das diferenças, dos diferentes níveis de prontidão daqueles que estão junto de nós”, completa.

Check-up: início do ano destaca importância da revisão no carro

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Segundo o Instituto Scaringella Trânsito, a má conservação dos veículos é responsável por 30% dos acidentes nas estradas

Freios, pneus, bateria, escape e outras peças e estruturas são essenciais para o bom funcionamento de um carro. Para evitar prejuízos e acidentes, é de extrema importância que o automóvel seja seguro para motorista e passageiros e para quem trafega nas mesmas vias. Segundo a Secretaria Nacional de Trânsito (Senatran), de janeiro a agosto de 2022, mais de 150 mil motoristas foram multados por conduzir veículos em mau estado de conservação ou reprovados na avaliação de inspeção de segurança veicular. O problema pode ser ainda maior. Em outra pesquisa do Instituto Scaringella Trânsito, falhas relacionadas à manutenção dos pneus, freios, amortecedores, níveis de óleo e de água, funcionamento de luzes e até mesmo o cinto de segurança causam 30% dos acidentes nas estradas. Segundo o Código de Trânsito Brasileiro (CTB), os carros em movimento  devem estar em conformidade com todas as exigências da lei, ou seja, precisam estar em um estado que não coloque a vida de pessoas em risco. 

Para isso, o serviço de revisão e check-up, quando feito no prazo correto, evita danos ao automóvel e possíveis acidentes. A manutenção preventiva ajuda também no momento da revenda, já que veículos bem cuidados, estética e mecanicamente, atraem compradores com mais facilidade. A revisão é uma bateria de testes que diagnosticam a saúde do carro. “Nesse momento, é observado o estado de conservação e funcionamento de todos os componentes e sistemas, sejam mecânicos ou elétricos. Existindo falhas ou problemas que possam se agravar  no futuro, a oficina responsável fará a substituição preventiva de algumas peças”, explica o chefe da oficina da Ford Slaviero, Marcio Anhaia. Ele aconselha que é melhor investir em revisões programadas do que se deparar com gastos maiores em uma manutenção corretiva.

O ideal é levar para a revisão a cada 12 meses ou 10 mil quilômetros. Todavia, esse prazo cai para a metade nos casos de veículos com uso mais severo, isto é, os que rodam constantemente em trânsito lento. “É importante destacar que os planos de manutenção  definem prazos específicos também para a troca de determinados componentes, como as velas de ignição”, comenta Marcio.

Saiba quais itens não podem ficar de fora do check-up:

Escape

Um sistema de escapamento defeituoso pode significar baixa eficiência de combustível, potência reduzida e, às vezes, ventilação inadequada dos gases tóxicos que o motor produz.

Direção e suspensão

Peças de direção soltas, amortecedores ou molas danificadas, montagens ou buchas quebradas ou gastas, causam desconfortos e  insegurança ao dirigir. 

Pneus

Para garantir maior segurança, é necessário um técnico treinado para inspecionar o alinhamento e os pneus. A inspeção também pode revelar desalinhamento, que diminui a vida útil dos pneus, causando a instabilidade  do veículo e aumentando o consumo do combustível.

Freios

O sistema de freios é um dos recursos de segurança mais importantes. Mas, como muitas outras peças, quando não aplicada a pastilha de freio original ela diminui a eficiência da frenagem parando alguns metros a mais  o veículo, isso causa sérios problemas, além do desgaste precoce das peças. É imprescindível certificar que o sistema esteja em ótimo estado.

Itens menores

Apesar de não configurarem problemas estruturais, é preciso atentar para alguns outros mecanismos do carro que podem causar falhas no futuro. Na hora da revisão, o técnico pode verificar os níveis dos fluidos; líquido de arrefecimento; fluido de freio; nível do reservatório do lavador de parabrisa e óleo do motor; velas de ignição e filtros de óleo; combustível e ar; carga da bateria; sistema do ar condicionado; faróis e limpador de parabrisa.

Sobre a Ford Slaviero

Há quase 80 anos no mercado automotivo, a Ford Slaviero é uma das concessionárias de veículos mais tradicionais e sólidas do mercado, sendo revenda Ford com maior tempo de mercado em Curitiba. Os clientes podem contar com as facilidades oferecidas no comércio de veículos 0km, seminovos multimarcas, peças e serviços especializados. Mais informações: fordslaviero.com.br.

Oito dicas para ajudar na escolha da escola

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Entrada na vida escolar, mudança de bairro ou de cidade, encerramento de uma fase escolar e questões financeiras são alguns dos motivos que levam os pais a procurarem uma nova escola para os filhos. Seja na educação infantil, no ensino fundamental ou médio, essa tarefa não é nada fácil e requer um olhar atento por parte da família, pois o espaço escolhido será o “segundo lar” do estudante.

De acordo com o diretor-executivo dos Colégios do Grupo Positivo, Celso Hartmann, a dúvida é comum e a preocupação se a criança irá se adaptar, gostar da professora e fazer amigos, são frequentes. “Muitas vezes, os pais ficam mais aflitos que as crianças. E para que a decisão seja mais assertiva é preciso visitar o local, buscar informações, conhecer a metodologia de ensino e os valores da escola, que deverão estar alinhados com os da família, e ponderar o investimento. Além disso, observar questões de logística, como distância, trânsito e se oferece atividades culturais, esportivas e cursos de línguas na própria escola, o que facilita e otimiza tempo”, completa.

O Colégio Positivo preparou um e-book com informações para orientar as famílias na escolha da escola. O material pode ser acessado por meio deste link. Não existe uma fórmula mágica, no entanto algumas dicas podem ajudar:

  • Religião

É importante analisar qual é o peso da religião para a família e se a orientação da escola pode conflitar com a educação familiar.

  • Formação da equipe

A formação dos profissionais é muito importante. Avalie como é a seleção da equipe, quais as exigências para a contratação, a rotatividade e se há investimento na continuidade dos estudos para que os professores se mantenham atualizados.

  • Conteúdo

Conheça a proposta pedagógica da instituição e como ela é aplicada em sala de aula, se está alinhada ao desenvolvimento de habilidades e competências dos estudantes com foco na formação de cidadãos que tenham compromisso com a sociedade, atuantes e conscientes de suas responsabilidades, e às novas demandas, como o uso da tecnologia, inclusão social, meio ambiente, ética e cidadania.

  • Distância

Longos deslocamentos sempre geram desgaste físico e emocional. Chegar cansado pode interferir na produção escolar.

  • Faça as contas

Além do valor da mensalidade, é preciso pôr na ponta do lápis outras despesas, como aulas extracurriculares, lanches e lista de materiais de apoio. Assim, é possível chegar ao investimento real da escola e do impacto que ela terá no orçamento familiar.

  • Criatividade

Durante a visita, analise a criatividade da instituição escolar observando o mobiliário. A disposição de mesas e cadeiras, design, espaço de lazer e orientação dos professores pesa muito nessa questão.

  • Tamanho da escola

Analise se prefere uma escola focada em determinada fase da vida do seu filho ou se optaria por uma que reúne toda a educação básica em um mesmo espaço. Ambas têm suas vantagens e desvantagens.

  • Apoio

Avalie se existe uma equipe que fornece apoio pedagógico e psicológico para ajudar a lidar com a complexidade inerente ao ser humano em formação.

Sobre o Colégio Positivo

O Colégio Positivo compreende sete unidades na cidade de Curitiba, onde nasceu e desenvolveu o modelo de ensino levado a todo o país e ao exterior. O Colégio Positivo – Júnior, o Colégio Positivo – Jardim Ambiental, o Colégio Positivo – Ângelo Sampaio, o Colégio Positivo – Hauer, o Positivo International School, o Colégio Positivo – Água Verde e o Colégio Positivo – Boa Vista atendem alunos da Educação Infantil ao Ensino Médio, sempre combinando tecnologia aplicada à educação, material didático atualizado e professores qualificados, com o compromisso de formar cidadãos conscientes e solidários. Em 2016, o grupo chegou em Santa Catarina – onde hoje fica o Colégio Positivo – Joinville e o Colégio Positivo – Joinville Jr. Em 2017, foi incorporado ao grupo o Colégio Positivo – Londrina. Em 2018, o Positivo chegou a Ponta Grossa (PR), onde hoje está o Colégio Positivo – Master. Em 2019, somaram-se ao Grupo duas unidades da escola Passo Certo, em Cascavel (PR), e o Colégio Semeador, em Foz do Iguaçu (PR). Em 2020, o Colégio Vila Olímpia, em Florianópolis (SC), passou a fazer parte do Grupo. Em 2021, com a aquisição da St. James’, em Londrina (PR), o Colégio Positivo passa a contar com 16 unidades de ensino, em sete cidades, no Sul do Brasil, que atendem, juntas, aproximadamente 16 mil alunos desde a Educação Infantil ao Ensino Médio.

Como aproveitar as férias para aprender inglês

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Enquanto as aulas não voltam e o trabalho não chama, equilibrar o lazer e o aprimoramento pessoal pode ser uma boa maneira de começar melhor o ano. O período de férias é uma oportunidade única para manter ativo o aprendizado de algumas habilidades, entre elas idiomas estrangeiros, como o inglês. De acordo com o gerente de conteúdo do PES English, Luiz Fernando Schibelbain, “estudar nesse momento é uma boa ideia porque permite aprender com aquilo de que se gosta, sem a necessidade de manter uma rotina tão rígida. A melhor estratégia para isso é aprender um pouco todos os dias”. O especialista separou uma série de dicas para ajudar nessa empreitada.

  1. Use o dicionário

Busque um dicionário inglês/inglês, seja físico ou na internet, e use-o para procurar palavras. Ler as definições em inglês realmente contribui para fortalecer o repertório.

  1. Aplique o que sabe

Aprenda uma nova palavra ou expressão todos os dias e tente usá-la em uma frase. “Se quiser tornar seu aprendizado ainda mais completo, procure aprender a maior quantidade possível de palavras que puder de determinado conjunto lexical, ou seja, palavras associadas a algo”, detalha Schibelbain. Você pode, por exemplo, buscar todo o vocabulário existente relativo a computador (mouse, teclado, monitor, impressora, etc.), esportes, hobbies, animais de estimação, partes da casa, entre outros.

  1. Consuma materiais infantis

A linguagem mais simples, usada em boa parte dos desenhos animados e livros infantis, facilita a aquisição de palavras e expressões idiomáticas. Por isso, assista a desenhos animados e leia livros infantis. Além da linguagem simplificada, as imagens também ajudam a tornar o aprendizado mais fácil.

  1. Associe o idioma a algo de que gosta

Escolha um hobby pessoal e procure por informações sobre ele em inglês. “Associar o que se está aprendendo a algo que já é fonte de diversão e/ou prazer é uma forma de tornar o estudo mais interessante”, explica o especialista.

  1. Pratique a conversação

Conversar com quem já fala inglês, seja qual for o assunto, é sempre uma boa maneira de praticar o que se sabe.

  1. Dê preferência ao inglês

Ao fazer qualquer busca na internet, tente optar pela versão do conteúdo em inglês para ver como se sai.

  1. Use as configurações

Televisão, celular e outros aparelhos eletrônicos podem ser configurados para o inglês. E, como os comandos são fixos, internalizá-los se torna um processo mais rápido.

  1. Jogue

Encontre jogos em inglês. Schibelbain afirma que essa é uma ótima estratégia para se manter motivado. “Movimento, audição, leitura e um contexto estabelecidos são tudo o que nosso cérebro quer para um aprendizado mais completo.”

  1. Leia e escreva em inglês

Combine com amigos e familiares que falam inglês para que, uma vez por semana, vocês se comuniquem por escrito em inglês, por meio de mensagens escritas. Além disso, com uma meta modesta já é possível melhorar a compreensão do idioma escrito. Escolha um bom livro em inglês para ler durante as férias, mesmo que sejam apenas cinco ou dez páginas por dia. Outra ideia é ler artigos em inglês em jornais como The Guardian, Daily Mail, Telegraph, entre outros. Para ir além, escreva e poste um comentário na “seção de comentários”, que geralmente aparece ao final do artigo. Procure, também, ler os comentários de outras pessoas. Às vezes, eles são mais interessantes do que o artigo em si.

  1. Cante

Escolha uma música em inglês e busque a letra dessa música na internet. Depois de aprender essa letra, cante junto com a música. O ritmo e as contrações das palavras ajudam a destravar a oralidade.

  1. Narre seu cotidiano

No dia a dia, procure sempre descrever em inglês o que está acontecendo, por exemplo: “estou enviando uma mensagem” ou “estou indo ao mercado”.

  1. Traduza

Leia um texto em português e, em seguida, use o Google Tradutor para traduzi-lo para o inglês. Como você já leu o mesmo texto em português, será mais fácil entendê-lo em inglês. Aproveite para checar se há algo traduzido de forma estranha.

  1. Divirta-se

Filmes e séries que você já viu em português podem ser reprisados em inglês, com legendas em português. Durante a experiência, aperte o pause e reproduza alguns diálogos.

  1. Use as plataformas de conteúdo digital

É possível aprender mesmo relaxando. “Se você quiser relaxar, basta deitar-se no sofá e ouvir um podcast em inglês ou assistir a um vídeo no YouTube. A linguagem mergulhará em seu cérebro e você aprenderá sem fazer esforço”, sugere Schibelbain.

  1. Desligue as legendas

Assista a uma cena de filme em inglês com as legendas desligadas. Pense no que foi dito. Reassista com as legendas e perceba o quanto compreendeu.

Sobre o PES English

O PES English é um programa de Inglês avançado destinado a escolas particulares. Ele oferece aos professores assessoria pedagógica especializada, portais de conteúdo e uso da língua inglesa, além de materiais didáticos internacionais publicados por editoras de referência. Presente em mais de 390 escolas em todo o país e atendendo a mais de 105 mil alunos, a solução educacional tem como objetivo desenvolver as habilidades de leitura, fala, escrita e escuta do Inglês em alunos entre 3 e 16 anos. Com certificação e reconhecimento internacionais, o PES também oferece a escolas e alunos assessoria na administração e aplicação de exames de proficiência Cambridge e Michigan Assessment English.

Edital: Aviso de Licitação Prefeitura de Porto Rico

AVISO DE LICITAÇÃO
TOMADA DE PREÇOS Nº 03/2023

PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 05/2023-PMPR
O Município de Porto Rico, Estado do Paraná, torna público que na sala do Departamento de
Licitações, localizada no Paço Municipal, sito na Avenida João Carraro, 557, nesta cidade,
realizar-se-á no dia 15/02/2023 (QUARTA-FEIRA) às 08h00m, ou na mesma hora do
primeiro dia útil subsequente, na hipótese de não haver expediente nesta data, licitação sob
modalidade sob modalidade TOMADA DE PREÇOS, do tipo MENOR PREÇO, com base
na Lei 10.520/2002 e na Lei 8.666/93 e da Lei Municipal nº. 1043/2013 a fim de escolher a
melhor proposta do seguinte objeto: “CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA
EXECUÇÃO DE OBRAS DE DRENAGEM PLUVIAL (COM RECURSO
PRÓPRIO) E PAVIMENTAÇÃO NA ESTRADA RELIQUIA DO NORTE KM 01
(RECURSO FEDERAL CONVENIO 910873 CONTRATO 1076715-47)
CONFORME A SOLICITAÇÃO DA SECRETARIA DE INFRAESTRUTURA”.
VALOR GLOBAL: R$ 321.608,59 (TREZENTOS E VINTE E UM MIL,
SEISCENTOS E OITO REAIS E CINQUENTA E NOVE CENTAVOS).
INFORMAÇÕES: Departamento de Licitações no horário das 07h30min às 17h00min ou
através do telefone (44) 3427-1223 ou pelo e-mail: licitacao@portorico.pr.gov.br.

Porto Rico – PR, 23 de Janeiro de 2023.
ALVARO DE FREITAS NETTO
PREFEITO

Edital: Aviso de Licitação prefeitura de Porto Rico

AVISO DE LICITAÇÃO

AMPLA CONCORRENCIA

EDITAL DE CONCORRÊNCIA Nº 01/2023

PROCESSO ADMINISTRATIVO Nº 02/2023-PMPR

O Município de Porto Rico, Estado do Paraná, torna público que na sala do Departamento de Licitações, localizada no Paço Municipal, sito na Avenida João Carraro, 557, nesta cidade, realizar-se-á no dia 24/02/2023 (SEXTA-FEIRA) às 08:00h, ou na mesma hora do primeiro dia útil subsequente, na hipótese de não haver expediente nesta data, licitação sob modalidade sob modalidade CONCORRÊNCIA, do tipo MENOR PREÇO, com base na Lei 10.520/2002 e na Lei 8.666/93 e da Lei Municipal nº. 1043/2013a fim de escolher a melhor proposta do seguinte objeto: “CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PARA EXECUÇÃO DE OBRA DE REVITALIZAÇÃO DA ORLA DO RIO PARANÁ, LOCALIZADA NA AVENIDA BEIRA RIO, ATRAVÉS DA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO URBANO E DE OBRAS PÚBLICAS – SEDU E PARANA CIDADE, CONFORME SOLICITAÇÃO DA SECRETARIA DO TURISMO, PORTO RICO – PR”.

VALOR GLOBAL RS 4.432.123,50 (Quatro milhões, quatrocentos e trinta e dois mil, cento e vinte e três reais e cinqüenta centavos).

INFORMAÇÕES: Departamento de Licitações no horário das 07h30min às 17h00min ou através do telefone (44) 3427-1223 ou pelo e-mail: licitacao@portorico.pr.gov.br.

Porto Rico – PR, 19 de Janeiro de 2023.

ALVARO DE FREITAS NETTO

PREFEITO