O Diário de Curitiba

Estratégias de orientação solar e ventilação natural reduzem a dependência de climatização artificial em períodos de altas temperaturas

A chegada da primavera, com dias mais quentes e ensolarados em diversas regiões do país, faz com que o conforto térmico seja uma preocupação recorrente na rotina dos moradores.  Para lidar com as mudanças na temperatura, existem estratégias que são definidas nos projetos arquitetônicos dos empreendimentos imobiliários, ainda nas etapas de concepção, como orientação solar e posicionamento das janelas. Essas decisões influenciam diretamente a temperatura e, consequentemente, a qualidade de vida dos moradores desses apartamentos. 

O chamado planejamento bioclimático da edificação é fundamental para reduzir o calor excessivo, minimizando a dependência do uso de ventiladores e de ar-condicionado e tornando os ambientes termicamente mais eficientes, com menor consumo de energia elétrica. É o que aponta a coordenadora de projetos da MRV, Verônica Mendes de Paula. 

“A orientação solar não é analisada de forma isolada, mas é um aspecto fundamental para o desenvolvimento dos projetos, pois influencia diretamente o desempenho térmico e lumínico dos apartamentos. Para cada terreno e empreendimento específico, antes do início das obras, é analisado um conjunto de critérios técnicos que buscam maximizar o conforto ambiental, além de atender às normas de desempenho da construção civil”, explica.

Tecnologia e precisão a favor do bem-estar

Para garantir ambientes mais frescos e bem iluminados, os profissionais de projetos da construtora  têm acesso a ferramentas avançadas de engenharia e arquitetura, como a metodologia BIM (Building Information Modeling). Por meio do uso de softwares de modelagem 3D georreferenciados, as equipes simulam a trajetória exata do sol em diferentes épocas do ano, considerando também as características climáticas das cidades nas quais os prédios serão construídos.

Este processo contribui para definir desde a distância entre os blocos, garantindo vista livre e privacidade sem bloquear a circulação do ar, até o posicionamento das áreas de lazer. “Analisamos a incidência de sombra e sol ao longo de todo o dia. Na posição da piscina, por exemplo, priorizamos uma orientação em que ela receba radiação solar contínua, garantindo que as torres não façam sombra sobre a área de convivência”, destaca Verônica.

O tamanho das aberturas, a escolha das esquadrias e o impacto disso na iluminação dos ambientes, são outros pontos levados em consideração. Para Verônica, o ideal é o equilíbrio entre ventilação e entrada de luz natural. 

Ainda segundo a profissional, até a cor das fachadas e a escolha das tintas contribuem para a eficiência térmica. Afinal, assim como um carro escuro absorve mais calor que um branco, fachadas com cores mais claras são priorizadas em áreas de longa permanência (como dormitórios) para refletir a radiação solar e reduzir o aquecimento interno.

A aplicação dessas estratégias também varia de acordo com o clima local. Enquanto em regiões do Sul a prioridade é o sol de inverno, para aquecer os ambientes, em cidades mais quentes, como aquelas no Norte do Paraná, o foco deve ser a ventilação cruzada, para contrapor a insolação direta nos horários críticos, conforme as características de cada empreendimento. 

“Ambientes naturalmente bem iluminados exigem menos lâmpadas acesas durante o dia, assim como apartamentos termicamente eficientes demandam menos equipamentos de climatização. O que impacta no conforto, mas também no consumo energético e no custo fixo mensal das famílias. Dar atenção a esses detalhes no projeto do imóvel gera mais confiança, satisfação e bem-estar para quem compra”, conclui. 

Sobre a MRV 

Com 46 anos de mercado e o propósito de construir sonhos que transformam o mundo, a MRV é uma das cinco empresas que compõem o grupo MRV&CO. Considerada a maior construtora e incorporadora da América Latina, tem como foco empreendimentos residenciais econômicos, com preços acessíveis para um público que busca o sonho da casa própria. Nessas quatro décadas, a companhia já entregou mais de 500 mil chaves. Atualmente, mais de 1,6 milhão de pessoas vivem em um imóvel construído pela MRV. Acesse e saiba mais: www.mrv.com.br. 

Conceito que associa saúde, bem-estar e qualidade de vida passa a influenciar projetos imobiliários, experiências no fitness e desenvolvimento de produtos alimentícios

O wellness deixou de estar associado apenas a spas, academias e produtos de saúde e passou a influenciar decisões de consumo em diferentes setores. Na construção civil, aparece em projetos que incorporam tecnologia, contato com a natureza e soluções voltadas ao bem-estar dos moradores. No fitness, está presente em espaços dedicados à recuperação física. Na alimentação, impulsiona produtos que combinam praticidade, proteínas e ingredientes valorizados por consumidores mais atentos à composição dos alimentos.

O movimento acompanha a expansão da chamada economia do bem-estar. Segundo o Global Wellness Institute (GWI), o mercado global movimentou US$ 6,8 trilhões em 2024, alta de 7,9% em relação ao ano anterior. A entidade projeta crescimento médio anual de 7,6% até 2029, quando o setor deverá se aproximar de US$ 9,8 trilhões. No Brasil, o IMARC Group estima que o mercado de saúde e wellness tenha movimentado US$ 91,3 bilhões em 2025, com previsão de crescimento médio anual de 10,4% entre 2026 e 2034.

Embora utilizem metodologias diferentes, as estimativas mostram a dimensão de um mercado que vem ganhando espaço nas escolhas dos consumidores e nas estratégias de empresas de diferentes segmentos.

O wellness vai além da saúde

Para o Global Wellness Institute, wellness está relacionado à busca ativa por atividades, escolhas e estilos de vida voltados a um estado de saúde holística. A pandemia também ampliou a percepção sobre a importância dos cuidados com a saúde física e mental e contribuiu para colocar qualidade de vida no centro de decisões que vão desde a alimentação até a escolha de onde morar e como praticar exercícios.

Mais do que oferecer produtos ou serviços associados ao bem-estar, empresas passaram a incorporar o conceito à própria experiência de consumo.

Imóveis incorporam bem-estar desde o projeto

Um dos segmentos em que essa transformação ganha força é o mercado imobiliário. O conceito de wellness real estate reúne empreendimentos projetados para promover a saúde física, mental e social dos ocupantes. Para que um projeto seja, de fato, considerado wellness, no entanto, o bem-estar precisa estar presente desde a concepção arquitetônica, e não apenas aparecer na forma de serviços ou amenidades acrescentados a um edifício convencional.

Uma pesquisa da Brain Inteligência Estratégica, realizada em março de 2026 com mais de mil consumidores brasileiros, mostrou que 78% dos entrevistados afirmam que um empreendimento com conceito wellness influencia positivamente sua decisão de compra. Para 60%, a melhora na saúde é o principal motivo para buscar determinadas características em um imóvel.

Atenta a esse movimento, a incorporadora curitibana Damiani criou o selo Damiani Welltec, que reúne tecnologia e soluções voltadas ao bem-estar. Entre os recursos considerados estão qualidade do ar, filtragem de água, iluminação circadiana, biometria, automação IoT e design biofílico.

A proposta é integrar essas soluções a uma mesma lógica de projeto, com critérios que possam ser identificados, avaliados e aplicados nos diferentes empreendimentos.

“Estamos falando de pensar o bem-estar desde o projeto e não apenas de acrescentar uma área de lazer ao empreendimento. Por isso, buscamos também locais que favoreçam a mobilidade a pé e a conexão com o entorno”, afirma Bruno Damiani, CEO da empresa.

Além dos recursos tecnológicos, os empreendimentos podem incorporar estruturas como hortas compartilhadas, piscinas aquecidas, bicicletários, spas, smart markets, espaços para esportes como beach tennis e pickleball e ambientes de convivência. “A ideia é estimular hábitos relacionados à atividade física, contato com a natureza e sociabilidade”, diz Marçal Ambrósio, sócio da MB2 e diretor da Damiani. 

Academia amplia experiência com recuperação

No fitness, a transformação aparece na ampliação da experiência oferecida pelas academias. O espaço deixa de ser visto apenas como local de treinamento e passa a reunir exercício, recuperação e bem-estar.

A Force One, que conta com 22 unidades no Paraná, Santa Catarina e São Paulo, incorporou áreas de recovery à proposta de suas novas unidades. Os ambientes são dedicados à recuperação muscular e contam com recursos como cadeiras massageadoras, macas, pistolas de massagem e sauna.

“A recuperação faz parte do resultado. Criamos um espaço pensado para que o aluno desacelere e cuide do corpo com calma, em um ambiente mais privado. É uma evolução da experiência dentro da academia e acompanha uma visão mais ampla de wellness”, afirma Renan Pedroche, fundador e CEO da Force One.

A mudança acompanha uma percepção crescente de que a prática esportiva não termina no treino. Descanso, recuperação e cuidados com o corpo passam a fazer parte da jornada de quem busca qualidade de vida e desempenho.

Do produto à experiência: wellness também chega aos eventos

A associação entre alimentação, atividade física e bem-estar também aparece em experiências criadas pelas próprias marcas. É o caso da Body On, nova linha de snacks proteicos da Barion, que será lançada oficialmente em Curitiba com uma manhã gratuita de atividades físicas no Parque Barigui, no dia 29 de agosto.

A programação, realizada na Olaria do Parque, reúne yoga, corrida, ballet funcional e beach tennis. A proposta é aproximar o lançamento da marca do cotidiano de um consumidor que busca uma rotina mais ativa, sem dissociar nutrição, praticidade e prazer.

“A Body On nasceu para acompanhar um consumidor que valoriza equilíbrio, praticidade e sabor. Queremos que esse lançamento vá além dos produtos e proporcione uma experiência que incentive hábitos saudáveis e momentos de conexão entre as pessoas”, afirma Leonardo Barion, diretor comercial da marca.

A nova linha reúne snacks proteicos em diferentes categorias, incluindo rolinhos de wafer nos sabores chocolate e peanut butter, wafers recheados, sticks de chocolate ao leite, bombons proteicos e creme de avelã com cacau produzido com whey protein isolado.

Os produtos fornecem entre 4,3 gramas e 20 gramas de proteína por porção e foram desenvolvidos como opções práticas para diferentes momentos da rotina, dos lanches intermediários ao pré e pós-treino.

Com mais de 65 anos de atuação no desenvolvimento de chocolates e snacks, a Barion amplia, com a Body On, sua presença em uma categoria impulsionada pela busca por alimentos que conciliem conveniência, atributos nutricionais e sabor.

Segundo levantamento da BRASNUTRI, com base em dados da Euromonitor International, o mercado brasileiro de suplementos alimentares movimentou cerca de R$ 7,6 bilhões em 2025 e deve alcançar R$ 13,8 bilhões até 2030.

A chegada da Body On também dialoga com a chamada indulgência equilibrada, tendência que busca conciliar prazer e atributos nutricionais. Nesse movimento, produtos tradicionalmente associados à indulgência, como chocolates, wafers e cremes, passam a incorporar características valorizadas pelo consumidor, como maior teor de proteínas e opções sem adição de açúcar.

Alimentação combina saúde e praticidade

A transformação também chegou à indústria de alimentos. Com consumidores mais atentos aos rótulos, à origem dos ingredientes e ao nível de processamento, cresce a busca por produtos que conciliem praticidade e características associadas a uma alimentação mais equilibrada.

A Polpa Brasil vem investindo nesse movimento por meio da linha Nátikos, desenvolvida com foco em ingredientes naturais e diferentes ocasiões de consumo. Entre os produtos estão barras proteicas com 12 gramas de proteína, bolinhas de frutas recheadas e a linha Nátikinhos, voltada a crianças, famílias e consumidores veganos.

A proposta da empresa é ampliar as possibilidades de consumo de frutas e outros ingredientes, associando praticidade a formulações que valorizam suas características naturais.

“O consumidor mudou e a indústria precisou evoluir junto. Hoje, inovação não significa apenas criar novos produtos, mas desenvolver alimentos que preservem a qualidade nutricional, utilizem ingredientes naturais e ofereçam praticidade para o dia a dia”, afirma Ramon Lacowicz, CEO da Polpa Brasil.

Para a nutricionista da empresa, Andressa Meira, a mudança também está relacionada à forma como as pessoas escolhem o que consumir.

“Hoje as pessoas querem alimentos que façam sentido para a saúde e para a rotina. Elas leem os rótulos, procuram ingredientes que conhecem e valorizam produtos que preservam as características naturais. As informações nutricionais passaram a ter um peso maior nas decisões de compra”, afirma.

Uma mudança que atravessa setores

Embora atuem em mercados diferentes, Damiani, Force One, Body On e Polpa Brasil respondem a uma mesma transformação: o wellness começa a funcionar como um atributo de valor para produtos, serviços, espaços e experiências.

Na escolha de um imóvel, na jornada dentro de uma academia, na participação em uma atividade ao ar livre ou na composição de um alimento, aspectos relacionados à saúde, à recuperação, à praticidade e à qualidade de vida passam a fazer parte da decisão de consumo.

Mais do que uma tendência restrita ao universo da saúde, o wellness se consolida como um conceito capaz de influenciar diferentes mercados — e de aproximar marcas de um consumidor que busca incorporar o bem-estar à própria rotina.

Cardápios ideais consideram horários, intensidade das atividades, recuperação e necessidades individuais dos jogadores

Em uma temporada de futebol profissional, não existe um único cardápio que sirva para todos os momentos. A alimentação precisa acompanhar a intensidade dos treinos, os dias de jogos e os períodos de recuperação, com ajustes na oferta de energia e nutrientes de acordo com a demanda esportiva de cada atleta.

“Cada momento exige, de fato, uma estratégia diferente. Antes da atividade, o foco está principalmente na disponibilidade de energia e na boa digestibilidade. Depois, ganham importância a reposição energética, a recuperação muscular e a reidratação”, explica Karem Karam Quintas Garcez, nutricionista e gerente de Operações da MENU Restaurantes Corporativos, empresa que assumiu recentemente a operação da cozinha do Criciúma Futebol Clube, de Santa Catarina.

Alimentação acompanha a rotina esportiva

Na prática, a definição das refeições considera a programação esportiva, a intensidade e a duração dos exercícios, os horários dos treinos e partidas e as necessidades individuais dos jogadores. A hidratação também faz parte da estratégia e deve ser mantida ao longo de todo o dia. A definição da ingestão de líquidos e eletrólitos pode levar em conta ainda as condições ambientais e as características de cada atividade.

Antes dos treinos, de forma geral, as refeições podem incluir fontes de carboidratos de boa digestibilidade, como arroz, massas, pães e frutas. Após a atividade, a combinação de carboidratos e proteínas contribui para a reposição de energia e a recuperação muscular. A composição, entretanto, depende do planejamento nutricional e do momento esportivo de cada atleta.

“A diferença está na precisão. No alto rendimento, composição, horário, porcionamento, qualidade e disponibilidade precisam acompanhar a rotina esportiva. A equipe de nutrição do clube conduz a estratégia nutricional e a MENU coloca sua experiência em alimentação e gestão de operações a serviço de uma execução segura, eficiente e consistente”, afirma Karem.

O planejamento também precisa considerar os diferentes públicos atendidos pelo clube. Atletas profissionais e jogadores das categorias de base, por exemplo, têm necessidades distintas, que precisam ser traduzidas em cardápios, porcionamentos, horários e formas de atendimento adequadas a cada grupo.

Além da definição do cardápio, transformar a estratégia nutricional em refeições servidas diariamente exige uma operação capaz de acompanhar a dinâmica do futebol. “Temos horários que acompanham a dinâmica do futebol, diferentes momentos de consumo, qualidade e segurança dos alimentos, padronização e necessidade de adaptação. É uma operação que exige precisão e capacidade de resposta”, detalha a nutricionista.

Qualidade e estrutura fazem parte da estratégia

A escolha dos ingredientes e os processos de produção também integram essa rotina. Segundo Karem, o plano considera a qualidade e a procedência dos alimentos, a segurança, a padronização das receitas e o controle dos processos. Métodos de preparo, tempo e temperatura e características sensoriais são observados para garantir consistência nas refeições.

No Criciúma, a operação da MENU ocorre em um momento de ampliação da estrutura do Centro de Treinamento Antenor Angeloni, que passou por intervenções na cozinha e nos espaços de alimentação, incluindo um novo restaurante destinado às categorias de base.

Para Karem, uma estrutura adequada é parte importante do trabalho, porque permite organizar os fluxos de produção e atendimento e dar suporte aos processos de segurança dos alimentos.

“Em uma operação voltada ao esporte de alto rendimento, não basta pensar apenas no que será servido. É preciso garantir que o planejamento nutricional seja executado corretamente, dentro dos horários e padrões definidos, todos os dias”, conclui.

Estado é o segundo com mais compradores no maior bairro cidade do Sul do Brasil, em Tijucas (SC)

A relação dos paranaenses com o litoral catarinense é antiga, mas vem ganhando novos contornos nos últimos anos. O que por muito tempo esteve associado principalmente a destino de férias e à segunda residência passou a incluir também a busca por terrenos e imóveis como investimento e alternativa de moradia.

A proximidade entre os dois estados ajuda a impulsionar esse movimento, mas não é o único fator. Localização e potencial de valorização seguem relevantes na decisão de compra, enquanto ganham espaço aspectos relacionados à qualidade de vida, como contato com a natureza e acesso facilitado a comércio, serviços e lazer.

O interesse do público paranaense também aparece em levantamentos do mercado imobiliário da região. Dados da Brain Inteligência Estratégica apontam que compradores de Curitiba (PR) representam 30% do público em mercados como Balneário Camboriú, Itapema e Porto Belo, analisados pela consultoria.

Nesse contexto, Tijucas (SC) surge como mais uma alternativa para quem busca investir na região. Com localização estratégica às margens da BR-101 e proximidade de Florianópolis, Itapema, Balneário Camboriú e Itajaí, alguns dos principais polos econômicos, turísticos e imobiliários do estado, a cidade reúne disponibilidade de áreas para novos projetos urbanos.

É o caso do Flores de Sal, maior bairro cidade do Sul do Brasil, em implantação no município. No empreendimento, o Paraná ocupa a segunda posição em número de compradores de terrenos, atrás apenas de Santa Catarina.

“Tijucas reúne características que têm despertado o interesse de quem busca novas oportunidades no litoral catarinense. A localização, a proximidade com cidades já consolidadas e a possibilidade de investir em um projeto urbano planejado estão entre os fatores que atraem compradores para a região”, destaca Luciana Pereira, diretora do Grupo Petrasalis, responsável pelo Flores de Sal.

Novo jeito de morar
A proposta do Flores de Sal vai além do modelo tradicional de loteamento ao integrar moradia, comércio, serviços, gastronomia, lazer e áreas verdes em um mesmo planejamento urbano. O masterplan, desenvolvido pelo urbanista Hélio Mitica, prioriza a combinação de diferentes usos, a caminhabilidade e a criação de espaços que permitam resolver parte das atividades cotidianas dentro do próprio bairro, reduzindo a necessidade de grandes deslocamentos.

“O conceito do bairro cidade nasce justamente dessa compreensão de que morar não pode estar dissociado da vida cotidiana. Quando você integra moradia, serviços, comércio, gastronomia, lazer e áreas verdes em um mesmo ambiente, cria uma dinâmica mais funcional para quem vive ali e reduz a necessidade de grandes deslocamentos”, afirma a diretora.

A primeira fase ocupa cerca de 50 hectares e contempla 623 terrenos, além de mais de 100 mil metros quadrados destinados ao lazer. Desse total, mais de 70 mil metros quadrados correspondem a áreas verdes, com lago, parque, espaços de convivência e estrutura para atividades ao ar livre.

O empreendimento também incorpora soluções alinhadas ao planejamento urbano contemporâneo, como cabeamento subterrâneo nas principais vias e estação própria de tratamento de esgoto. A setorização organiza espaços residenciais, comerciais, de serviços e lazer para que diferentes necessidades possam ser atendidas dentro do próprio bairro.

Com área total de aproximadamente 600 hectares, o Flores de Sal prevê, ao longo de sua implantação, entre 10 mil e 12 mil lotes. A estimativa é que o bairro possa receber entre 30 mil e 40 mil moradores.

A comercialização da primeira etapa reforça a procura pelo empreendimento, com mais de 80% das unidades vendidas. A conclusão dessa fase está prevista para novembro de 2026, um ano antes do cronograma inicialmente estabelecido.

Sobre o Flores de Sal
Localizado em Tijucas, no litoral norte de Santa Catarina, o Flores de Sal é o maior bairro cidade do Sul do Brasil. Com área total de aproximadamente 600 hectares, o empreendimento prevê entre 10 mil e 12 mil lotes ao longo de sua implantação e poderá receber entre 30 mil e 40 mil moradores. Desenvolvido pela Urbani Cidades, empresa do Grupo Petrasalis, o projeto tem masterplan assinado pelo urbanista Hélio Mitica e integra moradia, comércio, serviços, gastronomia, lazer e natureza. Inspirado no conceito das cidades de 15 minutos, prioriza caminhabilidade, mobilidade, convivência e qualidade de vida.

Modelo adotado por empresas como a Oregon Tool combina distribuidores regionais, capacitação técnica e aproximação com grandes projetos para ampliar presença no continente

Em uma região com diferentes realidades econômicas, regulatórias e comerciais, expandir uma operação exige estratégias distintas para cada mercado. Distribuição, perfil da demanda, atividade econômica e a relevância de setores como o agronegócio e a indústria florestal estão entre os fatores que influenciam a atuação das empresas em cada país.

É a partir dessa lógica que a Oregon Tool, multinacional norte-americana e líder mundial na produção de correntes e sabres para motosserras, vem estruturando sua estratégia de crescimento na América do Sul. Com operação industrial no Brasil desde 1979, a companhia mantém acordos comerciais em diferentes países e adapta o portfólio e o modelo de atuação às características de cada operação. Nos mercados hispânicos do continente, a empresa projeta crescer, em 2026, cerca de 12% em relação ao ano anterior.

“Em uma região tão diversa quanto a América Latina, expansão não significa simplesmente entrar em novos mercados, mas aumentar a capacidade de chegar aos clientes e responder às demandas de cada país. Por isso, parceiros locais são uma parte estratégica do nosso modelo de crescimento. Eles nos permitem aumentar a cobertura comercial e, ao mesmo tempo, construir uma atuação mais aderente às características de cada economia”, afirma Fábio Nardelli, diretor Geral Latam da Oregon Tool.

A Colômbia é um dos mercados que vem ganhando relevância nessa estratégia, com o distribuidor Incoflex, que completou 25 anos e representa a marca Carlton desde 2019. Já em relação a marca Oregon, presente no país há mais de três décadas, a multinacional inicia uma nova parceria comercial para ampliar a presença e aumentar a cobertura de atendimento aos clientes.

No Paraguai, além da ampliação da atuação comercial, o avanço da fábrica de celulose Paracel abre uma frente de oportunidades ligada ao setor florestal. Com previsão de início das operações em 2028, o empreendimento está entre os maiores projetos de celulose em desenvolvimento na América do Sul. A Oregon Tool acompanha o planejamento junto ao parceiro local, buscando se posicionar como fornecedora de conjuntos de corte e acessórios para as futuras operações florestais do empreendimento. A atuação no mercado paraguaio inclui ainda, desde 2024, um programa nacional de capacitação. Somente em 2026, a iniciativa já alcançou mais de 700 profissionais em nove eventos realizados em diferentes regiões do país, com treinamentos técnicos sobre aplicação de produtos, lançamentos e novas tecnologias.

No Chile, a estratégia também passa pelo setor florestal. O distribuidor local renovou a licitação para fornecimento de conjuntos de corte e acessórios Oregon Tool à Arauco, maior empresa florestal do país, movimento que deve contribuir para aumentar a participação da empresa nesse mercado. A multinacional também prevê introduzir novas linhas de produtos, diversificando sua presença em outras categorias.

O segmento de colheita florestal mecanizada, responde por cerca de 50% das vendas da Oregon Tool no Uruguai e uma nova parceria comercial foi estabelecida em 2025 para ampliar a distribuição e, paralelamente, os segmentos hobby e semiprofissional estão apresentando crescimento, criando oportunidades para diversificar as vendas.

Estratégias diferentes para cada mercado
Em outros países, a estratégia acompanha as condições econômicas e o comportamento da demanda. Na Argentina, a empresa diversifica gradualmente o portfólio e busca o crescimento nos segmentos de campo e jardim. No Peru, o crescimento está apoiado na atuação com novo distribuidor da marca Oregon e na chegada de novos produtos. Já no Equador, após as fortes chuvas afetarem a atividade agrícola no início de 2026, a operação comercial do distribuidor passou por uma reestruturação para aumentar a cobertura e o atendimento aos clientes.

“Nossa estratégia para a América do Sul parte de uma visão regional, mas considera as particularidades de cada mercado. Não trabalhamos com um modelo único de expansão. Buscamos adaptar portfólio, distribuição e atuação comercial às características de cada país, combinando o conhecimento local dos parceiros com os objetivos de crescimento da empresa”, conclui Nardelli.