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Por que investir em um apartamento no litoral do Paraná nunca fez tanto sentido

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Por que investir em um apartamento no litoral do Paraná nunca fez tanto sentido

Infraestrutura, turismo e valorização do metro quadrado colocam Guaratuba e Matinhos entre os mercados imobiliários mais promissores do Sul do país

Por décadas visto como um destino essencialmente de temporada, o litoral do Paraná atravessa uma transformação que está mudando o perfil do mercado imobiliário da região. Grandes obras de infraestrutura, melhoria da mobilidade e requalificação urbana fizeram cidades como Matinhos e Guaratuba entrarem definitivamente no radar de investidores e compradores de segunda residência.

O movimento ganhou força após a conclusão da revitalização e do alargamento da Orla de Matinhos, considerada uma das maiores intervenções de recuperação costeira do Brasil, e se consolidou com a entrega da aguardada Ponte de Guaratuba, obra que encerrou décadas de dependência da travessia por ferry boat entre Guaratuba e Matinhos. Somadas, as intervenções públicas no litoral já ultrapassam R$ 2 bilhões em investimentos e incluem novos projetos de revitalização das orlas de Guaratuba, Pontal do Paraná e Paranaguá.

Os impactos já aparecem no mercado imobiliário. Levantamentos do setor apontam uma valorização acelerada do metro quadrado nos últimos anos. Em regiões mais disputadas de Matinhos, Caiobá e Guaratuba, imóveis de alto padrão já alcançam valores superiores a R$ 15 mil por metro quadrado, enquanto a média das cidades litorâneas gira em torno de R$ 9 mil, dependendo da localização e da proximidade da orla. O avanço se dá principalmente às melhorias na infraestrutura urbana, ao aumento da procura por imóveis de lazer e ao crescimento da demanda por moradia permanente no litoral.

A mudança também altera o perfil dos compradores. Se antes predominavam famílias em busca de uma casa para férias, hoje cresce o número de investidores interessados em imóveis para locação de temporada, patrimônio de longo prazo e até residência fixa, impulsionados pela facilidade de acesso e pela valorização esperada para os próximos anos.

“O litoral paranaense vive um momento que dificilmente será repetido. A combinação entre investimentos públicos, melhoria da mobilidade e projetos imobiliários de alto padrão criou um ambiente muito favorável para quem deseja investir. Hoje o comprador não busca apenas um apartamento de praia; ele procura qualidade de vida, rentabilidade e patrimônio”, afirma Henry Fuckner, diretor da Zireh Imóveis.

Segundo ele, Guaratuba reúne um dos maiores potenciais de crescimento do Estado justamente por ainda apresentar espaço para expansão urbana em comparação a outros balneários consolidados. “A ponte mudou completamente a percepção do mercado. O que antes era visto como um obstáculo logístico deixou de existir. Isso amplia o interesse de investidores de Curitiba, do interior do Paraná e também de Santa Catarina, fortalecendo um ciclo consistente de valorização imobiliária”, pontua.

De olho nesse novo cenário, a Construtora e Incorporadora Medieval passa a integrar o portfólio da Zireh Imóveis, ampliando a oferta de empreendimentos de alto padrão em Guaratuba.
Um dos empreendimentos que chegam para atender esse novo perfil de comprador é o Bris, da Construtora e Incorporadora Medieval, que passa a ser comercializado pela Zireh Imóveis.

Localizado a uma quadra da Praia Central de Guaratuba, o residencial reúne apenas dois apartamentos por andar e oferece unidades de alto padrão com quatro suítes, em plantas que variam de 213 m² a 337 m² de área privativa, incluindo apartamentos tipo, gardens e coberturas duplex. A infraestrutura contempla rooftop com piscina de borda infinita voltada para o mar, espaço gourmet, salão de festas com vista para a praia, academia, salão de jogos, brinquedoteca, pet place, box de praia privativo, além de soluções sustentáveis, como placas fotovoltaicas para abastecimento das áreas comuns e medidores individuais de água, energia e gás. O projeto também privilegia a iluminação natural, amplas fachadas envidraçadas e acabamentos de alto padrão.

Para Henry, a chegada da Medieval fortalece o posicionamento da Zireh em um mercado que tende a permanecer aquecido. “Estamos trazendo um empreendimento diferenciado, com alto padrão construtivo e condições comerciais competitivas para um momento em que o litoral vive uma expansão inédita. Quem investe agora ainda encontra oportunidades que dificilmente estarão disponíveis daqui a alguns anos”, conclui.

A expectativa do mercado é de que a valorização continue acompanhando o avanço das obras públicas e da urbanização do litoral. Além da revitalização concluída em Matinhos e da nova ponte, o Governo do Paraná já iniciou novas etapas de requalificação das orlas e projetos de adaptação costeira, reforçando a estratégia de transformar a região em um dos principais polos turísticos e imobiliários do Sul do Brasil.

Mais do que vencer: as lições que o futebol deixa para as crianças

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Mais do que vencer: as lições que o futebol deixa para as crianças

Psicólogo explica como derrotas, trocas de figurinhas e a convivência entre torcedores ajudam a desenvolver resiliência, empatia e respeito

A paixão pelo futebol costuma trazer emoções intensas e, inevitavelmente, momentos de frustração. A eliminação do Brasil da Copa do Mundo costuma deixar esse sentimento entre crianças e adultos. No entanto, para especialistas, o encerramento da participação da seleção não significa o fim dos aprendizados proporcionados pelo futebol. Saber lidar com derrotas, respeitar os adversários, compartilhar figurinhas e compreender que competir não é sinônimo de vencer a qualquer custo são experiências que contribuem para o desenvolvimento emocional e social das crianças e podem deixar ensinamentos que vão muito além dos gramados.

Para o psicólogo e professor do curso de Psicologia da Estácio, Ronaldo Rangel Cruz, essas situações são importantes para o amadurecimento. “Quando o time perde, a criança aprende a lidar com a frustração. Isso é fundamental, porque a vida é feita de conquistas e derrotas. Saber enfrentar os momentos difíceis é uma habilidade importante para qualquer pessoa”, ressalta.

Outro aprendizado está relacionado às brincadeiras entre torcedores. “É natural existir a provocação saudável, mas é preciso ensinar que há uma diferença entre brincar e humilhar. O respeito deve estar sempre presente.”

Rangel lembra que o futebol é uma paixão, mas não pode ser encarado como algo maior do que realmente é. “Trata-se de um esporte, de um momento de diversão. A derrota faz parte do jogo e não pode ser vista como uma tragédia. Sempre haverá novas competições e novas oportunidades.”

Essa percepção, segundo ele, ajuda a desenvolver a resiliência, a disciplina e a capacidade de superar dificuldades. “Ninguém é bom em tudo e ninguém vence sempre. Aprender a lidar com as limitações e valorizar as próprias qualidades é um ensinamento que o esporte oferece.”

Para o professor, o mais importante são os pequenos desafios superados, os momentos de alegria, o esforço e tudo aquilo que foi construído ao longo do percurso. Por isso, ele defende que a derrota não deve ser confundida com fracasso. “Perder uma disputa não transforma ninguém em fracassado. É apenas uma circunstância. A vida é muito maior do que um único resultado”, diz Rangel.

Troca de figurinhas

Independente do Brasil não estar mais na Copa, as trocas de figurinhas continuam. Para Rangel, a brincadeira pode representar uma oportunidade valiosa para fortalecer os vínculos familiares e contribuir para o desenvolvimento emocional e social das crianças.

O professor destaca ainda que a competição oferece exemplos importantes de convivência. “Nas Copas, vemos torcedores de diferentes países dividindo os mesmos espaços, convivendo de maneira harmoniosa. Isso ajuda a criança a compreender que o adversário não é um inimigo e que é possível conviver respeitando as diferenças.”

A experiência de trocar figurinhas e acompanhar os jogos também contribui para o desenvolvimento de valores como respeito, empatia, cooperação e capacidade de negociação. “A criança aprende que nem tudo gira ao seu redor. Às vezes ela ganha em uma troca, outras vezes precisa abrir mão de algo para conseguir aquilo que considera importante. Tudo isso ajuda no desenvolvimento dos limites e da convivência em sociedade”, explica.

Segundo o professor da Estácio, completar o álbum não precisa ser encarado como uma competição. Segundo ele, a satisfação está em completar o álbum e guardar aquelas lembranças. Não se trata de vencer os outros, mas de viver uma experiência prazerosa que poderá ser recordada no futuro.”

O especialista lembra que as crianças também podem aprender sobre solidariedade, compartilhando figurinhas repetidas com os colegas. “Elas descobrem que podem cooperar e ajudar outras pessoas a atingirem seus objetivos. Isso é algo muito rico.”

Londrinense King&Joe conquista prêmio de Melhor Performance em Loja e reforça liderança da AKR Brands no varejo de moda masculina

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Londrinense King&Joe conquista prêmio de Melhor Performance em Loja e reforça liderança da AKR Brands no varejo de moda masculina

Marca foi destaque no Best Brands to Sell e reconhecimento acontece em momento de expansão da holding, que projeta faturamento de R$ 140 milhões em 2026

A King&Joe, marca original da holding paranaense AKR Brands, conquistou o prêmio de Melhor Performance em Loja na primeira edição do Best Brands to Sell, uma das principais premiações voltadas ao ecossistema de varejo multimarcas e atacado do país. O reconhecimento foi anunciado durante cerimônia realizada em São Paulo (SP) e destaca marcas com forte desempenho no ponto de venda e elevada avaliação junto a lojistas e profissionais do setor.

A conquista acontece em um momento de expansão da AKR Brands. Fundada em Londrina (PR), a holding projeta alcançar R$ 140 milhões em faturamento em 2026, opera por meio das marcas King&Joe, King&Joe Play e K&J Black e está presente em mais de 3 mil pontos de venda distribuídos por todos os estados brasileiros.

Além de vencer a categoria de Melhor Performance em Loja, a King&Joe também figurou entre as finalistas de Melhor Relação Comercial e Melhores Marcas para se Vender, reforçando sua presença entre as marcas mais bem avaliadas do varejo nacional.

Para Rafael Miranda, COO e cofundador da AKR Brands, o prêmio reflete a consistência do trabalho desenvolvido pela companhia junto ao mercado multimarcas. “Receber um prêmio que nasce diretamente da percepção dos lojistas tem um significado especial para nós. Demonstra a consistência do trabalho que iniciamos há mais de uma década e reforça que estamos construindo uma marca relevante para o varejo físico brasileiro. Esse resultado acompanha um momento importante da empresa, marcado pela ampliação da nossa presença nacional e pelo fortalecimento da nossa estrutura industrial e logística”, afirma.

O reconhecimento ocorre em paralelo aos investimentos realizados pela holding para ampliar sua capacidade produtiva e sustentar o crescimento das marcas. Com sede em Londrina, a AKR Brands vem fortalecendo sua infraestrutura fabril e sua operação logística para atender à expansão da demanda e apoiar a estratégia de crescimento dos próximos anos.

Segundo Flávio Gonssa, CMO da companhia, a premiação também marca um momento simbólico para a trajetória da King&Joe, que completa 13 anos em 2026. “Este prêmio consolida e sinaliza que temos obtido importantes acertos em nossos projetos e ações de expansão. É um resultado que reconhece o trabalho de todo o nosso time e os avanços que construímos ao longo dessa trajetória”, destaca.

O avanço da moda masculina premium

A conquista da King&Joe acompanha um movimento mais amplo de transformação do mercado de moda masculina. Consumidores têm priorizado cada vez mais atributos como qualidade, durabilidade, versatilidade e identidade de marca, impulsionando o crescimento de empresas posicionadas em segmentos de maior valor agregado.

Inserida nesse contexto, a AKR Brands tem ampliado investimentos em tecnologia, desenvolvimento de produto e eficiência operacional. Entre as iniciativas estão a modernização de processos industriais e a preparação para a entrada em novas categorias, como parte da estratégia para sustentar o crescimento projetado para os próximos anos.

Sobre a AKR Brands

A AKR Brands é uma holding de multimarcas de moda masculina fundada por Allan Soares e Rafael Miranda, com atuação nacional por meio das marcas King&Joe, King&Joe Play e K&J Black. Hoje, a empresa está entre as maiores plataformas de moda masculina no atacado do Brasil, com presença em todos os estados do país e mais de 3 mil pontos de venda. Com produção própria e operação industrial estruturada em Londrina (PR), a AKR valoriza a combinação entre design autoral, tecnologia têxtil, modelagens contemporâneas e construção de marca. Seu posicionamento é urbano, premium e conectado às transformações do comportamento masculino contemporâneo.

Sicredi lança campanha inédita que traduz o cooperativismo em manifesto de proximidade e pertencimento

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Com participação de Ana Castela, filme reforça que cooperar é ter com quem contar em todos os momentos da vida

A campanha “Cooperar é ter com quem contar” chega ao público com um manifesto inédito que traduz, de forma sensível, a essência do cooperativismo e o significado de contar com uma instituição que faz parte da trajetória das pessoas. No Sicredi, cooperar significa construir relações duradouras, em um modelo em que os associados participam das decisões, compartilham os resultados da cooperativa e ajudam a impulsionar o desenvolvimento das comunidades onde vivem. Os resultados gerados pelas cooperativas retornam aos associados e também contribuem para fortalecer iniciativas que promovem o desenvolvimento das regiões onde o Sicredi atua.

Desenvolvida para os estados do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro, a campanha evidencia como esse modelo se traduz em uma relação próxima, baseada no conhecimento da realidade local e no compromisso de apoiar pessoas e negócios em diferentes momentos de suas vidas. Com a participação da cantora Ana Castela, associada ao Sicredi junto com sua família, e uma releitura de seu sucesso Olha Onde Eu Tô, a iniciativa aposta em uma narrativa emocional para dar vida a essa mensagem.

O filme, com dois minutos de duração, é construído como uma declaração em primeira pessoa da própria cooperativa, mas amplia o significado da expressão “Olha onde eu tô”. A narrativa convida o público a refletir sobre o momento de vida em que se encontra, sobre onde deseja chegar e sobre quem estará ao seu lado nessa trajetória. “Eu sou uma cooperativa. É só olhar onde eu tô pra você me entender”, diz a locução, enquanto percorre cenas do cotidiano de famílias, empreendedores, estudantes, iniciativas sociais e do atendimento realizado pelos gerentes, mostrando que o Sicredi está presente no digital, no presencial e, sobretudo, nos momentos que realmente importam. Ao conectar o presente das pessoas aos seus projetos de futuro, o manifesto reforça que, para transformar planos em realidade, elas podem contar com o Sicredi em cada etapa da caminhada. 

A produção também reúne imagens do acervo pessoal de Ana Castela ainda criança com histórias de associados que, ao longo do tempo, contaram com o apoio do Sicredi para transformar projetos em realidade. O filme culmina com a cantora no palco de um show afirmando: “Eu conto com o Sicredi. E, gente, olha onde eu tô!”, seguida do convite ao público: “E você, aonde quer chegar? Abra uma conta no Sicredi.”

Para o gerente de Marketing da Central Sicredi PR/SP/RJ, Rogério de Lorenzo Leal, a campanha traduz de forma simples e autêntica a essência do cooperativismo. “Nosso principal ativo é a proximidade. Uma proximidade que se manifesta no presencial, no digital e, principalmente, naquilo que é essencial: apoiar nossos associados a prosperarem, superarem desafios e transformarem sonhos em realidade. O Sicredi tem o propósito de ampliar o acesso das pessoas aos serviços financeiros e, em um momento em que o mercado volta a registrar o fechamento de agências, seguimos caminhando na direção oposta, investindo em presença, relacionamento e escuta. Em média, inauguramos cerca de 200 agências todos os anos. Nossa rede hoje é composta por mais de 3.000 pontos em todo o Brasil, com mais de 50 mil colaboradores. Quando dizemos ‘Olha onde eu tô’, mostramos onde o Sicredi está: ao lado das pessoas. E, ao mesmo tempo, fazemos um convite para que elas olhem onde estão hoje, onde desejam chegar e saibam que podem contar conosco para percorrer esse caminho”, destaca.

A campanha ganha ainda mais força ao incorporar uma releitura de Olha Onde Eu Tô, um dos maiores sucessos da cantora Ana Castela. O clipe oficial da música ultrapassa 65 milhões de visualizações no YouTube, reforçando a conexão da narrativa com um repertório já presente no imaginário do público.

Lançamento e estratégia de mídia

Ao longo do mês de julho, a campanha aparecerá nas principais emissoras de TV aberta do país — Globo, Record, SBT e Band.

No ambiente digital, a estratégia contempla ações segmentadas em Instagram, Facebook, YouTube, G1 e Globoplay, ampliando o alcance da campanha por meio da combinação entre mídia de massa e inteligência de dados. Com foco nos estados do Paraná, São Paulo e Rio de Janeiro, a expectativa é gerar cerca de 433 milhões de impactos.

Ficha Técnica:

Agência: HOC | House Of Creativity 

Título: Olha onde eu tô 

CCO: Fábio Bernardi 

Diretor de Criação: Carlos Tevo Farneda

Criação: Fábio Bernardi, Carlos Tevo Farneda, Renata Leiria, Willian Santos, Daniel Jardim, Gabriel Gamba, Ellen Baldissera

Head de Serviços ao Cliente: Christiane Lautert

Atendimento: Jonathan Neuhaus, Mayara Mendes

Estratégia: Amora Marzulo, Raphael Rodrigues e Dora Assumpção

Produção: Melissa Bordin

Mídia e Canais: Denise Marusiak,  Thais Rosa e Anelise Colpo

Produtora de vídeo: Nomad

Produção Executiva: Sabrina Val

Direção: Caio Abreia

Direção de Fotografia: Flávio Zangrandi

Produtora de Som: DaHouse Audio  

Produção Musical: Silvinho Erné e Lucas Mayer

Produção Executiva: Andrea Oliveira e Carol Masseti

Aprovação pelo cliente: Valéria Leticia Ferreira, Kamila Simite e Rogério de Lorenzo Leal 


Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa comprometida com o crescimento de seus associados e com o desenvolvimento das regiões onde atua. Possui um modelo de gestão que valoriza a participação dos mais de 10 milhões de associados que exercem o papel de donos do negócio. Com mais de 3 mil agências, o Sicredi está presente fisicamente em todos os estados brasileiros e no Distrito Federal, disponibilizando uma gama completa de soluções financeiras e não financeiras.

Site do Sicredi: Clique aqui  

Redes Sociais: Facebook | Instagram | Twitter | LinkedIn | YouTube | TikTok      

Incorporadora curitibana reforça vocação autoral e lança empreendimento em homenagem a Alfredo Andersen

Empreendimento premium da GT Building no Batel une arte, hospitalidade e moradia flexível em um modelo inédito de short e long stay de luxo; projeto alcançou 80% das unidades vendidas em apenas 7 horas

O mercado de apartamentos com serviço no Brasil foi estimado em US$ 6,55 bilhões em 2024, com previsão de crescer a uma taxa média anual de 10,5% até 2035, podendo alcançar cerca de US$ 19,60 bilhões no período, segundo a Spherical Insights, empresa global de pesquisa de mercado e consultoria estratégica. É nesse cenário de expansão da moradia flexível, da hospitalidade integrada e da valorização de formas mais qualificadas de viver e investir que Curitiba se prepara para receber um novo projeto que nasce da interseção entre arquitetura, arte e experiência urbana.

Reconhecida por desenvolver projetos com identidade e narrativa próprias, a incorporadora curitibana GT Building anuncia o Andersen, novo residencial boutique que homenageia a obra e o legado de Alfredo Andersen, artista consagrado como o pai da pintura paranaense. O empreendimento já nasce como um sucesso comercial: 80% das unidades foram comercializadas em apenas 7 horas, evidenciando a forte aderência do projeto às novas dinâmicas de moradia, investimento e hospitalidade urbana.

Localizado na Avenida Sete de Setembro, esquina com a Rua Bento Viana, no Batel — um dos endereços mais estratégicos e desejados da capital —, o empreendimento ocupa um lote de 1.000 metros quadrados. O projeto adota um conceito intimista, sofisticado e contemporâneo, pensado para moradia, investimento ou estadias temporárias, com alto padrão de conforto, operação profissional e serviços de hotelaria sob demanda.

“Mais que um lançamento imobiliário, o projeto reforça a filosofia da GT Building de criar empreendimentos orientados por inspirações artísticas e que fogem da lógica de produtos genéricos. Aqui, a arquitetura deixa de ser apenas construção e passa a ser expressão cultural, traduzindo valores, sensações e pertencimento. O Andersen nasce conectado a um novo comportamento urbano, em que as pessoas buscam flexibilidade, conveniência e uma experiência mais completa de moradia”, afirma o diretor de incorporação da GT Building, Marcello Malucelli Thá.

Um artista que traduziu o Brasil em luz, cor e cotidiano

Norueguês de nascimento e brasileiro por escolha, Alfredo Andersen encontrou no Paraná o cenário definitivo para sua produção artística. Com forte influência do naturalismo e do realismo europeus, retratou paisagens litorâneas, cenas cotidianas e personagens marcados por uma luz própria e sensível. Sua obra revela uma fusão singular entre a formação nórdica e a vivência brasileira. Esse olhar atento para o entorno e a capacidade de transformar o cotidiano em arte constituem o fio condutor conceitual do novo empreendimento.

A inspiração se materializa na proposta arquitetônica e estética do projeto, assinado pelo arquiteto Gustavo Pinto, com interiores da LW Design e paisagismo da Bloco Base. A fachada apresenta tons de marrom e uma textura marcante, complementados por acabamentos em degradê, formando uma composição elegante e atemporal. Inspiradas nas telas de Andersen, as sacadas funcionam como verdadeiros porta-retratos urbanos, refletindo a cidade e a vida que acontece ao redor.

Residencial boutique com vocação para short e long stay premium

Com 19 pavimentos e ático, o empreendimento adota uma escala propositalmente exclusiva. No térreo, um restaurante reforça a relação com a cidade. O segundo e o terceiro pavimentos abrigam 17 salas comerciais. A partir do quarto pavimento, surgem as unidades residenciais: são 197 apartamentos de alto padrão, com metragens entre 20 e 35 metros quadrados, concebidos para atender diferentes perfis de uso — de estadias curtas e médias à moradia permanente, à locação tradicional ou por temporada.

O Andersen foi desenhado para operar com alta eficiência tanto no short quanto no long stay, acompanhando uma tendência internacional de empreendimentos híbridos e multifuncionais, que unem moradia, hospitalidade e rentabilidade em um mesmo ativo imobiliário. A proposta atende desde executivos em trânsito e nômades digitais até investidores que buscam liquidez, ocupação qualificada e gestão profissional da operação.

“A proposta é oferecer um lar com alma cosmopolita, onde cada morador encontra acolhimento, sofisticação e serviços personalizados. A experiência se completa com áreas comuns localizadas nos pavimentos superiores e no ático, que reúne piscina e jardim, além de wellness boutique com spa, sauna, sala de massagem e academia, concierge e espaço gastronômico assinado por chef renomado”, acrescenta Marcello.

Gestão profissional com padrão hoteleiro e experiência premium

Nesse cenário, a GT Building já conta em seu portfólio com a Suyts, empresa especializada em gestão de locação por temporada, que integra tecnologia, hospitalidade e estratégia de mercado aos empreendimentos da incorporadora. Em parceria com a HCC Hospitality, responsável pelas marcas Qoya Hotel Curitiba, Curio Collection by Hilton e Radisson em Curitiba, a operação do Andersen oferecerá aos usuários uma solução completa de anfitrião profissional, elevando studios e unidades destinadas à locação a um modelo operacional com padrão hoteleiro internacional a partir da Suyts by HCC. 

A proposta combina moradia, locação flexível e gestão profissional em um formato que une conveniência, tecnologia e experiência premium de hospedagem ao mercado imobiliário urbano. Mais do que administrar locações, o modelo foi concebido para qualificar a experiência do usuário em todas as etapas da jornada, incorporando ao residencial atributos tradicionalmente associados à hotelaria de alto padrão. “A Suyts by HCC nasce como uma proposta vanguardista, voltada para que o usuário e seu conforto estejam sempre em primeiro lugar. Trazemos para o residencial a expertise da hotelaria, com padronização de serviços, gestão profissional da mais alta qualidade e tecnologia voltada para aprimorar ainda mais a experiência do usuário”, explica o CEO da HCC Hospitality, Elias Rodrigues.

No formato pay per use, a implantação é de responsabilidade do parceiro, sem custos para o condomínio, com repasse previsto em contrato e pagamento direto ao operador. O serviço contempla gestão profissional da locação, hospitalidade qualificada, concierge, atendimento especializado e facilities que beneficiam moradores e hóspedes, agregando valor ao ativo residencial e potencializando a performance, a ocupação e a experiência em cada estadia.

Arte como essência

O conceito artístico vai além da estética. O empreendimento contará com uma curadoria de obras em homenagem a Alfredo Andersen, atualmente em negociação. As imagens da campanha são obras de arte reais, criadas por artistas convidados especialmente para o projeto — não ilustrações nem imagens geradas por inteligência artificial. As obras farão parte definitiva dos ambientes, reforçando o compromisso da GT Building com a arte e a sustentabilidade como elementos estruturantes do projeto. Para este empreendimento, a GT conta com o apoio da Sociedade Amigos de Alfredo Andersen, entidade responsável pela preservação do legado do artista e em atividade desde 1940.

“Para a Sociedade Amigos de Alfredo Andersen, é uma grande honra ver o legado de Andersen sendo homenageado por um empreendimento que compreende a arte como valor permanente. Esta iniciativa reafirma a relevância histórica e cultural do artista e demonstra como sua obra segue viva, capaz de dialogar com a arquitetura contemporânea e com a cidade, preservando memória, identidade e sensibilidade para as futuras gerações”, explica o idealizador e fundador da Sociedade, Dr. Wilson José Andersen Ballão. 

Materiais como madeira brasileira, pedra natural, tecidos nobres e mobiliário assinado por designers nacionais contribuem para uma identidade contemporânea, brasileira e sensorial, alinhada ao conceito de hospitalidade urbana e experiência autoral.

Inspirado na atmosfera dos hotéis boutique, que unem experiências personalizadas, ambientes de forte identidade e uma relação mais próxima entre arquitetura, design e bem-estar, o empreendimento traduz uma visão de morar que valoriza a sofisticação discreta, o cuidado com os detalhes e a criação de experiências únicas.

Sofisticação com responsabilidade

O empreendimento nasce com forte compromisso ambiental e de bem-estar. Reúne certificações como Active Score, GBC Condomínio, GBC Life, GBC Biodiversidade, Fitwel e Mode Score, além da neutralização de carbono. A proposta alia conforto acústico e térmico, mobilidade, saúde, sustentabilidade e valorização do entorno urbano.

Voltado para executivos, profissionais em trânsito, nômades digitais, turistas exigentes e investidores atentos à alta liquidez e rentabilidade, o Andersen reforça o posicionamento da GT Building como uma incorporadora que constrói mais do que edifícios. Cria experiências urbanas autorais, onde arte, arquitetura, hospitalidade e cidade coexistem de forma integrada.

Sobre a GT Building  

A GT Building é uma incorporadora curitibana e um dos principais players do mercado imobiliário da capital. Preocupada com o futuro, a GT Building se posiciona como uma empresa Climability®, que utiliza suas habilidades de criação de projetos inovadores aliada à consciência e vontade de ajudar na construção de um mundo melhor. Com o objetivo de neutralizar sua pegada ecológica, a empresa fez parcerias com organizações de preservação de biomas brasileiros para aquisição de créditos de carbono, compensando suas emissões de gases de efeito estufa.

Tarumã une corridas de cavalos e festival de rock em evento gratuito neste sábado

Hipódromo recebe dez páreos, shows, gastronomia e atrações para toda a família durante a programação do Dia Mundial do Rock

O Hipódromo do Tarumã, em Curitiba, será palco, neste sábado (11/07), de uma programação que reúne esporte, música, gastronomia, entretenimento e solidariedade. O “World Rock Day”, festival em comemoração ao Dia Mundial do Rock, terá como destaque a realização de dez provas de turfe, além de shows de bandas paranaenses, atrações para toda a família e entrada gratuita.

O evento acontecerá na Arena Jockey Eventos, complexo que reúne as arquibancadas do hipódromo e as casas de shows White Hall e Igloo Super Hall. Ao todo, serão 12 horas de programação, das 10h às 22h.

Durante todo o dia, o público poderá acompanhar apresentações de bandas de rock paranaenses, aproveitar a praça de alimentação com food trucks, churrasco, vinhos, drinks e cervejas, além de espaço kids, passeio com pôneis e o encontro de motos com o Moto Park, que receberá grupos de motociclistas e motoclubes para celebrar a data. O evento também será pet friendly.

As corridas de cavalos começam às 12h30, com uma programação formada por dez páreos. A última prova, marcada para as 17h, prestará homenagem ao Dia Mundial do Rock. Além de acompanhar as disputas diretamente das arquibancadas do hipódromo, o público que estiver na área dos shows poderá assistir às provas pelos telões instalados no evento e também realizar apostas.

A programação marca a primeira experiência do Jockey Club do Paraná em integrar as corridas de cavalos a um grande festival realizado na estrutura da Arena Jockey. A expectativa é reunir mais de 10 mil espectadores ao longo do dia, público que poderá representar um marco para o turfe paranaense.

Além das atrações culturais e esportivas, o evento terá caráter solidário, com arrecadação de agasalhos para a campanha de inverno deste ano.

SERVIÇO

World Rock Day Curitiba

Data: Sábado, 11 de julho
Horário do evento: das 10h às 22h
Corridas: das 12h30 às 17h
Local: Jockey Club do Paraná
Endereço: Avenida Victor Ferreira do Amaral, 2299, Tarumã
Entrada: Gratuita
Estacionamento: R$ 50,00 por veículo

Paranaense passa em concurso para Procurador da República

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Paranaense passa em concurso para Procurador da República

Com apenas 25 anos, Guilherme Sphair teve a melhor classificação da Região Sul; curso de Direito do Integrado é o melhor do Paraná segundo o MEC

O mamboreense Guilherme de Melo Sphair, de apenas 25 anos, alcançou um feito histórico no cenário jurídico nacional ao ser aprovado no 31º Concurso para Procurador da República do Ministério Público Federal (MPF), um dos certames mais rigorosos do país.

Guilherme, que se formou em Direito pelo Centro Universitário Integrado de Campo Mourão (PR) em 2022, conquistou o 1º lugar na fase de prova oral com média de 92,85. Ele foi o único candidato a receber três notas 100 entre os seis examinadores da cúpula do Direito brasileiro, que contou com a presença de Paulo Gustavo Gonet Branco, Procurador-Geral da República e doutor em Direito (UnB).

Com a terceira melhor nota na média das provas e o sexto lugar geral após a contagem de títulos, ele liderou a classificação na Região Sul e pode se tornar o Procurador da República mais jovem do Brasil.

Concorrência acirrada

O processo seletivo foi marcado por uma concorrência expressiva: 10.372 candidatos se inscreveram para disputar apenas 58 vagas. Destes, apenas 43 conseguiram chegar à etapa oral, realizada em abril de 2026 na sede da Procuradoria-Geral da República (PGR), em Brasília.

“Fiquei muito feliz e demorou a cair a ficha. O bom desempenho na prova oral me permitiu essa colocação e a felicidade foi tão grande quanto a minha surpresa”, celebrou Guilherme, que aguarda a data de posse e da cidade de atuação.

O papel do Procurador da República

O cargo de Procurador da República representa a porta de entrada na carreira do Ministério Público Federal (MPF). Como servidores, esses profissionais atuam diretamente perante a Justiça Federal na defesa da ordem jurídica, do regime democrático e dos interesses sociais e individuais, funcionando, na prática, como defensores do povo.

Entre as principais atribuições do cargo estão a apresentação de denúncias criminais em casos de infrações federais, a fiscalização do cumprimento das leis e a instauração de ações civis públicas para proteger o patrimônio público, o meio ambiente, os direitos do consumidor e as comunidades vulneráveis. A atuação dos procuradores é peça-chave na condução de grandes operações, investigações internacionais e no controle de inquéritos policiais.

Curiosidades e trajetória de estudos

A trajetória de Guilherme até o topo do MPF acumula particularidades surpreendentes. O interesse pela área jurídica despertou ainda na infância, aos 7 anos, durante as eleições municipais de 2008, quando o comitê de um candidato ficava ao lado de sua casa e ele começou a acompanhar as sessões do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) para entender os processos locais.

Anos mais tarde, a própria entrada na carreira quase foi travada por uma exigência constitucional: a necessidade de comprovar três anos de atividade jurídica na data da inscrição definitiva. Em um cálculo que gerou semanas de aflição, Guilherme preencheu o requisito no limite do cronograma. No último dia do prazo estabelecido pelo edital, ele contabilizava exatos três anos e um dia de atuação prática.

Outro marco singular ocorreu no encerramento da graduação, em 2022. Guilherme estudou na mesma sala que seu pai, Luiz Cesar Ribas Sphair (servidor municipal e advogado), com quem dividiu a bancada e apresentou em dupla o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC). A pesquisa, voltada à uniformização da legislação federal infraconstitucional, recebeu nota 10 e aprovação com louvor.

A base acadêmica no Integrado

Graduado em Direito entre 2018 e 2022 pelo Centro Universitário Integrado, Guilherme relembra a importância da instituição em sua caminhada.

“Levei a faculdade a sério, aproveitei ao máximo as oportunidades. Participei de seminários, olimpíadas jurídicas e do Congresso Científico e Cultural do Paraná (CONCCEPAR). Destaco a relação muito afetuosa com todos os professores. Eu não teria passado no concurso do MPF se não fosse por eles”, pontuou o advogado, que, durante a colação de grau, ainda recebeu a Láurea Acadêmica pela maior média geral (9,67).

A coordenadora do curso de Direito do Centro Universitário Integrado, Ana Paula Nacke, que também foi orientadora do TCC de Guilherme, recorda que o potencial do jovem ficou evidente logo no início da graduação.

“Ele se destacou desde o começo. Ao ver as respostas da primeira prova dele, no primeiro período, fiquei admirada com a profundidade de sua análise. Ao longo da faculdade, ele sempre foi muito dedicado, interessado e curioso. Por isso, o mundo jurídico ganha um profissional qualificado e muito humano”, avaliou a coordenadora.

Curso de Direito do Integrado lidera avaliações do MEC

O desempenho individual do egresso reflete os indicadores oficiais da instituição de ensino de Campo Mourão. De acordo com os dados do Ministério da Educação (MEC), o curso de Direito do Integrado obteve nota máxima (5) no Conceito Preliminar de Curso (CPC).

Esse indicador coloca a graduação em 1º lugar entre as mais de 100 instituições públicas e privadas do Estado do Paraná, além da 8ª posição no ranking nacional, que abrange 1.229 cursos. No Índice Geral de Cursos (IGC), a nota é 4, a maior das regiões Norte e Noroeste do estado.

Segundo Ana Paula Nacke, o sucesso institucional do curso de Direito, que já formou 1.987 alunos em 39 turmas desde 1999, ancora-se em três pilares. “Em primeiro lugar, um corpo docente qualificado e com grande experiência prática. Em segundo, o uso de uma proposta pedagógica inovadora. E, por fim, a área de estágio com atividades práticas reais e simuladas, inclusive realizando atendimentos à população carente”, explicou a coordenadora, lembrando que a instituição acumula um histórico de egressos em posições de relevância, como juízes, analistas judiciários, auditores fiscais e tabeliães.

Desafios na Amazônia Legal e celeridade na Justiça

Embora a lotação oficial ocorra apenas no momento da nomeação, a tendência é que os aprovados neste 31º concurso assumam cargos em estados que integram a Amazônia Legal, na região Norte do país.

Guilherme projeta que os maiores desafios estarão associados ao cumprimento do papel do MPF como “defensor do povo” em áreas sensíveis. “Por estarmos diante de uma emergência climática, a atuação na proteção do direito a um clima estável, no combate à mineração ilegal e na proteção de comunidades tradicionais será certamente desafiadora”, avaliou.

Questionado sobre os gargalos do sistema processual brasileiro, que atualmente acumula cerca de 76 milhões de ações pendentes, com tempo médio de mais de 700 dias entre o início do processo e seu primeiro julgamento, o futuro Procurador da República defendeu a consolidação de um modelo resolutivo e extrajudicial.

“É muito importante uma mudança de mentalidade social: o Judiciário não é o único meio, nem deve ser a porta principal para a resolução de problemas jurídicos. Modernas teorias defendem o sistema de ‘Justiça Multiportas’, com estímulo a métodos autocompositivos. Compreender essa evolução permitirá muitos ganhos em celeridade e qualidade”, concluiu.

Sobre o Centro Universitário Integrado

O Centro Universitário Integrado oferta ensino superior de excelência. A instituição tem nota máxima (5) no Ministério da Educação (MEC), é reconhecida como o melhor Centro Universitário do Paraná (CPC/MEC) e figura entre as mais sustentáveis do Brasil (ranking UI GreenMetric).

Sediado em Campo Mourão (PR), com presença no Paraná, Mato Grosso do Sul e Amapá, o Centro Universitário Integrado proporciona educação de vanguarda em mais de 60 cursos de graduação — incluindo Medicina, Agronomia, Odontologia e Direito — e em mais de 70 cursos de pós-graduação. A formação multidisciplinar oferecida ajuda a transformar vidas e está conectada às demandas do mercado global.

A instituição de ensino superior possui estrutura moderna, laboratórios com tecnologia de ponta, ecossistema próprio de inovação, pesquisa e fomento ao empreendedorismo, frente de investimento em startups, professores mestres e doutores com vivência prática e experiência profissional.

O Centro Universitário Integrado faz parte do Grupo Integrado, que em 2026 completa 40 anos e engloba o Colégio Integrado, o Instituto Integrado de Ciência e Tecnologia (IN2), a Integrado Genética, as plataformas Super Professor e Coonect.se e a Faculdade Integrado de Macapá.

Move Brasil: entenda como funciona o novo programa do Governo Federal

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Especialista esclarece principais pontos do Move Brasil (BNDES Move Motoristas) voltado a taxistas e motoristas de aplicativo

Com investimento de R$ 30 bilhões, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) iniciou, no último dia 19, o Move Motoristas, uma linha de crédito que permite a taxistas e motoristas de aplicativo adquirir carros novos com taxas de juros mais reduzidas, em linha com a política de renovação de frota do governo federal. O financiamento é realizado por meio de instituições financeiras credenciadas, sujeito à análise de crédito. A iniciativa marca um grande investimento do governo brasileiro voltado para pessoas que trabalham diariamente com seu carro. 

Segundo o gerente de marca da BYD Servopa, William Mendes, o financiamento tem condições especiais, mas não vale para todos os veículos e consumidores. “O limite é de carros novos com valor de até R$ 150 mil, que atendam a critérios de sustentabilidade e sejam provenientes de montadoras habilitadas no Programa”, detalha.

Para participar do Move Motoristas, é necessário que o motorista de aplicativo esteja cadastrado há pelo menos 12 meses e tenha realizado, no mínimo, 100 corridas na plataforma durante o período. Para taxistas, basta ser registrado e estar em atividade. “São precauções voltadas a garantir que os beneficiados sejam aqueles que utilizam o automóvel como instrumento de trabalho, e não apenas como meio de transporte. Além disso, o solicitante precisa ter o cadastro positivo e cumprir algumas outras exigências impostas pelo Governo Federal”, completa. 

Conforme divulgado pelo BNDES, as taxas de juros podem chegar a 0,99% ao mês para homens e 0,91% ao mês para mulheres. O prazo de financiamento é de até 72 meses, com carência máxima de seis meses. Para as motoristas, o programa também permite o financiamento de equipamentos adicionais de segurança. A solicitação do crédito deve ser realizada na página gov.br/movebrasil.

“É importante destacar que, enquanto o programa estiver em operação, a adesão das instituições financeiras e a liberação dos créditos ocorrem de forma gradual, mediante análise de crédito. Portanto, o processo não é imediato”, finaliza Mendes.

Sobre o Grupo Servopa

Há 70 anos atuando no mercado, o Grupo Servopa se consolidou como um dos principais grupos do setor automotivo no Brasil, representando 15 marcas de renome como Volkswagen, Audi, Hyundai, BYD, GAC, Honda, Peugeot, Volvo e Harley-Davidson. Com sede em Curitiba (PR), reúne operações em concessionárias de veículos, consórcios e serviços relacionados, com 52 lojas distribuídas nos estados do Paraná, Rio Grande do Sul e São Paulo.

Palladium Curitiba conquista dois prêmios nacionais da Abrasce por projetos de marketing e relacionamento com público

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Shopping recebe Prata por projeto que transformou o empreendimento em uma plataforma de experimentação para grandes marcas e Bronze por campanha institucional que incentiva o público a valorizar os encontros e as experiências presenciais

O Shopping Palladium Curitiba foi reconhecido nacionalmente no Prêmio Abrasce 2026, principal premiação do setor de shopping centers no Brasil, ao conquistar dois prêmios que reforçam seu posicionamento em inovação, comunicação e relacionamento com os consumidores.

Na categoria Eventos e Promoções, o empreendimento conquistou a medalha de prata com o case “Palladium Curitiba + O Boticário & Vult – Quando experimentação vira estratégia e o shopping se torna mídia, canal e conversão”, iniciativa que transformou o shopping em uma plataforma ativa de comunicação entre marcas e consumidores.

Muito além de uma campanha promocional, o projeto reposicionou o Palladium como um ambiente de experimentação em larga escala, conectando marcas, produtos e consumidores no momento mais importante da jornada de compra: o varejo físico. Em duas ativações realizadas em parceria com o Grupo Boticário, por meio da marca Vult, foram distribuídos mais de 16 mil kits de produtos, ampliando o engajamento do público e impulsionando o fluxo de visitantes e as vendas. O case também consolidou um novo modelo de atuação para o shopping, que passou a fuuncionar simultaneamente como mídia, canal de relacionamento e plataforma de conversão para grandes marcas.

Já na categoria Campanhas Institucionais, o Palladium conquistou a medalha de bronze pelo case “Quando o shopping convida as pessoas a se reconectarem com o que importa”, desenvolvido a partir da campanha “Na real, a vida pode ser mais”.

Em um contexto marcado pela hiperconectividade e pelo aumento do tempo diante das telas, a campanha propôs uma reflexão sobre a importância da presença, dos encontros e das conexões humanas. Ao incentivar as pessoas a viverem experiências presenciais, o Palladium fortaleceu seu vínculo emocional com o público e reforçou seu papel como um espaço de convivência, lazer e construção de memórias, indo além da relação tradicional de consumo. A estratégia integrou branding, performance e reputação ao longo de 12 meses, alcançando milhões de pessoas e contribuindo para ampliar o reconhecimento  da marca e dos resultados do empreendimento.

“Esses reconhecimentos demonstram que os shoppings evoluíram para muito além de centros de compras. O Grupo teve 9 cases finalistas e conquistou 7 prêmios. Hoje, somos plataformas de experiências, relacionamento e conexão entre pessoas e marcas. Receber dois prêmios da Abrasce reforça que estamos no caminho certo ao desenvolver projetos inovadores, relevantes e alinhados ao comportamento do consumidor contemporâneo. Tão importante quanto o reconhecimento é garantir que as ações gerem resultados concretos para o negócio, impulsionando o desempenho do empreendimento e dos lojistas, ao mesmo tempo em que proporcionam experiências relevantes e memoráveis aos consumidores”, destaca a gerente de marketing do Palladium Curitiba, Cida Oliveira.

Considerado a principal premiação do setor de shopping centers no país, o Prêmio Abrasce reconhece projetos que se destacam pela criatividade, inovação, resultados e impacto positivo para consumidores, lojistas e mercado.

Sobre o Palladium Curitiba

Um dos empreendimentos do Grupo Tacla, o Palladium Curitiba foi inaugurado em 2008 na capital paranaense. É considerado o centro de compras com maior mix do sul do país, com 154 mil m² de área construída, distribuídos em três pisos. O shopping recebe uma média de 1,5 milhão de visitantes, todos os meses, oferecendo um mix de cerca de 350 lojas, praça de alimentação com mais de 25 opções de fast-food, Boulevard com oito restaurantes, além de oito salas multiplex de cinema UCI e sala IMAX – com a maior tela do Brasil. É administrado pelo Grupo Tacla Shopping – que possui outros 12 empreendimentos nos estados do Paraná, Santa Catarina e São Paulo. Mais informações em: palladiumcuritiba.com.br.

Grupo Tacla conquista sete troféus no Prêmio Abrasce 2026 e consolida novo momento de inovação no setor de shopping centers

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Companhia recebe um Ouro, uma Prata e cinco Bronzes na principal premiação nacional do segmento, reforçando estratégia de inovação, experiências e conexão com os consumidores

O Grupo Tacla, uma das mais tradicionais empresas do setor de shopping centers do Brasil, foi destaque na cerimônia do Prêmio Abrasce 2026, realizada na noite desta quinta-feira (25), ao conquistar sete troféus na principal premiação do segmento. Ao todo, a companhia recebeu um Ouro, uma Prata e cinco Bronzes, reconhecimento que reforça a consistência da estratégia adotada pelo grupo para transformar seus empreendimentos em espaços de experiências, relacionamento e inovação.

O resultado ganha ainda mais relevância por ocorrer em um ano emblemático para a empresa, que celebra mais de 90 anos de história e apresenta ao mercado seu novo posicionamento institucional, marcado por um processo de rebranding que traduz sua evolução e visão de futuro.

Promovido pela Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), o prêmio é considerado a principal distinção do setor no país, valorizando anualmente os cases mais inovadores, eficientes e de maior impacto desenvolvidos por shopping centers brasileiros.

“Receber sete troféus na principal premiação do setor representa o reconhecimento de uma estratégia construída com foco em inovação, experiências relevantes e proximidade com nossos consumidores. Esse resultado ganha um significado ainda maior em um momento tão importante para o Grupo Tacla, quando celebramos mais de nove décadas de história e iniciamos uma nova fase da nossa marca, reafirmando nosso compromisso de evoluir continuamente sem perder a essência que nos trouxe até aqui”, afirma o diretor de Merchandising e Inovação, Gustavo Tacla.

O maior destaque da premiação foi o Shopping Jockey Plaza, vencedor do troféu Ouro na categoria Eventos e Promoções para empreendimentos com mais de 45 mil metros quadrados de Área Bruta Locável (ABL), com o case “Imaginópolis: a imaginação ganhou endereço e levou 15 mil crianças ao Jockey nas férias”. A iniciativa transformou o shoppingempreendimento em um grande destino de lazer para milhares de famílias durante aso período de férias escolares, oferecendo experiências imersivas para milhares de famílias.

O Shopping Palladium Curitiba também teve desempenho expressivo, conquistando dois troféus. O projeto desenvolvido em parceria com O Boticário e Vult recebeu a Prata ao transformar a experimentação de produtos em uma estratégia de relacionamento com os consumidores. Já a campanha institucional “Quando o shopping convida as pessoas a se reconectarem com o que importa” foi reconhecida com o Bronze, destacando o papel do shopping como espaço de convivência e conexão emocional.

O Shopping Estação conquistou Bronze com o case “Natal Capinista: Quando Varejo, Cultura e Turismo Dançam Juntos”, iniciativa que integrou cultura local, turismo e varejo em uma ação natalina de grande impacto para a cidade.

O Plaza Campos Gerais também foi reconhecido com o troféu Bronze na categoria Novos Empreendimentos pelo case “Plaza Campos Gerais – O Lugar dos Grandes Encontros”. A premiação destaca a relevância do empreendimento para o desenvolvimento econômico e social da região dos Campos Gerais, consolidando o shopping como um novo polo de compras, serviços, lazer e convivência.

Outro Bronze foi conquistado pelo Ventura Shopping com o projeto “K-Pop Club Ventura: de loja vaga a ponto de encontro de uma cultura em ascensão”, que transformou um espaço antes desocupado em um ambiente permanente de convivência para fãs da cultura coreana, fortalecendo o relacionamento com o público jovem e ampliando o fluxo no empreendimento.

Já o City Center Outlet Premium recebeu Bronze pelo case “Premium Sport Week – Padel ganha vitrine inédita no mall”, iniciativa que aproximou esporte, entretenimento e varejo ao levar uma das modalidades que mais crescem no país para dentro do empreendimento.

As sete premiações evidenciam a estratégia do Grupo Tacla de desenvolver projetos capazes de gerar impacto positivo para consumidores, lojistas e comunidades, fortalecendo seus empreendimentos como plataformas de experiências e relacionamento. O resultado também reforça o novo posicionamento institucional da companhia, ,pautado pela união entre tradição, inovação e visão de futuro.