O Diário de Curitiba

A construção civil, setor que representa cerca de 6% do Produto Interno Bruto (PIB) nacional, enfrenta desafios relacionados à gestão de recursos humanos. Segundo a Sondagem da Construção de junho de 2024, realizada pela FGV/IBRE, mais de 70% das empresas de construção civil tiveram dificuldades em contratar trabalhadores qualificados nos últimos 12 meses. Paralelamente, a indústria enfrenta o envelhecimento de sua força de trabalho: a idade média dos trabalhadores da construção civil aumentou de 38 para 41 anos entre 2016 e 2024, conforme dados do SindusCon-SP.
A escassez de mão de obra qualificada, a alta rotatividade e a menor quantidade de jovens interessados em ingressar na construção civil têm incentivado empresas do setor a melhorar suas práticas de gestão, com o intuito de atrair e reter talentos. Um exemplo é a construtora Pride, que tem 12 anos de atuação no Paraná, e investe na melhoria contínua do clima organizacional — um conceito que abrange as percepções e atitudes coletivas dos funcionários em relação ao ambiente de trabalho.
“É conhecido de todos que um bom clima organizacional impacta a produtividade, a satisfação e a retenção de talentos, pois os colaboradores que têm uma boa percepção do ambiente de trabalho tendem a ir além do esperado, impulsionando melhorias contínuas”, explica Thays Lysko, gerente de Gente e Gestão da Pride. Ela acrescenta que, em um cenário de alta competitividade no setor de construção civil e de crescimento acelerado da empresa, monitorar e atuar sobre o clima organizacional é essencial para a sobrevivência da Pride.
Construindo um clima organizacional saudável

O primeiro passo para melhorar o clima organizacional é monitorar, por meio de pesquisas, como os colaboradores o percebem para, em seguida, avaliar os resultados e ajustar o que não está indo bem. “A Pride realiza pesquisas de clima organizacional a cada seis meses, uma prática que garante que as vozes dos funcionários sejam ouvidas e seus feedbacks, considerados”, afirma Thays Lysko.
A pesquisa de clima realizada pela Pride no primeiro semestre deste ano incluiu funcionários administrativos e de obras, e teve taxa de participação de 91%. Um dos indicadores analisados foi o engajamento de colaboradores, ou seja, como eles se sentem e vivenciam os processos dentro da empresa. “O índice de engajamento teve 87% de favorabilidade, o que coloca a Pride no mesmo patamar das melhores empresas do mercado”, celebra Thays.
A Pride também utiliza as métricas de eNPS (Employee Net Promoter Score) e de LNPS (Leadership Net Promoter Score). O eNPS avalia a satisfação e a lealdade dos funcionários com base na pergunta: “Em uma escala de 0 a 10, qual a probabilidade de você recomendar nossa empresa a um amigo ou familiar?”. Já o LNPS mede a satisfação dos funcionários com a liderança, questionando: “Em uma escala de 0 a 10, o quanto você recomendaria seu líder de equipe como uma boa pessoa para se trabalhar?”.
Outro tópico avaliado na pesquisa de clima da Pride é como os colaboradores vivenciam o código de cultura da empresa na prática. Essa também é uma análise importante, pois a cultura organizacional atua como o principal habilitador para o alcance dos resultados estabelecidos.
“Embora os resultados possam variar ao longo do tempo, a Pride mantém o compromisso com a melhoria contínua e o desenvolvimento de um ambiente de trabalho dinâmico e saudável,” afirma a gerente de Gente e Gestão da Pride.”

O papel das lideranças na retenção de talentos
Dados do relatório State of the Global Workplace: 2024, do Instituto Gallup, mostram que 70% da variação no engajamento dos funcionários pode ser atribuída à qualidade da gestão. Líderes eficazes, que se conectam de maneira genuína com suas equipes e promovem um ambiente de trabalho saudável, têm o poder de transformar a moral e o desempenho dos colaboradores.
Na Pride, essa premissa é levada a sério, com investimentos contínuos em programas de desenvolvimento de liderança, reconhecendo que uma boa gestão é a chave para manter o engajamento em níveis elevados. “Nossos líderes são os grandes conectores entre a estratégia e a execução”, destaca Thays Lysko.
A gerente de Gente e Gestão enfatiza que a liderança na Pride vai além do gerenciamento de tarefas, envolvendo uma gestão clara, estruturada e alinhada com a cultura da empresa. Segundo ela, esse enfoque resultou em um aumento de 40% no LNPS da empresa em comparação ao período anterior, o que demonstra que os líderes da Pride são cada vez mais valorizados por suas equipes.
Apesar dos resultados positivos, a Pride reconhece que ainda há desafios a serem enfrentados para manter e melhorar o clima organizacional. “A comunicação eficaz, a integração entre áreas e a capacidade de desenhar e executar processos simples e efetivos são áreas que requerem atenção constante”, conclui a gerente de Gente e Gestão da Pride.

O Recanto Provence, mais novo lançamento da Pride, em Almirante Tamandaré, vai ser o próximo sonho de consumo de quem procura um apartamento confortável, com uma ótima infraestrutura e muito bem localizado. Esta cidade da região metropolitana vem se tornando uma das principais opções para quem deseja morar em um lugar com fácil acesso e perto das facilidades da capital. Este é o segundo empreendimento da Pride em Almirante Tamandaré projetado para as famílias que desejam realizar o sonho da casa própria.

Vevianne Jacques, diretora comercial da Pride, ressalta que o empreendimento segue o conceito de morar bem, que reúne preços acessíveis com descontos exclusivos e localização privilegiada. “Para se ter uma ideia, o Terminal da Barreirinha, em Curitiba, está a apenas dez minutos do Recanto Provence. E os moradores terão bastante facilidade no quesito mobilidade urbana”, destaca.

Dentro do condomínio, os moradores terão a chance de aproveitar uma infraestrutura pensada para garantir conforto e segurança. Começando pelas guaritas para controle de entrada e saída de moradores e visitantes, passando pelas comodidades dos espaços compartilhados como espaço fitness externo, playground, bicicletário e até um pet place, para que os animaizinhos possam gastar energia com segurança. Cada apartamento conta com uma vaga de garagem. Com 7 torres e quatro unidades por pavimento, o Recanto Provence se destaca no mercado da região por oferecer um número menor de unidades, proporcionando um ambiente mais exclusivo e privativo.

Opções de subsídios
Os apartamentos do residencial podem ser adquiridos com a ajuda de dois subsídios: o Minha Casa Minha Vida (MCMV), do governo federal, e o Casa Fácil Paraná, do governo estadual. Os dois juntos podem oferecer um desconto de até R$75 mil na compra do imóvel.

No caso da MCMV, o empreendimento se encaixa nas faixas 1 e 2 do programa, sendo indicado para famílias com renda familiar a partir de R$ 1.900 e até R$ 4.700. Já o Casa Fácil Paraná, da Companhia de Habitação do Paraná (Cohapar), libera um desconto de R$20 mil, que pode ser o valor equivalente a uma entrada.

O Recanto Provence, além de oferecer infraestrutura de qualidade e facilidades para os moradores, destaca-se como uma opção acessível para famílias que desejam realizar o sonho da casa própria, aproveitando os subsídios disponíveis. “Com isso, a Pride reafirma seu compromisso em proporcionar moradia de qualidade, unindo conforto, segurança e acessibilidade em uma localização estratégica”, conclui Vevianne Jacques.

O mercado de imóveis tipo studio em Curitiba tem se mostrado promissor para investidores. Esses apartamentos compactos — que medem até 50 metros quadrados e não têm divisórias — valorizaram-se em média 20,4% ao ano, entre janeiro de 2022 e janeiro de 2024, com o preço do metro quadrado subindo de R$ 8.760,00 para R$ 12.700,00. Bairros como Batel chegaram a registrar um aumento de até 36,3% em um único ano. Os dados são de um estudo da construtora Pride, a partir de dados da Órulo — plataforma voltada para o mercado imobiliário no Brasil, que facilita a comercialização de imóveis novos entre incorporadoras, imobiliárias e corretores.

Um exemplo de valorização de studios no mercado curitibano é o residencial Lunetto, lançado em junho de 2022 pela Pride, no bairro Água Verde. “O preço do metro quadrado do empreendimento subiu de R$ 8.800,00 para R$ 13.600,00 até julho de 2024, uma média de valorização de 21,5% ao ano”, afirma Vevianne Jacques, diretora comercial da Pride.

O aumento do valor de venda do Lunetto e de outros studios avaliados na capital paranaense ultrapassa os índices de inflação e a taxa básica de juros (SELIC). No período analisado, a taxa SELIC variou entre 9,25% e 13,75%, e estava em 11,75% em janeiro de 2024. Já o IPCA (Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo) estava em 10,38% em janeiro de 2022 e em 4,51% em janeiro de 2024. Os studios também superaram a média geral de valorização imobiliária em Curitiba, que se destaca nacionalmente. De acordo com o Índice FipeZAP de Venda Residencial, de junho de 2024, a capital paranaense registrou uma valorização de 13,98% nos últimos doze meses. Com o resultado, Curitiba ocupa a primeira posição entre 50 cidades analisadas, seguida de Goiânia.

“Nesse cenário promissor de Curitiba, os studios são uma opção de investimento segura e rentável, especialmente para quem procura diversificar seu portfólio e aumentar sua renda passiva”, sugere a diretora comercial da Pride. Ela destaca que é possível ter ganho com compra e venda do imóvel, gerar renda passiva com seu aluguel ou lucrar por meio da alavancagem financeira. “Na alavancagem financeira, o retorno é calculado sobre o valor total do imóvel, e não apenas sobre o montante aplicado inicialmente, como acontece com outros tipos de investimentos”, explica Vevianne Jacques.

Por exemplo, ao aplicar R$ 100 mil em um investimento de renda fixa com 10% de valorização, o retorno seria de R$ 10 mil. Por outro lado, utilizando os mesmos R$ 100 mil como entrada em um financiamento de um imóvel de R$ 300 mil, com uma valorização de 10%, o ganho seria de R$ 30 mil.

Valorização patrimonial de studios

A valorização patrimonial dos studios, acima da média do mercado curitibano, relaciona-se aos diferenciais do produto. Devido ao seu tamanho compacto e ao custo de aquisição menor, esses apartamentos atraem um público diversificado que inclui estudantes, jovens profissionais e turistas, garantindo uma alta taxa de ocupação e um fluxo de renda estável.

Além disso, os studios geralmente estão localizados em áreas urbanas valorizadas, próximas a universidades, centros empresariais e pontos turísticos, o que aumenta seu potencial de valorização ao longo do tempo. A flexibilidade de uso, que permite transformar o espaço em moradia, escritório ou aluguel por temporada, adiciona ainda mais atratividade a esse tipo de imóvel.

Para exemplificar essa tendência de valorização futura, a Pride realizou projeções a partir do último lançamento de studios, o Zait, localizado próximo à Praça da Espanha. “Nossas análises mostram que o retorno sobre o investimento (ROI) da venda do imóvel tem potencial de ser superior a aplicações financeiras”, afirma a diretora da Pride.

Por exemplo, uma determinada unidade do Zait tem um valor de tabela de R$ 383.130,00. As projeções da Pride mostram que, após um ano da entrega das chaves, o imóvel valeria R$ 538.300,00. O investidor que o vendesse no fim desse período teria um retorno de R$ 273.798,00 (valor de venda menos o saldo devedor), ou seja, um ROI de 55% em relação ao valor aportado atualizado de R$ 176.183,00, e lucro de mais de 97 mil reais. No mesmo período, o ROI de uma aplicação a 105% do CDI teria sido de 28% ou R$ 225.265,00 sobre o mesmo valor aportado.

Fluxo de renda regular com aluguel de studios

Outra possibilidade de obter ganhos com imóveis é por meio da renda gerada pelo aluguel. Esse fluxo de renda regular ajuda a cobrir as despesas do financiamento e da manutenção, além de proporcionar um retorno contínuo e previsível. O estudo da Pride exemplifica os possíveis ganhos com uma mesma unidade do Zait, caso ela fosse adquirida para locação.

De acordo com o índice FipeZap, o studio teria um valor de aluguel estimado em R$ 3.700,00 para 2027, ano da entrega do Zait, caso estivesse mobiliado. Esse valor já seria superior à parcela de financiamento desde o primeiro mês de locação, a partir da entrega das chaves do empreendimento.

“A rentabilidade obtida com o valor de aluguel mais a valorização do imóvel poderia gerar um retorno de quase cinco vezes mais do que o valor investido no médio e longo prazos”, estima a diretora comercial da Pride. Segundo ela, esse valor também superaria uma aplicação de 105% do CDI em 20 anos, que seria pouco menos de quatro vezes o valor investido.

Linha de base das projeções de valorização patrimonial

As premissas utilizadas nos estudos de caso da Pride incluem financiamento de 20 anos, taxa SELIC de 10,50% ao ano para comparativo de investimentos, taxa de juros SBPE CAIXA de 8,99% ao ano para financiamento, INCC (Índice Nacional de Custo da Construção) médio de 4% ao ano para reajustes durante a obra, IGP-M (Índice Geral de Preços do Mercado) médio de 8,24% para reajustes pós-obra e índice FipeZap, que mede a valorização dos imóveis, de 12,50%. O aluguel varia de 0,5% a 1% do valor do imóvel ao mês na entrega das chaves, sendo reajustado pelo IGP-M anualmente.