All Resort, em Porto Belo, reúne esporte, natureza, serviços e infraestrutura de bem-estar em 220 hectares e traduz uma nova lógica dos residenciais de luxo
Academias e áreas de lazer já não resumem o conceito de bem-estar no mercado imobiliário de alto padrão. Empreendimentos começam a incorporar o wellness à própria concepção dos projetos, criando ambientes em que esporte, natureza, serviços e qualidade de vida fazem parte da rotina dos moradores. Em Porto Belo (SC), o All Resort, da All Wert, traduz esse movimento em uma área de 220 hectares, com campo de golfe, centro de tênis, mais de 25 quadras esportivas, pistas de caminhada, spas, hotel e shopping de serviços integrados ao complexo residencial.
Para Henry Fuckner, diretor da Zireh Imóveis, que atua na comercialização do empreendimento no mercado paranaense, essa configuração acompanha uma mudança nos critérios considerados pelo comprador de alto padrão. “O bem-estar deixou de ser percebido apenas como uma estrutura adicional dentro do condomínio. Existe um comprador que analisa como aquele endereço pode contribuir para sua rotina, quanto acesso terá à natureza, ao esporte e aos serviços e quanto tempo poderá ganhar para si e para a família. Isso começa a ter peso na própria decisão patrimonial”, afirma.
Concebido como um resort residencial, o All Resort está dividido em quatro territórios integrados, cada um com uma modalidade esportiva como protagonista. A proposta é fazer com que atividade física, lazer e convivência estejam incorporados ao cotidiano, em vez de concentrados em estruturas de uso eventual.
Com isso, o esporte ocupa uma posição central no projeto. O complexo conta com campo de golfe – que abriga o primeiro campo iluminado da América Latina –, academia dedicada à modalidade, 17 quadras de tênis e um centro de tênis em parceria com a Rafa Nadal Academy. Uma futura área dedicada aos esportes de areia também integra o planejamento do empreendimento. Ao todo, o complexo terá mais de 25 quadras destinadas a diferentes modalidades.
A infraestrutura esportiva foi dimensionada não apenas para os moradores. O empreendimento já recebeu competições de golfe e foi planejado para sediar torneios de maior porte, incluindo uma arena para aproximadamente 1.500 espectadores junto ao centro de tênis.
BEM-ESTAR COMO PARTE DA ROTINA
O conceito se estende para além da prática esportiva. Pistas de caminhada distribuídas pelos condomínios, natureza, spas e estruturas de serviços compõem uma proposta em que diferentes aspectos da rotina podem acontecer dentro do próprio complexo.
Hotel e shopping de serviços ampliam essa lógica e aproximam o projeto do conceito de um destino residencial completo. A intenção é criar infraestrutura suficiente tanto para períodos de lazer quanto para uma rotina permanente, reduzindo a necessidade de deslocamentos para atividades cotidianas.
Henry Fuckner analisa que essa característica também ajuda a explicar uma transformação no mercado de segunda residência. Se, historicamente, o imóvel no litoral esteve associado principalmente a férias e temporadas, projetos com infraestrutura mais ampla permitem que esses endereços sejam utilizados por períodos maiores e, em alguns casos, considerados como futura residência principal.
“O comprador está fazendo uma análise mais ampla. Ele continua observando localização, qualidade construtiva e potencial de valorização, mas passou a considerar com muito mais atenção o que aquele imóvel efetivamente acrescenta à sua vida. A possibilidade de ter esporte, natureza e serviços próximos passa a compor a percepção de valor do ativo”, avalia Fuckner.
DO LAZER AO MORAR
Além dos lotes residenciais, o All Resort terá o Terra, condomínio vertical localizado no coração do complexo, próximo ao shopping de serviços. O projeto prevê duas torres com 150 apartamentos, assinadas pelos escritórios dos arquitetos Thiago Bernard e Miguel Pinto Guimarães.
Outra etapa prevista é o Beach, que reunirá apartamentos e lotes e terá como um de seus elementos uma piscina com cerca de mil metros de borda contínua, concebida para criar um efeito visual semelhante ao de uma borda infinita integrada à paisagem.
A diversidade de tipologias, que inclui lotes residenciais e apartamentos em diferentes etapas do projeto, e a estrutura de serviços reforçam uma característica central do empreendimento: embora a segunda residência seja uma das portas de entrada para esse mercado, o projeto foi planejado também para comportar uma rotina de moradia permanente.
De acordo com Guilherme Lacan, executivo de vendas da All Wert em Curitiba, essa possibilidade foi considerada desde a concepção do complexo. “A proposta é criar um destino completo. O morador encontra esporte, serviços, gastronomia, hotel, lazer e segurança sem precisar sair do condomínio. Hoje muitos clientes compram pensando na segunda residência, mas o projeto foi concebido para atender perfeitamente quem decidir viver ali em tempo integral”, afirma.
Para Fuckner, essa possibilidade muda inclusive a forma de avaliar um imóvel no litoral. “Quando um empreendimento consegue reunir atributos de segunda residência e condições para uma vida cotidiana completa, o ativo passa a ter diferentes possibilidades de uso ao longo do tempo. Isso é relevante para um comprador que pensa não apenas na aquisição imediata, mas na função daquele patrimônio dentro da estratégia da família.”
NOVA LEITURA DO LUXO
Ana Wipel, gerente de Marketing da Zireh, avalia que a incorporação do wellness aos projetos imobiliários também sinaliza uma mudança na própria interpretação do luxo. Segundo ela, metragem, acabamentos, arquitetura e localização permanecem fundamentais, mas dividem espaço com fatores menos tangíveis, como conveniência, contato com a natureza, disponibilidade de tempo e acesso qualificado a experiências.
No All Resort, a escala de 220 hectares permite que esses elementos sejam distribuídos pelo território e façam parte da dinâmica do empreendimento. Esporte, residência, serviços e lazer deixam de funcionar como estruturas independentes para formar um mesmo ecossistema.
“O luxo contemporâneo está cada vez mais relacionado à liberdade de escolha e à qualidade do tempo. Poder praticar diferentes esportes, caminhar, estar próximo da natureza e acessar serviços sem grandes deslocamentos muda a experiência de morar. Quando isso é pensado desde a concepção do empreendimento, o wellness deixa de ser um argumento comercial e passa a fazer parte do próprio produto imobiliário”, conclui Ana.
