O Diário de Curitiba

O barato que sai caro: cinco custos da falta de qualidade que as empresas não enxergam

Retrabalho, desperdício e perda de produtividade são parte de uma conta que pode chegar também aos clientes, à reputação e à competitividade das empresas

Um produto que precisa ser refeito, uma matéria-prima descartada ou uma devolução são custos fáceis de identificar. Mas quanto custa parar um processo para corrigir uma falha? Quantas horas são consumidas investigando um problema? E qual é o valor de um cliente que, depois de uma experiência ruim, deixa de comprar? E quantos destes nunca mais retornam e viram detratores do produto e até da marca?

Essas despesas fazem parte do chamado custo da não qualidade e uma parcela importante delas pode permanecer invisível para as empresas. Estudo publicado em 2026 no International Journal of Quality & Reliability Management, realizado com 175 profissionais de organizações de diferentes países, mostrou que muitas empresas ainda encontram dificuldades para mensurar esses custos em relação ao faturamento.

Para a engenheira e executiva Viviani Meneghin Magalhães, que acumula mais de 25 anos de experiência nas áreas de Qualidade, Excelência Operacional e Gestão, o fenômeno pode ser comparado a um iceberg: aquilo que aparece nas planilhas representa apenas uma parte do impacto. “Quando pensamos em falta de qualidade, normalmente lembramos do produto com defeito, do material descartado ou daquilo que precisou ser refeito. Mas existem consequências menos óbvias: tempo das equipes, perda de produtividade, atrasos, reclamações, desgaste da marca e até clientes que simplesmente não voltam. Muitas vezes, é abaixo da superfície que está a maior parte do problema”, explica.

A especialista em qualidade aponta cinco custos que costumam ficar escondidos nessa conta

1. Retrabalho

Fazer novamente algo que deveria ter sido executado corretamente na primeira vez consome horas de trabalho, equipamentos, energia e outros recursos. “É relativamente simples calcular quanto material foi perdido. Mais difícil é perceber que profissionais de diferentes áreas podem ter dedicado horas àquele problema, deixando de trabalhar em atividades que agregariam valor ao negócio”, afirma.

2. Desperdício

Matéria-prima descartada e ou reprocessada é apenas uma das formas de desperdício. Consumo desnecessário de recursos, processos mal dimensionados, estoques adicionais e produtos fora de especificação também entram nessa conta. Pequenas ineficiências repetidas diariamente podem acabar incorporadas à rotina e deixar de ser percebidas como problema.

3. Perda de produtividade

Uma falha pode exigir novas conferências, interromper etapas e mobilizar diferentes áreas para descobrir a causa e corrigir o problema. Estudo publicado no Journal of Operations Management, ao analisar fábricas de bens de consumo duráveis, mostrou que os ganhos indiretos de produtividade proporcionados pela melhoria da qualidade chegaram a ser de duas a três vezes maiores do que os benefícios diretos com redução de sucata, retrabalho e estoques. “Uma equipe pode estar extremamente ocupada e isso não significa necessariamente que esteja sendo produtiva. Se parte importante do tempo é usada para corrigir problemas, estamos consumindo capacidade sem gerar novo valor”, destaca Viviani.

4. Desgaste com clientes

Quando a falha chega ao consumidor, entram na conta reclamações, trocas, devoluções, logística e atendimentos adicionais. Mas há um impacto mais difícil de medir: a perda de confiança. Um cliente insatisfeito pode reclamar e permitir que a empresa corrija o problema, mas também pode simplesmente procurar um concorrente, levando consigo compras futuras e possíveis recomendações.

5. Perda de mercado

Quando as falhas deixam de ser episódios isolados, podem afetar a percepção sobre a empresa. Problemas recorrentes comprometem a reputação, dificultam novos negócios e abrem espaço para concorrentes.

Para Viviani, é justamente por isso que qualidade não deve ser vista apenas como controle ou inspeção. “Existe uma diferença importante entre gastar para corrigir problemas e investir para evitar que eles aconteçam. Quando a qualidade faz parte da gestão inerente aos processos, ela se torna uma ferramenta de produtividade, competitividade e proteção do resultado do negócio”, conclui.

Currículo bom, entrevista ruim: cinco erros que podem tirar profissionais experientes de uma seleção

Headhunter aponta comportamentos que comprometem profissionais mesmo quando experiência e formação atendem aos requisitos de uma posição em aberto

Um currículo consistente, anos de experiência e boa formação podem abrir a porta para uma entrevista, mas não garantem a continuidade em um processo seletivo. Para profissionais mais experientes, alguns comportamentos durante a conversa com o recrutador podem pesar tanto quanto as competências técnicas apresentadas no currículo.

Segundo Diego Godoy, headhunter e sócio da MUUDA.work, é relativamente comum encontrar candidatos com trajetórias profissionais muito aderentes à posição, mas que têm dificuldade de demonstrar essa compatibilidade durante a entrevista. “O currículo mostra onde a pessoa trabalhou e parte do que ela construiu. A entrevista mostra como ela pensa, se comunica, se relaciona e enxerga a própria trajetória. Às vezes, encontramos um candidato excelente no papel, mas que não consegue sustentar essa percepção quando começa a conversa. A impressão é que ele se conhece pouco.”, explica.

Para Godoy, cinco comportamentos merecem atenção, especialmente entre profissionais que já acumulam muitos anos de carreira.

1. “Responder demais” e não responder à pergunta

Experiência traz repertório, mas também pode levar a respostas longas demais. O profissional começa contando o contexto, passa por diferentes situações e, depois de vários minutos, ainda não respondeu objetivamente ao que foi perguntado.

“Não se trata de responder tudo em duas frases, mas de ter capacidade de entender a pergunta, o objetivo dela e fazer uma síntese na resposta. Quanto mais sênior a posição, mais esperamos que o profissional consiga organizar um raciocínio complexo e comunicar o que realmente importa, pois gerentes, diretores e C-Level são avaliados principalmente pela forma de pensar e não pelo repertório técnico somente”, afirma.

2. Falar apenas em responsabilidades e não em resultados

Dizer que liderava uma equipe, respondia por determinada área ou participava de decisões estratégicas descreve a função, mas não necessariamente revela a contribuição daquele profissional. Para o headhunter, candidatos experientes precisam conseguir mostrar o impacto do próprio trabalho.

“Existe uma diferença grande entre dizer ‘eu era responsável pela área comercial’ e explicar quais desafios encontrou, o que fez e quais resultados conseguiu gerar. O cargo está no currículo. Na entrevista, queremos entender o que aquela pessoa fez com a responsabilidade que recebeu”, explica Godoy.

3. Falar mal da empresa ou do antigo gestor

Mesmo quando a saída aconteceu em circunstâncias difíceis, transformar a entrevista em um espaço para reclamações pode prejudicar a percepção sobre o candidato.

Isso não significa esconder conflitos ou experiências negativas. O diferencial está na forma de apresentá-los. “É perfeitamente possível explicar que houve uma divergência, uma mudança de estratégia, um problema moral, ético, ou uma relação difícil. O que observamos é como o profissional fala sobre isso. A maturidade também aparece na capacidade de contar uma situação negativa sem transformar a entrevista em uma espécie de acerto de contas”, afirma.

4. Demonstrar que sabe muito sobre o passado, mas pouco sobre a vaga

Outra situação recorrente é o profissional se preparar para contar a própria história, mas chegar à entrevista sem conhecer suficientemente a empresa, o negócio ou os desafios da posição.
“Experiência não substitui preparação. Quando um executivo demonstra curiosidade, estudou a empresa e faz boas perguntas, a conversa muda de nível. Ele deixa de apenas apresentar o que já fez e começa a construir uma conexão entre sua experiência e aquilo que a organização precisa”, diz Godoy.

5. Tentar demonstrar que “sabe tudo”

Em posições mais seniores, segurança é importante, mas ela não deve ser confundida com a necessidade de ter resposta para qualquer assunto. Para Godoy, reconhecer limites, fazer perguntas e demonstrar disposição para aprender também são sinais importantes de maturidade profissional.

“Quanto mais experiente alguém se torna, maior pode ser a tentação de provar que já viu de tudo. Só que o mercado muda, as empresas são diferentes e ninguém chega sabendo todas as respostas. Um profissional seguro também consegue dizer ‘não sei’, perguntar e ouvir”, afirma.

Para o headhunter, a preparação para uma entrevista deve ir além de ensaiar respostas para perguntas tradicionais. É importante revisar a própria trajetória, selecionar situações concretas que demonstrem resultados e estar preparado para explicar decisões, dificuldades, aprendizados e mudanças de carreira.

“A entrevista não deveria ser uma tentativa de parecer perfeito. Ela é uma oportunidade para mostrar como aquele profissional pensa e age diante de situações reais. Um currículo pode colocar o candidato no processo seletivo, mas é a qualidade da conversa que ajuda a mostrar se existe compatibilidade entre aquela pessoa, a posição e a empresa”, completa Diego Godoy.

A MUUDA.work atua nas áreas de recrutamento e seleção e mentoring profissional, atendendo empresas e executivos em processos de contratação, desenvolvimento e transição de carreira.

Casal precisa dormir no mesmo tipo de colchão? Entenda como conciliar diferentes necessidades

Peso, altura, posição de dormir e preferência por superfícies mais firmes ou macias podem fazer com que duas pessoas tenham percepções diferentes de conforto

Dividir a cama não significa necessariamente ter as mesmas necessidades na hora de dormir. Enquanto uma pessoa prefere uma superfície mais firme, a outra pode se sentir melhor em um colchão mais macio. Diferenças de peso, altura, biotipo, posição adotada durante o sono e até percepção individual de conforto fazem com que o mesmo colchão possa proporcionar sensações bastante distintas para duas pessoas.

Segundo Jarbas Carneiro, diretor da Carneiro Colchões Artesanais, esse é um dos principais pontos que devem ser considerados por casais na escolha de um colchão. “É muito comum o casal chegar à loja procurando um colchão e descobrir que cada um tem uma percepção completamente diferente. Um deita e acha confortável, enquanto o outro considera firme ou macio demais. Isso acontece porque conforto é muito individual e o colchão reage de maneira diferente de acordo com o peso e o corpo de quem está sobre ele”, explica.

Uma pessoa mais pesada, por exemplo, exerce maior pressão sobre a superfície e tende a afundar mais nas camadas de conforto. Já alguém mais leve pode ter uma percepção diferente no mesmo produto. A posição em que cada um costuma dormir também interfere: quem dorme de lado distribui o peso de maneira diferente de quem passa a maior parte da noite de costas ou de bruços.

Por isso, um dos erros mais comuns é escolher o colchão considerando apenas a preferência de um dos parceiros. Para Carneiro, sempre que possível, os dois devem experimentar o produto antes da compra. “Não basta um escolher e o outro apenas concordar. O ideal é que os dois deitem, permaneçam alguns minutos no colchão e percebam como o corpo se acomoda. A escolha precisa funcionar para quem vai dividir aquela cama todas as noites”, afirma.

Outro ponto importante é não confundir firmeza com sustentação. Um colchão não precisa ser extremamente rígido para sustentar adequadamente o corpo, assim como uma superfície mais macia não significa necessariamente falta de suporte. A estrutura interna e as diferentes camadas que compõem o produto têm funções distintas.

“É possível ter uma sensação de acolhimento na superfície e, ao mesmo tempo, uma estrutura interna que ofereça sustentação. Quando entendemos essa diferença, fica mais fácil encontrar um meio-termo para casais que têm preferências distintas”, explica Jarbas.

A independência de movimentos também pode fazer diferença para quem divide a cama. Sistemas com molas ensacadas individualmente permitem que cada mola responda de maneira mais independente à pressão exercida sobre ela, reduzindo a transferência de movimento de um lado para o outro. Na prática, quando uma pessoa se mexe ou levanta durante a noite, a movimentação tende a ser menos percebida pelo parceiro.

Na Carneiro Colchões Artesanais, alguns modelos utilizam 255 molas ensacadas por metro quadrado. “Quanto melhor o colchão consegue responder individualmente aos diferentes pontos de pressão, mais fácil é acomodar dois corpos com características distintas. Para o casal, isso também ajuda a evitar aquela sensação de que todo o colchão se movimenta quando apenas uma pessoa muda de posição”, explica.

Quando as diferenças de preferência são muito grandes, a escolha pode exigir uma análise ainda mais individualizada. Mais do que procurar simplesmente um colchão “duro” ou “macio”, a recomendação é considerar o conjunto formado pela estrutura interna, camadas de conforto e características físicas de quem vai utilizá-lo.

“O melhor colchão para um casal não é necessariamente aquele que agrada totalmente a uma pessoa ou à outra no primeiro contato. É aquele que consegue oferecer sustentação adequada e conforto para os dois. Por isso, experimentar juntos e conversar sobre o que cada um sente é parte importante da escolha”, completa Carneiro.

Natura Mamãe e Bebê amplia volumetria de produtos e traz opções de 400 ml para a rotina de cuidados das famílias

Novas embalagens chegam ao portfólio, acompanhando necessidades das famílias que buscam soluções práticas e maior rendimento

Em um cenário em que os consumidores estão cada vez mais atentos ao custo-benefício de suas escolhas, a Natura, marca líder de beleza e cuidados pessoais na América Latina¹, amplia as volumetrias dos clássicos da linha Mamãe e Bebê, que passa a contar também com opções em 400 ml. A novidade visa gerar impacto sustentável, reduzindo o descarte ao promover o uso prolongado com embalagens otimizadas, melhor custo-benefício: mais produto, menor custo por ml. As novas versões chegam para o Shampoo Clássico, o Sabonete Líquido em Gel Clássico e o Hidratante Corporal Clássico, mantendo em linha as tradicionais embalagens de 200 ml.

“A nova volumetria nasce a partir de um olhar atento para as necessidades reais das famílias e para a forma como elas estão fazendo suas escolhas de consumo. Ao trazer versões maiores, queremos oferecer mais praticidade para o dia a dia, sem abrir mão da experiência de cuidado que faz parte do universo de Mamãe e Bebê”, afirma Ana Mazzilli, Gerente Sênior de Cuidados Pessoais e Beleza no Marketing Brasil.

Além de atender à busca por formatos maiores, a novidade fortalece a presença de Mamãe e Bebê na categoria de cuidados pessoais, ampliando a atuação da marca para produtos de uso recorrente, como cuidados com o corpo, cabelos e higiene do bebê.

De acordo com o mercado de cosméticos infantis e cuidados com recém-nascidos, as embalagens econômicas já fazem parte das escolhas do consumidor, representando de 30% a 50% do mix do mercado. Em um cenário de maior racionalização de compra, as versões maiores consolidaram-se como símbolo de inteligência de compra e custo-benefício. Nesse contexto, a ampliação para 400 ml busca unir benefício racional e emocional: mais produto para acompanhar a rotina de cuidados, mantendo a suavidade e o universo de cuidado, segurança, vínculo e naturalidade característicos de Mamãe e Bebê.

Conheça os lançamentos

Shampoo Mamãe e Bebê Clássico 400 ml – R$ 65,90
Com uma fórmula suave e delicada, o shampoo Natura Mamãe e Bebê foi pensado para a segurança dos seus filhos desde os primeiros dias de vida. Todos os produtos para o bebê são hipoalergênicos e foram formulados de maneira a minimizar possível surgimento de alergia.

Sabonete Líquido da Cabeça aos Pés Mamãe e Bebê 400 ml – R$ 69,90
Limpeza suave e delicada desde o primeiro banho: Natura Mamãe e Bebê Sabonete Líquido da Cabeça aos Pés foi desenvolvido especialmente para cuidar da pele delicada do bebê e da mamãe com carinho e cuidado. Sua fórmula suave, livre de parabenos e corantes, limpa delicadamente a pele, removendo as impurezas sem ressecá-la. Com fragrância suave e fórmula hipoalergênica, ele é ideal para o banho e para a pele sensível do bebê. Todos os produtos para o bebê são hipoalergênicos e foram formulados de maneira a minimizar possível surgimento de alergia.

Hidratante Corporal Mamãe e Bebê Clássico 400 ml – R$ 84,90
Cuidado e carinho desde o primeiro dia de vida: o Hidratante Mamãe e Bebê é especialmente formulado para hidratar e proteger a pele delicada do bebê. Com ingredientes suaves e seguros, sua textura leve e de rápida absorção proporciona maciez e conforto. Todos os produtos para o bebê são hipoalergênicos e foram formulados de maneira a minimizar possível surgimento de alergia.

¹Fonte: Euromonitor International Limited; Beleza e Cuidados Pessoais edição 2025, vendas em valor de marca combinada (RSP), dados de 2024.

Sobre a Natura

Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira líder em beleza e cuidados pessoais na América Latina. Por 11 anos consecutivos é a companhia de melhor reputação do Brasil e mais responsável em ESG pelo ranking Merco. Há mais de 25 anos, por meio do relacionamento com comunidades extrativistas na Amazônia, a Natura foi pioneira no uso cosmético de bioativos da sociobiodiversidade brasileira. Hoje, essa atuação gera benefícios para milhares de famílias e contribui para conservar 2,2 milhões de hectares de floresta. A Natura foi a primeira companhia de capital aberto a receber, em 2014, a certificação de Empresa B pelo B Lab, organização que reconhece globalmente negócios que combinam a geração de lucro ao impacto socioambiental positivo. Com operações em 14 países na América Latina, os produtos da marca podem ser adquiridos através das mais de 3 milhões de consultoras na região, via e-commerce, aplicativo Natura, ou nas mais de mil lojas. Para mais informações, visite www.natura.com.br

Simmetria Ambienti e Caçamba do Bem promovem ação com peças de design assinado a preços especiais

Ação nos dias 5 e 6 de novembro, em Curitiba, reúne peças selecionadas do acervo da loja antes de uma reforma e amplia o acesso a mobiliário de alto padrão

Ter em casa uma peça de design assinado pode permanecer por anos na lista de desejos. Nos dias 5 e 6 de novembro, uma parceria entre a Simmetria Ambienti e o Caçamba do Bem cria uma oportunidade diferente para quem acompanha esse universo e para quem ainda não teve contato com a marca. Antes de iniciar a reforma na loja, do Batel, a Simmetria colocará parte de seu acervo à venda em condições especiais, com a curadoria do Caçamba.

A ação reúne mobiliário e objetos de decoração de alto padrão selecionados para o bazar presencial. Além dos preços reduzidos, há um componente que já se tornou característico das collabs realizadas pelo Caçamba do Bem: encontrar, entre peças que deixam determinado espaço ou coleção, aquelas que têm qualidade e potencial para ganhar um novo destino.

Para Marília Bender, fundadora do Caçamba do Bem, a parceria com uma marca como a Simmetria também ajuda a ampliar o alcance desse mercado. “Uma peça não perde seu valor simplesmente porque deixou de fazer sentido em determinado espaço. Acreditamos que o bom design foi pensado para durar e que encontrar novos destinos para aquilo que já existe também é uma forma inteligente de solucionar problemas”, afirma.

Uma oportunidade para chegar ao design assinado

Conhecida pelo mobiliário de design autoral, a Simmetria Ambienti poderia simplesmente retirar parte do acervo para dar início à nova fase da loja. A escolha, porém, foi colocá-lo novamente em circulação.

É justamente aí que a parceria com o Caçamba ganha relevância. Para quem já conhece e acompanha a Simmetria, o bazar abre a possibilidade de encontrar uma peça desejada por um valor diferente do praticado originalmente. Para quem ainda não conhece a loja, pode ser o primeiro contato com esse universo.

Entre as peças selecionadas para a ação estão criações assinadas por nomes como Estúdio Nada Se Leva, Lattoog e Paulo Alves, referências do design autoral brasileiro. A presença desses designers reforça um dos princípios que orientam o trabalho do Caçamba do Bem: mobiliário de qualidade não perde seu valor porque uma loja passa por uma reforma, muda sua coleção ou reorganiza seus ambientes. Ao voltar à circulação, essas peças encontram novos espaços e, ao mesmo tempo, tornam o design assinado acessível a um público que muitas vezes acompanha e deseja esse mobiliário há tempos.

As condições especiais ajudam a dimensionar as oportunidades desse bazar, que une preços diferenciados e design de alto padrão: uma mesa de centro que originalmente custava R$ 17.949,15 estará por R$ 4.290, enquanto um aparador passa de R$ 14.926 para R$ 3.575. Entre as poltronas selecionadas, há peças que saem de R$ 12.656 por R$ 2.860 e de R$ 21.371 por R$ 2.145. A seleção inclui ainda cadeiras a partir de R$ 715, mesas laterais a partir de R$ 858 e mesa de cabeceira, originalmente comercializada por R$ 8.919, por R$ 1.144. Os valores são válidos para as peças disponíveis durante a ação.

Nesse caso, a curadoria funciona como um elo entre os dois públicos. De um lado, uma loja reconhecida por trabalhar com peças de primeira categoria. De outro, consumidores que acompanham as ações do Caçamba justamente porque sabem que suas parcerias podem abrir acesso a marcas, produtos e objetos que muitas vezes estavam apenas na lista de desejos.

A reforma da Simmetria, portanto, torna-se o ponto de partida para uma ação que une oportunidade de compra e circulação de peças que ainda têm muito tempo de uso pela frente.

“Tem muita gente que acompanha e espera pelas nossas ações justamente porque sabe que podemos chegar a marcas e peças que sempre desejou, mas que nem sempre estavam ao seu alcance. Quando conseguimos unir esse sonho a uma oportunidade real de compra, sem perder a qualidade e o valor daquele produto, a parceria faz ainda mais sentido. E a Simmetria entendeu muito bem essa proposta”, finaliza Marília.

Serviço:

Simmetria Ambienti + Caçamba do Bem

Data: 5 e 6 de novembro

Horário: das 10h às 17h

Local: Simmetria Ambienti

Endereço: Alameda Dr. Carlos de Carvalho, 1707, Batel, Curitiba (PR)

Formato: bazar presencial com peças selecionadas de mobiliário e decoração de alto padrão

Mais informações: perfis da Caçamba do Bem e da Simmetria Ambienti nas redes sociais

Sobre o projeto

Criado em 2018, o Caçamba do Bem nasceu para transformar descarte em oportunidade. A iniciativa dá uma nova destinação a materiais da construção civil que, embora em boas condições, seriam descartados, promovendo sua venda a preços acessíveis ou a doação para instituições e projetos sociais.

Ao longo dos anos, o projeto ampliou sua atuação e se consolidou como uma plataforma de economia circular, conectando pessoas, empresas e organizações em torno de um mesmo propósito: reduzir desperdícios, prolongar o ciclo de vida dos materiais e incentivar um consumo mais consciente. Além da construção civil, o Caçamba do Bem passou a realizar bazares temáticos e ações em parceria com marcas e empresas, ampliando o conceito de reaproveitamento para diferentes segmentos e aproximando cada vez mais oportunidades de quem sabe garimpar boas peças.

Mais do que conectar quem busca boas oportunidades de compra ao público que deseja desapegar, o Caçamba do Bem também atua como uma ponte entre empresas e pessoas que querem doar e instituições que realmente precisam desses materiais. Atualmente, o projeto mantém uma rede com mais de 25 instituições sociais cadastradas, entre elas Instituto Incanto, EquoSorriso, Espaço Dipsi, Instituto Emerson Silva e Instituto Fica Comigo, que recebem doações destinadas a ampliar seus atendimentos e fortalecer suas atividades.

“Todos os dias vemos materiais de qualidade sendo descartados enquanto muitas pessoas e instituições precisam exatamente desses itens. O Caçamba do Bem nasceu para conectar essas duas realidades. Hoje, além de promover a economia circular, percebemos que também ajudamos a criar uma nova cultura de consumo, mostrando que reutilizar, reaproveitar e dar um novo destino aos materiais é uma escolha inteligente, sustentável e que gera impacto social”, afirma Marília Bender Almeida Meister, designer e fundadora do projeto.

“Se tem mama, tem conversa”: Avon incentiva a detecção precoce do câncer

A ação, em conjunto com o Instituto Natura e o Movimento pelo Cuidado das Mamas, promove o diálogo sobre o autocuidado e a atenção à saúde feminina

Neste Outubro Rosa, a Avon apresenta sua nova marca social, a Avon Por Elas, e lança a campanha “Se tem mama, tem conversa”. Criada pela VML Brasil em parceria com o Instituto Natura e apoiada pelo Movimento pelo Cuidado das Mamas, a iniciativa tem como objetivo incentivar a conversa sobre o cuidado com a saúde das mamas e o acesso ao diagnóstico precoce do câncer.

A campanha parte de um dado: segundo o Panorama do Câncer de Mama, estudo da marca e do Instituto junto a parceiros, a cobertura mamográfica no Brasil em 2025, considerando apenas as mulheres na faixa etária alvo para o rastreio do câncer de mama, ficou em 22,1%, enquanto a cobertura mínima recomendada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) é de 70%. Além disso, o Índice de Conscientização sobre Saúde das Mamas mostra que, apesar do aumento das buscas por informação sobre o tema, muitas mulheres ainda desconhecem seus direitos e o acesso ao exame pelo Sistema Único de Saúde (SUS). O medo do exame e do resultado e a falta de conversa sobre o assunto ainda levam muitas delas a adiar o cuidado.

A resposta da Avon e do Instituto Natura é um convite à conversa: se o medo passa de mulher para mulher, a confiança também pode passar. A campanha mostra que um lembrete, um acompanhamento, uma troca ou um convite podem ser o primeiro passo para que mães, avós, filhas, amigas e colegas cuidem da saúde das mamas.

A iniciativa chega às mulheres por várias frentes. Nas redes sociais, os conteúdos combinam informação sobre direitos, mensagens para compartilhar e relatos reais de criadores de conteúdo, que contam suas próprias experiências com os exames para estimular a conversa. A ação ganha ainda mais força com a rede de Consultoras Avon, que atuam como influenciadoras divulgando a campanha no WhatsApp e direcionando as pessoas para o site informativo do Instituto Natura.

“Quando o assunto é cuidado, nenhuma mulher deveria se sentir sozinha. Neste Outubro Rosa, usamos a força dessa conexão entre mulheres para transformar a conversa em cuidado. Uma pergunta, um lembrete ou um convite entre amigas, mães e filhas pode ser o primeiro passo para o diagnóstico precoce”, afirma Stella Pirani, CSO (Chief Strategy Officer) da VML Brasil.

“A conscientização, em paralelo a políticas públicas eficientes, é fundamental para que as mulheres consigam acessar seus direitos garantidos por Lei, como o prazo máximo de 30 dias para a realização da mamografia após a suspeita do câncer e de 60 dias a partir do diagnóstico para início do tratamento. O tempo é um fator fundamental para um bom prognóstico do câncer de mama, já que a sua chance de cura é de 95% quando diagnosticado no início”, afirma Maria Slemenson, superintendente do Instituto Natura Brasil.

Sobre Avon

Fundada em 1886 com o propósito pioneiro de promover a autoestima e a emancipação feminina, a Avon consolidou-se como uma das maiores referências globais em beleza. Parte do grupo Natura desde 2020, a marca opera sob o modelo de Femtech desde 2026— uma ‘startup do feminino’ que funde seu legado de mais de mil patentes a uma estrutura ágil e cultura digital-first. Com gestão majoritariamente feminina e estratégia unificada do México à Argentina, a Avon foca na geração de valor e na democratização de tecnologias de alta performance, como o exclusivo Protinol e o Retinol. Sua operação omnicanal integra o social selling de 1,5 milhão de Consultoras de Beleza a uma rede de e-commerce e mais de 1.200 pontos de venda em varejistas multimarcas.

Sobre o Instituto Natura

Fundado em 2010 no Brasil, o Instituto Natura é uma organização sem fins lucrativos que atua pela transformação sistêmica da realidade social na América Latina. Viabilizado pela venda de produtos sociais como o Natura Crer Para Ver e as Ofertas do Bem Avon e presente na Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México e Peru, organiza sua atuação em três causas estratégicas: Educação, com foco na alfabetização na idade certa, no fomento ao Ensino Médio e no fortalecimento de todo o ecossistema necessário para uma escola de qualidade; Desenvolvimento Integral das Consultoras de Beleza Natura e Avon, com ações multissetoriais voltadas para este grupo, agente de transformação em suas comunidades; e, desde 2024, Direitos e Saúde das Mulheres, agenda que é realizada em parceria com a Avon e foi incorporada a partir da integração com o Instituto Avon, que atuava há mais de 20 anos com iniciativas pelo cuidado com a saúde das mamas e fim da violência contra as mulheres. Em articulação com governos, sociedade civil e setor privado, o Instituto Natura apoia a formulação e implementação de políticas públicas de impacto sistêmico e duradouro e promove ações e campanhas de conscientização dentro da causa das mulheres, sempre apoiada pela Avon.

Avon dá dicas para garantir o look de Halloween da meia-noite até o sol nascer

Combinando cores vibrantes, múltiplos acabamentos e alta fixação, saiba como transformar os itens de Avon na fantasia perfeita para curtir a festa sem se preocupar com retoques

Com cores intensas e diferentes acabamentos, entre matte, vinil e glitter, a Avon, marca líder de maquiagem no Brasil¹, aposta na versatilidade de seu portfólio para criar produções que vão do clássico ao ousado nesse Halloween. Entre horas de música, movimento e calor, o visual precisa resistir a noite toda, sem desbotar ou derreter. Para acompanhar esse momento, a marca destaca produtos da linha Avon Power Stay, que combinam tecnologia, alta durabilidade e fixação.

A combinação da Base Líquida Matte Avon Power Stay e o Corretivo Líquido Avon Power Stay garante uma maquiagem de altíssima resistência e cobertura impecável para o seu look. Unindo até 24 horas de duração à prova d’água e o controle eficaz do brilho excessivo, a dupla entrega um acabamento matte natural sem marcar ou craquelar, mantendo o visual uniforme e perfeito ao longo de toda a festa. O Avon Ultra Color Blush Facial em pó entra em cena para um toque de cor com toque acetinado, leve e radiante, o toque de brilho vem com o Avon Ultra Color Pó Compacto Facial Iluminador assinando a produção com alta intensidade de cor.

Queridinha das makes, a linha de batons Avon Power Stay eleva o impacto do seu look de Halloween ao combinar os batons Avon Matte, Avon Matte Glitter e Avon Creamy Vinyl. Já para quem busca um contorno labial com precisão e acabamento profissional, o Avon Power Stay Delineador Labial Retrátil desliza facilmente, preenchendo e definindo os lábios sem acumular ou puxar com a tecnologia Power Stay de longa duração.

Nos olhos, a alquimia das cores ganha destaque com traços marcantes e pigmentação intensa à prova de borrões. Os delineadores Power Stay Gel e Glimmer Retrátil Diamond chegam para dar um up no visual com as sombras quartetos. O toque final fica com cílios volumosos e de impacto com as máscaras Avon Genius Multibenefícios e Avon Supershock Volume Max.

As unhas também fazem parte da produção de Halloween, trazendo estilo para qualquer fantasia. Para afinar o look, a dica é apostar no Esmalte Ultra 60s que oferece fórmula 3×1 (esmalte, base e cobertura) com secagem ultrarrápida em 60 segundos e cor vibrante de alta cobertura em camada única. E se os dias de festa se estenderem, basta aplicar a Cobertura Brilhante para Esmaltes Avon Power Stay para um upgrade instantâneo.

A linha Avon Power Stay e o portfólio completo de maquiagem Avon estão disponíveis com as Consultoras de Beleza Avon, no e-commerce oficial: www.avon.com.br, na Shopee e no TikTok Shop.

Confira a lista de “ingredientes” Avon para uma make duradoura

Power Stay Base Líquida Matte – R$ 49,99
Com 24 horas de duração e alta resistência à prova d’água, o acabamento matte controla o brilho e não transfere. Sua fórmula com niacinamida oferece cobertura média a alta, ajudando a reduzir a aparência dos poros e garantindo conforto o dia todo. Disponível em 20 tons de pele.

Corretivo Líquido Power Stay – R$ 39,99
Com acabamento matte natural e 18 horas de duração, o produto corrige, ilumina e define o contorno. Sua fórmula de alta performance não marca e não craquela, garantindo um visual impecável o dia todo. Disponível em 10 tons diferentes.

Avon Ultra Color Blush Facial Em Pó – R$ 59,99
Com textura leve e sedosa com acabamentos acetinado ou cintilante, o blush garante longa duração resistente ao suor e fórmula enriquecida com Vitamina E e Ácido Hialurônico.

Avon Ultra Color Pó Compacto Facial Iluminador – R$ 64,99
Com acabamento radiante e textura aveludada de efeito segunda pele, o iluminador proporciona alta luminosidade, longa duração sem transferir e fácil construção de camadas que não marcam os poros.

Power Stay Batom Líquido Matte – R$ 49,99
Batom líquido com acabamento matte e 16 horas de duração, o produto garante cobertura total em uma passada, sem transferir ou borrar.

Avon Powerstay Batom Matte Glitter – R$ 49,99
Com acabamento matte e glitter multidimensional, o batom oferece até 16h de duração sem transferir ou borrar. Garante cobertura total em uma passada com conforto absoluto e sem sensação pegajosa, ideal para o dia a dia.

Batom Líquido Creamy Vinyl – R$ 49,99
Proporciona cobertura total e brilho vinílico em apenas uma passada. Sua fórmula garante até 16 horas de duração sem transferir ou borrar. Disponível em dez cores diferentes.

Avon Power Stay Delineador Labial Retrátil – R$ 34,99
O Delineador Labial Power Stay conta com tecnologia de alta fixação e formato retrátil que garantem um contorno preciso e profissional. Enriquecido com Vitamina E, sua fórmula desliza confortavelmente para entregar cor intensa e uniforme sem borrar.

Power Stay Lápis Delineador Gel Para Olhos 24h – R$ 44,99
Produto 2 em 1 para delinear e esfumar, tem até 24h de duração, alta pigmentação e tecnologia Power Stay, não transfere e não borra. Enriquecido com vitamina E.

Avon Glimmerstick Delineador Retrátil Metálico – R$ 37,99
A fórmula macia e cremosa desse delineador permite deslizar suavemente sobre os olhos, depositando cor intensa e uniforme com apenas uma passada.

Avon Genius Multibenefícios – R$ 59,99
A máscara 5-in-1 Genius Máscara para Cílios oferece volume e definição ao mesmo tempo, cílios de boneca com volume multidimensional.

Avon Supershock Volume Max – R$ 42,99
Máscara que entrega cobertura para os cílios sem pesar da raiz às pontas, o volume sob medida com duração de até 14h. Produto dermatologicamente testado.

Esmalte Avon Ultra Color 60 Second Express – R$ 21,99
Esmalte com acabamento em gel e efeito 3D volumizador que garante brilho extremo e cobertura uniforme. Fórmula 12-free de longa duração com até 8 dias de cor impecável em casa e sem precisar de luz UV.

Cobertura Brilhante Para Esmaltes Power Stay – R$ 21,99
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¹ Fonte: Worldpanel by Numerator | Painel de Consumidores | Maquiagem sem Unhas | Período: Ano Móvel Q1.26.

Sobre Avon

Fundada em 1886 com o propósito pioneiro de promover a autoestima e a emancipação feminina, a Avon consolidou-se como uma das maiores referências globais em beleza. Parte do grupo Natura desde 2020, a marca opera sob o modelo de Femtech desde 2026— uma ‘startup do feminino’ que funde seu legado de mais de mil patentes a uma estrutura ágil e cultura digital-first. Com gestão majoritariamente feminina e estratégia unificada do México à Argentina, a Avon foca na geração de valor e na democratização de tecnologias de alta performance, como o exclusivo Protinol e o Retinol. Sua operação omnicanal integra o social selling de 1,5 milhão de Consultoras de Beleza a uma rede de e-commerce e mais de 1.200 pontos de venda em varejistas multimarcas.

De mediador de conflitos a gestor: reality sobre síndicos chega à final e destaca profissionalização do setor

Com oferecimento do market4u, O Gestor: A Batalha dos Síndicos aborda os desafios da administração condominial; última prova teve participação do cofundador da rede, Sandro Wuicik, como jurado

Administrar o orçamento, coordenar equipes, acompanhar a manutenção e mediar conflitos entre moradores. A rotina de quem responde por um condomínio exige competências que vão além da disposição para resolver os problemas da vizinhança. É essa transformação do papel do síndico que orienta O Gestor: A Batalha dos Síndicos, reality show que chega à final com provas inspiradas nos desafios da gestão condominial.

Idealizado e apresentado por Igor Marçal, fundador do ClubSin, o programa também conta com Paulo César, especialista em gestão condominial, e William Santos, influenciador e síndico conhecido pelo perfil Síndico Revoltado, como jurados. Com oferecimento do market4u, rede de mercados autônomos com atuação em condomínios, o reality também recebeu Sandro Wuicik, CCSO e cofundador da empresa, entre os jurados da última prova.

A proposta do reality é aproximar entretenimento e qualificação profissional, mostrando ao público as decisões e responsabilidades de quem está à frente de um condomínio. Liderança, organização financeira, gestão de crises, negociação e relacionamento com moradores e fornecedores estão entre as competências abordadas pelo formato.

“Durante muito tempo, ser síndico foi visto como um favor que um morador prestava à comunidade, muitas vezes sem remuneração. Hoje, a função exige preparo, atualização e capacidade de gestão. O síndico administra recursos, lidera equipes e toma decisões que afetam o patrimônio e o lar das famílias. Queremos mostrar essa complexidade de uma forma que conecte o público e ajude os moradores a reconhecer o valor desse trabalho”, afirma Marçal.

Para o idealizador, o programa também busca apresentar a atividade como uma possibilidade de carreira e empreendedorismo, capaz de atrair profissionais interessados em se desenvolver no mercado condominial.
“Queremos mudar aquela reação de ‘Deus me livre de ser síndico’. Existe espaço para construir uma carreira, empreender e prosperar nesse mercado, mas isso vem acompanhado de muita responsabilidade. Um bom síndico precisa buscar conhecimento, avaliar tecnologias e conduzir o condomínio na escolha das melhores soluções para os moradores”, acrescenta.

Na etapa final, a participação de Wuicik acrescentou à avaliação a experiência de uma empresa que atua no cotidiano dos condomínios, oferecendo conveniência aos moradores por meio de mercados próximos de casa.
“Quem atua dentro dos condomínios acompanha de perto como as decisões do síndico impactam a vida dos moradores. Avaliar uma solução envolve considerar custos, operação e benefícios para a comunidade. Participar do programa é uma forma de contribuir para essa discussão e valorizar profissionais que precisam equilibrar essas demandas todos os dias”, destaca Wuicik.

O Gestor: A Batalha dos Síndicos é transmitido todos os sábados, às 8h30, na Band TV Paraná.

Família Madalosso lança sobremesa inspirada na Costa Amalfitana

Novidade chega ao cardápio em 30 de outubro e abre uma série de lançamentos para o verão; sobremesa nasceu de um programa interno de inovação do grupo

Os gelatos servidos dentro de limões sicilianos na Costa Amalfitana, na Itália, inspiraram a próxima novidade do Família Madalosso. A partir de 30 de outubro, o restaurante passa a oferecer o Gelato ao limone, que reúne duas bolas de gelato de torta de limão dentro do limão siciliano. Disponível por tempo limitado no container e no salão da unidade matriz, a sobremesa custa R$ 49,90 e abre uma série de lançamentos que o grupo prepara para o verão.

Por trás da apresentação, há também uma história de criação coletiva. A novidade nasceu de um programa interno de inovação do Grupo Família Madalosso, com a participação de uma equipe multidisciplinar. A iniciativa reúne profissionais de diferentes áreas para desenvolver ideias que possam se transformar em novas experiências para os clientes. “Quem vive o restaurante todos os dias tem muito a contribuir para o que chega à mesa. Esse programa abre espaço para que a equipe compartilhe ideias e participe da criação. O Gelato ao limone é o resultado muito especial desse trabalho coletivo”, afirma Mariana Werner, executiva do Grupo Família Madalosso.

A receita combina o sabor da torta de limão com uma apresentação que remete ao litoral italiano. O limão siciliano faz as vezes de taça e dá identidade à sobremesa, pensada para integrar as novidades da casa para os dias mais quentes. “A gastronomia italiana faz parte da nossa história e também nos inspira a renovar o cardápio. Queremos trazer novidades que despertem a curiosidade e deem aos clientes mais um motivo para compartilhar bons momentos à mesa, nos nossos restaurantes. Essa é a proposta dos lançamentos que estamos preparando para o verão”, destaca Mariana.

O Grupo Família Madalosso é reconhecido por sua tradição, hospitalidade e culinária com memória afetiva, servindo em um ambiente acolhedor e familiar. Fundado em 1963, se tornou um destino favorito para moradores locais e visitantes em busca de uma experiência gastronômica memorável em Curitiba. Com duas unidades de restaurante em Santa Felicidade, um container e três operações Express no ParkShoppingBarigüi, Palladium e Shopping Müeller, o Família Madalosso é patrimônio de Curitiba e um dos principais empreendimentos gastronômicos da cidade.

O restaurante funciona de quarta-feira a segunda-feira, para almoço, das 11h30 às 15h30 e das 18h30 às 22h, para jantar. No domingo, das 11h30 às 15h30. Terças-feiras, a unidade Matriz é fechada. As unidades Express funcionam de segunda a sábado, das 11h às 23h, e domingos até 20h.

Serviço:

Lançamento: Gelato ao limone

Quando: a partir de 30 de outubro, por tempo limitado

Onde: Container e salão do Família Madalosso

Composição: duas bolas de gelato de torta de limão servidas dentro de um limão siciliano

Valor: R$ 49,90