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Maquininhas do Sicredi têm alta de 92,2% em transações durante a Black Friday

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O Sicredi, instituição financeira cooperativa presente em todo país e com mais de 8,5 milhões de associados, registrou alta de 92,2% nas transações realizadas em suas máquinas de cartão durante a Black Friday deste ano em comparação com a data comercial de 2023. Considerando as vendas registradas no dia 29/11, foram R$ 261,9 milhões transacionados. O dado considera as compras em débito, crédito e Pix QR Code realizadas nos estabelecimentos que utilizam as máquinas de cartões do Sicredi. As transações via Pix cresceram 267% em relação a 2023.

“Temos registrado um aumento consistente nas vendas realizadas por meio de nossas máquinas neste ano e a Black Friday confirmou esse movimento. Facilidades como a entrega das máquinas no momento do credenciamento e a possibilidade de aceitar pagamento via Pix direto na máquina, além do nosso relacionamento próximo com os Associados, têm gerado cada vez mais conveniência, potencializando a utilização das máquinas de cartão do Sicredi”, contextualiza Bruno Carcagnoli, gerente de Aceitação do Sicredi.

Entre os segmentos de destaque estão Comércio, que representou 64,1%, e Serviços, com 24% das vendas. Em termos de participação de mercado entre as vendas da Black Friday, com base na estimativa prévia de movimentação de R$ 15,8 bilhões divulgada pela Abecs, o Sicredi alcançou uma participação de 1,5% no volume de transações da data, um crescimento de 88,2% em relação ao alcançado em 2023.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 8,5 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 2.800 agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

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Curitiba é primeira capital da América Latina com selo Active Score nível platinum

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Com apenas sete edifícios ao redor do mundo com o selo Active Score Platinum, certificado internacional que representa o mais alto reconhecimento em walkability foi concedido ao empreendimento residencial The Pineyards, da incorporadora GT Building

Curitiba reforça sua posição de cidade modelo ao conquistar o selo Active Score nível platinum, um certificado internacional concedido apenas aos empreendimentos que se destacam em walkability, ou seja, projetos que priorizam a facilidade de se locomover a pé ou por meios alternativos não poluentes. A avaliação considera diversos critérios, como a infraestrutura e os serviços que incentivam a mobilidade ativa. Isso inclui modais que vão além de bicicletário, flexibilidade para expansão futura dos modais, wayfinding — refere-se à sinalização e ao design que auxiliem as pessoas a navegar de forma eficiente, intuitiva e segura em um ambiente construído, promovendo a atividade física —, redução das emissões de carbono e instalações acessíveis aos moradores.

O nível do selo é definido por um sistema de pontuação que avalia o desempenho do empreendimento:

  • Certified: – 0 a 39 pontos;
  • Silver: 40 a 59 pontos;
  • Gold: 60 a 79 pontos;
  • Platinum: 80 a 100 pontos;

Alinhada às mais recentes tendências de sustentabilidade, a GT Building conquistou o certificado Active Score Platinum com o empreendimento residencial The Pineyards, localizado no bairro Cabral. O projeto incorpora conceitos que promovem um estilo de vida mais ativo, consciente e saudável. Um exemplo é o walkability ou “caminhabilidade”, que proporciona aos moradores acesso fácil a serviços e atrativos locais a poucos metros de casa. A infraestrutura foi planejada para incentivar caminhadas e o uso de transportes alternativos, promovendo a mobilidade ativa e a integração com o entorno. Além disso, reafirmando seu compromisso com a sustentabilidade, a incorporadora neutralizará todo o carbono emitido durante a construção, apoiando a conservação de 7 hectares da Reserva Natural das Águas, uma área de preservação da Mata Atlântica.

Ao redor do mundo, apenas sete edifícios possuem o selo Active Score Platinum. Para o diretor de operações da GT Building, Mauricio Fassina, obter essa certificação é mais uma demonstração dos esforços da incorporadora em construir um futuro mais sustentável na construção civil. “Receber esse reconhecimento internacional, tornando-nos a primeira incorporadora a conquistar o selo Platinum, reforça nossa missão e comprometimento com o futuro do planeta. A sustentabilidade é um dos pilares centrais de todos os empreendimentos da GT”, comenta.

Sobre a GT Building  

A GT Building é uma incorporadora curitibana e um dos principais players do mercado imobiliário da capital. Preocupada com o futuro, a GT Building se posiciona como uma empresa Climability®, que utiliza suas habilidades de criação de projetos inovadores aliada à consciência e vontade de ajudar na construção de um mundo melhor. Com o objetivo de neutralizar sua pegada ecológica, a empresa fez parcerias com organizações de preservação de biomas brasileiros para aquisição de créditos de carbono, compensando suas emissões de gases de efeito estufa.

Tecnologia como aliada na busca pela igualdade salarial entre gêneros

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*Jéssica Ariane, Head of Products Talent Management na Senior Sistemas

Embora a equidade salarial tenha se tornado lei, o cenário corporativo ainda está longe de ser ideal. A agenda ESG, que destaca ações de responsabilidade ambiental, social e boas práticas de governança, tem ganhado espaço como uma estratégia essencial para as organizações. Nesse contexto, o ‘S’ de social merece especial atenção, pois exerce um papel crucial nos processos internos das empresas, com foco na igualdade de gênero e salarial. E, consequentemente, na sociedade.

Os números reforçam a necessidade de mudança: dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) mostram que mulheres que desempenham as mesmas funções que homens recebem, em média, 22% menos. A desigualdade é ainda mais alarmante nos cargos de liderança, em que a diferença salarial chega a 34%. Mesmo com essa diferença diminuindo ano após ano, são necessárias posturas cada vez mais efetivas para que o mundo empresarial seja mais equitativo.

Com a entrada em vigor da Lei 14.611/23, que busca combater as disparidades salariais entre homens e mulheres, os empresários ainda enfrentam dúvidas sobre como atender às principais exigências da norma. A legislação determina a equiparação salarial independentemente de gênero, raça, origem ou etnia, e o descumprimento das regras pode resultar em uma multa equivalente a dez vezes o valor do salário da pessoa colaboradora discriminada. 

E o movimento não é passageiro: aderir aos padrões ESG aumenta o interesse de parceiros e investidores, além de representar uma oportunidade para  implementar ações sustentáveis a longo prazo, conquistando mais eficiência e credibilidade nas operações. A nova sanção não só promove uma  reflexão sobre como o mercado de trabalho ainda precisa avançar em igualdade e diversidade, mas também destaca a importância do setor de Recursos Humanos na transformação dos ambientes corporativos em espaços mais justos para todos os talentos. Além disso, a partir de 2025, as empresas deverão apresentar o Relatório de Transparência Salarial e de Critérios Remuneratórios duas vezes ao ano, detalhando as remunerações vigentes. Essa exigência torna indispensável que os RHs contem com ferramentas automatizadas e seguras para monitorar e garantir a equidade salarial. 

A identificação de discrepâncias salariais entre homens e mulheres em cargos iguais pode ser um processo complexo e suscetível a falhas. No entanto, a tecnologia permite a automação de metodologias que asseguram um gerenciamento de remunerações mais claro, equilibrado e transparente.

As empresas que não se adaptarem à nova lei, além de enfrentarem problemas legais, correm o risco de prejudicar sua reputação, dificultando a atração e retenção de talentos. Normalmente, informações sobre salários ficam restritas aos gestores de departamento e ao RH, limitando a visibilidade da diretoria sobre como a divisão salarial está sendo realizada. Com a implementação da tecnologia, é possível obter uma visão mais ampla da situação organizacional, permitindo identificar se todos os colaboradores plenos estão inseridos na mesma faixa salarial, independentemente de setor ou gênero.

O sistema permite que os líderes identifiquem padrões e tendências nos dados de remuneração, além de oferecer armazenamento centralizado de informações sobre os colaboradores, como histórico de desempenho e qualificações. Com acesso rápido e facilitado a esses dados, os gestores conseguem tomar decisões mais precisas e justas em relação à distribuição salarial. 

Investir em um sistema automatizado vai além de uma análise eficiente na distribuição de salários. Os benefícios incluem retenção de talentos, praticidade e economia de tempo para a equipe de RH, centralização das informações dos colaboradores, equilíbrio interno, competitividade com o mercado e agilidade na exportação de dados quando necessário. As vantagens de integrar a tecnologia ao dia a dia corporativo são incontáveis. Arrisco dizer que ignorar esse movimento é assinar uma sentença de insucesso. 

Head of Products Talent Management na Senior Sistemas, Jéssica Ariane

Rede Decisão encerra 2024 com novo aporte para continuar trajetória de crescimento

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Grupo recebe investimento de R$ 20 milhões para escalar qualidade na Educação Básica

Fazendo a “lição de casa” ao enfrentar o desafio histórico de melhorar a qualidade da educação no Brasil e ao se tornar cada vez mais atrativa para fundos alinhados ao ESG, a Rede Decisão fecha 2024 com um aporte de R$ 20 milhões. O investimento veio da Rise Ventures, uma gestora de private equity focada em negócios de impacto, que combina retorno financeiro atrativo com transformações socioambientais positivas e mensuráveis. Esse novo aporte reafirma o compromisso da Rede Decisão, que opera 21 escolas no Sudeste, com a entrega de uma Educação Básica de excelência, aliando resultados consistentes a práticas que promovem impacto social.

O CEO da Rede Decisão, Gabriel Alves, relembra as origens da rede para contextualizar este novo marco na história da instituição. Fundada em 1984 por sua mãe, Regina Alves, uma jovem professora de 20 anos apaixonada pela educação, a rede teve início com uma pequena escola de Educação Infantil no Jardim Prudência, em São Paulo. “Nosso objetivo é gerar impacto positivo nas comunidades onde atuamos. Permitimos que nossos alunos sonhem com a possibilidade de ingressar nas melhores universidades públicas e fazemos isso em escala, o que atrai investidores dessa relevância”, justifica.

Com o posicionamento de ser a melhor escola do bairro, a Rede Decisão construiu um diferencial competitivo ao localizar suas unidades a, no máximo, 15 minutos de deslocamento dos estudantes. Segundo o diretor de expansão e M&A da Rede Decisão, Rafael Camacho, essa premissa integra a estratégia de crescimento do grupo, iniciada em 2015, quando Gabriel Alves assumiu a  liderança do negócio.

Os resultados dos últimos anos proporcionaram ao grupo uma saúde financeira sólida, indo na contramão do setor e da economia brasileira nos últimos anos, o que reforça a atratividade para investidores. Nos últimos quatro anos, a receita líquida da Rede Decisão aumentou de R$ 70 milhões, em 2021, para R$ 146 milhões, em 2024. Atualmente, o grupo atende 11,4 mil alunos e conta com mais de mil professores distribuídos em 21 unidades localizadas nos estados de São Paulo e Minas Gerais. 

“A pandemia foi superada, mas a economia continua estagnada, com taxas de juros elevadas e muitas incertezas. O cenário global é de cautela, por isso temos muito a comemorar com esse novo aporte. Estamos cientes do trabalho bem feito e do  compromisso com a educação iniciado por minha mãe, que segue como uma referência e inspiração para os educadores do grupo”, destaca o CEO. 

Cenário de M&A no Brasil deve destravar

De acordo com o especialista de M&A da Redirection International, Adam Patterson, o mercado de fusões e aquisições no Brasil permaneceu estagnado em 2024 até meados de setembro, com 1.096 operações realizadas, uma redução de 0,5% no volume de negociações em relação ao ano anterior. A aguardada queda das taxas de juros, a pausa nos IPOs e as incertezas econômicas e políticas têm impactado negativamente a confiança dos investidores. Como resultado, apenas ativos realmente sólidos têm atraído investimentos até o momento. “O setor de educação privada tem mostrado resiliência no atual cenário de M&A. Entretanto, o foco dos investidores está cada vez mais seletivo. Empresas com propostas robustas, posição de destaque no mercado, crescimento consistente e margens elevadas continuarão sendo o alvo principal”, avalia Patterson. Ele prevê uma retomada gradual do mercado no último trimestre de 2024 ou no início de 2025.


Mais de 50 escolas em cinco anosCom ou sem aporte, o plano de expansão da Rede Decisão para os próximos cinco anos já era ambicioso: alcançar mais de 50 escolas, apostando na escalabilidade da solução desenvolvida para a Educação Básica no Brasil. “O aporte permitirá investir ainda mais em novas tecnologias, inovação pedagógica e na formação de professores, que sempre priorizamos”, afirma o CEO, que foi aluno da primeira escola da rede.

Segundo o executivo, após a incorporação de cinco novas escolas ao grupo em 2023, ampliando a rede de 16 para 21 unidades, a Rede Decisão pausou a expansão para aperfeiçoar procedimentos internos e melhorar as margens, garantindo processos mais eficientes e sustentáveis para os próximos passos. “Agora, atingimos um nível de maturidade na gestão que nos permite escalonar a qualidade na Educação Básica. Isso nos tornou atrativos para investidores comprometidos com o futuro”, ressalta Camacho. “Mesmo antes do aporte, o grupo já havia atingido muito saudáveis de estrutura de capital, com alavancagem abaixo de 2,0x”, completa. 

A excelência na gestão da Rede Decisão é reforçada pelo alto nível de qualificação de sua equipe executiva. Regina Alves, a fundadora, continua envolvida no dia a dia como diretora de Operações. O diretor Financeiro,  Nelson Honda, traz uma sólida experiência em private equity no setor educacional. Rafael Camacho, diretor de expansão e M&A, foi analista e gestor na Victoire, mesma empresa de onde vem o diretor de Soluções Escolares, Danilo Fujihara. O diretor de Tecnologia, Edson Júnior, é fundador de uma empresa de software voltada para escolas, o diretor Comercial, Murilo Loureiro, possui uma trajetória de destaque com passagens pela McKinsey, Amazon e Cogna, e o diretor de Gestão Escolar, Marcos Toledo, tem mais ide 20 anos de experiência em Educação Básica.
Relação custo-benefício

A percepção de valor pelos pais é um dos pilares do sucesso da expansão da Rede Decisão. Com mensalidades entre R$ 700 e R$ 1,8 mil, em regiões densamente povoadas, as escolas da rede se destacam como a melhor relação custo-benefício para quem não quer abrir mão da qualidade da educação dos filhos. “Onde estamos presentes, nossas escolas conquistam o reconhecimento de formar os melhores alunos, que garantem as vagas mais disputadas nas universidades ou apresentam os melhores desempenhos em concursos”, destaca o CEO. No último ano, todas as unidades da rede superaram a média nacional no Enem, e 12 das 21 escolas ficaram entre as três melhores de suas regiões.

Negociação envolveu quatro auditorias

De acordo com Camacho, a negociação com a Rise teve início em abril. “Foram oito meses de tratativas e quatro auditorias nas áreas pedagógica, financeira, jurídica e impacto/ESG, que comprovaram nossa capacidade de impactar a aprendizagem dos alunos em escala”, explica  Camacho. Segundo ele, fatores como baixa evasão escolar, elevado  investimento na formação docente e alto nível de satisfação dos pais foram os principais destaques que chamaram a atenção do investidor. A Rise investiu R$ 20 milhões em uma participação minoritária na Rede Decisão.

“A Rise estuda o setor de educação e especificamente de rede de escolas há alguns anos, já analisando mais de 200 empresas do setor no Brasil. Encontramos na Rede Decisão a melhor combinação entre educação de qualidade, preço acessível e escala”, afirma o co-fundador e CIO da Rise, Daniel Madureira. “O momento atual da companhia é excelente, com uma estrutura pronta para crescimento. Além disso, conduzimos uma diligência profunda no time e estrutura da Rede Decisão, e estamos entusiasmados com a qualidade dos empreendedores e time de liderança”, completa.

Com o aporte, a Rise atinge R$ 150 milhões em ativos em seu primeiro fundo, distribuídos em um portfólio que agora inclui sete empresas. “A Rede Decisão é uma aquisição estratégica para o Rise FIP 1, diversificando ainda mais nossa carteira de investimentos. Acreditamos que esse movimento não só reforça uma tese sólida de retorno financeiro atrativo, mas também de impacto social relevante”, destaca Madureira. Ele ainda acrescenta que a Rise é a líder dessa rodada de investimento: “Estamos avaliando oportunidades para ampliar a rodada, abrindo espaço para outros investidores financeiros e/ou estratégicos”.

Queridinha dos investidores

A Rise não é a primeira a apostar na Rede Decisão. Quando Gabriel Alves assumiu a gestão, em 2015, a rede era apenas uma escola. Desde então, o grupo se destacou como um dos pioneiros no segmento de Educação Básica de qualidade com preço acessível, realizando 17 aquisições e construindo outras três escolas do zero. As aquisições foram financiadas por meio de dívidas, amortizadas com a geração de caixa dos próprios ativos. A Rede Decisão tem sido um exemplo de sucesso em M&A: as escolas adquiridas apresentam um aumento médio de 12% no faturamento, enquanto os custos operacionais foram reduzidos 8%, em média, e o desempenho dos alunos no Enem evolui ano a ano.

Em 2017, Marcelo Martins, atual CEO da Cosan e responsável por liderar as estratégias de M&A da companhia nas últimas duas décadas, tornou-se acionista da Rede Decisão, junto a outros dois investidores, com 14% das ações. Martins ocupa atualmente a presidência do Conselho da Rede Decisão.

Em 2021, a Rede Decisão recebeu um aporte de R$ 60 milhões da Blue Like an Orange Sustainable Capital (BlaO), gestora europeia especializada em investimentos de impacto em mercados emergentes. Fundada por Bertrand Badré, managing director e CFO do Banco Mundial, figura-chave no lançamento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU em 2015, a BlaO adotou uma estratégia de financiamento mezanino, que combina características de dívida e participação acionária.

Cristina Penteado, diretora executiva e head of Brazil da BlaO, destacou que o investimento buscava preencher uma lacuna significativa entre o ensino público e o privado de alto custo. “O incremento de qualidade em relação ao ensino público é substancial, com forte apoio tecnológico e um vínculo emocional sólido com a comunidade escolar”, afirmou, destacando o impacto social gerado pelo projeto.

No início de 2023, a Rede Decisão firmou uma parceria com o Grupo Atmo Educação, sediado em Campinas (SP), que tem Daniel Castanho (fundador da Ânima Educação) como um de seus sócios. O acordo envolveu a transferência de cinco escolas do Grupo Atmo para a Rede Decisão, em troca de uma participação acionária na empresa. Com essa negociação, a Rede Decisão ampliou sua área de atuação, alcançando o interior de São Paulo a partir de Campinas.

História contada em livro

A trajetória da Rede Decisão está registrada no livro Decisões Que Realizam Sonhos: Uma Vida Dedicada à Educação, de Regina Alves (2024, Ed. Escreva). A biografia da fundadora do grupo educacional foi lançada no dia 6 de novembro, na Livraria da Vila, em São Paulo.

Parceria entre Instituto Trampolim e Grupo Positivo premia alunos da rede pública de Curitiba

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Projeto social concede 15 bolsas de estudo integrais para o 7° ano

Com o compromisso de transformar vidas por meio da educação, o Colégio Positivo, em parceria com o Instituto Trampolim e a Positivo Tecnologia, anuncia a concessão de 15 bolsas integrais para estudantes da rede pública de Curitiba. As vagas são destinadas a alunos que ingressarão no 7º ano do Ensino Fundamental em 2025, nas unidades Júnior, Jardim Ambiental e Boa Vista.

Para identificar os estudantes, o Instituto Trampolim realizou um processo seletivo com o apoio de 210 escolas públicas da capital. A seleção teve início com provas de Português e Matemática, seguidas de outras etapas. Ao todo, 160 candidatos avançaram para a segunda fase, que consistiu em provas adicionais de Português, Matemática e Redação. Além disso, o processo envolveu dinâmicas de grupo e entrevistas individuais para avaliar aspectos como garra, iniciativa e suporte familiar, considerados fundamentais para o sucesso educacional.

O Instituto Educacional Trampolim é uma associação civil sem fins lucrativos que beneficia jovens talentosos em situação de baixa renda, oferecendo bolsas integrais em escolas de excelência da rede particular. Além das bolsas, o Instituto oferece apoio financeiro com material escolar, uniforme, transporte e programas de desenvolvimento pessoal, além de suporte psicológico. O objetivo é promover a transformação social desses jovens, impactando positivamente suas famílias e futuras gerações.

Os 15 alunos selecionados foram surpreendidos com a notícia em uma emocionante tarde na última terça-feira (10). Além das bolsas integrais, os estudantes receberam notebooks das marcas Positivo e VAIO, fornecidos pela Positivo Tecnologia.  

O diretor-executivo dos colégios da Rede Positivo, Celso Hartmann, destaca a importância da iniciativa. “Nosso propósito é aprender e ensinar para inspirar uma vida mais positiva. A parceria com o Instituto Trampolim é uma oportunidade de levar a qualidade do nosso projeto pedagógico a mais estudantes, ajudando-os a realizar seus sonhos e a escolher o futuro que desejam. Projetos como o do Instituto Trampolim podem parecer gotas em um oceano de necessidades, mas se cada instituição, escola ou organização brasileira fizer sua parte para apoiar crianças em situação de vulnerabilidade, construiremos uma sociedade muito melhor para as próximas gerações”, pontua.

O diretor de Marketing da Positivo Tecnologia, Alexandre Colnaghi, afirma que apoiar a educação por meio da tecnologia é uma ação de impacto profundo e duradouro. “É uma satisfação para nossa empresa oferecer notebooks a jovens talentos com tanto potencial. Em um mundo cada vez mais tecnológico, o acesso ao ambiente digital é determinante para o sucesso acadêmico e profissional. Quando investimos em iniciativas como essa do Instituto Trampolim, ao lado do Grupo Positivo, estamos abrindo portas para um futuro promissor. Juntos, formamos uma corrente mais forte para construir uma sociedade justa e igualitária”, afirma.  

“O Instituto Trampolim nasceu de um sonho: oferecer oportunidades a jovens talentosos de baixa renda. Nosso papel é criar as condições para que esses jovens possam se desenvolver plenamente, do ensino fundamental à universidade. Estamos muito felizes em contar com o apoio do Colégio Positivo nesse projeto, que compartilha nossos valores e abraçam o sonho de transformar vidas pela educação”, informa o fundador do Instituto Trampolim, Luiz Antonio Alves. Além da parceria com o Grupo Positivo e a Positivo Tecnologia, o Instituto Trampolim também é apoiado pela Gaia Silva Gaede Advogados.

Responsabilidade social

O Grupo Positivo reafirma seu compromisso com a responsabilidade social por meio de ações transformadoras em educação, esporte e cultura. Por meio do Instituto Positivo, o grupo atua no âmbito nacional com a produção de conhecimento para fortalecer as secretarias de Educação com o Regime de Colaboração. Em Curitiba, também é responsável pela gestão do Centro de Educação Infantil Maria Amélia, que atende cerca de 100 crianças em situação de vulnerabilidade social.

Iniciativas como o concurso de bolsas escolares e o curso pré-vestibular gratuito Formação Solidária ampliam as oportunidades educacionais para alunos de baixa renda. No esporte, o apoio ao Instituto Compartilhar promove inclusão e desenvolvimento de valores por meio da prática do voleibol. Já na cultura, a Associação Musical Alegro e a série “Clássicos Positivo” democratizam o acesso à música erudita a comunidades menos favorecidas, oferecendo espetáculos acessíveis, ensino de música e ações educativas que incentivam a formação de uma sociedade mais ética e inclusiva.

Sobre o Colégio Positivo

O Colégio Positivo compreende sete unidades na cidade de Curitiba, onde nasceu há mais de 50 anos e desenvolveu o modelo de ensino levado a todo o país. Com o passar dos anos, adquiriu escolas nos estados de Santa Catarina e São Paulo. Atualmente possui 20 unidades de ensino em oito cidades, no Sul e Sudeste do Brasil, que atendem, juntas, aproximadamente 18,5 mil alunos desde a Educação Infantil ao Ensino Médio, combinando tecnologia aplicada à educação e professores qualificados, com o compromisso de formar cidadãos conscientes e solidários. 

Quatro fatores que influenciam escolha de carreira da Geração Z

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Considerados desafiadores por empregadores e recrutadores, jovens dessa geração são frequentemente vistos como pouco esforçados ou resilientes

De acordo com dados da Organização das Nações Unidas (ONU), a Geração Z, composta por pessoas nascidas entre 1995 e 2010, representa um terço da população mundial. No Brasil, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), são cerca de 40 milhões de pessoas, com 48% desses jovens já inseridos no mercado de trabalho e exercendo influência significativa sobre a sociedade e a economia. São indivíduos que cresceram na era da internet, das redes sociais e do consumo digital. Como consequência, possuem visões e aspirações de trabalho e carreira muito diferentes das gerações anteriores.

Pesquisas e entrevistas realizadas pelas consultorias McKinsey & Company e Deloitte destacam 4 fatores primordiais que influenciam as escolhas de carreira dos jovens da Geração Z:

1. Busca por propósito e impacto social

Enquanto gerações anteriores priorizavam estabilidade e crescimento econômico, a Geração Z busca uma profissão com propósito. Esses jovens valorizam trabalhar em empresas que se alinhem aos seus valores pessoais, especialmente em temas como sustentabilidade e impacto social. 

Isabela Moraes, College Counselor do Positivo International School, em Curitiba (PR), auxilia estudantes na escolha de carreiras e universidades. Em contato direto com esses jovens, ela explica que a necessidade de alinhar o trabalho com seus valores pessoais está relacionada ao fato de que esses jovens estão mais conscientes de seus direitos e deveres. “Respeito e segurança no ambiente de trabalho são, sem dúvida, questões essenciais no processo de escolha e permanência em um emprego”, afirma. 

2. Equilíbrio entre vida profissional e pessoal

A Geração Z dá grande prioridade ao equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Eles esperam flexibilidade, seja em horários de trabalho ajustáveis ou na possibilidade de trabalhar remotamente. O trabalho deixou de ser o principal elemento definidor de suas vidas e passou a ser apenas uma parte de um conjunto mais amplo de prioridades.

Segundo a especialista, a busca por universidades e cursos que ofereçam estágios e rápida inserção no mercado de trabalho é, geralmente, uma das principais preocupações da Geração Z, além da flexibilidade no ambiente de trabalho. “Questões como mobilidade e dinamismo são fatores que claramente diferenciam essa geração da anterior. A possibilidade de escolher um trabalho, ou até mesmo uma universidade, que permita trabalhar de qualquer lugar ou mudar de país, deixou de ser apenas um bônus e se tornou um dos principais critérios de escolha. Vejo nessa geração os reflexos dos dois anos de isolamento durante a pandemia, com uma necessidade maior de ver, experimentar e vivenciar o mundo de novas maneiras”, explica.

3. Preocupações econômicas e financeiras

A insegurança financeira influencia fortemente as decisões de carreira da Geração Z. Crescendo em meio a crises econômicas globais, como a crise de 2008 e a pandemia de 2020, essa geração desenvolveu uma visão mais cautelosa sobre segurança no emprego e oportunidades. Muitos vivem de salário em salário e, além de buscarem estabilidade, também procuram fontes de renda adicional, como trabalhos paralelos ou iniciativas empreendedoras.

4. Saúde mental e prevenção de Burnout

A Geração Z enfrenta elevados níveis de estresse e ansiedade, em parte devido às preocupações financeiras e ao impacto da pandemia. Esses jovens priorizam ambientes de trabalho que ofereçam suporte à saúde mental, evitando locais que possam contribuir para o Burnout. Empresas que promovem bem-estar e oferecem um ambiente de trabalho saudável têm uma vantagem competitiva com esse público.

Considerada uma geração desafiadora por empregadores e recrutadores, os jovens dessa faixa etária são frequentemente vistos como pouco esforçados ou resilientes. Uma pesquisa da Resume Genius revelou que 45% dos gerentes de contratação consideram a Geração Z o grupo mais difícil de trabalhar. Isabela destaca que essa geração está mais acostumada a expressar suas insatisfações, o que os torna colaboradores mais assertivos. “Eles têm plena consciência de seus direitos e deveres. Esse posicionamento, diante de um mercado habituado a funcionários que aceitam demandas sem questionar,  faz com que sejam vistos como profissionais mais desafiadores”, ressalta.

Por outro lado, a especialista destaca que, quando há entendimento entre as partes, esses jovens podem transformar o ambiente de trabalho para melhor. “É essencial que ambos os lados reconheçam sua parcela de responsabilidade para que essa relação dê certo. Às empresas, cabe ser flexíveis e enxergar o encontro de gerações como uma oportunidade. Quanto aos jovens, eles não devem apenas esperar que essa adaptação ocorra, mas, sim, contribuir ativamente com o que  têm a oferecer  ao mercado”, sugere.

Sobre o Colégio Positivo

O Colégio Positivo compreende sete unidades na cidade de Curitiba, onde nasceu há mais de 50 anos e desenvolveu o modelo de ensino levado a todo o país. Com o passar dos anos, adquiriu escolas nos estados de Santa Catarina e São Paulo. Atualmente possui 20 unidades de ensino em oito cidades, no Sul e Sudeste do Brasil, que atendem, juntas, aproximadamente 18,5 mil alunos desde a Educação Infantil ao Ensino Médio, combinando tecnologia aplicada à educação e professores qualificados, com o compromisso de formar cidadãos conscientes e solidários. 

Com R$ 167,4 milhões em indenizações, Sicredi fortalece proteção financeira de associados

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No Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro, foram liquidados mais de 11,8 mil sinistros no primeiro semestre de 2024, com destaque para segmentos de automóveis e agrícola

O seguro tem se consolidado como um pilar essencial de proteção econômica, funcionando  como mitigador de riscos para indivíduos e empresas. No primeiro semestre de 2024, o Sicredi registrou a liquidação de R$ 167,4 milhões em indenizações, cobrindo mais de 11,8 mil sinistros nos estados do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro. Desde carros até imóveis, a adesão ao seguro tem se confirmado uma escolha inteligente para preservar as finanças pessoais e empresariais diante de imprevistos. Em um cenário de crescente incerteza, a segurança financeira oferecida pelos seguros se torna uma necessidade, especialmente para aqueles que buscam estabilidade e proteção a longo prazo.

“Os seguros têm um papel fundamental na preservação de economias destinadas a sonhos e projetos, evitando que os recursos sejam esgotados em emergências”, explica o gerente de Desenvolvimento de Negócios da Central Sicredi PR/SP/RJ, Devanir Brisola. Ele destaca que, além de proteger o patrimônio físico e financeiro, o seguro de vida é uma das formas mais eficazes de garantir tranquilidade e segurança para os entes queridos. “No Brasil, ainda existe uma lacuna cultural em incorporar os seguros como parte essencial do planejamento financeiro, sendo frequentemente vistos como um custo adicional ou uma necessidade pontual. No entanto, a probabilidade de sinistros não se limita a períodos de maior percepção de risco, como nas férias, durante grandes secas, enchentes ou na pandemia. Na verdade, os seguros desempenham um papel crucial na estabilidade econômica e financeira a longo prazo”, completa.

Impacto das indenizações

Nos estados do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro, o Sicredi registrou R$ 35,1 milhões em pagamentos no segmento de seguros de automóveis, enquanto o setor agrícola somou R$ 33,4 milhões em liquidações no primeiro semestre. O seguro residencial, embora represente apenas 4% dos associados, já corresponde a 23% das ocorrências. Além disso, nos primeiros seis meses de 2024, a instituição financeira cooperativa liquidou R$ 41,7 milhões em indenizações de seguros de vida, evidenciando o impacto dessa cobertura na segurança financeira de milhares de pessoas.

A liquidação de sinistros é um indicador crucial da eficácia dos seguros na proteção financeira de indivíduos e empresas diante de imprevistos. “Os números refletem a relevância do seguro na mitigação de riscos financeiros e destacam a necessidade de um planejamento mais abrangente para garantir a segurança das famílias e a estabilidade das operações empresariais”, salienta o gerente de Desenvolvimento de Negócios da Central Sicredi PR/SP/RJ.

Segurança financeira

Cada vez mais, os brasileiros buscam segurança financeira por meio de seguros de vida, protegendo-se contra imprevistos como problemas de saúde. Dados da Superintendência de Seguros Privados (Susep) mostram que o setor de seguros de vida registrou um crescimento de 15,2% no primeiro trimestre de 2024, em comparação com o mesmo período do ano anterior. Além disso, uma pesquisa da consultoria Edelman revela que 54% dos entrevistados contrataram uma apólice nos últimos quatro anos, indicando maior conscientização sobre a importância do seguro, especialmente após a pandemia de covid-19.

Esse aumento na procura por seguros reflete a percepção de que imprevistos podem causar grandes impactos financeiros. O Sicredi, ciente dessa necessidade, oferece uma ampla gama de seguros, incluindo vida, automóvel, residencial e agrícola. “Os seguros precisam ser parte do planejamento financeiro das famílias, garantindo que, nos momentos mais desafiadores, elas possam contar com a proteção necessária para reconstruir e seguir em frente”, conclui Devanir.

Para mais informações sobre as opções de seguros disponíveis no Sicredi, acesse: Seguros Sicredi.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 8,5 milhões de associados, que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 2.800 agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

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7 dicas para refrescar a casa na estação mais quente do ano

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Descubra como deixar o ambiente mais agradável e ameno com orientações de especialistas

Com a previsão de calor extremo, causado pelo aquecimento do Atlântico Norte e pelo fenômeno La Niña, o verão de 2025 promete ser desafiador para os brasileiros. Enquanto muitos escolhem as praias para fugir das altas temperaturas, quem não vai viajar para o litoral pode adotar estratégias simples para tornar o ambiente mais confortável. O coordenador de projetos da GT Building, Fabio Lima, elencou sete dicas práticas para enfrentar a estação que pode quebrar recordes de calor.

  1. Opte por tons neutros e frios

As cores dos ambientes influenciam diretamente na sensação térmica. Segundo Fabio, optar por tons neutros e frios, como azul e verde, ajuda a transmitir frescor. As cores claras refletem mais luz solar e absorvem menos calor. Pintar paredes e tetos com tons claros e utilizar revestimentos frios, como porcelanatos e pedras são excelentes opções. “Uma ótima sugestão é a Future Dusk, nomeada pela WSGN como Cor do Ano 2025, que combina azul e roxo. Outra aposta interessante é o Aquatic Awe, um turquesa vibrante”, recomenda. 

  1. Plantas e jardins internos

Além das peças de decoração, as plantas ajudam a refrescar os espaços ao liberar água durante o processo de fotossíntese e criar sombras que diminuem a temperatura. “Jardins internos aproximam as pessoas da natureza e tornam o ambiente mais aconchegante, especialmente em salas de estar e varandas”, afirma o coordenador da incorporadora GT. Entre as plantas indicadas estão samambaias, lírios-da-paz e jiboias, que ajudam a reduzir a temperatura ambiente e aumentam a umidade natural do ar. No exterior, trepadeiras e pérgolas podem criar sombra extra.

  1. Tecidos leves e naturais

Tecidos leves e naturais ajudam a manter móveis e ambientes frescos. Materiais como algodão, fibra e linho são ideais para cobrir sofás, poltronas e camas. Para as janelas, instale cortinas ou persianas com revestimentos refletivos ou insulfilmes para minimizar a entrada de calor. Esses materiais reduzem a radiação solar, mantendo os ambientes mais frescos. Tapetes podem ser retirados ou substituídos por modelos mais finos, feitos de fibras naturais como algodão, palha ou corda. “Cores neutras ou claras refletem o calor, enquanto tons escuros podem absorvê-lo. Trocar forros escuros de cortinas por opções mais claras é uma excelente solução”, sugere Fabio.

  1. Circulação de ar

Conforto térmico é um estado no qual o organismo humano está termicamente confortável e equilibrado, sem necessidade de termorregulação para estabilizar a temperatura do corpo. Dessa forma, a sensação de equilíbrio e conforto que a temperatura do ambiente proporciona afeta diretamente a saúde e performance do indivíduo. Em ambientes mais quentes, é normal sentir moleza, cansaço e sonolência. Isso se dá pelo esforço do organismo em tentar equilibrar a temperatura interna. Evitar a sensação de abafamento, especialmente nos períodos mais quentes, é essencial para o bem-estar. Manter as janelas abertas permite a entrada de brisa e impede que o ar quente não fique preso nos cômodos, mas é importante barrar a luz solar direta — use cortinas para refletir o calor para fora da casa. Sistemas automatizados de ar-condicionado também podem ser utilizados para melhorar a circulação de ar e refrescar os ambientes. Se possível, posicione ventiladores em pontos estratégicos para direcionar o ar em movimento, já que a ventilação cruzada é eficaz para reduzir o calor acumulado.

  1. Iluminação

As lâmpadas podem aumentar a sensação de calor, principalmente as incandescentes. Priorizar o uso de lâmpadas de LED ou fluorescentes melhora a sensação térmica dos cômodos, além de serem mais eficientes e consumirem menos energia. “Nos empreendimentos da GT Building focamos sempre na sustentabilidade. A eficiência energética é um ponto central, e priorizamos a implementação de lâmpadas de LED, que contribuem para um ambiente mais confortável nos meses mais quentes do ano”, afirma Fabio.

  1. Umidifique o ar e utilize elementos de água

O uso de umidificadores de ar contribui para reduzir a temperatura e melhorar a qualidade do ambiente. Outra alternativa são as fontes decorativas, que além de serem decorativas, ajudam a umidificar os cômodos. “Pequenos espelhos d’água, fontes ou até mesmo recipientes com água nos ambientes ajudam a reduzir a temperatura, criando uma sensação de frescor. Além disso, a presença de água melhora a umidade do ar”, alerta o especialista.

  1. Proteja a cobertura e crie sombras

Adicione telhados verdes, coberturas de policarbonato e sombreadores para minimizar o aquecimento nas áreas superiores e coberturas da casa. Toldos e pérgulas podem ser usados para proteger varandas e terraços da luz solar direta.

Sobre a GT Building  

A GT Building é uma incorporadora curitibana e um dos principais players do mercado imobiliário da capital. Preocupada com o futuro, a GT Building se posiciona como uma empresa Climability®, que utiliza suas habilidades de criação de projetos inovadores aliada à consciência e vontade de ajudar na construção de um mundo melhor. Com o objetivo de neutralizar sua pegada ecológica, a empresa fez parcerias com organizações de preservação de biomas brasileiros para aquisição de créditos de carbono, compensando suas emissões de gases de efeito estufa.

IA auxilia lideranças a promover felicidade e bem-estar no ambiente corporativo

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Pesquisa realizada em 2024 pelo DataSenado revela que principal desafio dos trabalhadores em relação à qualidade de vida é o salário, seguido pelo deslocamento e pelas condições de trabalho; Ministério da Previdência Social alerta que casos de afastamento por conta de ansiedade aumentaram em todo o país

A felicidade no ambiente corporativo tem se tornado um tema cada vez mais relevante. Fazer o que se ama; ganhar bem; sentir-se parte de um todo; e ser reconhecido são alguns dos fatores que contribuem para a tão almejada felicidade corporativa. Todavia, o conceito de satisfação no ambiente de trabalho vem assumindo uma responsabilidade mais coletiva, com grandes empresas assumindo o dever de promover o bem-estar dos colaboradores, algo que vai além da compensação financeira e dos benefícios tradicionais. Para se ter uma ideia, pesquisa da Pluxee em parceria com o The Happiness Index revelou que o brasileiro é 9% menos feliz no trabalho do que a média mundial. Além disso, levantamento da McKinsey, de setembro de 2023, apontou que 62% dos trabalhadores brasileiros não estão engajados em seu trabalho. 

O fato é que o brasileiro está reordenando suas prioridades. Um estudo promovido pela Cia de Talentos revelou que, para a pergunta “O que importa na vida?”, a principal resposta foi “Qualidade de vida”. Esse resultado demonstra uma significativa mudança de mentalidade entre os trabalhadores brasileiros nos últimos anos. “Trabalho e carreira”, que ocupava o primeiro lugar no ranking de 2016, apareceu apenas em quarto lugar em 2023. 

A felicidade no trabalho tem ganhado cada vez mais atenção entre especialistas em recursos humanos, psicólogos e economistas. Um estudo da Harvard Business Review mostrou que a felicidade impacta diretamente a produtividade, a eficiência e a inovação de uma empresa. O levantamento apontou que colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores. É evidente que funcionários motivados tendem a ser mais engajados e colaborativos com suas equipes, proporcionando benefícios diretos e indiretos para as empresas, que reconhecem a satisfação como um fator determinante para o sucesso do negócio.

A adoção da felicidade como um indicador ganha cada vez mais espaço nas empresas ao redor do mundo, e seu uso tende a crescer nos próximos anos. Prova disso é a ascensão do Brasil no World Happiness Report, que subiu da 49.ª para a 44.ª posição no ranking mundial, reforçando a crença dos brasileiros de que a felicidade está diretamente conectada ao sucesso empresarial, à produtividade e à transformação do ambiente de trabalho. 

Essa nova proposta de felicidade está alinhada com um ambiente de segurança emocional e psicológica e bons relacionamentos e esquemas de trabalho menos opressores. A busca por mais felicidade nas empresas é uma aposta para evitar afastamentos, reduzir o turnover e manter a produtividade e o clima organizacional. Um estudo da organização global The School of Life, em parceria com a Robert Half, aponta que 90% dos líderes e liderados acreditam que as empresas têm responsabilidade pela felicidade de seus colaboradores. Confira abaixo iniciativas das principais multinacionais brasileiras. 

Senior Sistemas – Pioneira em softwares de gestão e aplicação de IA

A felicidade no trabalho é influenciada por fatores como reconhecimento e valorização do colaborador, oportunidades de desenvolvimento e crescimento de carreira, um ambiente de trabalho saudável e colaborativo, alinhamento com a cultura organizacional e propósito. A multinacional catarinense Senior Sistemas utiliza inteligência artificial para analisar dados de clima, produtividade e satisfação dos colaboradores, com ferramentas como o Diário de Humor e o Moods, uma pesquisa de clima contínua. 

“A Senior é referência nacional em tecnologias para gestão de pessoas. A empresa é responsável pelo maior ecossistema one stop shop de Recursos Humanos do Brasil, com mais de 13 milhões de vidas gerenciadas. A companhia vem incorporando IA generativa ao HCM da Senior, em um sistema que cobre toda a jornada do colaborador, com uma  visão 360º que promove produtividade, compliance e maior visibilidade dos processos”, explica a diretora-executiva de Pessoas e Organização, Jussara Dutra.  

A IA generativa é uma das principais apostas para otimizar o RH, oferecendo uma gestão mais estratégica e liberando gestores de tarefas operacionais. Com algoritmos avançados, o HCM analisa grandes volumes de dados, como frequência, produtividade, engajamento e até o tempo de resposta em tarefas específicas, possibilitando uma gestão mais assertiva e proativa. O uso de analytics preditivo também permite que os gestores identifiquem padrões que podem indicar situações futuras. “O resultado é um ambiente de trabalho mais equilibrado e eficiente, onde decisões são tomadas com base em dados reais e em tempo real, impulsionando a transformação digital no RH”, explica.

Dentre as principais estratégias práticas adotadas pela empresa para melhorar a experiência dos colaboradores e aumentar a satisfação e o engajamento no ambiente de trabalho, destacam-se a avaliação de competências e feedback contínuo, no qual todos os colaboradores, incluindo líderes, recebem feedbacks completos ao longo de toda a jornada na Senior, tanto de seus pares quanto de seus subordinados. A empresa também promove o desenvolvimento de carreira, com investimentos constantes em programas de desenvolvimento pessoal e profissional, além da criação de PDIs (Planos de Desenvolvimento Individual), que são conectados à avaliação de competências e ao alinhamento estratégico da empresa.

Outros pontos de destaque para uma cultura de trabalho saudável e mais feliz engloba a criação de programas de reconhecimento e celebração de conquistas estruturados para valorizar os colaboradores; a integração de tecnologia para acompanhamento de clima e engajamento, como o Moods e o eNPS (Employee Net Promoter Score); a promoção de um ambiente de trabalho flexível e inclusivo, com  possibilidade de trabalho remoto, horários flexíveis e políticas de bem-estar que favorecem o equilíbrio entre vida profissional e pessoal; e a criação de uma cultura de aprendizado contínuo, com a estruturação de uma universidade corporativa e ações de treinamento para aprimorar a aprendizagem, com cursos e workshops para o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais. 

“Prova disso é o reconhecimento que acabamos de celebrar pela terceira vez consecutiva ser uma das dez grandes empresas brasileiras a receber o troféu Destaque Saúde Emocional 2024. Uma honraria concedida pelo Great People Mental Health — parte do ecossistema Great People & GPTW —, que reconhece as empresas que apresentam os mais altos índices de saúde e bem-estar no ambiente de trabalho no Brasil. Também fomos eleitos novamente uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil, no ranking Great Place to Work (GPTW)”, finaliza Jussara.

Valmet – Ascensão dos multiplicadores da felicidade com a plataforma Viva Vida + Saúde (Feliz)

A Valmet, líder mundial no desenvolvimento, fornecimento e oferta de tecnologias de processo, automação e serviços nos setores de papel, celulose e energia, é um exemplo de empresa que adota o conceito de felicidade corporativa em suas operações, buscando constantes melhorias por meio de projetos voltados à saúde emocional, física, social e financeira de seus colaboradores. Em 2021, a empresa finlandesa anunciou na América do Sul o programa “Valmet Viva a Vida”, uma plataforma digital integrada de suporte que oferece orientação psicológica, financeira e de serviço social, de forma confidencial e gratuita, para atender às necessidades dos colaboradores e seus familiares.

Em 2023, a Valmet expandiu o programa “Viva a Vida”, que inicialmente focava  em suporte psicológico, financeiro e social, incorporando o monitoramento de saúde, atividades físicas e hábitos alimentares, resultando no lançamento do Viva a Vida + Saúde. O programa de saúde, extensivo aos familiares dos colaboradores, trouxe benefícios adicionais, como a inclusão de parcerias com academias por meio de uma plataforma e acompanhamento nutricional. 

A novidade é a nova fase do programa Viva a Vida + Saúde (Feliz), agora voltada diretamente para o conceito de felicidade, com a formação de grupos de multiplicadores de felicidade voluntários que irão instruir os colaboradores em temas como práticas saudáveis, trabalho social e inteligência emocional. Esses multiplicadores serão treinados por meio de programas específicos para se conectar com seus colegas de trabalho. Esse novo “braço” do programa de bem-estar, criado pelo departamento de Recursos Humanos da multinacional, visa promover boas práticas relacionadas à diversidade, ao employee value, à integração e ao equilíbrio físico e mental. 

Grupo Marista – Incentivo à saúde

Entre as salas de pronto-atendimento, unidades de terapia intensiva, enfermarias e macas, estão profissionais que se dedicam dia após dia a cuidar dos outros e, ao mesmo tempo, não deixam de lado o cuidado com a própria saúde. E isso tem sido valorizado pelas próprias empresas. Os esforços diários de profissionais dos hospitais São Marcelino Champagnat e Universitário Cajuru foram incentivados por um aplicativo que funciona como um navegador móvel de benefícios de saúde e bem-estar, oferecido pelo Grupo Marista, do qual os hospitais fazem parte. O objetivo é estimular a mudança de hábitos e o cuidado com a saúde para além do ambiente de trabalho. “Vemos o aplicativo ganhando cada vez mais espaço entre os colaboradores, criando um ambiente de troca e incentivo mútuo. Ao final do dia, a plataforma mostra cada passo como uma conquista a ser celebrada”, explica a especialista em saúde corporativa do Grupo Marista, Luciana Aparecida de Souza Augusto.

Segundo uma pesquisa publicada na revista European Journal of Preventive Cardiology, 3,9 mil passos por dia podem reduzir o risco de morte por qualquer problema de saúde. Além disso, uma quantidade ainda menor, de 2,3 mil, diminui a chance de falecimento em decorrência de doenças cardiovasculares. O artigo também mostra que um aumento de mil passos diários se associou à diminuição de 15% no risco de óbito por qualquer razão, enquanto um incremento de 500 passos esteve relacionado a uma queda de 7% na possibilidade de perder a vida devido a complicações cardiovasculares.

Tecnobank – Iniciativas internas e abertas ao público para promover saúde

Reconhecendo a importância da saúde mental e do bem-estar, a empresa brasileira de tecnologia, especializada no registro de contratos de financiamento de veículos e na recuperação de garantias, promove programas de apoio emocional e saúde física, incentivando o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. “Recentemente, patrocinamos uma corrida de rua no Parque do Ibirapuera, que foi recebida com grande entusiasmo. Já estamos planejando novas ações para promover ainda mais a qualidade de vida. Investir no bem-estar dos colaboradores tem sido uma estratégia eficaz para reduzir o absenteísmo e o estresse, além de contribuir para um ambiente de trabalho mais leve e positivo”, afirma o diretor financeiro e de Pessoas & Cultura, Jeferson Piani. A Tecnobank também realiza pesquisas e conversas informais para estimular a comunicação e fortalecer a confiança entre os colaboradores.

“Somos uma empresa em constante evolução, com processos e produtos em transformação que geram inúmeras oportunidades de desenvolvimento e aprendizado para nossos colaboradores. Sabemos que o sentimento de progresso, tanto profissional quanto pessoal, é essencial para um ambiente de trabalho realizador. Embora a construção desse caminho seja contínua e desafiadora, estamos certos de estar na direção certa. Nossas ações de endomarketing celebram datas especiais, como o Dia das Mulheres, Dia das Mães, Dia dos Pais e Dia das Crianças, entre outras. Mais do que presentes, valorizamos o encontro, a troca e o convívio, buscando celebrar e criar conexões. No último aniversário da empresa, tivemos o privilégio de contar com Mário Sérgio Cortella, que nos inspirou a crescer e sermos melhores a cada dia”, conclui Jeferson.

Felicidade é uma estratégia de negócios. Empresas que investem no bem-estar de seus colaboradores aumentam produtividade, retenção e desempenho, enquanto reduzem custos com recrutamento e treinamento.

Hospital INC comemora 21 anos de fundação com festa de gala no Palácio Garibaldi

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O Instituto de Neurologia de Curitiba (Hospital INC) comemorou 21 anos de fundação com uma festa de gala no Palácio Garibaldi, na sexta-feira (13), que reuniu cerca de 350 pessoas, entre médicos, funcionários, parceiros e admiradores do INC. O evento celebrou a ampliação e melhoria de infraestrutura feita pela instituição nos últimos dois anos, com a inauguração de novos setores, aquisição de tecnologia de ponta e aperfeiçoamento da equipe, que complementam o atendimento de alta complexidade. Investimentos que fortaleceram o hospital como um centro de saúde especializado e que busca estar melhor posicionado, nos próximos anos, elevando ainda mais a qualidade dos seus serviços, sendo reconhecido pelos seus pares na América Latina.

Na cerimônia foram realizadas a premiação dos colaboradores que se destacaram pelo desempenho em 2024 e a tradicional Formatura dos Residentes. Estiveram presentes no evento os sócios-fundadores da instituição Dr. Ricardo Ramina, Murilo Meneses e Álvaro Rea, além dos diretores André Giacomelli, Regina Montibeller, Patrick Ramina e Vanderlei Gomes. Um momento muito especial da noite foi a homenagem em memória da diretora de Marketing do INC, Cláudia Meneses, na qual foi lembrado o trabalho realizado por ela durante mais de uma década à frente da comunicação do hospital. A celebração contou também com a apresentação do Coral do INC, formado por funcionários da instituição, e um jantar servido para os convidados.

Ao longo das últimas décadas, o INC vem colaborando para a melhoria do tratamento de pacientes neurológicos e neurocirúrgicos, sendo a instituição hospitalar brasileira que mais realiza neurocirurgias em saúde suplementar. Em 2024, o serviço de cardiologia e cirurgia cardíaca do hospital, o INC Cardio, passou por uma reformulação e teve ampliada a sua capacidade de atendimento e complexidade de pacientes, além de aumentar em 30% a sua equipe, com a contratação de cardiologistas focados em emergências e também em áreas de atuação específicas como doenças estruturais e das válvulas do coração, cardiointensivismo, cardiogeriatria, cardiologia do esporte e do estilo de vida. Importante ressaltar que, hoje, o hospital é dos únicos serviços do país a oferecer um neurologista e um cardiologista 24 horas, por dia, no pronto atendimento.

Este foi um ano de muitas obras, reformas e de inauguração de setores que colaboraram para modernizar a infraestrutura do hospital: a nova Unidade de Tratamento Intensivo (UTI) e a Hemodinâmica, que conta com o equipamento mais tecnológico da América Latina, utilizado em intervenções transcateteres no coração e outros órgãos – o equipamento de imagens Philips Azurion 7 Biplano. Também passou a funcionar o novo centro de neurofisiologia e polissonografia, na filial do Eurobusiness.

“Começamos esse trabalho de melhoria da nossa estrutura mais intensamente em 2023, quando fizemos a revitalização da fachada da nossa sede, aumentamos o número de leitos do pronto atendimento e também de consultórios médicos. E neste ano seguimos com esse trabalho, que envolve também investimentos em treinamento de gestores, contratação de novos médicos e novas tecnologias, para que o hospital possa crescer sem perder a qualidade do atendimento para o nosso paciente”, informou o diretor executivo financeiro do INC, Patrick Ramina.

Expansão continua em 2025
Já no começo do ano que vem, o hospital prevê concluir algumas obras direcionadas para a modernização do serviço da cardiologia, com a inauguração de uma UTI cardiológica com dez leitos. E no mês de março, entrará em operação o novo INC Imagem no centro médico do ParkShopping Barigui, no Ecoville. Com quase mil metros de área, a nova filial do INC será o maior e mais moderno centro de medicina diagnóstica de Curitiba e terá capacidade de atender toda demanda dos bairros do Mossunguê, Ecoville, Santa Felicidade e Alphaville, na região Oeste da cidade. “Toda expansão é um desafio e o INC vem trabalhando para realizar esse movimento se mantendo na vanguarda do atendimento da alta complexidade, principalmente em neurologia, oncologia e cardiologia, que sempre foi o tripé do INC”, explica Patrick, pontuando que o hospital oferece diversas especialidades.

O Hospital INC possui 600 colaboradores e um corpo clínico com 220 médicos, que atuam com equipes integradas e realizam cerca de 300 cirurgias e 2,5 mil pronto atendimentos, por mês. Além da sede, localizada no bairro do Campo Comprido, o hospital tem as filiais INC Pátio Batel, INC Jockey Plaza, o INC Eurobusiness e, em breve, o INC Imagem no ParkShopping Barigui.