O Diário de Curitiba

A curitibana Patricia Bobbato é a nova diretora de Cultura, Desenvolvimento, Diversidade e Bem-Estar da Natura

Executiva terá o desafio de contribuir com a transformação das agendas de gestão de talentos e cultura em toda América Latina

Patricia Bobbato assume a diretoria de Cultura, Desenvolvimento, Diversidade e Bem-Estar da Natura na América Latina (que compreende, também, as operações da Avon na região). A executiva estará à frente dos temas de Gestão de Talentos e Cultura , o que inclui desafios como Diversidade, Ecossistema de Aprendizagem, Experiência do Colaborador, Liderança, Saúde, Atração, Marca Empregadora e Gestão de Mudanças.

“É gratificante poder fazer parte de uma companhia que preza tanto pelas relações como a Natura. Ao valorizar as pessoas e suas diferenças, somos capazes de construir uma estrutura diversa e ampliar o impacto positivo dentro e fora da organização”, analisa a executiva.

Formada em psicologia e com MBA em gestão de negócios, Patricia soma 20 anos de experiência profissional em grandes corporações, como o grupo Tigre, onde ocupou diferentes posições ao longo dos últimos 10 anos, além de Volkswagen, Sadia, C&A e Pernambucanas. A executiva, que traz em si o DNA do desenvolvimento de pessoas na prática, também é mentora de carreira na Top2You, com foco em profissionais de alto desempenho, e conselheira consultiva da Universidade CIEE, em São Paulo.

Sobre a Natura

Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira de higiene e cosmética. Conta com 2 milhões de consultoras na América Latina, sendo líder no setor de venda direta no Brasil. A Natura foi a primeira companhia de capital aberto a receber a certificação de empresa B no mundo, em dezembro de 2014, o que reforça sua atuação transparente e sustentável nos aspectos social, ambiental e econômico. É também a primeira empresa brasileira a conquistar o selo “The Leaping Bunny”, concedido pela organização de proteção animal Cruelty Free International, em 2018, que atesta o compromisso da empresa com a não realização de testes em animais de seus produtos ou ingredientes. Os produtos da marca Natura podem ser adquiridos com as Consultoras, por meio do e-commerce, app Natura, nas lojas próprias ou nas franquias “Aqui tem Natura”. Para mais informações, visite www.natura.com.br ou acesse os perfis da empresa nas redes sociais: LinkedIn, Facebook e Instagram.

Pátio Batel recebe “oásis urbano” com direito a coworking pé na areia em parceria com Corona

Espaço estará disponível ao público a partir do dia 9 de janeiro, no rooftop do shopping; local de descompressão foi planejado para relaxar com momentos de wellness e descontração

Até 27 de fevereiro, o Pátio Batel se transformará em um refúgio com atmosfera de verão, oferecendo uma experiência única com “pé na areia” no coração da cidade. Em parceria com a cerveja Corona, o shopping apresenta o “Corona Summer Pátio Batel”: um oásis urbano que convida o curitibano a se desconectar da rotina e relaxar com momentos de bem-estar e relaxamento.

Inspirado no conceito de que a vida acontece ao ar livre, o espaço – localizado no rooftop, ao lado da praça de alimentação no Piso L4 – oferecerá um ambiente imersivo, com áreas de areia e lava-pés, proporcionando um ambiente de verão.

Experiências de bem-estar e conexão

O “Corona Summer Pátio Batel” oferecerá uma programação diversificada, com atividades gratuitas voltadas para o corpo e mente mediante agendamento. As atividades acontecerão durante a semana, em horários diurnos, com capacidade limitada para 10 a 12 pessoas por atividade, garantindo uma experiência mais intimista e personalizada:

Aulas de Funcional: opções para exercitar o corpo e promover o bem-estar físico. As aulas serão ministradas pelo time da Tonus;

Coworking com pé na areia: Um espaço climatizado e com isolamento acústico, ideal para trabalhar em um ambiente diferenciado. O espaço funcionará durante todo o horário de funcionamento da ativação;

Ativações com marcas de bem-estar: Caudalie, Tereza Zanchi e Bruna Passaura

Corona Sunset Hour

Às quintas-feiras, o espaço receberá o “Corona Sunset Hour”, com música e momentos de desconexão ao pôr do sol. A programação completa, incluindo horários e informações sobre inscrições para as atividades, estará disponível no site e nas redes sociais do Pátio Batel.

Corona Cero

Como uma marca que celebra o verão com moderação, Corona Cero é a cerveja ideal para brindar com o público presente no Corona Summer Pátio Batel. É uma cerveja que também contém vitamina D, o que proporciona também um aumento de nutrição enquanto sacia a sede durante a estadia no espaço do shopping. Feita com o mesmo cuidado e qualidade da clássica Corona, é uma American Lager de sabor refrescante.

Além dos benefícios funcionais, Corona Cero está seguindo uma tendência mundial de atender o público crescente que busca um estilo de vida mais equilibrado. Com uma crescente preferência por opções sem álcool, Corona Cero se alinha perfeitamente a esse movimento, sendo uma alternativa para quem não quer ingerir álcool ou deseja intercalar a “zero” com bebidas alcóolicas. 

Serviço:

Corona Summer Pátio Batel

Até 27 de fevereiro

Entrada gratuita

Endereço: Pátio Batel – Av. do Batel – 1868 – Piso L4, rooftop

Mais informações: www.patiobatel.com.br/coronasummer e instagram.com/patiobatel

Sobre o Pátio Batel

Entretenimento, cultura, lazer e compras em um local singular de Curitiba. O Pátio Batel é o único shopping do segmento luxo do Sul do Brasil, contando com aproximadamente 190 estabelecimentos, sendo 71 lojas exclusivas, como Prada, Burberry, Gucci, Hugo Boss, Louis Vuitton e Tiffany & Co. Em seus 10 anos de história, a marca Pátio Batel se posiciona como “única em todos os sentidos”: um espaço para ser acolhido em uma experiência de bem-estar, moda e luxo.

Como as empresas podem fortalecer o ESG dentro das corporações

DBM Contact Center lidera pelo exemplo ao incorporar práticas sustentáveis, sociais e de governança em sua cultura organizacional

O compromisso com práticas de ESG (ambiental, social e governança) deixou de ser uma opção e tornou-se uma estratégia essencial para as empresas que desejam permanecer competitivas no mercado. Consumidores, investidores e colaboradores estão cada vez mais exigentes quanto à postura das organizações em relação à sustentabilidade, à responsabilidade social e à transparência. Empresas que não incorporam esses valores em sua cultura organizacional estão sujeitas a perder relevância e espaço no mercado.

Para a diretora de relacionamento da DBM Contact Center, Melina Lass, o ESG é mais do que uma obrigação, é um compromisso com o futuro. “ ESG não pode ser apenas uma estratégia de marketing, ele deve estar enraizado na cultura da empresa. Empresas que não se adaptarem a essa agenda estarão inevitavelmente perdendo relevância e mercado. Adotar práticas sustentáveis, inclusivas e éticas deve ser uma prioridade e estar alinhado aos objetivos estratégicos das corporações”, afirma.

A experiência da DBM Contact Center

Um exemplo de como implementar iniciativas relevantes de ESG vem da DBM Contact Center, que, ao longo de 2024, realizou avanços significativos alinhados às melhores práticas do mercado. Melina explica que entre os principais destaques estão os avanços em gestão de energia sustentável, inclusão, diversidade e responsabilidade ambiental. “A empresa iniciou um processo de transição para que toda a energia consumida em suas instalações seja proveniente de fontes renováveis até o primeiro trimestre de 2025. Além disso, adotou iluminação com lâmpadas econômicas, reduzindo o impacto ambiental”, afirma a diretora.

Outro ponto de destaque é a inclusão e diversidade, com o fortalecimento do comitê interno e a implementação de ações voltadas à inclusão de pessoas com deficiências ocultas, bem como projetos de combate à discriminação e ao racismo. “A responsabilidade ambiental também foi ampliada com a preservação de 1.200 m² de área verde na sede da DBM e a adoção de soluções arquitetônicas para otimizar o uso de recursos hídricos e energéticos também foram priorizados. Além disso, a DBM concentra suas iniciativas nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) mais relevantes, como igualdade de gênero (ODS 5), acesso à água limpa (ODS 6), energia limpa e acessível (ODS 7), trabalho decente e crescimento econômico (ODS 8), e consumo e produção responsáveis (ODS 12)”, comenta Melina.

Pequenas atitudes que fazem a diferença

Embora iniciativas como as da DBM Contact Center demandem planejamento, Melina explica que qualquer empresa pode começar a incorporar ESG de forma prática e gradual. Algumas dicas são:

1 – Promova a diversidade: Estabeleça políticas claras de inclusão e crie canais para denúncias de discriminação.

2 – Reduza o desperdício: Adote práticas simples como a reciclagem de resíduos e a conscientização sobre o consumo de energia e água.

3 – Engaje seus colaboradores: Crie comitês internos para discutir e implementar ações sociais, ambientais e de governança.

4 – Avalie fornecedores: Priorize parceiros que compartilhem dos mesmos valores e tenham práticas sustentáveis.

5 – Monitore resultados: Implante métricas e indicadores para medir o impacto das iniciativas de ESG.

Unilin reforça investimentos no Paraná com fábrica de pisos laminados

A empresa global anuncia investimento de €11 milhões com nova unidade no município de Piên, sudeste do Estado; previsão de inauguração em janeiro de 2026

Com um investimento de €11 milhões, aproximadamente R$70 milhões, a Unilin, líder global em produtos para interiores e construção, deu início à construção de sua nova fábrica de pisos laminados no município de Piên, no sudeste do Paraná. A instalação, que deverá entrar em operação em janeiro de 2026, é parte da estratégia da empresa para expandir a presença da marca Quick-Step na América Latina. A previsão inicial é de produzir 10 milhões de m² de pisos laminados anualmente.

A escolha do Paraná reflete a confiança da Unilin no potencial do Estado como hub estratégico na América Latina, fortalecendo a economia regional e consolidando o papel de Piên como um importante pólo no setor de pisos laminados. A unidade foi projetada para integrar inovação e sustentabilidade, priorizando a utilização de recursos renováveis e a redução de emissões de carbono.

“Com este investimento, estamos não apenas fortalecendo nossa posição no Brasil, mas também criando uma base estratégica para atender a América Latina como um todo. O Paraná, com sua infraestrutura e mão de obra qualificada, desempenha um papel fundamental nesse crescimento”, afirma o presidente Global do Departamento de Pisos Unilin, Ruben Desmet.

Segundo a Mordor Intelligence, o tamanho do mercado de pisos laminados global é estimado em US$3 bilhões em 2024, e deverá atingir US$3,47 bilhões até 2029, crescendo a um CAGR (Taxa de Crescimento Anual Composta) superior a 3% durante o período de previsão (2024-2029). No Brasil, o mercado de revestimentos de pisos deve atingir US$69,35 milhões em 2024 e atingir um CAGR de 14% para 2029.

Sustentabilidade como prioridade

A nova planta foi projetada para se alinhar às metas globais de sustentabilidade da Unilin. O piso laminado produzido na unidade utiliza madeira, um recurso renovável que contribui para a retenção de CO2. Além disso, a localização estratégica permitirá a redução das emissões de carbono associadas ao transporte, já que os produtos deixarão de ser importados da Europa.

“O piso laminado é o piso do futuro. Ele combina estilo, durabilidade e acessibilidade, além de ser uma escolha ambientalmente responsável. Estamos comprometidos em oferecer ao mercado local um produto de alta qualidade, que atenda às preferências dos consumidores e contribua para a criação de uma indústria mais sustentável”, explica o gerente geral de pisos laminados da Unilin, Herwig Bernaert.

Histórico de crescimento no Brasil

A Unilin é uma empresa global, originária da Bélgica, líder em soluções para design de interiores e construção, composta por cinco divisões: Flooring, Panels, Insulation, Technologies e Godfrey Hirst. Com mais de 60 anos de história, está presente em 105 localidades, emprega mais de 8.300 pessoas e alcançou um faturamento de €2,8 bilhões em 2023. Reconhecida por marcas como Quick-Step, Pergo e Moduleo, oferece pisos, painéis de madeira, materiais de isolamento e inovações patenteadas, sempre com foco em sustentabilidade e alta qualidade. Desde 2005, integra a Mohawk Industries, maior empresa de pisos do mundo.
A Unilin atua no Brasil desde 2012, inicialmente por meio de uma joint venture com a marca chilena Arauco. Em 2020, a empresa assumiu total controle da operação, demonstrando sua confiança no potencial do mercado brasileiro. Agora, com uma planta de última geração localizada a apenas cinco quilômetros da instalação anterior, a Unilin inicia um novo capítulo de expansão e inovação.

“Nossa experiência no Brasil mostrou o enorme potencial do mercado local. Com a nova fábrica, reforçamos nosso compromisso com o Paraná, criando oportunidades econômicas e desenvolvendo soluções que atendam às necessidades específicas dos consumidores da América Latina”, diz o gerente Geral Brasil, da Unilin, Carlo Rego.

“A nova fábrica em Piên representa um marco na trajetória da Unilin no Brasil, com foco na localização da produção para atender à crescente demanda por pisos laminados no mercado latino-americano. A iniciativa fortalece a presença da empresa no Paraná e impulsiona sua contribuição para o desenvolvimento econômico e ambiental da região”, finaliza o executivo.

Valore Elbrus projeta crescimento de 60% para 2025 e lança duas novas frentes

Produtos de Educação Financeira e soluções completas para empresas são as novidades para o novo ano

Com 15 anos de experiência e sedes em Curitiba (PR), Maringá (PR), Santa Rosa (RS) e Florianópolis (SC), o Grupo Valore Elbrus anuncia a ampliação de seu portfólio de serviços para o mercado em 2025. A nova gama de soluções foi estrategicamente desenvolvida para atender dois segmentos: produtos de educação financeira e soluções completas para empresas.

“Com as novas frentes, nosso foco é conseguir oferecer, de forma ainda mais holística e completa, as empresas atendidas pelo nosso time comercial. Vemos um futuro próspero pela frente e queremos trazer nossos clientes junto conosco para transformar a cultura financeira de pessoas e empresas, juntos”, diz o sócio fundador da Valore Elbrus, Anderson Peres, que afirma que, com as novidades, o escritório projeta um crescimento de 60% para 2025.

Educação Financeira

O Grupo Valore Elbrus lançou a Metodologia de Educação Financeira, que oferece mentoria personalizada para pessoas físicas, individualmente ou em grupo, com encontros semanais online e ao vivo conduzidos pelo head de educação financeira da empresa, o empresário Leonardo Paixão. O programa busca ajudar os participantes a compreenderem sua relação com o dinheiro, planejarem receitas e despesas e explorarem investimentos, abordando temas como orçamento familiar, consumo consciente e prevenção financeira. Além disso, a empresa promove palestras sobre planejamento financeiro, gestão de orçamento, sucessão patrimonial e cenários econômicos, com conteúdos ajustáveis às necessidades das empresas, visando conscientizar sobre os riscos de uma vida financeira desorganizada e apresentar soluções práticas.

Para empresas, a Valore Elbrus oferece workshops, team buildings e treinamentos que unem educação financeira e desenvolvimento profissional, mostrando como o equilíbrio financeiro pode melhorar a produtividade e a qualidade do trabalho. Os temas incluem fluxo de caixa, metas, negociação, valuation e fusões, adaptados à realidade corporativa. Segundo Leonardo Paixão, o objetivo é transformar a relação das pessoas com o dinheiro, promovendo organização financeira como base para qualidade de vida e sucesso nos negócios, com soluções práticas que geram resultados concretos para indivíduos e empresas.

“Nosso objetivo é transformar a relação das pessoas com o dinheiro, não apenas no âmbito pessoal, mas também profissional. A organização financeira é fundamental para a qualidade de vida e para o sucesso nos negócios. Com essas soluções, queremos oferecer conhecimento prático e acessível que gere resultados concretos para indivíduos e empresas”, explica Leonardo Paixão.

Planejamento Empresarial Estratégico

Outra frente que o Grupo Valore Elbrus aposta para 2025, é no Planejamento Empresarial Estratégico, que engloba a definição de metas claras, análise de cenários e ferramentas personalizadas como um CFO as a service, voltadas para projeções financeiras, controle de custos e otimização do fluxo de caixa. O portfólio inclui também soluções como Política Financeira, Mapeamento e Gestão de Processos, além de um Programa de Compliance, focados em eficiência operacional, equilíbrio financeiro e práticas éticas. Com serviços adaptáveis a startups e grandes corporações, a empresa busca ser parceira estratégica no crescimento sustentável de seus clientes, oferecendo planejamento e soluções que atendam às necessidades específicas de cada negócio.

“Nossa missão é oferecer soluções que vão além de atender às demandas imediatas das empresas. Queremos ser parceiros estratégicos no crescimento sustentável dos nossos clientes, ajudando-os a navegar pelos desafios do mercado com confiança e planejamento”, explica o gestor em soluções empresariais e assessor de investimentos PJ da Valore Elbrus, Rafael Borba.

“2024 foi muito importante para nós e vemos 2025 como um ano de ainda mais crescimento. Em novembro, atingimos um crescimento de 70% em custódia no ano passado e prevemos bons dados ao longo dos próximos 12 meses”, comemora o sócio fundador da Valore Elbrus, Marcos Fernandes.

Sobre a Valore Elbrus

A Valore Elbrus atua há 15 anos no mercado financeiro. Hoje, possui um time com mais de 70 profissionais [BR1] nos estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul, abrange também demandas nos demais estados, atendendo de forma multidisciplinar seus clientes pessoa física e jurídica, além de dar suporte para empresas em diversas verticais, como: Créditos, Seguros, ESG, Governança, M&A, Consórcios, entre outros. Tem como propósito transformar a cultura financeira das pessoas e das empresas.

Portão é um dos bairros preferidos dos curitibanos para morar

Atenta às tendências e oportunidades do mercado imobiliário da capital, a Pride oferece um empreendimento em uma das localizações mais valorizados para quem busca empreendimentos de médio padrão

De acordo com um estudo do IDI (Índice de Demanda Imobiliária), Curitiba é a cidade com maior demanda por imóveis na faixa de renda entre R$ 2 e R$ 12 mil. A informação, divulgada no último dia 11, vem ao encontro da oferta de empreendimentos da Construtora Pride em sintonia com as principais tendências e oportunidades do mercado imobiliário. Diante do cenário, o segmento de médio padrão conta com um empreendimento à altura do bairro onde está localizado: o Uno Solare, no Portão.

Segundo Vevianne Jacques, diretora comercial da Pride, a proposta do Uno Solare é, primeiramente, trazer inovação e aconchego para quem busca um empreendimento para morar ou investir na capital paranaense. “Os espaços, inclusive, foram criados estrategicamente para proporcionar o máximo de conforto aos usuários, com a praticidade de estar perto de tudo”, diz. Em relação ao potencial de valorização, tem atraído investidores interessados em retorno sobre o investimento. “Com previsão de entrega para 2025, é tempo de sobra para se planejar com antecedência e sem correria”, ressalta.

Portão é um dos melhores bairros para morar bem

Um levantamento do Instituto Paranaense de Pesquisa e Desenvolvimento do Mercado Imobiliário e Condominial (Inpespar), concluiu que a região é uma das melhores para se morar bem na metrópole. Vizinha do Água Verde e do Capão Raso, possui excelente mobilidade com fácil acesso ao centro por meio da via rápida e do terminal de ônibus com linhas que interligam a cidade de ponta a ponta pela Avenida República Argentina. Além disso, o Portão ostenta vida própria – aliás, por esse motivo, recebeu o apelido de bairro-cidade – e é um dos mais antigos e valorizados da zona oeste. Lá, também estão a Paróquia Senhor Bom Jesus, o Museu Municipal de Arte (MuMA) e a Arena Live, casa de shows acostumada a receber artistas nacionais e internacionais.

Nele, estão reunidos diversos tipos de comércios e serviços essenciais que facilitam o dia a dia, tais como supermercados, farmácias, centros médicos e opções de lazer regadas a entretenimento variado. Sem falar na presença de um dos maiores e mais modernos shoppings centers, o Palladium, com salas de cinema IMAX e vasta praça de alimentação. Por ali, estão ainda várias instituições de ensino públicas e particulares, a exemplo da Escola Municipal Papa João XXIII e do Colégio Padre João Bagozzi, respectivamente. Dois conceituados hospitais completam a lista de comodidades, sendo eles o Hospital Cardiológico Costantini e o Instituto Paranaense de Otorrinolaringologia, mais conhecido pela sigla IPO.

Em meio a agitação urbana, há espaço para o Portão ser um reduto residencial tranquilo. As ruas arborizadas e praças bem conservadas mantêm o aspecto acolhedor, ideal para famílias que não abrem mão de viver de maneira privilegiada com a possibilidade de caminhar, praticar exercícios ao ar livre e desfrutar da comunidade sem medo. A plataforma Quinto Andar destaca que o bairro foi classificado como seguro por 100% das avaliações feitas pelos moradores. “Dificilmente vai encontrar uma localização tão boa por um preço tão em conta”, adverte Vevianne.

Projeto prioriza tecnologia e sustentabilidade

Com duas plantas disponíveis, sendo elas studios (30,66m²) ou dois quartos com suíte (60,11m²), o Uno Solare prioriza a tecnologia e a sustentabilidade em cada detalhe. Portanto, quem decidir se mudar para uma das unidades, terá recursos como vaga rotativa com estação para abastecimento de carro elétrico, fechaduras eletrônicas e portaria com infraestrutura moderna. Ademais, na área de lazer, o Uno Solare terá painéis fotovoltaicos para geração de energia solar que se converte em economia. E, por fim, um sistema de captação para o reaproveitamento da água da chuva complementam o conceito de sustentabilidade, que também está presente neste projeto.

Chance de morar em um condomínio clube

Certamente, as áreas de lazer são um diferencial à parte do Uno Solare. Elas são divididas em três pavimentos, que reúnem tudo o que se precisa para viver com conforto e qualidade de vida. Primeiramente, no térreo, o empreendimento conta com nada menos que espaço grill, quadra esportiva, lavanderia coletiva, churrasqueiras, coworking, pet place/care – o último com direito a estrutura para banho e cuidados com os bichinhos de estimação.

Já no segundo andar estão piscina, solarium, playground, salão de festas, sala de jogos, espaço gourmet, academias (interna e externa), marketplace, bicicletário e local destinado às encomendas.
Já no terraço, no 23º andar, os moradores e visitantes poderão desfrutar de momentos de lazer, com uma bela vista da cidade, que se estende até a Serra do Mar. O empreendimento será um dos mais altos do Portão. Para curtir o visual, será necessário subir ao 20º andar que trará um terraço aconchegante, tanto para quem busca relaxar quanto para quem quer contemplar o pôr do sol de camarote.

“Tudo isso faz do Uno Solare um dos empreendimentos mais completos do Portão. Na prática, um condomínio clube perfeito para quem deseja colecionar momentos inesquecíveis ao lado de familiares e amigos”, finaliza a diretora comercial da Pride.

Empresa curitibana transforma confraternização de fim de ano em projeto social e corrente do bem

Em sua 16ª edição, a Gincana da Solidariedade, da Econet Editora, tem como objetivo arrecadar alimentos que ajudam a abastecer cerca de 40 instituições de Curitiba e região metropolitana durante o ano todo

Desde 2002, o que poderia ser apenas mais uma confraternização de fim de ano, na Econet Editora, se transforma em projeto social e oportunidade de ajudar o próximo. Em sua 16ª edição, a Gincana da Solidariedade mobiliza mais de 500 colaboradores da empresa – com sedes em Curitiba (PR), Joinville (SC) e Campo Grande (MS) – em torno de uma causa comum: arrecadar alimentos que contribuem para o abastecimento de 44 instituições de Curitiba e região metropolitana durante o ano todo. Para tornar isso possível, desde setembro, participam de uma série de competições da qual todos saem vencedores.

Em 2023, foram distribuídas 47 toneladas de mantimentos. Além do expressivo resultado alcançado graças ao engajamento dos competidores, o valor final é duplicado pela presidência em uma clara demonstração de adesão à campanha em todos os níveis hierárquicos. O fundador da Econet, Silvio Garbosa, conta que essa foi a maneira encontrada pelos próprios funcionários de encerrar o ano com chave de ouro. “Costumamos dizer que trata-se de uma brincadeira séria, pois o objetivo é contribuir com a subsistência de quem vive em situação de vulnerabilidade sem deixar a diversão típica desta época de lado”, explica.

Entrega simbólica dos alimentos

Neste mês de dezembro, aconteceu a cerimônia de encerramento da Gincana da Solidariedade com a entrega simbólica de uma parte das doações. Na ocasião, os mantimentos passaram de mãos em mãos numa verdadeira corrente do bem até chegarem ao estacionamento da editora, onde ficarão armazenadas até serem entregues em janeiro de 2025.

O ato marca o desfecho oficial da gincana que já faz parte do calendário da Econet e vem crescendo em tamanho, assim como a empresa. “Após 120 dias contagiantes, a equipe que somar mais pontos é consagrada campeã e recebe, juntamente com a segunda e terceira colocadas, troféus e certificados. No entanto, o maior prêmio é constatar que todos se entregam de corpo e alma em prol de simplesmente fazer a diferença na vida daqueles que mais precisam”, comemora Garbosa.

Brincadeira séria

Quem explica a proposta melhor é justamente uma das idealizadoras da gincana, a gerente de vendas, Flaviane Santos. “Nos dividimos em três equipes que, ao longo de quatro meses, participam de diversas provas que vão desde desafios semanais, como entregar 50 quilos de alimentos todas sexta-feira, nem que seja preciso bater de porta em porta para pedir, a eventos internos que promovem interação entre todos os envolvidos”, detalha.

As chamadas “Provas Gold” incluem competições de culinária (à la MasterChef), caça ao tesouro e, inclusive, um show de talentos com direito à música, teatro e dança. A fim de garantir imparcialidade, os jurados são convidados externos e representantes das instituições beneficiadas. “As etapas fazem parte e promovem o engajamento, mas a maior conquista é terminar mais um ano com a sensação de missão cumprida por ter realizado ações para melhorar a vida das pessoas carentes. Esse é o sentido do voluntariado e o desejo de quem trabalha na Econet: espalhar o amor em forma de comida na mesa”, destaca.

Voluntariado que ultrapassa o dia a dia corporativo

Segundo Flaviane, no começo do ano, os embaixadores de cada equipe visitam algumas das entidades beneficiadas pela gincana e têm a oportunidade de sentir na pele como todo o trabalho em grupo é importante para as instituições. “Ultrapassamos os portões da Econet e vamos a campo para transmitir aos participantes a importância da ação que alimenta mais de 4.500 cidadãos assistidos por um projeto social feito por cada colaborador da empresa”, pontua.

Gincana trabalha as soft skills dos colaboradores

Além de ser um projeto social, a gincana é uma ferramenta institucional estratégica e relevante. O aprendizado extrapola a questão da empatia e da solidariedade e trabalha as soft skills do time, como a resiliência e a gestão de conflitos.

“Podemos observar o fortalecimento da inteligência emocional, bem como a liderança e o espírito de união. Por esse motivo, acreditamos que a gincana contribui com o desenvolvimento e crescimento pessoal de todos os participantes. A grande lição que fica, sem dúvida, é que os seres humanos são capazes de promover grandes mudanças, sobretudo quando se unem em torno de uma causa comum”, finaliza Flaviane.

Volta às aulas: 4 dicas para aumentar a vida útil de mochilas, estojos e lancheiras

Especialista da Lavoutique Lavanderia & Costura ensina a conservar e higienizar corretamente materiais escolares 

Com o aumento gradual e significativo dos preços dos materiais escolares, muitos pais, antes de irem às compras, revisam o que realmente precisa ser comprado e reutilizam itens que ainda estão em condições de uso para o novo ano letivo que vai começar.

Além da economia, a reutilização de itens como mochilas, estojos e lancheiras – que são de uso obrigatório durante o período escolar – evita desperdício e descarte de produtos no meio ambiente, bem como a extração de novos materiais da natureza.

Para garantir maior durabilidade das peças, a limpeza é uma forte aliada, já que durante todo o ano esses itens ficam expostos ao clima, passam por diversos locais e acumulam sujeira. As lancheiras, por exemplo, podem acumular resíduos em suas costuras que dificilmente são percebidos pelos pais ou responsáveis.

Birgit Marsili, proprietária da Lavoutique Lavanderia & Costura, afirma que cuidados básicos ajudam a aumentar a durabilidade desses itens. “O período de higienização depende sempre de como a criança usa. O ideal é que a limpeza mais detalhada ocorra pelo menos duas vezes ao ano, sendo no início das aulas e no retorno das férias de junho”, afirma.

É possível fazer a higienização completa em casa mesmo, porém Birgit alerta para alguns cuidados importantes. “Nunca se deve colocar as mochilas, estojos e lancheiras em máquinas de lavar, pois dependendo do material e da estrutura, esses itens podem ser danificados e a criança não consegue mais usar. E o que era para ser uma economia acaba virando um gasto ainda maior”, acrescenta a especialista.

Mochilas, estojos e lancheiras

Para que a higienização seja feita de forma correta, evitando danos e removendo toda a sujeira, inclusive fungos e ácaros, o ideal é que a limpeza seja feita à mão, utilizando produtos neutros que não agridam o material. Em alguns casos é preciso desmontar o item, como as mochilas com rodinhas, para que a higienização fique completa. A secagem é realizada sempre na sombra e com a ajuda de ventiladores.

“Muitas pessoas colocam esses itens no sol para acelerar a secagem, o que não é recomendado, pois também pode danificar as peças e até manchar”, complementa Birgit.

Mala de viagem

Outro item muito utilizado nessa época do ano é a mala de viagem. Famílias retornam das férias, mas nem todas se lembram ou sabem da importância da higienização das malas.

O cuidado com a manutenção de malas de viagem não é apenas uma questão estética ou econômica das peças, mas envolve também a prevenção de problemas respiratórios e de saúde, devido ao acúmulo de sujeira.

“Existem sujeiras invisíveis. Imagine o acúmulo de bactérias em malas que passam por aeroportos, esteiras, ônibus e bagageiros. Não limpar significa guardar tudo isso no armário com outros itens limpos, espalhando ainda mais as bactérias”, orienta Birgit.

Pensando no retorno de férias e volta às aulas, a Lavoutique Lavanderia & Costura inicia uma campanha promocional para higienização de malas, mochilas e estojos a partir do dia 15 de janeiro. Para pagamentos antecipados, o desconto é de 15% e a promoção vai até o dia 28 de fevereiro.

Serviço:

Lavoutique Lavanderia & Costura

Endereço Ecoville: Rua Prof. Pedro V. Parigot de Souza, 3901

Horário de atendimento: Seg. a Sex. das 8h às 18h | Sáb. das 9h às 13h

Endereço Batel: Alameda Dr. Carlos de Carvalho, 2050

Horário de atendimento: Seg. a Sáb., das 9h às 20h

Telefone: (41) 3285-8500/(41) 3026-0600

Site: www.lavoutique.com