O Diário de Curitiba

Natura patrocina festas de São João do cantor João Gomes ao redor do país

Com ação de distribuição de amostras e conteúdos em redes sociais, marca reforça a estratégia de ampliar presença no território cultural de um dos maiores festejos do Brasil

Natura será a marca de beleza oficial do “Vila São João Gomes”, circuito de apresentações gratuitas do cantor nordestino que passará por cidades como São Paulo, Fortaleza, Recife e Salvador. O projeto inaugura a programação de São João da marca em 2026 e dá início a um ecossistema mais amplo de ações juninas da companhia, que se desdobram em diferentes regiões do país ao longo da temporada.

Para a temporada de São João, a Natura aprofunda sua conexão com o universo cultural nordestino também por meio de parcerias estratégicas, como a construída com o cantor João Gomes, um dos principais nomes da música brasileira da atualidade e figura central nas celebrações juninas. A relação com o artista reforça a intenção da marca de se inserir de forma legítima nesse território, conectando tradição e contemporaneidade em um período considerado chave para o relacionamento com os consumidores brasileiros.

É nesse contexto que a companhia estrutura suas ações de experiência. Ao longo de todo o festejo, a marca prevê a distribuição de mais de 1 milhão de amostras de produtos, além de ativações presenciais e ações digitais voltadas à ampliação da visibilidade durante a temporada junina. A iniciativa reforça o investimento da Natura no território cultural do São João, que vem ganhando relevância ao redor do país por sua força de mobilização popular, impacto econômico regional e potencial de conexão emocional com consumidores — especialmente no Nordeste, mercado estratégico para a companhia.

“Para nós, o São João é muito mais do que uma agenda de patrocínio. É um território cultural, que reúne celebração, brasilidade e conexão entre as pessoas, valores esses que fazem parte da identidade da nossa marca. Estar ao lado de João Gomes nesse projeto fortalece nossa presença em uma das maiores manifestações culturais do nosso Brasil, levando um pouco do nosso universo Natura para o público ao longo de todo o festejo”, afirma Júlia Ceschin, Head Global de Brand Experience da Natura e Avon.

Idealizado pelo cantor como uma plataforma dedicada à cultura junina, o “São João de João Gomes” estreou neste ano e combina shows, vila temática, gastronomia, quadrilhas, artesanato e apresentações inspiradas nas festas tradicionais nordestinas. O projeto começou em Recife, com uma “drilha” — mistura de trio elétrico e forró tradicional — onde contou com participações especiais de nomes como Zé Vaqueiro, Dorgival Dantas e Mestrinho.

A parceria aprofunda uma relação já construída entre a Natura e o artista. Em 2025, a marca reuniu João Gomes, Mestrinho e Jota.pê no projeto “Dominguinho”, álbum e turnê que estrearam na Casa Natura Musical, em São Paulo, dentro da programação especial de São João promovida pela companhia. A iniciativa marcou o início da estratégia junina da Natura e ajudou a consolidar a aproximação da marca com o universo do forró e da cultura nordestina.

Sobre a Natura

Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira líder em beleza e cuidados pessoais na América Latina. Por 11 anos consecutivos é a companhia de melhor reputação do Brasil e mais responsável em ESG pelo ranking Merco. Há mais de 25 anos, por meio do relacionamento com comunidades extrativistas na Amazônia, a Natura foi pioneira no uso cosmético de bioativos da sociobiodiversidade brasileira. Hoje, essa atuação gera benefícios para milhares de famílias e contribui para conservar 2,2 milhões de hectares de floresta. A Natura foi a primeira companhia de capital aberto a receber, em 2014, a certificação de Empresa B pelo B Lab, organização que reconhece globalmente negócios que combinam a geração de lucro ao impacto socioambiental positivo. Com operações em 14 países na América Latina, os produtos da marca podem ser adquiridos através das mais de 3 milhões de consultoras na região, via e-commerce, aplicativo Natura, ou nas mais de mil lojas. Para mais informações, visite www.natura.com.br

Juistreet consolida transição de juice bar para alimentação funcional e já ultrapassa 40 unidades no primeiro semestre de 2026

Rede de healthy fast-food iniciou trajetória com bebidas naturais, mas ampliou o cardápio para uma linha completa no franchising em apenas dois anos de expansão

A rede de healthy fast-food Juistreet ultrapassou o marco de 40 unidades no Brasil, consolidando seu atual modelo de negócio. A empresa, que iniciou sua trajetória como juice bar em 2013, agora posiciona um cardápio amplo de alimentação funcional como o centro de sua expansão nacional. A alteração reflete a maturidade da marca e a observação do mercado por uma demanda crescente de refeições completas que unam agilidade, sabor e densidade nutricional.

“O setor de food service no Brasil registra uma busca crescente por alternativas que fujam do conceito tradicional de fast-food processado”, avalia o CEO, Renato Muniz. “Nesse novo momento, a Juistreet já registrou faturamento histórico em Santa Catarina, terra natal da marca e onde opera a sua flagship, em Itajaí, com unidades como a de Balneário Camboriú chegando a um crescimento de 84,3% em relação ao mês anterior”.

Diversificação do cardápio como motor de crescimento

A transição do posicionamento acompanha uma revisão profunda na comunicação e no mix de produtos. O foco em sucos agora divide os holofotes com uma prateleira diversificada, onde a Juistreet destaca sua linha de sanduíches, saladas, wraps e sobremesas. O objetivo é atender o cliente em todas as janelas de consumo do dia.

“A empresa redirecionou o destaque, que antes se mantinha apenas nos sucos e na quantidade de frutas sem adição de água ou açúcares, para priorizar o selo 100% natural em 360º”, complementa Muniz. “A estratégia protege a marca junto ao público que busca controle calórico e funcionalidade nutricional. Os novos wraps, por exemplo, entregam alta concentração de proteína e são acompanhados por molhos de desenvolvimento próprio, mantendo a proposta de saudabilidade em itens tradicionalmente considerados pesados”.

A nutricionista Beatriz Otte, porta-voz técnica da rede, destaca que a excelência dos insumos é o ponto de partida para criar uma experiência que une saúde e satisfação. “Acreditamos que a funcionalidade e a indulgência devem caminhar juntas, quebrando o preconceito de que comida funcional é ‘sem graça’. Por isso, nossa curadoria foca em ingredientes de qualidade para compor combinações que são, ao mesmo tempo, nutritivas e saborosas”, afirma.

O sabor é um pilar inegociável para a Juistreet, oferecendo soluções completas para todas as necessidades diárias, seja em um café da manhã nutritivo, um almoço equilibrado ou um jantar leve. “O objetivo é oferecer refeições que se encaixem naturalmente na rotina de quem busca performance e bem-estar, sem complicações”, completa Beatriz.

Expansão estratégica e novos mercados

O plano de expansão é estruturado em cidades estratégicas e capitais. Em maio, a rede inaugura unidades em Belo Horizonte (MG) e marca sua chegada ao Nordeste com a primeira loja em João Pessoa (PB). A entrada na capital paraibana representa mais um passo importante na logística e no reconhecimento da marca fora do eixo Sul-Sudeste; atualmente, a rede já está presente em outros seis estados das regiões Norte e Nordeste.

A eficiência operacional das franquias é garantida por parcerias com grandes marcas do setor de wellness e performance. A Juistreet incorporou produtos e insumos de parceiros como Caffeine Army, cafés Orfeu, Elemento Puro e Dr. Peanut. Essas colaborações reforçam o posicionamento premium da rede e garantem ao franqueado um portfólio de produtos com alto valor agregado e giro rápido.

A presença da marca em eventos de beach tennis, surf, yoga e artes marciais não é casual. A Juistreet se posiciona como um suporte para o estilo de vida de alta performance, atendendo desde o atleta amador até o profissional que busca clareza mental e energia constante.

“Substituímos a imagem da dieta monótona por um fast-food eficiente, onde o consumidor encontra proteínas de qualidade e carboidratos complexos de forma rápida”, conclui Muniz. “Nosso franchising, hoje, é desenhado para investidores que buscam escala em um setor resiliente. Com embaixadores ligados ao bem-estar, como o surfista Alejo Muniz, nosso movimento atual não é apenas uma mudança de menu. Afirmamos, em nosso novo posicionamento, que a conveniência também pode ser sinônimo de saúde plena”.

Sobre a Juistreet

A história da Juistreet é um exemplo de visão empreendedora. Em 2013, após uma década imerso no lifestyle saudável da Austrália, Thiago Weizenmann retornou ao Brasil com a ideia de replicar o sucesso dos juice bars locais. Ao se juntar com os irmãos Higor e Sharles Nezello (empresários de mais de uma década no ramo do vestuário e entretenimento), fundaram a Juistreet Franchising, que rapidamente se destacou pela autenticidade e proposta de transformar uma marca de commodity (sucos) em uma marca “sexy”, amada e defendida por quem conhecia e até por quem nunca tinha provado, mas se identificava com o propósito da marca, unindo uma experiência de bem-estar e conexão. Hoje o ecossistema por completo conta com a gestão do experiente CEO Renato Muniz. Os 3 sócios também empreendem juntos em outros setores. No entretenimento, fundaram o ecossistema Complexo Juistreet, na Praia Brava de Itajaí, local que reúne elementos como música, arte, esportes, mindfulness e lifestyle de forma orgânica e inclusiva, virando um ponto de encontro onde as pessoas vivem uma rica experiência de encantamento e senso de comunidade. A marca oferece bebidas naturais, alimentação consciente e produtos exclusivos em ambientes com estética cosmopolita. Hoje, conta com mais de 30 unidades em 12 estados, oferecendo consumo no local, take away e delivery, além de excelência operacional e suporte aos franqueados. A unidade flagship é o Complexo Juistreet, localizado na Praia Brava de Itajaí (SC). A marca mantém parcerias com nomes como Red Bull, GoPro e Caffeine Army.

5 erros jurídicos que pequenas empresas cometem sem perceber, e que podem gerar grandes prejuízos

Especialista alerta para falhas comuns em contratos, uso de imagem e gestão financeira que aumentam riscos trabalhistas, tributários e judiciais

Muitas pequenas empresas operam diariamente expostas a riscos jurídicos sem perceber. Em meio à correria da operação, práticas consideradas “comuns” acabam sendo adotadas sem orientação adequada e podem gerar prejuízos financeiros, ações judiciais e problemas tributários no futuro.

Segundo a advogada Maria Eduarda Piccoli, da Assis Gonçalves, Nied e Follador – Advogados, boa parte dos problemas enfrentados por pequenas empresas não surge de grandes fraudes ou disputas complexas, mas de erros simples e recorrentes na rotina empresarial. “Muitos empresários acreditam que questões jurídicas só se tornam importantes quando surge um processo. Mas, na prática, pequenas falhas do dia a dia podem gerar impactos relevantes no crescimento e até na sobrevivência do negócio”, afirma.

A especialista destaca cinco erros bastante comuns entre pequenas e médias empresas

1. Contratos sem assinatura digital adequada
   Com o aumento das negociações online, muitas empresas passaram a formalizar contratos por aplicativos de mensagem ou assinaturas sem validação adequada. Segundo Maria Eduarda, isso pode gerar dificuldades na comprovação da autenticidade do documento em caso de disputa judicial. “Nem toda assinatura eletrônica oferece o mesmo nível de segurança jurídica. Dependendo da forma utilizada, o contrato pode ter questionamentos sobre autoria, integridade ou validade”, explica.
2. Uso irregular de imagem nas redes sociais
   Fotos de clientes, colaboradores, parceiros e até crianças em eventos costumam ser divulgadas sem autorização formal, especialmente nas redes sociais das empresas. O problema é que o uso indevido de imagem pode gerar pedidos de indenização e conflitos relacionados à privacidade e proteção de dados. “Muitas empresas acreditam que, pelo fato de a pessoa estar no ambiente do negócio ou participar de um evento, a divulgação estaria automaticamente autorizada. Mas o direito de imagem exige cuidados específicos”, alerta.
3. Mistura patrimonial entre empresa e sócios
   Outro erro frequente é utilizar contas da empresa para despesas pessoais ou misturar patrimônio empresarial e particular. Segundo a advogada, além de problemas tributários e contábeis, essa prática pode comprometer a proteção patrimonial dos sócios. “Quando não existe separação clara entre pessoa física e jurídica, aumenta o risco de desconsideração da personalidade jurídica, permitindo que dívidas da empresa atinjam bens pessoais dos sócios”, afirma.
4. Falta de políticas internas e regras claras
   Mesmo empresas pequenas precisam estabelecer regras mínimas de funcionamento, especialmente sobre uso de equipamentos, conduta profissional, proteção de dados e comunicação interna. “A ausência de políticas internas cria insegurança tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Em conflitos trabalhistas, por exemplo, a falta de regras formalizadas costuma fragilizar a defesa da empresa”, explica Maria Eduarda.
5. Contratos copiados da internet
   Modelos prontos encontrados online continuam sendo amplamente utilizados por pequenos negócios. O problema, segundo a especialista, é que esses contratos muitas vezes não refletem a realidade da empresa nem atendem às exigências legais específicas de cada atividade. “É comum encontrarmos contratos genéricos, desatualizados ou incompatíveis com a operação da empresa. Um documento mal elaborado pode gerar brechas jurídicas justamente no momento em que o empresário mais precisa de proteção”, afirma.

O crescimento da digitalização e da exposição das empresas nas redes sociais aumentou a necessidade de atenção preventiva. “Hoje, até pequenos negócios lidam diariamente com dados pessoais, contratos digitais, divulgação de imagem e relações complexas de consumo. A prevenção jurídica deixou de ser algo exclusivo de grandes empresas”, destaca. Ela ressalta que a orientação jurídica preventiva costuma ser mais simples e menos custosa do que lidar posteriormente com disputas judiciais ou passivos acumulados. “Muitos desses problemas podem ser evitados com ajustes relativamente simples na operação e na documentação da empresa”, finaliza.

Festas infantis resgatam brincadeiras longe das telas e impulsionam busca por recreação personalizada

Procura por recreação infantil em festas cresceu 60% na UniDanitê nos quatro primeiros meses de 2026, refletindo movimento de famílias em busca de experiências mais afetivas e interativas

Em meio ao avanço das telas no cotidiano das crianças, festas infantis começam a resgatar um modelo mais próximo das brincadeiras tradicionais, com recreação ativa, interação social e experiências que estimulam criatividade, imaginação e autonomia. O movimento já reflete diretamente no mercado: nos quatro primeiros meses de 2026, a procura por esse serviço para festas cresceu 60% na UniDanitê, empresa especializada em recreação infantil e desenvolvimento infantil desde 2012.

A marca, que ao longo de mais de 13 anos se consolidou na recreação infantil em festas, eventos e experiências voltadas ao brincar afetivo, percebe uma mudança no comportamento das famílias. Segundo a psicopedagoga e fundadora da empresa, Daniele Lacerda Poploski, os pais passaram a buscar comemorações mais participativas e menos centradas em telas.

“Existe uma valorização cada vez maior de experiências em que as crianças brincam de verdade, interagem, criam vínculos e saem um pouco do ambiente digital. As famílias querem festas mais vividas pelas crianças, e não apenas festas para fotografar”, afirma.

Mais do que entretenimento, o brincar volta a ocupar um papel central no desenvolvimento infantil, inclusive durante as comemorações. Dados da Sociedade Brasileira de Pediatria alertam que o uso excessivo de telas na infância pode impactar sono, concentração, socialização e desenvolvimento emocional, especialmente nos primeiros anos de vida.

Segundo Daniele, a recreação atual vai muito além de ocupar o tempo das crianças durante a festa. “Hoje pensamos cada atividade conforme a faixa etária, perfil do grupo e dinâmica do evento. A recreação também trabalha autoestima, criatividade, autonomia e convivência social”, destaca.

Entre as atividades mais procuradas estão oficinas criativas, brincadeiras guiadas, experiências sensoriais, caça ao tesouro, desafios em grupo e camarins temáticos, como cabelo maluco, pintura facial, esmaltação infantil e spa lúdico. Tudo é planejado de forma personalizada para cada grupo de crianças.

A especialista explica que as festas também passaram a valorizar novamente brincadeiras clássicas e momentos de interação coletiva. “Muitas famílias querem resgatar justamente aquilo que marcou a própria infância: crianças correndo, brincando juntas, criando histórias e vivendo experiências reais. Existe um olhar muito mais atento hoje para o impacto do brincar no desenvolvimento infantil”, afirma.

Na UniDanitê BrincaLab, espaço da marca no shopping Pátio Batel, a proposta ganhou também um endereço físico. O local funciona diariamente como área de recreação infantil por hora e, ao mesmo tempo, recebe festas personalizadas com oficinas, brincadeiras guiadas e atividades voltadas ao desenvolvimento e à interação social das crianças.

“A infância precisa de experiências concretas, imaginação e convivência. O brincar ajuda diretamente no desenvolvimento emocional, cognitivo e social. Quando a festa cria esse ambiente acolhedor e participativo, ela deixa de ser apenas uma comemoração e se transforma em uma experiência afetiva para toda a família”, finaliza Daniele.

Maio Laranja: Paraná ocupa terceira posição no ranking de maus tratos a crianças e adolescentes

Entre dados alarmantes e a necessidade de reeducar a sociedade, campanha reforça a importância da denúncia e da quebra do ciclo de violência

O mês de maio carrega um propósito vital: o combate ao abuso e à exploração sexual de crianças e adolescentes. O “Maio Laranja” não é apenas uma data no calendário, mas um marco histórico que remete a 18 de maio de 1973, dia em que a menina Araceli Cabrera Crespo, de apenas oito anos, desapareceu ao voltar da escola em Vitória (ES). Seu corpo foi encontrado dias depois, com marcas de uma violência brutal que chocou o país. O crime, que permaneceu impune, tornou-se o símbolo nacional da luta pela garantia dos direitos infantojuvenis.

A violência em números: O retrato do Brasil

Dados recentes do Anuário Brasileiro de Segurança Pública, divulgado em 2025, revelam um cenário de extrema vulnerabilidade. No Brasil, os registros de maus tratos contra crianças e adolescentes (0 a 17 anos) cresceram 8,1%, saltando de 31.146 em 2023 para 33.269 em 2024. No entanto, quando olhamos para o Paraná, o sinal de alerta é ainda mais crítico: o Estado registrou uma alta de 18,7% no mesmo período, índice que representa mais que o dobro da média nacional. Com 2.494 casos
reportados em 2024, o Paraná ocupa hoje a terceira posição no ranking absoluto de maus tratos no País.

Para romper com esses índices, o desafio vai além da segurança pública, passando pela educação da própria sociedade. Para Guilherme Wansaucheki, psicólogo do programa DEDICA, mantido pela Associação dos Amigos do Hospital de Clínicas, é preciso desconstruir a cultura da palmada para preservar o desenvolvimento infantil. “Bater na criança para educar é uma ideia completamente deturpada. É como se o uso da força fizesse com que a criança compreendesse que fez algo errado.
O que esse ato ensina, na verdade, é que existe uma ação e que tal ação levou a uma consequência física de agressão”, explica o especialista.

A rede de proteção depende do olhar atento de todos. Guilherme Wansaucheki reforça que a dúvida não deve ser um impedimento para agir. “O Disque 100 é o início de uma investigação. Se você está com dúvida, denuncie. Já o 190, da Polícia Militar, deve ser acionado em situações emergenciais, quando o crime está acontecendo no momento”, orienta. Denunciar é o primeiro passo para retirar a criança de um ambiente de risco e interromper o ciclo de abusos.

Violência sexual: Silêncio e subnotificação

No recorte da exploração sexual o Paraná figura entre os dez estados com maiores números absolutos (40 registros em 2024). Embora tenha havido uma redução de 19,4% no estado, queda maior que os 7,9% da média brasileira, os números ainda reforçam a necessidade de vigilância constante e de um esforço coletivo para identificar casos que muitas vezes ocorrem dentro de casa.

A subnotificação da violência sexual na infância e adolescência foi o foco do levantamento “Percepções sobre Direitos de Meninas e Mulheres Grávidas Pós-Estupro”, realizado pelo Instituto Patrícia Galvão, em parceria com o Instituto Locomotiva. A pesquisa online, que ouviu 1,2 mil pessoas com mais de 16 anos em todo o Brasil, revelou que seis em cada dez mulheres que sofreram violência sexual antes dos 14 anos não contaram para ninguém sobre o ocorrido.

O desamparo se reflete na solidão dessas vítimas: apenas 27% das meninas confiaram em algum familiar após a agressão. Destas, apenas 15% foram levadas a uma delegacia e somente 9% receberam acolhimento e avaliação em uma unidade de saúde. A proximidade do problema no cotidiano dos brasileiros também ficou evidente no estudo: 60% dos entrevistados afirmaram conhecer uma criança ou adolescente menor de 14 anos que foi estuprada e 30% têm conhecimento de algum caso em que a vítima engravidou em decorrência da violência.

Esperança e cuidado: O Programa DEDICA

Iniciativas como a do programa DEDICA (Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente), mantido pela Associação dos Amigos do Hospital de Clínicas, desempenham um papel fundamental nesse acolhimento. O programa oferece atendimento interdisciplinar especializado e gratuito a vítimas de violências graves. Por meio do suporte psicológico, médico e social, o DEDICA busca não apenas tratar as feridas, mas reconstruir a dignidade e oferecer um novo horizonte para aqueles que tiveram sua infância violada.

Crédito da foto: Freepik

Copa do Mundo e inverno aquecem as estratégias do varejo em 2026

Com 76% dos brasileiros propensos a mudar hábitos de consumo, Grupo MiniPreço investe em itens de conforto doméstico

A contagem regressiva para a Copa do Mundo de 2026 já começou a ditar o ritmo do mercado nacional. De acordo com um estudo recente da MindMiners, o evento mexe diretamente com as decisões de consumo de 76% dos brasileiros. A pesquisa revela um dado fundamental para o planejamento das grandes redes: em 2026, o “estádio” do torcedor será a própria sala de estar.

Cerca de 57% dos brasileiros pretendem assistir aos jogos em casa com amigos e familiares, índice que sobe para 71% entre o público feminino. Essa preferência pelo ambiente doméstico, somada às baixas temperaturas do inverno no sul do país durante os meses de junho e julho, coloca o conforto, a recepção e a conveniência no topo das prioridades de compra.

O ambiente doméstico como centro do consumo

A expectativa em torno do mundial e o hábito cultural de acompanhar as partidas em grupo transformaram o ambiente doméstico em um foco estratégico para o setor varejista.

Beni Gelhorn, diretor comercial do Grupo MiniPreço, explica a visão estratégica da rede. “Como o evento ocorre durante o auge do inverno, preparamos o estoque com linhas de mesa posta, copos, talheres, decoração e mantas, visando proporcionar conforto para quem vai receber convidados”, explica.

Para o diretor, a expectativa de faturamento está no departamento de itens sazonais e de recepção. A empresa projeta um avanço de 15% a 20% nas vendas desta categoria. Para criar o clima de jogo, a rede reforçou o estoque de itens para quem vai receber convidados, como chapéus, camisetas, bandeiras, bolas e decorações em geral.

“Nosso foco é garantir que o cliente encontre todo o suporte necessário para o consumo doméstico neste período. Queremos assegurar que a variedade e a competitividade de preços atendam tanto quem busca itens para a Copa quanto para o inverno”, completa Beni.

MiniPreço em Campo

Para celebrar esse momento, a rede lançou a promoção “MiniPreço em Campo”. A estratégia aproveita que o brasileiro estará mais conectado — a pesquisa aponta que 45% usarão o celular como “segunda tela” durante os jogos — para incentivar o uso do aplicativo Clube MiniPreço.

Como funciona a promoção

• Chute ao Gol (App): A cada R$150 em compras acumuladas (incluindo itens de decoração e inverno), o cliente ganha uma chance de prêmios na hora, como bolas de futebol e vales-compra.
• Sorteios semanais: Números da sorte para concorrer a cartões pré-pago de R$3.000,00
• Marcas aceleradoras: Produtos de marcas como Altenburg, Bella Janela e Plasútil geram chances extras.

Serviço:

Promoção MiniPreço em Campo
Período de participação: 02/05 a 19/07/2026.
Horário de atendimento: de segunda a sábado, das 9h às 20h. Domingos e feriados, das 10h às 19h.
Confira o endereço mais próximo em: https://site.minipreco.com.br/lojas/
Redes Sociais: @miniprecobr
Clube MiniPreço: https://onelink.to/ncpdcu

Crédito da foto: Marketing/MiniPreço