O Diário de Curitiba

Valor representa aumento de 17% em relação ao crédito concedido na última safra

O Sicredi, instituição financeira cooperativa com mais de 8 milhões de associados e presença em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizará R$ 66,5 bilhões aos produtores rurais no Plano Safra 2024/2025. O valor representa um aumento de 17% em relação ao concedido no ano-safra anterior e a previsão é de liberação em mais de 353 mil operações, atendendo, majoritariamente, pequenos e médios produtores. Atualmente, o Sicredi é a segunda maior instituição financeira do Brasil em carteira agro, totalizando R$ 87,4 bilhões em saldo. 

Para os estados do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro, o Sicredi disponibilizará aproximadamente R$ 18,4 bilhões em recursos. O montante representa um aumento de 38% em comparação ao valor concedido no ano anterior. A previsão é que esses recursos permitam a realização de mais de 100 mil operações de crédito, impulsionando a economia regional e proporcionando suporte financeiro essencial para empresas e indivíduos. “Este incremento reflete um esforço contínuo para ampliar o acesso ao crédito e fomentar o desenvolvimento econômico nessas regiões, atendendo às necessidades crescentes de financiamento e incentivando investimentos em diversos setores produtivos”, reforça o gerente de Desenvolvimento de Negócios da Central Sicredi PR/SP/RJ, Gilson Farias.      

Do total disponível, a estimativa do Sicredi é liberar R$ 30,6 bilhões para operações de custeio, R$ 14,1 bilhões para investimentos e R$ 1,3 bilhão para comercialização e industrialização. A instituição financeira também prevê expansão significativa de 17% na concessão de créditos por meio de Cédulas de Produtor Rural (CPR), alcançando R$ 20,5 bilhões à disposição dos produtores. No Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro, a estimativa do Sicredi é liberar R$ 15,6 bilhões destinados ao custeio, comercialização e industrialização. Além disso, serão disponibilizados R$ 2,8 bilhões para investimentos de médio e longo prazo. Os volumes destinados para CPR devem superar 20% das concessões, alcançando um total de R$ 3,9 bilhões.

Para a agricultura familiar o Sicredi vai oferecer R$ 13,6 bilhões e, para os produtores de médio porte, outros R$ 15,6 bilhões. Cerca de 90%* do total de operações do Sicredi previsto para este ano-safra será destinado a pequenos e médios produtores. Para os demais produtores, o volume disponibilizado é de R$ 16,8 bilhões. Um dos grandes diferenciais do Sicredi é sua capacidade de atuar na ponta, numa relação próxima aos associados, resultado de sua grande capilaridade nacional. A projeção da instituição financeira cooperativa é oferecer R$ 3,2 bilhões para a agricultura familiar, R$ 6,7 bilhões aos produtores de médio porte e R$ 8,5 bilhões aos demais produtores do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro.

“Estamos prontos para dar suporte ao agronegócio nacional em mais um ciclo de Plano Safra. Neste ano safra, reforçamos nossa atenção ao atendimento aos pequenos produtores, público que, além dos desafios habituais, foi bastante atingido pelas questões climáticas nos últimos ciclos. Por meio das nossas mais de 100 cooperativas, seguiremos atuando de forma muito próxima, participando ativamente em cada localidade em que estamos presentes a partir de um atendimento consultivo e especializado”, destaca Gustavo Freitas, diretor executivo de Negócio, Crédito e Produtos do Sicredi.

O Sicredi já vem recebendo pedidos de financiamento para o Plano Safra 2024/2025, que vai de julho deste ano até o final de junho de 2025. Ao solicitar o crédito, o produtor rural associado deve planejar a próxima safra, considerando o que vai plantar, qual é a área de cultivo e o orçamento necessário com base na análise de solo e sob orientação técnica quanto ao uso dos insumos e os demais serviços que serão utilizados. Em seguida, é indicado que o associado procure sua agência ou utilize os canais digitais, como o aplicativo do Sicredi e o WhatsApp, para dar andamento à contratação do crédito.

“Os associados ligados ao agronegócio já sabem que podem contar conosco para apoiar em suas necessidades da atividade produtiva ou do dia a dia. Além do crédito rural, em que somos o principal agente financeiro privado do Brasil, no Sicredi os nossos associados também podem contar com soluções de cartão de crédito, crédito para consumo, investimentos, seguros, dentre outras”, ressalta Thiago Rossoni, superintendente de Agronegócio do Sicredi.

Balanço da safra 2023/2024 no Sicredi

No ano-safra 2023/2024, o Sicredi liberou um volume recorde de financiamento aos produtores rurais. Foram R$ 56,9 bilhões em mais de 320 mil operações, considerando R$ 17,5 bilhões em CPR. Os principais públicos atendidos foram os pequenos e médios produtores, que concentraram 89%* do total de operações, totalizando R$ 24,3 bilhões em volume de crédito. Nos estados do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro, foram liberados pelo Sicredi R$ 13,4 bilhões aos produtores rurais, distribuídos em cerca de 90 mil operações de crédito, incluindo R$ 3,2 bilhões em CPR ao longo do ano-safra 2023/2024. Os pequenos e médios produtores foram responsáveis por mais de 89% dessas operações, demonstrando um forte apoio a esses segmentos essenciais do setor agrícola.

O Sicredi possui mais de 2,7 mil agências, distribuídas em mais de 2 mil municípios de todas as regiões do Brasil, e em mais de 200 cidades é a única instituição financeira fisicamente presente. Atualmente, atende a mais de 700 mil produtores rurais, sendo 95% deles pequenos ou médios.

*Índice não considera as operações de CPR, que não têm definição específica de público.

Sobre o Sicredi 

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 8 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 2.700 agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

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Principais desafios incluem a busca e implementação de soluções inovadoras para o planejamento urbano do futuro

As cidades inteligentes surgem da convergência entre tecnologia, planejamento urbano e governança, trabalhando para promover melhorias na vida urbana. Esse conceito vem ganhando destaque global ao longo dos anos devido aos seus impactos na qualidade de vida, na promoção de práticas sustentáveis e na eficiência dos serviços urbanos, especialmente em setores críticos como segurança, saúde e educação.

Segundo um levantamento realizado pelo Instituto de Pesquisa Capgemini em 2020, 74% dos entrevistados acreditam que inovações tecnológicas vão melhorar a qualidade dos serviços públicos no Brasil, com melhorias na segurança pública sendo uma das características mais importantes para os participantes. O estudo ouviu mil pessoas de cinco cidades: Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Rio de Janeiro e São Paulo.

“A área de segurança pública tem sido uma das mais beneficiadas com a implementação de inovações. O mercado privado oferece hoje uma série de equipamentos, com as mais variadas funcionalidades, que cada vez mais são vistos também como possibilidades para apoio ao serviço público, contribuindo diretamente na prevenção e na resposta a incidentes”, afirma Edison Endo, diretor da Helper Tecnologia de Segurança, empresa responsável por soluções implantadas em 55 cidades de 11 estados. 

Seis desses municípios estão entre os 100 mais inteligentes do país, segundo o ranking Connected Smart Cities. Londrina, Porto Alegre, Pinhais, Mogi das Cruzes e Diadema são exemplos de cidades que implantaram os Totens de Segurança Helper como estratégia de segurança para a população. E os resultados têm começado a aparecer. Em Diadema, por exemplo, as ocorrências criminais caíram 36% nas áreas onde os totens foram instalados, de acordo com dados do INFOCRIM (Sistema Estadual de Informação Criminal), divulgados pelo Observatório Municipal de Segurança Pública de Diadema. 

Blindados, os totens reúnem em um único dispositivo várias funcionalidades e características, como formato imponente e robusto à prova de vandalismo, sistema de giroflex — que remete às viaturas policiais —, botão de emergência, comunicador bidirecional de alta potência, que envia alertas à população, mensagens automáticas de áudio e monitoramento por câmeras 360. Essas funcionalidades permitem análises de cenários inteligentes, proporcionando comunicação direta entre cidadãos e forças de segurança, e diminuindo consideravelmente o tempo de resposta dos agentes de polícia militar, guarda municipal e agentes de trânsito no atendimento às vítimas.

Saúde e educação

Assim como na segurança, outras áreas responsáveis por serviços básicos para a população têm encontrado na inovação uma forma de realizar atividades de maneira mais inteligente. Na saúde, tecnologias tradicionais são adaptadas para oferecer cuidados médicos mais acessíveis e eficientes. Ferramentas de Big Data e Inteligência Artificial são utilizadas para prever epidemias, monitorar dados e melhorar a gestão de recursos. Enquanto no campo educacional, tecnologias como e-learning e realidade aumentada democratizam o acesso ao conhecimento, proporcionando experiências educacionais mais interativas e personalizadas para alunos de todas as idades.

Desafios

No entanto, para que essas inovações prosperem, é necessário superar grandes obstáculos. As desigualdades sociais do país impactam diretamente a inclusão digital da população e, consequentemente, a conectividade de rede que gere uma cidade. Grande parte dos equipamentos que fazem o trabalho de integração de uma cidade inteligente funciona baseada na Internet das Coisas. Se não houver garantia de que a conexão funcione em todas as extremidades da cidade e de forma acessível, a eficiência das tecnologias pode ser comprometida.

A adoção de tecnologias como o 5G contribui para o crescimento das cidades inteligentes, facilitando a rápida troca de dados entre dispositivos e infraestruturas, essencial para a implementação da Internet das Coisas. Até julho de 2023, o 5G estava disponível nas capitais e em apenas 184 dos 5.565 municípios brasileiros. Além disso, a padronização e governança de dados, assim como a conscientização do setor público e os desafios específicos de cada setor de urbanização, também são desafios na implementação dessas novas tecnologias. Em termos de sustentabilidade, as principais tarefas envolvem a implementação de redes elétricas inteligentes para minimizar o consumo de recursos não renováveis e promover fontes de energia alternativas. 

“Investir continuamente em tecnologias que auxiliam na melhoria de serviços e na integração de diferentes setores é essencial para otimizar processos e sistemas, favorecendo a concretização de cidades inteligentes. Temos ainda um longo caminho para percorrer, mas os passos estão sendo dados”, complementa Edison.

Sobre a Helper Tecnologia

A Helper Tecnologia é uma empresa que desenvolve e aplica tecnologia avançada para a segurança e monitoramento das cidades brasileiras. Conta com a visão inovadora de um time de executivos com grande experiência nas áreas de segurança e projetos voltados ao setor público. 

Responsável pela criação e pela patente dos Totens de Segurança que oferecem recursos como: formato imponente e robusto à prova de vandalismo, sistema de giroflex – que remetem às viaturas policiais -, botão de emergência, comunicador bidirecional de alta potência, que enviam alertas à população, mensagens automáticas de áudio e monitoramento por câmeras 360°. A empresa está alinhada às tendências de cidades inteligentes e conectadas, usando os benefícios da digitalização para oferecer serviços eficientes e, com isso, melhorar a segurança e a qualidade de vida das pessoas.

Temas abordados incluem iniciativas globais de cooperativismo, inovação e inteligência artificial

O Sicredi, instituição financeira cooperativa presente em todo o Brasil, teve a participação de quatro painelistas na Conferência Mundial das Cooperativas de Crédito promovida pelo Woccu (Conselho Mundial das Cooperativas de Crédito, na tradução da sigla em inglês). Esse é o maior evento do segmento em nível global e ocorreu entre 21 e 24 de julho, em Boston, nos Estados Unidos, reunindo representantes de cooperativas de crédito de mais de 60 países que discutiram iniciativas que visam fortalecer o cooperativismo.

A instituição teve destaque nas principais agendas, com a presença de colaboradores e associados, incluindo a premiação no programa World Council Young Credit Union Professionals (WYCUP) que reconhece jovens lideranças por contribuições significativas com potencial de impacto global, como o projeto “Caminhos da Energia”, case do associado da Sicredi Centro Sul PR/SC/RJ. Além disso, o Sicredi também esteve presente em debates sobre o Projeto Storm Break, da Fundação Mundial Woccu, que apoia regiões afetadas por desastres naturais ou crises humanitárias.

César Bochi, diretor-presidente do Banco Cooperativo Sicredi, apresentou o painel “Bem-estar financeiro como causa social: contribuição do Sicredi”, no qual falou sobre importância do tema e apresentou exemplos e boas práticas de educação financeira que possam ser aplicadas em outras partes do mundo. O painel abordou o contexto brasileiro por meio de dados, ações regulatórias e conexões entre a jornada de produtos e serviços dos associados com o bem-estar financeiro, além de ampliar a discussão do ponto de vista de inclusão financeira. 

“A Conferência representa uma oportunidade para conhecer, debater e compartilhar ideias inovadoras e estratégias locais com potencial de impacto positivo na comunidade global. Nossa participação enaltecendo de forma ativa a relevância e importância do movimento jovem e das mulheres é motivo de grande orgulho e nos permite não apenas contribuir com experiências implementadas pelo Sicredi no tema de bem-estar financeiro, mas também aprender com as práticas diversas de outros países”, comentar Bochi.

Já Romeo Balzan, Superintendente de Cooperativismo e Sustentabilidade do Sicredi, participou do painel “O poder dos dados e como equipes multifuncionais podem auxiliar na pesquisa e ter um impacto positivo”, onde foi discutido como a inovação e a criatividade estão transformando a sociedade, com a participação ativa dos associados. Romeo também contribuiu no debate sobre o Projeto Storm Break, destacando como a ajuda humanitária da Fundação Mundial para Cooperativas de Crédito fortalece a resiliência das cooperativas ao redor do mundo. 

Para falar sobre “IA no Sicredi: Ampliando a capacidade humana para evoluir a experiência de colaboradores e associados”, Daniel Güths, Gerente de IA do Sicredi, apresentou a jornada da Inteligência Artificial. Além de explorar uma visão de futuro, que inclui produtos e serviços hiper personalizados, abordou auditorias e relatórios, evolução do risco e fraude, estratégias de recomendação de investimento, e melhoria da ética e governação, garantindo a transparência e a proteção dos dados.

O papel dos jovens no cooperativismo de crédito também foi abordado em uma palestra, na qual Sidnei Alves Taborda, associado do Sicredi, membro do Comitê Jovem da Sicredi Centro Sul PR/SC/RJ e vencedor do WYCUP (World Council Young Credit Union People), foi o representante. Ele apresentou o projeto “Caminhos da Energia”, que educa jovens sobre a importância da energia solar, inspirando responsabilidade e ação local no contexto do cooperativismo.

Além disso, Manfred Alfonso Dasenbrock, presidente da Central Sicredi PR/SP/RJ foi reeleito como diretor do Woccu durante a programação da Conferência deste ano. Manfred comenta sobre a satisfação de ver a robusta delegação brasileira, a segunda maior, atras apenas do país sede e reforça: “Cooperativismo é vivência. Foi muito bacana observar o patrocínio da liderança cooperativa mundial aos temas de inclusão financeira e social além de participar das dinâmicas de reconhecimento ao deputado Arnaldo Jardim, liderança brasileira da Freencoop e observar a realimentação de parcerias que já temos com outros países no fortalecimento do modelo e na construção de soluções cada vez melhores aos associados. Podemos ficar orgulhosos do que fazemos no Sicredi sem esquecer de olhar para frente, para o que ainda podemos fazer.”

A comitiva do Sicredi encerrou a viagem com uma visita técnica na maior cooperativa de Boston, a Metro, que atua há mais de 100 anos na região. Na visita os participantes puderam observar que o propósito é muito semelhante, mesmo o modelo de negócio americano sendo diferente, onde não se observam estruturas em sistema, como é o caso do Sicredi.

A Conferência Mundial das Cooperativas de Crédito de 2025 já tem data e local: será em Estocolmo, na Suécia, entre 14 e 16 de julho. E trazendo mais visibilidade ainda para os impactos do cooperativismo em contextos nacionais, regionais e internacionais, a Assembleia Geral da Organização das Nações Unidas (ONU) denominou 2025 como o Ano Internacional das Cooperativas. A medida reconhece ainda a promoção do desenvolvimento econômico e social das comunidades, incluindo mulheres, pessoas com deficiência e povos indígenas, além da erradicação da fome e da pobreza.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 8 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 2.700 agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

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Autoconhecimento e direcionamento de carreira são apostas a partir do compartilhamento de vivências

A falta de iniciativas que valorizem o crescimento das mulheres desde o início de suas carreiras é um dos muitos desafios enfrentados pelas profissionais. Além de criar oportunidades para a entrada delas nas empresas, é crucial desenvolver projetos que garantam seu avanço para posições estratégicas e de liderança. Muitas empresas têm encontrado nas mentorias uma solução positiva para esse processo. “Muitas mulheres não acreditam ter as mesmas chances de promoção que os homens, mesmo possuindo o mesmo nível de qualificação. Por isso, acreditamos que oferecer programas como esses é fundamental para impulsionar suas carreiras, construindo relacionamentos com seus mentores e entendendo suas qualidades e pontos de melhoria”, comenta a coordenadora de Atração e Inclusão do Grupo, Tania Mior Botemberger. 

Desenvolvidas para adquirir conhecimento técnico e promover o desenvolvimento pessoal e profissional, as mentorias empresariais ajudam a aprimorar habilidades, trocar experiências e acelerar o crescimento na carreira. Quando aplicadas às questões de gênero, o olhar se torna mais analítico, trazendo questões específicas para as análises. “Quando falamos de um programa voltado somente para o público feminino, precisamos entender e acolher as suas necessidades e desafios para então colocá-lo em prática com a implementação de ações mais assertivas que reconheçam os obstáculos que surgem no ambiente de trabalho para quem é parte da diversidade”, explica Tania.  

Mentoria de protagonismo feminino

Desde 2014, o Grupo Marista desenvolve o Programa de Mentoring, centrado em três eixos fundamentais: Evolução, Propósito e Gestão. Ao longo dos anos, a iniciativa tem evoluído significativamente, com a automatização dos processos em 2021 e a integração de todas as frentes de missão até 2023, abrangendo colaboradores da PUCPR, FTD Educação, além dos hospitais São Marcelino Champagnat e Universitário Cajuru. Este ano, a instituição decidiu focar na questão de gênero, lançando pela primeira vez o Mentoring para mulheres. 

“A mentoria visa acompanhar mulheres que tenham interesse em  desenvolver suas carreiras em outras áreas, garantindo seu avanço em posições estratégicas e de liderança. Nossa ideia é também abordar outras questões como raça e inclusão, com planos de lançar mentorias futuras para colaboradores pretos e pardos e pessoas com deficiência (PcD)”, conta a consultora de Desenvolvimento Organizacional do Grupo Marista, Ana Nogueira.

Voltado para mulheres que buscam migrar internamente de área, mudança de carreira ou ter ascensão profissional, o programa de mentoria é estruturado em três subdivisões: maternidade e carreira, autovalorização e confiança profissional, e liderança feminina e seus desafios. Segundo Ana, após um programa de escuta interna para identificar as necessidades prioritárias, a instituição reconheceu a importância de uma iniciativa direcionada ao desenvolvimento das carreiras femininas. 

Um levantamento realizado pelo IBGE este ano mostrou que, entre os formandos em cursos de graduação presenciais, 60,3% eram mulheres, enquanto 39,7%, homens. “O fato de as mulheres se dedicarem mais aos estudos, se prepararem mais e se empoderarem, mas isso nem sempre se refletir no mercado de trabalho, foi um dos pontos que analisamos e é uma realidade que queremos transformar”, enfatiza Ana. 

Uma das mentoras selecionadas foi a gerente de Business Partner dos hospitais São Marcelino Champagnat e Universitário Cajuru, da frente de saúde do Grupo Marista, Jaqueline Alves. A  profissional tem dedicado seu tempo à prática de mentorias, incluindo aquelas direcionadas para mulheres, e destaca os benefícios significativos dessa atividade. “A maior de todas as vantagens , sem dúvida, é o autoconhecimento. O papel do mentor é facilitar o caminho para os mentorados, e para aqueles que estão sendo orientados, é fundamental saber que podem contar com a experiência de alguém”, afirma. 

A gerente, que está há oito anos trabalhando na instituição, está iniciando nesta nova etapa do programa para mulheres, também considera as questões de gênero que envolvem esse modelo de mentoria, garantindo que a identificação com situações vividas por outras mulheres pode trazer empoderamento. “Qualquer tipo de mentoria é valiosa, mas as mentorias voltadas para mulheres podem oferecer mais vantagens. Se você é uma mentorada e está vivendo experiências semelhantes às já vividas pela sua mentora, como a maternidade, por exemplo, isso se torna um grande diferencial”, exemplifica.

Órgão é o segundo mais afetado pela doença entre fumantes

Muito além dos pulmões, o tabagismo pode trazer prejuízos a diferentes órgãos do corpo humano. O câncer de bexiga, por exemplo, tem como principal fator de risco o cigarro, de acordo com a Sociedade Brasileira de Cirurgia Oncológica (SBCO). Fumantes têm três vezes mais chances de desenvolver esse tipo de câncer, segundo informações do Instituto de Urologia, Oncologia e Cirurgia Robótica (IUCR).

O cirurgião oncológico e professor do curso de Medicina da Universidade Positivo (UP), Leandro Carvalho Ribeiro, afirma que, de fato, “aproximadamente 50% dos pacientes com câncer de bexiga têm um histórico importante de tabagismo no passado ou são fumantes ativos no momento do diagnóstico”. O risco, inclusive, parece ser maior quanto mais a pessoa fuma. O tempo de tabagismo e a quantidade de cigarros consumidos ao longo da vida parecem influenciar diretamente o risco de desenvolver a doença, como demonstram estudos ao redor do mundo.

Mais que o pulmão

Os prejuízos causados pelo consumo do cigarro ao organismo são diversos e podem acometer, inclusive, os chamados “fumantes passivos”, ou seja, pessoas que não fumam, mas convivem com tabagistas. O Instituto Nacional de Câncer (Inca) afirma que “o tabagismo é uma doença que contribui para o desenvolvimento dos seguintes tipos de câncer: leucemia mielóide aguda; câncer de bexiga; câncer de pâncreas; câncer de fígado; câncer do colo do útero; câncer de esôfago; câncer de rim e ureter; câncer de laringe (cordas vocais); câncer na cavidade oral (boca); câncer de faringe (pescoço); câncer de estômago; câncer de cólon e reto; câncer de traqueia, brônquios e pulmão”. Isso significa que o hábito de fumar tem influência na saúde de boa parte dos órgãos e sistemas do organismo e pode causar danos severos.

Por que câncer de bexiga?

Mas, afinal, por que o cigarro é o principal responsável pelo câncer de bexiga? “As células uroteliais, que cobrem a porção interna da mucosa da bexiga, são especialmente sensíveis aos produtos da metabolização do cigarro no corpo”, explica o especialista da instituição de ensino do Grupo Cruzeiro do Sul Educacional. A Agência Internacional de Pesquisa em Câncer, órgão responsável por investigar e determinar quais são os fatores de risco associados ao desenvolvimento de diversos tumores, identificou mais de 40 substâncias carcinogênicas na urina de pacientes tabagistas como potenciais causas do câncer de bexiga nessa população.

Além do cigarro, outros fatores também podem causar esse tipo de câncer. É o caso de substâncias químicas como as aminas aromáticas. “As aminas aromáticas são encontradas na urina de pacientes que trabalham na indústria de produção de borracha e tinturas, por isso atenção especial deve ser dada à investigação do câncer de bexiga nessa população”, detalha o especialista. Os outros fatores de risco conhecidos do câncer de bexiga são a idade avançada e as infecções urinárias de repetição, em especial naqueles pacientes que precisam constantemente de manipulação da bexiga com sondas e auto-cateterismo.