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BRW apresenta evolução de marca e reforça nova fase de posicionamento no varejo

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Movimento acompanha expansão da empresa, ampliação de portfólio e estratégia de aproximação com o consumidor final

Com crescimento de 14% em 2025 diante de um cenário desafiador para o varejo brasileiro, a marca de produtos de papelaria e material escolar BRW Suprimentos inicia uma nova fase de posicionamento. O objetivo é fortalecer a conexão com o consumidor final e transformar a relevância conquistada no varejo em força de marca.

O movimento marca uma evolução da companhia, acompanhando a ampliação do portfólio, a entrada em novas categorias e uma estratégia mais conectada a comportamento, design, criatividade e tendências de consumo.

Nos últimos anos, a empresa acelerou o ritmo de lançamentos e passou a atuar de forma mais ampla em categorias de consumo. Apenas em 2025, foram mais de 240 novos produtos lançados. Atualmente, a BRW reúne mais de 2 mil itens distribuídos em mais de 20 mil pontos de venda no Brasil e na América Latina.

“Crescemos muito nos últimos anos, ampliamos nosso portfólio e entendemos que era o momento de refletir essa evolução em uma marca mais conectada ao comportamento, às tendências e ao desejo de consumo”, afirma o CEO e cofundador da BRW, Bruno Borgonovo.

A estratégia acompanha as transformações no próprio mercado de papelaria. Impulsionado por redes sociais como TikTok, Pinterest e Instagram, o segmento vem ampliando a presença entre consumidores jovens e adultos que passaram a enxergar itens de papelaria como produtos de identidade, organização pessoal e lifestyle.

Segundo dados da GfK Retail and Technology, o mercado brasileiro de material escolar movimentou cerca de R$ 49,3 bilhões em 2025 e deve ultrapassar R$ 53 bilhões em 2026, em um cenário impulsionado pela valorização de produtos premium, criativos e com forte apelo visual.

Marca como reflexo de uma nova fase

O rebranding foi desenvolvido para refletir o momento atual da empresa e o novo posicionamento: ser a marca mais “hype” nos segmentos de papelaria escolar, escritório, artística e divertida. A proposta conecta produtos à identidade, comportamento e criatividade no cotidiano.

A nova identidade visual aposta nas cores verde e vermelho, nos tons de melancia, em design mais marcante nas embalagens, ampliando a presença da marca nos pontos de venda. 

A estratégia é acompanhada pelo novo slogan da marca: “sempre uma novidade”. “O ponto final incorporado à marca simboliza esse novo momento e sintetiza o posicionamento da BRW de forma direta: onde há novidade, a BRW está presente. Ponto”, afirma a gerente de Marketing e Comunicação da BRW, Franciele Bayer.

Segundo Franciele, o projeto também responde ao desafio de tornar a BRW uma das referências mais desejadas da categoria. “Foi um processo de evolução da comunicação e da forma como queremos ser percebidos pelo consumidor”, afirma.

O novo posicionamento também reforça uma das principais características da marca: o fluxo constante de novidades e lançamentos. Nesse contexto, a companhia também passa a investir em licenciamentos e parcerias com marcas como Pringles, Play-Doh e Senninha.

Estratégia de crescimento

Entre os movimentos recentes da empresa estão a inauguração de uma nova sede de 16 mil metros quadrados, e a ampliação de investimentos em tecnologia e eficiência operacional. A BRW também projeta crescimento de 20% na receita líquida das operações atuais, além de um incremento adicional de 5% proveniente de novos negócios já planejados.

“Nosso objetivo é fazer da BRW uma das marcas mais relevantes do segmento no Brasil, não apenas pela variedade de produtos, mas pela capacidade de lançar tendências e dialogar com o comportamento do consumidor”, completa Borgonovo.

Ficha técnica

CEO: Bruno Borgonovo
Gestão do projeto: Franciele Bayer
Agência: Brainbox Design
Diretor de branding: Zeh Henrique Rodrigues
Assessoria de imprensa: Central Press

Projetos criados por jovens ampliam o acesso à educação financeira no Brasil

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Iniciativas aproximam o tema da prática e incentivam decisões mais conscientes desde cedo

No Brasil, a relação com o dinheiro é marcada pelo despreparo: 80,2% das famílias estão endividadas, segundo a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), e 47% dos jovens da Geração Z não controlam suas finanças, conforme a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e o Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil).

Para o especialista em Comportamento do Consumidor, Sérgio Czajkowski Júnior, essa insegurança reflete a falta de aprendizado prático. “Educação financeira e planejamento orçamentário não podem ser pensados de forma individualizada. Esse é um processo que envolve tanto a escola quanto a família. Quando o diálogo não acontece, o jovem cresce sem referências claras sobre como lidar com o dinheiro no dia a dia”, explica.

É nesse cenário que surgem iniciativas educacionais que buscam preencher essa lacuna, alinhadas às diretrizes da Base Nacional Comum Curricular (BNCC) e às recomendações da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE).

Curso gratuito aproxima jovens do universo financeiro
A avaliação dos hábitos da Geração Z levantou preocupações entre os próprios jovens, que passaram a buscar formas de mudar esse cenário dentro da própria realidade. “Os estudantes perceberam que a educação financeira estava carente na grade curricular do Brasil como um todo. Viram a importância disso e propuseram uma mudança por meio de projetos escolares”, afirma a coordenadora do Programa de Diploma do Bacharelado Internacional (IB) do Positivo International School, Juliana Lazari.

Criado por estudantes de 13 e 14 anos, do Positivo International School, em Curitiba (PR), o projeto Fundamentos do Dinheiro nasceu em 2021 como um trabalho de conclusão do Ensino Fundamental e rapidamente se transformou em uma ação de impacto nacional. Idealizada por Daniel Thomé, Arthur Spada e Matheus Tebet, a proposta surgiu a partir da percepção de que muitos jovens — e até adultos — não dominam conceitos básicos sobre dinheiro e, por isso, têm dificuldade em planejar o próprio futuro financeiro. O curso, gratuito e estruturado em cinco módulos, abrange os fundamentos das finanças, dos juros aos investimentos, com linguagem simples, exemplos do cotidiano e abordagem prática. Para Louise Evangelista, integrante da equipe, a lacuna no ensino era clara: “A gente percebia que muitas pessoas não sabiam lidar com dinheiro porque nunca aprenderam isso de forma prática. Quando o tema aparece na escola, é muito teórico e distante da realidade”.

Com o apoio da internet, o que começou com aulas presenciais, atendendo cerca de 60 alunos em escolas, instituições e organizações sociais, rapidamente ganhou escala. Hoje, o projeto reúne uma equipe ampla, com a participação de estudantes do Ensino Médio, e oferece conteúdos tanto em formato digital quanto em aulas presenciais realizadas em diversas cidades. Entre as instituições atendidas estão o Cursinho Solidário, o Colégio Lysimaco Ferreira da Costa e a ONG ⁠De Mãos Unidas, em Curitiba, além do Colégio Estadual Lamenha Pequena, em Almirante Tamandaré (PR).

Por meio da plataforma on-line, o curso já alcançou mais de 45 mil alunos em todo o Brasil. Uma das primeiras implementações presenciais foi realizada em colégios da Rede Positivo, com apoio do Instituto Positivo, que contribuiu para a articulação de parcerias e a ampliação do alcance da iniciativa. Os resultados são expressivos: 97,4% dos participantes afirmam compreender a maior parte dos conteúdos, enquanto 98% consideram o aprendizado útil para a vida prática. O Net Promoter Score (NPS) do projeto é de 92. “A ideia é trazer a educação financeira de forma simples, objetiva e conectada com o dia a dia, para que os alunos consigam entender como o dinheiro funciona na prática”, explica Louise.

Além do crescimento em escala, o grupo já trabalha em uma nova frente voltada para crianças de 7 a 9 anos, com o objetivo de alcançar diferentes faixas etárias. “Pelos feedbacks, percebemos que os alunos terminam o curso mais seguros para tomar decisões e com uma visão mais clara sobre como organizar a vida financeira. Isso faz muita diferença para o futuro deles”, completa Louise.

Projeto escolar vira e-book e amplia alcance da educação financeira

Em Cascavel (PR), o estudante Bruno Komatsu Klipp transformou sua inquietação com a falta de conhecimento sobre finanças na criação do Economy For All. Finalista da 42ª edição da Feira Brasileira de Ciências e Engenharia (Febrace), ele desenvolveu um e-book gratuito e on-line que reúne conceitos de economia e investimentos de forma acessível, após perceber estigmas sobre o mercado financeiro: “Sempre ouvi falar da bolsa de valores de forma negativa e percebi que sabia pouco sobre investimentos. A partir daí, quis compartilhar esse conhecimento”, conta Bruno.

O projeto, iniciado na Mostra Brasileira de Inovação, Pesquisa Científica e Empreendedorismo (Mobipe), organizada pelo Passo Certo Bilingual School, foi fundamentado em uma pesquisa com estudantes do Ensino Médio. O levantamento mostrou que 73,9% consideravam a educação financeira escolar insuficiente e 56,5% sentiam-se inseguros para tomar decisões sobre dinheiro. A iniciativa propõe o tema como parte da formação cidadã, estimulando autonomia e responsabilidade e fortalecendo o equilíbrio e a consciência social das novas gerações.

Moeda fictícia transforma comportamento e engajamento escolar

Em Castro (PR), o Colégio Estadual Amanda Carneiro de Mello, em parceria com a Tom Educação, utiliza o projeto “Dinheirinho do Guarazinho” para ensinar finanças e aumentar o engajamento escolar por meio da moeda fictícia Guará. Distribuída semanalmente, a moeda premia a assiduidade: estudantes com presença entre 90% e 95% recebem cinco guarás, enquanto aqueles com frequência superior a 95,01% recebem dez guarás. O montante pode ser trocado na “Lojinha da Frequência” por itens como materiais escolares e jogos, que custam a partir de 20 guarás, incentivando o acúmulo consciente.

Em apenas três semanas, a assiduidade cresceu entre os mais de 100 alunos que participam ativamente do programa. “O modelo busca desenvolver não apenas o compromisso com a rotina escolar, mas também noções fundamentais de economia doméstica: planejamento, poupança, tomada de decisão e recompensa pelo esforço”, afirma o coordenador administrativo da escola, Alessandro Kremer, idealizador do projeto.

O programa é operado de forma colaborativa entre os setores administrativo e pedagógico da escola, que também se responsabilizam pelo controle, reposição e organização dos itens da loja. Além do impacto pedagógico, a iniciativa contribui para um ambiente que incorpora as finanças de forma prática no dia a dia dos alunos.

Sobre o Colégio Positivo

Colégio Positivo, reconhecido como líder e referência no setor educacional, teve sua origem como um prestigiado curso pré-vestibular, expandindo sua atuação para se tornar uma instituição de destaque no campo da educação. Integrante do Grupo Positivo, sua história é marcada pelo compromisso de formar indivíduos éticos, conscientes e solidários, preparados para os desafios futuros com excelência. Desde os primeiros estágios da jornada educativa, o Colégio Positivo se distingue por sua abordagem transformadora, presente em todos os níveis de ensino. Com uma presença consolidada em 22 unidades distribuídas pelos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo, a instituição acolhe mais de 19 mil alunos, desde a Educação Infantil até o Ensino Médio.

Confiança entre consumidores impulsiona programas de indicação e fortalece vendas no mercado imobiliário

Indicação de amigos impulsiona vendas de imóveis no Brasil

A recomendação de amigos, familiares e conhecidos voltou a ganhar força como estratégia de vendas em diversos segmentos da economia. No mercado imobiliário, onde a decisão de compra envolve alto investimento e confiança, os programas de indicação têm se consolidado como um importante canal de geração de negócios.

O cenário acompanha o momento positivo do setor. Segundo pesquisa da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), em parceria com a Brain Inteligência Estratégica, a intenção de compra de imóveis no país chegou a 49% no primeiro trimestre deste ano, frente aos 44% registrados no mesmo período de 2025.

Empresas como Dropbox, Airbnb e American Express já utilizam programas de indicação como estratégia para ampliar sua base de clientes, oferecendo benefícios para consumidores que recomendam seus produtos e serviços. 

No mercado imobiliário, esse comportamento também vem ganhando relevância. Na Pride Construtora, o programa de indicações Ganhe Mais já representa 7,3% das vendas mensais da empresa.

Com empreendimentos em comercialização em Londrina, Apucarana, Curitiba e Região Metropolitana, a Pride acompanha uma tendência observada em diferentes mercados: a crescente influência da recomendação de amigos e familiares na decisão de compra de imóveis.

“A compra de um imóvel é uma decisão baseada em confiança. Quando alguém recomenda uma construtora para uma pessoa próxima, existe uma credibilidade que dificilmente uma campanha publicitária consegue gerar. O programa de indicação reconhece esse relacionamento e valoriza quem contribui para aproximar novos clientes da empresa”, afirma Vevianne Jacques, diretora comercial da Pride.

Segundo a executiva, mais do que estimular novas vendas, a iniciativa busca reconhecer clientes e parceiros que compartilham experiências positivas com a marca.

“O programa nasceu como uma forma de valorizar quem já acredita no nosso trabalho. Quando um cliente ou parceiro recomenda um empreendimento, ele está compartilhando uma experiência e ajudando outra pessoa em uma decisão importante. Entendemos que esse movimento merece reconhecimento”, completa.

O Ganhe Mais é aberto ao público e permite que qualquer pessoa maior de 18 anos participe, sem necessidade de experiência em vendas. Após o cadastro na plataforma, o participante recebe um link personalizado para compartilhar com amigos, familiares e conhecidos. Caso a indicação resulte na compra de um imóvel, o indicador recebe uma recompensa financeira que varia entre R$ 2 mil e R$ 15 mil, conforme o empreendimento comercializado. Clientes da Pride também podem optar por utilizar o valor para abatimento de parcelas do próprio imóvel.

Sobre o Ganhe Mais

O programa está disponível para pessoas maiores de 18 anos e permite acompanhar todas as indicações de forma digital. As regras de participação, prazos para recebimento das recompensas e empreendimentos participantes estão disponíveis em www.ganhemais.app.br.

Sobre a Pride

A Pride Construtora completa 14 anos de atuação em 2026, com mais de cinco mil unidades entregues. Atualmente, a empresa concentra empreendimentos em comercialização em Londrina, Apucarana, Curitiba e Região Metropolitana, desenvolvendo projetos voltados tanto para investidores quanto para famílias em busca da casa própria.

Artigo: O futuro da indústria papeleira no Brasil passa por inovação, sustentabilidade e competitividade global

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Por Cristiano Macedo

Em 2025, a produção brasileira de celulose atingiu 29,4 milhões de toneladas, um recorde histórico e crescimento de 6,9% em relação a 2024, segundo a Indústria Brasileira de Árvores (Ibá). A produção de papel manteve-se em cerca de 11,3 milhões de toneladas, demonstrando a força de um setor que vive um momento de transformação e que é impulsionado por novas demandas de mercado, avanços tecnológicos e exigências ambientais cada vez mais rigorosas.

O Brasil reúne características que o colocam em posição privilegiada no cenário global, graças à sua matriz florestal renovável, elevada produtividade das florestas plantadas e forte capacidade exportadora. No entanto, manter essa vantagem exige investimentos contínuos em inovação, automação e eficiência operacional.

O mercado internacional demanda cada vez mais produtividade, rastreabilidade e compromisso ambiental. Nesse contexto, inovação e sustentabilidade passam a integrar a mesma estratégia de crescimento. O futuro da indústria papeleira dependerá da capacidade de produzir mais, com maior qualidade e menor impacto ambiental.

A tecnologia tem papel central nessa transformação. Ferramentas como automação industrial, sensores inteligentes, internet das coisas (IoT), inteligência artificial e análise de dados já fazem parte das operações mais modernas do setor. A digitalização permite monitorar equipamentos e processos em tempo real, reduzindo paradas, desperdícios e consumo de recursos, além de aumentar a eficiência produtiva.

Ao mesmo tempo, a agenda ESG (Ambiental, Social e Governança) passou a influenciar diretamente investidores, compradores internacionais e consumidores. Grandes empresas exigem de seus fornecedores rastreabilidade, redução de emissões, uso responsável dos recursos naturais e compromisso com boas práticas de governança.

Mais do que uma questão reputacional, a sustentabilidade tornou-se requisito para acessar mercados globais e preservar a competitividade. Europa e América do Norte, por exemplo, ampliam continuamente suas exigências relacionadas à pegada de carbono e à transparência das cadeias produtivas.

Nesse cenário, a economia circular ganha relevância crescente. O aproveitamento de fibras recicladas, a valorização de resíduos industriais e o desenvolvimento de soluções que ampliem o ciclo de vida dos materiais contribuem para reduzir impactos ambientais e gerar ganhos econômicos ao longo de toda a cadeia.

As vantagens competitivas brasileiras são significativas, mas a liderança global não está garantida. O desafio dos próximos anos será transformar esse potencial em liderança tecnológica por meio de investimentos contínuos em inovação, digitalização e qualificação profissional.

O futuro da indústria papeleira não será definido apenas pela capacidade de produzir mais. Será determinado pela habilidade de desenvolver soluções de maior valor agregado, atender às exigências de sustentabilidade e responder rapidamente às transformações do mercado global. O Brasil reúne condições para liderar esse movimento e consolidar sua posição como referência mundial em uma economia cada vez mais baseada em recursos renováveis e inovação industrial.

Cristiano Macedo é CEO do Grupo Technocoat.

Dia do Caminhoneiro: A informação jurídica é ferramenta essencial para quem move a economia brasileira

No dia 30 de junho, é celebrado o Dia do Caminhoneiro, uma data que homenageia os profissionais responsáveis por movimentar a economia do país. Segundo dados do setor, mais de 60% das cargas transportadas no Brasil dependem do modal rodoviário, evidenciando a importância estratégica dos caminhoneiros para o abastecimento, a indústria e o comércio nacional.

No entanto, os desafios enfrentados por esses profissionais vão muito além das longas jornadas nas estradas. Questões tributárias, contratuais e relacionadas à prestação de serviços impactam diretamente a rentabilidade, a segurança jurídica e a sustentabilidade dos negócios de caminhoneiros autônomos, transportadoras e embarcadores.

Para a advogada Miriam Ranalli, especialista em Direito dos Transportes e Direito Tributário, a informação jurídica tem se tornado uma importante aliada na proteção dos profissionais do setor. “Conhecer a legislação não é apenas uma forma de evitar problemas. É uma ferramenta de gestão e proteção. Quando caminhoneiros e empresas entendem seus direitos e deveres, conseguem tomar decisões mais seguras, reduzir riscos e fortalecer suas atividades de forma sustentável”, afirma.

Além da atuação jurídica, Dra. Miriam desenvolve um trabalho voltado à capacitação, fidelização e treinamento de profissionais do transporte, compartilhando conhecimento sobre legislação aplicada ao setor, boas práticas operacionais e prevenção de conflitos. Segundo ela, muitos prejuízos poderiam ser evitados por meio da orientação adequada e do entendimento das normas que regem a atividade.
“Grande parte dos conflitos surge pela falta de informação. Contratos mal interpretados, obrigações desconhecidas e falhas na gestão documental acabam gerando custos desnecessários e desgastes nas relações comerciais. A educação jurídica contribui para que todos os envolvidos atuem com mais segurança e transparência”, explica.

Um dos temas que merece atenção especial, de acordo com a especialista, é o equilíbrio nas relações de subcontratação entre caminhoneiros, transportadoras e embarcadores. Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, compreender responsabilidades, obrigações e direitos de cada parte é fundamental para evitar litígios e garantir relações comerciais mais saudáveis. “As relações de subcontratação são essenciais para o funcionamento da cadeia logística. Porém, precisam estar amparadas por regras claras e pelo respeito à legislação. Quando existe equilíbrio entre as partes, todos ganham: o transportador, o contratante e, principalmente, o setor como um todo”, destaca Miriam.

Valorização da categoria passa pela informação

No Dia do Caminhoneiro, a reflexão vai além das homenagens. Para a advogada, valorizar a categoria também significa ampliar o acesso à informação e promover a conscientização sobre direitos, deveres e oportunidades de desenvolvimento profissional.
“O caminhoneiro é um agente indispensável para a economia brasileira. Valorizar esse profissional passa por oferecer condições de trabalho adequadas, segurança jurídica e acesso ao conhecimento. Quanto mais informação ele tiver, mais preparado estará para enfrentar os desafios da profissão e proteger seu patrimônio e sua atividade”, conclui.

Sobre a Dra. Miriam Ranalli
Miriam Ranalli é advogada especialista em Direito dos Transportes e Direito Tributário, com atuação voltada ao setor logístico e de transporte rodoviário de cargas. Desenvolve trabalhos de consultoria, orientação jurídica, fidelização e treinamento, auxiliando caminhoneiros, transportadoras e embarcadores na compreensão da legislação, prevenção de riscos e fortalecimento das relações comerciais.
Miriam Ranalli é advogada especialista em Direito dos Transportes e Direito Tributário, com atuação voltada ao setor logístico e de transporte rodoviário de cargas. Desenvolve trabalhos de consultoria, orientação jurídica, fidelização e treinamento, auxiliando caminhoneiros, transportadoras e embarcadores na compreensão da legislação, prevenção de riscos e fortalecimento das relações comerciais.

Para cada 1 real de receita, Natura gerou 4x mais em impacto positivo para a sociedade e o meio ambiente, alcançando patamar projetado para 2030

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Para cada 1 real de receita, Natura gerou 4x mais em impacto positivo para a sociedade e o meio ambiente, alcançando patamar projetado para 2030

Resultado foi impulsionado, entre outros fatores, pelo avanço da geração da renda para Consultoras e, além da ampliação dos programas de educação da rede

A Natura, empresa líder em Beleza e Cuidados Pessoais na América Latina, atingiu em 2025 o nível de impacto positivo que esperava alcançar apenas no fim desta década. Para cada R$ 1 de receita, a Natura gera o equivalente a R$ 4 em benefícios sociais e ambientais, valor superior ao impacto anteriormente registrado. Ao todo, a empresa gerou a marca histórica de R$ 86,85 bilhões em valor para a sociedade no último ano.

Essa matemática é feita pelo iP&L (Integrated Profit & Loss), uma plataforma própria lançada em 2022, que vai além do balanço financeiro tradicional e calcula em valores monetários o impacto gerado pela empresa. Enquanto o lucro contábil olha apenas para o que entra e sai do caixa da empresa, o iP&L calcula o “lucro” que as operações geraram para as pessoas e para o meio ambiente. É o caso, por exemplo, da renda gerada pelas Consultoras de Beleza Natura e Avon, ou o impacto das iniciativas de ensino da companhia que melhoram a educação das famílias delas. O indicador mede também o valor que se gera na parceria com mais de 13.000 famílias que vivem na Amazônia e produzem bioativos para os produtos da Natura ao mesmo tempo em que ajudam a manter mais de 2,2 milhões de hectares de floresta em pé.

“O grande diferencial do nosso modelo é a possibilidade de usar métricas de negócio para transformar impactos em números que orientam cada uma das nossas escolhas de negócio, levando em consideração, de forma integrada, os capitais financeiros, humanos, sociais e ambientais”, afirma Ana Costa, vice-presidente de Sustentabilidade, Jurídico e Reputação Corporativa da Natura.

Criado pela Natura, o iP&L avalia três dimensões principais, além do financeiro: capital natural, capital social e capital humano. A metodologia busca tornar tangíveis os impactos positivos e negativos do negócio sobre o bem-estar da sociedade. O iP&L também apoia a companhia na definição de prioridades, gestão de riscos e evolução de metas socioambientais.

Como o resultado foi impulsionado

O resultado do impacto em 2025 foi impulsionado por avanços sociais e humanos, ao exemplo das evoluções da melhoria na renda, na saúde e na qualidade de vida das Consultoras de Beleza, somado à expansão dos programas de educação do Instituto Natura. Já na frente ambiental, a Natura teve marcos como o alcance de 90% das embalagens recicláveis, refiláveis ou compostáveis, e a meta é chegar a 100% até 2030.

Neste ano, a metodologia foi robustecida. Exemplo disto é a ampliação de consultoras entrevistadas, passando de 1,5 mil para 4 mil mulheres. Com isto, a empresa conseguiu enxergar mais o investimento e o impacto gerado.

Apesar de ter chegado ao nível planejado para 2030 com cinco anos de antecedência, a Natura trata esse número como uma fotografia do momento. Como esse é um indicador que muda por atributos internos e externos, como a inflação e o consumo, o desafio agora é manter a consistência e ampliar o impacto positivo de forma consistente ao longo dos anos.

Para estimular que outras empresas e instituições também conheçam o impacto de suas atividades, a Natura lançou, em abril, em parceria com a Africa Creative, a plataforma The Future P&L. Trata-se de uma plataforma online e gratuita que funciona como uma “calculadora de impacto” interativa, permitindo que empresas de qualquer porte e setor também possam medir o seu valor considerando os impactos humanos, sociais e ambientais de suas operações.

“Este resultado é uma etapa desta jornada, e não a linha de chegada. Ele traduz as escolhas e práticas regenerativas diárias que fazem parte do nosso modelo de negócio. Nossa meta segue na Visão 2050, que exige que nossos resultados sejam positivos em todos os capitais e dimensões do negócio. Estamos também disponibilizando a ferramenta do iP&L como um convite para que outras empresas possam medir o impacto do seu negócio para que, de forma coletiva, possamos endereçar desafios complexos através de uma atuação sistêmica e colaborativa”, finaliza Ana Costa.

Relatório Integrado 2025

As informações detalhadas sobre este e outros assuntos estão reunidas no Relatório Integrado 2025 da Natura, lançado neste mês, que consolida dados, metas e avanços da companhia na agenda ESG, inovação e outras frentes de atuação. Conheça mais aqui.

Sobre a Natura

Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira líder em beleza e cuidados pessoais na América Latina. Por 12 anos consecutivos é a companhia de melhor reputação do Brasil e mais responsável em ESG pelo ranking Merco. Há mais de 25 anos, por meio do relacionamento com comunidades extrativistas na Amazônia, a Natura foi pioneira no uso cosmético de bioativos da sociobiodiversidade brasileira. Hoje, essa atuação gera benefícios para milhares de famílias e contribui para conservar 2,2 milhões de hectares de floresta. A Natura foi a primeira companhia de capital aberto a receber, em 2014, a certificação de Empresa B pelo B Lab, organização que reconhece globalmente negócios que combinam a geração de lucro ao impacto socioambiental positivo. Com operações em 8 países na América Latina, os produtos da marca podem ser adquiridos através das mais de 2,8 milhões de consultoras na região, via e-commerce, aplicativo Natura, ou nas mais de mil lojas. Para mais informações, visite www.natura.com.br

Investimentos em infraestrutura elevam Guaratuba a novo patamar no mercado imobiliário

Intervenções de drenagem somam R$ 8,1 milhões e impactam leitura de especialistas sobre potencial da cidade

Pioneira no uso do fundo estadual de calamidades para obras preventivas, a cidade ganha previsibilidade urbana e atrai moradores, investidores e novos negócios, movimento que motivou a estruturação e melhoria de uma nova unidade da Apolar.

Guaratuba deu início a um novo pacote de intervenções contra alagamentos, com investimento de R$8,1 milhões do Fundo Estadual para Calamidades Públicas (Fecap). As obras de micro e macrodrenagem vão melhorar o escoamento das águas pluviais em uma das regiões mais afetadas pelas chuvas e tornam o município o primeiro do Paraná a empregar recursos do fundo de calamidades em ações preventivas, e não apenas reparadoras.

A intervenção, chancelada pela Prefeitura e pela Defesa Civil, ocorre em área historicamente crítica: nos últimos dez anos, cerca de 6.400 pessoas e 1.241 residências foram atingidas por ocorrências ligadas às chuvas. O projeto prevê mais de 1,9 km de galerias de drenagem nas avenidas Foz do Iguaçu e Rio Grande do Sul, além do desassoreamento de trechos dos rios Bacamarte e da Praia.

Um novo momento para o mercado imobiliário local

Com localização estratégica e forte vocação turística, Guaratuba vive uma mudança de perfil: deixa de ser apenas destino de temporada para se firmar como polo de moradia, investimento e novos negócios, movimento que tende a impulsionar toda a economia local.

Para Marco Vieira, diretor de Franquias e Expansão Brasil da Apolar Imóveis, investimentos em infraestrutura redefinem a percepção de valor de uma cidade e ampliam sua capacidade de atrair moradores, investidores e empreendimentos. O cenário ganha ainda mais força em um momento aquecido para o setor: o franchising brasileiro faturou R$ 273 bilhões em 2024, alta de 13,5%, e manteve crescimento de dois dígitos no início de 2026, segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF).

“Quando problemas históricos passam a ser resolvidos por obras estruturantes, a cidade oferece mais segurança e previsibilidade a quem deseja investir. Guaratuba atravessa exatamente esse momento, com um cenário promissor para o mercado imobiliário. Foi esse potencial que motivou a estruturação e melhoria de uma nova unidade da Apolar na cidade”, afirma.

A expectativa é que as melhorias reduzam os riscos de inundação, aumentem a eficiência da drenagem urbana e qualifiquem as condições de circulação e ocupação da região. Segundo Vieira, em municípios litorâneos intervenções como essa costumam acelerar o crescimento urbano e elevar a atratividade para investimentos de médio e longo prazo.

“O comprador avalia o contexto em que o imovel está inserido. Infraestrutura, qualidade urbana e perspectivas de desenvolvimento pesam cada vez mais na decisão de compra”, destaca.

Sobre a Apolar Franquias Imobiliárias

Fundada em 1969 por Joseph Galiano, a Apolar Imóveis é referência no mercado imobiliário e conquistou 12 vezes o Selo de Excelência em Franchising (SEF) da ABF – reconhecimento concedido com base na avaliação dos próprios franqueados. Pioneira ao adotar o modelo de franquia no setor imobiliário brasileiro, em 1995, a rede soma mais de 90 lojas distribuídas estrategicamente no Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e no Paraguai, com mais de 20 mil imóveis cadastrados, entre locados e disponíveis para venda e locação.

A rede também se diferencia por oferecer aos franqueados um ecossistema imobiliário completo, que vai além das operações tradicionais de venda e locação. O modelo integra soluções como administração de condomínios, consórcio imobiliário e short stay, ampliando o atendimento a diferentes perfis de clientes, incluindo investidores – e consolidando um modelo único no país, que conecta múltiplas oportunidades de negócio dentro de uma mesma rede.

WSL e Natura Kaiak celebram parceria, durante o VIVO Rio Pro, pelo quarto ano consecutivo

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WSL e Natura Kaiak celebram parceria, durante o VIVO Rio Pro, pelo quarto ano consecutivo

Há quatro edições, marca da Natura encontra no maior evento de surfe do mundo um território autêntico para traduzir seu propósito de frescor, conexão com a natureza e cuidado com os mares

Existem marcas que patrocinam eventos. E existem marcas que encontram neles uma extensão natural de sua própria essência. É essa conexão que une, pelo quarto ano consecutivo, Natura Kaiak e o VIVO Rio Pro apresentado por Corona Cero, etapa brasileira do Championship Tour (CT) da WSL. Mais do que uma parceria, trata-se do encontro entre duas marcas profundamente conectadas ao Brasil, ao oceano e ao estilo de vida que nasce da relação entre as pessoas e a natureza.

Entre os dias 19 e 27 de junho, Saquarema volta a receber a elite mundial do surfe em um dos eventos mais emblemáticos do calendário esportivo internacional. Reconhecido por suas ondas, pela paixão do público e pela atmosfera única que transforma a cidade na capital mundial do surfe durante a competição, o VIVO Rio Pro é também uma celebração da identidade brasileira diante dos olhos do mundo.

É justamente nesse cenário que Natura Kaiak encontra seu lugar. Há quase três décadas de patrocínio, Kaiak amplia seu território em fragrâncias a energia dos ambientes aquáticos, o frescor do mar e a liberdade de viver em movimento. Inspirada pela biodiversidade brasileira e pela conexão com os oceanos, a marca construiu uma relação genuína com esse território, transformando-o em compromisso ambiental. A linha Kaiak utiliza 50% do plástico reciclado retirado no litoral brasileiro em suas embalagens e promove iniciativas voltadas à conscientização sobre a preservação dos mares.

Para a Natura, a continuidade da parceria reforça a construção de um território que vai muito além da perfumaria. “Estar na WSL pelo quarto ano consecutivo reforça a visão de Kaiak com um propósito que vai além da perfumaria – um lifestyle materializado em fragrância. Queremos criar experiências que aproximam as pessoas do estilo de vida da marca Kaiak, através de experiências ao ar livre, conexão com a natureza, liberdade e frescor.”, diz Érica Ribaldo, Head de Marketing Perfumaria Brasil da Natura.

Durante o evento, os visitantes poderão vivenciar essa conexão na Fan Zone, onde Natura Kaiak promoverá experiências sensoriais que traduzem os atributos de frescor, liberdade e movimento presentes em seu portfólio. O espaço contará com experimentação de fragrâncias, ações interativas e distribuição de brindes.

A marca também amplia sua presença na Casa Corona, levando uma programação voltada ao bem-estar e à reconexão com a natureza, com atividades como yoga, meditação e aulas de altinha. As experiências reforçam o conceito de escapismo que inspira a comunicação de Kaiak e convidam o público a desacelerar, respirar e viver o momento em sintonia com o ambiente ao redor.

“Poucos eventos representam tão bem a essência do Brasil quanto o VIVO Rio Pro. É um palco onde natureza, esporte, cultura e oceano se encontram de forma genuína. Para a WSL, é motivo de orgulho contar com uma marca como Natura Kaiak, que compartilha desses mesmos valores e que, há quatro edições, ajuda a enriquecer a experiência do público, fortalecendo a conexão do evento com temas como sustentabilidade, bem-estar e preservação dos oceanos”, afirma Ivan Martinho, presidente da WSL América Latina.

Em um país que respira oceano, surfe e natureza, a parceria entre Natura Kaiak e o VIVO Rio Pro apresentado por Corona Cero mostra que algumas conexões acontecem de forma natural. Afinal, quando duas marcas carregam o Brasil em sua essência, o encontro deixa de ser apenas um patrocínio e passa a contar uma história.

Sobre a Natura

Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira líder em beleza e cuidados pessoais na América Latina. Por 11 anos consecutivos é a companhia de melhor reputação do Brasil e mais responsável em ESG pelo ranking Merco. Há mais de 25 anos, por meio do relacionamento com comunidades extrativistas na Amazônia, a Natura foi pioneira no uso cosmético de bioativos da sociobiodiversidade brasileira. Hoje, essa atuação gera benefícios para milhares de famílias e contribui para conservar 2,2 milhões de hectares de floresta. A Natura foi a primeira companhia de capital aberto a receber, em 2014, a certificação de Empresa B pelo B Lab, organização que reconhece globalmente negócios que combinam a geração de lucro ao impacto socioambiental positivo. Com operações em 14 países na América Latina, os produtos da marca podem ser adquiridos através das mais de 3 milhões de consultoras na região, via e-commerce, aplicativo Natura, ou nas mais de mil lojas. Para mais informações, visite www.natura.com.br

Juistreet tem novo cardápio de inverno com conforto, proteína e funcionalidade para alimentação funcional

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Juistreet tem novo cardápio de inverno com conforto, proteína e funcionalidade para alimentação funcional

Nova temporada reúne wraps quentes, bebidas funcionais e sobremesas que unem praticidade, sabor e densidade nutricional para diferentes momentos do dia

A Juistreet amplia seu cardápio para o inverno e reforça sua proposta de healthy fast-food com uma série de lançamentos pensados para quem busca refeições práticas sem abrir mão de sabor e equilíbrio nutricional. A novidade reúne uma nova linha de Hot Wraps, bebidas quentes funcionais, sobremesas e opções que acompanham a mudança de hábitos do consumidor nos dias mais frios.

O principal destaque da temporada é a chegada dos Hot Wraps, desenvolvidos para oferecer refeições completas e com alto teor de proteína. Entre as novidades estão versões como Costela, Frango & Nachos, Frango & Parmesão e Caprese, além do Wrap Dr. Sweet, opção doce preparada com pasta de amendoim Dr. Peanut. Segundo a Juistreet, os produtos entregam aproximadamente 30g de proteína por unidade, variando de acordo com o sabor escolhido, atendendo consumidores que buscam mais saciedade ao longo do dia.
“A nossa análise estratégica priorizou a escolha de ingredientes que entreguem conforto e prazer, sem abrir mão da proposta de saúde e equilíbrio que define a marca”, afirma a nutricionista Beatriz Otte.

Hot Drinks aliados da rotina proporcionam relaxamento e proteína

A estação também marca a estreia da linha de Hot Drinks, criada para transformar bebidas quentes em aliadas da rotina. Entre os lançamentos estão o Super Cappuccino, desenvolvido com Super Coffee e focado em energia e concentração, o Slow Chocolate, elaborado com a tecnologia Koala Sleep para momentos de relaxamento, e o Golden Milk, combinação de especiarias tradicionalmente associadas ao bem-estar. As bebidas contam com 11g de proteína por dose e reforçam a estratégia da marca de oferecer soluções para diferentes ocasiões de consumo.

Para Beatriz Otte, a proposta do novo cardápio está na capacidade de atender diferentes necessidades ao longo do dia, seja em uma refeição principal, um lanche ou uma pausa para um momento de conforto. “O foco deste desenvolvimento foi garantir que o consumidor encontre um produto extremamente equilibrado. Acreditamos que a alimentação funcional deve ser um prazer diário; por isso, trabalhamos com ingredientes de qualidade que se encaixam naturalmente na rotina de quem busca performance, mas não abre mão da indulgência e de uma experiência completa”, destaca.

Sobre a Juistreet

A história da Juistreet é um exemplo de visão empreendedora. Em 2013, após uma década imerso no lifestyle saudável da Austrália, Thiago Weizenmann retornou ao Brasil com a ideia de replicar o sucesso dos juice bars locais. Ao se juntar com os irmãos Higor e Sharles Nezello (empresários de mais de uma década no ramo do vestuário e entretenimento), fundaram a Juistreet Franchising, que rapidamente se destacou pela autenticidade e proposta de transformar uma marca de commodity (sucos) em uma marca “sexy”, amada e defendida por quem conhecia e até por quem nunca tinha provado, mas se identificava com o propósito da marca, unindo uma experiência de bem-estar e conexão. Hoje o ecossistema por completo conta com a gestão do experiente CEO Renato Muniz. Os 3 sócios também empreendem juntos em outros setores. No entretenimento, fundaram o ecossistema Complexo Juistreet, na Praia Brava de Itajaí, local que reúne elementos como música, arte, esportes, mindfulness e lifestyle de forma orgânica e inclusiva, virando um ponto de encontro onde as pessoas vivem uma rica experiência de encantamento e senso de comunidade. A marca oferece bebidas naturais, alimentação consciente e produtos exclusivos em ambientes com estética cosmopolita. Hoje, conta com mais de 30 unidades em 12 estados, oferecendo consumo no local, take away e delivery, além de excelência operacional e suporte aos franqueados. A unidade flagship é o Complexo Juistreet, localizado na Praia Brava de Itajaí (SC). A marca mantém parcerias com nomes como Red Bull, GoPro e Caffeine Army.

Dinossauros gigantes, oficinas e sobremesa temática transformam férias de julho no Família Madalosso

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Dinossauros gigantes, oficinas e sobremesa temática transformam férias de julho no Família Madalosso

Exposição gratuita com 20 esculturas, do artista Jonas Correa, atividades para crianças e experiências gastronômicas especiais movimenta a programação em Santa Felicidade

As férias escolares de julho ganharão um toque jurássico em Curitiba. Entre os dias 1º e 31 de julho, o restaurante Família Madalosso promove uma programação especial voltada para toda a família, reunindo exposição gratuita de dinossauros gigantes, oficinas infantis, atrações gastronômicas temáticas e promoções exclusivas no espaço Container, na matriz do Família Madalosso, em Santa Felicidade.

Segundo Mariana Werner, executiva do Grupo Família Madalosso, a proposta é transformar o período de férias em uma experiência completa para as famílias. “Buscamos criar uma programação que vá além da gastronomia e transforme a visita ao Madalosso em um momento de convivência e diversão para diferentes gerações. Os dinossauros despertam o imaginário das crianças, mas também encantam os adultos. É uma atração que une entretenimento, interação e memórias afetivas”, afirma.

A principal atração será uma exposição ao ar livre com 20 esculturas de dinossauros assinadas pelo artista Jonas Correa. As peças estarão espalhadas pelo estacionamento do complexo gastronômico e poderão ser visitadas gratuitamente em qualquer horário ao longo do mês. Entre os destaques está uma escultura de um Braquiossauro com aproximadamente 10 metros de altura, e um T-Rex com sete metros de comprimento que prometem se tornar um dos cenários mais fotografados das férias na cidade.

A programação também inclui atividades especiais para as crianças nos finais de semana, que incluem pintura facial (R$15 cada) e a Oficina de Dinossauros de Pelúcia, em que cada participante poderá montar seu próprio personagem, escolher acessórios e levar para casa uma lembrança personalizada. A atividade acontece nos sábados e domingos, em turmas de 12 crianças, das 11h às 15h30, no valor de R$80 por pelúcia.

A experiência também chegará ao salão do restaurante. Durante as férias, o rodízio do Família Madalosso contará com uma sobremesa especial inspirada no universo jurássico: um dinossauro de chocolate branco acompanhado de paçoca, petit gâteau com cobertura de chocolate, algodão-doce e ovinhos de chiclete. Além das atrações temáticas, os visitantes encontrarão promoções exclusivas no espaço Container durante todo o período da exposição.

Serviço:

Exposição de Dinossauros – Família Madalosso

De 1º a 31 de julho

Matriz Família Madalosso – Santa Felicidade

Visitação gratuita

20 esculturas de dinossauros, incluindo uma peça de 10 metros de altura

Oficina de Dinossauros de Pelúcia nos finais de semana – R$80 por participante

Pintura facial – R$15 por participante