O Diário de Curitiba

Por Lorena Nogaroli*

Durante muito tempo, tratamos a escola como um castelo cercado por muralhas invisíveis — protegido das tormentas sociais. Mas as muralhas ruíram. E o que antes era visto como bastião da formação e da proteção virou, em muitos casos, o epicentro das crises.

A escola vive uma tempestade reputacional. Não é exagero. É diagnóstico. Casos de violência, bullying, sofrimento emocional ignorado e omissão diante de crises se tornaram rachaduras estruturais que abalam a confiança de famílias, alunos e educadores. E confiança, como sabemos, não se reconstrói com tinta nova na fachada.

Na Bett Brasil 2025, conduzi o painel “Crises de Reputação: sua escola está preparada?”, onde debatemos esse cenário com líderes da educação básica. Os dados falam alto: 47 mortes em ambientes escolares desde 2001, mais de 13 mil episódios de violência registrados apenas em 2023, e bullying em escala epidêmica. Mais assustador que os números é a negação: 40% das escolas nem sequer registram incidentes.

A escola segue ensinando a fórmula de Bhaskara, mas ainda engatinha para reconhecer os sinais de angústia nos corredores. E quando a dor não é ouvida, ela grita — nas redes sociais, nos protestos, nos vazamentos de áudios e prints. A crise chega sem bater. E entra como vendaval.

Vivemos a era da hiperconexão e culpabilidade, em que cada erro viraliza em segundos e a busca por culpados inicia antes mesmo da investigação oficial. Nesse cenário, a reputação virou linha de frente. Um estudo da Oxford Metrica mostra que instituições podem perder até 30% de seu valor de mercado no curto prazo após uma crise mal gerida. No universo escolar, isso se traduz em evasão, desconfiança e instabilidade. É como ver a areia da credibilidade escorrer por entre os dedos — e não ter uma âncora que segure.

E os riscos não estão apenas dentro da escola. Vivemos uma era de crises transfronteiriças: pandemias, ciberataques, mudanças climáticas e conflitos globais também impactam a imagem e a operação educacional, com os agravantes de interdependência e falta de controle. As escolas, outrora ilhas, agora navegam em mares revoltos — e precisam aprender a conduzir o leme.

Apesar disso, persiste o velho mantra: “isso nunca aconteceu aqui”. Até que aconteça. E quando acontece, não há tempo para construir o bote salva-vidas. É preciso já estar nele. Gestão de crise não se improvisa no meio do furacão. A boa notícia é que há bússolas confiáveis. Toda escola pode — e deve — formar um comitê de crises, mapear seus riscos, treinar sua equipe e testar planos de ação.

Educar, hoje, é também proteger. Proteger com firmeza, com presença, com respostas. A reputação de uma escola não está apenas no resultado do Enem ou na campanha publicitária. Está na forma como ela acolhe o sofrimento, reconhece os erros e age com integridade.

A confiança da escola está em recessão. E só há uma saída: tratá-la como um investimento de longo prazo. Porque sem ela, nenhuma lição permanece.

*Lorena Nogaroli é jornalista, especialista em gestão de reputação e crises, autora do Guia de Crises de Imagem para Instituições de Ensino e fundadora da agência Central Press.

Moda, experiência e lifestyle: 2GET Sale retorna a Londrina com edição inédita na Audi Center

Evento reúne mais de 20 marcas, experiências exclusivas e curadoria de moda em um novo cenário de sofisticação

Nos dias 30 e 31 de maio, das 10h às 20h, Londrina volta a receber uma das experiências mais aguardadas do universo fashion regional. O 2GET Sale, evento que há mais de uma década movimenta o varejo de moda no Sul e Sudeste do país, retorna com uma edição inédita e repleta de novidades, com uma curadoria pensada para surpreender e encantar o público. Serão mais de 20 marcas reunidas na Audi Center, com oportunidades únicas em moda feminina e infantil, acessórios, home decor e experiências exclusivas. O acesso é gratuito e sem necessidade de inscrição prévia.

Além de reunir grifes conterrâneas e também de Curitiba e São Paulo, esta edição marca a estreia de marcas como a Isla e o retorno da chef Rafaela Bacchi, que assina o Espaço Gourmet com pratos da Osteria Bacchi. O ambiente também contará com serviço de valet gratuito e test drives nos modelos da Audi, com atendimento personalizado feito pela equipe da concessionária durante todo o evento. Além disso, durante os dois dias de evento, a marca estará com condições exclusivas para quem deseja conhecer e adquirir o modelo Audi Q5, combinando sofisticação, performance e tecnologia de ponta.

“Mais do que um evento de compras, o 2GET Sale é um ponto de encontro. Criamos uma experiência completa, que conecta moda, estilo de vida e sofisticação. Este ano, escolhemos a Audi Center como cenário justamente para encantar o público londrinense e elevar a experiência, unindo consumo, lifestyle e elegância”, explica Roberta Busato, uma das idealizadoras do projeto.

Entre as marcas confirmadas estão nomes já conhecidos como Fernanda Buzzo, Toujours Nana, Bazaar Boutique, Zeiss Vision Center e AC Brazil. Direto de Curitiba, participam estreantes como a SVEA, que faz sua primeira participação no evento, além de grifes já tradicionais, como Felicia Peres, Sagih e Lalalume, junto a outras marcas que compõem a curadoria desta edição. “A maioria já participa conosco há anos. E isso mostra a força do projeto para quem vende e para quem consome”, pontua Milena Fachinello, que também está à frente da iniciativa.

Com mais de 30 edições realizadas na cidade desde 2014, Londrina se consolidou como uma das praças mais importantes para o evento. Segundo Roberta, o perfil das consumidoras da região é um dos mais marcantes entre todas as cidades por onde o 2GET passa. “É um público exigente e extremamente receptivo. São mulheres que valorizam boas oportunidades, mas que não abrem mão de qualidade, curadoria e ambiente. Muitas voltam no segundo dia com amigas, familiares ou simplesmente para reviver a experiência”, comenta Roberta.

A escolha por manter o evento no interior do Paraná é estratégica. “Londrina sempre abraçou o 2GET com muito carinho. Aqui, a gente sente que o evento faz parte do calendário da cidade. É sobre encontros, descobertas e experiências que vão além da moda. Enquanto essa conexão existir, seguiremos fazendo com o mesmo entusiasmo de sempre”, complementa Milena

Criado há 13 anos, o 2GET Sale nasceu em Curitiba e hoje é um dos eventos mais relevantes do varejo de moda do sul do país, com edições também no interior de São Paulo.

Serviço:

2GET SALE – Edição Londrina 2025

Data: 30 e 31 de maio

Horário: 10h às 20h

Local: Audi Center Londrina

Endereço: Av. Tiradentes, 5620 – Jardim Rosicler

Estacionamento com valet gratuito

Ana Carolina Moresco lança primeiro livro de neuromarketing na saúde e esgota exemplares em 48h

Obra escrita por Yuri Moresco, cirurgião plástico e craniofacial, e Ana Carolina Moresco, engenheira e especialista em gestão médica, traz ferramentas valiosas de gestão para médicos e demais profissionais da saúde que desejam empreender 

O livro Neuromarketing Médico – A ciência aplicada à experiência do paciente, lançado recentemente pelo cirurgião plástico Dr. Yuri Moresco e pela especialista em gestão médica Ana Carolina Moresco, teve sua primeira tiragem esgotada em apenas dois dias. A adesão evidencia o interesse crescente de médicos e demais profissionais da área da saúde por estratégias que aliem ciência do comportamento, gestão e humanização no atendimento.

“A resposta imediata ao livro foi uma surpresa muito positiva. Estamos muito felizes em ver tantos profissionais interessados em transformar a experiência do paciente com base em ciência e empatia”, comemora Ana Carolina Moresco, fundadora do Grupo R+ Gestão Médica, que já auxiliou mais de mil médicos na estruturação de suas clínicas em diversas regiões do país.

A obra propõe uma nova forma de olhar para a experiência do paciente em clínicas e consultórios médicos: mais estratégica, empática e centrada em aspectos neurológicos e emocionais que influenciam diretamente na adesão ao tratamento e na fidelização.

Integrando conceitos da neurociência, psicologia e marketing, o neuromarketing é uma disciplina que estuda os mecanismos inconscientes por trás da tomada de decisão. Aplicado à área da saúde, permite desenvolver experiências mais acolhedoras e eficientes, impactando positivamente na percepção de valor, bem-estar e confiança por parte do paciente.

“A experiência do paciente não começa na consulta e muito menos termina ali. Ela começa no primeiro contato e se estende a cada interação. Tudo influencia na percepção de valor, confiança e bem-estar. E o neuromarketing é a chave para entender isso”, afirma Ana Carolina Moresco.

Com linguagem acessível e abordagem prática, o livro apresenta estratégias que podem ser aplicadas por profissionais da saúde em diferentes contextos. A ideia surgiu dos estudos avançados em neurociência que Ana Carolina conseguiu colocar em prática dentro da clínica do Dr. Yuri Moresco, cirurgião plástico e craniofacial à frente da Clínica Moresco. Juntos, aprofundaram os conhecimentos e decidiram compartilhar em forma de literatura simples e leitura fácil de ser encontrada.

“Meu objetivo era mais do que estética: eu queria criar um espaço que transmitisse calma, segurança e acolhimento em cada detalhe. Percebi que precisaria entender os sentidos e emoções para alcançar esse resultado, então comecei a estudar e aplicar o neuromarketing em todos os aspectos da minha clínica. Hoje, não consigo imaginar minha prática médica sem essa abordagem integrada”, explica o médico.

Com exemplos reais e ferramentas de fácil aplicação, Neuromarketing Médico – A ciência aplicada à experiência do paciente se apresenta como um guia prático para profissionais que desejam melhorar a relação com seus pacientes e gerar impacto positivo nos resultados clínicos.

Sobre o Grupo R+

O Grupo R+ Gestão Médica atua há mais de cinco anos no mercado, oferecendo consultoria personalizada para médicos que desejam estruturar seus negócios e otimizar seus resultados. Além da consultoria estratégica, a empresa auxilia na abertura de clínicas e na capacitação de equipes. O grupo também é responsável pela WEE, especializada em recrutamento para a área da saúde e pela ConnectMed, uma plataforma de chatbot voltada para a otimização do atendimento e agendamento médico.

São Salvador Alimentos implementa o SAP S/4HANA somada à Gestão de Mudanças da Gateware

Empresa de tecnologia e inovação aportou sua metodologia exclusiva para mitigar os impactos da mudança e alavancar o potencial humano da organização

A Gateware, empresa de tecnologia e inovação com expertise em PMO (Gestão de Projetos) e GMO (Gestão de Mudanças), alocação de profissionais de TI e desenvolvimento de softwares, aportou sua expertise em Gestão de Mudanças Organizacionais durante a implementação do SAP S/4HANA na São Salvador Alimentos, uma das principais indústrias de alimentos do Brasil.

Desde 2022, a São Salvador Alimentos decidiu alavancar a sua capacidade competitiva e, para integrar todas as informações da empresa, escolheu o SAP S/4HANA para utilização no conceito “keep the core clean”. O plano estratégico da companhia é dobrar o número de aves abatidas, chegando a 1 milhão por dia, além da capacitação para possíveis aquisições e IPO (Oferta Pública Inicial). “Entendemos que, para conseguirmos alcançar a nossa meta, é necessário investir em tecnologia e, é isso, que estamos fazendo no momento. Modernizando maquinário e atualizando todos os processos realizados pela empresa, em busca de uma otimização e maior automação”, afirma o diretor de Tecnologia da Informação da São Salvador Alimentos, Kelson Alencar.

Como funciona?

O SAP S/4HANA é um sistema de gestão empresarial integrado e que hoje abrange todas as áreas de negócios da São Salvador Alimentos (SSA). Todos os departamentos da empresa passaram por algum impacto, direto ou indireto, com a implementação do ERP. Ao mesmo tempo, sempre existiu o zelo com a quantidade de informações que envolvem a cadeia produtiva no ramo da avicultura, além da seriedade com o compliance e ações de ESG da empresa.

“Atualmente, 77% da receita de transações financeiras que ocorrem no mundo passa pelo sistema SAP. Ou seja, o SAP é um dos ERPs mais confiáveis e utilizados no mundo e está presente em mais de 180 países. Em ritmo de crescimento contínuo e sustentável, a SSA precisava adotar um sistema robusto, confiável internacionalmente e ágil para tomada de decisões e estar em linha com o que há de melhor no mercado e nas empresas em constante transformação e crescimento”, ressalta Alencar.

Parceria Gateware

A parceria com a Gateware veio a partir de uma indicação. “Um dos pilares aqui dentro do projeto é a disciplina e, por isso, chegamos à conclusão de que seria melhor contratar uma consultoria especializada em GMO (Gestão de Mudanças Organizacionais) ao invés de apenas uma pessoa para atuar nesta linha de frente. Por experiência, sei que é extremamente difícil implementar o SAP S/4HANA e cuidar da mudança organizacional. Nesse cenário, conhecemos a competência da Gateware e então fechamos o trabalho com a empresa para cuidar da parte de gestão de mudança organizacional durante o Projeto SSAP”, explica o diretor de TI.

Levar uma solução tecnológica de ponta a uma empresa que estava há mais de 20 anos utilizando a mesma tecnologia é algo que mexe com processos e modelos de trabalho de muitas pessoas. Por isso, a mudança é um dos pilares fundamentais para alcançar o sucesso, especialmente na forma como as pessoas e setores interagem.

“A nossa cadeia avícola é extensa e mudar os processos requer um cuidado especial. Era certo que o impacto era muito grande e saber lidar com a parada do sistema por alguns dias era algo que nos preocupava. Foi aí que os impactos organizacionais foram trabalhados fortemente, apoiados com o plano detalhado de cutover estratégico construído em conjunto com a Gateware.”, reforça Alencar.

A construção de um novo futuro

O SAP chegou para transformar a companhia e, por isso, um projeto com tamanha amplitude resulta em inúmeras mudanças. Para solucionar os desafios, foi criado um comitê de impactos organizacionais, com a execução realizada diretamente com a Gateware. “As metodologias e modelos de gestão de mudanças da Gateware nos ajudaram a direcionar qual seria o nosso novo modelo de trabalho, tanto com fornecedores quanto com as áreas de negócio”, enfatiza Alencar.

De acordo com o profissional, a parceria com a empresa de tecnologia trouxe uma visão diferente acerca da Gestão da Mudança, diminuindo os impactos organizacionais e em toda a cadeia produtiva. “O papel da Gateware foi significativo na condução da mudança na companhia, nos trazendo um olhar externo. Algumas vezes foi aportado um melhor entendimento ou percepção daquela situação e a Gateware nos mostrou e demonstrou áreas que nós precisávamos trabalhar e melhorar, trazendo novas metodologias”, finaliza Kelson Alencar.

Sobre a Gateware – A Gateware é uma empresa focada em tecnologia, inovação, participante do Pacto Global da ONU no Brasil, parceira da SAMSUNG SDS e SAP Partner Open Ecosystem. Com matriz localizada em Curitiba, no Paraná, também possui unidades em São Paulo, Rio de Janeiro, Argentina e EUA. Atualmente, possui 150 funcionários e atua em quatro suítes: GW Value Strategy (PMO Gestão de Projetos e GMO Gestão de Mudanças), GW Outsourcing (Alocação de Profissionais de TI), GW Solution (Aplicativo LivID que realiza Prova de Vida e Recadastramento Digital por meio do reconhecimento facial e inteligência artificial, além da funcionalidade de Consulta de Óbito em todo território nacional) e GW Labs (Fábrica de Softwares Multiplataforma).

Gateware revoluciona a Prova de Vida Digital com o aplicativo LivID

Adeus filas, olá tecnologia: baseada em inteligência artificial e reconhecimento facial, ferramenta transforma a prova de vida e recadastramento digital

A prova de vida é um procedimento obrigatório que tem como objetivo evitar fraudes e garantir os pagamentos aos segurados do INSS ou de previdências privadas. Todas as pessoas que recebem benefícios do governo, como aposentadoria ou pensão, precisam realizar a prova de vida para que o benefício não seja suspenso.

A partir da publicação da Portaria 1.408/22, o presidente do instituto, José Carlos Oliveira, retirou a obrigatoriedade de ir até uma agência do INSS ou até uma agência bancária para realizar o procedimento.

Visando proporcionar a melhor experiência ao participante e a fundação previdenciária, a Gateware, empresa referência em tecnologia, inovação e transformação digital, trouxe ao mercado o LivID, solução que automatiza e moderniza o processo de Prova de Vida e Recadastramento Digital com o uso de reconhecimento facial e inteligência artificial (IA). Na versão 3.0, o aplicativo já vem sendo utilizado por instituições privadas como uma ferramenta segura, eficiente e inclusiva.

“A versão 3.0 é mais didática, tanto para a instituição quanto para o participante. As letras são maiores, mais claras e muito mais fáceis de manusear, porque sabemos da dificuldade apresentada pelo aposentado ou pensionista, além da resistência à utilização de aplicativos. Então, o LivID foi desenvolvido da melhor forma para atendê-lo e, posteriormente, facilitar a vida da instituição previdenciária”, explica Rosangela Haidinger, executiva de contas da Gateware.

De forma digital, a plataforma proporciona mais segurança e comodidade às entidades previdenciárias e aos participantes. Abaixo estão algumas das principais melhorias que a plataforma traz:

• Mais agilidade para realizar a Prova de Vida: em menos de um minuto, o participante faz todo o processo. Usando a tecnologia de reconhecimento facial e validação de documentos, por meio de fotos, o aplicativo faz a verificação dos processos sem que a pessoa precise sair de casa.
• Maior governança das informações: a validação digital dispensa relatórios de desempenho manuais e uso de sistemas antigos e engessados. Totalmente integrado aos sistemas da fundação previdenciária, a ferramenta proporciona acompanhamento em tempo real, painéis de desempenho e tela de administração dos participantes.
• Redução de custos operacionais: por ser digital, não há necessidade de uso de papel e gastos com logística.
• Alto nível de segurança: utilizando algoritmos avançados e uma tecnologia inovadora, minimiza o risco de fraudes. 

Além da Prova de Vida e do Recadastramento Digital, o LivID ainda conta com a funcionalidade de Consulta de Óbito, que realiza uma verificação em bases oficiais de todo o território nacional, contribuindo para a prevenção de fraudes, redução de pagamentos indevidos e atualização de cadastros em instituições como órgãos públicos, fundos de pensão e empresas de previdência privada.

Havendo um registro de óbito, a plataforma notifica para a consulta sobre a situação real do indivíduo. “Essas informações vêm para o nosso sistema, por meio da nossa API, que imediatamente faz o cruzamento de informações. Por questões de segurança, não podemos manipular os dados devido à sua sensibilidade, isto é, não temos acesso a eles. “O instituto faz uso da nossa estrutura e a nutri com informações”, destaca Rosangela.

A tecnologia vem garantindo segurança e gerando economia para várias empresas, como o caso de uma grande companhia de aço do país. “Instalamos a solução, inserimos os dados e a ferramenta logo identificou pagamentos indevidos na consulta de óbitos. Ou seja, existiam pessoas na lista de previdência complementar que já tinham falecido e, mesmo assim, recebiam os pagamentos indevidamente”, conta o arquiteto de softwares da Gateware, Adilson Cruz.

No caso da não utilização de aparelho celular ou computador, a Prova de Vida pode ser realizada de forma presencial. Por meio de um celular administrativo do próprio instituto responsável, um agente autorizado registra as informações, seja na residência do participante, no hospital ou até mesmo na própria instituição. A modalidade preserva a acessibilidade mesmo para aqueles que não dispõem de recursos tecnológicos ou conhecimento para operar a ferramenta. “Trazer soluções que facilitem o dia a dia das pessoas é uma das formas de usar a tecnologia como aliada”, finaliza Rosangela.

Sobre a Gateware – A Gateware é uma empresa focada em tecnologia, inovação, participante do Pacto Global da ONU no Brasil, parceira SAMSUNG SDS e SAP Partner Open Ecosystem. Com matriz localizada em Curitiba, no Paraná, também possui unidades em São Paulo, Rio de Janeiro, Argentina e EUA. Atualmente, possui 150 funcionários e atua em quatro suítes: GW Value Strategy (PMO Gestão de Projetos e GMO Gestão de Mudanças), GW Outsourcing (Alocação de Profissionais de TI), GW Solution (Aplicativo LivID que realiza Prova de Vida e Recadastramento Digital por meio do reconhecimento facial e inteligência artificial, além da funcionalidade de Consulta de Óbito em todo território nacional) e GW Labs (Fábrica de Softwares Multiplataforma).

Gateware fortalece modelo de Outsourcing em TI com foco na redução de passivos trabalhistas

Empresa é especializada em alocação estratégica para apoiar transformação digital e proporcionar conformidade legal em contratos de tecnologia

Diante da necessidade de prover mais segurança jurídica e eficiência na gestão de equipes de tecnologia, as empresas têm apostado em modelos alternativos de contratação. Nesse cenário, a alocação de profissionais de TI vem se consolidando como uma solução estratégica para reduzir riscos e minimizar passivos trabalhistas.

Segundo dados do Tribunal Superior do Trabalho (TST), mais de 3,5 milhões de processos foram julgados na Justiça do Trabalho em 2023, representando um aumento de 11,5% em relação ao ano anterior. Entre as principais causas de ajuizamento estão o não pagamento de horas extras, a rescisão indireta e a ausência no pagamento de benefícios.

Diante desse cenário, a Gateware, empresa curitibana com atuação nas áreas de tecnologia, inovação e outsourcing, tem registrado um crescimento expressivo na procura por serviços de alocação de profissionais de TI. “Nosso modelo de alocação é pensado para garantir segurança jurídica às empresas contratantes, evitando vínculos empregatícios inadequados e riscos trabalhistas futuros. Entregamos performance, mas com compliance”, explica Adriano Ignatti, executivo de negócios da Gateware.

O reconhecimento pelo mercado também se reflete no feedback dos clientes. Mariane Marins, era analista de negócios da Gateware, ressalta a experiência positiva que teve com a empresa e o impacto da alocação no seu dia a dia. “A Gateware não apenas oferece uma solução rápida, mas também mantém um acompanhamento contínuo da performance e da adaptação dos profissionais. A comunicação com a equipe da Gateware é sempre objetiva, transparente e sincera. A flexibilidade no processo é um diferencial importante para atender nossas necessidades.”

Esse cuidado no atendimento e na identificação precisa dos perfis profissionais se torna ainda mais relevante diante dos desafios do mercado. De acordo com pesquisa do MIT Sloan Management Review em parceria com a Deloitte, apenas 10% das empresas em estágio inicial de digitalização conseguem recrutar os talentos que desejam. A escassez de mão de obra qualificada no setor torna o outsourcing uma alternativa competitiva e estratégica para as organizações.

O processo de outsourcing permite que empresas que não são da área de tecnologia, mas que desejam criar ou fortalecer departamentos de TI, encontrem profissionais qualificados de forma rápida e eficiente. Além disso, o modelo garante contratações sob demanda, conforme a duração dos projetos, o que reduz custos fixos e flexibiliza a estrutura de pessoal.

Essa flexibilidade é acompanhada por um modelo de gestão que valoriza tanto a performance quanto o relacionamento. “Temos uma arquitetura de acompanhamento que vai além da contratação. Acompanhamos a jornada do profissional, o relacionamento com a equipe e as entregas. Nós cuidamos e zelamos tanto pela satisfação do cliente como a do alocado”, destaca Ignatti.

O modelo de alocação de profissionais de TI da Gateware permite que as empresas formem equipes por projetos específicos, de curto, médio ou longo prazo, sem a necessidade de manter colaboradores fixos após a conclusão das entregas. Outro ponto de destaque é a redução de custos, já que os contratos são definidos por tempo ou serviço prestado, diminuindo encargos e evitando variações inesperadas no orçamento.

A segurança jurídica também é um diferencial relevante, pois não há vínculo empregatício direto entre a empresa contratante e o profissional alocado, o que contribui para evitar ações trabalhistas e garante conformidade legal. Além disso, a alocação proporciona a agregação de expertise, trazendo profissionais atualizados, com bagagem técnica e experiência em diferentes projetos, que ajudam a impulsionar a performance da equipe interna.

Por fim, o modelo conta com um acompanhamento ativo e contínuo da jornada do profissional, desde a sua integração, escuta ativa e até a avaliação de desempenho – quando aplicável, assegurando uma adaptação eficaz ao ambiente e às demandas do cliente.

Sobre a Gateware – A Gateware é uma empresa focada em tecnologia, inovação, participante do Pacto Global da ONU no Brasil, parceira SAMSUNG SDS e SAP Partner Open Ecosystem. Com matriz localizada em Curitiba, no Paraná, também possui unidades em São Paulo, Rio de Janeiro, Argentina e EUA. Atualmente, possui 150 funcionários e atua em quatro suítes: GW Value Strategy (PMO Gestão de Projetos e GMO Gestão de Mudanças), GW Outsourcing (Alocação de Profissionais de TI), GW Solution (Aplicativo LivID que realiza Prova de Vida e Recadastramento Digital por meio do reconhecimento facial e inteligência artificial, além da funcionalidade de Consulta de Óbito em todo território nacional) e GW Labs (Fábrica de Softwares Multiplataforma).