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Páscoa 2026: O resgate das tradições e o aquecimento do comércio familiar

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Páscoa 2026: O resgate das tradições e o aquecimento do comércio familiar

Com expectativa de crescimento nas vendas, varejo foca na união em torno da mesa e no cuidado com os detalhes da recepção

A Páscoa sempre foi sinônimo de renovação, mas, em 2026, o sentimento que prevalece nas casas brasileiras é o de acolhimento. As reuniões familiares, que muitas vezes haviam se tornado rápidas trocas de ovos de chocolate, retomam o fôlego com almoços prolongados e uma decoração que proporciona a união.

De acordo com Beni Gelhorn, diretor comercial do Grupo MiniPreço, a preparação do consumidor mudou. Ele observa que o público não busca mais apenas o produto final, mas os elementos que compõem a experiência da data. “O consumidor está mais atento ao valor de reunir as pessoas. Notamos uma procura antecipada não só pelos chocolates, mas por itens que tornam o almoço de Páscoa um evento memorável, desde a louça até decorações para a casa”, afirma Beni.

O otimismo do diretor é respaldado por dados do setor. Pesquisas de intenção de compra para 2026 apontam um cenário positivo. A Associação Paranaense de Supermercados (APRAS) projeta um aumento superior a 10% nas vendas em relação ao ano anterior, impulsionado pelo calendário favorável e pela estabilidade econômica.

Embora o tradicional ovo de Páscoa lidere com 58% da preferência, itens de bazar, peixes (bacalhau e variedades regionais) e produtos para decoração e mesa posta ganharam relevância, mostrando que o brasileiro está investindo mais na “experiência do feriado” do que apenas no doce.

Estratégia de variedade

Para atender a essa demanda por celebrações mais completas, o Grupo MiniPreço estruturou uma operação logística e comercial robusta. Segundo o diretor comercial, o objetivo é garantir que o cliente encontre a solução completa para a data, independentemente do tamanho da comemoração.

“Nosso trabalho no Grupo MiniPreço é focado em oferecer uma gama vasta e democrática de produtos. Entendemos que a Páscoa acontece na transformação do ambiente e, por isso, além dos tradicionais ovos de Páscoa e chocolates de grandes marcas, investimos pesado em itens para quem deseja montar sua própria cesta personalizada, além de uma linha completa de decoração e mesa posta. Queremos facilitar o acesso a tudo o que é necessário para criar esses momentos especiais entre família e amigos; inclusive,
parcelamos as compras em até 12 vezes sem juros”, finaliza Beni.

Serviço:

Páscoa Grupo MiniPreço

Horário de atendimento: de segunda a sábado, das 9h às 20h. Domingos e feriados, das 10h às 19h.

Confira o endereço mais próximo em: https://site.minipreco.com.br/lojas/

Redes Sociais: @miniprecobr

Clube MiniPreço: https://onelink.to/ncpdcu

Noite de blues abre comemoração do aniversário de Curitiba no Quintal do Monge

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Noite de blues abre comemoração do aniversário de Curitiba no Quintal do Monge

Nesta quinta-feira, a partir das 20h, o Quintal do Monge recebe o Dose in Blues Duo para uma apresentação com clássicos e releituras marcantes, que marca o início das comemorações do aniversário de Curitiba.

Criado por Jamy Savtchen no início de 2015, o projeto reúne músicos experientes, com influências de grandes nomes do blues, traduzidas em interpretações com muita identidade. Nesta edição, Jamy divide o palco com Emerson Caruso, músico renomado da cena do blues, e juntos criam uma parceria de forte conexão musical.

O encontro acontece no clima intimista do casarão histórico onde funciona o Quintal do Monge, no coração do Largo da Ordem, cenário que reforça a atmosfera envolvente da noite. Além da boa música, o público presente pode apreciar os deliciosos combos feitos para a comemoração: entre eles, o pão com bolinho, servido exclusivamente de 26 de março a 5 de abril, a tradicional carne de onça, considerada patrimônio cultural da cidade, e a chapa de salsicha alemã, já presentes no cardápio da casa.

Serviço:

Quintal do Monge

Rua Dr. Claudino dos Santos, 24 – São Francisco (Largo da Ordem)

A partir das 20h

Aberto de segunda a segunda

Instagram: @quintaldomonge

Reservas e informações: WhatsApp (41) 3232-5679

Com faturamento de R$125 milhões no último ano, Secret Group cresce 40% nos primeiros dois meses de 2026

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Com faturamento de R$125 milhões no último ano, Secret Group cresce 40% nos primeiros dois meses de 2026

Ecossistema paranaense projeta investimento de R$20 milhões em 2026 com lançamento de duas novas operações; Secret Outlet é topseller da Dafiti e está entre os três maiores vendedores da categoria de moda no Mercado Livre

Criado em 2009, o Secret Outlet, braço de e-commerce da Secret Group, um ecossistema empresarial que integra soluções de e-commerce, tecnologia, varejo e logística, registrou faturamento de R$125 milhões em 2025 e iniciou o ano em ritmo acelerado: somente em fevereiro, o crescimento foi de 52%, desempenho significativamente acima da média projetada para o setor.

“O mercado digital brasileiro segue em expansão, mas crescer acima dessa média exige estratégia, tecnologia e eficiência operacional. Nosso modelo de ecossistema integrado permite acelerar resultados e ampliar nossa presença em diferentes frentes do varejo digital”, afirma Andrei Amaral, CEO do Secret Group. “Mais do que crescer, a Secret construiu uma base sólida para sustentar a escala. É sobre essa base que o grupo opera com um time consolidado, em que cada área lidera sua frente para entregar performance, inovação e escala”, completa. A operação reúne hoje mais de 120 colaboradores, mais de 3.600 m² de logística própria e uma estrutura orientada por experiência do cliente, eficiência e tecnologia.

Esse avanço também se reflete na expansão do portfólio. Em 2024, o grupo fortaleceu sua presença no segmento de moda premium com a integração da Adamanto à Fashion Secret Group. Fundada em 2015, a Adamanto agregou ao ecossistema do grupo sua curadoria premium, sua força regional e sua experiência no varejo físico, reforçando uma estratégia que conecta marca, operação e canais digitais.

Atualmente, o grupo reúne oito marcas e soluções: Secret Outlet, Adamanto, Dixen, Secret Shop, Secret Solutions, Solcom, epost e Fashion Secret Group. O principal motor de crescimento do grupo segue sendo o Secret Outlet, e-commerce especializado em moda masculina. Nos últimos dois meses, foram registradas mais de 80 mil vendas, entre as 45 marcas comercializadas. O desempenho da operação também se destaca nos principais marketplaces do país: o Secret Outlet é topseller da Dafiti e está entre os três maiores vendedores dentro da categoria de moda no Mercado Livre.

Com uma base de mais de 500 mil clientes e taxa de recorrência de 30%, a operação também tem ampliado sua estratégia comercial por meio de grupos afiliados, modelo de vendas baseado em parceiros digitais que promovem produtos em troca de comissões, modalidade que cresce rapidamente no comércio eletrônico brasileiro. “Os afiliados se tornaram um canal importante de expansão, porque ampliam nossa capilaridade de vendas e permitem alcançar novos públicos de forma mais eficiente”, explica Andrei Amaral.

O crescimento vai ao encontro de dados do setor. De acordo com os números reunidos pela Nuvemshop o e-commerce brasileiro fechou 2025 com faturamento projetado de R$235 bilhões, alta de 15% sobre 2024, além de 94 milhões de consumidores ativos.

Ecossistema integrado impulsiona expansão

O modelo de negócios do Secret Group se baseia na integração entre suas diferentes verticais, do e-commerce à logística e tecnologia, permitindo ganhos de eficiência e escala. Esse formato tem permitido ao grupo acelerar resultados e estruturar novas oportunidades de crescimento. “Construímos um ecossistema que conecta tecnologia, operação e estratégia comercial. Isso nos dá agilidade para testar novos modelos de negócio e crescer de forma estruturada”, afirma Andrei Amaral.

Com base no desempenho recente e nas oportunidades do mercado digital, o Secret Group projeta investimento de R$20 milhões em 2026, destinados principalmente ao fortalecimento da área de tecnologia, ampliação da equipe e desenvolvimento de soluções baseadas em inteligência artificial para seus canais de comércio e logística.

O grupo também prepara o lançamento de duas novas operações ainda em 2026. Uma delas será voltada à inovação tecnológica no setor logístico, enquanto a outra marcará a entrada da empresa no mercado de móveis de mid-luxo, ampliando a atuação do grupo em novos segmentos do varejo.

“As perspectivas para os próximos anos são bastante positivas. Queremos fortalecer ainda mais a nossa presença digital, ampliar o portfólio de soluções e consolidar o Secret Group como um ecossistema capaz de conectar diferentes setores do varejo e da tecnologia”, conclui.

Sobre o Secret Group

O Secret Group é um ecossistema empresarial criado em 2024 que integra soluções de e-commerce, tecnologia, varejo, moda e logística. Com operações especializadas em diferentes verticais e atuação estratégica integrada, o grupo desenvolve soluções voltadas à performance e inovação por meio de marcas próprias e plataformas tecnológicas. Entre as marcas do grupo estão Secret Outlet, Adamanto, Dixen, Secret Shop, Secret Solutions, Solcom, epost e Fashion Secret Group.

Jockey Plaza realiza 4ª edição do Cine Craft com experiência de crochê no cinema

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Jockey Plaza realiza 4ª edição do Cine Craft com experiência de crochê no cinema

Evento integra programação de Mês da Mulher e oferece sessão VIP com brinde especial da Fios Pingouin

Após o grande sucesso das edições anteriores, o Jockey Plaza Shopping realiza no próximo sábado, dia 28 de março, a 4ª edição do Jockey Cine Craft, uma experiência que combina crochê e cinema em um ambiente acolhedor e interativo. O evento acontece na sala VIP da Cinépolis e, nesta edição, convida o público feminino a vivenciar um momento de criatividade, relaxamento e troca durante a exibição do filme.

A proposta é um encontro criativo conduzido pela criadora de conteúdo Andressa Lopes, do perfil @amoraamorinha, no qual as participantes poderão levar projetos manuais inacabados, como crochê, tricô, bordado ou outros artesanatos, para trabalhar enquanto assistem ao filme Uma Segunda Chance, uma das estreias do mês.

Segundo a gerente de marketing do Jockey Plaza Shopping, Michelle Cirqueira, a proposta do Cine Craft está alinhada à busca por experiências que promovam bem-estar e conexão. “O Cine Craft é um exemplo de como o lazer pode ir além do entretenimento tradicional. Criamos um ambiente acolhedor, que estimula a criatividade e, ao mesmo tempo, fortalece o encontro entre pessoas com interesses em comum”, afirma.

A ideia é transformar a ida ao cinema em uma experiência coletiva e sensorial, reunindo pessoas interessadas em trabalhos manuais e em momentos de desconexão da rotina. A sessão será realizada em ambiente com iluminação adaptada, permitindo que os participantes desenvolvam seus projetos de crochê enquanto assistem ao filme.

Nesta edição, o evento conta com o apoio da Fios Pingouin, que irá presentear os participantes com um kit exclusivo contendo sacola personalizada, um novelo do fio Bella e duas receitas de crochê, incentivando a prática mesmo após o encontro. A experiência inclui ingresso para a sessão na sala VIP, com poltronas reclináveis e estrutura confortável, além de pipoca média e bebida (refrigerante de 500ml ou água), além do brinde especial. A edição integra a programação especial de Mês da Mulher do shopping, que ao longo de março reuniu diversas ações voltadas ao lazer, autocuidado, cultura e convivência, reforçando a proposta de oferecer experiências que incentivem o bem-estar e a conexão entre o público.

As vagas são limitadas e os ingressos serão vendidos por R$ 79,90, pelo link: https://www.sympla.com.br/evento/cine-craft-curitiba-jockey/3342379.

O Jockey Plaza Shopping fica no Tarumã, na Rua Konrad Adenauer, 370. O estacionamento tem valor de R$10 por até 30 minutos, e R$19 por todo o período dentro da mesma diária. As lojas funcionam de segunda a sábado, das 10h às 22h, e aos domingos, das 14h às 20h. As operações de alimentação funcionam de segunda a sexta, das 10h às 22h, aos sábados, das 10h às 23h, e aos domingos, das 11h às 22h.

Serviço:

Jockey Cine Craft | 4ª edição

Data: 28 de março, 10h / Sala VIP da Cinépolis – Jockey Plaza Shopping

Filme: Uma Segunda Chance

Valor: R$ 79,90

Inclui: ingresso para o cinema VIP, pipoca média, bebida e kit exclusivo Fios Pingouin

Vendas pelo link: https://www.sympla.com.br/evento/cine-craft-curitiba-jockey/3342379

Vagas limitadas

Doenças silenciosas: exames laboratoriais são chave para detectar problemas antes dos sintomas aparecerem

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Doenças silenciosas: exames laboratoriais são chave para detectar problemas antes dos sintomas aparecerem

30% dos brasileiros com diabetes não têm diagnóstico e 50% dos pacientes hipertensos desconhecem a própria condição

Muitas das doenças que mais impactam a saúde da população brasileira têm uma característica em comum: evoluem de forma silenciosa. Sem apresentar sintomas nas fases iniciais, condições como diabetes, hipertensão arterial e alterações no colesterol podem passar anos sem diagnóstico, aumentando o risco de complicações graves. Dados do Ministério da Saúde mostram que o número de brasileiros com diabetes cresceu 135% nas últimas duas décadas, atingindo 12,9% da população adulta. O país soma cerca de 16,6 milhões de pessoas vivendo com a doença, sendo um dos maiores números absolutos do mundo.

O desafio é ainda maior porque uma parcela significativa dos pacientes sequer sabe que está doente. Estimativas da Sociedade Brasileira de Diabetes indicam que cerca de 30% dos brasileiros com diabetes não têm diagnóstico. Já no caso da hipertensão, dados da Sociedade Brasileira de Cardiologia apontam que aproximadamente 50% dos pacientes desconhecem a própria condição.

Segundo o responsável técnico do LANAC – Laboratório de |Análises Clínicas, Marcos Kozlowski, é justamente nesse cenário que os exames laboratoriais ganham protagonismo. “As doenças silenciosas são um dos maiores desafios da medicina preventiva hoje. Muitas vezes, o paciente se sente bem, mas já apresenta alterações importantes nos exames, que indicam risco aumentado para problemas mais graves”, afirma.

Testes simples, como glicemia em jejum, hemoglobina glicada, perfil lipídico e função renal permitem identificar alterações antes mesmo do surgimento de sintomas. “Quando conseguimos identificar essas alterações precocemente, aumentamos muito a chance de controle da doença e evitamos complicações como infarto, AVC e insuficiência renal”, complementa Kozlowski.

Principais doenças silenciosas detectadas em exames

Entre as condições mais comuns que podem ser identificadas precocemente estão:

– Diabetes: detectado por exames de glicemia e hemoglobina glicada

– Hipertensão (indiretamente): embora o diagnóstico seja feito pela aferição da pressão arterial, exames laboratoriais podem apontar sinais de alerta, como alterações na função renal (creatinina elevada), presença de proteína na urina e alterações no perfil lipídico, fatores associados ao risco cardiovascular

– Dislipidemias (colesterol alto): geralmente assintomáticas, mas com impacto direto no risco de doenças cardiovasculares

– Doenças renais: identificadas por exames de creatinina e análise de urina

– Alterações hormonais: como disfunções da tireoide, frequentemente silenciosas

Apesar do avanço das doenças crônicas, a boa notícia é que muitas delas podem ser controladas, ou até evitadas, com diagnóstico precoce e mudanças no estilo de vida. Um exame simples de sangue, por exemplo, já é capaz de indicar alterações importantes e orientar o tratamento adequado. O Ministério da Saúde recomenda a realização de check-ups periódicos, especialmente a partir dos 30 ou 40 anos, ou antes, em casos de histórico familiar ou fatores de risco como sedentarismo, obesidade e tabagismo. “Os exames laboratoriais são aliados estratégicos da medicina preventiva. Eles permitem que o paciente tenha uma visão mais completa da sua saúde, muitas vezes antes mesmo de qualquer sintoma aparecer”, reforça Kozlowski.

Sarampo: quem precisa se vacinar e por que o Brasil voltou a acender o alerta

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Sarampo: quem precisa se vacinar e por que o Brasil voltou a acender o alerta

Aumento de casos nas Américas reforça importância de manter a vacinação em dia

O recente alerta da Secretaria de Estado da Saúde do Paraná sobre o risco de reintrodução do sarampo no Brasil reacendeu a atenção para a importância da vacinação. A preocupação ocorre após a confirmação do primeiro caso importado da doença no país em 2026, registrado em São Paulo, e em meio ao aumento expressivo de casos nas Américas.

De acordo com dados da Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS), mais de mil casos de sarampo já foram registrados no continente apenas nas primeiras semanas de 2026, número significativamente superior ao observado no mesmo período do ano anterior. O cenário acende um sinal de alerta, especialmente em regiões próximas a países com circulação ativa do vírus.

Segundo a enfermeira especialista em vacinação da Clínica Vacinne, Elisa Lino, manter a caderneta de vacinação atualizada é a forma mais eficaz de prevenir a doença e evitar novos surtos. “O sarampo é uma doença altamente contagiosa, que pode evoluir para quadros graves, principalmente em crianças pequenas. A vacinação é segura, eficaz e continua sendo a principal ferramenta de proteção individual e coletiva”, explica.

Apesar de o Brasil ter sido recertificado como país livre do sarampo em 2024, a cobertura vacinal ainda preocupa. Dados do Ministério da Saúde indicam que a segunda dose da vacina tríplice viral segue abaixo da meta de 95%, com índice nacional em torno de 75%. Além disso, a distribuição não é homogênea entre estados e municípios, o que mantém bolsões de população vulnerável. No Paraná, embora a cobertura esteja acima da média nacional, a segunda dose também ainda não atinge a meta ideal.

Para Elisa, esse cenário reforça a necessidade de conscientização da população. “Muitas pessoas acreditam que, por não verem mais casos com frequência, não precisam se vacinar. Mas é justamente a alta cobertura vacinal que impede o retorno da doença. Quando essa proteção coletiva diminui, o risco volta a crescer”, alerta.

A especialista também chama atenção para o público adulto, que muitas vezes não sabe se está com a imunização completa. “É fundamental que jovens e adultos revisem a carteira de vacinação, especialmente antes de viagens. Quem não tem comprovação vacinal pode — e deve — atualizar as doses”, orienta.

O esquema vacinal contra o sarampo prevê duas doses da vacina tríplice viral para crianças, aplicadas aos 12 e 15 meses de idade. Para pessoas de até 29 anos, também são recomendadas duas doses. Já adultos entre 30 e 59 anos devem receber ao menos uma dose, conforme orientação do Ministério da Saúde.

Além da vacinação, medidas como higiene frequente das mãos e atenção a sintomas como febre, manchas na pele, tosse e coriza são importantes para conter a transmissão. Em caso de suspeita, a recomendação é buscar atendimento médico imediato.

Cinco perfis de consumo que devem orientar as estratégias das marcas em 2026

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Cinco perfis de consumo que devem orientar as estratégias das marcas em 2026

Especialista aponta como mudanças econômicas, digitalização e busca por propósito estão redefinindo a jornada de compra e exigindo novas respostas das marcas

Mudanças econômicas, avanço tecnológico e maior consciência social vêm redesenhando o comportamento do consumidor. Para o especialista em marketing e estratégia de negócios, Frederico Burlamaqui, mais do que tendências isoladas, o mercado já pode identificar cinco perfis predominantes que devem orientar as decisões estratégicas das marcas em 2026.

O primeiro é o Consumidor Equilibrista, moldado pelo cenário econômico recente. Ele pesquisa preços, compara marcas e equilibra desejo e orçamento. Reduz gastos considerados supérfluos, mas investe quando percebe ganho concreto de qualidade de vida. “Esse consumidor responde melhor a dados do que a promessas. Mostrar economia ao longo do tempo e benefícios reais é mais eficiente do que apelos emocionais genéricos”, explica o especialista.

Outro grupo relevante é o Consumidor Bem-Estar, que prioriza saúde física, mental e emocional. Busca marcas coerentes, com discurso responsável e entrega consistente. “Não basta associar a marca ao bem-estar; é preciso integrar essa proposta ao produto, à experiência e ao pós-venda”, afirma.

Já o Consumidor Hiperconectado transita entre canais, consulta avaliações, acompanha influenciadores e espera respostas rápidas. A jornada é fragmentada e marcada por múltiplos micro-momentos de decisão. Estratégias mobile first, integração omnichannel e personalização ética deixam de ser diferencial e passam a ser requisito básico.

O Consumidor Local e Sustentável valoriza origem, impacto socioambiental e transparência. Rejeita discursos vazios e exige comprovação por meio de dados, certificações e rastreabilidade. Sustentabilidade, nesse contexto, deixa de ser posicionamento aspiracional e se torna critério de escolha.

Por fim, o Consumidor Experiencial busca pertencimento e conexão. Valoriza marcas que constroem narrativas consistentes, promovem comunidades e criam experiências memoráveis, tanto físicas quanto digitais. “Experiência não é apenas ambientação ou campanha criativa. É a coerência entre promessa e entrega ao longo do tempo”, reforça Burlamaqui.

Para o especialista, compreender esses perfis é fundamental para a competitividade. “O consumidor atual não compara apenas preços, mas relevância. Marcas que conseguem entregar valor funcional, emocional e simbólico de forma consistente constroem vantagem estratégica sustentável”, conclui.

Escassez de talentos leva empresas a investir em formação interna: 80% têm dificuldade para contratar profissionais qualificados

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Escassez de talentos leva empresas a investir em formação interna: 80% têm dificuldade para contratar profissionais qualificados

Programas in company ganham força como estratégia para desenvolver lideranças e equipes de vendas no varejo

A dificuldade para encontrar profissionais qualificados tem levado empresas brasileiras a olhar para dentro de casa e investir na capacitação de suas próprias equipes. Segundo a pesquisa Talent Shortage Survey, do ManpowerGroup (2026), 80% dos empregadores no Brasil relatam dificuldade para encontrar profissionais com as habilidades necessárias, índice superior à média global de 72%.

De acordo com o consultor de carreira e diretor executivo da ESIC Internacional, Alexandre Weiler, a qualificação interna deixou de ser apenas uma opção e passou a ser uma necessidade para muitas organizações. “O mercado está cada vez mais dinâmico e as empresas perceberam que, muitas vezes, é mais eficiente desenvolver talentos que já conhecem a cultura e o negócio do que buscar profissionais prontos no mercado. A formação in company permite preparar equipes com foco direto nos desafios estratégicos da empresa”, afirma.

Além de fortalecer competências internas, investir na capacitação dos próprios colaboradores também pode representar ganhos financeiros para as organizações. Ao desenvolver profissionais que já fazem parte da equipe, as empresas reduzem custos relacionados a recrutamento, integração e adaptação de novos funcionários, além de aumentar a retenção de talentos e a produtividade.

Entre os setores que mais têm buscado esse modelo de capacitação está o varejo, que enfrenta transformações aceleradas impulsionadas pela digitalização e pelas mudanças no comportamento do consumidor. Programas de formação corporativa têm sido estruturados para atender desde alta liderança e conselhos empresariais até equipes de vendas e atendimento ao cliente, áreas consideradas estratégicas para a competitividade do setor. “No varejo, a experiência do cliente e a capacidade de adaptação das equipes fazem toda a diferença. Muitas empresas têm investido em programas que desenvolvem desde habilidades de liderança até competências em vendas e relacionamento com o consumidor”, explica Weiler.

Segundo ele, uma das principais vantagens da formação in company é a personalização dos conteúdos, estruturados de acordo com as necessidades de cada organização. “Cada empresa tem desafios diferentes. Por isso, os programas são desenhados sob medida, considerando o momento do negócio, o perfil das equipes e os objetivos estratégicos da organização”, explica.

Além da escassez de profissionais no mercado, a evolução tecnológica tem ampliado a necessidade de capacitação contínua dentro das empresas. Pesquisa da IBM aponta que 78% das empresas brasileiras planejam aumentar os investimentos em Inteligência Artificial em 2025, o que deve ampliar a demanda por formação técnica e desenvolvimento de novas competências.

No setor de tecnologia, o desafio é ainda maior. O estudo “Demanda de Talentos em TIC e Estratégia ΣTCEM”, da Brasscom, estima que o Brasil enfrenta um déficit acumulado de cerca de 530 mil profissionais de TI entre 2021 e 2025, evidenciando o descompasso entre a demanda do mercado e a formação de novos talentos.

Com sede em Curitiba, a ESIC Internacional é uma instituição de ensino fundada na Europa em 1965, com matriz em Madrid e presença global. A escola possui 12 campi na União Europeia e atuação também na China e nos Estados Unidos. Voltada à formação de líderes e executivos, a instituição atua em áreas como ensino fundamental e médio, ensino superior internacional, MBAs, pós-graduação e educação executiva e corporativa, incluindo programas personalizados in company. Ao longo de sua trajetória, já formou mais de 80 mil alunos e figura entre as 20 melhores instituições em rankings de publicações como Forbes, Bloomberg, Wall Street Journal e QS, além de possuir nota máxima do MEC no Brasil.

Páscoa deve impulsionar consumo e manter cenário positivo para o setor de chocolates


Com expectativa de alta movimentação nas lojas, a Barion aposta na experiência presencial, diversidade de produtos e conexão emocional para atrair consumidores

A Páscoa segue como uma das datas mais relevantes para o varejo brasileiro e deve, mais uma vez, impulsionar o consumo em todo o país. Para este ano, a expectativa do setor é de uma nova movimentação de destaque, impulsionada pela tradição da data e pelo apelo emocional que envolve o consumo de chocolates.

Segundo levantamento da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do SPC Brasil, em parceria com a Offerwise Pesquisas , 65% dos brasileiros pretendem realizar compras para a data, um crescimento nominal de 4,2 milhões de pessoas em relação ao ano passado.

O comportamento do consumidor indica a busca por itens clássicos, como ovos de Páscoa, bombons e barras de chocolate, além de opções que atendam diferentes perfis de consumo — desde lembranças mais acessíveis até produtos mais elaborados.

As lojas físicas devem continuar como protagonistas nesse cenário. A experiência de compra presencial, especialmente em datas sazonais, ganha força ao proporcionar contato direto com os produtos, estímulos sensoriais e a possibilidade de escolha imediata.

Lojas físicas

Atenta a esse movimento, a Barion reforça sua aposta no varejo físico como parte essencial da estratégia para a data. Os consumidores podem visitar a loja da fábrica, em Colombo, além das unidades em Curitiba, onde a proposta é transformar a compra em uma experiência completa.

“O ambiente, o aroma do chocolate fresco e a variedade de produtos tornam esse momento ainda mais especial. A gente entende que a Páscoa vai além da compra, ela envolve lembranças, tradição e afeto. Para este ano, nossa expectativa é de uma nova movimentação de destaque no setor, acompanhando esse comportamento do consumidor”, destaca Fernanda Barion, diretora de Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento da Barion.

Outro ponto estratégico da marca é a diversidade do portfólio. A Barion investe em produtos com diferentes faixas de preço, buscando atender desde quem procura pequenas lembranças até consumidores que optam por itens mais sofisticados.

Opções

Entre as opções estão barras de chocolate, coelhinhos e linhas voltadas ao público infantil, além de ovos de Páscoa com combinações variadas de sabores e texturas — incluindo versões com wafer, chocolate branco, pistache e opções mais tradicionais.

Esse mix reforça a proposta de atender diferentes momentos de consumo, mantendo a Páscoa como uma data democrática e acessível.

“O forte apelo emocional segue como um dos principais motores de consumo. A troca de chocolates continua associada a memórias afetivas, celebrações em família e momentos de compartilhamento, fatores que fortalecem a relevância da data ano após ano”, afirma Fernanda Barion.

Sobre a Barion

Fundada em 1960, a Barion é uma das marcas mais tradicionais do setor de chocolates e derivados de cacau no Brasil. Com fábrica em Colombo (PR), lojas próprias e presença em milhares de pontos de venda, a empresa oferece um portfólio diversificado que inclui chocolates, wafers, biscoitos, pão de mel, creme de avelã e produtos sazonais, como os tradicionais ovos de Páscoa. Atualmente, a companhia emprega mais de 400 colaboradores.

Presidente do CRBM6 defende atuação multiprofissional em estética

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Presidente do CRBM6 defende atuação multiprofissional em estética

Em audiência na Câmara dos Deputados, tema foi debatido com representantes de várias áreas da Saúde

O presidente do Conselho Regional de Biomedicina do Paraná 6ª Região (CRBM6), Thiago Massuda, participou nesta terça-feira (24/03) de uma audiência pública na Comissão de Saúde da Câmara dos Deputados para debater o Projeto de Lei 1.027/2025. A proposta em tramitação visa alterar a Lei 12.842/2013, o chamado “Ato Médico”, que pretende tornar procedimentos estéticos atividades privativas de médicos.

Massuda esteve presente no debate representando a Comissão de Valorização Biomédica do Conselho Federal de Biomedicina (CFBM). O encontro reuniu lideranças e representantes de diversas categorias da saúde para discutir a segurança dos pacientes e a qualificação técnica necessária para a atuação no mercado de estética.

O embate sobre a reserva de mercado

Enquanto entidades médicas defendem que procedimentos de natureza estética devem ser restritos à categoria para garantir a segurança da sociedade, biomédicos e outros profissionais da saúde (como farmacêuticos e enfermeiros estetas) sustentam que a área é, por natureza, multiprofissional.

“A Biomedicina tem em seu currículo a saúde estética. Isso é prerrogativa garantida por lei desde 2011. No Brasil existem cerca de 52.200 biomédicos estetas registrados no CFBM e por isso viemos dialogar e buscar em conjunto uma definição que não restrinja a atuação das profissões competentes na área da estética”, afirmou Thiago Massuda após a audiência.

Formação acadêmica e legalidade

A defesa da categoria baseia-se no fato de que a Biomedicina Estética é uma especialização reconhecida e regulamentada, com profissionais devidamente capacitados em cursos de pós-graduação e com respaldo dos conselhos de classe.

O argumento central levado à Câmara é que a reserva de mercado proposta pelo PL 1.027/2025 poderia prejudicar não apenas milhares de profissionais habilitados, mas também limitar o acesso da população a serviços especializados.

O projeto segue em análise pelas comissões da Câmara, onde novos diálogos entre as frentes parlamentares e os conselhos de saúde devem ocorrer antes da votação final.

Sobre o CRBM6

O Conselho Regional de Biomedicina do Paraná 6ª Região (CRBM6) é uma Autarquia Federal com jurisdição no Estado do Paraná.

A entidade é formada por 7.730 profissionais. A sede fica em Curitiba e as delegacias regionais estão em Campo Mourão, Cascavel, Foz do Iguaçu, Londrina, Maringá, União da Vitória, Guarapuava, Umuarama, Guaíra, Ponta Grossa e Paranavaí.

Os biomédicos atuam em mais de 30 atividades ligadas à saúde tais como acupuntura, análises clínicas e ambientais, bromatológicas [avalia a qualidade dos alimentos], auditoria, banco de sangue, biofísica, biologia molecular, bioquímica, citologia oncótica, embriologia, estética, farmacologia, fisiologia, genética, hematologia, histologia, imunologia, imagenologia, informática da saúde, microbiologia, microbiologia de alimentos, monitoramento neurofisiológico transoperatório, parasitologia, patologia, perfusão, psicobiologia, radiologia, reprodução humana, sanitarista, saúde pública, toxicologia, virologia e outras áreas.

Sugestão de legenda

Da esquerda para a direita estão Thiago Massuda, presidente do CRBM6 e representante da Comissão de Valorização Biomédica do Conselho Federal de Biomedicina (CFBM); Renato Minozzo, presidente do CRBM5 e vice-presidente do CFBM; Jason Mello, presidente da Comissão de Assuntos Parlamentares do CFBM; o deputado federal Allan Garcês; Alexander da Silveira Assunção, Biomedico e presidente do Conselho Nacional de Autorregulamentação da Acupuntura; Edgar Garcêz Junior, presidente do CFBM

Crédito da foto

CRBM6-Divulgação