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Eleições: Especialista traz orientações sobre os limites em condomínios

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Eleições: Especialista traz orientações sobre os limites em condomínios

Especialista destaca que a proibições abrangem desde a distribuição de santinhos até o uso de canais oficiais para debates partidários

O acirramento dos ânimos durante o período eleitoral exige atenção redobrada na gestão de condomínios residenciais e comerciais. Como o Tribunal Superior Eleitoral (TSE) entende que esses locais são propriedades privadas, e não bens de uso comum ou de livre acesso, a legislação não traz regras exclusivas para os prédios, conferindo soberania às convenções e aos regimentos internos.

De acordo com Luiz Fernando Martins Alves, advogado e diretor jurídico da Associação das Administradoras de Condomínios do Estado do Paraná (AACEP) — entidade que congrega 32 administradoras associadas, representando mais de 2.700 condomínios e cerca de 740 mil pessoas —, a comunicação antecipada é a ferramenta mais eficaz.

“Esse é o momento de enviar uma circular, colocar no aplicativo, no grupo de WhatsApp e afixar um cartaz nos editais das garagens. É preciso informar que a campanha está chegando ao ápice, relembrar o Regimento Interno e a Convenção do Condomínio para evitar intolerância, exposição de opiniões calorosas e fixação de materiais de comunicação”, destaca.

Como gestor do ambiente coletivo, o síndico ou administrador tem o dever de manter a ordem. Alves enfatiza que qualquer tipo de exaltação, seja no ambiente digital ou presencialmente, exige intervenção rápida para garantir a segurança e a harmonia entre os moradores.

Neutralidade e controle de acesso

Outro ponto crucial para a ordem no ambiente coletivo é a postura da equipe de trabalho. O diretor da AACEP explica que os colaboradores devem permanecer totalmente imparciais durante o expediente, sendo vedado o uso de camisetas de candidatos, broches ou quaisquer manifestações de apoio.

Cabe aos porteiros e zeladores também o controle rígido da entrada. “Eles não devem prolongar conversas nem permitir o acesso de pessoas não autorizadas para fazer campanha lá dentro. Qualquer movimentação política nas dependências deve ser informada à administração para as providências necessárias, instruindo o morador de que aquilo não é permitido”, detalha o especialista.

O que é proibido nas campanhas

Como regra geral, as convenções condominiais proíbem a transformação do edifício em uma extensão de palanques partidários. Veja as principais restrições e vedações nas áreas comuns:

  1. Fachadas, janelas e sacadas: É proibido pendurar bandeiras, estandartes, faixas ou colar adesivos nas paredes externas. A jurisprudência considera a prática uma alteração irregular da estética do prédio (a legislação abre exceção apenas para pequenos adesivos plásticos do lado de dentro das janelas, mas veda a transformação do local em outdoor).
  2. Propaganda nas áreas comuns: Não é permitida a fixação de cartazes, cavaletes, panfletos ou banners em halls, elevadores, portarias, salões de festas, academias, muros e churrasqueiras.
  3. Panfletagem e “santinhos”: Distribuir materiais impressos por baixo de portas, nas cabines dos elevadores ou em caixas de correio coletivas fere as normas de limpeza e de circulação do prédio.
  4. Eventos políticos: A realização de showmícios, discursos ou reuniões de campanha nos espaços de lazer do residencial é estritamente proibida.
  5. Acesso de militantes: A entrada de cabos eleitorais para visitas porta a porta costuma ser bloqueada, já que os corredores não são vias de livre circulação pública.
  6. Canais oficiais de comunicação: É vedado utilizar grupos de WhatsApp geridos pela administração, aplicativos de gestão ou murais de avisos para impulsionar debates polarizados ou fazer propaganda eleitoral.
  7. Perturbação do sossego: O uso de alto-falantes, megafones ou gritos de ordem que quebrem a paz da vizinhança é passível de autuação.

Penalidades e multas

As sanções para os condôminos que transformam o prédio em palanque eleitoral variam de acordo com a gravidade da infração e o que está estipulado na Convenção de cada condomínio. Na esfera administrativa interna, a medida inicial costuma ser uma advertência formal.

Em caso de reincidência ou recusa em retirar o material (como uma bandeira na sacada), o morador é punido com multa, que geralmente varia de uma a cinco vezes o valor da taxa condominial, conforme previsto no artigo 1.336 do Código Civil. Se a conduta for reiterada e gerar perturbação extrema — caracterizando comportamento antissocial —, a multa pode chegar a dez vezes o valor da cota, com base no artigo 1.337.

“O descumprimento dessas normas sujeita os infratores a penalidades pecuniárias aplicadas pela administração. Além das sanções internas, irregularidades eleitorais graves dentro ou no entorno do condomínio podem ser denunciadas oficialmente à Justiça por meio do aplicativo Pardal, disponibilizado pelo TSE”, complementa o advogado e diretor jurídico da AACEP, Luiz Fernando Martins Alves.

Sobre a AACEP

A Associação das Administradoras de Condomínios do Estado do Paraná (AACEP) congrega 32 administradoras associadas, que representam mais de 2.700 condomínios no estado do Paraná e onde vivem cerca de 740 mil pessoas.

A AACEP tem sede na capital paranaense e membros filiados em Curitiba, Campo Largo, Londrina, Ponta Grossa, Colombo, Guarapuava, Francisco Beltrão, Pato Branco, Cascavel e Foz do Iguaçu. A entidade atua para levar informações, profissionalismo à gestão condominial e busca novas administradoras nas cidades de médio porte do Paraná.

Crédito da foto: Magnific (banco de dados gratuito)

O próximo desafio da medicina brasileira começa depois do diploma

Por Laura Pazzini (*)

O Brasil vive uma transformação importante na medicina. Nunca discutimos tanto a formação de novos profissionais, abertura de cursos, qualidade das universidades e necessidade de ampliar o número de especialistas. Mas talvez estejamos chegando ao momento de fazer uma pergunta diferente: o que acontece com o médico depois que ele recebe o diploma? A expansão da formação é uma realidade. Entre janeiro de 2024 e setembro de 2025, o Ministério da Educação deferiu 1.199 novas vagas em cursos de Medicina. Ao mesmo tempo, os primeiros resultados do Enamed trouxeram um alerta: cerca de 30% dos cursos avaliados apresentaram desempenho considerado insatisfatório.

Esses números não devem servir para desqualificar uma geração de médicos. Seria uma simplificação injusta. Eles devem servir para aperfeiçoarmos o sistema.

Medicina nunca foi uma profissão que termina na graduação. O diploma é, na realidade, o início de uma longa jornada de residência, especialização, provas de título, atualização científica e desenvolvimento permanente. O próprio poder público parece reconhecer esse desafio. Em 2026, o Ministério da Saúde anunciou mais de 3 mil novas bolsas de residência. Com a expansão da política federal, mais de 60% dos residentes médicos do país passaram a contar com financiamento do governo. É um avanço relevante. Mas residência, universidade e políticas públicas não precisam enfrentar sozinhas desafio dessa dimensão.

Há espaço para construirmos um ecossistema de formação continuada que envolva instituições de ensino, hospitais, sociedades médicas e também novas soluções de educação e tecnologia.

Convivo diariamente com médicos em diferentes momentos dessa trajetória e uma coisa ficou clara para mim: não sofremos por falta de informação. Sofremos, muitas vezes, pelo excesso dela sem direcionamento. Hoje, um médico tem aulas, artigos, livros, vídeos, bancos de questões e conteúdos científicos disponíveis praticamente o tempo inteiro. O novo desafio da educação deixou de ser simplesmente entregar conteúdo. Precisamos ajudar cada profissional a entender o que precisa aprender, onde estão suas lacunas, como organizar seu estudo e como medir sua evolução.
É aí que acredito que tecnologia, dados, inteligência artificial e, paradoxalmente, uma relação mais humana de mentoria podem fazer diferença.

Imagine uma formação capaz de identificar padrões de erro, reconhecer dificuldades individuais, adaptar cronogramas, recomendar conteúdos e acompanhar a evolução de cada médico ao longo do tempo. Não se trata de substituir professores. Muito menos universidades, residências médicas ou sociedades de especialidade. Trata-se de usar novas ferramentas para potencializar aquilo que elas já fazem.

Também precisamos abandonar a ideia de que educação médica existe apenas até a obtenção de um título. A velocidade com que conhecimento, tecnologia, protocolos e possibilidades terapêuticas evoluem tornou a aprendizagem permanente parte do próprio exercício da profissão. Eu mesma percorri essa jornada como estudante, residente e médica antes de escolher a educação como atividade profissional. Talvez por isso enxergue esse problema menos como uma questão de mercado e mais como uma responsabilidade.

Porque existe algo que não podemos esquecer quando discutimos formação médica. Na outra ponta de todo esse processo existe um paciente. Melhorar a formação, facilitar o acesso à especialização, individualizar o aprendizado e utilizar tecnologia para desenvolver profissionais melhores não beneficia apenas o médico. Beneficia quem um dia estará diante dele. O Brasil avançou muito na discussão sobre quantos médicos queremos formar. O próximo salto precisa responder a uma pergunta mais difícil: como queremos formar os médicos de que o país precisará nas próximas décadas?

(*) Dra. Laura Pazzini é médica com formação em Oftalmologia. Após atuar na formação e mentoria de médicos, passou a dedicar sua carreira à educação médica, à gestão e ao desenvolvimento de soluções voltadas à especialização e qualificação profissional.

Candidatura pelo WhatsApp reduz quase metade do tempo para se inscrever em vagas

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Solução da Senior Sistemas transforma o aplicativo de mensagens em porta de entrada para processos seletivos e reduz etapas para quem busca emprego

Preencher formulários, repetir informações que já estão no currículo e enfrentar um processo longo estão entre os obstáculos que podem fazer um candidato desistir de uma oportunidade. Segundo pesquisa da Employ Inc., 39% dos candidatos abandonariam uma candidatura se ela demorasse demais. Entre as principais dificuldades estão a necessidade de redigitar informações já presentes no currículo (28%) e a obrigatoriedade de entrar em uma rede de talentos (27%). Além disso, 78% esperam concluir o processo em menos de 30 minutos.

Para reduzir essa burocracia, empresas brasileiras de tecnologia estão incorporando novos canais aos processos seletivos. É o caso do Senior ATS by JobConvo, sistema de recrutamento e seleção da Senior Sistemas, que permite realizar candidaturas pelo WhatsApp. Entre janeiro e agosto de 2026, a plataforma registrou 3,78 milhões de candidaturas, sendo que 162,5 mil foram realizadas pelo aplicativo de mensagens.

Nos testes aplicados pela empresa, a inscrição pelo aplicativo levou 2 minutos e 32 segundos, contra 4 minutos e 48 segundos no fluxo tradicional, uma redução próxima de 50% no tempo dos processos seletivos e trabalho operacional do RH.

A funcionalidade faz parte da evolução da plataforma, que utiliza inteligência artificial agêntica para automatizar etapas do recrutamento e tornar a jornada mais simples para candidatos e empresas. Pelo WhatsApp, o candidato pode enviar o currículo, fornecer informações e responder por áudio às perguntas de pré-entrevista aprovadas pelo recrutador, no momento mais conveniente para ele. Após a aprovação, o candidato continua a jornada pelo aplicativo por meio de uma admissão digital, podendo enviar documentos, acompanhar pendências e realizar a assinatura eletrônica, com validação automática.

“A experiência de candidatura precisa acompanhar a expectativa que as pessoas já têm em outros serviços digitais. Se o candidato consegue resolver diversas situações pelo celular em poucos minutos, ele também espera encontrar essa agilidade quando busca uma oportunidade de trabalho. A IA nos permite reduzir etapas e tornar essa jornada mais simples, sem abrir mão da qualidade do processo seletivo”, diz Jessica Ariane Bartosewiz, head-executiva do Senior HCM, ecossistema de soluções para gestão de pessoas da Senior.

A automação também está presente em outras funcionalidades da plataforma. Do total de vagas, 24,49% utilizaram a candidatura rápida, enquanto a inteligência artificial já processou 3,52 milhões de currículos de janeiro a agosto. No mesmo período, foram enviados 20,5 milhões de e-mails por meio de automações.

O uso de IA também pode agilizar a preparação de etapas posteriores da seleção. Em testes realizados pela Senior, a criação de uma entrevista em áudio caiu de 8 minutos e 37 segundos para 3 minutos e 50 segundos com o uso de IA, o que representa uma redução de aproximadamente 55%. 

“A tecnologia ajuda a reduzir barreiras para quem procura emprego. Ao simplificar a candidatura pelo WhatsApp, facilitamos a participação do candidato, que pode compartilhar suas experiências e encaixar o processo seletivo dentro da sua rotina. Já para as empresas, a IA reduz o trabalho de organizar informações e acompanhar candidaturas, permitindo que o recrutador avalie os profissionais com mais contexto. A decisão sobre quem contratar permanece com as pessoas”, afirma Ronaldo Bahia, head de HCM para Recrutamento e Seleção da Senior.

Segundo a companhia, a inteligência artificial vem contribuindo em diferentes pontos da jornada de vida dos colaboradores nas empresas. A evolução do ATS integra os investimentos da Senior em inteligência artificial no Senior HCM, conectando o recrutamento e seleção a outras etapas da gestão de pessoas, como admissão digital, saúde ocupacional e gestão de desenvolvimento e carreira.

Sobre a Senior  

A Senior Sistemas é a escolha de empresas líderes de mercado que buscam inovação e gestão de alta performance. A multinacional oferece um portfólio completo que abrange todas as etapas da cadeia produtiva em setores estratégicos da economia, como Indústria, Agronegócio, Atacado e Distribuição, Construção e Logística. A companhia também possui um dos mais completos ecossistemas de Gestão de Pessoas do país. O HCM da Senior administra mais de 16 milhões de vidas. 38 anos de excelência já transformaram a gestão de mais de 14 mil empresas de médio e grande portes no Brasil e em outros países da América Latina. Com 15 filiais e mais de 3,8 mil colaboradores no Brasil e no exterior, a Senior acredita que com sua profunda expertise e soluções tecnológicas tem a oportunidade de impulsionar empresas rumo a maior eficiência operacional, expansão de receitas e liderança em seus segmentos. Por isso, entrega mais que tecnologia. Para mais informações, visite www.senior.com.br.

“Temos que pegar!”: Palladium Curitiba celebra 30 anos da franquia Pokémon com atrações exclusivas

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Fãs poderão se reunir em um espaço de 150 m² com produtos, jogos e experiências inspirados na franquia

A partir de 25 de setembro, os aficionados por Pokémon poderão visitar o Palladium Curitiba e se encantar com a Arena TCG da Bella Figurinha, espaço de 150 m² que reúne produtos, jogos e experiências da franquia. Além da comercialização de produtos da marca, o espaço promove a interação entre fãs, colecionadores, famílias e aqueles que estão começando sua jornada Pokémon.

Três décadas após entrar para a cultura pop, a franquia Pokémon segue sendo uma das maiores forças do mundo do entretenimento. Desde o lançamento de Pokémon Red e Pokémon Green em 27 de fevereiro de 1996 no Japão, a marca ganhou projeção mundial. A estreia do anime ampliou o alcance de Pokémon ao redor do mundo, além de consolidar Pikachu como o mascote da franquia.

O Trading Card Game (TCG), jogo estratégico em que os participantes personalizam seus próprios baralhos com cartas colecionáveis, foi lançado em outubro de 1996 e se popularizou com o passar dos anos, a ponto de algumas das cartas colecionáveis mais raras custarem milhões de dólares.

Para tornar esse momento ainda mais marcante, a celebração de 30 anos na Arena TCG do Palladium Curitiba contará com uma coleção comemorativa disponível no espaço. O público também encontrará um mix diversificado de itens, incluindo produtos da Copag, baralhos, jogos de tabuleiro, Funkos e acessórios para cards. 

A chegada da Arena TCG ao Palladium Curitiba reforça a estratégia do empreendimento de oferecer experiências que vão além do consumo e aproximam o público de marcas de forte conexão com a cultura pop. Ao receber uma atração dedicada a uma franquia global como Pokémon, o shopping amplia seu calendário de experiências e cria um espaço de encontro para diferentes gerações de fãs, combinando entretenimento, colecionismo e interação em um ambiente pensado para ser vivido e compartilhado. A iniciativa também evidencia o papel do Palladium como destino para ativações que transformam a relação do público com marcas relevantes e seus universos. 

“Para o Palladium Curitiba, receber a celebração dos 30 anos de Pokémon é uma oportunidade de criar uma experiência que conecta diferentes gerações. A Arena TCG reúne entretenimento, interação e colecionismo em um ambiente pensado para fãs e famílias, fortalecendo ainda mais o shopping como destino de experiências e momentos compartilhados. Esta é uma ação inédita que reforça nossa estratégia de apostar em experiências especiais, que criem conexão com o público e tragam novas formas de interação com as marcas”, destaca o diretor de merchandising e inovação do Grupo Tacla Shopping, Gustavo Tacla. 

A Arena TCG terá atrações gratuitas, com encontros de fãs do TCG e uma programação especial para o Dia das Crianças, voltada para toda a família. As datas serão divulgadas posteriormente.

Serviço – Bella Figurinha | Arena TCG

Local: Palladium Curitiba – Piso L1

Inauguração: 25 de setembro de 2026

Horário: segunda a sexta, das 11h às 23h; sábado, das 10h às 23h; domingo, das 11h às 22h

Entrada: gratuita

Startups levam soluções para desafios reais da indústria à Mercopar 2026

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Empresas de diferentes áreas da tecnologia estarão no Espaço de Inovação do evento, com soluções voltadas a produtividade, eficiência, gestão, sustentabilidade e competitividade

Resolver problemas concretos da indústria é o ponto de partida das startups que estarão na Mercopar 2026. Reunidas no Espaço de Inovação do evento, as empresas apresentarão soluções que utilizam tecnologias como inteligência artificial, internet das coisas (IoT), automação, análise de dados, softwares de gestão, eficiência energética, sustentabilidade, logística e rastreabilidade. A Mercopar é a maior feira de inovação industrial da América Latina, promovida pelo Sebrae RS e pelo Sistema FIERGS, que este ano será realizada de 20 a 23 de outubro no Centro de Feiras e Eventos Festa da Uva, em Caxias do Sul (RS), com entrada gratuita por meio de inscrição (https://mercopar.com.br/).

Mais do que a tecnologia empregada, o que aproxima as startups presentes à indústria é a capacidade de transformar desafios em soluções aplicáveis ao negócio. A proposta é criar conexões que possam evoluir de uma conversa inicial para testes, projetos-piloto, validações e, posteriormente, parcerias comerciais. Entre os principais campos de atuação estão indústria 4.0, automação de processos, manutenção preditiva, gestão e análise de dados, eficiência operacional, logística, energia, sustentabilidade e segurança. Também há startups voltadas à melhoria de processos comerciais e de gestão.

A diversidade acompanha a própria variedade de desafios enfrentados pela indústria. Uma startup de inteligência artificial, por exemplo, não precisa ter surgido no setor industrial para desenvolver uma solução relevante para uma fábrica. Isso vale também para empresas de logística, gestão, sustentabilidade e dados. Por isso, o foco está menos na classificação da startup e mais no problema que sua solução consegue resolver.

Da tecnologia ao problema

Um dos exemplos está na manutenção de equipamentos. David Viegas, gestor de Projetos de Inovação no Sebrae RS, explica que com o suporte da IoT e da análise de dados, uma indústria pode monitorar máquinas e identificar sinais de possíveis falhas antes que elas provoquem uma parada inesperada. Em outra frente, sensores, dados e sistemas de rastreabilidade podem ajudar empresas a controlar estoques e a movimentação de materiais.  “A inteligência artificial também pode ser aplicada a um desafio cada vez mais presente nas empresas: transformar grandes volumes de dados em informações úteis para a gestão. Nesse caso, a tecnologia pode contribuir para organizar dados, gerar indicadores e apoiar decisões”, aponta. 

Ele acrescenta ainda que os ganhos variam de acordo com cada solução e necessidade, mas podem envolver aumento de produtividade, redução de custos e desperdícios, melhoria da qualidade e da segurança, redução de paradas e maior eficiência operacional. “Há ainda um impacto estratégico, relacionado à capacidade de responder mais rapidamente às mudanças do mercado”, avalia o gestor de Projetos de Inovação no Sebrae RS. A aproximação entre startups e indústria também abre possibilidades para pequenas e médias empresas, que muitas vezes não contam com grandes equipes de tecnologia ou estrutura para desenvolver soluções internamente.

Nesse cenário, startups podem oferecer tecnologias e serviços direcionados a problemas específicos, ampliando o acesso a recursos como inteligência artificial, sensores, automação e análise de dados. As empresas que estarão na Mercopar apresentam diferentes níveis de maturidade. Algumas já têm soluções validadas e clientes; outras estão em etapas mais iniciais. Essa diversidade amplia as possibilidades de conexão: enquanto uma startup mais madura pode estar próxima de uma contratação ou expansão de mercado, outra pode buscar na indústria a oportunidade de realizar uma prova de conceito ou projeto-piloto. “Não é necessário transformar toda a empresa de uma vez ou fazer um grande investimento em tecnologia. Muitas vezes, o primeiro passo é identificar um problema concreto e conversar com quem já está desenvolvendo uma solução para ele”, diz David. 

Conexões e negócios

A proposta da Mercopar é aproximar dois conhecimentos complementares. Para a indústria, a relação com startups é estratégica para acelerar a inovação, ampliar a competitividade e transformar desafios produtivos em soluções de mercado. “As startups podem oferecer soluções mais ágeis e econômicas, criar novos modelos de negócios e trabalhar em conjunto com as áreas de pesquisa e desenvolvimento das indústrias, gerando ganhos tanto para as empresas consolidadas quanto para os empreendimentos inovadores. Por isso, essa integração é tão essencial”, diz o gerente-executivo de Tecnologia e Inovação do Sistema FIERGS, Victor Gomes.

De um lado, a indústria apresenta problemas reais, conhecimento dos processos e do mercado. De outro, as startups levam velocidade, tecnologia e novos modelos para enfrentar esses desafios. O processo pode começar de forma simples: identificar um problema, encontrar uma solução, testar em pequena escala, medir os resultados e, se houver aderência, ampliar a aplicação.

Nesse sentido, a presença das startups reforça uma das principais características da Mercopar: criar um ambiente em que inovação, indústria, tecnologia e negócios possam se encontrar. A expectativa é que a visita ao Espaço de Inovação vá além do contato com novas tecnologias e possa gerar conexões qualificadas, projetos e oportunidades comerciais.

Projeto Comprador

O Projeto Comprador Mercopar – Soluções Startups será uma das principais iniciativas para transformar conexões em oportunidades comerciais. A ação reúne startups selecionadas e empresas compradoras com demandas concretas por inovação, em reuniões de negócios previamente agendadas.

Em 2026 serão duas rodadas: 21 de outubro, às 9h, com compradores nacionais, e 23 de outubro, às 9h, com compradores regionais. Segundo David Viegas, as agendas são organizadas a partir do cruzamento entre as demandas das empresas e as soluções das startups. Cada rodada durará cerca de duas horas, com encontros individuais de aproximadamente 20 minutos. 

Participarão compradores de setores como metalmecânico, automotivo, energia, agronegócio, alimentos, saúde, construção, tecnologia e logística, interessados em inovação aberta e na contratação de soluções desenvolvidas por startups.

As inscrições são gratuitas e já estão abertas: 

MERCOPAR 2026

De 20 a 23 de outubro

Caxias do Sul (RS) – Parque de Feiras e Eventos Festa da Uva

Informações e inscrições: https://mercopar.com.br/

Loccus lança solução completa que automatiza o diagnóstico do HPV da amostra ao resultado

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Plataforma Amplio Station 9600 consolida extração de alta qualidade, rastreio de alto risco em parceria com o IBMP e genotipagem estendida em uma única estrutura autônoma

A empresa brasileira Loccus, especializada em diagnóstico molecular e automação laboratorial, acaba de apresentar ao mercado de saúde uma inovação tecnológica que promete transformar o rastreamento do câncer do colo do útero no país. Trata-se da integração da plataforma Amplio Station 9600, um equipamento pioneiro capaz de executar o teste de HPV de ponta a ponta: desde a recepção e abertura dos tubos de citologia líquida até a análise e entrega do resultado final, de forma totalmente autônoma. 

Com o Amplio Station 9600, a Loccus dá mais um passo em seu compromisso com a saúde. Mais do que um novo equipamento, a plataforma reúne em um só ecossistema tudo o que os laboratórios precisam para oferecer diagnósticos precisos, de forma competitiva.

A solução começa pela qualidade da amostra, com o Extracta® Kit, já amplamente utilizado no mercado. Integra também o Kit Biomol HPV Alto Risco, em parceria com o IBMP, para o rastreio dos tipos de HPV mais associados ao câncer, além do Amplio® HPV-23 GenID, kit da própria Loccus capaz de identificar até 23 tipos do vírus em um único teste. 

O sistema opera com automação total, unificando as etapas de abertura de tubos, pipetagem, extração por beads magnéticas, preparo, selagem e amplificação em PCR em tempo real. Todo o processo, da abertura dos tubos à liberação do resultado, acontece de forma automática, trazendo mais agilidade, padronização e segurança para a rotina do laboratório. Assim, a Loccus reafirma sua missão de levar tecnologia de ponta a quem cuida da saúde feminina, contribuindo diretamente para diagnósticos mais precoces e para um futuro com mais prevenção.

O lançamento oficial da solução ocorreu durante o 58º Congresso Brasileiro de Patologia Clínica/Medicina Laboratorial (CBPC/ML), em Florianópolis (SC), marcando a entrada estratégica da Loccus na saúde feminina e materializando o propósito da companhia de impactar positivamente os indicadores de saúde pública no Brasil. 

“O Amplio Station 9600 muda a realidade da testagem do HPV no Brasil, pois permite consolidar um fluxo de trabalho completo com o dobro de produtividade das metodologias atuais”, afirma Eduardo Araújo, CEO da Loccus. Ele acrescenta ainda que a tecnologia traduz a realização de um objetivo maior da companhia: “Estamos entregando uma solução projetada para a realidade nacional, unindo diagnósticos confiáveis e automação de ponta”. 

Engenharia compacta e eliminação do erro humano

No fluxo convencional de biologia molecular, o processamento de exames por PCR em tempo real exige uma infraestrutura complexa, dividida em até três ambientes separados para o preparo, a extração e a amplificação das amostras. A solução apresentada pela Loccus quebra esse paradigma ao concentrar todas as etapas da cadeia dentro de uma única estrutura compacta instalada em apenas uma sala. 

Ao assumir o controle absoluto do fluxo laboratorial, a mecanização elimina o risco de erros associados às etapas manuais, como contaminações por pipetagem ou troca acidental de amostras, garantindo total padronização, qualidade e rastreabilidade para laboratórios públicos e privados. Com capacidade para processar até 192 amostras por corrida e até 2.000 amostras por turno de 24 horas, o sistema amplia drasticamente a capacidade de atendimento. 

Solução para gargalos históricos dos laboratórios

A plataforma foi projetada a partir das dores reais enfrentadas por laboratórios centrais e gestores do Sistema Único de Saúde (SUS), especialmente no cenário de expansão nacional do rastreamento molecular para HPV. 

“A concretização dessa tecnologia responde a uma necessidade urgente. Há pelo menos 15 anos, os laboratórios centrais enfrentam a limitação de espaço físico e a alta rotatividade das equipes técnicas. Com uma plataforma robotizada que ainda permite incorporar novas amostras e alvos, esse gargalo pode, finalmente, ser eliminado”, explica Lucas de Oliveira Rossetti Nascimento, diretor de Inteligência de Negócios da Loccus.

Ela enfatiza que a eficiência do equipamento redesenha os custos operacionais. No formato convencional, o processamento de um grande volume de amostras exige equipes dedicadas exclusivamente ao trabalho manual. Com a automatização do Amplio Station 9600, a necessidade de intervenção humana é minimizada. “Isso libera o corpo técnico qualificado de tarefas repetitivas, permitindo que os profissionais passem a atuar em funções puramente estratégicas e de análise”, aponta Lucas Nascimento. 

Plataforma flexível e visão de futuro

Embora chegue ao mercado impulsionado pela urgência e relevância do diagnóstico do HPV, a engenharia desenvolvida pela Loccus expande-se em inúmeras possibilidades. A plataforma foi desenhada para ser um ecossistema flexível para a biologia molecular, permitindo que outros insumos e testes futuros sejam integrados à automação. 

Eduardo Araújo explica ainda que essa solução inaugura um momento decisivo para a empresa: “O Amplio Station 9600 e todo o pacote de diagnósticos associado representam o pilar de uma estratégia de longo prazo que pretende ampliar o acesso a tecnologias capazes de prevenir, diagnosticar com precisão e transformar o cuidado com a saúde feminina no Brasil”, finaliza. 

Hospital IPO recebe homenagem do Conselho Regional de Medicina do Paraná

Reconhecimento é dado pelas práticas médicas referência do corpo clínico

O Hospital IPO foi homenageado pelo Conselho Regional de Medicina do Paraná (CRM-PR), no dia 28 de setembro, em reconhecimento às boas práticas médicas desenvolvidas pelo seu corpo clínico. A iniciativa da autarquia valoriza profissionais e instituições que se destacam pela conduta ética, pelo compromisso com a medicina e pela excelência na assistência aos pacientes.

Com mais de três décadas, o IPO se consolidou como uma das principais referências em otorrinolaringologia da América Latina e vem avançando no seu trabalho com o conceito de hospital sensorial, que reúne especialidades relacionadas aos sentidos e à experiência do paciente. Em 2025, a instituição realizou 382 mil atendimentos e 10 mil cirurgias. Conta com uma equipe formada por mais de 115 especialistas, mestres e doutores, além de uma estrutura com mais de 11 mil metros quadrados.

O IPO também implementou jornadas específicas para diferentes perfis clínicos, distribuídas em Centros de Excelência, para integrar especialidades, ampliar a resolutividade dos tratamentos e proporcionar uma experiência ainda mais completa aos pacientes. A homenagem do CRM-PR reforça o compromisso da instituição com a qualidade da assistência e com a valorização de uma medicina pautada pela ética, inovação constante e cuidado integral.

Crianças arrecadam tampinhas para transformar reciclagem em solidariedade em Curitiba

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Projeto da Turma da Natureza mobiliza estudantes na coleta de materiais que serão trocados por fraldas geriátricas para o Asilo São Vicente de Paulo

Crianças de seis e sete anos estão aprendendo que pequenas atitudes podem contribuir para o cuidado com outras pessoas. Desde o mês de abril, estudantes que fazem parte do Projeto de Intervenção Social “Turma da Natureza” do Colégio Marista Santa Maria participam da arrecadação de tampinhas plásticas para ajudar o Asilo São Vicente de Paulo, em Curitiba. A iniciativa une educação ambiental e solidariedade ao destinar os materiais coletados à aquisição de fraldas geriátricas para a instituição.

A dinâmica do projeto é simples: os estudantes recolhem tampinhas de garrafas de água, suco e refrigerante, que são reunidas em um coletor. Cada quilo de material arrecadado é trocado por uma unidade de fralda descartável. O asilo encaminha as tampinhas a uma empresa localizada em São Paulo, responsável por realizar a troca, e recebe as fraldas que serão utilizadas no atendimento às moradoras.

Além de incentivar a reciclagem e o reaproveitamento de materiais plásticos, a proposta aproxima as crianças de uma experiência concreta de participação social. A coleta permite trabalhar a importância da destinação adequada dos resíduos e mostrar como um material presente no dia a dia pode ser transformado em um recurso para atender a uma necessidade da instituição.

“Ao arrecadar tampinhas, as crianças percebem que pequenas atitudes quando realizadas coletivamente podem gerar grandes transformações. Além de contribuir para a preservação do meio ambiente, por meio da destinação adequada das tampinhas e da redução de resíduos, passam a entender por que falamos e sentamos para conversar sobre repensar, reduzir, reciclar, reutilizar e recusar”, destaca Renita Holler Pykocz, professora responsável pelo projeto.

A mobilização também está aberta à comunidade. Pessoas externas podem contribuir levando tampinhas plásticas ao coletor localizado no pátio da Vila Marista. Segundo Renita, a participação de famílias e visitantes amplia o alcance da campanha e incentiva a colaboração para além do ambiente escolar. “Dessa forma o projeto ultrapassa os espaços da escola e fortalece a relação entre escola, família e comunidade, envolvendo diferentes pessoas numa rede de solidariedade. Para os alunos, essa experiência favorece o desenvolvimento da consciência cidadã e da responsabilidade social, permitindo compreender que cada um pode contribuir para construir uma sociedade mais solidária, sustentável e humana”, conclui Renita.

O projeto será encerrado no final de novembro, com a entrega do coletor com as tampinhas arrecadadas ao Asilo São Vicente de Paulo. A partir da iniciativa, os estudantes vivenciam, na prática, como ações de cuidado com o meio ambiente podem estar relacionadas à atenção às necessidades de outras pessoas.

Serviço:

Projeto Arrecadação de Tampinhas – Turma da Natureza

Encerramento: final de novembro de 2026

Instituição beneficiada: Asilo São Vicente de Paulo, Curitiba

Como participar: doar tampinhas plásticas no coletor localizado no pátio da Vila Marista do Colégio Marista Santa Maria. Endereço: Rua Professor Joaquim de Matos Barreto, 98 – São Lourenço, Curitiba.

Sobre o Marista Santa Maria

O Marista Santa Maria pertence à uma rede de colégios e escolas presente em 21 estados brasileiros e no Distrito Federal, atendendo mais de 100 mil crianças, jovens e adultos em 97 unidades de ensino. Os estudantes recebem formação integral, composta pela tradição dos valores Maristas e pela excelência acadêmica alinhada aos desafios contemporâneos. Por meio de propostas pedagógicas diferenciadas, crianças e jovens desenvolvem conhecimento, pensamento crítico, autonomia e se tornam mais preparados para viver em uma sociedade em constante transformação. Saiba mais em: maristabrasil.org/

Guia do Enem ajuda estudantes na organização final para as provas

Com a proximidade das provas, especialista destaca planejamento e familiaridade com o formato do exame como aliados dos estudantes

O Ministério da Educação (MEC) lançou, nesta segunda-feira (21), o Guia do Enem (Exame Nacional do Ensino Médio), uma plataforma que reúne orientações oficiais, métodos de estudo, vídeos explicativos, cronogramas e informações sobre as diferentes etapas do exame. A ferramenta também disponibiliza acesso a aplicativos gratuitos, que oferecem simulados, materiais de reforço e recursos de apoio à preparação.

O lançamento aconteceu faltando pouco mais de um mês da aplicação da primeira etapa do  Enem, que é uma das principais portas de acesso ao ensino superior no Brasil. Neste período, além da revisão dos conteúdos, organização da rotina e conhecimento sobre o funcionamento da prova são aspectos importantes para uma preparação mais consistente.

“O Guia chega em um momento importante porque ajuda a organizar informações que, muitas vezes, estão dispersas e podem gerar dúvidas nos estudantes. Na reta final, não se trata apenas de estudar mais, mas de saber onde concentrar os esforços, compreender as características da prova, reconhecer quais estratégias de preparação fazem sentido para cada estudante e ter clareza sobre as etapas que envolvem o exame. Ao reunir orientações, materiais de estudo, simulados e informações oficiais em uma mesma plataforma, o guia pode contribuir para que o estudante tenha mais autonomia e consiga transformar as últimas semanas antes da prova em um período de preparação mais consciente e direcionado”, explica Claudia Martins de Souza, vice-diretora educacional do Colégio Marista Paranaense.

Outro ponto importante é a familiaridade com o formato do exame. O Enem é composto por 180 questões objetivas e uma redação, distribuídas em dois dias de aplicação. Além do domínio dos conteúdos, a prova exige dos participantes capacidade de interpretação, leitura e gestão do tempo.

Reta final de preparação

Para os estudantes que estão concluindo o Ensino Médio, a nota do Enem pode ser utilizada em diferentes processos de acesso à educação superior, como Sisu, Prouni e Fies, além de ser aceita por instituições de ensino superior de Portugal que possuem convênio com o Inep (Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira). O resultado ainda pode servir para a solicitação de financiamentos estudantis e como indicador para que universidades públicas e privadas avaliem suas estratégias pedagógicas.

“Mais do que estudar por muitas horas, é importante que o estudante compreenda como aprende melhor, estabeleça prioridades e acompanhe a própria evolução. Simulados, revisão dos conteúdos, resolução de questões e produção de redações são estratégias que ajudam a identificar dificuldades e ajustar a preparação. O papel da escola é justamente oferecer orientação e acompanhamento para que esse processo seja realizado com intencionalidade”, complementa Claudia.

O primeiro dia de provas do Enem 2026 será realizado em 8 de novembro, conforme o calendário divulgado pelo Ministério da Educação. O segundo dia está previsto para 15 de novembro.

Sobre o Marista Paranaense

O Marista Paranaense faz parte da rede de colégios e escolas do Marista Brasil, que está presente em 21 estados brasileiros e no Distrito Federal, atendendo cerca de 100 mil crianças, jovens e adultos em 97 unidades de ensino. Os estudantes recebem formação integral, composta pela tradição dos valores Maristas e pela excelência acadêmica alinhada aos desafios contemporâneos. Por meio de propostas pedagógicas diferenciadas, crianças e jovens desenvolvem conhecimento, pensamento crítico, autonomia e se tornam mais preparados para viver em uma sociedade em constante transformação. Saiba mais em: maristabrasil.org.

Galáticos Game vai promover reencontro de campeões mundiais e ídolos do futebol brasileiro na Arena da Baixada

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Ronaldinho Gaúcho, Kléberson, Denílson Show, Marcos, Lúcio, Ricardinho e outras estrelas do esporte estão entre os nomes já anunciados para o jogo solidário

O Galáticos Game, partida solidária que acontece no dia 3 de outubro, na Arena da Baixada, em Curitiba, já tem grandes nomes do futebol brasileiro confirmados e mais de 39 mil ingressos vendidos. Liderado por Ronaldinho Gaúcho, o evento, que conta com o apoio do Hard Rock Cafe Curitiba, marca ainda a primeira vez que o craque estará em Curitiba para participar de um jogo festivo. A partida reunirá estrelas de diferentes gerações, incluindo os pentacampeões mundiais Kléberson, ex-Athletico Paranaense, o atacante Denílson Show, o goleiro Marcos, o zagueiro Lúcio e o meia Ricardinho, além do lateral esquerdo Zé Roberto e do meia-atacante Oscar, que também construíram carreiras de destaque no futebol nacional e internacional.

A lista conta ainda com ídolos ligados ao futebol paranaense, como Rafinha, que defendeu o Coritiba e atuou por Bayern de Munique e Flamengo, Tcheco, revelado pelo Paraná Clube e com passagens de destaque por Coritiba e Grêmio; e Thiago Heleno, um dos principais nomes da história recente do Athletico Paranaense. Diego Tardelli, atacante com passagens marcantes por grandes clubes brasileiros e pelo futebol internacional, também estará em campo.

Keirrison, Lúcio Flávio, Pedro Ken e Paulo Baier completam o grupo de jogadores já anunciados. Keirrison foi revelado pelo Coritiba e posteriormente passou por clubes como Palmeiras e Barcelona. Lúcio Flávio teve passagem de destaque pelo Botafogo e ficou marcado pela camisa 10 alvinegra. Paulo Baier, identificado com o futebol paranaense, também construiu carreira por diversos clubes brasileiros. Revelado pelo Coritiba, o curitibano Pedro Ken integra a lista de confirmados. No comando das equipes estarão os técnicos Levir Culpi e Tiago Nunes.

Além do espetáculo dentro de campo, o Galáticos Game terá caráter solidário. Para acompanhar a partida, o público deverá levar 1 kg de alimento não-perecível, que será destinado a ações sociais. Parte do valor arrecadado com a venda de ingressos também será direcionada ao Hospital Infantil Pequeno Príncipe e a outras instituições. Novos nomes e atrações serão divulgados nas próximas semanas pelo perfil oficial do evento, no Instagram (@galaticosgame).

Serviço

Galáticos GameData: 3 de outubro
Local: Arena da Baixada
Ingressos: ingressos.galaticosgame.com.br
Apoio: Hard Rock Cafe Curitiba