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Tendências em eficiência energética: automação industrial entra no centro da agenda em 2026

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Tendências em eficiência energética: automação industrial entra no centro da agenda em 2026

Processos de produção das indústrias devem consumir energia de forma inteligente, trazendo impactos positivos para a competitividade destas empresas 

A demanda por energia no Brasil deve seguir em alta, e isso não é surpresa. Com projeções oficiais indicando crescimento do PIB próximo a 2% em 2026, o consumo energético continuará pressionando empresas e setores industriais no ano que chega e nos próximos. A energia segue sendo insumo estratégico e um dos principais componentes de custo da indústria. Ao mesmo tempo, o avanço da eficiência energética no setor parece tímido no país: segundo dados da EPE (Empresa de Pesquisa Energética), entre 2005 e 2023 o ganho de eficiência industrial foi de apenas 2,7%. Para efeito de comparação, o setor residencial reduziu seu consumo em cerca de 20% no mesmo período.

Esse descompasso preocupa, mas também sinaliza oportunidades. Especialistas afirmam que a combinação entre automação industrial, digitalização de processos e mudança regulatória inaugura uma nova fase, colocando a eficiência energética no centro das decisões estratégicas.

“Estamos vivendo o início da transição energética”, avalia Victor Henrique de Moraes, General Manager da Eletron Energia S.A. “Acabamos de sair de uma COP realizada em um país considerado potência energética, como é o Brasil, que reforçou dois compromissos globais: ampliar o uso de renováveis e dobrar até 2030 a eficiência energética, que teve a dedicação de um dia exclusivo de debates, demonstrando a relevância deste tema”, complementa.

Embora o Brasil tenha matriz energética limpa, a indústria ainda opera de forma pouco automatizada, especialmente em processos baseados em motores elétricos. E aí está um dos maiores potenciais de transformação.

“A maior parte do consumo industrial está nos motores, e grande parte deles é antiga e opera continuamente, mesmo quando não há demanda. Com automação, sensores inteligentes e controle em tempo real, o equipamento trabalha apenas quando necessário. É como trocar um motorista que acelera o tempo todo por outro que antecipa curvas e subidas para economizar combustível”, explica Moraes. Ele reforça ainda que eficiência energética não depende apenas da aquisição de novos equipamentos, mas de inteligência operacional. “Não basta trocar máquinas, é preciso repensar processos.”

Produção

A conectividade tem papel fundamental nessa transição. A combinação entre internet das coisas, monitoramento remoto e inteligência artificial permitirá decisões mais rápidas e alinhadas ao consumo real. “Quanto mais dados, maior a capacidade de transformar informação em decisão. A IA vai acelerar esse processo e permitir ajustes contínuos para melhorar o desempenho energético sem impactar a produção”, afirma Moraes.

As recentes alterações regulatórias também ajudam a ampliar a prioridade para obter mais eficiência energética nas indústrias. Empresas do mercado livre de energia (antes isentas de contribuições para programas de eficiência) agora estarão incluídas no custeio. A tendência é que esse impacto seja incorporado às tarifas. “Quando a energia se torna mais cara, a eficiência deixa de ser discurso e passa a ser prioridade. O retorno sobre investimento é alto e rápido. E mais do que sustentabilidade, estamos falando de competitividade”, reforça Moraes.

Alguns setores já despontam com maior potencial para avanços, como papel e celulose, alimentos e bebidas, produção de combustíveis, cimenteiro e segmentos ligados a metais e minerais. Em áreas como siderurgia, onde o uso de energia é destinado majoritariamente ao aquecimento, as soluções ainda evoluem, mas a pressão para acelerar ajustes é crescente. Já segmentos mais pulverizados, como alimentos e papel, apresentam terreno fértil para adoção de tecnologias de automação e monitoramento energético.

Visão

Apesar do cenário de oportunidade, a maturidade industrial para lidar com o tema ainda é baixa. Muitas empresas tomam decisões apenas diante de urgências operacionais, deixando de capturar ganhos relevantes. “Em alguns casos, o gasto com energia supera até a folha salarial. Crescer pode significar vender mais, ou gastar menos para produzir a mesma coisa”, conclui Moraes.

A automação industrial e a digitalização estão redesenhando a competitividade energética global. No Brasil, o potencial existe, e o momento também, devido às projeções de mais crescimento econômico pela frente. “Se o país já é referência em energia renovável, o próximo passo é transformar essa vantagem em produtividade industrial. A tecnologia está disponível. Agora, o desafio é acelerar, antes que o custo da ineficiência se torne maior do que o investimento necessário para superá-la”, afirma Moraes, da Eletron.

Sobre a Eletron Energia

Com sede em Pinhais, na Região Metropolitana de Curitiba, a Eletron Energia nasceu há uma década para otimizar o uso de recursos energéticos em indústrias. Para isso, aplica soluções de eficiência energética com maestria graças à expertise dos profissionais que a compõem. Ainda, garante que a economia pague as melhorias aplicadas e, para tanto, assume o compromisso de cobrar a remuneração apenas após os resultados medidos e comprovados. Não por acaso, seu modelo de negócio tem como premissa tornar os clientes mais competitivos e sustentáveis.

A Eletron permanece entre as melhores empresas de engenharia no que tange à aprovação de projetos de indústrias que aderiram ao Programa de Eficiência Energética (PEE) gerido pela ANEEL (Agência Nacional de Energia Elétrica), tendo consolidado mais de R$ 200 milhões em projetos de eficiência energética para organizações paranaenses e catarinenses.

Minha Casa, Minha Vida amplia teto e impulsiona projetos imobiliários em Londrina

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Minha Casa, Minha Vida amplia teto e impulsiona projetos imobiliários em Londrina

Mudança nas regras eleva valor máximo dos imóveis financiados na Faixa 2 e tende a destravar contratos em cidades de médio porte, com reflexos diretos para construtoras e compradores

As novas regras do programa Minha Casa, Minha Vida que entraram em vigor neste mês trazem mudanças relevantes para o mercado imobiliário, especialmente em cidades de porte médio como Londrina. A principal alteração é o reajuste do valor máximo do imóvel financiável nas faixas 1 e 2, que passa a variar entre R$ 255 mil e R$ 270 mil, conforme o perfil urbano e populacional dos municípios. Para metrópoles com população entre 300 mil e 750 mil habitantes, caso de Londrina, o novo teto é de R$ 255 mil.

Na prática, a atualização amplia o número de empreendimentos enquadráveis no programa e reduz um gargalo que vinha limitando o acesso ao crédito para famílias de menor renda. Com imóveis frequentemente ultrapassando o teto anterior, muitos financiamentos deixavam de ser aprovados.

FGTS e taxas reduzidas

Além da elevação do teto, o pacote reforça subsídios do FGTS e prevê taxas reduzidas para as faixas 1 e 2, justamente onde a sensibilidade ao custo do financiamento é maior. Para 2026, o Conselho Curador do FGTS aprovou um orçamento recorde de R$ 160,5 bilhões, sendo R$ 144,5 bilhões destinados à habitação. O Ministério das Cidades também projeta R$ 12,5 bilhões em descontos habitacionais, concentrados nas famílias de menor renda.

Para o setor da construção civil, o conjunto de medidas tende a se refletir em maior volume de contratos. “Quando o teto do programa acompanha melhor a realidade dos preços, o mercado destrava. Muitos projetos já estavam prontos, mas o cliente não conseguia avançar por uma diferença pequena de valor”, afirma Vevianne Jacques, diretora comercial da Pride Construtora.

Empreendimentos da Faixa 2

Em Londrina, a Pride possui empreendimentos que se encaixam no novo limite da Faixa 2, como o Linha London, Bliss, Sonne, Solar Essenza e o Solare Fiore. São empreendimentos de dois quartos, com ambientes exclusivos para lazer, espaço pet, área fitness e guarita. Foram projetados para quem deseja sair do aluguel, já que os subsídios de programas como o Minha Casa, Minha Vida beneficia os mutuários que querem pagar parcelas do financiamento inferior ao preço de um aluguel. Segundo Vevianne Jacques, a mudança deve ampliar o público apto ao financiamento e reduzir a principal barreira de entrada para as famílias.

Quem será beneficiado

A Faixa 2 do Minha Casa, Minha Vida contempla famílias com renda mensal entre R$ 2.850,01 e R$ 4,7 mil, justamente um grupo fortemente impactado pela combinação entre subsídio, taxa de juros e valor do imóvel. “Essas famílias têm capacidade de pagamento, mas são muito sensíveis a qualquer aumento no custo inicial. O reforço dos subsídios e o reajuste do teto tornam o financiamento mais viável e previsível”, analisa Vevianne.

Na avaliação da Pride, o efeito das novas regras vai além do estímulo às vendas. “Há um impacto direto no planejamento dos projetos. Com regras mais claras e tetos mais alinhados ao mercado, as construtoras conseguem desenvolver produtos já pensados para atender esse público, com maior segurança”, conclui a diretora.

Sobre a Pride

Ao chegar em 2026 com 14 anos de experiência no ramo imobiliário, a Pride tem mais de 4 mil unidades entregues em várias cidades do Paraná. Os empreendimentos são planejados para quem quer investir ou sair do aluguel. A empresa tem focado em empreendimentos que possam responder a todas as demandas e realidades dos clientes.

Vitória das corretoras: isenção de anuidade para mães agora é realidade

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Vitória das corretoras: isenção de anuidade para mães agora é realidade

Nova presidente da Rede Una comenta o impacto da resolução e importância da medida para o setor

A Rede Una Imóveis Conectados celebra um passo histórico na valorização da mulher no mercado de trabalho. Com a aprovação da Resolução-COFECI nº 1.555/2025 o mercado imobiliário vivencia uma transformação inédita. Corretoras de imóveis que se tornarem mães, seja por via biológica ou pelo caminho da adoção, agora têm direito à isenção integral da anuidade cobrada pelo conselho.

Para Elza Rocha Loures, presidente da Rede Una, a resolução ultrapassa a questão financeira. “Vejo esse benefício não apenas como uma isenção de taxa, mas como um reconhecimento institucional do papel da mulher na economia e na estrutura familiar. No mercado imobiliário, que historicamente foi muito masculino, essa resolução é um marco de sensibilidade e justiça social”, afirma a presidente, eleita no final do ano passado.

Por que isso importa?

A defesa dessa pauta pela Rede Una não é por acaso. A presença feminina no setor cresceu 144% na última década. Dados do Conselho Federal de Corretores de Imóveis (COFECI) indicam que, dos mais de 650 mil corretores registrados no País, 40% são mulheres.

O Brasil registra anualmente cerca de 2,5 milhões de nascimentos, de acordo com dados do Registro Civil/IBGE relativos a 2023/24. Além disso, o Sistema Nacional de Adoção e Acolhimento (SNA) contabiliza uma média anual de três a quatro mil adoções formalizadas no país. “Apoiar as mulheres nesse momento é garantir que a pausa para a maternidade não seja um castigo financeiro, mas um direito respeitado pelo conselho que as representa. Hoje somos o único órgão nacional a tomar essa atitude”, afirma Elza.

Impacto financeiro direto

A presidente da Rede Una alerta que o custo fixo é um dos principais fatores de evasão profissional no pós-parto. A isenção remove esse peso justamente quando as despesas familiares aumentam. Considerando o exercício fiscal de 2026, o valor base da anuidade gira em torno de R$918,00, valor que pode variar de acordo com a região.

Ao garantir o benefício, o COFECI assegura que esse valor possa ser revertido para os cuidados com a criança, incentivando a profissional a manter seu registro ativo.

“Quando o conselho oferece esse suporte, reconhece que o puerpério e a adaptação materna são momentos em que a profissional está impossibilitada de exercer sua produtividade máxima. Muitas mulheres abandonam a carreira após a maternidade devido aos custos fixos para manter o registro sem uma renda garantida. A isenção facilita a permanência e o retorno dessa mulher ao mercado”, complementa a presidente da Rede Una.

A norma também prevê a extensão do direito ao cônjuge corretor que assumir a guarda legal em caso de falecimento da mãe do bebê e estabelece que, para casais de corretores com a mesma identidade de gênero, a isenção será concedida a apenas um dos membros.

Prazos e documentação

O requerimento deve ser protocolado em até 120 dias após o nascimento ou a data da adoção. Pedidos feitos após esse prazo serão indeferidos. A solicitação deve ser protocolada junto ao CRECI-PR (ou regional correspondente), anexando o requerimento padrão do COFECI, certidão de nascimento da criança ou termo de adoção e documentos complementares exigidos pela regional (como RG ou CPF).

Sobre a Rede Una

Lançada em outubro de 2023, a Rede Una reúne quase 6 mil imóveis para venda e locação em seu portal e se consolidou como um dos principais hubs de compartilhamento de ofertas e boas práticas entre imobiliárias. A nova presidente destaca que a união e o desenvolvimento das equipes serão prioridade em sua gestão. A carteira completa de imóveis da Rede Una pode ser acessada em: www.unaimoveisconectados.com.br 

Famílias buscam economia e qualidade na reta final da Volta às Aulas

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Famílias buscam economia e qualidade na reta final da Volta às Aulas

Foco em variedade e facilidade de pagamento são trunfos do Grupo MiniPreço para garantir lista de material completa

Os gastos com material escolar impactam o orçamento de 88% das famílias brasileiras com filhos em idade escolar, segundo pesquisa divulgada pelo Instituto Locomotiva e QuestionPro. Para aliviar o bolso dos pais e responsáveis, o Grupo MiniPreço adotou uma política intensiva de contenção de custos nesta temporada de compras escolares.

A rede anunciou o congelamento dos preços desde 2025, uma medida estratégica para garantir que o cliente encontre os mesmos valores praticados no ano anterior, mantendo a qualidade dos produtos. O foco está em oferecer um mix de produtos que une preços acessíveis e durabilidade, fator essencial para itens que serão manuseados diariamente por crianças e jovens ao longo de todo o ano letivo.

A linha completa de material escolar disponível nas lojas do grupo abrange desde itens básicos, como cadernos e lápis, até mochilas e acessórios mais elaborados. Segundo Beni Gelhorn, diretor comercial do Grupo MiniPreço, a preparação para este período começou meses atrás, para garantir que nenhuma lista ficasse incompleta. “Nossa prioridade é oferecer uma experiência de compra sem frustrações, em que o cliente encontre tudo o que precisa em um só lugar, mantendo a qualidade que já é nossa marca registrada”, afirma.

Além da economia direta no valor dos produtos, as facilidades de pagamento surgem como um atrativo decisivo para quem precisa parcelar o investimento escolar. Pensando nisso, o Grupo MiniPreço oferece condições flexíveis que permitem ao consumidor diluir os custos, facilitando a compra dos itens sem comprometer a renda mensal. A intenção é fidelizar o cliente que busca não apenas o menor preço, mas também condições de crédito que se adaptem à sua realidade financeira, especialmente em um momento de acúmulo de contas no começo do ano.

Cashback e sorteios

Além dos preços congelados, a campanha de volta às aulas no Grupo Minipreço oferece condições ainda melhores do que em anos anteriores. Diferente das campanhas passadas, em que o benefício ficava restrito ao material escolar, este ano a rede ampliou a vantagem e está oferecendo 10% de cashback sobre toda a loja.

Todas as compras realizadas até o dia 28/02 geram o crédito especial, que poderá ser utilizado para novas compras durante todo o mês de março (de 01 a 31/03), garantindo mais economia para as famílias. Além do cashback, a cada R$150,00 em compras o cliente recebe um número da sorte para concorrer a prêmios. Serão sorteios semanais de R$2.000,00 e, no encerramento da campanha, o sorteio de dois iPhone 17. Os números da sorte podem ser acumulados até o dia 01/03.

Serviço:

Volta às Aulas Grupo MiniPreço

Horário de atendimento: de segunda a sábado, das 9h às 20h. Domingos e feriados, das 10h às 19h

Confira o endereço mais próximo em: https://site.minipreco.com.br/lojas/

Redes Sociais: @miniprecobr

Clube MiniPreço: https://onelink.to/ncpdcu

Hard Rock Cafe Curitiba transmite Super Bowl 2026 neste domingo

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Casa prepara cardápio exclusivo para a final da NFL entre New England Patriots e Seattle Seahawks, com ação social em prol do Hospital Infantil Pequeno Príncipe

Vai ter touchdown no Hard Rock Cafe Curitiba neste domingo (8). A casa vai promover uma noite especial dedicada à transmissão do Super Bowl, um dos maiores eventos esportivos do mundo. A programação começa às 17h em todos os ambientes para promover uma experiência imersiva para os fãs do futebol americano.

A final da NFL, entre New England Patriots e Seattle Seahawks, terá início às 20h30. Para a ocasião, o Hard Rock preparou um cardápio especial, desenvolvido exclusivamente para a noite. Dentro do compromisso social da marca, parte da renda obtida com as vendas do BBQ Bacon Cheeseburger será destinada ao Hospital Infantil Pequeno Príncipe – referência nacional em saúde infantojuvenil. 

A ação ocorre em parceria com o Coritiba Crocodiles. O principal representante paranaense nas competições nacionais do esporte será responsável pela venda dos ingressos (a partir de R$ 30,00) e pela realização de ativações interativas ao longo da noite. 

Para garantir imersão total no evento esportivo, não haverá apresentações de banda nem música ao vivo nesta data. 

Serviço

Evento: Transmissão do Super Bowl 2026 

Data: 8 de fevereiro de 2026

Horário: das 17h à 1h

Início do jogo: 20h30 

Local: Hard Rock Cafe Curitiba – Rua Buenos Aires, 50 – Batel 

Mais informações sobre ingressos e programação estão disponíveis com o Coritiba Crocodiles ou pelo site: https://www.e-inscricao.com/coritibacrocodiles/finalnohardrock

Grande Queima de Verão Palladium acontece de 5 a 8 de fevereiro com descontos de até 70%

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A tradicional Grande Queima de Verão do Shopping Palladium Curitiba já tem data marcada e promete movimentar o varejo, atraindo consumidores em busca de boas oportunidades. Entre os dias 5 e 8 de fevereiro, lojistas do shopping participam da liquidação, com descontos que podem chegar a até 70% em uma ampla variedade de produtos e segmentos.

A ação é considerada a última grande oportunidade da temporada para adquirir itens de verão com preços altamente atrativos. Ao mesmo tempo, lojistas liquidam o estoque remanescente das campanhas de fim de ano e abrem espaço para a chegada das novas coleções.

Participam da Grande Queima lojas de diversos segmentos, como moda feminina, masculina e infantil, calçados, acessórios, eletroeletrônicos, eletrodomésticos, decoração e brinquedos, entre outros, com opções para diferentes perfis de consumo.

“Diferente das liquidações tradicionais, que começam logo após o Natal ou no início de janeiro, a Grande Queima de Verão do Palladium reúne produtos de qualidade, selecionados entre itens que já participaram de outras campanhas e ainda despertam o interesse do público. Ou seja, são descontos aplicados sobre preços que já eram atrativos, o que permite alcançar patamares realmente expressivos”, ressalta a Gerente de Marketing do Palladium Curitiba, Cida Oliveira,

Lives com ofertas exclusivas e cupons surpresa

Nesta edição, a Grande Queima ganha um reforço digital com uma novidade: lives especiais para divulgação das ofertas. As transmissões acontecem nos dias 5 e 6 de fevereiro, das 19h às 20h, diretamente no Instagram do shopping (@shoppingpalladium).

Durante as lives, os lojistas apresentam suas melhores oportunidades. O público  concorre a cupons de desconto e prêmios, liberados em momentos surpresa ao longo da transmissão. Os benefícios poderão ser resgatados pelo aplicativo oficial do Grupo Tacla Shopping, o PODI.

Com descontos agressivos, diversidade de produtos e interatividade digital, a Grande Queima de Verão reforça o posicionamento do Shopping Palladium Curitiba como um dos principais polos de compras da cidade, unindo conveniência, experiência e oportunidades reais de economia para o consumidor.

JBS tem mais de 350 vagas de emprego abertas no Paraná

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JBS tem mais de 350 vagas de emprego abertas no Paraná

Oportunidades abrangem diferentes funções na produção de alimentos; maioria das vagas não exige experiência prévia

A JBS, uma das maiores empresas de alimentos do mundo, está com mais de 350 vagas abertas para atuação nas unidades da Seara em Rolândia, Campo Mourão, Lapa, Jaguapitã, Jacarezinho e Santa Fé, no Paraná. As oportunidades abrangem diferentes funções na produção de alimentos, com contratações imediatas. A maioria das vagas não exige experiência prévia.

Na unidade de Rolândia, são mais de 160 vagas abertas:

* 100 vagas para Operador de Produção

* 25 vagas para Operador de Máquina

* 25 vagas para paletização

* 4 vagas para restaurante – (Ajudante de Cozinha, Estoquista e Nutricionista)

* Outras 6 vagas em setores variados (Inspeção, Almoxarifado e Logística e outras)

Os interessados devem comparecer com os documentos pessoais na unidade, localizada na BR-369, km 47, saída para Arapongas.

Para mais informações, entrar em contato pelo telefone: (43) 99181-1361.

Em Campo Mourão, são 70 vagas abertas na unidade da Seara: 

* 50 vagas para Operador de Produção II

* 10 vagas para Operador de Produção I

* 6 vagas para Auxiliar de Inspeção

* 4 vagas para Operador de Plataforma

Os interessados devem enviar currículo para o WhatsApp: (44) 9162-5376.

Na cidade de Jaguapitã, há 40 vagas de emprego abertas:

* 17 vagas para Operador de Produção I

* 15 vagas para Operador de Produção II

* 8 vagas para Operador de Plataforma

Os interessados devem entrar em contato pelo WhatsApp: (43) 99188-8977 ou comparecer na empresa, localizada Rodovia PR-340, km 2,5 – 143 A, com documentos, das 8h às 18h.

Lapa, são 40 vagas abertas para Operador de Produção. Os interessados devem enviar currículos para o e-mail:

stephanny.silva@seara.com.br.

Na unidade de Santa Fé, são 23 vagas abertas:

* 20 vagas produtivas

* 1 vaga para Auxiliar de serviços gerais com foco em jardinagem – experiência na área

* 1 vaga para Pedreiro com foco em pintura predial – experiência na área

* 1 vaga para Técnico em Eletromecânica – experiência na área

Os interessados devem comparecer à unidade, localizada na Rodovia PR-317, km 48,7 – Zona Rural. As entrevistas são realizadas de segunda a sexta, das 8h às 12h. Currículos também podem ser encaminhados para o WhatsApp: (44) 99102-4503.

Na unidade de Jacarezinho, são 25 vagas, distribuídas entre:

* 3 vagas para Motorista Carreteiro

* 3 vagas para Mecânico/Eletromecânico de Manutenção

* 2 vagas para Extensionista de Agropecuária

* 2 vagas para Operador de Caldeira

* 1 vaga para Veterinário Sanitarista

* Outras 14 vagas em setores variados (Produção, Agropecuária, Logística, Cozinha, dentre outras).

Os interessados devem enviar currículos para o e-mail: rafael.pinheiro@seara.com.br ou entregar presencialmente na unidade, localizada na BR-153, km 15, próximo ao bairro Aeroporto. Para mais informações, entrar em contato pelo telefone: (43) 9188-3272.

Para participar do processo seletivo, em todas as vagas, é necessário ter idade mínima de 18 anos e apresentar documentos pessoais (RG, CPF e comprovante de residência). As oportunidades são oferecidas sob o regime de contratação CLT, com benefícios previstos pela categoria. Mais informações sobre oportunidades de emprego estão no site: jbs.com.br/carreiras.

Sobre a JBS no PR

A JBS possui operação em 11 cidades do Paraná, entre fábricas e centros de distribuição das unidades de negócios, conta com mais de 14 mil colaboradores em todo o Estado e mais de 2.500 produtores rurais integrados. No Brasil, a JBS é uma das maiores empregadoras do país, com 158 mil colaboradores. No mundo todo, a JBS oferece um amplo portfólio de marcas reconhecidas pela excelência e inovação: Friboi, Seara, Swift, Pilgrim’s Pride, Moy Park, Primo, Just Bare, entre muitas outras, que chegam todos os dias às mesas de consumidores em 190 países. A empresa investe em negócios correlacionados, como couros, biodiesel, colágeno, envoltórios naturais, soluções em gestão de resíduos sólidos, reciclagem e transportes, com foco na economia circular.

Sobre a JBS

A JBS é uma empresa global líder em alimentos, com um portfólio diversificado de produtos de alta qualidade, incluindo frango, suínos, bovinos, cordeiros, peixes e proteínas vegetais. A companhia emprega mais de 282 mil pessoas e opera em mais de 20 países, como Brasil, Estados Unidos, Canadá, Reino Unido e Austrália. No mundo todo, a JBS oferece um amplo portfólio de marcas reconhecidas pela excelência e inovação, como Friboi, Seara, Swift, Pilgrim’s Pride, Moy Park, Primo, Just Bare, entre outras, que chegam diariamente à mesa de consumidores em 180 países. A empresa também investe em negócios correlatos, como couro, biodiesel, colágeno, fertilizantes, envoltórios naturais, soluções para gestão de resíduos sólidos, reciclagem e transporte, com foco na economia circular. Saiba mais em jbsglobal.com/

Uma nova era de Malbec: O Boticário cresce em 60% o investimento no lançamento do novo Malbec Black Legend

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Uma nova era de Malbec: O Boticário cresce em 60% o investimento no lançamento do novo Malbec Black Legend

Nova fragrância da marca preferida da perfumaria masculina* combina o exclusivo acorde Neroamaro com a potência do amadeirado para uma presença marcante

O Boticário apresenta Malbec Black Legend, a nova fragrância da já consagrada Malbec que aprofunda a intensidade e a sofisticação da perfumaria masculina. Com o exclusivo acorde do vinho Neroamaro, cultivado na região da Puglia, no sul da Itália, e criado pelo perfumista francês Pascal Gaurin, o lançamento integra a família amadeirada oriental, adicionando uma presença ainda mais marcante e moderna à linha Black, que já é um sucesso da marca.

O DNA de Black se revela desde as primeiras notas pela força e pela textura marcantes, e a novidade está nas novas especiarias que modernizam a estrutura, além de maior destaque para a licorosidade e nuances resinosas que trazem maior envolvência.

Grapefruit, gengibre e cardamomo abrem a composição com um frescor especiado elegante, que evolui para um corpo estruturado com couro, cypriol e sálvia, conferindo profundidade e sofisticação. No fundo, a presença licorosa ganha destaque ao lado de olíbano, benjoim e sândalo, formando uma base quente, resinosa e envolvente, que imprime modernidade e mistério à fragrância, ideal para ocasiões especiais e noturnas.

A exclusividade do acorde Neroamaro é um dos diferenciais de sua criação, adicionando uma camada sofisticada à composição, seguido pelo blackcurrant, que entrega um toque licoroso contemporâneo à intensidade das Madeiras Negras.

“O momento representa uma nova era para Malbec, começando pela escolha de um embaixador como o Kaká para a marca de perfumaria masculina preferida dos brasileiros*. Seguido do lançamento de uma nova fragrância com um acorde inovador, do vinho Neroamaro, que a torna ainda mais envolvente e sofisticada, reforçando a identidade que tornou Malbec uma verdadeira lenda da perfumaria masculina, com mais de 20 anos de história”, explica Paulo Roseiro, Diretor Executivo da Categoria de Perfumaria do Boticário.

Essa evolução também se conecta ao universo aspiracional da marca e à escolha de Kaká como embaixador, uma figura reconhecida por suas conquistas, atitude, autenticidade e presença, que lhe conferem reconhecimento internacional.

Mais do que um olfativo robusto, a novidade se diferencia também pelo design. O frasco ganha acabamento fosco com pintura em degradê, traduzindo visualmente a profundidade e a evolução da fragrância, ao mesmo tempo em que reforça seu posicionamento premium e contemporâneo.

Além disso, o lançamento também é composto por extensões, como uma loção hidratante desodorante corporal, com textura leve e rápida absorção, que entrega mais de 48h de hidratação, e um desodorante antitranspirante aerosol, com 48h horas de proteção contra o mau odor e transpiração e cápsulas que prolongam a fragrância. Um combo para compor à intensidade e presença marcante de Malbec Black Legend.

Com Malbec Black Legend, O Boticário reafirma seu protagonismo no território dos amadeirados e amplia a narrativa de conquista da marca, apresentando uma fragrância pensada para homens sofisticados, confiantes e que buscam uma assinatura olfativa marcante para ocasiões especiais, já disponível no e-commerce, na venda direta, com o time de revendedores e nas lojas físicas da marca. Além da novidade, o portfólio é complementado por outra versão já consagrada, o Malbec Black.

Serviço:

Malbec Black Desodorante Colônia – De R$249,90 por R$ 214,90

Malbec Black Legend Desodorante Colônia – De R$249,90 por R$214,90

Loção Desodorante Hidratante Corporal Malbec Black Legend – De R$67,90 por R$53,90

Desodorante Antitranspirante Aerossol Malbec Black Legend – De R$39,90 por R$34,31

Sobre O Boticário

O Boticário é uma empresa brasileira de cosméticos e marca primogênita do Grupo Boticário. A marca de beleza mais amada e preferida dos brasileiros* foi inaugurada em 1977, em Curitiba (Paraná), e tem a maior rede franqueada** de Beleza e Bem-estar do Brasil com pontos de venda em 1.650 cidades brasileiras e presença em 15 países. O Boticário conta com um amplo portfólio composto por itens de perfumaria, maquiagem e cuidados pessoais e está presente nos canais de loja, venda direta e e-commerce. Comprometida com as pessoas e o planeta, a marca possui o maior programa de logística reversa em pontos de coleta do Brasil, o Boti Recicla, além de fazer parte do movimento Diversa Beleza – um compromisso com a beleza livre de estereótipos – e não realizar testes em animais.    

Fontes:     

*Kantar, Worldpanel Division, LinkQ On-line, campo realizado durante o mês de dezembro de 2023. Total no Brasil: 9.079 lares. Marcas de Beleza são produtos como perfumaria, cuidados com a pele e maquiagem; 

**Associação Brasileira de Franchising (ABF). Ranking das 50 maiores redes de franquias do Brasil por número de unidades de 2022.

Presidente do Conselho da Copel reforça importância dos conselhos de administração para valorização das empresas

Os conselhos de administração e governança estão cada vez mais fortalecidos e transmitem credibilidade às empresas, incluindo o ramo imobiliário.

Essa visão sobre um dos pilares da governança foi reforçada pelo empresário Marcel Malczewski, presidente do Conselho de Administração da Copel, CEO da Quartzo e Cofundador da Bematech, durante palestra realizada no encontro mensal da Confraria de Conselheiros e Governança, no dia 3, em Curitiba.

“Na hora de uma abordagem, seja para investimentos ou negócios, empréstimos, uma boa governança faz a diferença, se privilegia muito a qualidade, e esse é um ponto diferencial que as empresas devem estar atentas”.

Malczewski falou ainda sobre sua trajetória profissional e citou o exemplo da Bematech como uma das precursoras de conselhos. “Nossa empresa desenvolveu a governança antes de existir esse conceito e ele foi uma base fundamental para o sucesso da companhia”, disse. “Atualmente a governança transmite reputação às empresas e se torna essencial”.

O presidente da Confraria, Idevan Lopes, destacou a evolução da governança. “Pesquisas apontam que uma empresa sem o conselho, governança, perdem também seu valor e que pode chegar a até 20%. É uma questão fundamental em todos os setores”, avaliou.

A Confraria de Conselheiros e Governança é composta por 40 líderes empresariais e privilegia o networking, fomento da governança corporativa e a formação e estruturação de conselhos consultivos e de administração nas empresas.

O encontro foi realizado na Perfacto Casa, loja de mobiliário sob medida de alto padrão que alia arquitetura, design e mercado imobiliário.

Ansiedade na volta às aulas: como contornar as emoções dos pequenos

Todo mundo já foi criança. E quase todo mundo lembra daquele frio na barriga na volta às aulas: o uniforme separado na noite anterior, a mochila pronta, a dúvida sobre quem estaria na sala, como seria a professora, se daria tudo certo. Para muitas crianças e adolescentes, fevereiro ainda carrega exatamente esse misto de expectativa e insegurança.

Marcado pelo início do ano letivo, o mês costuma despertar emoções intensas. Enquanto alguns vivem esse período com entusiasmo, outros sentem ansiedade diante das mudanças. Segundo a psicóloga clínica Ester Storck (CRP 08/0666-1), que atua há 29 anos no atendimento a adolescentes, jovens e adultos, o começo das aulas exige um esforço emocional importante. “É um momento de muitas novidades ao mesmo tempo: novas rotinas, ambientes, pessoas, regras e expectativas. Tudo ainda está em construção”, explica.

Esse processo de adaptação pode aparecer de diferentes formas: resistência para ir à escola, alterações no sono, irritabilidade, choro ou queixas físicas, como dor de barriga. “A ansiedade, nesse contexto, não significa que algo está errado. Ela indica que a criança está tentando se organizar diante do novo”, afirma Ester.
Do ponto de vista psicológico, o início do ano letivo é compreendido como uma fase de ajuste emocional. Algumas crianças precisam de mais previsibilidade e segurança para atravessar esse período. E a forma como os adultos respondem a esses sinais faz toda a diferença. Para ajudar a reduzir a ansiedade no primeiro mês de aula, a especialista orienta:

Manter rotinas claras e consistentes – Estabelecer horários semelhantes para acordar, dormir, fazer refeições e realizar tarefas, inclusive nos fins de semana. Avisar com antecedência como será o dia ajuda a criança a se sentir mais segura.

Acolher os sentimentos, sem desqualificar – Ouvir com atenção e validar o que a criança sente, usando frases como “eu vejo que você está nervoso” ou “imagino que esteja difícil”. Evitar comentários como “isso é bobagem” ou “não tem motivo”.

Reduzir cobranças e expectativas – Evitar exigir adaptação imediata, desempenho perfeito ou socialização rápida. Cada criança tem seu tempo, e o primeiro mês é de ajuste, não de cobrança.

Transmitir confiança e tranquilidade – Demonstrar segurança ao falar da escola, manter uma postura calma na despedida e evitar transmitir a própria ansiedade. A criança percebe quando o adulto confia no processo.

Observar mudanças de comportamento e oferecer apoio – Ficar atento a alterações no sono, no apetite ou no humor. Quando necessário, conversar, ajustar a rotina ou buscar orientação profissional.

A psicóloga ressalta ainda que a ansiedade infantil muitas vezes reflete o estado emocional dos próprios adultos, que também lidam com pressões e reorganização da rotina nesse início de ano. Cuidar da própria saúde emocional e compreender que a adaptação é um processo contribui para um ambiente mais seguro. “Nem toda resistência é preguiça, e nem toda ansiedade é um problema. Muitas vezes, é apenas um pedido de acolhimento”, conclui.